第一篇：江蘇(南京)工程機(jī)械貿(mào)易商會(huì)2010年度工作總結(jié)匯報(bào)

江蘇（南京）工程機(jī)械貿(mào)易商會(huì)2010年度工作總結(jié)匯報(bào)

江蘇（南京）工程機(jī)械貿(mào)易商會(huì)副會(huì)長鄭俊斌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的代理商朋友、大家新年好！

當(dāng)2011新年的鐘聲剛剛敲響之際，江蘇（南京）工程機(jī)械貿(mào)易商會(huì)已走過了不平凡的一年！在這不凡的一年，中國的工程機(jī)械行業(yè)發(fā)生著巨大的變化，我國已躍居成為全球最大的工程機(jī)械市場之一，全行業(yè)銷售數(shù)據(jù)驚人，發(fā)展非常迅猛，僅銷售全新挖掘機(jī)14萬臺(tái)，較去年9.5萬臺(tái)增長47%，據(jù)江蘇（南京）工程機(jī)械商會(huì)，統(tǒng)計(jì)截止2010年12月江蘇境內(nèi)八大合資品牌挖掘機(jī)的新機(jī)銷售達(dá)到8817臺(tái)，統(tǒng)計(jì)數(shù)量僅占江蘇市場的65%左右，估計(jì)2010年全省挖掘機(jī)銷售總量在14000臺(tái)左右，業(yè)內(nèi)人士面對這樣的驚人數(shù)據(jù)，喜憂參半；隨著國家12.5規(guī)劃綱要的實(shí)施，在國內(nèi)大范圍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)穩(wěn)健升溫的推動(dòng)下，全省的代理商企業(yè)面臨著巨大的商機(jī)和千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，工程機(jī)械貿(mào)易商會(huì)同樣承載著服務(wù)廣大代理商的重任，力求為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧家園的責(zé)任重大，通過一年的工作，有了初步的成績，現(xiàn)在將2010年開展商會(huì)的工作的總結(jié)匯報(bào)給大家，供大會(huì)審議通過。

一、商會(huì)組織建設(shè)

商會(huì)經(jīng)過一年多的發(fā)展，在廣大代理商朋友積極參與之下，目前已吸納會(huì)員45家會(huì)員單位，南京大學(xué)法學(xué)院、南京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院都是我們商會(huì)的會(huì)員單位，選舉產(chǎn)生會(huì)長單位1家（南京鋼加集

團(tuán)），副會(huì)長單位14家（江蘇天恒偉業(yè)工程機(jī)械有限公司等），常務(wù)理事單位15家（蘇州農(nóng)機(jī)公司等），一般會(huì)員單位15家。

會(huì)員單位涵蓋了全省所有八大合資品牌所有代理商企業(yè)，19家企業(yè)數(shù)據(jù)，和部分國產(chǎn)品牌代理商企業(yè)數(shù)據(jù)。商會(huì)秘書處常設(shè)在南京馬群科技園，馬群街道政府辦公樓三樓，電話：84215112

二、商會(huì)的日常事務(wù)

1、每月2次的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、每季出版的《G風(fēng)尚》雜志，2010年因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原因和人

員變動(dòng)的原因?qū)嶋H出版2期。

3、接聽會(huì)員單位的電話，接受會(huì)員單位投訴。

三、商會(huì)開展幾項(xiàng)活動(dòng)

1、和省工商局、省消費(fèi)者協(xié)會(huì)、南京企業(yè)信用協(xié)會(huì)聯(lián)合開展的《3.15質(zhì)量服務(wù)月》活動(dòng)，評選出江蘇星工國際貿(mào)易有限公司等10家獲獎(jiǎng)單位。

2、參加南京工商聯(lián)組織的學(xué)習(xí)陳光標(biāo)“上善若水慈濟(jì)天下”專

項(xiàng)活動(dòng)。

3、走訪南京7.28大爆炸受災(zāi)單位，關(guān)愛代理商活動(dòng)。

4、和省工商局聯(lián)合開展“動(dòng)產(chǎn)抵押”專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，有效地對

抗善意第三人對代理商企業(yè)構(gòu)成的潛在風(fēng)險(xiǎn)，和4家代理商成功簽約。該項(xiàng)工作有待細(xì)節(jié)方面加以完善，2011年積極推廣，大力開展。

5、成立了商會(huì)項(xiàng)下的山東業(yè)主委員會(huì)，為廣大山東在蘇業(yè)主提

供全方位的服務(wù)。

6、結(jié)合國家物權(quán)法，動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法，開展融資租賃相關(guān)問

題談?wù)?，參與者省工商局，南大法學(xué)院，為融資租賃提供法律服務(wù)做了理論上的準(zhǔn)備。

四、會(huì)的維權(quán)活動(dòng)

1、成功幫助河南業(yè)主夏宗貴維權(quán)，使其減小損失近30萬元，雜志的第2期有對此事的詳細(xì)報(bào)道。客戶對我們商會(huì)的工作高度評價(jià)。

五、商會(huì)構(gòu)建金融服務(wù)的努力

1、商會(huì)成立之初，就立志要為大家構(gòu)建金融服務(wù)平臺(tái)，2010

年先后和南京銀行、中信銀行、省工行、無錫交行、徽州銀行、渤海銀行等金融機(jī)構(gòu)接洽金融服務(wù)業(yè)務(wù)，但因種種原因此項(xiàng)工作開展的不順利。有待進(jìn)一步拓展。

2、最近南京中信銀行、渤海銀行對和我們商會(huì)的合作模式很有

興趣，談判正在進(jìn)行中，有望來年為大家開通金融服務(wù)平臺(tái)。

3、和現(xiàn)代融資公司等2家融資租賃公司正在洽談二手機(jī)金融

服務(wù)合作探討，2011年是我們的工作重點(diǎn)。我們希望在此方面有所突破，為廣大代理商提供二手機(jī)銷售方面的金融服務(wù)。

六、商會(huì)收支情況匯報(bào)

收入：（1）會(huì)費(fèi)收入20.5萬元

（2）會(huì)議收入0.94萬元

（3）雜志費(fèi)收入：0.5萬元合計(jì)：21.94萬元

支出：（1）會(huì)務(wù)支出：0.83794萬元

（2）房租：4.4289萬元

（3）工資：2.8406萬元

（4）社保費(fèi)：0.4717萬元

（5）雜志費(fèi)：2.98萬元

（6）稅費(fèi)：0.14萬元

（7）辦公費(fèi)：2.82萬元

（8）招待費(fèi)：1.42萬元

（9）銀行手續(xù)費(fèi)：0.2萬元

（10）評審費(fèi)：0.25萬元

（11）其它雜費(fèi)：0.2萬元合計(jì)：16.58914萬元

七、商會(huì)明年的工作重點(diǎn)打算

圍繞著中國工程機(jī)械協(xié)會(huì)2011年發(fā)展主導(dǎo)思想“誠信自律、共創(chuàng)共贏”來開展工作：

1、總體思路

商會(huì)的宗旨是：服務(wù)、協(xié)調(diào)、橋梁、紐帶，在所好服務(wù)的同時(shí)將廣大代理商企業(yè)組織起來，形成合力，用組織的力量，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，共同互助發(fā)展，在行業(yè)中樹立商會(huì)的良好形象。

2、發(fā)展方略：

（1）以服務(wù)為根本，以充分的溝通為紐帶，倡導(dǎo)行業(yè)文化，形成行業(yè)自律。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，形成行業(yè)合力，用組織的力量化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，互助發(fā)展

（3）由行業(yè)組織出面，協(xié)調(diào)政府各職能部門，為代理商企業(yè)發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。

（4）加強(qiáng)信息交流與互通，加強(qiáng)培訓(xùn)工作和人力資源的儲(chǔ)備工作

（5）由服務(wù)起步，逐步完善商會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，做強(qiáng)做大商會(huì)，發(fā)揮行業(yè)的核心功能

2、需要完善的幾項(xiàng)具體工作內(nèi)容：

（1）行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，逐步完善數(shù)據(jù)，包括國產(chǎn)品牌

（2）定期的行業(yè)雜志出版工作，力求辦出一本高質(zhì)量的行業(yè)風(fēng)尚雜志，可讀性強(qiáng)

（3）籌建風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)（資產(chǎn)管理公司），拓展行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)，以商養(yǎng)會(huì)，以高質(zhì)量的服務(wù)養(yǎng)會(huì)，同時(shí)發(fā)展壯大商會(huì)自身

（4）協(xié)調(diào)完善“動(dòng)產(chǎn)抵押”業(yè)務(wù)，為代理商提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)

3、其他配套服務(wù)內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，共建金融服務(wù)平臺(tái)，為代理商融資、客戶按揭、提供相應(yīng)的服務(wù)，同時(shí)做好配套服務(wù)

（2）組織開展形式多樣的論壇活動(dòng)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)

(3)組織研討警民服務(wù)綠色通道的專項(xiàng)活動(dòng)，尋求公安介入的風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路，新辦法

(4)開展銷售、服務(wù)、計(jì)算機(jī)管理的培訓(xùn)服務(wù)

(5)大力推廣信息化管理平臺(tái)的服務(wù)工作，規(guī)范代理商企業(yè)的管理，提高管理能力。

第二篇：工程機(jī)械商會(huì)2013年工作報(bào)告.12121

四 川 德 陽 市 工 程 機(jī) 械 商 會(huì)

2013年工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會(huì)員、給位同仁：

受理事會(huì)委托，我代表德陽市工程機(jī)械行業(yè)商會(huì)，做工作報(bào)告，請予審議。

工程機(jī)械行業(yè)商會(huì)自2011年9月成立以來，在市工商聯(lián)和市政府應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心支持下，按照商會(huì)章程,著力加強(qiáng)服務(wù)，反映會(huì)員呼聲，維護(hù)會(huì)員權(quán)益，取得了一定成果，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將2013年主要工作和明年工作打算作簡要報(bào)告。

一、2013年主要工作情況

（一）積極參與蘆山“4.20”地震搶險(xiǎn)救援，提升了商會(huì)知名度。

接到市委、市政府和應(yīng)急辦通知，時(shí)間就是生命，災(zāi)情就是命令，在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，迅速召集20余名隊(duì)員，38臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備，在三小時(shí)之內(nèi)就趕到雅安市蘆山縣開展救援任務(wù)，在經(jīng)過市政府應(yīng)急辦常態(tài)化組織演練培訓(xùn)，災(zāi)害救援技能得到有效提高。到達(dá)現(xiàn)場后，立即進(jìn)行道路搶通、房屋排險(xiǎn)等救援措施，為后續(xù)救援隊(duì)伍，贏得了時(shí)間。

我們肩負(fù)著組織所交付的重任，在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，經(jīng)過數(shù)月的苦戰(zhàn)，我們在4.20地震中率先完成了任務(wù)，同時(shí)得到了雅安市蘆山縣委、縣政府的高度評價(jià)和贊譽(yù)，為此，為我們頒發(fā)了15面錦旗和3封感謝信，以表示感謝和對工作的肯定。

（二）積極參與什邡“7.9”抗洪搶險(xiǎn)，擴(kuò)大了商會(huì)影響力。

2013年7月9號(hào)，什邡發(fā)生洪鬧災(zāi)害，石亭江水位超警戒線水位，一但河堤出現(xiàn)決堤，將直接影響什邡宏達(dá)集團(tuán)的化學(xué)品——液氨，我工程機(jī)械商會(huì)接到上級主管部門的命令，緊急召集50余名隊(duì)員，33臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備和42臺(tái)貨車，火速趕赴什邡市石亭江洛水段加固河堤，在戰(zhàn)士們還沒有來得及喝上一口水，就又接到命令，配合武警水電部隊(duì)，保護(hù)成綿復(fù)線跨石亭江大橋的橋墩，經(jīng)過同志們的艱苦努力，在一次的光榮的完成上級交付我們的任務(wù)。此次“戰(zhàn)役“贏得了什邡市委、市政府的高度贊譽(yù)，也受到武警水電領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，我們將不驕不躁，繼往開來，完成好組織交給我們的每項(xiàng)任務(wù)。

（三）、建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范有效開展商會(huì)工作

1.按章程規(guī)定，商會(huì)每年召開一次會(huì)員大會(huì)，理事會(huì)作為會(huì)員大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間，依照會(huì)員大會(huì)的決議和本會(huì)章程的規(guī)定履行職責(zé)。理事會(huì)每半年召開一次會(huì)議。會(huì)長辦公會(huì)（或會(huì)長辦公擴(kuò)大會(huì)）每3-4個(gè)月舉行一次，其執(zhí)行委員會(huì)每1-2個(gè)月舉行一次，以履行和強(qiáng)化對商會(huì)全面工作的指導(dǎo)和管理。對于會(huì)議，做到事先有議題，會(huì)上有決議，并對重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

2.商會(huì)運(yùn)作嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策，以制度建設(shè)為核心，規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，積極維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，促進(jìn)會(huì)員抱團(tuán)發(fā)展，推動(dòng)商會(huì)與文化交流以及經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

3.加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)商會(huì)組織基礎(chǔ)

廣泛發(fā)展會(huì)員，不斷加強(qiáng)和完善我商會(huì)的組織架構(gòu)建設(shè)。積極做好會(huì)員發(fā)展工作，將有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、有社會(huì)知名度和市場影響力的企業(yè)發(fā)展進(jìn)商會(huì)，通過不斷補(bǔ)充新鮮血液，發(fā)展壯大商會(huì)組織體系，增強(qiáng)我商會(huì)的活力和戰(zhàn)斗力。

4、日常管理

經(jīng)費(fèi)管理是商會(huì)日常管理的基礎(chǔ)。商會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要為會(huì)費(fèi)，捐贈(zèng)贊助，政府支持，在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入，銀行利息，其他合法收入。商會(huì)執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按照商會(huì)章程規(guī)定，按時(shí)接受監(jiān)事會(huì)關(guān)于各項(xiàng)工作的審計(jì)檢查，同時(shí)接受民政部門年檢。

（四）積極服務(wù)會(huì)員企業(yè)，提高商會(huì)凝聚力。

1．我商會(huì)注重信息宣傳工作，積極收集會(huì)員企業(yè)的相關(guān)資料，籌辦會(huì)刊，拓寬了商會(huì)信息宣傳的廣度。會(huì)刊及時(shí)準(zhǔn)確地反映了我商會(huì)的會(huì)員活動(dòng)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，詳細(xì)報(bào)導(dǎo)我商會(huì)會(huì)員風(fēng)采，傳遞市場最新信息及行業(yè)資訊，深受大眾的喜愛和歡迎。我商會(huì)在積極推動(dòng)會(huì)員企業(yè)與政府的溝通和交往等方面發(fā)揮了重要的作用，商會(huì)的凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步彰顯，在五邑地區(qū)產(chǎn)生積極的影響

2、走訪會(huì)員企業(yè)，共謀發(fā)展之路

（1）商會(huì)是政府、企業(yè)、會(huì)員之間的橋梁和紐帶，積極開展會(huì)長活動(dòng)日，是形成商會(huì)與會(huì)員企業(yè)之間互動(dòng)與溝通的重要方法，也是增強(qiáng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。會(huì)長活動(dòng)日每半個(gè)月開展一次，加強(qiáng)會(huì)員相互聯(lián)系，相互走訪，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)之間的溝通與支持。我商會(huì)將定期組織一批會(huì)長、理事、會(huì)員到會(huì)員企業(yè)開展活動(dòng)，進(jìn)行零距離的交流、互動(dòng)，了解企業(yè)情況、研究企業(yè)工作、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。通過各種形式和方法，幫助企業(yè)進(jìn)行咨詢和溝通工作，把企業(yè)的訴求向政府反映，幫助會(huì)員企業(yè)解決實(shí)際困難。

3、開展技能培訓(xùn)

年初，本商會(huì)同西南安裝高級技工學(xué)校國家職業(yè)技能鑒定所，增加機(jī)械設(shè)備安裝工、汽車修理工、裝（卸）車司機(jī)，鑒定職業(yè)（工種）級為：五、四、三級。并與該校達(dá)成合作協(xié)議，由商會(huì)與貴校聯(lián)合特種作業(yè)人員分別進(jìn)行技能培訓(xùn)，由貴校承辦國家職業(yè)技能操作資格證

2014年工作計(jì)劃

一．加強(qiáng)各縣（市、區(qū)）分會(huì)建設(shè)

1.為了壯大商會(huì)組織隊(duì)伍，更有效的服務(wù)會(huì)員，大力推進(jìn)商會(huì)建設(shè)，在我們本市下屬幾個(gè)縣市區(qū)，建立分會(huì)，即（廣漢、什邡、綿竹、中江、羅江、旌陽區(qū)），使商會(huì)更具有號(hào)召力，更具有影響力，讓商會(huì)做同行業(yè)的排頭兵。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)商會(huì)組織基礎(chǔ)

廣泛發(fā)展會(huì)員，不斷加強(qiáng)和完善我商會(huì)的組織架構(gòu)建設(shè)。積極做好會(huì)員發(fā)展工作，將有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、有社會(huì)知名度和市場影響力的企業(yè)發(fā)展進(jìn)商會(huì)，通過不斷補(bǔ)充新鮮血液，發(fā)展壯大商會(huì)組織體系，增強(qiáng)我商會(huì)的活力和戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)工程機(jī)械管理，開創(chuàng)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)（1）、初步統(tǒng)計(jì)，我市幾個(gè)縣市區(qū)的工程機(jī)械設(shè)備近10萬余臺(tái)，到目前為止，沒有任何一個(gè)政府部門來進(jìn)行監(jiān)管，所有工程機(jī)械都未上戶、上牌照，更沒有上保險(xiǎn)，一旦出事，全是自行負(fù)責(zé)，給其造成重大經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在，通過我們商會(huì)，成為我們的會(huì)員，我們急會(huì)員所想而想，急會(huì)員所急而急，來到我們商會(huì)這個(gè)大家庭，讓其感受到商會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖和支持，確保會(huì)員的合法利益。

（2）、為進(jìn)一步加強(qiáng)全市各類工程機(jī)械行業(yè)管理，嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)市場，促使該行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，（抑成立一個(gè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，集工程機(jī)械銷售、工程機(jī)械維修、技能培訓(xùn)、咨詢服務(wù)、質(zhì)量檢測、事故處理等多項(xiàng)服務(wù)，）迫切急需政府出面協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行工程機(jī)械行業(yè)市場秩序進(jìn)行清理，促使工程機(jī)械行業(yè)能按照行業(yè)自律要求，加強(qiáng)規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。

4、開展會(huì)長活動(dòng)日，共謀發(fā)展之路

商會(huì)是政府、企業(yè)、會(huì)員之間的橋梁和紐帶，積極開展會(huì)長活動(dòng)日，是形成商會(huì)與會(huì)員企業(yè)之間互動(dòng)與溝通的重要方法，也是增強(qiáng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。會(huì)長活動(dòng)日每半個(gè)月開展一次，加強(qiáng)會(huì)員相互聯(lián)系，相互走訪，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)之間的溝通與支持。我商會(huì)將定期組織一批會(huì)長、理事、會(huì)員到會(huì)員企業(yè)開展活動(dòng)，進(jìn)行零距離的交流、互動(dòng)，了解企業(yè)情況、研究企業(yè)工作、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。通過各種形式和方法，幫助企業(yè)進(jìn)行咨詢和溝通工作，把企業(yè)的訴求向政府反映，幫助會(huì)員企業(yè)解決實(shí)際困難。

5、加強(qiáng)宣傳，樹立商會(huì)形象

深入加強(qiáng)信息宣傳工作是商會(huì)服務(wù)的重要窗口，商會(huì)始終把宣傳工作放在重要位置，通過輿論宣傳，讓社會(huì)各界更好地了解我商會(huì)及會(huì)員企業(yè)的團(tuán)體形象和精神風(fēng)貌。在商會(huì)全體會(huì)員的共同努力下，江門市陽江商會(huì)會(huì)刊將盡快印刷完稿，陸續(xù)以會(huì)議上分發(fā)、及會(huì)員單位上門領(lǐng)取等方式發(fā)行。我商會(huì)會(huì)刊充分體現(xiàn)江門、陽江兩地政府對商會(huì)的關(guān)心和支持，展現(xiàn)我們會(huì)員企業(yè)在五邑地區(qū)創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，展現(xiàn)會(huì)員企業(yè)對五邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所作出的巨大貢獻(xiàn)，真正展現(xiàn)了我們江門陽江商會(huì)的風(fēng)采。

6、加強(qiáng)與政府部門、友好商會(huì)的聯(lián)系，發(fā)揮商會(huì)橋梁紐帶作用

我商會(huì)致力于加強(qiáng)政企溝通，促進(jìn)上下交流，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。商會(huì)經(jīng)常組織會(huì)員與工商界開展交流活動(dòng)，就會(huì)員企業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題，向政府提出意見和建議，使會(huì)員企業(yè)的利益訴求能夠有表達(dá)的渠道，在會(huì)員單位和政府部門之間建起溝通協(xié)調(diào)的快車道。我商會(huì)也將會(huì)加強(qiáng)與友好商會(huì)的聯(lián)系，友好商會(huì)之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進(jìn)雙方會(huì)員、工商界人士交流，尋覓商機(jī)達(dá)到互惠互利。同時(shí)，友好商會(huì)間共同努力在雙方會(huì)員企業(yè)增進(jìn)友誼、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展等方面起積極的推動(dòng)作用，擴(kuò)大招商引資范圍和拓展招商引資渠道，給商會(huì)之間的資源整合及合作發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)。

7、邀請上級主管部門召開座談會(huì)，集思廣益

計(jì)劃2014年擇日邀請上級主管部門召開座談會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)公布商會(huì)的運(yùn)行情況，使領(lǐng)導(dǎo)通過了解商會(huì)會(huì)員企業(yè)情況，為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展多出點(diǎn)子，多提合理化建議，提升會(huì)員企業(yè)的整體實(shí)力，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)的市場競爭力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

8、召開研討會(huì)，共商未來發(fā)展

為了取得更長足的發(fā)展，我商會(huì)應(yīng)該召開研討會(huì)，展望未來，共商發(fā)展大計(jì)。以更高、更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，來指導(dǎo)商會(huì)的日常運(yùn)行，更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)。擬研討會(huì)提綱如下：

（1）商會(huì)自身運(yùn)營資本如何籌集（2）如何幫助中小會(huì)員企業(yè)融資

（3）在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)情況下，如何應(yīng)對市場所帶來的契機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。

二、最后提出幾點(diǎn)建議（1）、實(shí)行會(huì)長值班制度

建議我商會(huì)實(shí)行會(huì)長值班制，全體會(huì)長輪流值班，商會(huì)里最好能隔日有會(huì)長值班?？紤]到會(huì)長班子都是企業(yè)負(fù)責(zé)人，平時(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)較多，故會(huì)長在值班的時(shí)候，可以帶客戶到會(huì)所，會(huì)所環(huán)境優(yōu)美，是商談生意的好地方。我們可以根據(jù)“職盡其能，人盡其才”的原則，進(jìn)一步分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保商會(huì)日常工作的有效開展。同時(shí)要進(jìn)一步創(chuàng)新載體，逐步加大商會(huì)組織的活動(dòng)頻率，開展扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力。

（2）、把發(fā)展會(huì)員當(dāng)作商會(huì)每個(gè)成員的責(zé)任

各位會(huì)長、理事、會(huì)員單位都有責(zé)任做好會(huì)員入會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，每位會(huì)長（常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長）要發(fā)動(dòng)10人以上參會(huì)，每位理事發(fā)動(dòng)5人以上參會(huì)，從而吸收更多的陽江籍企業(yè)家加入商會(huì)。人多力量大，商會(huì)每個(gè)成員都去發(fā)展商會(huì)會(huì)員，我們商會(huì)一定會(huì)越來越壯大。發(fā)展新會(huì)員單位，不分規(guī)模大小，只要對商會(huì)組織有一定的認(rèn)知度，都熱忱地歡迎他們加入到商會(huì)組織中來。對企業(yè)具備一定規(guī)模、守法經(jīng)營、誠信良好并具有奉獻(xiàn)精神的，要積極舉薦他們擔(dān)任商會(huì)的理事以上職務(wù)。

（3）、組織會(huì)員單位走出自身企業(yè)看管理 商會(huì)定期組織一批會(huì)員到具有代表性的成功企業(yè)參觀，通過管理工作交流和座談會(huì)探討的方式，互相分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式，促進(jìn)商務(wù)資源共享，開拓會(huì)員單位的經(jīng)營視野，提升會(huì)員單位的內(nèi)部管理水平。

（4）、組織會(huì)長、理事定期學(xué)習(xí)機(jī)制

商會(huì)和企業(yè)一樣，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開高素質(zhì)的人才，從商會(huì)的角度來講也是如此，商會(huì)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)更多的人才固然重要，但關(guān)鍵的是要從自家土里“刨金子”。首先，我們要從商會(huì)內(nèi)部做起，在經(jīng)商的同時(shí)也注重政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我會(huì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，提升商會(huì)的核心凝聚力與核心競爭力。此外，我商會(huì)將為會(huì)員企業(yè)提供學(xué)習(xí)企業(yè)管理等相關(guān)法律知識(shí)的渠道。商會(huì)定期組織會(huì)員單位去參加江門市聯(lián)合會(huì)舉辦的一些法律知識(shí)講座，例如《勞動(dòng)合同法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，全面提升我商會(huì)會(huì)員的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營的能力。

3013年工作報(bào)告匯報(bào)完畢，謝謝大家！

四川德陽市機(jī)械行業(yè)商會(huì)

2013年12月26日

第三篇：貴州省江蘇商會(huì)規(guī)章制度

貴州省江蘇商會(huì)

黔蘇商字[2009]第002號(hào)

貴州省江蘇商會(huì)規(guī)章制度（2009年6月19日第一次會(huì)長會(huì)議審議通過）

第一項(xiàng) 會(huì)議制度

一、會(huì)員大會(huì)

本會(huì)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)為會(huì)員大會(huì)，會(huì)員大會(huì)的職權(quán)是：

（一）制定和修改章程。

（二）選舉和罷免理事。

（三）審議理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

（四）制定和修改會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）決定終止事宜。

（六）決定其他重大事宜。

會(huì)員大會(huì)須有1/2以上會(huì)員出席方能召開，其決議須有1/2以上出席會(huì)員通過方能生效。

會(huì)員大會(huì)每年一次，商會(huì)每屆為四年，因特殊情況需延期換屆的，報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審批。

二、理事會(huì)

理事會(huì)是會(huì)員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本會(huì)開展日常工作，對會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。

理事會(huì)的職權(quán)是：

（一）執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議。

（二）選舉和罷免會(huì)長、執(zhí)行會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長，聘請秘書長。

（三）籌備召開會(huì)員大會(huì)。

（四）向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)收支情況。

（五）決定會(huì)員的吸收或除名。

（六）決定申請?jiān)O(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)以及實(shí)體機(jī)構(gòu)。

（七）決定副秘書長，各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的任聘。

（八）領(lǐng)導(dǎo)本會(huì)各機(jī)構(gòu)開展工作。

（九）制定本會(huì)內(nèi)部管理制度。

（十）決定其他重大事項(xiàng)。

理事會(huì)須有1/2以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)1/2以上出席會(huì)議的理事表決通過方能生效。

理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議。情況特殊時(shí)，也可采用通訊形式召開會(huì)議。

三、會(huì)長會(huì)

會(huì)長會(huì)在理事會(huì)閉會(huì)期間行使理事會(huì)職能，對理事會(huì)負(fù)責(zé)。會(huì)長會(huì)每年不得少于四次，如工作需要可增加，主要研究商會(huì)當(dāng)前工作及有關(guān)人事安排等事項(xiàng)。會(huì)長、執(zhí)行會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長、首席顧問和秘書長參加，會(huì)前安民告示會(huì)議議題，議事堅(jiān)持民主集中制，會(huì)后要落實(shí)好會(huì)議決議。會(huì)議文書工作由秘書處負(fù)責(zé)。

第二項(xiàng)文書管理制度

一、凡以貴州省江蘇商會(huì)（以下簡稱商會(huì)）名義上報(bào)、下發(fā)、對外聯(lián)系（包括國內(nèi)，國外）的各種文件、信函等，由商會(huì)秘書處統(tǒng)一辦理。

二、商會(huì)所發(fā)公函和文件必須經(jīng)會(huì)長、執(zhí)行會(huì)長或秘書長審批后方可正式印發(fā)，秘書處做好編號(hào)登記存檔工作。

三、國內(nèi)外有關(guān)部門（含政府主管部門）發(fā)給商會(huì)的文件，統(tǒng)一由商會(huì)秘書處受理登記，及時(shí)送秘書長簽發(fā)閱件意見，根據(jù)內(nèi)容交有關(guān)會(huì)長批辦或傳閱，商會(huì)秘書處負(fù)責(zé)催辦文件落實(shí)情況和歸檔立卷；

第三項(xiàng)公章管理制度

一、商會(huì)公章（包括商會(huì)公章、財(cái)務(wù)專用章、法人財(cái)務(wù)章）由秘書長統(tǒng)一管理。

二、公章使用用途、日期、經(jīng)手人、審核人要建立登記臺(tái)帳。

三、使用公章，須經(jīng)秘書長簽字批準(zhǔn)后方可使用，出了問題由秘書長負(fù)責(zé)。

第四項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)費(fèi)及其它收入是商會(huì)開展工作和活動(dòng)的主要經(jīng)費(fèi)來源。為維護(hù)廣大的會(huì)員和商會(huì)的利益，必需嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、本會(huì)秘書處負(fù)責(zé)商會(huì)財(cái)務(wù)的管理工作，主要職責(zé)：草擬有關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度、規(guī)定；實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算及有關(guān)審計(jì)報(bào)表。

2、本會(huì)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)；本著厲行節(jié)約，制止浪費(fèi)，量入為出，統(tǒng)籌兼顧，合理開支的原則，確保商會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、本會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)帳薄上統(tǒng)一登記、核算。

4、本會(huì)的銀行帳號(hào)、帳戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓其他單位或個(gè)人使用,不得將公款借給外單位，不得以商會(huì)名義對其他單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

5、本會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況每年向會(huì)員大會(huì)報(bào)告一次，同時(shí)接受業(yè)務(wù)主管單位和社團(tuán)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

6、商會(huì)配備具有專業(yè)資格的專兼職財(cái)務(wù)人員2名，認(rèn)真履行職責(zé)。

7、對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)建立檔案，妥善保管，注意保密。

8、堅(jiān)持審批制度，商會(huì)的費(fèi)用支出，2000元以下開支須由執(zhí)行會(huì)長和秘書長共同審批，2000元至5000元以內(nèi)開支，由會(huì)長審批，5000元以上開支，必須經(jīng)會(huì)長會(huì)議通過。報(bào)銷憑證須三人以上簽字,即經(jīng)辦人、核準(zhǔn)人、審批人簽字方可生效。

第五項(xiàng)電腦設(shè)備及網(wǎng)站管理制度

商會(huì)的電腦設(shè)備、電子辦公用具由秘書處負(fù)責(zé)管理，使用人要愛護(hù)電腦等設(shè)備。各部門建立自己部門的電子郵箱，做到方便快捷的現(xiàn)代化辦公模式，節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用，提高工作效率。商會(huì)確定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和管理，及時(shí)更新，做到形式活潑、內(nèi)容真實(shí)、緊跟形勢，并逐步開展電子商務(wù)服務(wù)等，把商會(huì)網(wǎng)站辦成與會(huì)員聯(lián)系的橋梁和紐帶，與政府部門、兄弟單位溝通的有效途徑，宣傳會(huì)員和反映訴求的重要陣地。

第六項(xiàng)日常工作秩序和接待制度

商會(huì)工作人員要遵守公布的作息時(shí)間，以飽滿的熱情愛崗敬業(yè)，保持一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作秩序。

接電話、接待來訪會(huì)員及客人要熱情禮貌，文明用語，認(rèn)真負(fù)責(zé)為其辦事，使會(huì)員感到溫暖親切滿意。要建立專用電話登記簿，對來往電話要認(rèn)真進(jìn)行記錄，并及時(shí)處理待辦事項(xiàng)。

請客接待要節(jié)儉，開支經(jīng)費(fèi)按權(quán)限簽字，陪同人員由秘書長確定。

貴州省江蘇商會(huì)

2009 年6月23 日

第四篇：2009年江蘇興邦南京分公司工作總結(jié)

2009工作總結(jié)

南京分公司

根據(jù)總公司的工作部署和安排，南京分公司今年以來認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司年初的工作目標(biāo)和總體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)化隊(duì)伍爭市場，狠抓管理，創(chuàng)增收，積極利用外部有利條件，大膽開拓，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡劣大環(huán)境中仍取得了較好的成績。現(xiàn)將2009年工作和2010年的打算作如下匯報(bào)：

一、工作回顧

在總公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，南京分公司經(jīng)過近年的打拼開拓，分公司所屬的建筑裝修業(yè)務(wù)已經(jīng)在南京市供電系統(tǒng)中牢牢地站穩(wěn)了腳跟。近年來在競爭對手不斷增加、業(yè)務(wù)份額不斷縮小情況下，我們也一直堅(jiān)持“精心施工，貼心服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，采取了一切手段，多點(diǎn)服務(wù)求發(fā)展，狠抓內(nèi)功求效益。2009年是不尋常的一年，面對飽受全球金融危機(jī)影響的低迷市場，由于我們認(rèn)識(shí)上的不足，對市場行情的判斷偏差，致使我們每前進(jìn)一步都很艱難。主要表現(xiàn)在：

1、年初我們投入近400萬元的流動(dòng)資金購置了一套辦公用房，增加了資金運(yùn)行壓力；

2、片面認(rèn)為金融危機(jī)對我們的業(yè)務(wù)影響不大，厚望國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度；

3、對現(xiàn)有的市場缺乏深度調(diào)研，過于盲目樂觀；

4、工作重心偏離資金鏈，忽視了對應(yīng)收款的籌收力度，對大的項(xiàng)目因資金壓力只能采取了觀望態(tài)勢。特別是6、7月份，分公司的主要業(yè)務(wù)基本處于半停滯狀態(tài)，但我們?nèi)w員工并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照總公司確立的“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、求發(fā)展”的企業(yè)方針，積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外加大品牌宣傳力度，在保持原有市場的前提下?lián)屨夹碌氖袌龇蓊~。針對市場不樂觀的整體形勢，我們及時(shí)改變思路，調(diào)整了營銷策略，為分公司今年經(jīng)營指標(biāo)完成奠定了一定的基礎(chǔ)。

1、施工經(jīng)營成果。

今年1-12月份完成產(chǎn)值1003萬元，其中土建工程項(xiàng)目10個(gè)，建安產(chǎn)值625萬無，在建土建項(xiàng)目2個(gè)，投標(biāo)合同價(jià)335萬元；裝飾工程項(xiàng)目26個(gè)，建安產(chǎn)值378萬元；新增固定資產(chǎn)：辦公用房一套，樁機(jī)設(shè)備一套，現(xiàn)有員工隊(duì)伍78人，員工平均工資達(dá)3000元/月。

2、完成的主要工作。

（1）、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年以來，我們繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、一年一個(gè)臺(tái)階，促進(jìn)分公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇為契機(jī)，為中層骨干力量落實(shí)了養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。為進(jìn)一步留住員工的心，我們將心比心，在去年工資待遇的基礎(chǔ)上將員工的工資普遍提高了50%。員工的平均工資由原來的2000多增長到現(xiàn)在的3000多，福利待遇有了明顯提高，（2）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，今年以來，我們先后通過人才市場引進(jìn)多名人才，通過競爭上崗，把那些真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的優(yōu)秀人才推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了分公司的整體實(shí)力，“好馬配好鞍，好兵要好將”，利用金字塔效應(yīng)，我們積極利用人才的人脈優(yōu)勢召進(jìn)了一批作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、任勞任怨的員工隊(duì)伍，下半年，我們同時(shí)接下了城北監(jiān)控中心裝修工程、邁皋橋辦公樓土建項(xiàng)目工程、河西配網(wǎng)工程三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的整體工作量大，任務(wù)重，而且業(yè)主對工期要求緊。如城北監(jiān)控中心工程，我們從10月底開始進(jìn)行運(yùn)作，工期要求歷時(shí)90天，其中圖紙變更項(xiàng)目較多。監(jiān)控中心項(xiàng)目部本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從11月份開始至現(xiàn)在所有工作均在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中，從人員配置，分片包割的作業(yè)流程來看，提前完成工程施工進(jìn)度應(yīng)該不成問題，分段驗(yàn)收結(jié)果表明該工程應(yīng)該是分公司的又一“亮點(diǎn)工程”。正是這些骨干員工的努力拼搏，分公司的各項(xiàng)工作才得到了健康快速的發(fā)展。

加強(qiáng)部門組織管理，發(fā)揮中層干部的職能帶頭作用。按照分公司今年的工作計(jì)劃，我們進(jìn)一步規(guī)范了例會(huì)工作，要求每日碰頭會(huì)，每月施工分析例會(huì)必須按時(shí)召開，會(huì)議議題明確為：施工生產(chǎn)、查找問題、解決問題。對施工生產(chǎn)中的實(shí)際問題進(jìn)行分析、探討、解決；堅(jiān)持會(huì)議有記錄，布置有分工、落實(shí)有細(xì)則；為各管理層及時(shí)了解，解決問題提供了正常渠道，從運(yùn)行落實(shí)的情況來看，效果非常好。通過例會(huì)交流，中層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，比如：江北三六線的塔基塌方問題，河西電纜溝的地下路障開挖進(jìn)度問題，俗話說“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，通過大家的討論分析，一套行之有效的解決方案出來了，三六線比預(yù)期工期提前了10天，光節(jié)約工資成本達(dá)13000多元

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年以來，我們通過各種形式加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，為員工增加精神食糧，利用板報(bào)、會(huì)議等各種平臺(tái)，努力提高員工的綜合素質(zhì)，今年累計(jì)登出關(guān)于管理有方面的專題板報(bào)12次，思想心得交流記錄5次，為公司企業(yè)文化的運(yùn)作壘起了一個(gè)教育平臺(tái)，為分公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）、完善規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來分公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在工程、后勤具體管理方面，我們和總公司的要求還存在著很大的差距。今年上半年，針對桃花工地的鋼管被盜事情，我們狠抓制度落實(shí)先后對一名副總、三名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了行政批評和經(jīng)濟(jì)處罰；堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)制度，嚴(yán)格落實(shí)“一支筆”批核，上半年杜絕各類不規(guī)范報(bào)銷3起，基本上規(guī)范了票據(jù)審批報(bào)銷手續(xù)；加強(qiáng)了伙食費(fèi)的審核程序，通過月度的各工程項(xiàng)目伙食賬務(wù)的核對，杜絕了因人員流動(dòng)性大，而出現(xiàn)的重復(fù)記賬現(xiàn)象；落實(shí)計(jì)件工日的逐月核對、上報(bào)制度，徹底改變了以往的年報(bào)年核、工作量大容易出錯(cuò)的現(xiàn)象。通過這一系列的措施提升了分公司的整體實(shí)力，提高了員工的責(zé)任感和緊迫感，工作差錯(cuò)明顯下降，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了條件。

（4）、開源節(jié)流，爭創(chuàng)效益。根據(jù)分公司年初的工作目標(biāo)，我們積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，今年以來，我們橫向發(fā)展了華寧、龍虎的土建施工業(yè)務(wù)，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，加強(qiáng)人工成本控制。先后落實(shí)了各施工項(xiàng)目部加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，工程部統(tǒng)籌安排用工，解決了各工期作業(yè)高峰人手不足而無法錯(cuò)峰的現(xiàn)象，其次，嚴(yán)格成本核算，分公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目工程的管理考核工作，努力降低成本。第三在機(jī)構(gòu)設(shè)置上嚴(yán)格控制，盡量壓縮人員崗位配置。行管人員大多數(shù)是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

（5）、大力加強(qiáng)市場營銷工作。今年隨著國家相關(guān)刺激內(nèi)需政策的出臺(tái)，供電建筑市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而以前一直在大項(xiàng)目上有所作為的大公司也來分羹供電系統(tǒng)，對我們的市場沖擊非常大，某些公司甚至采用了不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。我們及時(shí)采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一筆業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，況且隨著市場的蛋糕越來越小，業(yè)主對招標(biāo)等方面的要求也越來越苛刻，現(xiàn)在的市場就是相對“相持”階段，在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動(dòng)權(quán)，所以，市場營銷工作是分公司今明年一切工作的重中之重。

二、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。自分公司成立以來，雖多次組織過各種各樣的教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)也有了一定的提高，但隨著競爭的日益激烈，業(yè)主、工程、公司管理對我們的員工提出了更高的要求。現(xiàn)有的員工素質(zhì)已不能適應(yīng)業(yè)主、公司的要求，所以努力提高員工的綜合素質(zhì)是分公司發(fā)展壯大的必要條件。

2、中層干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。有一批能抓管理，勇于開拓市場的干部隊(duì)伍是分公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，分公司引進(jìn)一批年輕的骨干力量，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了一定的提升，為分公司的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年輕，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和分公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。近年來分公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中已得到逐步地健全和完善，可是有了好的制度，我們并沒有更好地貫徹落實(shí)。今年，分公司在管理上出現(xiàn)了一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，特別是市場的橫向發(fā)展基本為零，中標(biāo)工程的施工技術(shù)含量低，附加值不高。明年市場競爭的殘酷性仍在加劇，只有適時(shí)改變營銷策略，才能更好的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。

三、2010年的打算

明年，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)分公司的市場開拓能力，在提高工程運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總公司總體要求，以經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇為新起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們力爭在以下幾個(gè)方面有所突破，來推進(jìn)南京分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

1、進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的自身素質(zhì)，讓大家做一個(gè)有“頭腦”的實(shí)干家。積極利用板報(bào)優(yōu)勢多出些關(guān)于管理、人生警言、工程施工技術(shù)方面的文章等，提升分公司的企業(yè)文化氛圍。

2、增強(qiáng)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度。首先結(jié)合分公司實(shí)際情況，突出我們的特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大土建項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定我們自身的實(shí)力和在供電系統(tǒng)建筑市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、資金回籠好、利潤高的項(xiàng)目上，適時(shí)關(guān)注技術(shù)性工程項(xiàng)目，通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，2010年，我們在原有承攬項(xiàng)目種類的基礎(chǔ)上，力爭在弱電機(jī)房項(xiàng)目、電纜溝基礎(chǔ)工程、裝飾標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作上有所發(fā)展，為分公司爭取更大的利潤空間，為經(jīng)營工作穩(wěn)步提速做好扎實(shí)的工作。其次要深化全員經(jīng)營意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的工程、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。讓我們?nèi)w員工明白經(jīng)營工作不僅僅是營銷部的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，用發(fā)展眼光處理后續(xù)任務(wù)，真正做到“干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友”。三要利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展市場，做到立足供電，走出供電，力爭在外系統(tǒng)拿1－2個(gè)工程項(xiàng)目。充分利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司綜合實(shí)力，廣開信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍，以此擴(kuò)大我們的影響力，拓寬信息渠道，努力提高自主品牌的市場占有率，提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益；

3、創(chuàng)新項(xiàng)目管理，實(shí)施精細(xì)核算。明年我們力爭在項(xiàng)目管理上做好文章，逐步推進(jìn)項(xiàng)目承包管理模式。通過對項(xiàng)目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范工程項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。其次要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面要優(yōu)化設(shè)計(jì)，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，讓公司“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服務(wù)好，當(dāng)好業(yè)主的參謀和助手。廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索適合我們的施工項(xiàng)目管理思路，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中爭效創(chuàng)利。三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的直接成本，減少誤工、浪工、返修等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)業(yè)主同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

4、深化管理，提升管理理念。首先，要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理模式，結(jié)合分公司的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，努力做好先進(jìn)管理制度的引進(jìn)消化工作。明年，我們要健全和完善從經(jīng)營到施工、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交底，更要使管理的橫向和縱向相貫交底，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。強(qiáng)化各部門的內(nèi)聯(lián)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，建立健全分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，從而提高分公司的整體項(xiàng)目管理水平。其次，我們要重視管理的全面性，各管理層要相互聯(lián)系、相互制約。單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)管理的引用，并不能從根本上改進(jìn)分公司的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)分公司的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、施工現(xiàn)場等單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，構(gòu)建分公司綜合管理平臺(tái)。

5、加強(qiáng)人才建設(shè)。人才構(gòu)筑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，明年我們首先要著力創(chuàng)建良性軟環(huán)境，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先要在分公司內(nèi)部形成關(guān)心骨干力量進(jìn)步、鼓勵(lì)骨干力量成才、支持骨干力量干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；通過“師傅帶徒”、“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養(yǎng)人才。針對人才知識(shí)層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留住人才和充分發(fā)揮人才的才智。其次是加快人才培養(yǎng)，加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。中層干部要擅于從現(xiàn)有的員工中發(fā)現(xiàn)人才、各部門根據(jù)實(shí)際情況對那些積極要求進(jìn)步的員工做好考察工作。第三，提倡“團(tuán)結(jié)、互助、啟發(fā)、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍以留住人才，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)中層干部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，通過與員工“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為人才的更快成才搭建必要的舞臺(tái)。

以上是我們南京分公司2009年的工作總結(jié)和對2010年工作的初步打算，如有不到之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指出，謝謝！

2009年12月31日

第五篇：工程機(jī)械工作總結(jié)

工程機(jī)械工作總結(jié)1

一理論培訓(xùn)

液壓缸屬液壓系統(tǒng)的執(zhí)行元件，其運(yùn)行故障的產(chǎn)生除液壓缸自身的原因外，還與整個(gè)系統(tǒng)有關(guān)，所以在排除液壓缸運(yùn)行故障時(shí)要認(rèn)真觀察故障的癥狀，采用邏輯推理、逐項(xiàng)逼迫的方法，由外到內(nèi)仔細(xì)地分析故障原因，從而確定排除方法，避免盲目地大拆大卸。在液壓缸運(yùn)行故障的眾多原因中，安裝、使用和維護(hù)不當(dāng)是造成其故障的原因。對常見的典型運(yùn)行故障液壓缸動(dòng)作不良加以系統(tǒng)的'分析。

二現(xiàn)場培訓(xùn)

首先，拆卸液壓油缸之前，應(yīng)使液壓回路卸壓。否則，當(dāng)把與油缸相聯(lián)接油管接頭擰松時(shí)，回路中的高壓油就會(huì)迅速噴出。液壓回路卸壓時(shí)應(yīng)先擰松溢流閥等處的手輪或調(diào)壓螺釘，使壓力油卸荷，然后切斷電源或切斷動(dòng)力源，使液壓裝置停止運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，拆卸時(shí)應(yīng)防止損傷活塞桿頂端螺紋、油口螺紋和活塞桿表面、缸套內(nèi)壁等。為了防止活塞桿等細(xì)長件彎曲或變形，放置時(shí)應(yīng)用墊木支承均衡。最后，拆卸時(shí)要按順序進(jìn)行。由于各種液壓缸結(jié)構(gòu)和大小不盡相同，拆卸順序也稍有不同。一般應(yīng)放掉油缸兩腔的油液，然后拆卸缸蓋，最后拆卸活塞與活塞桿。在拆卸液壓缸的缸蓋時(shí)，對于內(nèi)卡鍵式聯(lián)接的卡鍵或卡環(huán)要使用專用工具，禁止使用扁鏟；對于法蘭式端蓋必須用螺釘頂出，不允許錘擊或硬撬。在活塞和活塞桿難以抽出時(shí)，不可強(qiáng)行打出，應(yīng)先查明原因再進(jìn)行拆卸。

三思想動(dòng)態(tài)

本周我們能正視現(xiàn)在的工作，從一點(diǎn)一滴做起，不斷積累，刻苦磨練，把自己鍛煉成為能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)的出色人才。為以后在公司這個(gè)平臺(tái)上最大地發(fā)揮自己的潛能，展示才華。同時(shí)我們相信公司會(huì)予以大力支持。我們將以昂揚(yáng)向上、永不衰竭的創(chuàng)造力，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力和不斷發(fā)展的動(dòng)力。

工程機(jī)械工作總結(jié)2

20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工程機(jī)械工作總結(jié)3

時(shí)光飛逝，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進(jìn)取發(fā)展的一年，有機(jī)肥市場良好，有機(jī)肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對有機(jī)肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績

1.安裝、調(diào)試出口馬來西亞的有機(jī)肥設(shè)備

馬來西亞之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團(tuán)隊(duì)，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時(shí)間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的安裝準(zhǔn)備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了很多問題，讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，一定會(huì)做得更好.爾后用我們的技術(shù),服務(wù),產(chǎn)品的用戶好評,在馬來西亞有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開拓出更大的市場。那么，我相信我們會(huì)從中受益。

2.參與設(shè)備工廠的跟單制造

與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動(dòng)手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如，制造的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。并且對江蘇無錫的包裝系統(tǒng)設(shè)備,龍巖運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設(shè)備的安裝

設(shè)備現(xiàn)場安裝時(shí)，我明顯感到自身能力的不足,同事承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我很多東西，因?yàn)檫@次的安裝，我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的負(fù)責(zé)人

此有機(jī)肥項(xiàng)目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠制造學(xué)習(xí)時(shí),不懂的地方,師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí)，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了驗(yàn)收出貸。目前，龍巖輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了CAD,CAXA, solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了機(jī)械原理，開闊了專業(yè)思路，提高了專業(yè)能力。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

經(jīng)過工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的'想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn);一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。

20xx年已匆匆離去，工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡實(shí)干的精神，“點(diǎn)滴做起，追求完善”，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶做好服務(wù)，同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出大德公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

工程機(jī)械工作總結(jié)4

20xx年公司的工作重點(diǎn)繼續(xù)為“全員銷售，降本增效”為主導(dǎo)，一切以安全為主。工程部認(rèn)真貫徹，積極落實(shí)，本著全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求，踏實(shí)工作，完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。我部總結(jié)這一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

一、對公司內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、跟蹤和維修

由于我公司是倉儲(chǔ)企業(yè)，我部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全與性和檢查工作，確保設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行平日的檢查、根和維護(hù)工作尤為重要。我們針對重點(diǎn)每日對重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，安排專人每天至少兩次對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決。并對所設(shè)備設(shè)施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對原來檢查的.基礎(chǔ)上對重點(diǎn)部位再次進(jìn)行檢查，以確保公司設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，并做好記錄。及時(shí)掌握設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行

我部將設(shè)備定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作放在首位，為保障公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對每臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)設(shè)備的使用情況和完好

狀況，制定了維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)按級的做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。為生產(chǎn)提供有力保障。

三、搞好機(jī)械設(shè)備的管理

我部搞好機(jī)械自設(shè)安全，不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查，做好各種設(shè)備的年審工作。加強(qiáng)操作人員的安全駕駛的培訓(xùn)工作，同時(shí)要求操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好機(jī)械防護(hù)，機(jī)械停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間，周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)，能便于在緊急情況下疏散，做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)，一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

四、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理

將設(shè)備、設(shè)施及公司內(nèi)用電設(shè)備建立技術(shù)檔案、臺(tái)帳整理、規(guī)范，設(shè)立電子檔案。規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，定期進(jìn)行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強(qiáng)操作人員的崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗。

五、完善制度，明確責(zé)任，保障良性運(yùn)行

完善制度，明確責(zé)任，針對操作中出現(xiàn)的問題及時(shí)修補(bǔ)工作制度，將各項(xiàng)機(jī)械維護(hù)、操作制度復(fù)印下發(fā)到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)管理確保本部門的工作良性運(yùn)行。

六、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行，力求節(jié)能降耗

在節(jié)能方面，今年主要是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，以及環(huán)境的要求。為保障空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)對綜合樓內(nèi)的管道進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

工程機(jī)械工作總結(jié)5

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動(dòng)和辛酸的20xx年。對我個(gè)人而言，這是值得總結(jié)和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識(shí)。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛，讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

一、思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變

1.對工作的態(tài)度上，以前設(shè)計(jì)產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計(jì)，沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計(jì)工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2.在處理問題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?，F(xiàn)在學(xué)會(huì)了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。

3.設(shè)計(jì)產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒有考慮產(chǎn)品外觀，最近幾次設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

二、工作的回顧與總結(jié)

今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。

1.完善3.0版本標(biāo)線器(帶L型連接板)

從年初開始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導(dǎo)致螺釘選取不便；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機(jī)米螺釘；撥桿螺釘太短等等。

經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

2.開發(fā)控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器

由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體，客戶在接線和檢修時(shí)需要將標(biāo)線器整個(gè)上殼體打開，給客戶的`檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下，我們開發(fā)出了。控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器。

這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開，這樣在現(xiàn)場接線和檢驗(yàn)就可以只打開控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜，控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

3.開發(fā)了5個(gè)燈的標(biāo)線器

客戶需要將兩個(gè)標(biāo)線器放入一個(gè)箱體內(nèi)，要求一個(gè)標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4.完成德國大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

由于客戶需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)上開發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于L型板割掉，加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。

該項(xiàng)目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。

5.完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場，使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

三、不足之處

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.不認(rèn)真、不細(xì)心，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標(biāo)注錯(cuò)誤、圖紙的方向錯(cuò)誤等低級問題。

2.沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試，導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3.沒有對工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

四、新年目標(biāo)

1.改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病，對每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對每一個(gè)零件的標(biāo)注都要有依據(jù)，如表面處理，必須與外協(xié)廠家確定，保證設(shè)計(jì)的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒問題。

2.對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法，可以讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能節(jié)約加工時(shí)間和加工成本。

3.做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作，將重點(diǎn)、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯(cuò)。

工程機(jī)械工作總結(jié)6

20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

一、班組管理

1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品；對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6S管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。

二、設(shè)備管理

1、每個(gè)月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

（1）重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。

（2）對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

工程機(jī)械工作總結(jié)7

時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設(shè)計(jì)pws-200b與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參與設(shè)計(jì)pws-250c與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的.自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了

設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。

現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

工程機(jī)械工作總結(jié)8

緊張而又繁忙的即將過去了。我來公司上班也有三年了，我一直在維修中心車間工作，從一名見習(xí)生到一名機(jī)械技術(shù)員，我學(xué)到了好多，使我的專業(yè)技能得到了全面的進(jìn)步。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，我通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足?，F(xiàn)將這三年來的工作總結(jié)如下：

一、工作概況

作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，對于公司里面的員工，設(shè)備儀器等等都是陌生的，但車間的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我，支持我，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。作為維修中心的一名機(jī)械技術(shù)員，我主要工作是負(fù)責(zé)選礦系統(tǒng)三個(gè)車間的設(shè)備相關(guān)技術(shù)工作。包括設(shè)備的現(xiàn)場維修，設(shè)備技術(shù)的改造，修舊利廢、挖潛增效；規(guī)范設(shè)備的維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；制作件的CAD出圖、設(shè)備零部件的測繪、CAD出圖，整理本車間的設(shè)備資料，設(shè)備檔案以及檢修記錄，并申報(bào)車間每月的材料備件計(jì)劃，以及生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)等等。面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作，我和技術(shù)組的全體同事以及維修工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。

在這高科技快速的發(fā)展中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合作，在碎尾車間的柱塞泵噴水環(huán)改造項(xiàng)目中，由于噴水環(huán)是柱塞泵柱塞組件中重要的零件，其安裝于密封填料盒的內(nèi)面，承擔(dān)著對柱塞的清洗及依靠高壓水對柱塞的密封，以防礦沙進(jìn)入填料盒而對填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環(huán)的內(nèi)腔有一道水環(huán)槽，當(dāng)通入高壓清水時(shí)，使水環(huán)與柱塞表面形成一道環(huán)水膜，噴射進(jìn)入泵腔，得以實(shí)現(xiàn)對柱塞表面的清洗、密封及潤滑。噴水環(huán)槽距另一端面為60mm，由于距離過長，尾端形成的環(huán)水膜不厚實(shí)，托不起柱塞，使得噴水環(huán)尾端磨偏，造成填料組件損傷，柱塞表面拉傷，頻繁更換柱塞及填料組件。大大增加了維修成本、提高了維修勞動(dòng)強(qiáng)度。

通過我們技術(shù)組和維修工人的共同談?wù)撓?，我們最后拿出了改造方案，在噴水環(huán)的環(huán)水槽另一端（距尾端20mm處）開一道水環(huán)槽，再從進(jìn)水孔引一道豎槽，連通新的環(huán)水槽。環(huán)槽、豎槽均為寬5mm，深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實(shí)的環(huán)水膜，充分保護(hù)柱塞及填料組件。柱塞的使用壽命大大延長；柱塞泵的故障大大減少，維修費(fèi)用大幅下降；沒有因柱塞泵而影響選礦系統(tǒng)生產(chǎn)。柱塞泵每年可節(jié)約維修成本37萬元。

從實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)。像這樣的難題，我們克服了一個(gè)又一個(gè)。對磨浮車間除雜箱的改造，解決了渣漿泵經(jīng)常有雜物，加快過流件的磨損、甚至泵卡死，導(dǎo)致停產(chǎn)的`難題；對排礦箱的改造，解決了球磨機(jī)排礦不急和頻繁焊補(bǔ)管道的難題；碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造，解決了柱塞、挺桿、閥箱頻繁維修、更換，成本的難題等等。所以我們一直堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的能力才大。

三、礦活動(dòng)及工作中的主要成績

在元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽“亞軍”；

x月，負(fù)責(zé)完成了對磨浮車間攪拌桶電機(jī)改造及一段球磨機(jī)加球機(jī)改造；

x月，負(fù)責(zé)完成了對脫水車間3#抓斗吊鋼絲繩限位器改造；3—5月，負(fù)責(zé)完成了對維修中心電修班干燥窯的改造；

3—7月，完善了維修中心部分設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備檔案；

x月，榮獲白銀公司廠壩鉛鋅礦安全生產(chǎn)月演講比賽“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；

x月，完善了維修中心特種設(shè)備的檔案資料；

x月，負(fù)責(zé)完成了磨浮車間一段球磨機(jī)排礦管的改造；

5—12月，負(fù)責(zé)完成了維修中心所有設(shè)備的編碼；

x月，參與碎尾車間柱塞泵噴水環(huán)改造、磨浮車間浮選系統(tǒng)刮板軸連接器改造、磨浮車間除雜箱改造及其三大專利申請項(xiàng)目；

x月，榮獲白銀有色集團(tuán)股份有限公司度青工“設(shè)備改造貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“季軍”；

x月，參與碎尾車間回水池除雜箱的改造；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子排球賽“季軍”；

x月，榮獲—度白銀有色集團(tuán)股份有限公司“青年崗位能手”獎(jiǎng)；

元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽“第5名”；

x月，參與碎尾車間柱塞泵挺桿卡子的改造；

x月，負(fù)責(zé)對3#柱塞泵高速軸的重大修舊；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“精神文明獎(jiǎng)”；

x月，完善了維修中心所有設(shè)備及管道的無泄漏資料；

x月，參與碎尾車間板式給礦機(jī)鏈板的重大修舊；在過去的三年里，我能很好地完成了對現(xiàn)場臨時(shí)加工件的測繪、CAD出圖，處理一些設(shè)備故障以及維修中心材料備件計(jì)劃的申報(bào)及每年的修舊利廢任務(wù)。

四、小結(jié)

在這三年里，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好。當(dāng)然我還有很多不足，理論知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富，因?yàn)榧夹g(shù)在更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。我還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己處理設(shè)備故障的能力；能夠做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

工程機(jī)械工作總結(jié)9

近三年來，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照學(xué)院職業(yè)技能鑒定所的要求，較好的完成了三年的各項(xiàng)職業(yè)技能鑒定考評工作。具體情況總結(jié)如下：

1、遵守職業(yè)技能鑒定法律法規(guī)

提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好職業(yè)技能鑒定工作的前提和必要條件。鑒定考評行為直接決定著鑒定的質(zhì)量，決定著技能人才的質(zhì)量，考評員工作的成敗決定著能否真正提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有時(shí)刻保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不怕困難，尊重技術(shù)，嚴(yán)守規(guī)范，才能成為一名優(yōu)秀的考評員。在考評工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，做到愛崗、敬業(yè)，一心一意地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務(wù)。明確考評時(shí)的服務(wù)對象，公平、公正的對待每一次考評工作和每一個(gè)參加考評人員，在過程中決不徇私舞弊。嚴(yán)格遵守職業(yè)技能鑒定法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)部頒發(fā)的《職業(yè)技能鑒定規(guī)定》的要求，明確權(quán)利和義務(wù)，為更好的考評工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、努力做好本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技能

為了提高自身的專業(yè)文化水平和專業(yè)技能水平，更好地技能鑒定工作，熟悉和掌握專業(yè)領(lǐng)域的一些新工藝、新知識(shí)和新技能是我積極學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動(dòng)力。行業(yè)和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，對我們的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求，技能操作考核更是如此。如果業(yè)務(wù)能力一知半解，肯定無法保證鑒定考評的質(zhì)量。這就要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。隨著工程機(jī)械和車輛技術(shù)的不斷發(fā)展，本工種的考評，也將面臨著一些新的變化，這就要求考評員首先要改變已有的觀念，不斷學(xué)習(xí)新的工藝技術(shù)和評定方法。

認(rèn)真研究專業(yè)教學(xué)，完成了《xx》校內(nèi)自編教材的編寫工作。積極參與專業(yè)建設(shè)，進(jìn)行了專業(yè)調(diào)研，修改完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，修訂專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，完善了多門專業(yè)課程的'教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)工作。一直擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作，教授的主要專業(yè)課程有xx、xx等課程。

教學(xué)中，認(rèn)真細(xì)心的做好學(xué)生從事工程機(jī)械維修工工種的基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，安排和組織平時(shí)的教育教學(xué)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生基本技能的訓(xùn)練，力求學(xué)生到具體工作崗位上就能從事具體工作。在平時(shí)教學(xué)中，從基本的知識(shí)點(diǎn)著手，從實(shí)用的技能起步，讓學(xué)生真正在學(xué)校能學(xué)習(xí)到工程機(jī)械行業(yè)的基本技能。

3、積極參與做好職業(yè)技能鑒定考評工作

為保證職業(yè)技能鑒定考評工作的公開、公正、公平，考評過程中，根據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考評要求，規(guī)范考評技術(shù)，確保考評質(zhì)量，3年來順利完成了308人的考評工作。

3、1認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)考評人員的基本職責(zé)

按照國家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)指定的工種、等級和類別范圍對鑒定對象進(jìn)行考核和考評，并負(fù)責(zé)填寫有關(guān)記錄。負(fù)責(zé)對鑒定考核所需使用的設(shè)備、工具、量具、材料考核場地及其他必備條件進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格鑒定考核紀(jì)律，負(fù)責(zé)對違紀(jì)鑒定對象視情節(jié)分別作出勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理意見，并按規(guī)定在考核記錄上認(rèn)真進(jìn)行登記。協(xié)助考務(wù)人員做好考務(wù)工作。

3、2嚴(yán)格遵守考評人員守則

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持職業(yè)技能鑒定科學(xué)性、客觀性、公正性的原則。忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公評判。嚴(yán)格執(zhí)行獨(dú)立評判的規(guī)定。不得接受任何組織和個(gè)人篡改鑒定結(jié)果的非正當(dāng)要求。認(rèn)真做好鑒定前準(zhǔn)備工作，熟知本次鑒定的工種、等級、項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及評分標(biāo)準(zhǔn)。作風(fēng)正派、廉潔奉公。自覺遵守鑒定對象親屬回避制度。履行鑒定工作任務(wù)時(shí)必須佩戴考評員胸卡。嚴(yán)格遵守鑒定紀(jì)律，嚴(yán)守試題、考評內(nèi)容以及鑒定評判的秘密。

3、3主要考評工作

參與完成的國家職業(yè)技能鑒定工作，20xx年參與工程機(jī)械修理中級工考評64人、汽車修理工43人；20xx年參與工程機(jī)械修理中級工考評38人、汽車修理工52人；20xx年參與工程機(jī)械修理中級工考評40人、汽車修理工67人。

在今后的考評員工作中，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。本著實(shí)事求是的原則，做到各項(xiàng)工作高質(zhì)高量的完成。遵守學(xué)校規(guī)章制度，樹立考評員良好形象，力爭取得更大的工作成績。戒驕戒躁，努力實(shí)踐，為做一名合格的職業(yè)技能鑒定考評員而努力奮斗。

工程機(jī)械工作總結(jié)10

通過一年的努力，我為能交出滿意的成績而感到自豪，同時(shí)也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

我擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)一職，這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計(jì)方面，我主要任務(wù)是測繪零件、齒輪參數(shù)優(yōu)化、零件加工質(zhì)量控制。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

1.參于SF6S-150、SF6S-160兩個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

這兩項(xiàng)目為新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)較為相似，所以在設(shè)計(jì)的安排工作中

二、在工作中主要存在的問題有：

在開發(fā)中，遇到到很多新的問題，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決;但是開發(fā)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期，對工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對工作定位認(rèn)識(shí)不足，從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在這一年的工作實(shí)踐中，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率。

所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化

3、在一年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽兏托薷牡脑?，而重新返工的痛苦?/p>

在一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

這半年在工作上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的.是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

5.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計(jì)劃

下年，公司要開拓新的領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在工作的這一年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。

工程機(jī)械工作總結(jié)11

一、工作項(xiàng)目及完成情況

實(shí)習(xí)之前，公司組織了一些理論培訓(xùn)，包括安全知識(shí)等。理論培訓(xùn)主要是讓我們能快速全面的對公司的大概及生產(chǎn)內(nèi)容有一個(gè)了解。

此階段實(shí)習(xí)主要是在橋箱廠的金工車間實(shí)習(xí)。首先領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的愛好和特點(diǎn)將我安排在金工車間的數(shù)控車床，跟隨王興宏師傅學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)控知識(shí)，涉及到的車床是HTC4596a。

平時(shí)，我在給師傅幫忙的同時(shí)，向師傅學(xué)習(xí)一些編程知識(shí)（主要是車削方面）,對于其中的疑問師傅也耐心作答。隨著時(shí)間的推移，對編程我也從當(dāng)初的一無所知到現(xiàn)在能看懂相關(guān)程序和簡單編程。而幫助代強(qiáng)代主任處理相關(guān)文件則讓我對整個(gè)車間相關(guān)人員有了一定的認(rèn)識(shí)，對Excel的使用有了進(jìn)一步的提高。這個(gè)學(xué)習(xí)階段的成果離不開2位師傅的指導(dǎo)。

隨著學(xué)習(xí)的深入，我也暴露出了一些問題，許多問題看得不夠透徹，感謝師傅們的教誨。

總的來說，此次下車間實(shí)習(xí)的目的達(dá)到了，我對整個(gè)橋箱廠的主要設(shè)備有了一定的了解，對師傅所用的兩臺(tái)數(shù)控車床及其生產(chǎn)的零件有了全新的認(rèn)識(shí)。

二、實(shí)習(xí)收獲

1、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工作原理及主要參數(shù)

橋箱廠主要產(chǎn)品是各種變速箱、變矩器、濕式橋。

變矩器顧名思義作用是改變力矩的，換擋是變速箱的事，橋則是傳遞動(dòng)力。

常見的裝載機(jī)變矩器有兩種：一種單渦輪的用于定軸式變速箱，一種雙渦輪的用于行星架式變速箱。原理簡單的說就像兩架近距離對面而立的電風(fēng)扇，一架通電轉(zhuǎn)動(dòng)把風(fēng)吹向另一架，從而帶動(dòng)另一架轉(zhuǎn)起來。通電的一架就相當(dāng)于泵輪（泵輪直接由發(fā)動(dòng)機(jī)帶），另一架就相當(dāng)于渦輪。

泵輪旋轉(zhuǎn)傳動(dòng)油高速?zèng)_向渦輪，從而帶動(dòng)渦輪轉(zhuǎn)動(dòng)。渦輪轉(zhuǎn)動(dòng)輸出動(dòng)力給變速箱。

變矩器的工作原理是與發(fā)動(dòng)機(jī)直接連接的變矩器泵輪旋轉(zhuǎn)，攪動(dòng)變矩器中的傳動(dòng)油按照一定的規(guī)律運(yùn)動(dòng)，在液力變矩器中間有個(gè)固定的導(dǎo)輪，當(dāng)液體通過導(dǎo)輪時(shí)，經(jīng)過各種復(fù)雜的變化，沖擊到輸出渦輪上，帶動(dòng)渦輪旋轉(zhuǎn)，來達(dá)到提升扭矩的作用，當(dāng)在扭矩提升的過程中，渦輪的輸出轉(zhuǎn)速會(huì)降低。對于變矩器來說，主要的.參數(shù)是變速比和變矩比，對于變矩器的生產(chǎn)廠家，一般會(huì)提供千轉(zhuǎn)扭矩來做發(fā)動(dòng)機(jī)與液力變矩器的匹配。濕式驅(qū)動(dòng)橋是指濕式剎車式驅(qū)動(dòng)橋。就是剎車片裝在輪邊減速器或主減速器內(nèi)，有齒輪油浸著的剎車裝置。

2、車間的主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和用途

車間的主要設(shè)備有很多，主要分為車床、磨床、鉆床、銑床、滾齒、插齒等等。同時(shí)，車間還有很多搬運(yùn)工具，如托盤搬運(yùn)車、手拉叉車、蓄電池叉車、內(nèi)燃叉車等等，這些機(jī)床，搬運(yùn)工具大大提高了一線員工們的生產(chǎn)效率。

數(shù)控車床主要組成部分：

①主傳動(dòng)系統(tǒng)及主軸零件：使刀具或工件產(chǎn)生切削運(yùn)動(dòng)；

②進(jìn)給系統(tǒng)：使工件或刀具產(chǎn)生進(jìn)給運(yùn)動(dòng)并實(shí)現(xiàn)定位；

③床身、立柱、滑座、工作臺(tái)等基礎(chǔ)件；

④其他輔助裝置，如液壓、氣動(dòng)、潤滑、切削液等系統(tǒng)及裝置。

這里就簡單介紹CAK6763，數(shù)控臥式車床，最大工作直徑630mm，最大行程1500mm，為大連第二機(jī)床廠生產(chǎn)，主要用于車削一些回轉(zhuǎn)體零件，如一檔活塞，直接檔活塞等等。叉車方面，如托盤搬運(yùn)叉車TE30，自重700Kg，額定載重3000Kg，額定功率12KW，額定電壓24V，載荷中心距600mm，起升高度200mm，蓄電池重180Kg。這種叉車主要是搬運(yùn)生產(chǎn)中的零件，節(jié)省時(shí)間。即使各種工序設(shè)備不在同一處，也能起到流水線生產(chǎn)的效果。

車間還有很多重要設(shè)備，如做工裝的數(shù)控雙柱坐標(biāo)鏜床TK42100/2，幾條行星架線、橋殼線、齒殼線等，這里就不一一例舉了。

3、主要零件的名稱、圖號(hào)

這里就列舉我在師傅旁邊實(shí)習(xí)期間師傅加工的一些零件，如ZL50E-3輸出軸齒輪（圖號(hào)50A0011，原代號(hào)Z5EⅡ030000001）、CG932H被動(dòng)齒輪、ZL30B-Ⅱ一級渦輪轂(圖號(hào)Z3BⅡ020xx0001)、二檔活塞ZL30B-Ⅱ（圖號(hào)Z3BⅡ030000019）等等。

4、主要零件加工工藝

這里就介紹CG932H被動(dòng)齒輪的工藝：

①料下料20CrMnTi（外協(xié)）

②鍛鍛坯（外協(xié)）

③熱正火處理（外協(xié)）

④車粗車各部分至《工藝附圖》1（外協(xié)）

⑤熱去應(yīng)力退火，見《熱處理工藝卡號(hào)》

⑥車a、夾右端外圓，精車左端各部、內(nèi)孔及倒角至《工藝附圖》2

b、夾左端外圓，精車右端各部，倒角至《工藝附圖》2

⑦齒以左端支承，拉花鍵至圖L5560C0.05

⑧齒以內(nèi)花鍵定位，滾齒至Wk100.020，F(xiàn)r0.09，F(xiàn)w0.05，去毛刺

⑨熱滲碳淬火處理，見《熱處理工藝卡號(hào)》

0.30⑩磨a、校花鍵及其左端面跳動(dòng)≤0.05，磨內(nèi)孔為60.230.28，粗糙度小于1.6微米，磨左端面至圖

b、以左端面支承，磨花鍵右端面至圖余下兩道工序是齒，上工裝磨齒至圖；鉗裝，待組合。

我?guī)煾钢饕?fù)責(zé)車削部分，先粗車后精車。數(shù)控車床HTC4596a夾具采用三爪卡盤，卡盤夾緊力為液壓驅(qū)動(dòng)，大概在10到15MPa之間，防止夾緊力過大導(dǎo)致零件變形。檢測方法主要是采用游標(biāo)卡尺、千分尺和百分表。主要檢測零件的直徑，距離等。

三、與工作相關(guān)的改善建議

工作中，由于師傅操作的機(jī)床是數(shù)控車床，所以我在這方面還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先就是編程，每次師傅加工一個(gè)新的零件時(shí)，都會(huì)花上一定的時(shí)間來編程，或者說修改程序，我想說的是有沒有一種可能讓各種機(jī)床固定加工一些零件，省去編程的時(shí)間，因?yàn)橛袝r(shí)候一個(gè)編程能花掉差不多1個(gè)小時(shí)，而且發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)還能造成一定的損失。還有就是要是零件能像那邊橋殼線那樣真正實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)的話，效率肯定會(huì)大大提高。具體措施就是調(diào)整機(jī)床的位置，合理安排機(jī)床的生產(chǎn)過程。另外，在加工過程中，通過和師傅交流，發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品之所以不合格，原因是毛坯就不合格。試想，毛坯不合格，加工的零件會(huì)合格嗎？但是這加工過程不僅浪費(fèi)了時(shí)間，還浪費(fèi)了人力物力。所以我覺得公司應(yīng)該在這方面把好關(guān)。

還有現(xiàn)在廠里在規(guī)劃生產(chǎn)圖紙，我覺得很好，只有圖紙弄好了，員工生產(chǎn)效率才能提高，說的俗一點(diǎn)，單位時(shí)間內(nèi)掙的錢更多，員工積極性就會(huì)提高，廠的資源就能合理利用，這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。而且圖紙弄好了，隨著而來的廢品肯定也會(huì)減少，希望公司能繼續(xù)這樣弄下去，合理規(guī)劃各種加工零件的圖紙。

四、個(gè)人成長的感想

工作中遇到的問題還是蠻多的，首先就是數(shù)控編程，由于各種設(shè)備的一些代碼含義不同，所以想完全弄懂還是很難的。

還有個(gè)問題就是師傅假期太多了，導(dǎo)致我有一些數(shù)控方面的問題也不好與師傅交流的。實(shí)習(xí)一個(gè)多月了，師傅也快放了1個(gè)月的假了，所以在這方面希望廠里能合理規(guī)劃一下。

生活中基本沒有遇到困難，公司提供的房屋不僅靠近工作地點(diǎn)，而且還很便宜，感謝成工廠，感謝分管領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)眼，都快工作2個(gè)月了，說是工作，其實(shí)就是來學(xué)習(xí)的，我想，很少有公司在這方面做的比成工好，只有基礎(chǔ)打好了才能有更好的工作能力，成工成工、助你成功，一點(diǎn)不假，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供的機(jī)會(huì)。在這學(xué)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西，不僅是各種知識(shí)，還有做人的道理。為人處事方面，我都有來了很大提高，由于經(jīng)常在廠里跑的緣故，也愛上了和師傅們打交道，愛上了問為什么，感謝師傅們的無私幫忙。

短短的一個(gè)月，感覺真的比以前學(xué)的還多，最重要的是，在這種，真正學(xué)到了怎樣和人打交道，學(xué)到了求生技能。

感謝所有幫助過我關(guān)心過我的人，感謝領(lǐng)導(dǎo)。

工程機(jī)械工作總結(jié)12

自從去年畢業(yè)以來，也就是20xx年七月份,我已經(jīng)在工地呆了整整一年的時(shí)間了。我們這個(gè)工地坐落于新疆別迭里，即別迭里水電站工程。別迭里水電站位于新疆維吾爾自治區(qū)克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿合奇縣庫蘭薩日克鄉(xiāng)境內(nèi)的托什干河上，由攔河引水樞紐、引水渠、排冰閘、壓力前池、壓力管道、電站廠房、側(cè)堰、泄水槽、尾水渠、退水渠、渠系交叉建筑物等組成，線路總長約38.98km。電站總裝機(jī)24.8萬KW，工程規(guī)模為中型，年發(fā)電量8.67億kWoh。工程的主要任務(wù)是利用托什干河豐富的水能，通過新建攔河樞紐、渠道和電站引水發(fā)電，向阿克蘇電網(wǎng)輸送電力和電量，緩解當(dāng)?shù)仉娏o張狀態(tài)，同時(shí)在攔河樞紐上設(shè)置放水洞，修筑灌溉渠道，改善灌溉引水條件，維護(hù)河道生態(tài)環(huán)境等重要作用。是新疆維吾爾自治區(qū)“科學(xué)發(fā)展、幫扶推進(jìn)、資源開發(fā)”助推阿合奇縣經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的一項(xiàng)重要工程。

我的專業(yè)是工程機(jī)械操作與控制技術(shù)，簡稱工程機(jī)械。來到別迭里后，測量部高健部長帶領(lǐng)我們參觀了工地。那時(shí)才覺得我們已經(jīng)進(jìn)入了真實(shí)的施工區(qū)域，和自己以前實(shí)習(xí)的地方有所不同，但也感覺到了自己以后的工作范圍。我們到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目之前，這里突遭洪水的襲擊，有些剛建起的作業(yè)區(qū)已經(jīng)被洪水吞沒。我是學(xué)機(jī)械的，所以理所當(dāng)然被分到了機(jī)電作業(yè)部門。其他兩個(gè)和我不是一個(gè)專業(yè)，一個(gè)是學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)，一個(gè)是學(xué)電氣自動(dòng)化，同樣來到了我們部門。我們的領(lǐng)導(dǎo)是蔣利澤，他是我們作業(yè)部副部長。經(jīng)過了簡單的分配我們各自找到了自己應(yīng)該做的事情。我和那個(gè)學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)的新同事來到了機(jī)電作業(yè)部門修理班，以后就跟著幾位師傅學(xué)技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)電作業(yè)部管理別迭里項(xiàng)目上的所有施工車輛及其他設(shè)備，這些車輛包括重機(jī)、自卸車、吊車、皮卡、灑水車、加油車等。重機(jī)有挖掘機(jī)械、推土機(jī)、壓路機(jī)。其他設(shè)備包括有發(fā)電機(jī)、混凝土攪拌車、混凝土輸送泵等?，F(xiàn)在說下我從學(xué)校到單位一些基本的認(rèn)識(shí)。首先，我感覺到有一定的落差，這個(gè)落差不是待遇問題，也不是工作有多么艱苦或者有多么地輕松那么簡單，而是我感覺到以前在學(xué)校學(xué)的知識(shí)太少了，說準(zhǔn)確點(diǎn)就是現(xiàn)在突然感覺到自己要掌握的東西很多很多。從你想要了解機(jī)械開始就會(huì)有一連串的問題在你的面前，很實(shí)際、很繁雜、很抽象、也很耐人尋味。要解決這些問題我感覺自己要去探索的也必須很多。為了解機(jī)械的原理，我必須得搞清楚機(jī)械的構(gòu)造，為了搞清楚機(jī)械的構(gòu)造，我必須經(jīng)常去跟著師傅去修理機(jī)械，這個(gè)也很正常，就像是有些單位一樣，新來的員工必須得到基層鍛煉。說起修理我有一肚子的話要講。如果說每天跟著師傅能處理上一個(gè)不同的故障那也感覺很好，這樣我就可以系統(tǒng)的把那些故障歸納總結(jié)，哪一個(gè)故障是什么原因?qū)е拢鞘裁磁浼p壞，哪一個(gè)電路、氣路、或者油路出現(xiàn)問題，只有這樣我才感覺我會(huì)慢慢地懂得如何去分析故障原因，可是現(xiàn)實(shí)怎么會(huì)這么理想化呢，不是的。剛剛來到修理班，也就是新疆別迭里項(xiàng)目部機(jī)電作業(yè)部門修理班，其實(shí)是個(gè)偌大的修理場地，包括兩個(gè)工具室，一片停故障車輛的平地，再加上幾條修理車輛的地溝。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉，我漸漸地熟悉了自己的所謂初出茅廬的差事。第一，上班得按時(shí)，這樣慢慢培養(yǎng)了我正常的起居習(xí)慣。有事沒事，我得穿上工作服去修理班看有沒有故障的車輛。對我來說，我是想學(xué)到點(diǎn)基本的知識(shí)。我期待以后我見到故障車輛能自己判斷，而且是輕而易舉的就能完成的事情，可是呢，其實(shí)也沒有那么如愿以償。修理班有四位修理師傅，通常是有故障車輛的時(shí)候大家一起處理，自從我們兩個(gè)新同事拜師以后偶爾會(huì)出現(xiàn)徒弟跟師傅的狀況。其實(shí)我想如果我能不間斷的學(xué)習(xí)到有關(guān)車輛的技術(shù)性問題，那也不錯(cuò)，最起碼自己在積累經(jīng)驗(yàn)，可是在這里我們其實(shí)有些無關(guān)緊要的工作也是要做的。汽車換輪胎我們也要負(fù)責(zé)更換處理，而且似乎變成了一種義務(wù)。我不知道這是我們必須要經(jīng)過磨練的事情，還是我們參加工作以來必要性的工作，很模糊，但是也很現(xiàn)實(shí)。模糊是因?yàn)槲也恢牢覀兌昧烁鼡Q輪胎是不是就懂得了成大事必須從小事，從那些很粗很累的活做起；現(xiàn)實(shí)是這些事情已經(jīng)讓我們本能的當(dāng)成了自己應(yīng)該做的事情，而且要時(shí)刻準(zhǔn)備去做。在修理班，我感覺做的最多的事情就是更換汽車輪胎。好在我也了解了不少不知道該不該了解東所謂的知識(shí)。輪胎的氣壓數(shù)，哪些車輛輪胎上是多少氣壓，哪些車輛輪胎氣壓大點(diǎn)，哪些小點(diǎn)。除了更火汽車輪胎，其次我感覺最深刻的事情就是更換挖掘機(jī)小臂，鏟斗，或者是大臂的那根又粗又沉得銷子了，很累的，真的。年輕人總不該站那兒不動(dòng)，看著師傅們干那些重活吧，我們得抗大錘，掄大錘，反正一切重活我們都在干著。說了這么多我感覺有一點(diǎn)跑題，但是我還是想重回到正題，那就是我深刻的覺得自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)太少了，要不自己不會(huì)起點(diǎn)這么低，在這里浪費(fèi)時(shí)間，做一些不必要事情。如果我會(huì)發(fā)動(dòng)機(jī)，我可能親自去拆卸車輛，不讓師傅們指指點(diǎn)點(diǎn)，如果我會(huì)挖掘機(jī)故障處理，我也不會(huì)去在那兒老是干重活。一句話，現(xiàn)實(shí)和理想落差太大。

剛開始我們來到這里跟著師傅們，他們做什么我們就做什么。這里我會(huì)一一陳列：1.車輛保養(yǎng)。車輛保養(yǎng)是學(xué)機(jī)械必須得注重的地方。首先，以重機(jī)為例：A，前端工作裝置連接銷軸肯定要按時(shí)加潤滑脂。像動(dòng)臂銷軸，動(dòng)臂液壓缸低端銷軸。在最初的100小時(shí)內(nèi)需要每隔10小時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)處理，也就是要更換潤滑油。五十小時(shí)強(qiáng)制性保養(yǎng)。鏟斗和連桿銷軸如果在水中或者稀泥重操作時(shí)需要10小時(shí)保養(yǎng)一次?；剞D(zhuǎn)支承，需要在500小時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)。旋轉(zhuǎn)內(nèi)齒輪要在500小時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)。B，加發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油油位檢查，每隔10小時(shí)檢查一次，每隔500小時(shí)更換發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油，同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)油濾清器500小時(shí)更換一次。C，齒輪油。旋轉(zhuǎn)減速裝置油位油位250小時(shí)檢查一次，1000小時(shí)更換齒輪油。行走減速裝置250小時(shí)油位檢查，20xx更換一次齒輪油。D，液壓系統(tǒng)。10小時(shí)檢查液壓油油位，250小時(shí)排放液壓油箱貯油槽，500小時(shí)更換液壓油箱過濾器，更換泵排油過濾器，1000更換先導(dǎo)油過濾器，10小時(shí)檢查軟管和管線漏油，250小時(shí)檢查軟管和管線裂紋，彎曲。E，燃油系統(tǒng)。10小時(shí)排放燃油箱油槽，50小時(shí)檢查水分離器，500小時(shí)更換燃油過濾器，1000小時(shí)清洗輸送泵濾網(wǎng)，10小時(shí)檢查燃油軟管泄露、250小時(shí)檢查軟管裂紋、彎曲等。F，空氣濾清器。250小時(shí)清掃一次，清掃六次之后或者一年以后更換一次。G，冷卻系統(tǒng)。10小時(shí)檢查冷卻液液位，使用前第一次50小時(shí)檢查和調(diào)節(jié)風(fēng)扇皮帶張力，以后100小時(shí)檢查。一年更換兩次冷卻液。500小時(shí)清洗散熱器內(nèi)部，當(dāng)更換冷卻水時(shí)氣息散熱器內(nèi)部。500小時(shí)清掃冷卻器前方網(wǎng)罩。H，空調(diào)機(jī)。250小時(shí)清掃循環(huán)空氣過濾器，當(dāng)阻力過大時(shí)更換。250小時(shí)清掃新鮮空氣過濾器，1000小時(shí)更換。250小時(shí)檢查制冷劑量，檢查壓縮機(jī)皮帶張力。500小時(shí)清洗冷凝器芯。250小時(shí)季節(jié)前和季節(jié)后檢查。I，點(diǎn)系統(tǒng)。10小時(shí)檢查鏟斗斗齒的`磨損和松動(dòng)。需要時(shí)更換鏟斗，變換鏟斗連接至正鏟，調(diào)整鏟斗的連接，拆卸行走桿，檢查和更換安全帶，檢查擋風(fēng)玻璃洗滌液液位。50小時(shí)檢查履帶的垂度。需要時(shí)清洗駕駛室地板。250小時(shí)檢查螺栓和螺母的緊固扭矩。以上情況因車型的不同而有所變化。2.維修。重機(jī)一般情況下有電路，氣路，油路，還有機(jī)械性故障等。有個(gè)日立250H電噴挖掘機(jī)因?yàn)槊昂跓?，機(jī)子無力換了四個(gè)噴油嘴，更換期間還要往電腦里面輸入噴油嘴上的代碼以便達(dá)到噴油正時(shí)的功效。自卸車維修的應(yīng)該是最為頻繁，主要的就是氣路上的問題，還有離合器從動(dòng)片也經(jīng)常出現(xiàn)打滑，需要更換。后橋V型架上的螺栓很容易脫落，這個(gè)也經(jīng)常更換。前橋轉(zhuǎn)向搖臂，轉(zhuǎn)向橫拉桿這兩個(gè)構(gòu)件也經(jīng)常因?yàn)槠谶^度而斷裂。發(fā)動(dòng)機(jī)竄油，增壓渦輪尾氣少，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致更換發(fā)動(dòng)機(jī)活塞，及其四配套（缸套-活塞-活塞環(huán)-活塞銷）。裝載機(jī)的限位螺栓也很容易因?yàn)槠谶^度兒斷裂，變速操縱閥有時(shí)因?yàn)閴毫κ?zhǔn)而失去原有工作有效壓力，在我來這里一年之久這個(gè)也更換過一兩次。再有就是發(fā)動(dòng)機(jī)氣門間隙的調(diào)整，有兩次調(diào)整法，逐缸調(diào)整法。發(fā)動(dòng)機(jī)前端蓋有幾個(gè)齒輪（凸輪正時(shí)齒輪，曲軸正時(shí)齒輪，中間齒輪總成）如果拆裝的時(shí)候沒有調(diào)正時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)打不燃火。以上是代表性的幾處故障，也是經(jīng)常性遇見到的，還有取力裝置（取力器），機(jī)油泵，壓縮機(jī)，發(fā)電機(jī)，離合器總泵，打氣泵（水冷壓縮機(jī)），油水分離器總成等不常見的構(gòu)件也需要我逐步去了解。

一年的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，積累，多多少少有所收獲。但又回想以往處理過的故障，總是感覺還缺少什么，總有那么多的地方?jīng)]有吃透，還需更加努力。對自己以后的要求要更加嚴(yán)格，多動(dòng)手，多思考，虛心請教。系統(tǒng)規(guī)劃，有思路，有記錄，有進(jìn)步。