第一篇：園林造價案例

（1）、已知某工程承包合同價款總額為6000萬元，其主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，預(yù)付款總金額為工程價款總額的20%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)是(4000)萬元。

（2）、某分部分項(xiàng)工程計(jì)劃單價為6元/m，當(dāng)月計(jì)劃完成工程量10m，當(dāng)月實(shí)際完成工程量16m，實(shí)際單價5元/m。下列關(guān)于該月投資偏差分析的結(jié)果，正確的是(D)。

A．進(jìn)度相對偏差為20萬元，進(jìn)度提前

B．進(jìn)度絕對偏差為-20萬元，進(jìn)度提前

C．進(jìn)度相對偏差為36萬元，進(jìn)度提前

D．進(jìn)度絕對偏差為-36萬元，進(jìn)度提前

（3）施工現(xiàn)場有以下苗木，請按種植先后順序排列：514321、黃花槐

2、馬尼拉

3、遍地黃金

4、福建茶

5、法國梧桐

（4）如果施工時，苗木到達(dá)量過大，無法及時種植，應(yīng)采取什么措施？41、推放

2、泡水

3、蓋被

4、假植

例題：

某公司中標(biāo)承接市政工程施工項(xiàng)目，承包合同價為5000

萬元，工期10個月。承包合同規(guī)定：

(1)發(fā)包人在開工前向承包人支付合同價工程預(yù)付款

1200萬，工程起扣點(diǎn)為3000萬。

(2)工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包

人每月的工程款中按比例扣留。

(3)當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%

以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。

(4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率2.8%，以分部分項(xiàng)工程合價為基數(shù)計(jì)算；

稅金率3.41%。

(5)在施工過程中，發(fā)生以下事件；

①工程開工后，由于地下情況與原始資料不符，進(jìn)行了

設(shè)計(jì)變更，該項(xiàng)工程工程量共計(jì)l200 m 3；完成該項(xiàng)工程耗用的資源為：人工工作80個小時，工資單價80元／工日；材料贊共計(jì)20000元；機(jī)械13個臺班，機(jī)械每臺班單價為1080元。雙方商定該項(xiàng)綜合單價中的管理費(fèi)和利潤以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ)，管理費(fèi)率為15%;利潤率為18%。

②工程進(jìn)行的前3個月按計(jì)劃共計(jì)完成了900萬元工作

量。在工程進(jìn)度至第4個月時，施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了350萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計(jì)量后，該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為300元/m3。

③施工至第5個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量，其中某分項(xiàng)工程經(jīng)確認(rèn)實(shí)際完成工程數(shù)量為500 m 3（原清單工程數(shù)量為350m3，綜合單價900元／m3）。

(1)計(jì)算該項(xiàng)目工程材料費(fèi)所%點(diǎn)？68.57%

(2)計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價?33.11元/M3

(3)列式計(jì)算第4個月承包方得到的工程款344.62萬元

(4)列式計(jì)算第5個月的應(yīng)付工程款?340.95萬元

第二篇：園林造價分析

園林造價分析

園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林

綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當(dāng)前園林綠化工程造價存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點(diǎn)看法。

一、投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。

二、講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

三、精通造價的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價不合理

相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價格，而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價控制不嚴(yán)或造價失控。在具體造價實(shí)施中，園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價。

四、設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價控制難度加大

其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

五、搞好園林綠化造價控制的措施

（一）要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過公開、公平的招投標(biāo)競爭，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評標(biāo)過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

（二）對園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評審、論證、公示以控制造價

發(fā)布設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投

資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報(bào)價損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

（四）加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價管理

在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價的計(jì)價方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價項(xiàng)目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價的項(xiàng)目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況，盡是預(yù)測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報(bào)價的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

（五）控制材料用量，合理確定材料價格

在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

（六）嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

（七）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化

在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。

（八）加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。

園林工程設(shè)計(jì)階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段造價控制管理的重要意義。

第三篇：園林造價應(yīng)該注意什么

園林造價應(yīng)該注意什么

1、樹木的種類

常綠/落葉，喬木/灌木，木本/草本，有些是特殊的，如棕櫚，還有些無法歸類的，如鐵樹，現(xiàn)在比較同意是歸入灌木。

2、種植方法

單顆/片植（有些樹木原先是爬藤的，現(xiàn)在是片植了，如長春藤），還有單排和雙排的，有人說我4排怎么算，算2個雙排的工程量好了，不要用片植。還有說泥球多少大以上可以不用片植，其實(shí)只要定額有片植（40，60，80CM高）就必須要片植，當(dāng)然還要注意片植的系數(shù)。裸根/泥球，現(xiàn)在好像什么樹都是泥球，但是實(shí)際很多樹根本不需要泥球，是為了保成活的措施，這樣的樹用了泥球也只能套裸根。

3、樹木的規(guī)格

有高度/蓬徑/胸徑，注意第一指標(biāo)是什么，也要看最實(shí)際的指標(biāo)，比如胸徑是死的，雖然修剪了第一指標(biāo)蓬徑達(dá)不到，但是看胸徑還是要實(shí)事求是的。

4、樹木的價格

有市場中準(zhǔn)價的可以大家認(rèn)可，超規(guī)格的怎么辦？這個是一個大問題，必須熟悉各地的苗木采購行情，應(yīng)該采取多方詢價，采用合理價格。另外還有樹型的好壞也是涉及價格的，一個全冠的樹型好的就要適當(dāng)考慮，但是因?yàn)楸３苫盥?，砍掉樹冠的殺頭樹就不能按照胸徑給價格了，應(yīng)該嚴(yán)格下浮價格。

5、其他

草皮混播，第一個百慕大算鋪的，100％，黑麥草撒籽的就不能再100％算了，應(yīng)該按照實(shí)際情況有所調(diào)整。四季草花，冬天死了怎么辦，實(shí)際上四季草花的價格不是一次的價格，應(yīng)該是一年中幾次換種補(bǔ)種的價格，不能死了就算了，看看有尸體就行。水生的分為有盆和沒盆，對盆的價格要合理考量，不要大的缸小的盆一個價格。

6、維護(hù)措施

扁擔(dān)樁、三角樁、草繩饒樹，換土、進(jìn)營養(yǎng)土，不要漏。但是也不要換了一個土就來什么土方造型，土方造型是要按照設(shè)計(jì)圖紙按等高線嚴(yán)格施工的，并非換土的概念。

7、別名

最后一點(diǎn)，要熟悉別名，有些明明是定額有的苗木，他給你換個別名，你要知道，如春鵑、夏鵑，紅楓，雷竹等等，很多。

(轉(zhuǎn)自“園林學(xué)習(xí)網(wǎng)”)

第四篇：園林法規(guī)-案例分析

《園林法規(guī)》——2012級

案例分析一(建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo))

某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程施工項(xiàng)目采用資格后審組織公開招標(biāo)。在投標(biāo)截止時間前，招標(biāo)人共受理了6份投標(biāo)文件，隨后組織有關(guān)人員對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，以及核查有關(guān)證明和證件的原件。某位投標(biāo)人沒有派人參加開標(biāo)會議，另一位投標(biāo)人少攜帶了一個證件的原件，因此二人均沒能通過招標(biāo)人組織的資格審查。招標(biāo)人對通過資格審查的投標(biāo)人A、B、C、D組織了開標(biāo)。

投標(biāo)人A沒有遞交投標(biāo)保證金，招標(biāo)人當(dāng)場宣布A的投標(biāo)文件未無效投標(biāo)文件，不進(jìn)行唱標(biāo)程序。

唱標(biāo)過程中，投標(biāo)人B的投標(biāo)函上有兩個投標(biāo)報(bào)價，招標(biāo)人要求其確認(rèn)了其中一個報(bào)價進(jìn)行唱標(biāo)；投標(biāo)人C在投標(biāo)函上填寫的報(bào)價，大小寫不一致，招標(biāo)人查對了其投標(biāo)文件中工程報(bào)價匯總表，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)函上報(bào)價的小寫數(shù)值與投標(biāo)報(bào)價總表一致，于是按照其投標(biāo)函上小寫數(shù)值進(jìn)行了唱標(biāo)；投標(biāo)人D的投標(biāo)函沒有蓋投標(biāo)人單位印章，同時又沒有法定代表人或其委托代理人簽字，招標(biāo)人唱標(biāo)后，當(dāng)場宣布D的投標(biāo)為廢標(biāo)。這樣僅剩B和C兩個人的投標(biāo)，招標(biāo)人認(rèn)為有效投標(biāo)少于三家，不具有競爭性，否決了所有投標(biāo)。

請問：

1、招標(biāo)人確定進(jìn)入開標(biāo)或唱標(biāo)投標(biāo)人的做法對嗎？為什么？請說明理由。

2、招標(biāo)人在唱標(biāo)過程中針對一些特殊情況的處理對嗎？為什么？請說明理由。

3、開標(biāo)會議上，招標(biāo)人是否有權(quán)否決所有投標(biāo)？為什么？請說明理由。

班級：姓名：學(xué)號：

第五篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房造價的案例

鋼結(jié)構(gòu)廠房的造價(案例)

我公司準(zhǔn)備建200米長,20米寬,12米的鋼結(jié)構(gòu)廠房。我公司準(zhǔn)備建200米長,20米寬,12米的鋼結(jié)構(gòu)廠房.咨詢鋼結(jié)構(gòu)廠房的造價？ 需要構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)廠房，整長 399 米，寬 179 米的大鋼結(jié)構(gòu)廠房，中間跨度為 25 米、27 米。

具體：

一、沿口高度 12 米，其中中間 200 米長三跨，跨度分別為 27 米、25 米 27 米的位置為沿 口高度 18 米。

二、設(shè)計(jì)行車為 20 噸，其中中間 200 米長三跨中有一跨，跨度 27 米的一個行車為 50 噸。

三、墻面為單層，屋面為單層帶保溫的隔熱層。

四、鋼結(jié)構(gòu)廠房 11 萬平方米。（有附件圖片）

五、建筑位置：南京江浦（寧合高速邊）

六、麻煩諸位專家給我測算一下，鋼結(jié)構(gòu)廠房工程每平方米的造價并怎樣詳細(xì)的測算？工程 的建筑最短的期限是幾個月？通常鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)應(yīng)該是這樣付款給建筑公司？或者按照 工期應(yīng)該怎樣支付建筑費(fèi)用？ 回答比較好的，我另加分！鋼結(jié)構(gòu)廠房的價格要有一定的基本條件才能比較，比如是進(jìn)口還是國產(chǎn)彩板，其厚度、涂層； 保溫層材料及厚度；有無天窗；廠房開間、跨度；有無吊車、吊車噸位、工作制等級等等的 許多因素都有關(guān)系，另地區(qū)差價及施工單位的資質(zhì)水平的影響也不容忽視。

七、造價主要和用鋼梁有關(guān)，你可以問問每立方米多少公斤用鋼量，然后乘以鋼材價格，再加上 鋼材制作費(fèi)用，最后加上非鋼結(jié)構(gòu)部分土建以及電、水的價錢，這部分也就是幾十元錢，結(jié) 果就是造價了。

八、廠房造價與所在地區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)類型，用途、建造時間等等諸多因素有關(guān)。鋼結(jié) 構(gòu)屋架比薄腹梁要貴。現(xiàn)在的造價比去年要貴。按 1000 圓/平方米計(jì)算，要 80 萬，用鋼屋架結(jié)構(gòu)要 100 萬。這是估算，具體預(yù)算要按當(dāng)?shù)匚飪r和廠房設(shè)計(jì)的具 體內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算。下面有 2003 年和 2003 年以前的造價分析供你參考。

九、1.杭州 市某工業(yè)廠房工程造價分析 本造價指標(biāo)根據(jù)杭州市某工業(yè)廠房工程造價資料 整理，由市招標(biāo)辦提供，供參考。

一、工 程 概 況 工程名稱：某工業(yè)廠房 建 設(shè)地點(diǎn)： 杭州市 工程類別： 二類 建筑面積： 24126m2 結(jié)構(gòu)類型： 框架結(jié)構(gòu) 沿 高： 40.4m 層 數(shù)：6 層 單方造價：1190 元/ m2 編制日期：2000 年 12 月 工 程 結(jié) 構(gòu) 特 征 本工程為某工廠聯(lián)合廠房綜合樓，主體六層，局部七層，地下室一層，車間層高 6 m，夾層層高 3 m?；A(chǔ)采用 φ800 和 φ900 鉆孔灌注樁，計(jì) 191 根。

全框架承重結(jié)構(gòu)，多孔粘土磚填充墻分隔。車間內(nèi)每層的橫向框架采用無粘結(jié)預(yù) 應(yīng)力技術(shù)，兩端有懸挑結(jié)構(gòu)。

2.宜昌工業(yè)新區(qū) 廠房造價：磚混結(jié)構(gòu)廠房造價 400 元/㎡，框架結(jié)構(gòu)廠房造價 600 元/㎡，輕鋼結(jié)構(gòu)廠房 1000 元/㎡。（以上價 格為一般性報(bào)價，具體情況需按廠房實(shí)際用建筑材料核算。）

3.成都市某廠房 造價分析 造價實(shí)例 成都市某廠房造價分析 工程名稱：某單層工業(yè)廠房 工 程類別：建筑四類、裝飾三類 取費(fèi)級別：建筑三Ⅱ、裝飾三Ⅱ 建筑面 積：1724平方米 工程造價：1582501.09 元 單位造價：917.92 元/平方米

一、工程概況 結(jié)構(gòu)特征: 結(jié)構(gòu)類型 基礎(chǔ)形式 基礎(chǔ)深（m)檐 高（m)跨 度（m)預(yù)制框架 架立柱基 4 11 15 基礎(chǔ) 柱 梁 屋 架 鋼筋砼 鋼筋砼 鋼筋砼 預(yù)應(yīng)力 薄腹梁 屋面板 外墻 屋面保溫層 屋面防水層 預(yù)應(yīng)力大型屋面板 專墻 現(xiàn)澆水 泥蛭石 氯丁冷膠 裝飾標(biāo)準(zhǔn) 外墻面 內(nèi)墻面 天棚面 地 面 門 窗 801 涂料 106 涂料 106 涂料 豆石 金屬卷夾門 組合鋼窗 關(guān)于建設(shè) 40000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房的造價 懸賞分：0解決時間：2010-5-30 10:18 長 200 米、20 米、6 米沒有行車的鋼結(jié)構(gòu)廠房造價？高度 6 米和 8 米造價有什么不同？ 寬 高 問題補(bǔ)充： 問題補(bǔ)充： 廠房地點(diǎn)在南昌市的新祺周 6 米的大約在 280（每平方米）8 米的在 300 左右打擾大家了 我想知道做一款鋼結(jié)構(gòu)的廠房（長 22 米 寬 12 米 高 5 米）它的造價大約是多少 拜托大家 了 謝謝 要回答這個問題分三個部分:

1、地基

2、廠房鋼結(jié)用材（用什么料）

3、頂面材質(zhì)。以上三部 分有了要求后才能做造價。光鋼結(jié)構(gòu)大約 400---500 元左右每平方米 22 米長 12 米寬高 10 米分 3 層做廠房的鋼結(jié)構(gòu)需要多少錢 懸賞分：0五級 2010-9-17 12:26 我剛算過一個類似工程，成本價 1000 元/平左右 回答者： hwsir四級 2010-9-17 12:41 您好，建議您考慮一下，大連凡美氟塑工業(yè)型板（UPVC 波浪瓦）做屋面，瓦板超強(qiáng)的韌性，釘口處不用做任何處理，不會腐蝕漏雨。它是彩鋼板的替

代產(chǎn)品，消音 隔熱 耐酸堿腐蝕屋面瓦，壽命 30 年以上.建簡易鋼結(jié)構(gòu)廠房長 78 米寬 12 米高 4 米，每平方米的造價是多少？ 懸賞分：0一 級 網(wǎng)友推薦答案 結(jié)構(gòu)不一樣，造價也就不一樣了，我這有 3 個報(bào)價單 1350平方米 單方造價 306.9 元/平方米 1904.76平方米，單方造價為 223.82 元/平方米 1914.82平方米，單方造價為 178.32 元/平方米 你自己大致算一下我有一工地，全是回填土，有 12 米高，在上面建鋼結(jié)構(gòu)廠房，基礎(chǔ)用什么樁基好，謝謝 懸賞分：0一 級 最佳答案 基礎(chǔ)用獨(dú)立基礎(chǔ)好 用打樁方式 12 米高鋼結(jié)構(gòu)廠房（含天車牛腿）每平米造價大概多少？ 懸賞分：0一 級 最佳答案 你問的問題在朦朧了，不知道怎么回答你才好，按現(xiàn)在的剛才價格來算 4500 元/噸，你的廠 房大小是多少，1000平方米左右（20*50），需要鋼材約 42T，即 4500*42=189000，制作 安裝費(fèi) 800 元/噸，42*800=33600，屋面板 25 元平方米，即 1000*25=25000，墻面板、除 掉窗子約 140*12=1680，即 1680*20=42000，其他費(fèi)用（天溝、雨棚、防腐刷漆、防火刷 漆、雨水管等等）約 50000 元，不知道用地你算不算在一起，要是不算的話，總計(jì) 339600 元，即 339600/1000=339.6 元/m2，只是概算，有偏 5%左右偏差，越小成本約高，還不包 括設(shè)計(jì)費(fèi)、基礎(chǔ)費(fèi)用、地勘費(fèi)、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理費(fèi)、等等。