第一篇：縣商貿(mào)工作匯報

元—10月份，全縣社會消費品零售總額達(dá)到16.7億元，同比增長22%；商貿(mào)增加值完成3.8億元，同比增長10.6%；商貿(mào)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重達(dá)9.7%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門全年的商貿(mào)工作任務(wù)絕大多數(shù)完成或超額完成。

一、主要工作

今年以來，在加快五大市場建設(shè)、構(gòu)建五大流通體系、搞活流通企業(yè)、抓好農(nóng)村貿(mào)易等

方面，加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

年初縣商貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和商、糧、供等流通企業(yè)調(diào)查研究，制訂了今年的工作計劃，明確了今年我縣商貿(mào)工作重點和目標(biāo)任務(wù)，并召開了全縣商貿(mào)工作會議。今年商貿(mào)工作的重點，就是壯大物流配送和聯(lián)鎖經(jīng)營規(guī)模，健全5個專業(yè)市場，培育5個商品流通體系，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和市場營銷兩支隊伍，搞好經(jīng)貿(mào)洽談，促進(jìn)我縣商貿(mào)工作再上新臺階?？h商貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，定期不定期檢查督導(dǎo)工作，并制定了具體的考核辦法。

2、建設(shè)和完善5個專業(yè)市場，大力推進(jìn)市場建設(shè)步伐。

（1）新區(qū)商貿(mào)城籌措資金500萬元，對三期工程進(jìn)行完善，主要是安裝路燈和硬化地面等，目前商戶入駐率達(dá)60%，入駐150余戶，建民電器城等幾家大商場相繼開業(yè)。

（2）新區(qū)北楊農(nóng)貿(mào)大市場（新區(qū)怡苑路北段）拉大框架，投資200萬元，建設(shè)商品樓10余棟，并完善水、電、路、訊、排水等基礎(chǔ)設(shè)施，新增商戶100余戶。

（3）濮州大市場依然保持繁榮的發(fā)展態(tài)勢，今年通過采取劃行歸市，優(yōu)化環(huán)境等措施，新駐商戶30余戶，元—10月份實現(xiàn)交易額6000萬元，成為周邊較大的集貿(mào)市場。

（4）張莊木材市場吸收民間資本50萬元，完善了市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，新增木材經(jīng)營戶20余戶，元—10月份實現(xiàn)交易額1.2億元。

（5）天灌米業(yè)市場元—10月份完成大米銷售750萬公斤，實現(xiàn)利潤26萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、努力構(gòu)建五個商品流通體系

（1）米業(yè)流通體系：今年以來，完成了“天灌”牌大米商標(biāo)的注冊，已被省正式批準(zhǔn)使用；在鄭州、濮陽、安陽、范縣增設(shè)了天灌米業(yè)經(jīng)銷處，擴(kuò)大了大米銷售；印制了精制的天灌米業(yè)宣傳冊、宣傳頁4萬余張，進(jìn)行了廣泛宣傳；參加國內(nèi)舉辦的大型農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動三次；利用廣告制作、設(shè)立展臺、散發(fā)傳單等形式，在我縣舉辦的板橋文化節(jié)活動上進(jìn)行了宣傳，提高了范縣大米知名度。天灌米業(yè)有限公司正積極開展工作，努力做到統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，統(tǒng)一調(diào)撥，統(tǒng)一貯運，從而想方設(shè)法唱響“天灌”品牌，將大米推向市外、省外，構(gòu)建良好的米業(yè)流通體系。

（2）羽絨流通體系：通過積極努力，目前以總投資3600萬元的善高羽絨有限公司為龍頭，帶動16家羽絨加工企業(yè)發(fā)展，以此帶動羽毛羽絨銷售、加工人員5000人，帶動羽粉飼料加工企業(yè)10家，從而初步形成從產(chǎn)品生產(chǎn)和收購—加工的羽絨流通體系。元—10月份羽毛交易量6000噸。

（3）木材流通體系：引導(dǎo)木材市場從以原木交易為主，逐步發(fā)展成集原木、板皮板條、木制品及木制工藝品等為一體的綜合交易市場，進(jìn)一步擴(kuò)大木材經(jīng)營的規(guī)模。充分發(fā)揮木材加工協(xié)會的作用，使產(chǎn)品收購、運輸、銷售、加工進(jìn)一步完善，壯大隊伍建設(shè)，張莊鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)各方資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從環(huán)境治理、木材銷售許可等方面搞好服務(wù)，確保木材市場有序發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)已有20個村從事板皮、板條加工業(yè)，銷往林沂、皮州一帶，加工戶達(dá)1020家。

（4）食品和日用品兩大流通體系：今年重點以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品配送體系為主導(dǎo)，以民間個體配送為補充，構(gòu)建這兩大流通體系。止去年底，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已建設(shè)農(nóng)家店201家，今年，我縣又有160家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局的驗收，通過實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，改善了農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)食品和日用品兩大流通體系建設(shè)，同時，龍頭配送中心—金陽光量販今年計劃投資800萬元，在新區(qū)建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品展示和連鎖配送中心，目前資金已到位，廠址已選定，正在進(jìn)行土地報批。在楊集鄉(xiāng)黨委、政府的支持協(xié)調(diào)下，楊集鄉(xiāng)正積極籌建肉雞食品加工專業(yè)協(xié)會，做到信息共享、資源共享，銷售、貯運、技術(shù)、貨源共享，并定期召開工作協(xié)調(diào)會和市場分析會，目前工作正在運行中。

4、商、糧、供等流通企業(yè)工作情況。

（1）商業(yè)公司從溫州引資800萬元，在老城電影院南臨建成一處大型綜合超市，8月份使用，總面積2800平方米，為北京“佳樂佳超市”連鎖加盟店，安排下崗職工50名，年銷售收入2500萬元，元—10月份商業(yè)公司完成社會消費品零售總額6000萬元。

（2）糧油公司今年以來已完成購銷糧食任務(wù)6600萬公斤，占全年

第二篇：XX年全縣商貿(mào)工作匯報

XX年全縣商貿(mào)工作匯報

元—10月份，全縣社會消費品零售總額達(dá)到億元，同比增長22%；商貿(mào)增加值完成億元，同比增長%；商貿(mào)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重達(dá)%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門全年的商貿(mào)工作任務(wù)絕大多數(shù)完成或超額完成。

一、主要工作

今年以來，在加快五大市場建設(shè)、構(gòu)建五大流通體系、搞活流通企業(yè)、抓好農(nóng)村貿(mào)易等方面，加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

年初縣商貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和商、糧、供等流通企業(yè)調(diào)查研究，制訂了今年的工作計劃，明確了今年我縣商貿(mào)工作重點和目標(biāo)任務(wù)，并召開了全縣商貿(mào)工作會議。今年商貿(mào)工作的重點，就是壯大物流配送和聯(lián)鎖經(jīng)營規(guī)模，健全5個專業(yè)市場，培育5個商品流通體系，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和市場營銷兩支隊伍，搞好經(jīng)貿(mào)洽談，促進(jìn)我縣商貿(mào)工作再上新臺階?？h商貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，定期不定期檢查督導(dǎo)工作，并制定了具體的考核辦法。

2、建設(shè)和完善5個專業(yè)市場，大力推進(jìn)市場建設(shè)步伐。

（1）新區(qū)商貿(mào)城籌措資金500萬元，對三期工程進(jìn)行完善，主要是安裝路燈和硬化地面等，目前商戶入駐率達(dá)60%，入駐150余戶，建民電器城等幾家大商場相繼開業(yè)。

（2）新區(qū)北楊農(nóng)貿(mào)大市場（新區(qū)怡苑路北段）拉大框架，投資200萬元，建設(shè)商品樓10余棟，并完善水、電、路、訊、排水等基礎(chǔ)設(shè)施，新增商戶100余戶。

（3）濮州大市場依然保持繁榮的發(fā)展態(tài)勢，今年通過采取劃行歸市，優(yōu)化環(huán)境等措施，新駐商戶30余戶，元—10月份實現(xiàn)交易額6000萬元，成為周邊較大的集貿(mào)市場。

（4）張莊木材市場吸收民間資本50萬元，完善了市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，新增木材經(jīng)營戶20余戶，元—10月份實現(xiàn)交易額億元。

（5）天灌米業(yè)市場元—10月份完成大米銷售750萬公斤，實現(xiàn)利潤26萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、努力構(gòu)建五個商品流通體系

（1）米業(yè)流通體系：今年以來，完成了“天灌”牌大米商標(biāo)的注冊，已被省正式批準(zhǔn)使用；在鄭州、濮陽、安陽、范縣增設(shè)了天灌米業(yè)經(jīng)銷處，擴(kuò)大了大米銷售；印制了精制的天灌米業(yè)宣傳冊、宣傳頁4萬余張，進(jìn)行了廣泛宣傳；參加國內(nèi)舉辦的大型農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動三次；利用廣告制作、設(shè)立展臺、散發(fā)傳單等形式，在我縣舉辦的板橋文化節(jié)活動上進(jìn)行了宣傳，提高了范縣大米知名度。天灌米業(yè)有限公司正積極開展工作，努力做到統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，統(tǒng)一調(diào)撥，統(tǒng)一貯運，從而想方設(shè)法唱響“天灌”品牌，將大米推向市外、省外，構(gòu)建良好的米業(yè)流通體系。

（2）羽絨流通體系：通過積極努力，目前以總投資3600萬元的善高羽絨有限公司為龍頭，帶動16家羽絨加工企業(yè)發(fā)展，以此帶動羽毛羽絨銷售、加工人員5000人，帶動羽粉飼料加工企業(yè)10家，從而初步形成從產(chǎn)品生產(chǎn)和收購—加工的羽絨流通體系。元—10月份羽毛交易量6000噸。

（3）木材流通體系：引導(dǎo)木材市場從以原木交易為主，逐步發(fā)展成集原木、板皮板條、木制品及木制工藝品等為一體的綜合交易市場，進(jìn)一步擴(kuò)大木材經(jīng)營的規(guī)模。充分發(fā)揮木材加工協(xié)會的作用，使產(chǎn)品收購、運輸、銷售、加工進(jìn)一步完善，壯大隊伍建設(shè)，張莊鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)各方資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從環(huán)境治理、木材銷售許可等方面搞好服務(wù)，確保木材市場有序發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)已有20個村從事板皮、板條加工業(yè)，銷往林沂、皮州一帶，加工戶達(dá)1020家。

（4）食品和日用品兩大流通體系：今年重點以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品配送體系為主導(dǎo)，以民間個體配送為補充，構(gòu)建這兩大流通體系。止去年底，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已建設(shè)農(nóng)家店201家，今年，我縣又有160家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局的驗收，通過實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，改善了農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)食品和日用品兩大流通體系建設(shè)，同時，龍頭配送中心—金陽光量販今年計劃投資800萬元，在新區(qū)建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品展示和連鎖配送中心，目前資金已到位，廠址已選定，正在進(jìn)行土地報批。在楊集鄉(xiāng)黨委、政府的支持協(xié)調(diào)下，楊集鄉(xiāng)正積極籌建肉雞食品加工專業(yè)協(xié)會，做到信息共享、資源共享，銷售、貯運、技術(shù)、貨源共享，并定期召開工作協(xié)調(diào)會和市場分析會，目前工作正在運行中。

4、商、糧、供等流通企業(yè)工作情況。

（1）商業(yè)公司從溫州引資800萬元，在老城電影院南臨建成一處大型綜合超市，8月份使用，總面積2800平方米，為北京“佳樂佳超市”連鎖加盟店，安排下崗職工50名，年銷售收入2500萬元，元—10月份商業(yè)公司完成社會消費品零售總額6000萬元。

（2）糧油公司今年以來已完成購銷糧食任務(wù)6600萬公斤，占全年目標(biāo)的126%；擁有倉儲8000萬公斤；投資1500萬元、年加工能力10萬噸的面粉廠正在建設(shè)中；“天灌米業(yè)”已通過綠色認(rèn)證，在濮陽、鄭州、洛陽、三門峽、浙江等均有客商。

（3）供銷社積極轉(zhuǎn)換機(jī)制，元——10月份商品供銷總額完成57800萬元，銷售各類農(nóng)藥化肥萬噸，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社40個。在濮城供銷社投資60萬元，新建聚鑫商場；在辛莊投資15萬元，新建了農(nóng)資超市；在楊集李馬橋新建了一處農(nóng)資配送中心。

5、發(fā)展農(nóng)村集市貿(mào)易，為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。

一是規(guī)劃了各鄉(xiāng)駐地的集貿(mào)市場建設(shè)，明確了任務(wù)；二是研究各鄉(xiāng)產(chǎn)品優(yōu)勢，尋求發(fā)展商貿(mào)業(yè)的著力點；三是努力搞好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和營銷隊伍建設(shè)，全年培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人XX余人，營銷人員1500人。四是舉辦了第四屆物資交流大會，參會商戶500余家，活躍了新區(qū)的人流、物流、信息流。XX年全縣商貿(mào)工作匯報

在集貿(mào)市場和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面各鄉(xiāng)都做了大量工作。

1、城關(guān)：

（1）引資500萬元，完善了新區(qū)商貿(mào)城后期設(shè)施。

（2）正在進(jìn)行西一街北段開發(fā)，拆除沿街建筑3000平方米。

（3）黃河路西段歐式一條街300米主體工程已建設(shè)完畢。

（4）投資200萬元，完成了北楊大市場擴(kuò)建完善，增加商戶100余戶。

（5）新建商業(yè)門店50間以上，面積1000平方米以上。

2、濮城：

（1）濮州大市場劃行歸市，優(yōu)化環(huán)境，新增商戶30余戶。

（2）搞好了老城3個專業(yè)市場建設(shè)。

（3）新建商業(yè)門店50間以上，面積1000平方米以上。

（4）舊貨市場正在規(guī)劃中。

3、張莊：

（1）吸引資金150萬元，完善木材市場基礎(chǔ)建設(shè)，新增木材加工戶40戶。

（2）搞好張莊木業(yè)加工流通協(xié)會建設(shè)，目前已發(fā)展到近千人。

（3）木材加工經(jīng)營戶達(dá)到20個村，1020戶。

（4）在商業(yè)街新建門面樓1000平方米以上。

（5）硬化鄉(xiāng)駐地主要街道1100米。

4、楊集：

（1）辛店商貿(mào)區(qū)新建商業(yè)門面樓60間，建筑面積2400平方米，新增商戶80戶。

（2）馬橋商貿(mào)區(qū)新建商貿(mào)樓58間，建設(shè)面積2300平方米。

（3）楊莊商貿(mào)區(qū)新建商貿(mào)樓2棟，建設(shè)面積1800平方米。

（4）改造楊莊商貿(mào)街300米。

5、高碼頭：

（1）初步規(guī)劃出150畝，搞好了羽絨加工基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，落實了優(yōu)惠政策，引進(jìn)2家羽絨加工企業(yè)在集中區(qū)落戶。

（2）由王堂、薛堂向大丁莊擴(kuò)建木材加工面積37畝，吸引更多的商戶入住市場。

（3）投資50萬元，在東西主大街兩側(cè)栽植高品質(zhì)綠化樹木150株，硬化兩側(cè)輔道XX米。

（4）新建商業(yè)門店4000平方米，新增商戶40戶。

（5）11月7日舉辦了第四屆抵羊大會，吸引臺前、梁山、陽谷、滑縣、鄆城等周邊10多個縣的人員前來參加，參會人員10000多人。

6、白衣：

（1）在鄉(xiāng)集貿(mào)市場東西大街、南北大街新建商住樓8棟，新增門店52間，1950平方米，新增商戶45戶。

（2）投資60萬元，硬化了白衣西街至陳樓街道，長3000米，拉大了商貿(mào)市場框架。

（3）改造了白衣南北大街商業(yè)布局，長300米。

（4）正在積極籌備白衣第四屆古會。

7、辛莊：

（1）3500平方米的商貿(mào)樓投入使用。

（2）新建門面房200余間。

（3）辛莊南北街—大堤路面已硬化，完善了東西街下水道。

8、龍王莊：

（1）拓寬改造了2600米集貿(mào)街3條，分別是龍王莊村西環(huán)路800米，東西北街1200米，孟樓中心街600米。

（2）新增個體工商戶87戶，其中龍王莊集貿(mào)街57戶，孟樓26戶，大屯4戶。

（3）新增攤位105個，其中龍王莊65個，孟樓30個，大屯10戶。

（4）新建商貿(mào)樓3000平方米。

9、顏村鋪：

（1）延伸前五常—顏村鋪集道路1500米，寬10米，目前路基已完成，新修顏村鋪后街1200米，寬10米。

（2）新建商戶門面房90間，2600平方米。

（3）舉辦了3期經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班150人次。

10、王樓：

（1）硬化東西大街500米，南北街500米。

（2）在工貿(mào)區(qū)南北街新建商貿(mào)樓一棟660平方米，在醫(yī)院門口兩側(cè)建門面房16間。

（3）新增商戶20戶。

11、陸集：

（1）擴(kuò)大陸集、劉樓、石王野三個集貿(mào)市場的規(guī)劃，增加沿街門店建設(shè)3000平方米，新增商戶280戶。

（2）村臺上日用百貨、農(nóng)資批發(fā)兩大市場和商業(yè)街已經(jīng)定位，并完成了路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村臺商貿(mào)框架基本形成，目前正聯(lián)系開發(fā)商統(tǒng)一準(zhǔn)備進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

（3）進(jìn)一步建設(shè)和規(guī)范了西瓜專業(yè)市場。

（4）改造商業(yè)街200米以上。

12、陳莊：

（1）建設(shè)商貿(mào)樓2100平方米，安裝路燈56 盞，綠化鄉(xiāng)駐地1800米，種樹520棵。

（2）建成了胡屯泥鰍批發(fā)市場，崔胡同魚類批發(fā)市場兩個水產(chǎn)品批發(fā)市場。

（3）整修鄉(xiāng)駐地街道1000米。

二、存在問題

1、大規(guī)模、高檔次的商貿(mào)設(shè)施少，流通化水平低。

2、招商引資力度不夠，新區(qū)人流少，消費水平低，造成新區(qū)

XX年全縣商貿(mào)工作匯報

第三篇：商貿(mào)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型工作匯報

從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：

一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑

商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即QC管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰

十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。

三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障

如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè) “積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過ISO國際系列認(rèn)證體系和WTO規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。

四、政策扶持，確保發(fā)展后勁是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的落腳點

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第四篇：東營商貿(mào)園人才工作匯報

東營商貿(mào)園管理委員會 關(guān)于人才工作情況的匯報

東營商貿(mào)園人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)園區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ饔^念為根本，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，不斷加大園區(qū)企業(yè)人才的引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)力度，努力拓寬服務(wù)企業(yè)人才工作的范圍，千方百計營造人才向企業(yè)集聚的良好氛圍，并配合相關(guān)部門切實搞好企業(yè)人才的協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)工作，使企業(yè)人才集聚程度明顯提高，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證?，F(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)

為了加強(qiáng)對企業(yè)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，管委會專門成立了企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，指導(dǎo)天成恒信集團(tuán)、如家酒店等規(guī)模以上企業(yè)成立了相應(yīng)的企業(yè)人才工作組織，健全了企業(yè)人才工作組織網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)人才工作的正常開展提供了有力的組織保證。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要,召開人才座談會20余場(次),發(fā)放人才工作宣傳資料7000多份，為企業(yè)人才工作的順利開展、營造了良好氛圍。

二、加大宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍 一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全園范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、黑板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為園區(qū)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用宣傳單、宣傳車等形式，在全園營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

三、深入企業(yè)，開展企業(yè)人力資源調(diào)查

為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的精神，于2008年集中時間、集中人力，切實加強(qiáng)了園區(qū)企業(yè)三類人才（經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人）的調(diào)查摸底、匯總分析等工作。從而為今后開展各類人才培訓(xùn)、提供企業(yè)急需人才、優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)等工作提供了第一手資料。于2009年，對園區(qū)高層次人才供求情況進(jìn)行了調(diào)查研究，并寫出了詳細(xì)的調(diào)研報告，為企業(yè)以后向高層次深層次發(fā)展提供了依據(jù)。

四、強(qiáng)化服務(wù)，加大企業(yè)人才培訓(xùn)力度

一是根據(jù)企業(yè)人才培訓(xùn)計劃和上級業(yè)務(wù)主管部門的安排，對園區(qū)企業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。例如，對天成恒信集團(tuán)的電工、機(jī)修工、鉗工進(jìn)行技能培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，從2004年至目前，共指導(dǎo)、督促較大規(guī)模企業(yè)參加或舉辦此類培訓(xùn)200多次；二是鼓勵企業(yè)員工自學(xué)成才，各企業(yè)先后有1000名員工參加自學(xué)或函授學(xué)習(xí)，并取得畢業(yè)證書。三是引導(dǎo)企業(yè)采取崗位輪換、競爭上崗、赴外培訓(xùn)等方式，大力培養(yǎng)企業(yè)中層干部和后備人才。幾年來，各企業(yè)共培養(yǎng)各崗位人才2000多名，不斷完善充實企業(yè)人才庫建設(shè)，對企業(yè)人才堅持每年摸底調(diào)查一次，及時更新人才信息，做到了企業(yè)人才的動態(tài)管理。

五、廣開“才”路，多渠道引進(jìn)人才

一是通過招商引資大力引進(jìn)企業(yè)高級人才，為較大規(guī)模企業(yè)注入了新的資金和活力；二是帶領(lǐng)企業(yè)積極參加市、區(qū)等有關(guān)部門組織的人才交流會。據(jù)不完全統(tǒng)計，幾年來，共參加此類會議30多次，參加企業(yè)100多家。特別是大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談方面的交流會，業(yè)戶非常歡迎，因為這無疑給他們的企業(yè)注入了極新鮮的血液。

六、強(qiáng)化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境

管委會積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、舒心、安心的環(huán)境。2005年管委會協(xié)調(diào)廣播電視局，為園區(qū)一期工程范圍內(nèi)300余家業(yè)戶安裝了電視閉路，并為業(yè)戶補貼200元/戶的安裝費用。這樣就大大加強(qiáng)了廣大業(yè)戶與外界信息的溝通，使廣大業(yè)戶朋友能夠全方位接受各種電視信息傳播，充分發(fā)揮了各類信息指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營的作用，進(jìn)一步促進(jìn)了商貿(mào)園市場的繁榮;2006年，管委會投資30萬元，在商貿(mào)園內(nèi)建設(shè)了一處面積4100平方米，可容納120個停車位的夜間停車場。停車場環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，晝夜24小時專人值班，確保廣大業(yè)戶的車輛存放安全，使各業(yè)戶的財產(chǎn)免受損失。2007年，管委會投資5萬元在金大地廣場內(nèi)安裝了各種健身器材，為園內(nèi)廣大業(yè)戶創(chuàng)造了一個健身、休閑、娛樂場所。

七、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

一是以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，切實增強(qiáng)黨組織的帶動力。在組建黨組織方面，黨總支經(jīng)常派人深入企業(yè)，了解情況，分析問題，做好業(yè)主思想工作，為組建非公企業(yè)黨組織創(chuàng)造有利條件。黨總支成員每人聯(lián)系2家企業(yè)，實行“一對一”掛鉤聯(lián)系指導(dǎo)，加大了非公有制企業(yè)黨建工作力度。首先，對黨員人數(shù)較多、黨建工作基礎(chǔ)較好，生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定的企業(yè)，及時為他們組建了獨立的黨組織。其次，對黨建工作基礎(chǔ)較差，黨員人數(shù)較少，不具備建立黨組織條件的企業(yè)，采取措施，促使他們與鄰近的企業(yè)建立了跨企業(yè)的聯(lián)合黨支部。再次，對規(guī)模較大、人員較多的企業(yè)，實行了總支選派黨建指導(dǎo)員的方式，具體指導(dǎo)企業(yè)開展工作。

二是以陣地建設(shè)為立足點，切實增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在基礎(chǔ)建設(shè)上注重整合資源，形成合力，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把貫徹落實《公司法》中有關(guān)為黨組織活動提供條件的法律要求與非公企業(yè)黨建工作的需要緊密結(jié)合，把業(yè)主的積極性、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點和非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會成員單位相統(tǒng)一，統(tǒng)籌安排，確?！耙粋€企業(yè)黨組織有一個活動陣地”。園區(qū)內(nèi)的三楊木業(yè)有限公司和恒信電器集團(tuán)等7家企業(yè)都配備了黨組織活動陣地，活動場所都在30平方米以上。在內(nèi)部設(shè)施配備上，為充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織活動場所的服務(wù)功能，滿足黨組織開展工作和活動的基本需要，黨總支設(shè)立了專門的會議室、活動室，還和社區(qū)采取共建的方式，在圖書資料和活動器械上采取資源共享。在發(fā)揮作用上，通過強(qiáng)化管理，建章立制，讓活動場地成為黨員活動中心、教育培訓(xùn)中心等，實現(xiàn)一室多用。一系列的政策和措施，為實現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，為黨員人才工程建設(shè)提供了良好的條件。

我們的人才工作雖然取得了一定的成績，但是離上級要求還有一定的距離，我們也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。但我們將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化工作措施，力爭使我們的人才工作再上一個新臺階。

二0一0年五月二十五日

第五篇：商貿(mào)系重點工作匯報

商貿(mào)技術(shù)系重點工作匯報

一、校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)系部制度落實情況

我系前期主要是惠助理聯(lián)系工作，后期是許副校長聯(lián)系工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對系部的各項工作都進(jìn)行了細(xì)致的過問，許校長多次與系負(fù)責(zé)人就專業(yè)建設(shè)、招生工作、校企合作情況、學(xué)生管理工作進(jìn)行了研究探討，甚至多次深入教學(xué)場所進(jìn)行實際調(diào)查；一是對于標(biāo)桿單位情況，在聽取系部匯報的基礎(chǔ)上，經(jīng)過仔細(xì)研究：選定山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濰坊商校作為我們學(xué)習(xí)的榜樣單位，下一步我們將帶領(lǐng)部分專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是對于專業(yè)建設(shè)、校本教材開發(fā)提出了良好的建議；三是學(xué)生實習(xí)超市的完善，許校長帶領(lǐng)我們前往工商部門了解有關(guān)情況，并對經(jīng)營提出了意見。四是校企合作單位，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工情況，將針對電子商務(wù)與物流專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，主要單位港務(wù)局物流公司、魯信金禾、潔晶藥業(yè)、三運物流等大型公司，目前正在進(jìn)行中。

二、專業(yè)建設(shè)情況，現(xiàn)在實行的專業(yè)方案，是從2009年秋由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開始研究制定的，經(jīng)過近一年的研討，最終確立了當(dāng)前方案，并教學(xué)過程中作過一些微調(diào)。目前看，在實際教學(xué)中存在著一些問題，我們的設(shè)想與實際存在著差異，雖然出發(fā)點為了學(xué)生早成才、能成才、好就業(yè)，但從教學(xué)過程中和學(xué)生的實際情況看，不容樂觀；當(dāng)前我們正在研討，讓專業(yè)建設(shè)符合學(xué)生實際的問題，已責(zé)成各教研室進(jìn)行研究。如會計電算化專業(yè)問題（考會計證），電子商務(wù)、物流專業(yè)考證問題（如報關(guān)員）、計算機(jī)平面設(shè)計專業(yè)就業(yè)問題；另一方面，針對新上專業(yè)，要在教學(xué)過程中不斷完善專業(yè)方案。電子商務(wù)專業(yè)、現(xiàn)代物流專業(yè)以及計算機(jī)平面設(shè)計專業(yè)除是新上專業(yè)的原因外，師資問題也成為制約專業(yè)發(fā)展的短板。

三、校本教材建設(shè)

目前我系的專業(yè)中，會計電算化專業(yè)一般使用的都是中專類教材，比較成熟，經(jīng)過與專業(yè)教師的幾次研討，覺得沒有編寫的必要；但從一專多能的方面出發(fā)，我們準(zhǔn)備將《商品學(xué)知識》進(jìn)行開發(fā)，針對商品營業(yè)員的職業(yè)資格鑒定來進(jìn)行；同時，將《會計技能》課程進(jìn)行編寫，一是該課程過去沒有統(tǒng)一教材，二是我們將會計技能各個項目納入到一本教材之中，有利于教學(xué)的開展。目前該項目已進(jìn)入尾聲，爭取明年新生到校能夠付印使用。

四、校園文化建設(shè)情況

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合我系的實際情況，在教學(xué)及實驗區(qū)內(nèi)建了4個廳匾，22個走廊牌匾，25個教室及實驗室的門牌、宣傳欄，以及實驗室內(nèi)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，盡可能體現(xiàn)我系的專業(yè)特色，營造一種系部的特色文化氛圍，以提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。目前，系部的校園文化建設(shè)已基本完成。

五、教學(xué)、實訓(xùn)、管理情況

在教學(xué)常規(guī)管理上，嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度落實執(zhí)行，每周由教研室主任對任課教師的教學(xué)執(zhí)行情況進(jìn)行核查，每兩周系部檢查一次，并配合督導(dǎo)室、監(jiān)察處及時反饋教學(xué)中存在的問題，不定期的在學(xué)生中進(jìn)行教學(xué)調(diào)查，組織各教研室進(jìn)行聽課評課活動，加強(qiáng)一體化教師隊伍建設(shè)，要求理論上精通，實踐上過硬，做到理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，目前根據(jù)個人申報，以及系部的認(rèn)識，有25人可認(rèn)為是一體化教師，尚需學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)定。同時對青年教師制定培養(yǎng)措施，由老教師結(jié)對子進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，指點教學(xué)，促使她們盡在教學(xué)上擔(dān)當(dāng)重任。與此同時，加強(qiáng)對實訓(xùn)的管理，在新實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)完成后，制定并完善了實驗室及設(shè)備使用管理制度，相關(guān)任課教師已基本熟悉了設(shè)備的運行情況，并在教學(xué)中加以運用，同時更加注重實驗；加強(qiáng)實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高使用效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。到目前為止我系新上的設(shè)備設(shè)施已全部在教學(xué)中得以使用。在教師的管理上，每周例會開展正常，根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，落實執(zhí)行學(xué)校的考勤管理制度，目前基本情況良好，我系原有的幾個“老大難”同志近期以來變化很大，基本拒絕了無故不到的現(xiàn)象。

六、校企合作情況

我系校企合作開展不夠理想，主要是受專業(yè)所限，也與我們不夠重視有關(guān)。目前主要合作單位為百貨大樓、凌云集團(tuán)、東升集團(tuán)，開展合作的方式是工學(xué)結(jié)合班教學(xué)，由我們制定教學(xué)計劃，教師授課，印制學(xué)習(xí)資料，（與培訓(xùn)單位時間有沖突，教師課時量大影響到合作的開展）另一方面，我們在校園超市的開辦過程中，得到了凌云集團(tuán)與百貨大樓兩單位的有力支持，（凌云的滕經(jīng)理，日百的李經(jīng)理）對具體業(yè)務(wù)的開展、學(xué)生實習(xí)項目等方面進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)，下一步計劃邀請企業(yè)管理精英人員來校為我系師生做就業(yè)、創(chuàng)業(yè)報告，并對教學(xué)及學(xué)生實習(xí)進(jìn)行項目指導(dǎo)。時間一般安排在明年春。

七、專業(yè)帶頭人的選拔培養(yǎng)

根據(jù)我系的實際情況，目前專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)主要側(cè)重于會計電算化專業(yè)，在我校來說，該專業(yè)是比較成熟的專業(yè)，師資力量較強(qiáng)，11人、6人是高級職稱，有多位教師理論與實踐教學(xué)經(jīng)驗非常豐富，在專業(yè)教學(xué)上有著獨到的見解。我們從本專業(yè)的實際情況出發(fā)，確定張永芳老師為會計電算化專業(yè)的專業(yè)帶頭人；

計算機(jī)專業(yè)

有專業(yè)方向的教師較少，我們要求該專業(yè)教師要在專業(yè)發(fā)展方向上下功夫，對該專業(yè)的部分課程通過培訓(xùn)、自學(xué)的方式，增強(qiáng)專業(yè)競爭力，使該專業(yè)的部分課程都能夠擔(dān)任。確定該專業(yè)的帶頭人為賀俊文老師。

電子商務(wù)專業(yè)、現(xiàn)代物流專業(yè)是我校的新興專業(yè)，專業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，師資力量不足，這是制約專業(yè)發(fā)展的短板，我們要求該專業(yè)教師及其他相關(guān)、相近專業(yè)的教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠勝任專業(yè)教學(xué)工作，已責(zé)成該教研室主任許傳菊老師帶領(lǐng)本教研室老師有目的的學(xué)習(xí)、改專業(yè)方向，促進(jìn)該專業(yè)的發(fā)展。確定許傳菊老師為該專業(yè)的帶頭人。

八、標(biāo)桿單位

山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是1999年經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的省屬高職院校，辦學(xué)歷史可追溯到1936年的濟(jì)南惠魯商業(yè)學(xué)校。經(jīng)過70多年的積淀，學(xué)校秉承“尚德蘊能，日精日新”的校訓(xùn)，堅持“就業(yè)導(dǎo)向”、“育人中心”、“能力本位”的辦學(xué)方針，按照“創(chuàng)高職名校，施優(yōu)教于民”的目標(biāo)愿景，全校上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，整體辦學(xué)水平迅速提高。2001年被教育部確定為“全國示范性高職院校建設(shè)單位”。2002年被教育部、財政部確定為“重點支持建設(shè)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院”。2005年被評為“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”，是山東省重點建設(shè)的高水平骨干示范高職院校。2007年入選“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”建設(shè)院校行列，榮獲“全國高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量50強(qiáng)”榮譽稱號，被省人事廳、教育廳授予“全省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”稱號。學(xué)校依托商業(yè)集團(tuán)，建有全國高職院校惟一的國家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心、山東省農(nóng)產(chǎn)品貯運保鮮技術(shù)實驗室。2009年被評為全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體、山東省高職院校惟一的德育示范高校、全省首批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范校、山東省服務(wù)外包人才實訓(xùn)基地。2010年以優(yōu)秀成績通過國家示范院校驗收，被評為全省教育工作先進(jìn)單位。連續(xù)十年被評為省級文明單位。

學(xué)校下設(shè)會計學(xué)院（會計專業(yè)、會計電算化專業(yè)等）、工商管理學(xué)院（物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、連鎖經(jīng)營與管理等）、信息技術(shù)學(xué)院（計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、軟件技術(shù)、影視與多媒體等專業(yè)）、機(jī)電工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、汽車與電子技術(shù)學(xué)院、外國語學(xué)院、旅游管理學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、國際交流學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、基礎(chǔ)課教學(xué)部等12個二級教學(xué)院部，開設(shè)生物工程學(xué)院、消防安保學(xué)院等8個校企合作二級學(xué)院。

學(xué)校占地達(dá)2600畝，校舍建筑面積42萬平方米，資產(chǎn)總值8億多元，實驗設(shè)備總值過億元，圖書館藏書120萬冊。2011年學(xué)校面向全國26個省、市、區(qū)招生，現(xiàn)有全日制在校生16000余人。學(xué)校重視教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)專業(yè)、課程體系、教學(xué)團(tuán)隊、實踐教學(xué)條件等建設(shè)，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量?，F(xiàn)已建成集財經(jīng)、電子信息、旅游、生化與藥品制造、藝術(shù)設(shè)計等13大類62個專業(yè)。主持教育部高等職業(yè)教育會計專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項目，建有國家級精品專業(yè)1個，教育部教學(xué)改革試點專業(yè)2個，國家示范建設(shè)專業(yè)9個，省級教學(xué)改革示范建設(shè)專業(yè)8個，省級品牌專業(yè)3個，省級特色專業(yè)4個；建有國家級職業(yè)教育實訓(xùn)基地1個，省級重點教育實習(xí)基地1個；獲得國家級優(yōu)秀教學(xué)成果1項，省級優(yōu)秀教學(xué)成果12項，建有國家級精品課程7門、省級精品課程27門，擁有國家級教學(xué)團(tuán)隊1個、省級教學(xué)團(tuán)隊4個、省級教學(xué)名師3名。學(xué)生在高職高?！鞍l(fā)明杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新大賽、全國ITAT就業(yè)技能大賽、全國管理沙盤大賽、全國大學(xué)生會計信息化技能大賽、全國高職學(xué)校烹飪技能大賽等賽事中屢獲大獎，成績顯著。

學(xué)校堅持校企合作辦學(xué)，實施“名校名企育優(yōu)生”戰(zhàn)略，創(chuàng)新推行了“教學(xué)——經(jīng)營——一體化”、“雙業(yè)融通訂單式”、“準(zhǔn)員工式2+1” 等工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新實踐工學(xué)結(jié)合，不斷拓展校企合作范圍，提升校企合作層次，與上海大眾、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、魯能集團(tuán)、銀座、美國Oracle公司、美國Cisco公司等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了緊密的校企合作協(xié)議，在教材建設(shè)、課程置換、師資培養(yǎng)、實習(xí)就業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛而又深入的合作。畢業(yè)生質(zhì)量得到社會高度認(rèn)可，畢業(yè)生初次就業(yè)率連續(xù)5年保持96%以上，多數(shù)專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求。

學(xué)校是中國高職教育研究會副會長單位、全國高職高專校長聯(lián)席會主席團(tuán)成員單位、中國商業(yè)史學(xué)會副會長單位、山東省高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估委員會主任單位、山東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)理事長單位、山東省高職院校學(xué)生教育與管理研究會會長單位。擁有山東省商會、山東省物流與采購協(xié)會、山東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、山東省商業(yè)會計學(xué)會、山東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所等多個行業(yè)協(xié)會和科研機(jī)構(gòu)。學(xué)校辦有《山東商職學(xué)院報》、《山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》和《山東商業(yè)會計》等正式刊物。

目前，學(xué)校正以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把改革創(chuàng)新作為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動力，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，積極推進(jìn)以就業(yè)為導(dǎo)向的教育教學(xué)改革，深入開展和諧商院建設(shè)，努力創(chuàng)建商科特色、國內(nèi)一流、世界高水平高職院校。

濰坊商校（現(xiàn)在校學(xué)生5000余人，其中大專生1900余人，學(xué)校擁有財經(jīng)、理工、藝術(shù)三大類15個專業(yè)（其中大專專業(yè)6個），由于專業(yè)設(shè)置合理，實用性強(qiáng)，教育質(zhì)量高，學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在95％以上，學(xué)校占地面積200畝，建筑面積10萬余平方米，其中現(xiàn)代化的實訓(xùn)大樓建筑面積1.4萬平方米。學(xué)校擁有全國一流的現(xiàn)代物流實訓(xùn)中心、制冷工程實訓(xùn)中心、汽車維修實訓(xùn)中心等，擁有與專業(yè)相配套的實驗實訓(xùn)室68個、教學(xué)計算機(jī)1000多臺；配備校園網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，并建成覆蓋全部教學(xué)場所的多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)。教學(xué)設(shè)施配套齊全，擁有供各專業(yè)使用的先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和實驗、實習(xí)場所，教學(xué)儀器設(shè)備總價值約計1800萬元以上。設(shè)有經(jīng)貿(mào)系、信息系、會計系、理工系等，開設(shè)了現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)、大專會計、電腦美術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、電信傳媒等專業(yè)）

下一步工作打算：結(jié)合明年學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)年活動的開展，初步設(shè)想以下幾個方面的重點工作

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，抓細(xì)節(jié)，突出精細(xì)化特色

2、加強(qiáng)一體化教師隊伍建設(shè)，體現(xiàn)理論與實踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，充分利用實驗、實訓(xùn)設(shè)備，爭取多媒體使用率達(dá)到30%以上。相關(guān)、相近專業(yè)教師應(yīng)當(dāng)拓展第二專業(yè)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠承擔(dān)相近專業(yè)兩門以上專業(yè)課程，使弱勢專業(yè)得到充實、發(fā)展。一體化教師的確認(rèn)：個人申報、系部初審、學(xué)校認(rèn)定（應(yīng)具有：本科以上學(xué)歷、職稱證書、高級工以上職業(yè)資格證書、教師資格證書）

3、專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)我系專業(yè)現(xiàn)狀，繼續(xù)強(qiáng)化會計電算化專業(yè)，努力打造現(xiàn)代物流等專業(yè)，爭取建設(shè)一到兩個品牌專業(yè)，繼續(xù)修訂、細(xì)化、完善各專業(yè)建設(shè)方案，定位人才培養(yǎng)目標(biāo)，以市場（就業(yè)、職業(yè)資格考證）為導(dǎo)向，使之符合學(xué)生的文化基礎(chǔ)水平和學(xué)習(xí)能力。

4、實驗室建設(shè)，根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，申報一個會計電算化實驗室，一個傳票翻打?qū)嶒炇?，一個ERP模擬沙盤實訓(xùn)室，使實訓(xùn)教學(xué)得到充實加強(qiáng)。

5、校企合作工作，成立校企合作調(diào)研小組，由許校長帶領(lǐng)系部負(fù)責(zé)人及有關(guān)教師，深入企業(yè)，主要是日照港集團(tuán)、百貨大樓、三運物流公司、凌云集團(tuán)、魯信金禾、開發(fā)區(qū)物流園、潔晶藥業(yè)等單位，了解日照企業(yè)與我系各專業(yè)的相對應(yīng)的發(fā)展?fàn)顩r，以及對各類人才的需求，加強(qiáng)合作，促進(jìn)人才培養(yǎng)。

6、學(xué)生管理工作進(jìn)一步細(xì)化，充分調(diào)動班主任、教師以及學(xué)生骨干的積極性，開展班主任家訪活動，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三方聯(lián)動與溝通，使學(xué)生管理工作得到進(jìn)一步提升。等等。

反饋意見：

1、校企合作工作要不斷加強(qiáng)，要與相關(guān)企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作廣度，與更多的企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系；要為學(xué)生構(gòu)建一個就業(yè)平臺，同時通過與企業(yè)的密切聯(lián)系，形成一定的社會效益。

2、臨港物流產(chǎn)業(yè)的調(diào)研要盡快開展，要從出口往回找，了解相關(guān)專業(yè)、產(chǎn)業(yè)對人才的需求，打破常規(guī)，明確目標(biāo)，使專業(yè)建設(shè)有的放矢；要以此為課題，成立調(diào)研班子，寫出調(diào)研報告，上報學(xué)校。

3、在就業(yè)問題上，重視品牌效應(yīng)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，要使學(xué)生與一般社會從業(yè)人員相比，有較高的就業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)而提升就業(yè)質(zhì)量，提升社會對我校學(xué)生的認(rèn)可度。

4、技能培養(yǎng)目標(biāo)要明確，提升技能含金量；要加強(qiáng)對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的培養(yǎng)。

5、相通或相近專業(yè)教師的轉(zhuǎn)軌變型力度要加強(qiáng)

6、校本教材的開發(fā)著眼于學(xué)生的實際需要，更要著眼于未來的教學(xué)需要。