第一篇：2006煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

正確認(rèn)清形勢(shì)冷靜正視困難

堅(jiān)定必勝信心謀求快速發(fā)展

——沈局長(zhǎng)在襄樊市煙草系統(tǒng)04年度總結(jié)表彰暨2005年工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：

今天，我們?cè)诠珰v元旦剛過(guò)、農(nóng)歷新春即將來(lái)臨之際，召開(kāi)了這次一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)及新一年的工作會(huì)。

參加這次會(huì)議的有：獲得2004年度先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表，有獲得2004年

度勞模稱號(hào)的各位勞動(dòng)模范，有獲得2004年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的代表，有各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部客戶服務(wù)部主任、煙葉經(jīng)理部煙站站長(zhǎng)及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會(huì)議。

這次大會(huì)，既是對(duì)去年全年工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的回顧、總結(jié)，又是對(duì)存在問(wèn)題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對(duì)新一年奮斗目標(biāo)的落實(shí)，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。

過(guò)去的一年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑【?、省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹(shù)同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售品牌置換帶來(lái)的困難，克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷(xiāo)售的困難，克服了卷煙銷(xiāo)售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難，克服了專賣(mài)管理因?yàn)榭陀^原因使大量假冒卷煙沖擊市場(chǎng)的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過(guò)程中病蟲(chóng)、冰雹等自然災(zāi)害帶來(lái)的困難，圓滿地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了“三超”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績(jī)的取得，除了國(guó)家政策、法律的保護(hù)，上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹(shù)局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。

今天，我們通報(bào)表彰了4個(gè)先進(jìn)單位、5個(gè)先進(jìn)科室、21位勞動(dòng)模范、482位先進(jìn)個(gè)人，這些先進(jìn)單位和個(gè)人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實(shí)踐鄧小平理論、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車(chē)頭、是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀外，同時(shí)希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。

歷史的車(chē)輪已經(jīng)跨越了2005年，過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫(xiě)。

2005年，對(duì)我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。2005年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)，2005年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)議上，楊樹(shù)局長(zhǎng)代表黨組做了“負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來(lái)走過(guò)的不平凡的歷程,總結(jié)了一年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的警示。同時(shí)，楊樹(shù)局長(zhǎng)還在報(bào)告中，基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出了2005年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷(xiāo)售卷煙17.5萬(wàn)箱，煙葉產(chǎn)量30萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利2億元。

楊局長(zhǎng)的報(bào)告為我們新一年的工作指明了方向，同時(shí)他代表市局黨組提出的這個(gè)奮斗目標(biāo)，既不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出來(lái)的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。

會(huì)議上，各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對(duì)新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說(shuō)是你們對(duì)市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠(chéng)信企業(yè)、造就誠(chéng)信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項(xiàng)工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。

同志們，全市煙草系統(tǒng)2004年度總結(jié)表彰暨2005年工作會(huì)議，歷時(shí)一天，完成了它的全部議程，會(huì)議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而來(lái)，會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。

本次會(huì)議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了2005年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)前我們還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會(huì)議，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、落實(shí)目標(biāo)的大會(huì)、振奮精神的大會(huì)。

為了更好地落實(shí)會(huì)議精神，下面再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做好會(huì)議精神傳達(dá)。

（一）要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，會(huì)議中，無(wú)論是楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的發(fā)言，都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個(gè)

第二篇：煙草系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

煙草系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講

話

煙草系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話2007-02-06 09:44:4

4正確認(rèn)清形勢(shì)冷靜正視困難

堅(jiān)定必勝信心謀求快速發(fā)展

——沈局長(zhǎng)在襄樊市煙草系統(tǒng)總結(jié)表彰暨××××年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

同志們：

今天，我們?cè)诠珰v元旦剛過(guò)、農(nóng)歷新春即將來(lái)臨之際，召開(kāi)了這次一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)及新一年的工作會(huì)。

參加這次會(huì)議的有：獲得××××先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表，有獲得××××勞模稱號(hào)的各位勞動(dòng)模范，有獲得××××年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的代表，有各

縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部客戶服務(wù)部主任、煙葉經(jīng)理部煙站站長(zhǎng)及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會(huì)議。

這次大會(huì)，既是對(duì)去年全年工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的回顧、總結(jié)，又是對(duì)存在問(wèn)題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對(duì)新一年奮斗目標(biāo)的落實(shí)，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。

過(guò)去的一年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑【?、省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹(shù)同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售品牌置換帶來(lái)的困難，克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷(xiāo)售的困難，克服了卷煙銷(xiāo)售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難，克服了專賣(mài)管理因?yàn)榭陀^原因使大量假冒卷煙沖擊市場(chǎng)的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過(guò)程中病蟲(chóng)、冰雹等自然災(zāi)害帶來(lái)的困

難，圓滿地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了“三超”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績(jī)的取得，除了國(guó)家政策、法律的保護(hù)，上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹(shù)局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。

今天，我們通報(bào)表彰了個(gè)先進(jìn)單位、個(gè)先進(jìn)科室、位勞動(dòng)模范、位先進(jìn)個(gè)人，這些先進(jìn)單位和個(gè)人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實(shí)踐鄧小平理論、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車(chē)頭、是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀外，同時(shí)希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。

歷史的車(chē)輪已經(jīng)跨越了××××年，過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫(xiě)。

××××年，對(duì)我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年?！痢痢痢聊?，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)，××××年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)議上，楊樹(shù)局長(zhǎng)代表黨組做了“負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來(lái)走過(guò)的不平凡的歷程，總結(jié)了一年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足，為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的警示。同時(shí)，楊樹(shù)局長(zhǎng)還在報(bào)告中，基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出了××××年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷(xiāo)售卷煙萬(wàn)箱，煙葉產(chǎn)量萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利億元。

楊局長(zhǎng)的報(bào)告為我們新一年的工作指明了方向，同時(shí)他代表市局黨組提出的這個(gè)奮斗目標(biāo)，既不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出來(lái)的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草

行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。

會(huì)議上，各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了××××年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對(duì)新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說(shuō)是你們對(duì)市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠(chéng)信企業(yè)、造就誠(chéng)信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項(xiàng)工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。

同志們，全市煙草系統(tǒng)××××總結(jié)表彰暨××××年工作會(huì)議，歷時(shí)一天，完成了它的全部議程，會(huì)議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而來(lái)，會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。

本次會(huì)議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了××××年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)前我們還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會(huì)議，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、落實(shí)目標(biāo)的大會(huì)、振奮精神的大會(huì)。

為了更好地落實(shí)會(huì)議精神，下面再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做好會(huì)議精神傳達(dá)。

（一）要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，會(huì)議中，無(wú)論是楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的發(fā)言，都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一個(gè)鮮明主題。尤其是楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)

告，深刻闡述了××××年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全系統(tǒng)工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊樹(shù)局長(zhǎng)工作報(bào)告的精神，充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，不辱使命、不負(fù)眾望，務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，切實(shí)把握講話的精神實(shí)質(zhì)。楊樹(shù)局長(zhǎng)的講話對(duì)形勢(shì)分析透徹、重點(diǎn)突出、要求具體，具有較強(qiáng)的前瞻性、科學(xué)性和可操作性，對(duì)我們今后工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號(hào)角。楊局長(zhǎng)在工作報(bào)告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷(xiāo)售、煙葉生產(chǎn)、專賣(mài)管理等六個(gè)方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)××××年取得的顯著成績(jī)，更加客觀地從九個(gè)方面分析了目前存在的問(wèn)題，結(jié)

合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強(qiáng)企業(yè)的問(wèn)題時(shí)，楊局長(zhǎng)從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣大干部職工要牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，自我加壓、敢于創(chuàng)新，要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心、勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，銳意進(jìn)取、穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效；要繼續(xù)保持開(kāi)拓創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)、再創(chuàng)輝煌，切實(shí)做到：負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展，以做強(qiáng)為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，實(shí)現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。

（三）明確所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給我們利稅的目標(biāo)億元，（為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們提出了億的目標(biāo)）省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷(xiāo)售要實(shí)現(xiàn)億元、卷煙銷(xiāo)售萬(wàn)箱、煙葉產(chǎn)量萬(wàn)擔(dān)、稅利萬(wàn)元，實(shí)

現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷(xiāo)售上要做到?？偭?、上結(jié)構(gòu)、增效益，我們?nèi)ツ赇N(xiāo)售卷煙萬(wàn)箱，這是在單箱結(jié)構(gòu)元的銷(xiāo)量，通過(guò)近兩月銷(xiāo)售情況看，我們的銷(xiāo)售由于品牌的置換，旺季不旺，銷(xiāo)售大幅度下滑，要?？偭客緜儾荒艿粢暂p心，形勢(shì)還是很?chē)?yán)峻；上結(jié)構(gòu)，××××年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了元，要實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實(shí)現(xiàn)這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，年結(jié)構(gòu)元，××××年結(jié)構(gòu)元，××××年結(jié)構(gòu)元，××××年結(jié)構(gòu)元，逐年在提升，××××年要達(dá)到甚至元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的稅利億元，要實(shí)現(xiàn)我們自己提出的億的目標(biāo)，我們卷煙銷(xiāo)售稅利要達(dá)到億元，與××××年的實(shí)際相比增幅也是很大的，××××年的報(bào)表上的卷煙利潤(rùn)是萬(wàn)元，剔除不可比因素多萬(wàn)元，年我們卷煙銷(xiāo)售的實(shí)際稅利

在億～億左右，所以要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的億的任務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著?；鶖?shù)、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益的困難，所謂?；鶖?shù)就是要保證省局下達(dá)的萬(wàn)擔(dān)的基本任務(wù)，由于近年糧食比價(jià)上升、煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價(jià)沒(méi)有上漲，挫傷了煙農(nóng)的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，?；鶖?shù)困難較大。今年我們提出了力爭(zhēng)煙葉產(chǎn)量萬(wàn)擔(dān)的奮斗目標(biāo)，也使擴(kuò)規(guī)模面臨較大困難。我說(shuō)的上水平是說(shuō)目前我們的煙葉還沒(méi)有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號(hào)的主配方，說(shuō)明我們的煙葉質(zhì)量還有一定差距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。還有一個(gè)增效益的問(wèn)題，××××年的煙葉稅利也只有多萬(wàn)，按照個(gè)億的要求，煙葉稅利要到～萬(wàn)左右，稅利增幅達(dá)到以上，也是一個(gè)較大的問(wèn)題；再次，在市場(chǎng)專賣(mài)管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增加

專賣(mài)管理的難度，另一方面文明執(zhí)法、規(guī)范辦案的要求越來(lái)越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒(méi)有以前硬，執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如以往寬松，大家要有應(yīng)對(duì)措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級(jí)公司法人地位的改革成果，國(guó)家局、省局要求以市局分公司為經(jīng)營(yíng)主體，為體現(xiàn)以市局分公司為經(jīng)營(yíng)主體的要求，今年年初在福建召開(kāi)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出了由市局分公司統(tǒng)一電話訪銷(xiāo)、統(tǒng)一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時(shí)為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)再造，一方面是減員縮編的問(wèn)題。所以，××××年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個(gè)方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。

（四）正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條件，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和信心。雖說(shuō)實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的計(jì)劃、這個(gè)振奮人心的目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不

少有利因素的：一是在卷煙銷(xiāo)售上，我們有一個(gè)較大的相對(duì)穩(wěn)定的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)，全市共有萬(wàn)人口，明年的銷(xiāo)量在～萬(wàn)之間，這個(gè)量按照人平年消費(fèi)量是條左右，高于全國(guó)平均水平也高于全省平均水平，而且這個(gè)市場(chǎng)還有一定的空間。（福建人均可以達(dá)到條，如果我們的人均上升到條，年銷(xiāo)售總量就能達(dá)到萬(wàn)箱）；二是卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售；三是在卷煙銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷(xiāo)售本地?zé)?，襄樊煙廠生產(chǎn)的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年全省的平均結(jié)構(gòu)是元箱，我市從去年月開(kāi)始在保證銷(xiāo)售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上來(lái)，效果顯著：月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、今年元月元箱，所以提出結(jié)構(gòu)元箱是有希望完成的；

四是在卷煙市場(chǎng)管理上，由于以往保持強(qiáng)有力的高壓態(tài)勢(shì)，我們有一個(gè)相對(duì)凈化的市場(chǎng)，基本上做到了歸我管理、由我調(diào)控，市場(chǎng)凈化情況不錯(cuò)；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數(shù)十年的種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)，有地方政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；六是各級(jí)地方政府強(qiáng)有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)億稅利的要求，同時(shí)要求各級(jí)地方政府不遺余力地支持煙草發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；七是有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍，它包括有卷煙銷(xiāo)售隊(duì)伍、專賣(mài)管理隊(duì)伍、煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍也包括企業(yè)管理隊(duì)伍；八是有一個(gè)決策民主、勇于創(chuàng)新、善于管理、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有一個(gè)好班長(zhǎng)好的帶頭人，分公司這幾年的進(jìn)步有目共睹，各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)幅度較大。××××年

有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告中來(lái)、統(tǒng)一到市局黨組的決策上來(lái)，統(tǒng)一到××××年的工作任務(wù)中來(lái)。

二、制定規(guī)劃、分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，抓好會(huì)議精神的落實(shí)。

希望同志們回去以后，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)貫徹下去。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地實(shí)際，修改、制定好××××工作計(jì)劃，抓緊部署、做出安排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定、任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是抓好落實(shí)：首先要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時(shí)期，新的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見(jiàn)，按照新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，振奮精神，勇于開(kāi)拓，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成；再者要建立健全檢查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹(shù)局

長(zhǎng)工作報(bào)告中的安排部署，盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，使人人有壓力、有動(dòng)力，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；最后要大興實(shí)干興企之風(fēng)，牢固樹(shù)立“求真務(wù)實(shí)促發(fā)展、真抓實(shí)干求進(jìn)步”的理念，扎扎實(shí)實(shí)地做好現(xiàn)階段的每一項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)員工教育，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，在這個(gè)問(wèn)題上，我們要有危機(jī)感和緊迫感。

（一）行業(yè)發(fā)展迅速，如果不盡快提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們就會(huì)趕不上隊(duì)。福建三明市是一個(gè)山區(qū)市，人口萬(wàn)左右，年銷(xiāo)售卷煙萬(wàn)箱左右，煙葉生產(chǎn)萬(wàn)～萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)個(gè)多億，其中卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)達(dá)千到千萬(wàn)，反觀我們，卷煙銷(xiāo)售是他們的一倍，但利潤(rùn)卻差不多，如果我們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競(jìng)爭(zhēng)？

另外一個(gè)例子，重慶市，四川省分出來(lái)的一個(gè)直轄市，人口千多萬(wàn)，××××年的利稅是個(gè)億，但到了××××年利稅增長(zhǎng)到了個(gè)億，按這個(gè)人口比例計(jì)算我們?nèi)∩虡I(yè)要到個(gè)億，增長(zhǎng)快速反映行業(yè)發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊(duì)了。

（二）入世后過(guò)渡期，已經(jīng)是到了后段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入過(guò)渡期的尾聲了，過(guò)渡期過(guò)了怎么辦？誰(shuí)也說(shuō)不清楚，但最終專賣(mài)制度不可能無(wú)限地繼續(xù)下去。我想最終專賣(mài)法是要取消的。上午楊局長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)的講話精神，有體現(xiàn)“認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專賣(mài)制度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移？說(shuō)明了我們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段來(lái)取代行政壟斷。

面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展，面對(duì)體制變化的緊迫時(shí)間，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)、沒(méi)有緊迫感，不能盡快提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一旦取消法律保護(hù)，一旦放開(kāi)，后果可想而知。我們現(xiàn)在是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)我們的毛利是億億，但是如果有兩家競(jìng)爭(zhēng)的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是左右，而我們的費(fèi)用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落后。

面對(duì)危機(jī)感和緊迫感，我們每個(gè)職工應(yīng)有責(zé)任感，只有全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識(shí)，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以加強(qiáng)職工的教育要不斷地進(jìn)行。

以上是傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神的三點(diǎn)要求。另外，春節(jié)將近，對(duì)春節(jié)前要著重抓好和注意的工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：

一是卷煙銷(xiāo)售，春節(jié)前還有十多天的時(shí)間，一年之計(jì)在于春，春季看在元月，但是我們現(xiàn)在的進(jìn)度比起去年同期少了很多，很擔(dān)心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷(xiāo)售工作抓緊

抓好；二是專賣(mài)管理，盡管我們的市場(chǎng)管理一直抓的比較好，但近期因?yàn)榭陀^原因造成假煙泛濫比較嚴(yán)重，案件增加的不少，大家不要掉以輕心，前不久，省委省政府召開(kāi)了專賣(mài)管理的總結(jié)表彰會(huì)，希望大家按照省局會(huì)議精神把節(jié)前我們的專賣(mài)管理工作抓好；三是安全防范，春節(jié)將近，人員流動(dòng)較大，各方面的安全都要注意：商品安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、車(chē)輛安全、防火問(wèn)題、防盜問(wèn)題各方面都要注意到，放在心上抓好；四是安定團(tuán)結(jié)，抓好安定團(tuán)結(jié)，責(zé)任目標(biāo)的兌現(xiàn)、年終獎(jiǎng)、福利等問(wèn)題，大家要注意團(tuán)結(jié)，不要有不好的影響，注意安定團(tuán)結(jié)。

同志們，我們開(kāi)了一個(gè)很好的會(huì)議，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的表態(tài)發(fā)言，我感覺(jué)到了，達(dá)到了思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一的目的。目標(biāo)已經(jīng)明確、號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮泳o密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在省局和市

委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組的帶領(lǐng)下，千方百計(jì)謀發(fā)展、一心一意抓發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展，為襄煙更美好的明天貢獻(xiàn)我們的全部力量。我相信，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表我個(gè)人、代表市局黨組，向在座的各位，并通過(guò)你們向系統(tǒng)的全體員工，乃至員工家屬致以新春的問(wèn)候，給大家拜個(gè)早年。

祝你們新春愉快、工作順利、全家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

第三篇：煙草系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

正確認(rèn)清形勢(shì) 冷靜正視困難堅(jiān)定必勝信心 謀求快速發(fā)展——沈局長(zhǎng)在襄樊市煙草系統(tǒng)04總結(jié)表彰暨～年工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天，我們?cè)诠珰v元旦剛過(guò)、農(nóng)歷新春即將來(lái)臨之際，召開(kāi)了這次一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)及新一年的工作會(huì)。參加這次會(huì)議的有：獲得～先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表，有獲得～勞模稱號(hào)的各位勞動(dòng)模范，有獲得～年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的代表，有各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部客戶服務(wù)部主任、煙葉經(jīng)理部煙站站長(zhǎng)及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會(huì)議。這次大會(huì)，既是對(duì)去年全年工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的回顧、總結(jié)，又是對(duì)存在問(wèn)題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對(duì)新一年奮斗目標(biāo)的落實(shí)，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。過(guò)去的一年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑【?、省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹(shù)同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售品牌置換帶來(lái)的困難，克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷(xiāo)售的困難，克服了卷煙銷(xiāo)售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難，克服了專賣(mài)管理因?yàn)榭陀^原因使大量假冒卷煙沖擊市場(chǎng)的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過(guò)程中病蟲(chóng)、冰雹等自然災(zāi)害帶來(lái)的困難，～地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了“三超”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績(jī)的取得，除了國(guó)家政策、法律的保護(hù)，上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹(shù)局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。今天，我們通報(bào)表彰了4個(gè)先進(jìn)單位、5個(gè)先進(jìn)科室、21位勞動(dòng)模范、482位先進(jìn)個(gè)人，這些先進(jìn)單位和個(gè)人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實(shí)踐鄧小平理論、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車(chē)頭、是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀外，同時(shí)希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。歷史的車(chē)輪已經(jīng)跨越了～年，過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫(xiě)?！辏瑢?duì)我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。～年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)，～年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)議上，楊樹(shù)局長(zhǎng)代表黨組做了“負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來(lái)走過(guò)的不平凡的歷程,總結(jié)了一年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的警示。同時(shí)，楊樹(shù)局長(zhǎng)還在報(bào)告中，基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出了～年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷(xiāo)售卷煙17.5萬(wàn)箱，煙葉產(chǎn)量30萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利2億元。楊局長(zhǎng)的報(bào)告為我們新一年的工作指明了方向，同時(shí)他代表市局黨組提出的這個(gè)奮斗目標(biāo)，既不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出來(lái)的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。會(huì)議上，各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了～年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對(duì)新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說(shuō)是你們對(duì)市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠(chéng)信企業(yè)、造就誠(chéng)信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項(xiàng)工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。同志們，全市煙草系統(tǒng)～總結(jié)表彰暨～年工作會(huì)議，歷時(shí)一天，完成了它的全部議程，會(huì)議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而來(lái)，會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會(huì)議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了～年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)前我們還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會(huì)議，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、落實(shí)目標(biāo)的大會(huì)、振奮精神的大會(huì)。為了更好地落實(shí)會(huì)議精神，下面再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做好會(huì)議精神傳達(dá)。

（一）要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，會(huì)議中，無(wú)論是楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的發(fā)言，都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一個(gè)鮮明主題。尤其是楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，深刻闡述了～年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全系統(tǒng)工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊樹(shù)局長(zhǎng)工作報(bào)告的精神，充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，不辱使命、不負(fù)眾望，務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告，切實(shí)把握講話的精神實(shí)質(zhì)。楊樹(shù)局長(zhǎng)的講話對(duì)形勢(shì)分析透徹、重點(diǎn)突出、要求具體，具有較強(qiáng)的前瞻性、科學(xué)性和可操作性，對(duì)我們今后工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號(hào)角。楊局長(zhǎng)在工作報(bào)告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷(xiāo)售、煙葉生產(chǎn)、專賣(mài)管理等六個(gè)方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)～年取得的顯著成績(jī)，更加客觀地從九個(gè)方面分析了目前存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強(qiáng)企業(yè)的問(wèn)題時(shí)，楊局長(zhǎng)從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣大干部職工要牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，自我加壓、敢于創(chuàng)新，要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心、勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，銳意進(jìn)取、穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效；要繼續(xù)保持開(kāi)拓

創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)、再創(chuàng)輝煌，切實(shí)做到：負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展，以做強(qiáng)為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，實(shí)現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。

（三）明確～所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給我們利稅的目標(biāo)1.8638億元，（為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們提出了2億的目標(biāo)）省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷(xiāo)售要實(shí)現(xiàn)1.5674億元、卷煙銷(xiāo)售16.25萬(wàn)箱、煙葉產(chǎn)量24萬(wàn)擔(dān)、稅利3007萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷(xiāo)售上要做到保總量、上結(jié)構(gòu)、增效益，我們?nèi)ツ赇N(xiāo)售卷煙17.6萬(wàn)箱，這是在單箱結(jié)構(gòu)6800元的銷(xiāo)量，通過(guò)近兩月銷(xiāo)售情況看，我們的銷(xiāo)售由于品牌的置換，旺季不旺，銷(xiāo)售大幅度下滑，要?？偭客緜儾荒艿粢暂p心，形勢(shì)還是很?chē)?yán)峻；上結(jié)構(gòu)，～年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了6800元，要實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到8000元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實(shí)現(xiàn)這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，2001年結(jié)構(gòu)5230元，2002年結(jié)構(gòu)5790元，～年結(jié)構(gòu)6150元，～年結(jié)構(gòu)6860元，逐年在提升，～年要達(dá)到8000甚至8200元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的稅利1.5676億元，要實(shí)現(xiàn)我們自己提出的2億的目標(biāo)，我們卷煙銷(xiāo)售稅利要達(dá)到1.65億元，與～年的實(shí)際相比增幅也是很大的，～年的報(bào)表上的卷煙利潤(rùn)是6522萬(wàn)元，剔除不可比因素9000多萬(wàn)元，04年我們卷煙銷(xiāo)售的實(shí)際稅利在1.1億～1.3億左右，所以要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的1.5676億的任務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著?；鶖?shù)、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益的困難，所謂保基數(shù)就是要保證省局下達(dá)的24萬(wàn)擔(dān)的基本任務(wù)，由于近年糧食比價(jià)上升、煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價(jià)沒(méi)有上漲，挫傷了煙農(nóng)的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，?；鶖?shù)困難較大。今年我們提出了力爭(zhēng)煙葉產(chǎn)量30萬(wàn)擔(dān)的奮斗目標(biāo)，也使擴(kuò)規(guī)模面臨較大困難。我說(shuō)的上水平是說(shuō)目前我們的煙葉還沒(méi)有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號(hào)的主配方，說(shuō)明我們的煙葉質(zhì)量還有一定差距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。還有一個(gè)增效益的問(wèn)題，～年的煙葉稅利也只有2000多萬(wàn)，按照2個(gè)億的要求，煙葉稅利要到3000～3500萬(wàn)左右，稅利增幅達(dá)到50%以上，也是一個(gè)較大的問(wèn)題；再次，在市場(chǎng)專賣(mài)管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增加專賣(mài)管理的難度，另一方面文明執(zhí)法、規(guī)范辦案的要求越來(lái)越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒(méi)有以前硬，執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如以往寬松，大家要有應(yīng)對(duì)措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級(jí)公司法人地位的改革成果，國(guó)家局、省局要求以市局分公司為經(jīng)營(yíng)主體，為體現(xiàn)以市局分公司為經(jīng)營(yíng)主體的要求，今年年初在福建召開(kāi)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出了由市局分公司統(tǒng)一電話訪銷(xiāo)、統(tǒng)一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時(shí)為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)再造，一方面是減員縮編的問(wèn)題。所以，～年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個(gè)方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。

（四）正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條件，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和信心。雖說(shuō)實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的計(jì)劃、這個(gè)振奮人心的目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的：一是在卷煙銷(xiāo)售上，我們有一個(gè)較大的相對(duì)穩(wěn)定的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)，全市共有580萬(wàn)人口，明年的銷(xiāo)量在17.5～17.8萬(wàn)之間，這個(gè)量按照人平年消費(fèi)量是7.5條左右，高于全國(guó)平均水平也高于全省平均水平，而且這個(gè)市場(chǎng)還有一定的空間。（福建人均可以達(dá)到7.9條，如果我們的人均上升到7.8條，年銷(xiāo)售總量就能達(dá)到18.1萬(wàn)箱）；二是卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售；三是在卷煙銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷(xiāo)售本地?zé)?，襄樊煙廠生產(chǎn)的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年全省的平均結(jié)構(gòu)是8200元/箱，我市從去年8月開(kāi)始在保證銷(xiāo)售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上來(lái)，效果顯著：8月6970元/箱、9月7300元/箱、10月7200元/箱、11月7700元/箱、12月8300元/箱、今年元月8300元/箱，所以提出結(jié)構(gòu)8000元/箱是有希望完成的；四是在卷煙市場(chǎng)管理上，由于以往保持強(qiáng)有力的高壓態(tài)勢(shì)，我們有一個(gè)相對(duì)凈化的市場(chǎng)，基本上做到了歸我管理、由我調(diào)控，市場(chǎng)凈化情況不錯(cuò)；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數(shù)十年的種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)，有地方政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；六是各級(jí)地方政府強(qiáng)有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)100個(gè)億稅利的要求，同時(shí)要求各級(jí)地方政府不遺余力地支持煙草發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；七是有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍，它包括有卷煙銷(xiāo)售隊(duì)伍、專賣(mài)管理隊(duì)伍、煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍也包括企業(yè)管理隊(duì)伍；八是有一個(gè)決策民主、勇于創(chuàng)新、善于管理、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有一個(gè)好班長(zhǎng)好的帶頭人，分公司這幾年的進(jìn)步有目共睹，各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)幅度較大。～年有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到楊樹(shù)局長(zhǎng)的工作報(bào)告中來(lái)、統(tǒng)一到市局黨組的決策上來(lái)，統(tǒng)一到～年的工作任務(wù)中來(lái)。

二、制定規(guī)劃、分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，抓好會(huì)議精神的落實(shí)。希望同志們回去以后，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)貫徹下去。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地實(shí)際，修改、制定好～工作計(jì)劃，抓緊部署、做出安排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定、任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是抓好落實(shí)：首先要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時(shí)期，新的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見(jiàn)，按照新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，振奮精神，勇于開(kāi)拓，確保各項(xiàng)任務(wù)的～完成；再者要建立健全檢

查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹(shù)局長(zhǎng)工作報(bào)告中的安排部署，盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，使人人有壓力、有動(dòng)力，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；最后要大興實(shí)干興企之風(fēng)，牢固樹(shù)立“求真務(wù)實(shí)促發(fā)展、真抓實(shí)干求進(jìn)步”的理念，扎扎實(shí)實(shí)地做好現(xiàn)階段的每一項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)員工教育，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，在這個(gè)問(wèn)題上，我們要有危機(jī)感和緊迫感。

（一）行業(yè)發(fā)展迅速，如果不盡快提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們就會(huì)趕不上隊(duì)。福建三明市是一個(gè)山區(qū)市，人口260萬(wàn)左右，年銷(xiāo)售卷煙9萬(wàn)箱左右，煙葉生產(chǎn)105萬(wàn)～110萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3個(gè)多億，其中卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)達(dá)8千到9千萬(wàn)，反觀我們，卷煙銷(xiāo)售是他們的一倍，但利潤(rùn)卻差不多，如果我們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競(jìng)爭(zhēng)？另外一個(gè)例子，重慶市，四川省分出來(lái)的一個(gè)直轄市，人口3千多萬(wàn)，2002年的利稅是3個(gè)億，但到了～年利稅增長(zhǎng)到了13個(gè)億，按這個(gè)人口比例計(jì)算我們?nèi)∩虡I(yè)要到26個(gè)億，增長(zhǎng)快速反映行業(yè)發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊(duì)了。

（二）入世后過(guò)渡期，已經(jīng)是到了后段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入過(guò)渡期的尾聲了，過(guò)渡期過(guò)了怎么辦？誰(shuí)也說(shuō)不清楚，但最終專賣(mài)制度不可能無(wú)限地繼續(xù)下去。我想最終專賣(mài)法是要取消的。上午楊局長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)的講話精神，有體現(xiàn)“認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專賣(mài)制度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移？說(shuō)明了我們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段來(lái)取代行政壟斷。面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展，面對(duì)體制變化的緊迫時(shí)間，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)、沒(méi)有緊迫感，不能盡快提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一旦取消法律保護(hù)，一旦放開(kāi)，后果可想而知。我們現(xiàn)在是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)我們的毛利是8億9億，但是如果有兩家競(jìng)爭(zhēng)的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是3%左右，而我們的費(fèi)用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落后。面對(duì)危機(jī)感和緊迫感，我們每個(gè)職工應(yīng)有責(zé)任感，只有全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識(shí)，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以加強(qiáng)職工的教育要不斷地進(jìn)行。以上是傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神的三點(diǎn)要求。另外，春節(jié)將近，對(duì)春節(jié)前要著重抓好和注意的工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：一是卷煙銷(xiāo)售，春節(jié)前還有十多天的時(shí)間，一年之計(jì)在于春，春季看在元月，但是我們現(xiàn)在的進(jìn)度比起去年同期少了很多，很擔(dān)心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷(xiāo)售工作抓緊抓好；二是專賣(mài)管理，盡管我們的市場(chǎng)管理一直抓的比較好，但近期因?yàn)榭陀^原因造成假煙泛濫比較嚴(yán)重，案件增加的不少，大家不要掉以輕心，前不久，省委省政府召開(kāi)了專賣(mài)管理的總結(jié)表彰會(huì)，希望大家按照省局會(huì)議精神把節(jié)前我們的專賣(mài)管理工作抓好；三是安全防范，春節(jié)將近，人員流動(dòng)較大，各方面的安全都要注意：商品安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、車(chē)輛安全、防火問(wèn)題、防盜問(wèn)題各方面都要注意到，放在心上抓好；四是安定團(tuán)結(jié)，抓好安定團(tuán)結(jié)，責(zé)任目標(biāo)的兌現(xiàn)、年終獎(jiǎng)、福利等問(wèn)題，大家要注意團(tuán)結(jié)，不要有不好的影響，注意安定團(tuán)結(jié)。同志們，我們開(kāi)了一個(gè)很好的會(huì)議，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的表態(tài)發(fā)言，我感覺(jué)到了，達(dá)到了思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一的目的。目標(biāo)已經(jīng)明確、號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組的帶領(lǐng)下，千方百計(jì)謀發(fā)展、一心一意抓發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展，為襄煙更美好的明天貢獻(xiàn)我們的全部力量。我相信，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。最后，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表我個(gè)人、代表市局黨組，向在座的各位，并通過(guò)你們向系統(tǒng)的全體員工，乃至員工家屬致以新春的問(wèn)候，給大家拜個(gè)早年。祝你們新春愉快、工作順利、全家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

第四篇：在全縣畜牧系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

又是一年春來(lái)早。今天全縣畜牧干部歡聚一堂，召開(kāi)系統(tǒng)總結(jié)表彰會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議和全縣畜牧工作會(huì)議精神，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，制訂目標(biāo)規(guī)劃，落實(shí)工作措施，全面開(kāi)創(chuàng)今年各項(xiàng)工作的新局面，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、總結(jié)成績(jī)，增強(qiáng)做好畜牧工作的信心和決心

2005年

（一）、重大動(dòng)物疫病防治取得全面勝利

（二）、動(dòng)物防疫及畜產(chǎn)品安全工作卓有成效

2、嚴(yán)把動(dòng)物檢疫關(guān)。切實(shí)做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫，全縣84個(gè)屠宰場(chǎng)點(diǎn)，27個(gè)肉類市場(chǎng)，33個(gè)活畜交易所，全部由動(dòng)物檢疫人員負(fù)責(zé)檢疫及監(jiān)督，有效地杜絕了病害畜產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。全縣產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)到100，全年共檢活畜禽203.13萬(wàn)頭（只），檢疫動(dòng)物產(chǎn)品2.7萬(wàn)噸，共檢出有病畜禽361頭（只），病害畜禽產(chǎn)品0.65噸

3、全面加強(qiáng)畜牧行政執(zhí)法。我們依據(jù)一法三例及相關(guān)配套法規(guī)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，去年共查處各類違法違紀(jì)案件40起，處理的案件無(wú)一例敗訴，也無(wú)一例上訴,狠狠地打擊了各類違法違規(guī)者的氣勢(shì)，維護(hù)了法律的尊嚴(yán)。我們還加強(qiáng)了對(duì)新建動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)以及從事動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工的單位和個(gè)人的動(dòng)物防疫條件審核工作，全縣共辦（換）合格證800份，使經(jīng)營(yíng)者做到依法辦證，亮證經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加大了對(duì)執(zhí)法人員違法的查處力度，共取消1人檢疫人員的資格，對(duì)3名違規(guī)人員進(jìn)行了處理，樹(shù)立了部門(mén)形象，提高了執(zhí)法威信，強(qiáng)化了畜牧執(zhí)法力度。

（三）、畜牧科技推廣成效斐然

（四）、畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)

1、因地制宜建小區(qū)。我縣根據(jù)中央1號(hào)文件提出的“鼓勵(lì)鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會(huì)議精神，按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、部門(mén)服務(wù)”的原則，積極組織引導(dǎo)有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已初步建成了劉佐鄉(xiāng)楊木松生豬養(yǎng)殖小區(qū)、黃梅鎮(zhèn)向窯村生豬養(yǎng)殖小區(qū)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)、小池鎮(zhèn)三五生豬養(yǎng)殖小區(qū)、蔡山鎮(zhèn)章興屋村生豬養(yǎng)殖小區(qū)等五個(gè)縣級(jí)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我們不但組織科技人員對(duì)每個(gè)小區(qū)的區(qū)址進(jìn)行認(rèn)真考察，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，而且為每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)制訂了實(shí)施方案，繪制平面示意圖，使每個(gè)小區(qū)的區(qū)域選擇、建筑布局合理，環(huán)境優(yōu)美，成為各具特色的風(fēng)景線。已建成的養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到了“三高”，實(shí)現(xiàn)了“三有”，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，有目標(biāo)、有規(guī)劃、有特色。

2、積極做好稻鴨共育示范工程。稻鴨共育是一項(xiàng)在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有多方面綜合效益的富民工程，作為示范項(xiàng)目的參與單位，我們?cè)诩皶r(shí)組織供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良的鴨苗，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)戶育雛和負(fù)責(zé)疾病防治、飼料服務(wù)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。我們及時(shí)選編稻鴨共育一系列新技術(shù)材料，先后對(duì)示范地進(jìn)行了8次技術(shù)宣講，散發(fā)技術(shù)資料600多套，并對(duì)養(yǎng)鴨戶和專業(yè)人員進(jìn)行了3次技術(shù)講座。在種苗供應(yīng)中由于扶持資金不能提前到位，我們想方設(shè)法墊付10萬(wàn)元資金購(gòu)買(mǎi)鴨苗，并將鴨苗送到每個(gè)村、每個(gè)組、每個(gè)養(yǎng)殖戶手中。為了加強(qiáng)鴨苗管理、疾病防治、跟蹤服務(wù)，我們還組織專業(yè)技術(shù)人員分成若干個(gè)技術(shù)小組，實(shí)行包保，簽訂責(zé)任狀，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問(wèn)題，為全年大面積推廣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（五）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站綜合配套改革順利推進(jìn)

（六）、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得顯著成效總之，2005年畜牧系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的優(yōu)異成績(jī)，三個(gè)文明建設(shè)同步增長(zhǎng)，黨建、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作成績(jī)突出；社會(huì)治安綜合治理無(wú)治安案件和刑事案件，全面合格，政局穩(wěn)定，秩序井然。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到我們存在的問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)：一是畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，塊頭小，占大農(nóng)業(yè)的比重低，比較而言禽、生豬發(fā)展較快，但牛、羊發(fā)展緩慢。二是防疫密度難達(dá)標(biāo)，防疫經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，出現(xiàn)了防疫工作嚴(yán)重倒退，究其原因：第一、該列入財(cái)政預(yù)算的防疫經(jīng)費(fèi)，由于財(cái)政困難，不能撥付，該國(guó)家出的錢(qián)轉(zhuǎn)嫁到養(yǎng)殖戶頭上，造成了加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加重了從事防疫人員的工作壓力；第二、稅費(fèi)的改革取消了行政收費(fèi)資格，政府不能插手收取防疫費(fèi)，畜牧部門(mén)勢(shì)單力薄，既要防疫又要收費(fèi)，無(wú)法完成任務(wù)，形成政府無(wú)人管、部門(mén)管不了的局面；第三、一部分養(yǎng)殖戶不愿出錢(qián)防疫。面對(duì)新形勢(shì)，我們研究解決防疫工作的新辦法不多，沒(méi)有從稅改前的束縛中解放出來(lái)，因循守舊，仍然靠行政干預(yù)，別人創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，要上級(jí)出臺(tái)好政策，把所有的問(wèn)題都解決好，不能想好點(diǎn)子，謀求新路子。三是人員素質(zhì)不高，管理工作不嚴(yán)，少數(shù)地方和人員不按操作規(guī)程辦事，檢疫不能到點(diǎn)到位，隔山開(kāi)證等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

二、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)畜牧工作新輝煌

2006年工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣農(nóng)村工作會(huì)議要求，圍繞促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化畜牧科技推廣和畜牧行政執(zhí)法，整體推進(jìn)體制改革，加快高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，狠抓畜產(chǎn)品加工流通和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

1、加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)?！稗r(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落腳點(diǎn)。一要抓好品種改良。全面提高品種質(zhì)量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進(jìn)一步優(yōu)化我縣生豬品種，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)殖效益。二要抓小區(qū)建設(shè)。擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、相對(duì)集中、人畜分居、規(guī)范管理、綜合利用”的思想，引導(dǎo)大戶向小區(qū)集結(jié)，指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的大場(chǎng)、大戶把豬場(chǎng)當(dāng)企業(yè)辦，用工業(yè)化的理念謀劃生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年建起1個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的養(yǎng)殖小區(qū)。三要抓龍頭創(chuàng)建。提升養(yǎng)殖效益，產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，全靠龍頭帶。對(duì)有基礎(chǔ)條件，有市場(chǎng)前景的縣畜牧良種場(chǎng)，鯽魚(yú)湖養(yǎng)殖小區(qū)通過(guò)兼并整合，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大提高。要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會(huì)力量，擇優(yōu)選項(xiàng)，競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。四要抓肉牛、奶牛生產(chǎn)。目前我縣奶牛生產(chǎn)幾乎是一片空白，奶源供應(yīng)嚴(yán)重不足，要加快發(fā)展速度，一方面引進(jìn)高產(chǎn)奶牛，另一方面可利用品種改良技術(shù)，引進(jìn)高產(chǎn)奶牛凍精對(duì)本地黃牛進(jìn)行雜交改良，力爭(zhēng)用5—6年時(shí)間把我縣奶牛培育成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業(yè)。大力推廣人工種草養(yǎng)畜，鼓勵(lì)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)牧草，推行“牧草當(dāng)糧種、牛羊當(dāng)豬養(yǎng)”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)展種草養(yǎng)牛，平原湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展種草養(yǎng)鵝。

2、切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，特別是近年來(lái)世界各地重大動(dòng)物疫病頻繁暴發(fā)，并且不斷向人類感染，國(guó)家為了支持畜牧業(yè)發(fā)展和確保人畜生命安全，搞好防疫工作，不久前國(guó)務(wù)院頒布了《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》，并相繼出臺(tái)了一系列好的政策，同時(shí)，對(duì)防疫工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。上級(jí)規(guī)定生豬防疫面必須達(dá)到95以上，家禽防疫面達(dá)到80以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達(dá)到100，豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在4、1、3和13以內(nèi)。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，更新觀念，克服困難，想方設(shè)法扎實(shí)開(kāi)展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防檢監(jiān)怎么結(jié)合呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要做到?jīng)]有防疫的牲畜（無(wú)耳標(biāo)）就不能檢疫，沒(méi)有檢疫的牲畜就不能屠宰和銷(xiāo)售。要做好檢疫和監(jiān)督，基礎(chǔ)工作就是要把防疫工作打牢，抓扎實(shí)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，我們要在防疫工作中下硬功夫，花大力氣，把防疫工作抓全面、抓到位，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。一是要落實(shí)責(zé)任。要將防疫工作任務(wù)分解到人，簽訂好責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是抓密度和質(zhì)量。防疫工作的四性重點(diǎn)是強(qiáng)制性，核心是統(tǒng)一性，要把這兩性講深講透，強(qiáng)制性體現(xiàn)在愿防要防，不愿防的也要防，統(tǒng)一性體現(xiàn)在一個(gè)地方統(tǒng)一時(shí)間防疫，不允許各行其事，切實(shí)做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續(xù)。免疫證、免疫登記、免疫標(biāo)識(shí)三位一體，免疫登記必須要村干、組長(zhǎng)、防疫員、養(yǎng)殖戶“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊(cè)，存檔備案。四是抓檢查督辦。各服務(wù)中心主任要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時(shí)解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，縣局按照領(lǐng)導(dǎo)分工，在防疫時(shí)全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時(shí)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進(jìn)度，掌握實(shí)際情況，解決各地解決不了的問(wèn)題。五是結(jié)硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

當(dāng)前，正是春防的黃金季節(jié)，時(shí)不待我，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，集中時(shí)間，打一場(chǎng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的春防突擊戰(zhàn)，春防工作要保證在3月底前保質(zhì)保量完成，各地要迅速做好防疫前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：耳標(biāo)、免疫檔案、免疫證等。春防結(jié)束后，全縣將進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查兩個(gè)村，每個(gè)村抽查2個(gè)組，檢查驗(yàn)收情況要進(jìn)行排位，好的通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)，并要重新補(bǔ)火。

4、積極開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督。為切實(shí)抓好依法監(jiān)督，打擊不法行為，要進(jìn)一步加大法律培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執(zhí)法能力和水平，今年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢人員要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規(guī)，防疫檢疫要領(lǐng)以及應(yīng)遵守的規(guī)章制度。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處動(dòng)物防疫違法案件，依法打擊屠宰經(jīng)營(yíng)病害動(dòng)物及其產(chǎn)品的違法行為，嚴(yán)格監(jiān)督防檢人員的依法行政，查處違規(guī)違紀(jì)行為，今年要在系統(tǒng)內(nèi)部重點(diǎn)對(duì)隔山開(kāi)證，非屬地開(kāi)證，無(wú)耳標(biāo)開(kāi)證，防疫不帶標(biāo)，檢疫不到點(diǎn)，無(wú)產(chǎn)地證而實(shí)施屠宰檢疫或運(yùn)輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就。加強(qiáng)飼料獸藥質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施藥物殘留控制計(jì)劃，堅(jiān)決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生。

6、努力抓好精神文明建設(shè)。一是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制訂規(guī)章制度，防微杜漸，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人性所發(fā)，做到不正之氣不染，不義之財(cái)不取，不法之事不干。二是要抓好計(jì)劃生育。要做到警鐘常鳴，常抓不懈，要重點(diǎn)抓好掛靠戶的計(jì)劃生育管理工作，對(duì)能清理出去的堅(jiān)決清理出去，不能清理出去的要簽一份保證書(shū)、找一個(gè)擔(dān)保人、交一筆保證金等“三個(gè)一”的管理辦法，要抓好育齡婦女透環(huán)等重要環(huán)節(jié)，做到不漏人、不漏次數(shù)，確保無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生。三是要抓好綜合治理。要加強(qiáng)法制建設(shè)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞好安全保衛(wèi)，確保無(wú)民事糾紛和刑事案件，做好防火、防盜工作。四是要抓穩(wěn)定工作。穩(wěn)定壓倒一切，不能穩(wěn)定，無(wú)從談工作，要各包各的門(mén)，各管各的人，做到大事不出縣，小事不出站，積極化解矛盾和糾紛，做好說(shuō)服教育工作，不得遇事繞道走，見(jiàn)事踢皮球，特別是做好退休人員、老職工的穩(wěn)定工作。要按照上級(jí)規(guī)定，想盡辦法兌現(xiàn)好各項(xiàng)政策，能辦的、能解決的事，要盡最大能力及時(shí)辦好，一時(shí)難以辦、辦不好的事，也要講明原因，取得別人的理解，更不能出現(xiàn)對(duì)群眾反映的問(wèn)題拒之不理或一推了事。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力提高做好畜牧工作的水平

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，用工業(yè)化理念謀劃畜牧業(yè)，用企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)畜牧業(yè)，站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，用改革的辦法來(lái)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。各單位一把手要對(duì)全年各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，要制訂好各項(xiàng)工作責(zé)任制，以制度管人，在防疫、檢疫等環(huán)節(jié)上要身先士卒，親自指揮，親自上陣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦檢查。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的政治和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮站委會(huì)的核心作用，不斷提高工作水平。

第二、改進(jìn)工作作風(fēng)。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要克服懶散、軟弱、飄浮的作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。把更多的時(shí)間和精力用在謀發(fā)展、抓落實(shí)上，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，做到有令必行，有禁必止，堅(jiān)決克服上說(shuō)下不動(dòng)和各行其事，不講原則、不講團(tuán)結(jié)、不顧大局的自由主義、個(gè)人主義和本位主義行為。在信息引導(dǎo)、科技服務(wù)、典型示范、龍頭帶動(dòng)下下真功夫，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾的信任和擁護(hù)。

第三、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今天會(huì)上表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，是值得我們學(xué)習(xí)的，農(nóng)村有句俗話叫做：“人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一柱香”。我們每個(gè)單位和個(gè)人都要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，過(guò)去是先進(jìn)的要反驕破滿、乘勝前進(jìn)，是后進(jìn)的要迎頭趕上。在新的一年里對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)我們將繼續(xù)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立畜牧部門(mén)的良好形象。

第四、強(qiáng)化檢查督辦。要進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督辦，對(duì)全年的各項(xiàng)工作采取分期檢查，綜合考評(píng)，做到硬帳硬結(jié)，并將檢查結(jié)果作為考核各站工作的重要內(nèi)容。作為考核領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要內(nèi)容之一。

同志們，畜牧業(yè)作為全縣大農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)正在成長(zhǎng)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)發(fā)展空間十分巨大的希望產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)為民造福、為民謀利的致富產(chǎn)業(yè)。我們作為畜牧戰(zhàn)線上工作的干部職工，應(yīng)以此為自豪和驕傲，要把組織重托、人民的期盼化作無(wú)窮的力量源泉，要以與時(shí)俱進(jìn)的思想，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干的行動(dòng)，著力做好發(fā)展壯大文章，努力把我縣畜牧事業(yè)提高到一個(gè)新水平。

謝謝大家！

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第五篇：在建設(shè)系統(tǒng)2006年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在建設(shè)系統(tǒng)2006年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新突破推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)新輝煌

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)建設(shè)系統(tǒng)2006年總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十屆二次全會(huì)精神，回顧總結(jié)2006年建設(shè)系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)取得的新成績(jī)和新經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)城鄉(xiāng)建設(shè)工作中作出突出

貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，明確2007年工作思路，分解下達(dá)2007年工作目標(biāo)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。下面圍繞會(huì)議主題，我講三個(gè)方面意見(jiàn)。

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一、認(rèn)真總結(jié)2006年城建工作所取得成績(jī)，為全面完成2007年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下?lián)屪C(jī)遇，加快發(fā)展，城市建設(shè)快速發(fā)展，舊城改造穩(wěn)步推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)不斷深入，城鄉(xiāng)面貌和人居環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了令人喜人的成績(jī)。全市共完成城鄉(xiāng)建設(shè)投入47.8億元，同比增長(zhǎng)近15，其中，城市建設(shè)完成投入15.5億元，小城鎮(zhèn)建設(shè)投入32.3億元。這些成績(jī)的取得，原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有著一批奮戰(zhàn)在城鄉(xiāng)建設(shè)一線，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的帶頭人和排頭兵，特別是今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)。在這里，我代表局黨委向榮獲先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！并通過(guò)大家，向一年來(lái)為我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意！

（一）以城市創(chuàng)建為載體，大力度攻堅(jiān)，城市建設(shè)步伐明顯加快

1、大力實(shí)施城市三大工程，城市綜合服務(wù)功能日趨完善。推進(jìn)路橋工程建設(shè)，城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了9路4橋建設(shè)，完成了米市河路、海池西路北延、橫涇河大橋、公園東橋、西橋、公園駁岸等工程建設(shè)，進(jìn)一步完善了城市內(nèi)環(huán)外通的道路系統(tǒng)，更加方便市民出行。加強(qiáng)市政工程建設(shè)，結(jié)合新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和舊城改造，進(jìn)一步做大了供水規(guī)模，全年共完成售水量845萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1600萬(wàn)元，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實(shí)施“一戶一表”制改造2100多戶，繼續(xù)保持了供水事業(yè)的正常發(fā)展態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步做大城市管道燃?xì)庖?guī)模，鋪設(shè)供氣管道30公里，新增用戶2000戶。開(kāi)展生態(tài)綠化工程建設(shè)，圍繞省級(jí)園林城市創(chuàng)建目標(biāo)，依據(jù)《創(chuàng)建省級(jí)園林城市攻關(guān)項(xiàng)目分推進(jìn)計(jì)劃》，大力開(kāi)展了城市綠化工程建設(shè)，全市新增綠化面積達(dá)87.91萬(wàn)平方米。實(shí)施了長(zhǎng)安路、昭陽(yáng)路、長(zhǎng)安轉(zhuǎn)盤(pán)等城市主干道及景點(diǎn)綠化種植，完成了春季綠化改造補(bǔ)植工作；對(duì)人民公園、拱極臺(tái)公園實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)開(kāi)放，并對(duì)人民公園沿河圍墻進(jìn)行拆除透綠，美化了周邊環(huán)境；重點(diǎn)突出了秋季綠化工作，全面完成了米市河路、板橋路、五里支路、興東路改造、杭州路、興臨路等17個(gè)政府綠化工程，實(shí)施了城北新村沿河、人民公園沿河綠化改造及水務(wù)局家屬區(qū)綠化種植，完成了興化大道南延、中和路綠化景觀改造等兩條城市景觀道路建設(shè)，加強(qiáng)了城郊結(jié)合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進(jìn)公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，城建科室全體同志發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干巧干精神，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)分解，每個(gè)工程項(xiàng)目均明確具體的責(zé)任人，做到人人肩上有壓力，千斤重?fù)?dān)大家挑，所有同志擰成一股繩，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，抓好工程建設(shè)質(zhì)量，形成了推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力。

2、協(xié)調(diào)推進(jìn)城市三大區(qū)域建設(shè)，城市發(fā)展格局逐步優(yōu)化。舊城區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)，以英武中路二期拆遷工作為重點(diǎn)，兼顧王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進(jìn)橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設(shè)地塊等6個(gè)拆遷項(xiàng)目，全年共計(jì)拆遷房屋面積近15萬(wàn)平方米，搬遷1600余戶。其中，英武中路二期總動(dòng)遷面積達(dá)63819平方米，共1058戶，王家塘防洪墻僅用35天就全面完成了58戶計(jì)5464.48平方米拆遷任務(wù)。在拆遷工作中，系統(tǒng)出涌現(xiàn)出來(lái)一批先進(jìn)個(gè)人，張寶榮同志作為拆遷辦主要負(fù)責(zé)人，靠前指揮，對(duì)拆遷工作精心安排，親自動(dòng)員，頻繁調(diào)度，認(rèn)真督促，解決拆遷中的實(shí)際問(wèn)題；余劍秋同志身先士卒，三個(gè)多月時(shí)間一直與廣大拆遷干部一起忙在現(xiàn)場(chǎng)、吃在現(xiàn)場(chǎng)，工作到深夜，感動(dòng)了拆遷戶，影響帶動(dòng)了其他拆遷干部；呂新年同志放棄休息時(shí)間逐戶走訪動(dòng)遷戶，解決動(dòng)遷中遇到的難題，使英武中路C地塊提前完成了拆遷任務(wù)；劉巧喜、翟曉棟等同志沒(méi)有在辦公室坐一天，一直忙碌在拆遷現(xiàn)場(chǎng)，為了不讓群眾帶著問(wèn)號(hào)動(dòng)遷，不厭其煩地向群眾宣傳解釋政策，說(shuō)干了喉嚨、嘮啞了嗓子，朱宏順同志協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做積

極好英武中路C地塊拆遷，協(xié)調(diào)解決動(dòng)遷中的各種問(wèn)題，確保了拆遷工作順利進(jìn)行。廣大一線拆遷干部奮勇拼搏，攻堅(jiān)克難，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大范圍拆遷，既圓滿完成既定拆遷任務(wù)，又取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使舊城改造工作成為06年城鄉(xiāng)建設(shè)工作一個(gè)突出閃亮點(diǎn)。新一輪城市舊城改造，為城市建設(shè)注入新的生機(jī)和活力，促進(jìn)了城市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全年，城區(qū)

新建房地產(chǎn)項(xiàng)目共21個(gè)，新開(kāi)工面積45.82萬(wàn)平方米，竣工面積36.41萬(wàn)平方米，總投資達(dá)8.75億元；住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)檔次明顯提升，相繼建成了天水華庭、嘉鴻豪庭、國(guó)際華城、九洲城中城、時(shí)代嘉園等一批環(huán)境宜人、設(shè)施配套、功能齊全的住宅小區(qū)。新城區(qū)的開(kāi)發(fā)力度不斷加大，塑造了城市的新形象。加快了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了五里支路（橋）、興化大道南延、南亭路大橋、杭州路（橋）、中和路橋等道路橋梁建設(shè)，實(shí)施了興臨路、南亭路東延、宜平路、中和路東延、英武南路南延、文昌路等道路建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)了長(zhǎng)安大橋匝道以及英武大橋及接線；推進(jìn)了新區(qū)生態(tài)綠化建設(shè)，基本完成了雙梅園和市民公園等綠化公園建設(shè)，加快了南繞城綠化景觀以及道路綠化建設(shè)，啟動(dòng)了直港河風(fēng)光帶和中心河風(fēng)光帶建設(shè)，切實(shí)改善了新區(qū)面貌和人居環(huán)境。烏巾蕩風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)全面啟動(dòng)，拓展了城市旅游資源。編制完善了風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃，啟動(dòng)了烏巾蕩風(fēng)景區(qū)一期工程建設(shè)。以文物古跡的維修保護(hù)為抓手，切實(shí)加快了城市人文景觀建設(shè)，完成了趙海仙洋樓動(dòng)遷、李詳故居原址復(fù)建和宗臣故居修繕工作，進(jìn)一步提升了城市文化品位。

3、整體推進(jìn)三項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目，為民舉措得到全面落實(shí)。加快了污水處理廠建設(shè)，在基本完成廠區(qū)主體工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，同步配套實(shí)施了管網(wǎng)建設(shè)，完成管網(wǎng)一期工程廠區(qū)至直港河興東公路1—4標(biāo)段2500米頂管施工及39座工作井、接收井制作。加大了兩房建設(shè)力度，新建城堡經(jīng)濟(jì)適用房10幢、295套，近3萬(wàn)平方米，進(jìn)一步完善了城市住房保障體系。深入推進(jìn)農(nóng)村二次改水，完成了對(duì)全市169家農(nóng)村自來(lái)水廠實(shí)地調(diào)研工作，制訂了農(nóng)村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時(shí)，在陶莊鎮(zhèn)召開(kāi)了全市改水工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)村集中式供水水源進(jìn)行了綜合整治，切實(shí)提高了農(nóng)村新建和改擴(kuò)建自來(lái)水廠生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)村飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這里，我想特別提到一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)個(gè)人，一年來(lái)，他們?yōu)槿媛鋵?shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目作出了積極貢獻(xiàn)，王斌、馬建興等優(yōu)秀黨員干部以服務(wù)人民為宗旨，主動(dòng)放棄正常的節(jié)假日休息，一切服從工程建設(shè)需要，時(shí)刻奮戰(zhàn)在工程一線，吉坤、高彬、黃鑫山、李金劍等先進(jìn)個(gè)人嚴(yán)格把好施工操作關(guān)鍵程序，確保工程依據(jù)圖紙規(guī)范施工，推進(jìn)了污水處理廠和兩房建設(shè)，劉華、沈夕昭、易書(shū)祥等先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)常性深入農(nóng)村水廠，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，有力推動(dòng)農(nóng)村二次改水工作，真正將為人民服務(wù)實(shí)事項(xiàng)目落到實(shí)處。

（二）以效能管理為平臺(tái)，突出制度化規(guī)范化管理，綜合管理水平不斷提高。

1、市政管理形成制度化。切實(shí)加大了市政設(shè)施維修力度，完成了對(duì)河西大道南延等20多條道路橋梁維修，實(shí)施了長(zhǎng)安社區(qū)、楚水社區(qū)等10個(gè)社區(qū)30多條后街背巷維修，對(duì)全市1600余盞路燈進(jìn)行了修復(fù)，配合小區(qū)環(huán)境整治和后街背巷改造，在城北新村、水關(guān)社區(qū)新安裝路燈46盞，改造城區(qū)公廁110座，同時(shí)將新區(qū)19萬(wàn)平方米綠化面積正常納入到城市綠化管護(hù)范圍，進(jìn)行了突擊整治，健立長(zhǎng)效管理機(jī)制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。加大了小區(qū)環(huán)境綜合整治力度，對(duì)海池花園、海池公寓、張陽(yáng)小區(qū)進(jìn)行了綜合環(huán)境整治，切實(shí)改善了居民小區(qū)住宅環(huán)境。這里我想提到兩家單位，一家是園林管理處，在去年接管新區(qū)綠化工作后，園林處立即組織了200多人突擊隊(duì)，開(kāi)展了新區(qū)綠化環(huán)境突擊整治，環(huán)境整治過(guò)程中，徐鴻同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，身先士卒，沖鋒在前，與其他同志一起忙碌在現(xiàn)場(chǎng)，在他的帶領(lǐng)下，僅用了三天時(shí)間就完成了對(duì)新區(qū)30多萬(wàn)平方米綠化修剪、除草和治蟲(chóng)，使新區(qū)綠化管理工作呈現(xiàn)出新的起色，綠化面貌大為改觀，得到了市委、市政府一致肯定。另外一家就是去年剛?cè)苋胛覀兘ㄔO(shè)系統(tǒng)大家庭的新成員路燈管理處，全處同志排除了種種干擾，克服了體制調(diào)整的思想波動(dòng)，繼續(xù)保持了良好精神風(fēng)貌，一如既往開(kāi)展工作，加強(qiáng)路燈正常巡查，每晚定期對(duì)城區(qū)主次干道路燈進(jìn)行巡查，尤其是接到報(bào)修電話后，總在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力以赴進(jìn)行路燈維修，路燈管理處全體同志通過(guò)他們辛勤勞動(dòng)為全市亮化作出了貢獻(xiàn)，也極大方便市民夜間出行，同時(shí)，也樹(shù)立了建設(shè)系統(tǒng)為民務(wù)實(shí)良好形象。

2、行業(yè)管理日趨規(guī)范化。加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)業(yè)管理，年初，成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷(xiāo)會(huì)，共銷(xiāo)售商品房950套，成交額達(dá)2.45億元，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了清理和整頓，保持了房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性運(yùn)行，對(duì)全市30家開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行了年檢。2006年，共辦理房屋轉(zhuǎn)讓985戶，實(shí)施商品房鑒證1208戶，辦理各類房屋登記發(fā)證4726戶，進(jìn)行商品房測(cè)繪95幢，白蟻防治達(dá)60多萬(wàn)平方米。認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)住宅小區(qū)竣工驗(yàn)收，組織了對(duì)彩城一期、時(shí)代嘉園一期等7個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)物業(yè)管理工作，申報(bào)物管企業(yè)資質(zhì)5家，培訓(xùn)物管人員30余人，積極落實(shí)小區(qū)管理“三?！狈桨?，開(kāi)展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。推進(jìn)公用事業(yè)管理，開(kāi)展了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，改善城市水源水質(zhì)，加強(qiáng)了城市供水管理，確保了水質(zhì)綜合合格率達(dá)100。切實(shí)加大供氣管理檢查力度，全年進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查5次，發(fā)出停業(yè)通知書(shū)6份，整改通知書(shū)46份，有效地保障了全市液化氣市場(chǎng)安全無(wú)事故。認(rèn)真開(kāi)展施工圖審查，2006年共審查建筑工程項(xiàng)目232項(xiàng)，建筑面積達(dá)1003.5萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)并糾正違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)1154次，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別是前年2倍，25倍和10倍，這不僅僅是簡(jiǎn)單數(shù)量上增長(zhǎng)，而是我們法規(guī)科全體同志共同努力結(jié)果。此外，大力開(kāi)展建筑節(jié)能檢查，檢查建筑面積50萬(wàn)平方米。督促各監(jiān)理公司做好資質(zhì)年審工作、監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格審查登記、建設(shè)工程監(jiān)理合同的鑒證工作、監(jiān)理人員的網(wǎng)上注冊(cè)申報(bào)工作，共鑒證監(jiān)理合同26份。值得一提的是，城鄉(xiāng)建設(shè)檔案06年共辦理責(zé)任書(shū)76份，進(jìn)行竣工驗(yàn)收25次，歸檔1238卷，完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收36萬(wàn)元，較前年增長(zhǎng)近3.6倍，是歷年來(lái)之最，這些成績(jī)?nèi)〉门c城鄉(xiāng)建設(shè)檔案全體工作人員努力是分不開(kāi)的。

3、建筑業(yè)管理呈現(xiàn)新活力。一是市場(chǎng)管理力度加大。辦理建筑企業(yè)資質(zhì)年檢合格單位63家，其中新報(bào)批19家。通過(guò)建筑項(xiàng)目經(jīng)理年審703人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理122人。2006年全年征收建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌費(fèi)、建管費(fèi)計(jì)821.45萬(wàn)元，辦理建筑施工許可證75份，開(kāi)展建筑市場(chǎng)檢查涉及施工企業(yè)42家，累計(jì)230個(gè)項(xiàng)目。發(fā)放施工整改通知書(shū)10份，勒令停工整治工地11個(gè)，違章工程查處取得初步成效。二是質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。2006年，共有15項(xiàng)工程獲泰州市“梅蘭杯”獎(jiǎng)，有10項(xiàng)工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，擬定申報(bào)2項(xiàng)省優(yōu)工程。加強(qiáng)了對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管，采取日常抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式，先后對(duì)市內(nèi)在建167項(xiàng)工程進(jìn)行了巡查，涉及建筑面積達(dá)113.45萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題17起，違反強(qiáng)制性條文28起，簽發(fā)局部暫停通知書(shū)3份，全年收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)203.4萬(wàn)元。三是強(qiáng)化工程定額管理。認(rèn)真做好國(guó)有投資工程造價(jià)監(jiān)督管理及價(jià)款結(jié)算審核成果備案工作，強(qiáng)化造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程工程量計(jì)量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，2006年我市執(zhí)行清單的國(guó)有投資項(xiàng)目50項(xiàng)，合同金額達(dá)12420萬(wàn)元，非國(guó)有投資項(xiàng)目36項(xiàng)，合同金額達(dá)9200萬(wàn)元。去年共征收定額編制費(fèi)52萬(wàn)元。四是切實(shí)抓好安全工作。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場(chǎng)安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)，今年已先后創(chuàng)建6個(gè)泰州市級(jí)安全文明工地，15個(gè)興化市級(jí)安全文明工地。五是建筑企業(yè)改革改制成效明顯。截止目前，全市已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制工作任務(wù)。市屬建安公司、二建公司進(jìn)入改制掃尾階段，蘇興建設(shè)工程有限公司在市建安總公司改制基礎(chǔ)上，被批準(zhǔn)為國(guó)家一級(jí)總承包施工資質(zhì)企業(yè)，并獲得外經(jīng)簽約權(quán)，公有資本已全部退出，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。大地監(jiān)理公司經(jīng)過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，以110萬(wàn)元高于底價(jià)71萬(wàn)元拍賣(mài)成功。建筑設(shè)計(jì)院改制方案經(jīng)市事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)亦已付諸實(shí)施。至此，建工系統(tǒng)直屬單位改制已置換公有資產(chǎn)1449.3萬(wàn)元，辦理退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)近700人，置換職工身份領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近800人，企業(yè)改革改制任務(wù)基本完成。五是市外建筑市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。重點(diǎn)外出施工基地開(kāi)拓勢(shì)頭良好。特別是南京、蘇州市場(chǎng)發(fā)展較快。今年以來(lái)，共承接規(guī)模工程26項(xiàng)。在南京承接了2000萬(wàn)元造價(jià)、3.4萬(wàn)m2的棲霞房產(chǎn)公司住宅工程，造價(jià)6529萬(wàn)元、5.7萬(wàn)m2框架11層南京天潤(rùn)城項(xiàng)目，造價(jià)3064萬(wàn)元、6.1萬(wàn)m2的南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院住宅工程。在蘇州承接了造價(jià)5981萬(wàn)元、7.5萬(wàn)m2的模濱輪胎有限公司廠房工程，造價(jià)1821萬(wàn)元、3.5萬(wàn)m2的永新星置地有限公司廠房。同時(shí)，積極挖掘新興建筑市場(chǎng)潛力。今年新開(kāi)拓了浙江寧波及廣東等建筑市場(chǎng)，分別承接了造價(jià)4160萬(wàn)元、3.59萬(wàn)m2的寧波奇美電子有限公司廠房及造價(jià)1790萬(wàn)元的廣東奇美有限公司的樁基工程。此外，在北京、重慶、蘭州等中西部市場(chǎng)也以勞務(wù)輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點(diǎn)，承建了一批住宅樓、別墅項(xiàng)目。

（三）以小城鎮(zhèn)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好

1、村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率得到明顯提高。召開(kāi)了全市推進(jìn)鎮(zhèn)村規(guī)劃全覆蓋動(dòng)員會(huì)議，部分鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃有序推進(jìn)，戴南、張郭完成了小城市規(guī)劃編制，茅山鎮(zhèn)完成了鎮(zhèn)區(qū)5平方公里的擬規(guī)劃區(qū)域的現(xiàn)狀圖；進(jìn)一步加大小城鎮(zhèn)建設(shè)各類詳細(xì)規(guī)劃編制力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成各類詳細(xì)規(guī)劃25個(gè)；重點(diǎn)突出了43個(gè)示范村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，其中，31個(gè)村已形成建設(shè)規(guī)劃成果，10個(gè)村已通過(guò)規(guī)劃評(píng)審。

2、城鎮(zhèn)建設(shè)力度持續(xù)加強(qiáng)。不斷加大投入力度，全市城鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，2006年，全市村鎮(zhèn)建設(shè)累計(jì)完成投入32.3億元，同比增長(zhǎng)32.3?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投入3.28億元，新增硬質(zhì)化道路面積91.91萬(wàn)平方米，新增綠化面積62.58萬(wàn)平方米。其中，昭陽(yáng)鎮(zhèn)投入900萬(wàn)元建成了昭平公路和工業(yè)園三區(qū)內(nèi)部道路，戴南鎮(zhèn)新增硬質(zhì)化路面5萬(wàn)多平方米，投入500多萬(wàn)元實(shí)施了綠化建設(shè)；張郭鎮(zhèn)投入2185萬(wàn)元，對(duì)張廣路、趙萬(wàn)路、朝陽(yáng)路進(jìn)行了改造，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道的路燈全面進(jìn)行了更換，完成了6000多棵大香樟樹(shù)補(bǔ)植工作。生產(chǎn)性建設(shè)完成投入13.2億元，新建生產(chǎn)性建筑126.6萬(wàn)平方米。張郭鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)投入1.36億元，周莊鎮(zhèn)完成園區(qū)建設(shè)投入7200萬(wàn)元；戴南鎮(zhèn)新建各類私營(yíng)企業(yè)廠房20萬(wàn)平方米；臨城鎮(zhèn)引進(jìn)了10家個(gè)私企業(yè)，完成建設(shè)投入5000萬(wàn)元；西郊鎮(zhèn)招引了戴園管樁、捷達(dá)商混二家投資3千萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁，完成投入5.3億元，開(kāi)發(fā)商品房51.7萬(wàn)平方米。周莊鎮(zhèn)投入6600萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)商品房近7萬(wàn)平方米；戴南鎮(zhèn)投入1.36億元開(kāi)發(fā)建成了不銹鋼交易城一期，華爾商業(yè)街一期，天寶大酒店、金澤花園、錦鵬花園一期，建設(shè)面積達(dá)21萬(wàn)多平方米；昭陽(yáng)鎮(zhèn)完成投入8500萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)商品房6.5萬(wàn)平方米。一批單個(gè)項(xiàng)目投入較大，有一定規(guī)模的標(biāo)志性建筑也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落戶，如戴南鎮(zhèn)啟動(dòng)了萬(wàn)源商貿(mào)場(chǎng)、成都村的建設(shè)，建成了博愛(ài)幼兒園；大垛鎮(zhèn)投資600萬(wàn)元建成了海納賓館；茅山鎮(zhèn)投入360萬(wàn)元，建設(shè)了蘇果超市；沙溝鎮(zhèn)投入418萬(wàn)元，建設(shè)了沙溝百惠超市，投入410萬(wàn)元，建成了星地賓館、世紀(jì)園大酒店；周莊鎮(zhèn)建成了2500平方米的周莊賓館；合陳鎮(zhèn)建設(shè)了全鋼結(jié)構(gòu)的“舍陳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”；安豐鎮(zhèn)建成了安豐中心法庭；竹泓鎮(zhèn)投入151萬(wàn)元建設(shè)了龍騰飯莊、板橋酒店。

3、村莊環(huán)境建設(shè)初顯成效。在全市選取了50個(gè)試點(diǎn)村集中開(kāi)展了以治臟、治亂、治污、治黑為重點(diǎn)的村莊環(huán)境建設(shè)整治活動(dòng)。大垛鎮(zhèn)管阮村投入603萬(wàn)元，實(shí)施了道路硬化、排水管道埋設(shè)和村莊橋梁建設(shè)，開(kāi)展水沖式公廁、農(nóng)戶改廁和景觀墻地建設(shè)，浚深了村內(nèi)河道，消除了垃圾衛(wèi)生死角，拆除了有礙村莊景觀的棚舍18處，在村莊新區(qū)建設(shè)了18幢農(nóng)民別墅，大垛鎮(zhèn)管阮村村莊環(huán)境整治成為全市村莊環(huán)境建設(shè)一個(gè)成功典型。此外，合陳鎮(zhèn)鄧橋村對(duì)村內(nèi)主要河道兩側(cè)進(jìn)行了全面整治，拆除了亂搭亂建的棚點(diǎn)，清理了亂堆亂放的草堆、雜物，對(duì)河邊進(jìn)行了綠化、美化，新建了公廁。海南劉澤村超額完成改廁任務(wù)。張郭鎮(zhèn)蔣莊村對(duì)環(huán)鎮(zhèn)西路進(jìn)行全面整治，通過(guò)填溝扛土拓寬了環(huán)鎮(zhèn)西路，并在路兩側(cè)補(bǔ)植了綠化，村內(nèi)配置了垃圾箱、垃圾池。戴南鎮(zhèn)張萬(wàn)村新建了農(nóng)民公寓樓，啟動(dòng)了同心路的拆遷。沈倫鎮(zhèn)安塘村投資48萬(wàn)元拆遷改造了村莊內(nèi)的主干道，建成了長(zhǎng)2230米長(zhǎng)的硬質(zhì)化水泥路面，整體來(lái)看，全市試點(diǎn)村的建設(shè)整治初顯成效，通過(guò)環(huán)境整治，村莊硬質(zhì)化路面得到進(jìn)一步延伸，村莊綠化和環(huán)衛(wèi)設(shè)施實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，農(nóng)民建房實(shí)現(xiàn)從無(wú)序到有序，村容村貌有了明顯改善。

4、村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度不斷加大。加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作人員培訓(xùn)，編印了《新農(nóng)村建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，組織人員參加了泰州市和興化市兩級(jí)新農(nóng)村建設(shè)及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)參訓(xùn)人員分期進(jìn)行了村鎮(zhèn)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提高了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作人員的管理水平。以城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為契機(jī)，加大了城鎮(zhèn)管理力度。市政府于去年9月在昌榮、陶莊兩鎮(zhèn)召開(kāi)了集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、鎮(zhèn)容秩序、交通秩序、水域環(huán)境、綠化環(huán)境等五個(gè)方面的整治管理。昌榮鎮(zhèn)在鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治中共拆除12戶違章建筑，13戶非法封閉走廊，148戶亂搭遮陽(yáng)蓬，清理了100多處亂設(shè)小廣告，取消了32個(gè)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，規(guī)范了68輛亂停機(jī)動(dòng)車(chē)輛，初步成效；昭陽(yáng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、張郭鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、竹泓鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也集中開(kāi)展了違章建筑拆遷工作。同時(shí)，出臺(tái)了一系列規(guī)范性管理文件，印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化對(duì)招商引資項(xiàng)目服務(wù)的通知》和《關(guān)于規(guī)范村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)、戶籍管理的通知》等兩份文件，進(jìn)一步規(guī)范了村鎮(zhèn)建設(shè)工程申領(lǐng)手續(xù)的程序。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)村鎮(zhèn)工程申領(lǐng)“一書(shū)一證”、“一書(shū)兩證”和“村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證”的管理，對(duì)未辦手續(xù)的工業(yè)廠房實(shí)行邀請(qǐng)辦理制，對(duì)未辦手續(xù)的其它工程項(xiàng)目實(shí)行督辦制，對(duì)申領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的單位和個(gè)人嚴(yán)把材料審核關(guān)，村鎮(zhèn)建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化的管理道路。

2006年，小城鎮(zhèn)建設(shè)成績(jī)是有目共睹的，通過(guò)考核評(píng)比，我們?cè)u(píng)選出了12個(gè)先進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站和46名村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，今天在會(huì)上我們將一起予以表彰，希望受表彰先進(jìn)站所和個(gè)人在新的一年再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，同時(shí)，也寄希望未受表彰站所和個(gè)人發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕超精神，切實(shí)加大工作力度，為推進(jìn)我市小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。一年來(lái)，我們村建科同志經(jīng)常深入基層，走鄉(xiāng)訪村，對(duì)戴南不銹鋼交易城、華爾商業(yè)街以及各類招商引資企業(yè)采取登門(mén)服務(wù)，切實(shí)幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)業(yè)主辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，翁利榮、侯敏、許蕓等同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，舉個(gè)現(xiàn)實(shí)例子，僅僅為戴南不銹鋼交易城建設(shè)業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，村建科全體同志就突擊加班，一天就辦理了600多份產(chǎn)權(quán)手續(xù)，受到建設(shè)業(yè)主一致好評(píng)，充分展現(xiàn)了我們建設(shè)部門(mén)主動(dòng)進(jìn)位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效運(yùn)做工作作風(fēng)。

（四）以招商引資為第一要?jiǎng)?wù)，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成

1、突出招商引資，一著不讓抓發(fā)展。堅(jiān)持把招商引資工作作為第一要?jiǎng)?wù)，突出優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目，不斷加大招商引資工作的力度。全年，重點(diǎn)圍繞歐洲貿(mào)商城招商項(xiàng)目，切實(shí)提高了招商服務(wù)質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，加快推進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，成功招商了125萬(wàn)美元，超額完成了市委、市政府下達(dá)的招商任務(wù)。

2、整合資源，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制改革與創(chuàng)新。去年9月，市委、市政府作出了城市規(guī)劃建設(shè)管理體制調(diào)整決定，為促使全體干部職工思想盡快統(tǒng)一起來(lái)，合力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，局黨委召開(kāi)了由建設(shè)局和建工局中層以上干部參加的工作交流會(huì)，通過(guò)開(kāi)展工作交流，介紹各自工作開(kāi)展情況，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，相互磨合，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的了解，遞增團(tuán)結(jié)，形成工作合力。同時(shí)，以城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理體制調(diào)整為平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面整合資源，形成運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體系，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

3、加強(qiáng)宣傳教育，推進(jìn)人防事業(yè)新發(fā)展。借助《人防法》頒布實(shí)施十周年，在市佰富華商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)立了人防知識(shí)宣傳臺(tái)，廣泛開(kāi)展人防宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造人人關(guān)心人防、社會(huì)支持人防的氛圍。舉行了人防知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答卷，面向全社會(huì)宣傳人防知識(shí)。同時(shí)，從培訓(xùn)師資入手，精心組織好教材征訂、發(fā)放工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生人防知識(shí)教育，確保全市初中人防知識(shí)教育課普及率保持在100。按照“以建為主，以收促建”原則，加強(qiáng)人防設(shè)施建設(shè)與管理，加強(qiáng)了時(shí)代廣場(chǎng)人防工程日常管理，組織了對(duì)華盈國(guó)際華城商住樓人防工程竣工驗(yàn)收。并對(duì)人防專業(yè)隊(duì)調(diào)整，完成了城區(qū)8處警報(bào)裝置改造任務(wù)，改造后的報(bào)警裝置統(tǒng)一為電聲報(bào)警，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程廣播功能，去年10月29日上午成功地進(jìn)行了防空警報(bào)試?guó)Q。

（五）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，全方位推進(jìn)，三個(gè)文明建設(shè)成效顯著。

1、抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作不斷加強(qiáng)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委和學(xué)習(xí)型支部為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實(shí)提高了廣大黨員干部理論政策水平和思想政治素質(zhì)。重點(diǎn)抓好局黨委班子的自身建設(shè)。開(kāi)展了黨委換屆選舉工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，在重大問(wèn)題上，一律交黨委集體研究決定。切實(shí)加強(qiáng)班子成員作風(fēng)建設(shè)。不斷完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員經(jīng)常性深入各下屬單位，加強(qiáng)同職工群眾的聯(lián)系，開(kāi)展思想政治工作，注意化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定大局。以建設(shè)實(shí)績(jī)型班子為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)各支部的班子建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各支部班子成員激勵(lì)與考核，圍繞城建目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)的完成情況與各支部班子成員考核相掛鉤，大力營(yíng)造奮發(fā)有為、積極向上的工作氛圍。深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和交流。切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好“313”工程培養(yǎng)對(duì)象推薦工作，促進(jìn)年輕干部盡快成才。不斷深化干部人事制度改革，逐步實(shí)行局中層干部輪崗制，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部人事工作的公開(kāi)和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風(fēng)。強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。2006年，共發(fā)展預(yù)備黨員5人，轉(zhuǎn)正7人。在全年黨建工作中，較為突出的是自來(lái)水公司支部和房改辦支部，他們積極開(kāi)展各類組織活動(dòng)，有力推動(dòng)系統(tǒng)黨建工作。自來(lái)水公司支部積極謀求自身特色，圍繞黨建示范點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)和支部創(chuàng)爭(zhēng)園地建設(shè)，在全公司上下形成了齊心協(xié)力抓黨建的工作合力。房改辦支部在工程建設(shè)中嚴(yán)把工程造價(jià)管理和質(zhì)量管理，切實(shí)做好工程廉政管理，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的主題活動(dòng)，既保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全。

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨風(fēng)政風(fēng)明顯改善。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作的總要求，充實(shí)完善以局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在班子成員中實(shí)行了責(zé)任分工，形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作機(jī)制，有效地增強(qiáng)了各級(jí)黨員干部抓好黨廉建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。根據(jù)市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署，召開(kāi)了全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，建立與市紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門(mén)信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定下發(fā)了《興化市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》。通過(guò)近6個(gè)月的時(shí)間專項(xiàng)治理工作，圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使全體干部職工法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，確保了我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得了實(shí)效。

3、抓好作風(fēng)建設(shè)，精神文明建設(shè)達(dá)到新水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)行為。圍繞行政審批制度改革，進(jìn)一步壓縮行政審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。切實(shí)落實(shí)服務(wù)承諾制，大力推進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，做到辦事程序和收費(fèi)公開(kāi)透明，加大了系統(tǒng)內(nèi)新的財(cái)務(wù)制度、會(huì)簽制度、干部人事管理制度、機(jī)關(guān)行政管理制度、文明創(chuàng)建長(zhǎng)效管理制度等五項(xiàng)制度執(zhí)行力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平。加強(qiáng)了行政審批中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務(wù)大廳管理，實(shí)行了全員掛牌上崗制度，建立了來(lái)訪首問(wèn)責(zé)任制等，各項(xiàng)服務(wù)水平得到有效提高。大力開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立部門(mén)新形象。聘請(qǐng)了12位行風(fēng)監(jiān)督員，定期督查、指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作。組織參加了兩次市紀(jì)委舉辦的行風(fēng)熱線活動(dòng)，落實(shí)辦理群眾來(lái)信來(lái)電35件。依托城市創(chuàng)建，開(kāi)展各類創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合“五城同創(chuàng)”，廣泛開(kāi)展以“三優(yōu)三滿意”為基本內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，各服務(wù)窗口積極參加了全省建設(shè)系統(tǒng)“十大”服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，深入推進(jìn)“三學(xué)三創(chuàng)三推進(jìn)”活動(dòng)。與各類企業(yè)建立聯(lián)系制度，主動(dòng)上門(mén)幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)業(yè)主辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。深入開(kāi)展黨政干部下訪，對(duì)所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻(xiàn)策，共同探索發(fā)展思路，積極籌措資金幫扶所鉤村做好發(fā)展生產(chǎn)生活和扶貧濟(jì)困，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

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二、牢牢把握07年城建工作思路，努力開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作新局面

今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞市委十屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“五城同創(chuàng)”為抓手，以新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造為重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，擴(kuò)張城市規(guī)模，完善城市功能，塑造城市特色，提升城市品位，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。

具體工作目標(biāo)為：

圍繞路橋工程項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。以路橋工程建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施15路4橋建設(shè)，即五里大橋東側(cè)引道改造、南亭路東延、英武中路(牌樓路—英武大橋)、西公路(牌樓南路—豐收路)、南大街(板橋中學(xué)東側(cè))、大溪河路(陽(yáng)山路～經(jīng)一路)、經(jīng)一路北延、老興東公路改建（英武大橋至五里東路）、張陽(yáng)路西沿、杭州路北延、食品站路、杭州路南延（中和路至南繞城公路）、興西路(楚水東路～北過(guò)境路)、水鄉(xiāng)西路(過(guò)境線～英武北路)、張家路等15路，花園橋、張家橋、迎豐橋、興嚴(yán)大橋等4橋，進(jìn)一步構(gòu)建城市道路骨架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，加快城市建設(shè)步伐。

圍繞市政公用設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步配套城市載體功能。繼續(xù)推進(jìn)污水處理廠建設(shè)，配套廠區(qū)一期工程建設(shè)，逐步完善、延伸污水收集管網(wǎng)，加大提升泵站和延伸鋪設(shè)管道建設(shè)力度，確保07年底城市生活污水處理率》40。結(jié)合新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和舊城改造，進(jìn)一步做大供水規(guī)模，延伸供水管網(wǎng)3500米。進(jìn)一步做大城市管道燃?xì)庖?guī)模，加大供氣管道鋪設(shè)力度，提高城區(qū)天然氣、液化氣使用率，鋪設(shè)供氣管道10公里，新增用戶2000戶。進(jìn)一步加大后街背巷維修力度，維修一類地區(qū)后街背巷91條，二類地區(qū)655條，三類地區(qū)16條，全力打造繼公廁改造后又一惠民、利民、為民之舉。

圍繞舊城改造，進(jìn)一步優(yōu)化城市發(fā)展空間。重點(diǎn)實(shí)施英武中路及兩側(cè)拆遷改造即英武中路三期拆遷，以及張家路拆遷和城東村拆遷，兼顧部分道路、橋梁建設(shè)所涉及的拆遷，進(jìn)一步拓展城市發(fā)展空間，計(jì)劃拆遷總面積達(dá)20萬(wàn)平方米，總投入約為4.9億元。同時(shí)，為妥善解決拆遷地段的矛盾和困難，進(jìn)一步完善城市住房保障體系，將建設(shè)12萬(wàn)平方米的農(nóng)民安置房和經(jīng)濟(jì)適用房。在城市開(kāi)發(fā)建設(shè)上，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，改善市民居住條件，把調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的積極性、規(guī)范和促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為著眼點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)，規(guī)范管理，計(jì)劃新開(kāi)工面積達(dá)40萬(wàn)平方米，竣工面積為30萬(wàn)平方米，全面推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。

圍繞烏巾蕩風(fēng)景區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步拓展城市旅游資源。加大城市旅游開(kāi)發(fā)力度，推進(jìn)旅游事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)烏巾蕩風(fēng)景區(qū)一期工程建設(shè)，加快風(fēng)景區(qū)內(nèi)景觀房產(chǎn)和森林公園建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)文物古跡的維修保護(hù)工作，實(shí)施趙海仙洋樓修繕，新建任大椿讀書(shū)樓，啟動(dòng)古城墻維修。

圍繞生態(tài)綠化建設(shè)，進(jìn)一步提升人居環(huán)境。以園林城市創(chuàng)建為目標(biāo)，大力開(kāi)展綠化工程建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“一湖二帶三園”城市綠化工程建設(shè)，即朝陽(yáng)湖、直港河風(fēng)景帶、中心河風(fēng)景帶、城市森林公園、板橋竹石園、水上公園工程。同時(shí)，對(duì)人民公園進(jìn)行綜合景觀改造，推進(jìn)長(zhǎng)安大橋南橋頭、英武大橋南橋頭等橋頭綠化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。

圍繞小城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展。啟動(dòng)新一輪小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作，編制完成100個(gè)村的村莊規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)我市小城鎮(zhèn)建設(shè)全局。小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃投入40億元，其中，生產(chǎn)性建設(shè)投入9億元，新增市政道路面積90萬(wàn)平方米，新增綠化面積45萬(wàn)平方米，新增住宅面積105萬(wàn)平方米；注重建設(shè)與整治并重，開(kāi)展50個(gè)村莊環(huán)境整治，積極創(chuàng)建省級(jí)城市化示范鎮(zhèn)1家，省級(jí)康居示范村1家，創(chuàng)建泰州城市化示范鎮(zhèn)1家、泰州市康居示范村2家。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要著力抓好七個(gè)方面的突破：

第一，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在城市建設(shè)理念上實(shí)現(xiàn)新突破。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)定位城市發(fā)展，將生態(tài)建設(shè)、環(huán)保建設(shè)、綠化建設(shè)的理念充分溶入到城市建設(shè)理念中，在推進(jìn)城市建設(shè)時(shí)，既要城市建設(shè)效應(yīng)，更要城市建設(shè)的環(huán)境效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。要加大對(duì)城市保護(hù)性投入，協(xié)調(diào)好城市建設(shè)與城市保護(hù)之間關(guān)系，防止城市性建設(shè)性破壞。要加快我市節(jié)約型城市的建設(shè)步伐，堅(jiān)持建筑節(jié)能與節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材并舉，努力提高我市建筑節(jié)能水平。要以城市生態(tài)綠化建設(shè)為先導(dǎo)，以城市水源地保護(hù)和污水處理廠建設(shè)為重點(diǎn)，以城市住宅小區(qū)和農(nóng)村村莊環(huán)境整治為抓手，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經(jīng)營(yíng)理念貫穿于今年城市建設(shè)的全過(guò)程，進(jìn)一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，塑造城市品牌形象，促進(jìn)城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的互促互動(dòng)和良性循環(huán)。

第二，堅(jiān)持新區(qū)帶動(dòng)，在城市建設(shè)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破。將新區(qū)建設(shè)作為提升城市形象、擴(kuò)大城市規(guī)模的重要舉措，本著“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量配套”原則，進(jìn)一步加大新區(qū)建設(shè)力度，積極打造一個(gè)“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的嶄新的新區(qū)面貌。要不斷拓展新區(qū)建設(shè)的外延，全面拉開(kāi)新區(qū)建設(shè)框架，將新區(qū)規(guī)模進(jìn)一步做大；要以新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，提高新區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的吸引力，將新區(qū)實(shí)力進(jìn)一步做強(qiáng)，要圍繞完善功能上項(xiàng)目，加快配套建設(shè)新區(qū)公用設(shè)施，著力提高新區(qū)綜合服務(wù)功能，將新區(qū)功能進(jìn)一步做優(yōu)；要大力實(shí)施新區(qū)綠化建設(shè)，以新區(qū)道路綠化、廣場(chǎng)綠化、濱河綠化為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)朝陽(yáng)湖、直港河風(fēng)景帶和中心河風(fēng)景帶建設(shè)，形成新區(qū)綠化整體格局，將新區(qū)環(huán)境進(jìn)一步做美?？傊?，要通過(guò)興產(chǎn)業(yè)，配設(shè)施，強(qiáng)服務(wù)，美環(huán)境，創(chuàng)造新區(qū)良好的生產(chǎn)、生活和人居環(huán)境，進(jìn)一步集聚新區(qū)人氣，放大新區(qū)的集聚、輻射和帶動(dòng)功能，以新區(qū)建設(shè)拉開(kāi)城市骨架，擴(kuò)大城市建設(shè)規(guī)模。

第三，堅(jiān)持創(chuàng)建目標(biāo)，在城市建設(shè)特色品位上實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞五城同創(chuàng)的總目標(biāo)，依托我市的歷史人文資源和生態(tài)自然資源，全面提升城市建設(shè)品位。要彰顯“綠”的生氣，大力開(kāi)展生態(tài)綠化建設(shè)，重點(diǎn)抓好公共綠地建設(shè)，努力提高城市綠化三大指標(biāo)水平，加快建設(shè)城市各類公園，使市民出行就能步入公共綠色空間；抓好市區(qū)道路和河道綠化，建成一批道路綠化帶、景觀路，大力發(fā)展城市垂直綠化和立體綠化，不斷開(kāi)拓綠化空間和視野，年內(nèi)要建成總量適宜、布局合理、景觀秀美、特色鮮明的綠地系統(tǒng)，完成236.96萬(wàn)平方米綠化建設(shè)任務(wù)。要升華“水”的靈氣，積極盤(pán)活我市優(yōu)勢(shì)資源，走水鄉(xiāng)特色化城市發(fā)展道路。水是我們興化城的“魂”，要保護(hù)我們的水資源，大力開(kāi)展滄浪河環(huán)境整治，同時(shí)將我們水資源充分運(yùn)用起來(lái)，建設(shè)諸如滄浪河風(fēng)光帶、直港河風(fēng)景帶、中心河風(fēng)景帶等瀕水景觀帶。要提升“文化”內(nèi)涵，在塑造城市形象時(shí)，努力延承城市文化脈絡(luò)，進(jìn)一步加大城市人文景觀建設(shè)，高質(zhì)量、高品位地建設(shè)一批具有文化氣息的建筑小品、綠化小品和城市雕塑。要打造“亮化”景觀，加大城市亮化工程建設(shè)步伐，增強(qiáng)市區(qū)夜景燈光效果，提高城市亮化和美化，致力營(yíng)造綠化有層次、美化有品位、亮化有特色的城市新面貌。

第四、堅(jiān)持依法拆遷，在城市舊城改造上實(shí)現(xiàn)新突破。要制定扎實(shí)可行的拆遷方案，迅速聚集力量，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又注重整體推進(jìn)，在最短的時(shí)間內(nèi)取得最大的突破。要堅(jiān)決按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，全力加快推進(jìn)拆遷速度。要繼續(xù)做好城市房屋拆遷各項(xiàng)政策、法規(guī)的宣傳、普及工作，利用櫥窗、電視專題、報(bào)刊專欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳。要嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，推進(jìn)依法拆遷，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，合理補(bǔ)償和安置被拆遷戶，依法維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。要實(shí)施“人性化拆遷，有情化操作”，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其在群眾的安置上，真正做到把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)工作做在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使群眾成為響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷的主力軍，從而確保拆遷工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。要加強(qiáng)拆遷后續(xù)管理工作，在集中拆遷過(guò)后，有項(xiàng)目的要立即著手實(shí)施，做到拆一片、清一片、管一片，綠一片。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好回遷房和經(jīng)濟(jì)適用房，讓困難群眾有房買(mǎi)、買(mǎi)得起房，保證所有動(dòng)遷戶“居者有其屋”，為今后的拆遷工作打好基礎(chǔ)。

第五、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。綜合考慮城鄉(xiāng)發(fā)展地均衡性，將農(nóng)村建設(shè)與城市建設(shè)放在同等重要位置，作為一個(gè)整體，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、通盤(pán)考慮，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌性發(fā)展。進(jìn)一步放大新農(nóng)村建設(shè)效應(yīng)，全面開(kāi)展新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃調(diào)整修編工作，加大小城鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃編制的力度，全市確要保編制小城鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃25個(gè)以上，完成100個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃的編制。要持續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，大力實(shí)施公共綠地建設(shè)，努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。要以創(chuàng)建康居示范村為抓手，全面開(kāi)展村莊環(huán)境建設(shè)整治活動(dòng)，務(wù)求整治工作取得實(shí)效。要加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織巡查執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行巡查，確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，杜絕村鎮(zhèn)范圍內(nèi)新增違章建筑。

第六，堅(jiān)持以人為本，在為民辦實(shí)事方面實(shí)現(xiàn)新突破。要加快與百姓息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)推進(jìn)污水處理廠建設(shè)，確保污水處理廠廠區(qū)按期竣工，早日投入使用；以遠(yuǎn)期引用長(zhǎng)江水、近期改善飲用水水源水質(zhì)為目標(biāo)，盡快編制我市區(qū)域供水規(guī)劃；切實(shí)加強(qiáng)集中式飲用水水源地保護(hù)，加快城市一水廠、二水廠水源保護(hù)區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步改善城市水源水質(zhì)；積極抓好農(nóng)村二次改水工作，盡快編制出臺(tái)全市農(nóng)村供水規(guī)劃，深入開(kāi)展農(nóng)村自來(lái)水廠綜合整治工作，不斷提高農(nóng)村新建和改擴(kuò)建自來(lái)水廠生產(chǎn)技術(shù)水平；科學(xué)編制我市后街背巷維修改造計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)后街背巷維修，要優(yōu)化維修改造方案，切實(shí)搞好組織調(diào)度，合理安排建設(shè)時(shí)序，盡可能的縮短工期，減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的干擾。要同步進(jìn)行路燈維修改造，力爭(zhēng)后街背巷維修到哪里，路燈就配套改造到哪里。要進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，全面落實(shí)“三?！惫ぷ?，逐步實(shí)現(xiàn)來(lái)小區(qū)封閉化管理，切實(shí)加大住宅小區(qū)環(huán)境整治力度。要以關(guān)注民生為第一需要，努力提高城市管理效能。本著“服務(wù)全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的原則，逐步推進(jìn)我市市政管理無(wú)縫隙覆蓋。盡快搭建我市城市建設(shè)“12319”服務(wù)平臺(tái)，從服務(wù)平臺(tái)硬件設(shè)施著手，逐步完善軟件設(shè)施建設(shè)，使“12319”城建服務(wù)熱線作為一條“民聲通道”，真正起到了聽(tīng)民情、幫民需、解民憂、暖民心的積極作用。

第七，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在建筑業(yè)管理工作上實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞今年建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值69.1億元，增加值16.5億元，建筑施工人數(shù)11萬(wàn)人，其中出市施工人數(shù)6萬(wàn)人，出省施工2萬(wàn)人的總體目標(biāo)，不斷深化改革，積極開(kāi)拓，提高市外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，鞏固南京、蘇州、北京、無(wú)錫等傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)承接一批“體量大、難度大、影響大”的工程項(xiàng)目，今年要在市外市場(chǎng)承攬高層建筑規(guī)模工程數(shù)量達(dá)30個(gè)以上，并創(chuàng)建一批省優(yōu)、市優(yōu)精品工程。積極實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。千方百計(jì)加快形成大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展方向，提高綜合施工能力，拓寬領(lǐng)域，擴(kuò)大范圍，向環(huán)保、城市綠化、路橋建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)等潛力較大的工程領(lǐng)域進(jìn)軍。進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)工程合同和企業(yè)信用管理。通過(guò)檢查、督促、整改,不斷提高建筑施工文明工地管理水平。

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三、切實(shí)增強(qiáng)完成目標(biāo)的責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速健康和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)

07年是我市實(shí)施“十一五”關(guān)鍵的一年，也是城鄉(xiāng)建設(shè)具有承上啟下重要意義的一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工一定要按照城鄉(xiāng)建設(shè)工作思路，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，再接再厲，確保完成今年城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)。

（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，局黨委根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建立市政工程、園林綠化、舊城改造等三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門(mén)工作班子，全面負(fù)責(zé)今年重點(diǎn)建設(shè)工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。各項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人要靠前指揮，深入一線，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，解決突出問(wèn)題。各責(zé)任科室和單位要對(duì)照既定的工程項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化使命意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，緊緊咬定目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時(shí)限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工程建設(shè)包括開(kāi)竣工時(shí)間、施工隊(duì)伍確定等重要工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，逐層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）要深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮新聞媒體的作用，辦公室要作好宣傳報(bào)道工作，各科室、單位也要積極上報(bào)信息，及時(shí)傳遞我局城建工作中的重點(diǎn)、要點(diǎn)和亮點(diǎn)，宣傳報(bào)道好系統(tǒng)中涌現(xiàn)出來(lái)正面典型和新風(fēng)尚，要通過(guò)各種方式大力宣傳推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義和積極作用，動(dòng)員和教育廣大群眾支持城鄉(xiāng)建設(shè)，反對(duì)各種違法、違章行為，營(yíng)造有利于城鄉(xiāng)建設(shè)的氛圍。要充分調(diào)動(dòng)基層村建站所的對(duì)推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)積極作用，積極發(fā)揮村建站所黨員干部在服從建設(shè)大局、服從城鎮(zhèn)管理方面的先鋒模范作用，以黨員的實(shí)際行動(dòng)，為周?chē)罕姌?shù)立好的榜樣，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)一批群眾，并通過(guò)他們，做好更廣泛、深入的群眾工作，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造好的環(huán)境。

（三）要加大力度，強(qiáng)化考核。各責(zé)任科室和單位要切實(shí)幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目前期啟動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)于可能影響今年工程開(kāi)工建設(shè)的一些因素，要及早制訂措施，妥善加以解決，要督促項(xiàng)目建設(shè)單位按時(shí)限要求抓緊開(kāi)工；要建立健全工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，妥善化解和處理工程建設(shè)中的矛盾，要堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用，狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。要完善各項(xiàng)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，局黨委將成立督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，加強(qiáng)督促檢查，并將檢查內(nèi)容作為年終工作的主要考核指標(biāo)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。牢固樹(shù)立工程建設(shè)“質(zhì)量第一”意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)與檢查，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保建成一批優(yōu)質(zhì)工程、形象工程和精品工程。

（四）要密切協(xié)作，形成合力。今年，我市城市拆遷任務(wù)相當(dāng)繁重，僅英武中路三期拆遷，就需拆遷房屋面積20萬(wàn)平方米左右。我們要充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們建設(shè)系統(tǒng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能攻堅(jiān)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，一鼓作氣，抓住重點(diǎn)，加大力度，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。全系統(tǒng)上下要努力做到一股勁、一條心，一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)抓到底，凝聚各方合力，全力攻堅(jiān)突破。拆遷辦必須勇挑重?fù)?dān)，履行職責(zé)、發(fā)揮主導(dǎo)作用，將英武中路三期拆遷為一個(gè)時(shí)期壓倒一切的中心工作，全身心投入，大力度攻堅(jiān)。房管處要結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，集中精兵強(qiáng)將，全力以赴，為拆遷工作多作貢獻(xiàn)。廣大拆遷干部要經(jīng)常深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，靠前指揮、靠前決策、靠前協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)籌，大膽工作，不為困難所懼，不為矛盾所捆，不為外界所擾，義無(wú)反顧地參與到英武中路三期攻堅(jiān)決戰(zhàn)中來(lái)。各科室、單位必須全力配合，立足本職，服務(wù)大局，步調(diào)一致，整體聯(lián)動(dòng)，全力以赴打好英武中路拆遷總體戰(zhàn)。

（五）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。城鄉(xiāng)建設(shè)工作是市委、市政府關(guān)注的重點(diǎn)，也是社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)。我們要努力打造一支的高素質(zhì)建設(shè)隊(duì)伍，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)和遵守有關(guān)政策法規(guī)，帶頭深入基層，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題。廣大黨員干部務(wù)必要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的形象，摸實(shí)情、講真話、提酌見(jiàn)，真心實(shí)意做工作，腳踏實(shí)地促建設(shè)，圍繞大局搞服務(wù)。要樹(shù)立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的形象，時(shí)刻保持時(shí)不我待、快馬加鞭的趕超意識(shí)，時(shí)刻保持不達(dá)目標(biāo)不收兵的責(zé)任意識(shí)，對(duì)照要求，掛圖作戰(zhàn)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，務(wù)求必勝。要樹(shù)立清正廉潔的形象。淡化權(quán)力觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格公正辦事，樹(shù)立廉潔形象，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)保駕護(hù)航。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌，為加快建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧興化而努力奮斗！

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