第一篇：工作匯報河北中樞典商貿(mào)有限公司

宅 括一幢 層的高級辦公樓，一幢43層、一幢 層的超高層住宅 層的高級辦公樓 樓，總建筑面積為132458m2?？偨ㄖ娣e為。本工程地理位置優(yōu)越、為惠州新城區(qū)中心地帶、與會展中心、本工程地理位置優(yōu)越、為惠州新城區(qū)中心地帶、與會展中心、體育館等大型公建設施毗鄰，交通便利。該小區(qū)建成后，體育館等大型公建設施毗鄰，交通便利。該小區(qū)建成后，將成 為惠州市新地標，引領惠州進入大都市。為惠州市新地標，引領惠州進入大都市。一.工程基本概況 1.3 現(xiàn)場平面 華貿(mào)中心公華貿(mào)中心公寓 組團 華貿(mào)中心B組團 華貿(mào)中心 組團

二、項目履約情況工程進度實施狀況 3、3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，各項工作均提前總控計劃 天、、樓主體結(jié)構(gòu)封頂 各項工作均提前總控計劃23天 樓主體結(jié)構(gòu)封頂，二、項目履約情況工程進度實施狀況 1、3#樓砌體施工至、樓砌體施工至F38。樓砌體施工至 2、4#樓砌體施工至、樓砌體施工至 樓砌體施工至F46。

3、地下室刮膩子完成90%，河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限司河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限公司河北中樞典商貿(mào)有限公司水電、地下室刮膩子完成，安裝部分完成50%。安裝部分完成

二、項目履約情況質(zhì)量管理策劃與實施本工程為惠州市政府招商引資的重點工程，我司及項目 本工程為惠州市政府招商引資的重點工程，部對工程質(zhì)量管理高度重視。同時在開工伊始，部對工程質(zhì)管理高度重視。同時在開工伊始，我項目部得 到公司各部門的大力指導和支持，到公司各部門的大力指導和支持，及時針對本工程的特點進 行了全面交底，并提出了許多寶貴的建議和管理要求，行了全面交底，并提出了許多寶貴的建議和管理要求，為我 項目部對該工程的管理定位提高了標準。項目部對該工程的管理定位提高了標準?；葜萁I(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司惠州建業(yè)混凝土有限公司 本工程的質(zhì)量控制標準，本工程的質(zhì)量控制標準，嚴格按照廣東省優(yōu)良樣板工程 標準執(zhí)行。在施工過程中，鋼筋、模板、標準執(zhí)行。在施工過程中，鋼筋、模板、混凝土工程的質(zhì)量 控制較好?？刂戚^好。項目已進入裝修階段，確保結(jié)構(gòu)保持前期較好水平同時，項目已進入裝修階段，確保結(jié)構(gòu)保持前期較好水平同時，控制好裝修質(zhì)量。裝修過程中樣板先行，嚴格驗收?？刂坪醚b修質(zhì)量。裝修過程中樣板先行，嚴格驗收。

二、項目履約情況工程質(zhì)量實施狀況 二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

三、項目流程管理及信息錄入 項目流程管理及信息錄入項目對流程管理的推進

1、項目部針對本工程特點，并結(jié)合項目管理手冊的內(nèi)容，特制訂管、項目部針對本工程特點，并結(jié)合項目管理手冊的內(nèi)容，理流程推進的專項方案； 理流程推進的專項方案；

2、為確保流程管理工作能深入項目施工管理的各個環(huán)節(jié)，特成立流、為確保程管理工作能深入項目施工管理的各個環(huán)節(jié)，程管理推進小組，及明確相關管理職責； 程管理推進小組，及明確相關管理職責；

3、項目已于2010年4月20日前完成流程管理的培訓及各部門交底工、項目已于 年 月 日前完成流程管理的培訓及各部門交底工 作，并全實施流程理； 并全實施流程管理；

4、項目經(jīng)理每月組織一次對各部門管理流程推進情況的檢查和交流。、項目經(jīng)理每月組織一次對各部門管理流程推進情況的檢查和交流。

5、項目進入裝修施工階段，組織對本階段及總包管理階段流程重點、項目進入裝修施工階段，學習，為下步工作打好基礎，有利于工作的開展。學習，為下步工作打好基礎，有利于工作的開展。

三、項目流程管理及信息錄入信息錄入 經(jīng)理部對信息系統(tǒng)錄入的要求公司推行項目管理手冊以來，經(jīng)理部加大力度推進，公司推行項目管理手冊以來，經(jīng)理部加大力度推進，并定期對 項目進行檢查，由項目認真落實到各崗位責任人。項目進行檢查，由項目認真落實到各崗位責任人。針對項目管理系統(tǒng) 信息化信息輸入，項目部加強對責任人的信息輸入管化信息輸入，項目部加強對責任人的信息輸入管理，分公司項目 管理部做監(jiān)督指導，各項目信息錄入情況每月由分公司牽頭進行評比，管理部做監(jiān)督指導，各項目信息錄入情況每月由分公司牽頭進行評比，并對評比成績做通報。并對評比成績做通報。項目對信息系統(tǒng)錄入的管理辦法項目部積極響應經(jīng)理部的要求，項目部積極響應經(jīng)理部的要求，將信息系統(tǒng)的錄入按部門逐一 劃分，并明確到各部門相關責任人。劃分，并明確到各部門相關責任人。定期由項目經(jīng)理檢查各部門信息系統(tǒng)錄入情況，檢查內(nèi)容為： 定期由項目經(jīng)理檢查各部門信息系入情況，檢查內(nèi)容為：

1、錄 入時間是否及時，是否滯后； 錄入內(nèi)容是否真實有效，全面清晰。入時間是否及時，是否滯后；

2、錄入內(nèi)容是否真實有效，全面清晰。將每周的檢查結(jié)果在周項目生產(chǎn)例會中進行公布，將每周的檢查結(jié)果在周項目生產(chǎn)例會中進行公布，各部門信息系統(tǒng)錄 入情況將與個人績效考效成績直接掛鉤。

第二篇：榆林市嘉典商貿(mào)有限公司規(guī)章制度

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公司管理制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

第一章、基本制度

第二章、辦公秩序 第三章、會議制度 第四章、考勤制度 第五章、保密制度 第六章、差旅費制度

第七章、薪金制度 第八章、福利制度

一、基本制度

1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；

2、微笑服務：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；

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3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。二.辦公秩序

1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；（各部門人員負責各自辦公室區(qū)域衛(wèi)生）。

3、發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

4、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。三．會議制度

1、每周六中午開例會，9點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃；工作相關內(nèi)容的培訓；

2、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；

3、每個季度進行季度考評（方式待定）。

4、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

5、開會時，務必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

6、每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

7、各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

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四.考勤制度、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。、周一至周六為工作日，周日為休息日。3、上班時間：9：00---12：00 1：00---6：00

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報總經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；遲到一次扣30元，超過30分鐘以上者，按曠工半天論處，扣100元。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；早退一次扣30元，超過30分鐘者，按曠工半天論處，扣100元。

五

.保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；

2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； B、人事決策中的秘密事項；C、專有技術；D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)； E、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號； F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；G、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；

3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料；

4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；

5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶

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出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。

六

.差旅費管理制度

結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；（2）膳宿費系指膳食費及宿費；（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)；

員工出差報支表的處理程序如下：A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。B、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。C、出差人返回后3日內(nèi)應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

4、差旅費標準：宿費上限80元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

5、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費

依票據(jù)實報（交通工具同第5條）；

七

.薪金制度

1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

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2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

八.福利制度

1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 4 天（含休息日）的有薪假期；

3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天（含產(chǎn)前15日，休息日和法定節(jié)假日）；

4、男員工護理假 7 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理；

6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行；

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第三篇：河北鑫森商貿(mào)有限公司市場銷售計劃

市場銷售計劃

陽光平臺財富人生

1：預售額：8800元

預售產(chǎn)品：(A款)

安帕古納4瓶*780元/瓶=3520元

銀杏靈芝5瓶*199元/瓶=995元

銀杏蜂膠8瓶*199元/瓶=1592元

樂活鈣8瓶*199元/瓶=1592元

合計：8891元

2：預售利益：商貿(mào)公司可按照銷售員工80元/天以上的雜支補貼。3：零售提成：銷售員工一次性消費或銷售一套A款產(chǎn)品，可享受10%的提成，多銷多得。

4：批發(fā)提成：銷售員工累計消費或銷售4套A款產(chǎn)品，可享受15%的提成，多銷多得。

5：宣傳費：銷售員工為商貿(mào)公司宣傳產(chǎn)品品牌效益，公司給與15%的宣傳費獎勵。

6：品牌加盟：經(jīng)營商加盟，加盟費八萬元，公司配八萬元產(chǎn)品促銷，另外給予2%的裝潢費。

7：公司扣除市場總業(yè)績的15%的費用。

8：消費積分：

10分獎旅游20分獎現(xiàn)金2萬元

50分獎轎車一部500分獎部門經(jīng)費50萬

注釋：（每一百萬收入計10分）

第四篇：商貿(mào)有限公司請示

***********商貿(mào)有限公司

關于建設***********商貿(mào)廣場的請示

市發(fā)改局：

為了加快**市的旅游建設及促進房地產(chǎn)市場的繁榮，我公司擬建設大郢城商貿(mào)廣場，興建五星級大酒店及住宅小區(qū)。項目位于**市郢中城東新區(qū)站前路以南，銀杏路以東、松林路以西，地理位置優(yōu)越，交通系統(tǒng)便捷。項目的建設是我市的旅游服務由滿足旅游基本需求向為市場提供高質(zhì)量的旅游服務轉(zhuǎn)變的有益探索，有利于我市旅游業(yè)的健康發(fā)展，是提升**旅游服務水平的需要。也能滿足市場對住宅的需求，且對于提升該地區(qū)的基礎設施水平，促進**經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展亦具有十分重要的意義。在此大背景之下，我公司提出了本項目的建設，一方面可以使**市的土地資源得到更優(yōu)化的配置，另一方面也可以帶動地方相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生更好、更大的社會和經(jīng)濟效益。為此，特請求市發(fā)改局批準。

項目總用地面積100畝，總建筑面積244886m2，其中五星級大酒店45164m2，住宅及商鋪面積199722m2。

本項目預計總投資為28000萬元，資金來源為自籌。

妥否

請批復！

**市***商貿(mào)有限公司

二○一一年七月八日

第五篇：商貿(mào)有限公司辭職報告

辭職報告

尊敬的領導：

很遺憾我自己在這個非常關鍵時刻向公司提出辭職申請。

來到****也快一年了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得有人曾說過，工作上如果一年沒什么起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，因而我開始了思索，認真的思考，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合我們公司財務會計這一崗位。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，也在不斷拓展業(yè)務，所有的拓展活動在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在各個部門安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決定失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在公司還未搬遷以及店面還未開始營業(yè)之前，公司在后續(xù)安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好每天屬于自己崗位的所有工作，盡力讓工作做到平衡過渡。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿生意興??！

辭職人：***

**年** 月 ** 日