第一篇：2010年局政工科工作思路及近期主要工作

2010年局政工科工作思路及近期主要工作

局政工科現(xiàn)有工作人員4名（科長1名，副科長2名，工作人員1名），其中公務(wù)員身份人員2名，事業(yè)編制人員2名。

一、2010年工作思路

2010年，局政工科工作思中得：圍繞一個中心，當(dāng)好兩個角色，關(guān)注三類人員，履行四項職責(zé)，抓好五項工作。

圍繞一個中心：圍繞局黨委工作中心，認(rèn)真搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀，抓好管理；

當(dāng)好二個角色：一是嚴(yán)格執(zhí)行政策，穩(wěn)定提升干部職工工資福利待遇，服務(wù)干部職工，當(dāng)好“服務(wù)器”角色；二是多溝通，了解干部職工思想狀態(tài)，多解釋人事勞動政策，多為職工職稱晉升、職稱考試提供政策支持，促進(jìn)和諧水利系統(tǒng)建設(shè)，當(dāng)好“穩(wěn)壓器”角色；

關(guān)注三類人員：

1、關(guān)注在崗人員履職情況，重點搞好職工教育培訓(xùn)，提升崗位能力，培訓(xùn)要有計劃、有責(zé)任人、有目標(biāo)、有考核、有成效。

2、關(guān)注離退休及內(nèi)退人員切身利益，重點抓政策待遇落實。

3、關(guān)注改革分流及買斷人員的社會保障，盡可能為他們排憂解難。

履行四個職責(zé)：一是黨務(wù)工作職責(zé)；二是人事勞動工作職責(zé)；三是老干工作職責(zé)；四是監(jiān)察室職責(zé)。

抓好五項工作：一是完成機構(gòu)改革的報批及組織實施。同時抓好機關(guān)二級單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)申報工作。二是全年抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置，完成事業(yè)單位人員績效工資的組織實施工作。三是做好局機關(guān)申報水利部文明創(chuàng)建單位的爭取工作。四是實施干部職工人事檔案電子化管理，學(xué)習(xí)組織部經(jīng)驗，購買相關(guān)軟件。五是抓好機關(guān)學(xué)習(xí)活動。

建議：

1、在職教育培訓(xùn)要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進(jìn)人員一律參加成人高考，帶薪到水利專業(yè)院校學(xué)習(xí)，取得相應(yīng)文憑后再上崗。二是提供培訓(xùn)必須的硬件設(shè)施，如電腦。

2、二級單位機構(gòu)設(shè)置后，框架、人員充實后，機構(gòu)是否可以獨立。

二、近期主要工作

1、按照全市機構(gòu)改革的有關(guān)要求，完成局機關(guān)“三定”方案報批工作，積極向市編辦匯報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數(shù)問題。將市防辦4名事業(yè)編制置換為行政編制，將因提撥為局領(lǐng)導(dǎo)而超編的2名行政編制理順編制關(guān)系。此次機構(gòu)改革后，局機關(guān)行政編制總數(shù)為28名，比2002年“三定”方案核定的行政編制數(shù)增加了6名。二是機關(guān)科室總數(shù)的問題。此次報批的機關(guān)科室總數(shù)為7個（機桃水利局為8個），比2002年“三定”方案核定的機關(guān)科室數(shù)增加了2個。增加2個科室為：建設(shè)科和排灌科。

2、開展局所屬事業(yè)單位2010年年檢登記工作。全系統(tǒng)共

有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監(jiān)察支隊（規(guī)費站）、市水利勘測設(shè)計院、市水改辦、市防汛抗旱服務(wù)隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。

3、進(jìn)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員年度述職考核工作。請市人事局領(lǐng)導(dǎo)參加。

4、擬定局紀(jì)檢監(jiān)察2010年工作要點、局工會、老干、共青團(tuán)和婦聯(lián)2010年工作要點。

5、開展事業(yè)單位工作人員2009年年度考核工作。

6、擬定全局精神文明創(chuàng)建方案，積極爭取省廳文明辦支持，做好局機關(guān)申報水利部文明創(chuàng)建單位工作。

7、繳納全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)保及醫(yī)保費用。全系統(tǒng)全年須向市機關(guān)事業(yè)保險局繳養(yǎng)保金180萬元（其中局機關(guān)及局直單位120萬元，水利站60萬元），醫(yī)保70萬元（局機關(guān)20萬元，局直和水利站50萬元由各單位繳費，年底局統(tǒng)一結(jié)算）。目前待繳養(yǎng)保金170萬元，其中2009年欠費80萬元，2010年上半年90萬元。局機關(guān)醫(yī)保費已交至2010年6月。以上費用不包括四湖局和水改辦兩個包干經(jīng)費單位。

8、籌備開展局結(jié)對共建項目進(jìn)村工作。

9、做好全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作。

10、做好全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資普調(diào)工作。

第二篇：2012年局政工科工作思路及近期主要工作

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target=”_blank">公務(wù)員身份人員2名，事業(yè)編制人員2名。

一、2012年工作思路2012年，局政工科工作思中得：圍繞一個中心，當(dāng)好兩個角色，關(guān)注三類人員，履行四項職責(zé)，抓好五項工作。圍繞一個中心：圍繞局黨委工作中心，認(rèn)真搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀，抓好管理；當(dāng)好二個角色：一是嚴(yán)格執(zhí)行政策，穩(wěn)定提升干部職工工資福利待遇，服務(wù)干部職工，當(dāng)好“服務(wù)器”角色；二是多溝通，了解干部職工思想狀態(tài)，多解釋人事勞動政策，多為職工職稱晉升、職稱考試提供政策支持，促進(jìn)和諧水利系統(tǒng)建設(shè)，當(dāng)好“穩(wěn)壓器”角色；關(guān)注三類人員：

1、關(guān)注在崗人員履職情況，重點搞好職工教育培訓(xùn)，提升崗位能力，培訓(xùn)要有計劃、有責(zé)任人、有目標(biāo)、有考核、有成效。

2、關(guān)注離退休及內(nèi)退人員切身利益，重點抓政策待遇落實。

3、關(guān)注改革分流及買斷人員的社會保障，盡可能為他們排憂解難。履行四個職責(zé)：一是黨務(wù)工作職責(zé)；二是人事勞動工作職責(zé)；三是老干工作職責(zé)；四是監(jiān)察室職責(zé)。

抓好五項工作：一是完成機構(gòu)改革的報批及組織實施。同時抓好機關(guān)二級單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)申報工作。二是全年抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置，完成事業(yè)單位人員績效工資的組織實施工作。三是做好局機關(guān)申報水利部文明創(chuàng)建單位的爭取工作。四是實施干部職工人事檔案電子化管理，學(xué)習(xí)組織部經(jīng)驗，購買相關(guān)軟件。五是抓好機關(guān)學(xué)習(xí)活動。建議：

1、在職教育培訓(xùn)要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進(jìn)人員一律參加成人高考，帶薪到水利專業(yè)院校學(xué)習(xí)，取得相應(yīng)文憑后再上崗。二是提供培訓(xùn)必須的硬件設(shè)施，如電腦。

2、二級單位機構(gòu)設(shè)置后，框架、人員充實后，機構(gòu)是否可以獨立。

二、近期主要工作

1、按照全市機構(gòu)改革的有關(guān)要求，完成局機關(guān)“三定”方案報批工作，積極向市編辦匯報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數(shù)問題。將市防辦4名事業(yè)編制置換為行政編制，將因提撥為局領(lǐng)導(dǎo)而超編的2名行政編制理順編制關(guān)系。此次機構(gòu)改革后，局機關(guān)行政編制總數(shù)為28名，比2002年“三定”方案核定的行政編制數(shù)增加了6名。二是機關(guān)科室總數(shù)的問題。此次報批的機關(guān)科室總數(shù)為7個（機桃水利局為8個），比2002年“三定”方案核定的機關(guān)科室數(shù)增加了2個。增加2個科室為：建設(shè)科和排灌科。

2、開展局所屬事業(yè)單位2012年年檢登記工作。全系統(tǒng)共

有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監(jiān)察支隊（規(guī)費站）、市水利勘測設(shè)計院、市水改辦、市防汛抗旱服務(wù)隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。

3、進(jìn)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員述職考核工作。請市人事局領(lǐng)導(dǎo)參加。

4、擬定局紀(jì)檢監(jiān)察2012年工作要點、局工會、老干、共青團(tuán)和婦聯(lián)2012年工作要點。chazidian.com

第三篇：政工科工作思路

政工科工作初步思路

黨建工作

1、進(jìn)一步強化黨建等項工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨建黨90周年慶?；顒樱七M(jìn)黨員干部、職工隊伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和我單位實際情況，開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，擬培育一個全市運管系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范所、隊。

3、按照黨建工作要求，繼續(xù)深入開展黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨務(wù)公開工作。以黨員先進(jìn)性教育為抓手，加強對黨員隊伍的建設(shè)與管理。紀(jì)檢監(jiān)察工作

4、把黨風(fēng)廉政教育寓于各項工作中，抓好懲治和預(yù)防腐敗工作規(guī)劃的落實，突出抓好抓實建設(shè)干部職工的廉政建設(shè)工作。

5、以“一崗雙職”的工作職責(zé)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽署廉政責(zé)任書。

6、加強監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部從政行為，繼續(xù)抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)。

干部隊伍工作

7、深化人事制度改革，擬啟動我處全員競聘上崗、干部職工優(yōu)化組合工作，逐步建立能者上，平者讓，庸者下的用人機制，推動隊伍作風(fēng)建設(shè)深入發(fā)展。

8、深化、完善全員績效考核工作，建立良好的考核機制。

其他工作

9、加大宣傳工作力度，營造良好輿論氛圍。

10、根據(jù)市、局統(tǒng)一布置，做好運管機構(gòu)的改革和“三定”工作，完善職能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、形成活力，提高效率。

11、工會工作、關(guān)工委工作、老干工作

第四篇：2012年政工科工作思路

2012年政工科工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

中組部確定2012年為基層組織建設(shè)年，政工科工作思路是在認(rèn)真總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)，緊緊圍繞基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，研究制定了抓好3個重點，進(jìn)行4個探索的工作思路。

一、抓好3個重點

一個抓品牌建設(shè)。對于黨員議事廳、香里鄉(xiāng)親、黨員服務(wù)中心等已建品牌，著力豐富內(nèi)涵，在把品牌做實上下功夫，擴大品牌影響力。對于沒有品牌的社區(qū)，按照一居一品牌的要求，推出更多有特色、辦實事、得民心的品牌。

二是抓規(guī)范建設(shè)。去年，在各個科室的大力支持下，街道在非公企業(yè)中新建23個獨立、10個聯(lián)合黨支部，今年要以基層組織建設(shè)年為契機，著力在規(guī)范制度、創(chuàng)新機制、豐富活動上下功夫。

三是抓服務(wù)建設(shè)。對街道干部的服務(wù)。對于關(guān)系干部切身利益的事情，做到靠前、超前溝通，公開、公平、公正服務(wù)。對社區(qū)的服務(wù)。加強引導(dǎo)和扶持，著眼提高社區(qū)黨組織的社會管理能力和服務(wù)群眾能力。對老干部、統(tǒng)戰(zhàn)對象和企軍干部的服務(wù)。做好政治生活兩服務(wù)，做到真心、熱情、耐心、周到。對大學(xué)生的服務(wù)。做到再就業(yè)信息及時、暢通、便利。

以上是2012年主要要抓的三個重點，同時，結(jié)合街道的實際情況，準(zhǔn)備在以下4個方向上進(jìn)行積極的有益的探索。

一是結(jié)合鹽灘、閆家山等社區(qū)拆遷，加強調(diào)研，積極探索如何發(fā)揮社區(qū)黨組織在重大事件中的新作用。

二是創(chuàng)新載體，擴大信息，積極探索如何暢通大學(xué)生再就業(yè)的新渠道。

三是著力培育航天信息有限公司和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地黨組織建設(shè)，打造兩個非公黨建亮點，積極探索新形勢下如何發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織在企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會中的新形式。

四是充分挖掘康居人才公寓的優(yōu)勢，打造服務(wù)性黨組織，積極探索在職黨員8小時以外服務(wù)社區(qū)的新途徑。

以上匯報的是政工科2012年工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評指正。

第五篇：政工科工作

山西煤銷集團(tuán)和順益德煤業(yè)有限公司

政工科工作總結(jié)

今年以來，政工科在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中、四中以及十八大的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提高干部職工整體素質(zhì)和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在本職崗位上，不懈努力、積極工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為職工謀求福利，努力開創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設(shè)、工會創(chuàng)建、紀(jì)檢監(jiān)察等方面取得了長足進(jìn)步，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供了有力的思想保證和智力支持，現(xiàn)將今年以來的工作情況匯報如下：

一、思想領(lǐng)先，注重實效，穩(wěn)步推進(jìn)黨建工作

一是加強思想建設(shè)，提高黨員干部的理論水平。根據(jù)上級主管單位的要求，政工科通過定期組織學(xué)習(xí)、開展“三會一課”和專題培訓(xùn)班等形式，扎實推進(jìn)理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、保持黨的純潔性教育和從業(yè)道德教育。同時，為檢驗學(xué)習(xí)成果，組織黨員干部撰寫心得體會和開展書面答題競賽，取得了良好效果。

二是加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。首先，建立和落實了黨建工作責(zé)任制，實行一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項抓落實，并不定期地對各科室組織開展自查自糾活動。其次，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作的活力和生機。把開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體。并與學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、四中以及十八大會議精神，日常各項工作，黨員干部教育和公司實際情況結(jié)合起來，有效地帶動職工積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,獲得了2011年“文明和諧單位”的榮譽稱號。第三，認(rèn)真做好民主評議工作。根據(jù)上級關(guān)于開展民主評議黨員工作的精神，在市公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，政工科嚴(yán)格按要求對公司正式黨員和黨組織進(jìn)行民主評議。通過學(xué)習(xí)教育、自我總結(jié)、自我認(rèn)格、民主評議、組織定格、總結(jié)提高等程序，圓滿完成各項工作，并取得了一定的成效。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加強紀(jì)檢監(jiān)察力度

一是開展作風(fēng)大整頓，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)年初公司組織召開的2012黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)整頓大會的工作部署，政工科一方面繼續(xù)抓好廉潔自律教育，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，教育黨員干部自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，提高遵紀(jì)守法的自覺性，增強拒腐防變的能力，全面推動公司各項工作。另一方面加大對“吃拿卡要”和風(fēng)險防控工作的監(jiān)督力度，對重點科室及其工作人員開展自查及履職談話活動，加大責(zé)任追究力度，增強履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動性。同時，加強對全體干部職工上崗敬業(yè)情況的督查，安排每周三次的專項檢查，很好地糾正廣大干部職工的認(rèn)識偏差，提升了員工的精神面貌和工作責(zé)任心。

二是加大效能監(jiān)察力度，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)上級主管單位對重大事項決策、重大人事任免、重要項目安排和大額度資金使用的“三重一大”決策制度的監(jiān)督和管理的要求，主要圍繞工程投資、物資設(shè)備采購和成本管理等方面來開展效能監(jiān)察，現(xiàn)共立項監(jiān)察18個采購項目，其中7項為招投標(biāo)項目，監(jiān)察金額共計人民幣2166萬元。公司對物資采購的監(jiān)察重點是7個招投標(biāo)項目，從擬定招投標(biāo)申請的有關(guān)文件到簽訂合同、貨款結(jié)算，我們都派專人全程參與。對立項監(jiān)察項目事后都整理了相關(guān)文件，登記備案造冊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了效能監(jiān)察職責(zé)，使物資采購工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。

三、創(chuàng)新機制，完善體系，增強企業(yè)凝聚力

一是認(rèn)真開展基礎(chǔ)工作。根據(jù)市公司“十有”、“三冊”、“五簿”、“一表”的要求，我公司積極做好工會的基礎(chǔ)工作：積極辦理社會團(tuán)體法人資格、刻辦公用章，配備工會的辦公場所、專門和兼職的工作人員，整理編輯工會會員花名冊，設(shè)立公開欄，對公司長期開展的任務(wù)予以公示。

二是加強制度建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益。積極建議職工同公司簽訂勞動合同書，截至目前，職工簽訂勞動合同率達(dá)到了100%，建議公司給職工交納“三險一金”，提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動職工生產(chǎn)的積極性。今年年初，還組織了職工創(chuàng)先爭優(yōu)的評選工作，公司各個部門都有優(yōu)秀工作者當(dāng)選“先進(jìn)職工”，為激勵公司職工做好本職工作，發(fā)揮了積極的作用、樹立了良好的榜樣。

四、加強協(xié)調(diào)，全心全意解民憂

一是完善群眾監(jiān)督體系。根據(jù)相關(guān)文件要求，設(shè)立了井口群眾安全監(jiān)督工作站，并制定2012年井口工作站實施規(guī)則，派專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，煤礦井口群眾安全工作站一直堅持貫徹“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)責(zé)、群眾參與監(jiān)督”，以便煤礦井下安全生產(chǎn)信息的采集和反饋，促進(jìn)各種安全隱患的及時整改。

二是為職工辦好事辦實事。1.組織職工參加各種文體活動，如乒乓球賽、運動會和文藝活動。元旦、臘月十八等重要節(jié)日組織職工進(jìn)行文藝匯演，積極參加和順縣正月十八組織社會節(jié)文藝出演，并獲得“中國（晉中）社會節(jié)和順縣文化活動現(xiàn)金獎”，在市公司組織的晉中煤銷系統(tǒng)第五屆職工運動會中，組織了60人的代表隊，參加了大部分項目的比賽，成績突出，被市公司授予“群眾體育先進(jìn)單位”的稱號。極大的豐富了職工的業(yè)余生活，增強了職工的凝聚力。2.搞好職工福利?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)組織為女職工發(fā)放福利，夏季為全體職工發(fā)放“消夏避暑”福利，中秋節(jié)又發(fā)放了大約9萬元左右的福利，這些都極大地提高了職工的福利待遇。3.加強“三聯(lián)五幫”活動，今年6月1日，經(jīng)公司研究，領(lǐng)導(dǎo)支持，組織慰問了和順縣喂馬鄉(xiāng)小學(xué)，并為喂馬鄉(xiāng)小學(xué)的學(xué)生帶去了2000余元的學(xué)習(xí)用具，充分體現(xiàn)出企業(yè)和駐地村民的深厚情誼。

以上就是政工科今年主要工作情況，雖然干了一點事情，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有較大的差距。下一步，我們將繼續(xù)按照公司部署的總體要求和工作思路，根據(jù)安排部署，進(jìn)一步理清工作方向，明確工作重點，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。