第一篇:零食店市場(chǎng)研究報(bào)告
企業(yè)背景 我組 7 人合資開(kāi)設(shè)特色零食連鎖店,在中山的店位中山市石岐區(qū)孫文中路 99 號(hào)位置,店名為“咔娃咿”,店面 50平方米,店內(nèi)人員共 5 人,4 名員工,1 名收銀員。該店的總投 資為 7 萬(wàn)元,固定資產(chǎn) 7000 元,流動(dòng)資金 2.5 萬(wàn)元。其經(jīng)營(yíng)范圍包括餅干、糖果、飲料、果干等各式零食,產(chǎn)品覆蓋東南亞、日韓、港澳臺(tái)等鄰國(guó)各地特色零食。經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:品種多 樣、口味獨(dú)特、包裝精美,做到每月產(chǎn)品全新更新,不斷輪換使消費(fèi)者保持新鮮感,追求一 種前衛(wèi)、新潮、求異的風(fēng)格。
一、市場(chǎng)分析(1)產(chǎn)品分析 零食不單是小朋友喜歡,在成年人中也非常受歡迎?,F(xiàn)在吃外國(guó)休閑零食,在某種程度 上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。在廣州,香港等大城市,進(jìn)口零食精品店的發(fā)展已成一定規(guī)模。但在中山,這樣的店還是很少,仍有很大的發(fā)展空間。進(jìn)口零食店進(jìn)口的主要是韓國(guó),日本 和東南亞等亞洲國(guó)家生產(chǎn)的特色糖果,餅干,汽水,冰淇淋……因?yàn)槭沁M(jìn)口的,成本較高,商品價(jià)格一般比本地的高 30%-100%。但這些產(chǎn)品口感好,特別,包裝漂亮,高檔,已成為 年輕人追捧的時(shí)尚品和收藏品。(2)消費(fèi)群體 目前進(jìn)口零食主要受兩種群體喜歡。一是學(xué)生,一是白領(lǐng)。學(xué)生消費(fèi)能力弱,可是消費(fèi) 頻繁,消費(fèi)量大。白領(lǐng)追求知名品牌,一次性消費(fèi)量大。白領(lǐng)看重的是商品的口感,消費(fèi)的 大多數(shù)是年輕女性,她們喜歡在工作時(shí)間和在家里時(shí),以零食打法時(shí)間。而學(xué)生更容易受廣 告和包裝的影響,如日本的汽水罐小巧玲瓏,韓國(guó)的冰淇淋品種繁多等,看著包裝特殊的零 食,包裝物的收藏價(jià)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于食品本身。(3)市場(chǎng)規(guī)模分析 據(jù)統(tǒng)計(jì),2005 年中山戶籍人口約 240 萬(wàn),15-45 歲年輕人口約占 40%,大約是 100 萬(wàn)人。而市中心石岐區(qū)共有人口約 35 萬(wàn),且有多所中學(xué),僅一中初中部和僑中初中部就有學(xué)生 5000 多人,位于市中心的中山學(xué)院,今年更是升格為萬(wàn)人學(xué)府了。說(shuō)明進(jìn)口零食店潛在顧客人數(shù) 龐大。分析得出,顧客平均消費(fèi)金額為 30 元/次,每天消費(fèi)人群約為 20 人。這樣算來(lái),消 費(fèi)能力也不少。在中山,雖然也有很多超市,但它們的產(chǎn)品大同小異,與進(jìn)口零食精品店相 比,競(jìng)爭(zhēng)力不大。
二、政策調(diào)查 經(jīng)調(diào)查,政府支持一些高科技行業(yè),國(guó)內(nèi)特色行業(yè)(如中藥行業(yè)),民族行業(yè)(如陶瓷,絲綢等),對(duì)節(jié)電、節(jié)能、環(huán)保型產(chǎn)品高度重視,對(duì)易籌集資金、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低,回報(bào)率高的 項(xiàng)目也給予極大的支持。我們組的這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低,回報(bào)率高,不會(huì)污染環(huán)境,不會(huì)對(duì)周邊的居民造成不便,
而且中山人民能接受鄰近地區(qū)和國(guó)家的文
化和口味??傮w上來(lái)說(shuō)開(kāi)一家進(jìn)口零食店不會(huì)受到 政府政策的限制。
三、技術(shù)和時(shí)間分析 1.從技術(shù)角度來(lái)分析 我們這個(gè)商店售賣東南亞,日韓,新加坡,港澳臺(tái)等各地風(fēng)味零食,不需要自行開(kāi)發(fā)、研制產(chǎn)品,也就不存在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。我們這個(gè)商店規(guī)模較小,內(nèi)部機(jī)構(gòu)模式簡(jiǎn)單容易 管理,在管理方面也不存在太大的問(wèn)題。在進(jìn)貨方面,中山接近廣州、香港這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),商品較齊全的地區(qū),貨源也不成問(wèn)題。在營(yíng)銷方面,想要很快打入市場(chǎng),抓住消費(fèi)群的消費(fèi) 心理,很快建立一批固定消費(fèi)者,就得花費(fèi)一番心思。年輕人所崇尚東西是時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā) 生變化的,本店最重要是要不斷跟著潮流走,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等等各種媒體掌握當(dāng)今 年輕人在追求哪些國(guó)家、什么類型的時(shí)尚,然后根據(jù)他們的愛(ài)好來(lái)進(jìn)貨。例如前段時(shí)間熱播 《大長(zhǎng)金》,就需要多進(jìn)韓國(guó)的零食。只要把握好這些技術(shù),就能夠吸引住新舊客戶了。2.按照正常的運(yùn)作方式,進(jìn)入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎? 在廣東沿海地區(qū),現(xiàn)在吃外國(guó)休閑零食,某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流了,在香港 和廣州,外國(guó)零食店已經(jīng)出現(xiàn)了,但中山,這種類型的店還是少數(shù)的,所以現(xiàn)在在中山開(kāi)外 國(guó)零食店還能來(lái)得及。3.預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎? 我們這家店除了老板是固定的,其他員工都是臨時(shí)的。我們將以兼職形式請(qǐng)一些中學(xué)生,大學(xué)生來(lái)工作。一方面,他們都是比較年輕,很熟悉年輕人的心態(tài),也符合我們店的潮流的 風(fēng)格,使我們的店鋪看起來(lái)陽(yáng)光活潑;第二方面,我們以付工資是以小時(shí)制的,員工的數(shù)量 可以作出很大的變動(dòng)空間,在空閑冷淡期我們員工不需要太多,甚至不用請(qǐng)人也可以;節(jié)假 日顧客多的時(shí)候,我們就看情況提高工資,請(qǐng)多一些員工;第三方面,以兼職形式請(qǐng)員工,工資成本相對(duì)較低。4.預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎? 我們的店鋪大約 50平方米,主要用于擺放各種零食。店鋪的裝修以可愛(ài)、陽(yáng)光的造型 為主。零食包括餅干,糖果,飲料,果干等各式零食,產(chǎn)品覆蓋,東南亞,日韓,港澳臺(tái)等 各地風(fēng)味零食。我們從廣州、香港進(jìn)貨,每?jī)蓚€(gè)星期進(jìn)一次貨,根據(jù)各種零食的銷售量來(lái)進(jìn) 貨,確保貨源適合市場(chǎng)。我們的主要業(yè)務(wù)是以售賣特色零食為主,還能根據(jù)顧客的不同需求,把他們喜歡的零食 裝進(jìn)精美的零食盒子里,介紹他們可以把零食當(dāng)裝飾品或者禮物送人。
四、成本—收益分析: 投資成本 7 萬(wàn)元 每月銷售額 2.7 萬(wàn)元
每月投資回收平衡點(diǎn) 2.2417 萬(wàn)元 每月利潤(rùn) 0.4583 萬(wàn)元 1.投資成本 首期投入 4.5 萬(wàn)元(包括以下): 1)裝修費(fèi)用 1.2 萬(wàn)元
元 2)首期進(jìn)貨費(fèi)用 2 萬(wàn)元 3)房租水電費(fèi)用 6000 元 4)購(gòu)買店鋪設(shè)備費(fèi)用 7000 元 流動(dòng)資金 2.5 萬(wàn)元 合計(jì) 7 萬(wàn)元 2.每月銷售額 以每天實(shí)際人流量為準(zhǔn),我們店的店址在中山市石岐區(qū)孫文中路 99 號(hào),從這條路經(jīng)過(guò) 的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到 12000 人以上。12000 人中 30%的為目標(biāo)消費(fèi)人群,則目標(biāo)人群 為 3600 人;其中 30%的人入店,則入店人數(shù)每天為 1080 人;其中 20%的人對(duì)商品感興趣,則擁有 216 個(gè)潛在消費(fèi)者; 216 個(gè)人中通過(guò)介紹推薦達(dá)成 14%購(gòu)買率,則實(shí)際購(gòu)買人數(shù)為 30 人,按照商品的平均價(jià)格為 30 元/件計(jì)算,則當(dāng)日銷售額=30×30=900 元,月銷售額=900 元×30=2.7 萬(wàn)元,年銷售額=900×360=32.4 萬(wàn)元。注: 1)上述預(yù)算是保守收入,實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入可能更高; 2)此利潤(rùn)未計(jì)算各節(jié)假日和銷售旺節(jié)收入,通常節(jié)假日時(shí)的銷售收入是平時(shí)的 200%-350%。3.每月投資回收平衡點(diǎn) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):[12000(裝潢費(fèi)用)+ 42000(一年店租)+7200(一年稅收及水電費(fèi))+32640(一年員工工資)+3000(雜費(fèi)用)] ÷36%(毛利率)÷12 個(gè)月=22417 元/月,其中: 店面租金¥3500 店面為 50平方米左右 員工工資¥4/每小時(shí),共有 4 名員工(他們都是做兼職的學(xué)生),每天營(yíng)業(yè) 8 小時(shí),每 天分為兩組上班,每組 2 人。收銀員 1 名,工資¥800,員工總工資=¥4/每小時(shí) X4 小時(shí) X2 人 X2 組 X30 天+ ¥ 800=¥2720 稅收及水電費(fèi)¥600 稅收采用定額稅 裝潢費(fèi)用¥12000 元÷12 個(gè)月=1000 元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)偂?.利潤(rùn) 每月利潤(rùn)=每月銷售額-每月投資回收平衡點(diǎn)=2.7 萬(wàn)元-2.2417 萬(wàn)元=0.4583 萬(wàn)元
每年利潤(rùn)=0.4583 萬(wàn)元 X12=5.4996 萬(wàn)元 5.投資回收期 以上的成本—收益分析是在一年的基礎(chǔ)上算得的,年終獲利五萬(wàn)元左右,考慮到一些不確 定因素,投資成本 1.5 年后可以回收。
五、SWOT 分析 1.優(yōu)勢(shì)(Strength)1)產(chǎn)品具有特色; 2)較大的需求為我們提供了較大的發(fā)展空間; 3)選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體且周圍環(huán)境人口流動(dòng)性較大,可增加消費(fèi)數(shù); 4)我們采用連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式; 5)在營(yíng)銷過(guò)程中,我們秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則; 6)內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單,容易操作和管理; 7)進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)便。2.劣勢(shì)(Weakness)1)知名度不夠高,尚未形成較大的固定消費(fèi)群體; 2)規(guī)模偏小,不能容納大批消費(fèi)者; 3)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng); 3.機(jī)遇(Opportunity)1)發(fā)展空間大,利潤(rùn)大; 2)潛在客戶群體大,如年輕時(shí)尚一族,比較休閑、喜愛(ài)零食的白領(lǐng)階層,周圍學(xué)校的學(xué)生等。4)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。以連鎖經(jīng)營(yíng)模式迅速發(fā)展,獲得并購(gòu)較弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。4.威脅(Threat)1)廣闊的市場(chǎng)前景與巨大利潤(rùn),會(huì)吸引更多商家投資于這個(gè)領(lǐng)域,加劇了競(jìng)爭(zhēng); 2)目標(biāo)市場(chǎng)萎縮
,收益減少; 3)附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)群體中已有一定的聲望,增加了競(jìng)爭(zhēng)的難度。
第二篇:零食研究報(bào)告
零食研究報(bào)告
時(shí)間:
2011年9月30日—2011年10月5日
調(diào)查人員:
包荔、陳美伊
調(diào)查過(guò)程:
調(diào)查食品:
巧克力、薯片、餅干、果凍、QQ糖
(1)巧克力(金帝巧克力)
成分:
營(yíng)養(yǎng)價(jià)值:
弊處:
(2)薯片(可比克雞肉味薯片)
成分:馬鈴薯粉 精煉植物油 淀粉 變性淀粉 玉米粉 調(diào)味料(白
砂糖 雞肉粉 食用鹽 谷氨酸鈉 玉米淀粉 辣椒粉 醬油粉 復(fù)合香辛料 日落黃 檸檬黃)食用鹽乳化劑 抗氧化劑 食用香料
營(yíng)養(yǎng)價(jià)值:
弊處:膨化食品,吃多了容易發(fā)胖!
(3)餅干(米多奇雪餅)
成分:大米、面粉,配以奶油、全脂乳粉、新鮮雞蛋、山梨醇等,富含蛋白質(zhì)、脂肪、糖類等
營(yíng)養(yǎng)價(jià)值:
弊處:
(4)果凍(親親AD鈣乳酸果凍)
成分::水、白砂糖、增稠劑、酸度調(diào)節(jié)劑、乳酸鈣、香料、菠蘿味、檸檬黃、香橙味、檸檬黃、胭脂紅、甜蜜素、山梨酸
營(yíng)養(yǎng)價(jià)值:
弊處:
(5)QQ糖(旺仔香橙QQ糖)
成分:麥芽糖、白砂糖、明膠、葡萄糖、濃縮果汁、增稠劑、酸度調(diào)節(jié)劑、維生素C、菠蘿香精等
營(yíng)養(yǎng)價(jià)值:
弊處:吃多了,對(duì)牙齒不好!
第三篇:零食店策劃書(shū)
零食小吃店策劃書(shū)
一、概況
零食店主要以年輕人作為主要銷售對(duì)象,選擇20-40歲的作為主要消費(fèi)人群。零食種類多,滿足客戶不同的消費(fèi)需求,價(jià)格合理。
二、市場(chǎng)環(huán)境
隨著80、90后陸續(xù)登上舞臺(tái),也帶來(lái)一些生活方式的改變。如今物質(zhì)生活極大豐 富,然而生活節(jié)奏卻越來(lái)越快,為了滿足吃的天性,吃零食的欲望已經(jīng)愈演愈烈,尤其是長(zhǎng)期在辦公室的上班族,他們對(duì)零食的熱衷程度僅次于對(duì)手機(jī)的愛(ài)不釋手。
在其他城市隨處可見(jiàn)零食店的身影,而在承德只有寥寥,現(xiàn)在市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,而且成功案例多,可復(fù)制性強(qiáng),有很大的發(fā)展前景。
三、可行性
a)零食店的選址處于居住區(qū)和商業(yè)區(qū)交匯處,且臨近多種小吃攤。所以此地人流量多,不愁客源。
b)目前選址處無(wú)其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn),在此處經(jīng)營(yíng)一家正規(guī)而又特色的零食店,正好順應(yīng)了廣大消費(fèi)者的要求。
c)我們的主打產(chǎn)品是干貨、堅(jiān)果、梅子及袋裝零食。此類商品易于保存,不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì),不怕貨品積壓。
d)投資一家小規(guī)模的零食店所需成本低,人工成本低。
e)同類零食小吃店在附近都沒(méi)有開(kāi)設(shè),故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。
三、優(yōu)、劣勢(shì)對(duì)比
a)優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品具有特色;
2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;
3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體,客源穩(wěn)定;
4、在營(yíng)銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;
5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單,容易操作和管理;
6、進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。
b)劣勢(shì)
1、知名度不高,尚未形成較大的消費(fèi)群體;
2、規(guī)模偏小,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)才能出效益。
C)威脅
1、若經(jīng)營(yíng)獲利高,會(huì)招來(lái)別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競(jìng)爭(zhēng);
2、目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的,直接導(dǎo)致利潤(rùn)減少,甚至虧本;
3、附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)者群體中有較高威望,增加了競(jìng)爭(zhēng)的困難程度。
開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)工作事項(xiàng)
一、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算
1.成本分析:
首期投資成本: 萬(wàn)元 1)水電房租: 萬(wàn)元/年 2)裝修費(fèi)用:1萬(wàn)元
3)店鋪設(shè)備:1萬(wàn)元 4)首期進(jìn)貨:2萬(wàn)元 5)相關(guān)證件費(fèi)用:
6)宣傳費(fèi)用:1000元 7)流動(dòng)資金:1萬(wàn)元
二、備用措施和超出預(yù)算
a):當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時(shí)付工資。
b):根據(jù)實(shí)際情況(如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變)采購(gòu)應(yīng)季的零食。c):當(dāng)處于銷售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。
d):部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí),重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
三、前期準(zhǔn)備工作
*1.確定開(kāi)業(yè)地點(diǎn)(暫定商城后門往北)。
2.申請(qǐng)食品許可證,個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合同。
3.隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解大家的口味和愛(ài)好并且收集建議。
*4.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。*5.查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過(guò)關(guān),價(jià)格合理。
6.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。7.搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。8.首批貨物的進(jìn)貨量、品種。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1.貨源選擇
a)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:最常見(jiàn)的進(jìn)貨渠道,有強(qiáng)大的議價(jià)能力,使定價(jià)空間更廣,弊端貨品調(diào)換易發(fā)生糾紛。
b)廠家貨源:正規(guī)廠家貨源足,服務(wù)態(tài)度好,長(zhǎng)期合作可達(dá)成滯銷換款,如果發(fā)展良好,不怕壓貨。弊端起批量高,價(jià)格略高。
c)網(wǎng)上貨源:品質(zhì)有保證,易操作。弊端批量小,價(jià)格更高,影響商品定價(jià)。
2.定價(jià)策略
以消費(fèi)者為中心,提高市場(chǎng)占有率,追求薄利多銷。
a)以利潤(rùn)達(dá)到一定營(yíng)業(yè)額為目標(biāo)
b)以保證價(jià)格穩(wěn)定且獲得穩(wěn)定利潤(rùn)為目標(biāo) c)以維持、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo) d)以防止市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)
2.以顧客為本,誠(chéng)信第一,綠色健康為經(jīng)營(yíng)核心思想
第四篇:零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目概述
目前,零食小吃的品種五花八門,產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閑暇時(shí)光解解饞,朋友同學(xué)聚餐時(shí)開(kāi)開(kāi)味,也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。零食店項(xiàng)目主要是以休閑食品的零食(具體的品類會(huì)在下面章節(jié)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明)為主,附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡(jiǎn)單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時(shí)候吃過(guò)的那些零食,可以我們小時(shí)候的那個(gè)價(jià)格來(lái)售賣(這是一個(gè)很好的賣點(diǎn),重點(diǎn)是做好宣傳,營(yíng)造氛圍)。以零售為主,批發(fā)為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。
目標(biāo)消費(fèi)群以年輕白領(lǐng)為消費(fèi)主體,學(xué)生、小孩為附屬消費(fèi)體。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來(lái)進(jìn)行消費(fèi)輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷售的計(jì)劃是在實(shí)體店開(kāi)業(yè)后且運(yùn)作正常的情況下來(lái)進(jìn)行的。
二、項(xiàng)目背景
其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。
其二:目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無(wú)其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn),在此處經(jīng)營(yíng)一家正規(guī)而又特色的零食店,正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。
其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類,此類商品易于保存,不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。其四:投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。
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其五:同類零食小吃店在附近都沒(méi)有開(kāi)設(shè),故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。
三、開(kāi)業(yè)前主要工作事項(xiàng)說(shuō)明
1.做好各項(xiàng)開(kāi)支的預(yù)算。
2.申請(qǐng)食品許可證,個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合同。
3.隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解大家的口味和愛(ài)好并且收集建議。
4.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。
5.查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過(guò)關(guān),價(jià)格合理。
6.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。
7.搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。
8.根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。
9.共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。
10.提前規(guī)劃好開(kāi)業(yè)儀式的形式及模式。
四、商品品種預(yù)選
根據(jù)項(xiàng)目的要求,所賣的商品品類以休閑食品為主,茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來(lái)進(jìn)行大致的歸類。
一、包裝、瓶裝:
1、休閑食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅(jiān)果、熟食、膨化食 品
2、充饑食品:餅干、糕點(diǎn)、方便面
二、散裝:豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點(diǎn)、堅(jiān)果、涼果、糖果
五、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算
成本分析:首期投資成本:4.6萬(wàn)元
1)水電房租:1.5萬(wàn)元
2)裝修費(fèi)用:6000元
3)店鋪設(shè)備:6000元
4)首期進(jìn)貨:1萬(wàn)元
5)員工工資:8000/年
6)相關(guān)證件費(fèi)用:500元
7)宣傳費(fèi)用:500元
8)流動(dòng)資金:1萬(wàn)元
合計(jì):5.6萬(wàn)元
六、開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施
備用措施一:當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時(shí)付工資。
備用措施二:根據(jù)實(shí)際情況(如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變)采購(gòu)應(yīng)季的零食。
備用措施三:當(dāng)處于銷售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。
備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí),重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
七、整體分析
優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品具有特色;
2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;
3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體,客源穩(wěn)定;
4、在營(yíng)銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;
5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單,容易操作和管理;
6、進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。
劣勢(shì)
1、知名度不高,尚未形成較大的消費(fèi)群體;
2、規(guī)模偏小,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)才能出效益。
威脅
1、若經(jīng)營(yíng)獲利高,會(huì)招來(lái)別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競(jìng)爭(zhēng);
2、目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的,直接導(dǎo)致利潤(rùn)減少,甚至虧本;
3、附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)者群體中有較高威望,增加了競(jìng)爭(zhēng)的困難程度。
第五篇:水果零食店問(wèn)卷調(diào)查
關(guān)于水果零食的問(wèn)卷調(diào)查
親愛(ài)的朋友們你們好,我是“樂(lè)呦呦”水果零食蔬菜店的店長(zhǎng),本著方便大家生活購(gòu)物,、服務(wù)大眾的目的和宗旨,特以此調(diào)查問(wèn)卷了解大家對(duì)水果零食市場(chǎng)的看法和建議,您反饋的建議和意見(jiàn)我們將虛心接受,并不斷改進(jìn)完善自己,更好的為大家服務(wù)。謝謝合作!
1.您的性別
A 男
B女 2.您經(jīng)常吃水果么 A是
B否 3.您購(gòu)買水果的頻率
A每天一次
B二、三天一次
C一周一次
D兩周及兩周以上一次 4.您每周花在購(gòu)買水果在
A0-20元
B20-40元
C40-60元
D60元以上 5.您一般什么時(shí)候購(gòu)買水果
A早上
B中午
C晚上
D隨時(shí) 6.您經(jīng)常吃那些水果?[多選題] A蘋果
B香蕉
C橙子
D雪梨
E火龍果
F獼猴桃
G葡萄
H荔枝
I龍眼
K草莓
L哈蜜瓜
M其他水果 7.您喜歡吃什么蔬菜?
A 白菜
B 蘿卜
C 萵筍
D竹筍
E西藍(lán)花
F小青菜
G 山藥
H芹菜
I韭菜
J圓白菜
K 土豆
L西紅柿
M豆角
N其他 8.您認(rèn)為水果蔬菜有什么作用[多選題] A健康
B減肥
C補(bǔ)充維生素
D好吃 9.影響您購(gòu)買水果蔬菜的原因有哪些
A質(zhì)量
B價(jià)格
C品種
D包裝 10.您一般購(gòu)買水果蔬菜的場(chǎng)所是
A超市
B水果店
C農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
D路邊攤販 11.您在哪些方面對(duì)水果蔬菜銷售商不滿意[多選題] A缺斤少兩
B水果不新鮮
C價(jià)位高
D品種少 12.您對(duì)零食的喜愛(ài)程度?
A 還喜歡
B還可以
C 一般
D 不太喜歡
E很不喜歡
13.您吃零食的頻率
A 每天都吃
B 1-2天吃一次
C 3-5天吃一次
D一星期吃一次
E從來(lái)不吃 14.您每星期在零食上的花費(fèi)?
A 0-5元
B 6-15元
C16-30元
D31-50元
E 50-100元
F 100元以上 15.您在什么情況下會(huì)吃零食?
A有事沒(méi)事都愛(ài)吃
B肚子餓的時(shí)候
C看電影的時(shí)
D出外旅行
E其他情況下
16.您最喜歡的零食類型?
A膨化食品類(薯片等)
B巧克力類
C果脯類(話梅、芒果干等)
D糖類(軟糖、水果糖等)
E 果仁類(杏仁、開(kāi)心果等)
F 餅干類H 肉脯類(牛肉干等)
G 其他 17.您購(gòu)買零食最在意哪方面?
A 味道
B 品質(zhì)
C 價(jià)格
D 外觀 18.哪些因素能讓您購(gòu)買以前沒(méi)購(gòu)買過(guò)的零食或品種?
A 廣告宣傳
B外觀包裝
C口味風(fēng)格
D沒(méi)看見(jiàn)過(guò),好奇心理
E他人介紹
F價(jià)格便宜 G理念新穎(強(qiáng)調(diào)對(duì)健康有益)19.你通常從哪種途徑購(gòu)買零食?
A 網(wǎng)上購(gòu)物
B就近的超市
C專門的零食售賣店
D大型連鎖超
市E小賣部 20.什么類型得促銷方式最能吸引您去購(gòu)買?
A 廣告
B 免費(fèi)試吃
C 活動(dòng)
D降價(jià)促銷(買一送一)
E其他 21.您知道網(wǎng)絡(luò)或者電話購(gòu)買水果蔬菜零食嗎 A知道
B不知道
22.您在網(wǎng)絡(luò)或者電話購(gòu)買水果蔬菜零食,最擔(dān)心的是什么[多選題] A不能親自挑選
B品質(zhì)得不到保證
C缺斤少兩
D配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
E價(jià)格比超市貴 23.如果有這樣的一個(gè)水果蔬菜零食店價(jià)格合理并且免費(fèi)送貨上門,你會(huì)嘗試了解購(gòu)買么 A會(huì)
B不會(huì)
C看情況
D了解后嘗試購(gòu)買
24.您希望的水果蔬菜零食店是什么樣的,或者說(shuō)您對(duì)附近的水果零食店有什么意見(jiàn)和建議?