第一篇：公選重點(diǎn)：在解決“四風(fēng)”中凝聚正能量

在解決“四風(fēng)”中凝聚正能量

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹中央精神，堅(jiān)持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求貫穿全過(guò)程，著力聚焦解決黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，切實(shí)把大家的心思和精力集中到推動(dòng)四川科學(xué)發(fā)展上來(lái)，為譜寫(xiě)中國(guó)夢(mèng)四川篇章、與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)匯聚正能量。

聚焦解決“四風(fēng)”問(wèn)題，首要的是提高思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。只有學(xué)習(xí)搞好了，思想認(rèn)識(shí)才會(huì)更高，衡量問(wèn)題的尺度才會(huì)更加嚴(yán)格。我們把學(xué)習(xí)教育擺在重要位置，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，通過(guò)舉辦省委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班等，深刻領(lǐng)會(huì)中央開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，認(rèn)真解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。特別是在學(xué)習(xí)研討中，我們深切體會(huì)到，“四風(fēng)”問(wèn)題嚴(yán)重違背黨的性質(zhì)和宗旨，嚴(yán)重危害黨組織肌體，不但是當(dāng)前群眾深?lèi)和唇^、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。因此，必須保持清醒頭腦，堅(jiān)定決心信心，以自我革新的勇氣和行動(dòng)對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除。

聚焦解決“四風(fēng)”問(wèn)題，關(guān)鍵要真心誠(chéng)意查找問(wèn)題、立說(shuō)立行解決問(wèn)題。黨員干部在“四風(fēng)”方面存在哪些突出問(wèn)題，群眾看得最明白、心中最清楚、最有發(fā)言權(quán)。我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，要求黨員干部

深入基層“拜群眾為師”、眼睛向下找問(wèn)題，不諱疾忌醫(yī)、不遮遮掩掩。最近，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，輕車(chē)簡(jiǎn)從，分別前往地震災(zāi)區(qū)、暴雨洪澇災(zāi)害地區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)等，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位和群眾家中，廣泛征求意見(jiàn)建議。其他黨員干部也紛紛深入服務(wù)對(duì)象，認(rèn)真查找作風(fēng)方面的突出問(wèn)題。問(wèn)題找到后，我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，特別是對(duì)減少會(huì)議、控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出、解決吃拿卡要問(wèn)題、清理會(huì)員卡預(yù)付卡等進(jìn)一步作出規(guī)定，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。對(duì)隨著活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)一步查找出的問(wèn)題，我們將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一個(gè)一個(gè)加以解決，努力讓群眾看到成效、增強(qiáng)信心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

聚焦解決“四風(fēng)”問(wèn)題，最終要落腳到服務(wù)群眾、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展上?！八娘L(fēng)”問(wèn)題解決好了，黨群干群關(guān)系就會(huì)更加密切，群眾就會(huì)更加自覺(jué)地關(guān)心和支持黨的事業(yè)。我們針對(duì)今年以來(lái)四川遭受蘆山強(qiáng)烈地震、連續(xù)遭遇多輪暴雨洪澇災(zāi)害等特殊情況，把教育實(shí)踐活動(dòng)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、災(zāi)后恢復(fù)重建和抗洪搶險(xiǎn)緊密結(jié)合，努力以推動(dòng)工作的成果來(lái)檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效。每名省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)1個(gè)市州、1個(gè)縣、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)村和1至2戶貧困戶，重在聯(lián)系群眾、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展；在第一批參加活動(dòng)單位中開(kāi)展黨員干部“聯(lián)村幫戶”活動(dòng)，對(duì)口幫扶地震、暴雨洪澇災(zāi)區(qū)的161個(gè)重災(zāi)村，既轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣，又助重建、解民難。下一步，我們將認(rèn)真貫徹中央部署要求，在解決問(wèn)題、服務(wù)群眾、改善民生中，進(jìn)一步凝聚各方力量，心往一處想、勁往一處使，奮力奪取經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后恢復(fù)重建的“雙勝利”。

（作者王東明為四川省委書(shū)記）

第二篇：正風(fēng)肅紀(jì)作表率 凝聚干群正能量

正風(fēng)肅紀(jì)作表率 凝聚干群正能量

——御碑樓社區(qū)作風(fēng)建設(shè)事跡材料

1999年市政中心西移，為支持全市時(shí)代發(fā)展線建設(shè)，泰山區(qū)泰前街道御碑樓社區(qū)需要整體搬遷。讓祖祖輩輩居住在這里的居民騰出房子，搬到別處居住，很多老百姓對(duì)此提出了異議，特別是一些老年人，他們堅(jiān)持不離開(kāi)自己的家園，在這種情況下，御碑樓社區(qū)黨總支書(shū)記劉志剛沒(méi)有被困難嚇倒，他首先爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，積極協(xié)調(diào)資金，建成了11.5萬(wàn)平方米的居民回遷樓。針對(duì)搬遷問(wèn)題，他多次召開(kāi)黨總支會(huì)議，要求黨總支成員首先拆除自己的房子，他成為了御碑樓社區(qū)遷拆第一人。在他的帶領(lǐng)下，黨總支委員都拆除了自己的房子。隨后，全社區(qū)78名黨員也都沒(méi)有一個(gè)拖后腿，全都搬進(jìn)了回遷樓。在全體黨員的帶領(lǐng)下，整個(gè)搬遷工作僅用了一個(gè)月的時(shí)間，比市委要求的搬遷時(shí)間提前了兩個(gè)月，得到了市委、市政府高度贊揚(yáng)。在這次搬遷中，御碑樓社區(qū)共拆遷561戶房屋，累計(jì)總面積10.65萬(wàn)平方米，安置居民回遷面積11.5萬(wàn)平方米，房屋1234套，既確保了居民的正常生活，又確保了市政工程的及時(shí)、順利進(jìn)行。

劉志剛說(shuō)，這件事情，讓社區(qū)兩委成員感受到了社區(qū)黨員干部團(tuán)結(jié)一心力量的強(qiáng)大，堅(jiān)定了社區(qū)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。15年來(lái)，御碑樓社區(qū)兩委干部上下班簽到、“三會(huì)一

課”、三務(wù)公開(kāi)等制度開(kāi)展的扎實(shí)有效，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，為廣大居民多辦好事、辦實(shí)事、辦成事，贏得了群眾的支持和好評(píng)。

一、干部作風(fēng)過(guò)硬 服務(wù)能力提升

“我來(lái)社區(qū)服務(wù)中心辦事，每次都很滿意！”5月16日上午，在御碑樓社區(qū)服務(wù)中心，一位來(lái)辦事的居民說(shuō)，兩委干部認(rèn)真執(zhí)行上下班制度，因公外出會(huì)在辦公室登記并注明去向、聯(lián)系方式及回來(lái)的時(shí)間，群眾一目了然，既節(jié)省了群眾等待的時(shí)間，又提高了辦事效率，得到了群眾的認(rèn)可與好評(píng)。

今年，泰前街道按照泰山區(qū)委全力以赴打好“作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”要求，啟動(dòng)了2014年作風(fēng)建設(shè)“效率提升年”活動(dòng)，著力解決部分黨員干部在工作推進(jìn)中存在的“怕、愁、浮、推”等問(wèn)題，全面打響“一三四三能辦盡辦”服務(wù)品牌，突出群眾需求這個(gè)重點(diǎn)，健全“承諾、評(píng)議、提升”三項(xiàng)機(jī)制，推行即時(shí)辦理、預(yù)約辦理、下沉辦理、引領(lǐng)辦理四種模式，落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、“陽(yáng)光”辦理、風(fēng)險(xiǎn)防控三項(xiàng)制度，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面提升，真正以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新跨越。

作為落實(shí)作風(fēng)建設(shè)“效率提升年”活動(dòng)的載體之一，在泰前街道御碑樓社區(qū)，社區(qū)干部、工作人員每天上午8點(diǎn)半上班簽到，下午5點(diǎn)半下班銷(xiāo)簽，外出辦事不能及時(shí)簽到銷(xiāo)簽的，需要說(shuō)明緣由，杜絕了社區(qū)干部、工作人員遲到早退的現(xiàn)象，這是社區(qū)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)生動(dòng)事例。御碑樓社區(qū)黨支部書(shū)記劉志剛

認(rèn)為，社區(qū)兩委干部、工作人員的工作就是要跟群眾打交道，“庸、懶、散”了，就會(huì)“干部不像干部”，做群眾工作時(shí)就無(wú)法與群眾打成一片。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 凝聚強(qiáng)大合力

為提升兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，御碑樓社區(qū)注重加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大精神，完善黨員管理制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，即每月一次黨員大會(huì)、一周一次支部會(huì)、半年一次民主生活會(huì)和經(jīng)常性的黨課。支部黨員大會(huì)主要是學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨章；通過(guò)學(xué)習(xí)改造黨員的思想，提升黨員的價(jià)值觀；向黨員通報(bào)社區(qū)的各項(xiàng)工作，凝聚全體黨員的智慧共識(shí)；為每位黨員訂閱了《泰安日?qǐng)?bào)》，督促黨員不斷學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部積極樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，強(qiáng)化“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，引導(dǎo)黨員干部在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中提升個(gè)人思想境界，切實(shí)幫助群眾解決日常生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的戰(zhàn)斗力，在群眾中樹(shù)立起良好的形象，“真正讓黨員成為黨員”。支部會(huì)安排部署社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃、工作進(jìn)展；民主生活會(huì)，兩委干部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)班子成員之間相互了解，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)；黨課注重系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，力求形式多樣、內(nèi)容豐富，社區(qū)層邀請(qǐng)過(guò)市委黨校的教授來(lái)講授黨章，邀請(qǐng)駐地質(zhì)監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)講授產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，邀請(qǐng)駐地物價(jià)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)講解物價(jià)與民生的關(guān)系等等；“三會(huì)一課”增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。

在社區(qū)作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展過(guò)程中，社區(qū)要求黨員干部、工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照上級(jí)精神，將論述摘編認(rèn)真閱讀并撰寫(xiě)深刻的心得體會(huì)，對(duì)第一環(huán)節(jié)開(kāi)展再次“回頭看”，結(jié)合“牽手行動(dòng)”進(jìn)行入戶走訪活動(dòng)，逐項(xiàng)深入排查問(wèn)題，分析原因，追根溯源，切實(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

劉志剛說(shuō)，社區(qū)干部清正廉潔才有底氣，干起工作來(lái)才更灑脫。

三、管理民主公開(kāi) 村務(wù)公開(kāi)透明

居務(wù)公開(kāi)是御碑樓社區(qū)落實(shí)泰前街道“效率提升年”活動(dòng)的重要組成部分。如今，網(wǎng)上點(diǎn)擊幸福e家園泰前街道御碑樓社區(qū)主頁(yè)，打開(kāi) 2014年3月16日社區(qū)三務(wù)公開(kāi)欄目，本月村（居）民反映意見(jiàn)、上月村（居）民意見(jiàn)落實(shí)情況、集體月收入等內(nèi)容一目了然。

御碑樓社區(qū)以居務(wù)公開(kāi)為抓手，使村務(wù)公開(kāi)和民主管理規(guī)范化、制度化，不斷推進(jìn)村級(jí)民主管理、民主決策進(jìn)程，推進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。社區(qū)每月15日在幸福e家園泰網(wǎng)頁(yè)及社區(qū)村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行村務(wù)公開(kāi)，到年底，社區(qū)會(huì)印制全年工作情況明白紙發(fā)放到每家每戶。一系列措施保證了群眾對(duì)居務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)和決策權(quán)，使社區(qū)干部從一手包辦的決策者變成了民主決策的執(zhí)行人。

村級(jí)事務(wù)公開(kāi)透明，村級(jí)管理運(yùn)行良好，針對(duì)群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，社區(qū)公共權(quán)力得到有效約束和規(guī)

范，居民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)得到了有效保障。居務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的開(kāi)展，有效推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展，大大激發(fā)了社區(qū)干部和社區(qū)居民大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情，2013年，社區(qū)集體固定資產(chǎn)達(dá)到10億元，年收入2000萬(wàn)元，居民人均純收入2.82萬(wàn)元。

改善民生、惠及群眾是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是科學(xué)發(fā)展的根本目的。御碑樓社區(qū)兩委一班人，時(shí)刻把群眾的冷暖記在心上，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，為的是讓老百姓過(guò)上好日子，親身感受到黨的溫暖。在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作中，社區(qū)黨總支把與人民群眾利益息息相關(guān)的民生工程緊緊抓在手上，不斷加大民生投入，讓群眾得到更多的實(shí)惠。社區(qū)現(xiàn)有86戶享受最低生活保障，60歲以上的老年人每月發(fā)放生活補(bǔ)助500元，40歲以上居民每月發(fā)生活補(bǔ)助金400元，讓群眾共享社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的美好成果。

第三篇：20--“執(zhí)行力”凝聚改革中的正能量

改革制度的關(guān)鍵在“執(zhí)行”

近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，從機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、因公差旅、公務(wù)用車(chē)等多個(gè)方面，對(duì)防止黨政機(jī)關(guān)的公款浪費(fèi)行為作了系統(tǒng)的制度規(guī)定，其中諸多規(guī)定讓人眼前一亮。中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心對(duì)90170名網(wǎng)友進(jìn)行的調(diào)查顯示，97.8%受訪者支持將公款浪費(fèi)行為立法論罪。(鳳凰網(wǎng) 2013.12.18)

十八屆三中全會(huì)后，改革的步伐越來(lái)越快，改革中的“四風(fēng)”和“三公消費(fèi)”等作風(fēng)問(wèn)題歷來(lái)為群眾所詬病，因而社會(huì)上關(guān)于將濫用公款的行為立法論罪的呼聲很高。在代表大會(huì)上，一些代表和政協(xié)委員也曾提交議案，建議用立法論罪來(lái)限制公款的浪費(fèi)現(xiàn)象。近日，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》已經(jīng)出臺(tái)，也就是說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)為公款浪費(fèi)的現(xiàn)象設(shè)置了高壓線，但是如何才能讓屢禁不止的公款浪費(fèi)得到有效而徹底的控制，筆者認(rèn)為最重要的不僅是制度的出臺(tái)，還要確保所立的制度和條例長(zhǎng)期管用，換句話說(shuō)就是重在執(zhí)行，就是讓這些制度和條例落地并且長(zhǎng)期的科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，唯有這樣才能是有效的改革。

在整治“三公消費(fèi)”和“狠剎四風(fēng)”等整治作風(fēng)問(wèn)題的過(guò)程中，為何有的地方限制“三公消費(fèi)”收效甚微、“四風(fēng)現(xiàn)象”屢禁不止，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是“有制度不執(zhí)行”或者是“執(zhí)行的力度不夠”，因此造成了很多機(jī)關(guān)干部把四風(fēng)問(wèn)題、把限制三公消費(fèi)的規(guī)定當(dāng)成耳旁

風(fēng)，心里想著即使觸碰了這些紅線，也是小懲大誡，最后也會(huì)不了了之。然而在其它地方，他們真正將這些規(guī)定和細(xì)則落到了實(shí)處，真正將“蒼蠅”和“老虎”一起拍下，不管你是誰(shuí)，只要踩了“紅線”、闖了“雷區(qū)”，就要讓你付出慘痛的代價(jià)，最終取得的效果可想而知。

“有制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度危害還要大”。制度確立之后，必須要排除萬(wàn)難堅(jiān)決執(zhí)行，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持，要以鐵的紀(jì)律來(lái)強(qiáng)化執(zhí)行力，更要警惕 “破窗效應(yīng)”的出現(xiàn)。在改革中作風(fēng)問(wèn)題是個(gè)“老大難”，它時(shí)常陷入“抓一抓就有好轉(zhuǎn)，松一松就又反彈”的怪圈，在整頓作風(fēng)問(wèn)題的過(guò)程中，雖然很多地方已經(jīng)達(dá)到了“紅紅臉、出出汗”的效果，但是更嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)還在后面。改革進(jìn)程中的前車(chē)之鑒告訴我們，只有憑著踏石有印、抓鐵有痕的精神將各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行下去，才能徹底地剎住不正之風(fēng)，才能徹底地從源頭上解決問(wèn)題，才能形成長(zhǎng)效的驅(qū)動(dòng)力讓制度徹底的科學(xué)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，改革沒(méi)有終點(diǎn)，執(zhí)行勝于一切。

第四篇：在平凡中釋放青春正能量

在平凡中釋放青春的能量

青春是什么？有人說(shuō):青春是一首歌，回蕩著歡樂(lè)、美妙的旋律；有人說(shuō)：是一幅畫(huà)，鑲刻著瑰麗，浪漫的色彩。人們以無(wú)數(shù)美好的語(yǔ)言描繪青春。青春是美好的，充滿了理想與信念、充滿了激情與希望。我也時(shí)常困惑，我的青春到底是什么？

當(dāng)我走上踏上講臺(tái)的時(shí)候，周?chē)粋€(gè)個(gè)勤奮敬業(yè)、辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)的事例和榜樣讓我明白了青春是一種能夠在平凡中熊熊燃燒的能量。我們的工作不過(guò)是最平凡的、最普通的，但也是每一天都要用愛(ài)和汗水來(lái)堆砌的。

清晨，黑沉的夜色中我們打著手電筒催促著一個(gè)個(gè)還在睡夢(mèng)中的孩子起床，督促他們洗漱，吃早餐。當(dāng)黎明的曙光射進(jìn)教室時(shí)，我悶靜候在講臺(tái)旁聆聽(tīng)孩子們瑯瑯的讀書(shū)聲，那是天底下最動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)章，而我仿佛在享受人世間最美的旋律

白天只要聽(tīng)到上課的音樂(lè)鈴一響，我們就會(huì)會(huì)拿起課本，走進(jìn)課堂。在那小小的講臺(tái)上忘乎所以，滔滔不絕，抑揚(yáng)頓挫，只要站上講臺(tái)上，我們都馬上神采奕奕，聲音洪亮而動(dòng)聽(tīng)，不管前一天有多勞累，不管這一天有多辛苦；只要開(kāi)始了課程，我們都會(huì)忘卻所有的不快和辛勞，用最好的狀態(tài)面對(duì)每一個(gè)學(xué)生。即使是在課下，在休息的時(shí)間，只要有同學(xué)有問(wèn)題去請(qǐng)教我們，我們一定會(huì)認(rèn)真回答，決不會(huì)敷衍馬虎。我們就這樣用關(guān)懷溫暖學(xué)生的心靈，為迷茫的孩子引路，為迷途的孩子點(diǎn)燈。

黃昏，踏著最后一抹兒夕陽(yáng)，我們看著學(xué)生們狼吞虎咽的吃飯，歡快的玩耍，充實(shí)一天就這樣流逝。夜晚燈光下，看著學(xué)生們那稚嫩的筆跡，在我們嚴(yán)格要求之中，逐漸成熟起來(lái)，我們更是無(wú)比欣慰。雖然寫(xiě)了一天粉筆字的手酸得抬不起來(lái)，雖然那堆積如山的作業(yè)和明天要用的教案還等著我們，我們依然是累并快樂(lè)著的，因?yàn)槲覀冃闹袧M是希望。

有教師，掛完了點(diǎn)滴，再去為孩子們上課；有教師，為了備好一節(jié)課，每每忙碌到半夜甚至通宵；有教師，不計(jì)份內(nèi)份外，和搭襠配合默契；有教師，為了學(xué)生，慷慨解囊；有教師，加班加點(diǎn)，從不提報(bào)酬；有教師，面對(duì)別人的求助，總是樂(lè)呵呵……

是的，一天一天，起始于辛勞，收結(jié)于平淡，我們就是這樣揮灑著我們的青春。雖然平凡，雖然瑣碎，但是我們的青春散發(fā)著滾燙的能量。

平凡那又怎樣？我們的青春在默默的閃亮！

這樣的我們只是平凡行業(yè)中一朵小浪花。沐浴著十八大的春暉，在彝州這片熱土上，無(wú)數(shù)我們這樣從事著平凡工作的青年匯聚成建設(shè)家鄉(xiāng)的中堅(jiān)力量。如今的楚雄，城市里街道整潔、花紅柳綠，廣場(chǎng)上歡聲笑語(yǔ)，機(jī)關(guān)單位井然有序，居民小區(qū)其樂(lè)融融，田野里隨處可見(jiàn)農(nóng)民們忙碌的身影，鄰里間謙恭禮讓、溫馨和睦、幸福安康成為一幅定格的畫(huà)面……讓山川秀美，物華天寶，彝族文化底蘊(yùn)醇厚深遠(yuǎn)、民族風(fēng)情濃郁的彝州大地成為了一顆美麗高原明珠！

作為一名新時(shí)代的青年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，青春的我們要開(kāi)啟新的征程。讓我們攜起手來(lái)，乘著十八大的東風(fēng)，在平凡中創(chuàng)造輝煌，傳遞青春的正能量，用敬業(yè)、用熱愛(ài)、用拼搏、用付出奏出建設(shè)美麗楚

雄的華彩樂(lè)章！

第五篇：在救亡圖存中激發(fā)員工正能量

救亡圖存，如何激發(fā)員工正能量

黃崢嶸 李健勇

2013年，公司遇到了前所未有的生存壓力，受宏觀經(jīng)濟(jì)和鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，公司在連續(xù)盈利14年后出現(xiàn)了虧損。如果2013年公司不能扭虧為盈,新鋼股份公司將被ST處理,勢(shì)必嚴(yán)重影響公司良好市場(chǎng)形象和今后的資本運(yùn)作和市場(chǎng)融資。扭虧攻堅(jiān)、救亡圖存，是擺在公司面前唯一的出路。作為企業(yè)發(fā)展的決定性因素，員工作用發(fā)揮的好壞將直接影響到公司能否實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈目標(biāo)的關(guān)鍵。

今年以來(lái)，第一煉鐵廠以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將“取信員工、依靠員工、服務(wù)員工”作為做好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)做實(shí)績(jī)效考核、實(shí)施全員培訓(xùn)、搭建施展平臺(tái)、加大考評(píng)力度、開(kāi)展群體活動(dòng)、關(guān)愛(ài)員工生活等六大舉措，有效激發(fā)了員工的正能量，將員工群眾中蘊(yùn)藏的無(wú)窮智慧和力量凝聚到了我們的工作任務(wù)中，為廠績(jī)效指標(biāo)完成、為公司實(shí)現(xiàn)扭虧攻堅(jiān)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、做實(shí)績(jī)效考核，推進(jìn)提素創(chuàng)星

將班組組員績(jī)效考核作為全員提素創(chuàng)星工程中晉等升級(jí)的重要依據(jù)，是激發(fā)員工立足崗位做好工作的最有效手段。今年以來(lái)，第一煉鐵廠把做實(shí)班組組員績(jī)效考核工作，作為全員提素創(chuàng)星工程向縱深推進(jìn)的一項(xiàng)核心工作來(lái)抓。早在年初，我們就要求各車(chē)間將廠下達(dá)的績(jī)效指標(biāo)盡可能地分解到班組，再由班組細(xì)化到崗位、個(gè)人，并制訂出符合本班實(shí)際的班組組員績(jī)效考核辦法，每天由班組長(zhǎng)根據(jù)組員工作表現(xiàn)進(jìn)行打分考核，每月進(jìn)行統(tǒng)分、排序，每一項(xiàng)加、扣分都必須做出解釋說(shuō)明，每月的統(tǒng)分、排序出來(lái)后，必須所有組員簽字認(rèn)可并在班里公示。

為確保班組組員績(jī)效得分真正體現(xiàn)組員的工作績(jī)效，避免“多做事就會(huì)多扣分，誰(shuí)都不愿多做事”“要扣分就會(huì)得罪人，對(duì)班組管理

起反作用”以及“班組扣分集中在一些沒(méi)有技能等級(jí)的組員身上，使這些組員產(chǎn)生消極情緒”等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，5月份，我們對(duì)原有的班組績(jī)效考核辦法進(jìn)行了革新。我們將原先在生產(chǎn)、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律等五方面的考核分由100分改為85分，另外增設(shè)了10分的加分項(xiàng)，這加分需要組員用更好的工作表現(xiàn)來(lái)獲取，如查找生產(chǎn)、安全、設(shè)備上的隱患、小改小革、提合理化建設(shè)、修舊利廢等。同時(shí)，廠里還放寬了一星級(jí)、二星級(jí)“五好員工”的評(píng)定條件，讓所有組員都可以憑績(jī)效考核打分情況獲得相應(yīng)星級(jí)。這樣一來(lái)，班組長(zhǎng)不會(huì)再擔(dān)心扣組員分造成班組不團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗麄兏嗟氖侨ソo組員加分；組員們也不再怕多做事，因?yàn)槎嘧鍪戮涂赡軙?huì)多得分；無(wú)技能等級(jí)的組員也不再消極，更不會(huì)讓別隨意去扣分，因?yàn)樗麄円灿袡C(jī)會(huì)去評(píng)星。

二、實(shí)施全員培訓(xùn)，提高創(chuàng)效技能

培訓(xùn)，是企業(yè)給員工最大的福利，也是提高員工素質(zhì)和扭虧本領(lǐng)的最有效途徑。

今年以來(lái)，我們繼續(xù)在全廠推行全員培訓(xùn)，并調(diào)整了培訓(xùn)基金發(fā)放方式和授課人員。培訓(xùn)基金由以前人均50元/月直接下發(fā)到各車(chē)間改為員工憑每月參加的培訓(xùn)考試成績(jī)發(fā)放，要求所有班組員工每月至少參加一次培訓(xùn)考試，考試成績(jī)合格方才發(fā)放。而授課人員則由以前車(chē)間自行安排的班組長(zhǎng)改為由廠里統(tǒng)一安排工程技術(shù)人員和副科以上干部，極大地增加了培訓(xùn)的深度和廣度。我們要求所有機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各車(chē)間干部以及受聘的工程技術(shù)人員，每季度至少要授課一次，主管工程師每2月授課一次，一類(lèi)主管工程師每月授課一次。當(dāng)天培訓(xùn)當(dāng)天考試，考試成績(jī)作為培訓(xùn)基金發(fā)放的依據(jù)，并納入班組組員績(jī)效考核。

2013年，我們還首次將員工技能大賽實(shí)行全工種覆蓋，通過(guò)以賽代練，讓員工在應(yīng)對(duì)比賽中提升技能水平。為確保取得實(shí)效，我們邀請(qǐng)了參與授課的工程技術(shù)人員和各職能科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任各工種的裁判，由裁判根據(jù)競(jìng)賽需要為選手們到書(shū)店挑選比賽用書(shū)，購(gòu)買(mǎi)不到書(shū)的由裁判編寫(xiě)題庫(kù)或進(jìn)行賽前培訓(xùn)。為激發(fā)廣大員工參加技能比賽的熱情，我們?cè)诮o予獲獎(jiǎng)選手重獎(jiǎng)的同時(shí)，還將員工技能大賽與全員提素創(chuàng)星工程結(jié)合在一起，要求各車(chē)間必須舉辦有全員參加的各工種選拔考試，其成績(jī)作為星級(jí)“五好員工”評(píng)定考試中崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試成績(jī)。同時(shí)，對(duì)獲得各工種第一名的選手，在年底星級(jí)員工評(píng)定中直接破格授予二星級(jí)“五好員工”，并推薦參與公司三星級(jí)“五好員工”評(píng)定，高爐工長(zhǎng)的2-10名及其他工種的2-3名直接評(píng)定為一星級(jí)“五好員工”。另外，我們?cè)谀瓿踹€將一名榮獲公司高爐工長(zhǎng)比賽第一名的員工給予了提拔重用，極大地激勵(lì)了其他員工學(xué)技、用技、競(jìng)技的熱情。

三、搭建施展平臺(tái)，發(fā)揮員工作用

員工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮無(wú)盡的智慧，打勝全年扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要匯聚全體員工的聰明才智。

今年以來(lái)，我們繼續(xù)開(kāi)展了“班組降本增效六個(gè)一”活動(dòng)。以班組為單位，組織開(kāi)展提一條合理化建議，發(fā)明一項(xiàng)先進(jìn)操作法，攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)革新，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動(dòng)。目前，共立項(xiàng)并完成實(shí)施項(xiàng)目52個(gè)，其中，提合理化建議并被采納14項(xiàng)，實(shí)施先進(jìn)操作法8項(xiàng)，攻克技術(shù)難關(guān)5個(gè)，開(kāi)展技術(shù)革新7項(xiàng)，刷新歷史紀(jì)錄2項(xiàng)，開(kāi)展清理回收廢鋼鐵、礦粉、焦粉、水渣等11次，修舊利廢5次，為企業(yè)增創(chuàng)效益數(shù)百萬(wàn)元。

另外，從5月份開(kāi)始，我們還利用員工短信平臺(tái)開(kāi)展了貫穿全年的“查找身邊故障隱患”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。發(fā)動(dòng)員工對(duì)所處的工作環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行隱患查找，可以是生產(chǎn)隱患、設(shè)備隱患、安全隱患或其它隱患。為調(diào)動(dòng)廣大班組員工立足崗位查隱患的積極性，我們不僅每2月組織一次評(píng)獎(jiǎng)，還規(guī)定所有被采納的員工短信全都可以在班組員工工作績(jī)效中加分，并作為星級(jí)五好員工評(píng)

定的重要依據(jù)。此舉也讓征集活動(dòng)在班組員工中受到了熱捧，活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天，就收到了員工短信12條。截止目前，共收到員工信息116條，廠里采納并及時(shí)整改的有37條（許多隱患在發(fā)送的同時(shí)，員工就已整改好），其中有20條作為優(yōu)秀合理化建議給予了獎(jiǎng)勵(lì)。為保證信息收集的及時(shí)有效，廠綜合辦每天一上班就有專(zhuān)人負(fù)責(zé)短信的收集整理，并迅速轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門(mén)，要求立即做出反饋，將故障隱患及時(shí)消除。如供料車(chē)間彭積程反映從9號(hào)爐料倉(cāng)到10號(hào)爐料倉(cāng)通道房頂積灰達(dá)到四、五十毫米一事，安全部門(mén)當(dāng)天上午就到現(xiàn)場(chǎng)勘察，下午就組織人員進(jìn)行了清理，最大限度地保證了員工的作業(yè)安全。

四、加大考評(píng)力度，完成績(jī)效指標(biāo)

“信心比黃金更重要?！币ぐl(fā)員工的正能量，首先就要給員工注入信心，而其中績(jī)效指標(biāo)完成是根本，這既關(guān)系到公司的生死存亡，也關(guān)系著員工的經(jīng)濟(jì)收入。早在今年年初的干部大會(huì)上，我們就對(duì)全廠干部提出要有誓死打勝扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心，要全力完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)員工殺出血路、突出重圍。為此，我們將今年的干部考評(píng)進(jìn)行了調(diào)整，將以往“月度累計(jì)考核、年底一次考評(píng)”的模式，改為每月考核考評(píng)，并對(duì)每月考評(píng)后三名者給予否決履職獎(jiǎng)處罰。這樣，就使廣大干部月月都有壓力，時(shí)刻都不敢輕易放松，因?yàn)橹灰膫€(gè)車(chē)間當(dāng)月績(jī)效指標(biāo)完成不好或者發(fā)生較大事故，車(chē)間干部就很可能進(jìn)入考評(píng)的后三名，履職獎(jiǎng)就將被否決。

績(jī)效指標(biāo)完成不好，車(chē)間干部帶頭扣獎(jiǎng)，這不僅讓車(chē)間干部有了緊迫感，也讓廣大員工看到了廠里的較真和完成績(jī)效指標(biāo)的決心，更堅(jiān)定了他們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的信念。

另外，在干部考評(píng)具體實(shí)施中，我們還會(huì)根據(jù)工作實(shí)際對(duì)考評(píng)方案做出調(diào)整。8月份，公司為實(shí)現(xiàn)“股份公司盈利，集團(tuán)公司不虧”的目標(biāo)，重新修訂了各二級(jí)單位的績(jī)效考核指標(biāo)，要求我們一鐵廠在上半年的基礎(chǔ)上再降1500萬(wàn)。這是一個(gè)極為艱巨的任務(wù)，但指標(biāo)已下達(dá)就必須全力完成。為此，我們從調(diào)整干部考評(píng)方案入手，將所有

副科以上干部50%的綜合獎(jiǎng)與績(jī)效指標(biāo)完成情況掛鉤考核，并增加績(jī)效指標(biāo)完成情況在干部考評(píng)中的分值，履職考核也由40%提高到了70%，所有事故也都加倍考核。這樣，不僅進(jìn)一步增加了廣大干部的緊迫感，也大大增加了廣大員工對(duì)廠完成績(jī)效指標(biāo)的信心。

五、開(kāi)展群體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

文體活動(dòng)的開(kāi)展是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力、促進(jìn)企業(yè)和諧的眾多有效途徑之一。通過(guò)參加集體活動(dòng)，員工可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，還可以結(jié)識(shí)更多同事，拉近彼此間的距離。

今年以來(lái)，第一煉鐵廠以公司開(kāi)展第四屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣的群體性文體活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了象棋、乒乓球、羽毛球、拔河、游泳等一系列運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的選拔賽。為調(diào)動(dòng)廣大干部員工參與文體活動(dòng)的積極性和各車(chē)間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，廠里在給予參賽員工及獲獎(jiǎng)選手獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還設(shè)立了優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)，以車(chē)間為單位，對(duì)在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上積分最多的車(chē)間給予人均獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了廣大干部員工踴躍報(bào)名的熱情。為幫助團(tuán)體賽出較好成績(jī)，各車(chē)間不僅選手們利用業(yè)余時(shí)間刻苦訓(xùn)練，上班時(shí)，其他同事還會(huì)主動(dòng)多承擔(dān)點(diǎn)，好讓選手有更好的精力去訓(xùn)練、比賽，選手參賽時(shí)，同事們也都會(huì)主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)去加油。在6月份公司排球比賽期間，只要有一鐵廠的比賽，就會(huì)有幾十名不當(dāng)班的員工到場(chǎng)去鼓勁加油，半決賽、決賽期間更是有

一、兩百名啦啦隊(duì)到場(chǎng)助威。

另外，組織員工參加群體性文體活動(dòng)，還可以增強(qiáng)員工信心、緩解員工身上的工作壓力。在公司當(dāng)前扭虧攻堅(jiān)、救亡圖存的進(jìn)程中，廣大干群尤其是一線員工都承受著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力，這種壓力如果得不到舒緩，很有可能讓員工意志消沉。9號(hào)高爐工長(zhǎng)喻冰鶴剛到值班室時(shí)，由于工長(zhǎng)崗位的重要性以及車(chē)間績(jī)效指標(biāo)的巨大壓力，一時(shí)很難得到實(shí)際操作和鍛煉的機(jī)會(huì)，在3月份舉辦的廠工長(zhǎng)比賽中排到了后5位，心里非常壓抑。5月份，他報(bào)名參加廠排球訓(xùn)練，盡管以前從未接觸過(guò)排球，但在隊(duì)友的幫助鼓勵(lì)下，水平得到

了飛速提升，并成為一鐵廠榮獲排球比賽冠軍的中堅(jiān)力量。自此，他信心暴漲，不僅在之后的游泳、足球、籃球比賽中發(fā)揮出色，更在9月份廠員工技能大賽中名次前移了9位，還自告奮勇要去參加公司員工技能大賽。

六、關(guān)愛(ài)員工生活，增進(jìn)文化認(rèn)同

培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,是發(fā)揮員工作用、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。而傾聽(tīng)員工、服務(wù)員工，關(guān)愛(ài)員工工作生活是提高員工認(rèn)同最直接有效的辦法。

近年來(lái)，第一煉鐵廠十分重視關(guān)心一線員工的工作生活，花大力氣收集員工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，滿足員工合理訴求。先后在全廠7個(gè)員工相對(duì)集中點(diǎn)設(shè)立了“廠長(zhǎng)信箱”，開(kāi)通了廠長(zhǎng)電子信箱，聘請(qǐng)了10名基層信息聯(lián)絡(luò)員，搭建了員工短信平臺(tái)，讓員工可以通過(guò)各種渠道向廠反映情況。廠里要求，凡是涉及到員工工作生活的問(wèn)題，一定要在第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)，能解決的迅速解決，暫時(shí)無(wú)法解決或不能解決的也要給予反饋并說(shuō)明原由。與此同時(shí)，廠里還將重要事項(xiàng)提交到員工代表大會(huì)上進(jìn)行討論，如績(jī)效考核方案的制定、星級(jí)員工的評(píng)定、崗位員工崗薪調(diào)整等，一些涉及員工切身利益的事項(xiàng)，如獎(jiǎng)金分配等，廠里也邀請(qǐng)員工代表參與,充分保障了員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，極大地增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

此外，我們一鐵廠還一直致力于營(yíng)造“家”文化，視員工為家人，為員工解決后顧之憂。員工遇到生活困難時(shí)，廠里會(huì)視其情況給予困難補(bǔ)助或借資；員工生病住院或生小孩，廠里會(huì)到醫(yī)院或家中探望，而且還會(huì)帶上水果、牛奶或慰問(wèn)金等；員工家中有小孩考取了大學(xué)等喜事時(shí)，廠里也會(huì)給員工送去賀禮。另外，有留住人才，外地大學(xué)生單身員工逢年過(guò)節(jié)無(wú)處可去時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)舍棄與家人團(tuán)圓的美好時(shí)光陪他們共進(jìn)晚餐；單身員工結(jié)婚時(shí)，廠里會(huì)以“家人”的名義幫他們張羅，并組織廠里有車(chē)族的員工無(wú)償?shù)亟M成迎親車(chē)隊(duì)，讓員工在風(fēng)風(fēng)光光迎娶新人的同時(shí)，真正體會(huì)到“家”的溫暖。