第一篇：下村工作經(jīng)驗交流范文

當(dāng)好第一書記 服務(wù)XX人民

（2011年10月10日）

XX村位于XX東南部，現(xiàn)有18個村民組，434戶，1680人，黨員33名，村兩委成員4人。耕地1340畝，山林2100畝，茶園1500畝。XX同志入村以來，努力工作，為促進(jìn)“雙薄弱村”面貌的轉(zhuǎn)變做出了積極貢獻(xiàn)，目前，各項工作運轉(zhuǎn)有序，社會穩(wěn)定，薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變明顯，全村經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)取得了一定成績。2011年1月，該村被XX市委、市政府命名為“市級文明村”。

一、理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。通過入戶調(diào)查研究，制定了三年發(fā)展規(guī)劃，從加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，改善群眾生產(chǎn)生活條件；大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)群眾致富。

二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，加強村級組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部工作活力，提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，為民多辦實事。

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。爭取項目資金50萬元，幫助修建村組道路。目前完成了村民組2.5公里土路水泥硬化。多方籌資架通了匡坳至楊坳連心橋1座，修通了2公里機耕路一條，解決了5個村民組生產(chǎn)生活出行難題。

（二）加強陣地建設(shè)，改善辦公條件。協(xié)調(diào)解決資金10萬元，自籌資金28萬元（主要是本村茶葉銷售大王、在外成功人士捐資），對村部33間的辦公室進(jìn)行改造維修，極大地改善了村級辦公條件。

（三）促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富。爭取項目資金50萬元，用于創(chuàng)建無公害茶園（科技?xì)⑾x示范園）建設(shè)。目前已改造茶園200畝，安裝太陽能誘蟲日光燈20盞，安裝噴灌水管4900米，新建生產(chǎn)路2000米，新建排水溝600米，對茶園進(jìn)行復(fù)墾、深耕、修剪、施肥、治蟲等綜合管理。項目建成后，可實現(xiàn)年人均增收1200元以上。

第二篇：村“兩委”換屆選舉工作經(jīng)驗交流

村“兩委”換屆選舉工作經(jīng)驗交流

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我鎮(zhèn)作為XX市村“兩委”換屆選舉的試點鎮(zhèn)，村“兩委”換屆選舉工作到11月13日已順利完成。工作中，我們嚴(yán)格按照XX市委、市政府《關(guān)于做好村“兩委”換屆選舉工作的實施意見》和試點工作的要求以及換屆選舉的有關(guān)法律、法規(guī)，堅持把換屆選舉工作作為全鎮(zhèn)階段性工作的中心任務(wù)，突出重點，把握關(guān)鍵，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的目的。

一、主要特點和收獲

從總體上看，這次村“兩委”換屆選舉試點工作主要呈現(xiàn)出五個特點：

（一）群眾民主意識明顯增強，選民參選率高。廣大黨員和選民都十分珍惜自己的民主權(quán)利，自始至終廣泛關(guān)注，積極參與，表現(xiàn)出了極大的熱情。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)選民平均參選率達(dá)到86.7%，大部分村參選率達(dá)到90%以上。

（二）村“兩委”換屆統(tǒng)籌安排，壓茬進(jìn)行。在這次村“兩委”換屆選舉中，我們按照“先村委后支部，先易后難”的次序，以穩(wěn)定為前提，統(tǒng)籌安排，壓茬進(jìn)行。對個別村情復(fù)雜的，提前介入，摸準(zhǔn)情況，因村制宜，一村一策。由于我們指導(dǎo)思想明確，措施得當(dāng)，這次村“兩委”換屆選舉從確定我鎮(zhèn)為試點鎮(zhèn)，到42個村全部產(chǎn)生村“兩委”班子，前后歷時僅33天。

（三）新一屆村“兩委”班子整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更趨合理。全鎮(zhèn)共選舉產(chǎn)生了138名村“兩委”成員，平均年齡43.8歲，其中高中以上文化程度95人。無論是年齡結(jié)構(gòu)，還是學(xué)歷結(jié)構(gòu)都更趨合理。特別是把一大批“雙高雙強”型優(yōu)秀人才選進(jìn)了村“兩委”班子，在新一屆村“兩委”成員中，有一技之長的達(dá)到85%以上。婦女干部的比例有所增加，全鎮(zhèn)共有19名婦女干部選進(jìn)了村“兩委”班子。

（四）村“兩委”交叉任職比例高，干部職數(shù)明顯減少。換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到39個，占總村數(shù)的92.9 %，實現(xiàn)村“兩委”交叉任職100%的村32個，有118名村“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，交叉任職比例達(dá)到92.2%。村兩委班子3職的31個村，4職的10個村，5職的1個村，平均職數(shù)3.28職，總職數(shù)比上屆減少42人，預(yù)計每年可減輕負(fù)擔(dān)近20萬元。

（五）選舉秩序井然，班子實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。選舉大會秩序井然，沒有出現(xiàn)任何擾亂選舉的現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起因選舉造成的人訪、信訪事件。新老班子交接順利，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

二、主要做法和體會

這次村“兩委”換屆選舉，新要求多，政策性強。工作中，我們把握政策，嚴(yán)格程序，積極探索，大膽工作，積累了一些經(jīng)驗體會。概括起來，主要包括以下幾點：

（一）不能忽視任何細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美。工作中，我們體會到，換屆選舉是一項政策性、法律性、程序性極強的工作，一個很細(xì)小的環(huán)節(jié)不注意，就有可能處處有空子鉆，甚至功虧一簣。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細(xì)節(jié)不忽視。譬如講，若候選人的排名順序出現(xiàn)問題，也直接影響選舉順利進(jìn)行。在選民登記中，我們對選民榜、選舉公告的張貼情況，逐村進(jìn)行了錄像、拍照，存檔備查。在準(zhǔn)備選舉時，我們制作了260個統(tǒng)一格式的票箱，全部紅箱黃字，非常正規(guī)、非常莊重嚴(yán)肅。在組織選舉時，我們?nèi)坎捎脮嫒霊敉ㄖ?，回?zhí)簽名和找補義務(wù)工的辦法，保證了選民的參選率。在舉行選舉大會時，統(tǒng)一用白石灰劃線確定區(qū)域，以村民小組為單位集中就座，統(tǒng)一發(fā)票、投票、計票，做到一組一個投票箱，一組一個秘密寫票處。并統(tǒng)一印制了領(lǐng)票登記表和選票，由我們的包村聯(lián)絡(luò)員協(xié)助大會工作人員分發(fā)選票，實行逐人領(lǐng)票、逐人填票、逐人投票的方法，保證了投票速度和會場秩序。在計票工作中做到“六當(dāng)場”，即當(dāng)場開箱驗票，當(dāng)場公開唱票，當(dāng)場公開計票，當(dāng)場公布計票結(jié)果，當(dāng)場密封選票，當(dāng)場銷毀多余的選票，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，不留一點漏洞。如有一個村，計票結(jié)束后，有一個選民提出某某人有一張村主任票沒有統(tǒng)計，要求當(dāng)場驗票。我們的包村聯(lián)絡(luò)員立即組織監(jiān)票人、計票人當(dāng)場檢查，并請該選民自己也進(jìn)行了檢查，結(jié)果沒有找到。原來，該選民在選某某人擔(dān)任村主任時，劃錯了格，填成了委員票。在工作中還注意做到三點：一是慎用委托票，做到不辦理委托手續(xù)的不準(zhǔn)委托投票。二是杜絕使用流動票箱，全鎮(zhèn)42個村全部杜絕使用流動票箱，很好的防止了違規(guī)操作，不給人留下口實和無休止糾纏的理由。三是注意搞好競職演講。正式候選人在選舉大會前，向全體選民作競職演講，是這次村“兩委”換屆選舉的新要求。為搞好這項工作，我們統(tǒng)一編印了村“兩委”候選人競職演講提綱，對競職演講的內(nèi)容進(jìn)行了原則性、粗線條的規(guī)定。候選人必須按照競職演講提綱的要求，向村民選舉委員會提報自己的演講稿，經(jīng)把關(guān)審核后，才能進(jìn)行競職演講，從而有效防止了亂承諾、亂許愿。

（二）聯(lián)絡(luò)員的把握上一定要有數(shù)。為了依法搞好村“兩委”換屆選舉，我們在四個包村工作組的基礎(chǔ)上，抽調(diào)84名機關(guān)干部擔(dān)任包村聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)所包村的換屆選舉工作。但從實踐看，這84名包村聯(lián)絡(luò)員，真正能夠稱得上換屆選舉骨干的也就是20多個人。所以在使用上，我們把這20多個包村聯(lián)絡(luò)員骨干進(jìn)行合理搭配，平均每個工作組配備5人左右，并安排1名同志專門答復(fù)選民提問和咨詢。根據(jù)包村人員的配備，逐村分批壓茬進(jìn)行換屆，一般一個工作組一天同時進(jìn)行3-4個村，一個村配備5-6名包村聯(lián)絡(luò)員，以保證質(zhì)量。在選舉期間，為了保證選舉過程的連續(xù)性，一鼓作氣搞完選舉，不少包村聯(lián)絡(luò)員早出晚歸，經(jīng)常工作到晚上八九點鐘，做到選舉不結(jié)束不離村，選舉結(jié)果當(dāng)天報鎮(zhèn)換屆選舉辦公室。從我鎮(zhèn)的工作實踐看，包村聯(lián)絡(luò)員在換屆選舉中，要做到四個注意：一是要注意堅持公開、公平、公正，依法指導(dǎo)選舉。不能帶任何意圖，做到不背包袱，不帶框子，放開選舉，使黨委真正成為正義、公平、法律的化身，成為群眾的代言人，而不是村干部的代言人。如果包村聯(lián)絡(luò)員在選舉時，帶著意圖指導(dǎo)選舉，非出問題不可。為此，在進(jìn)行選舉的前一天，我們專門召開聯(lián)絡(luò)員會議，明確提出，換屆選舉我們只看過程，不看結(jié)果，決不能以犧牲穩(wěn)定為代價追求所謂的“意圖”。正式選舉時，選上誰算誰，但程序一定不能違法。二是要注意控制好選舉大會的局面，防止意外事件的發(fā)生。一旦出現(xiàn)發(fā)錯票、搶票等情況，要采取果斷措施，寧愿終止選舉，也不能給別有用心的人留下把柄。如我們有一個村，共5個村民小組，其他四個組都很好，就第五小組在發(fā)票過程中，被人多領(lǐng)了選票，以致200張選票發(fā)到197位選民時就沒有票了。發(fā)現(xiàn)問題后，包村聯(lián)絡(luò)員采取果斷措施，立即對其他四個小組的選票進(jìn)行了當(dāng)場密封，并重新印制不同顏色的選票，單獨組織第五小組的選民，重新發(fā)票投票，最后五個組一起計票，保證了選舉的順利進(jìn)行。三是要注意把握好說話的分寸。特別是在組織選舉大會時，千萬不能充明白亂講話，一定要做到多余的話一句不說，防止被別有用心的人所利用，因一句話攪亂了局面。四是注意該做的工作一定要做好，不該做的一定不能做。特別是在組織選舉時，有個別包村聯(lián)絡(luò)員為了快選完，快結(jié)束，積極幫著監(jiān)票人、計票人唱票、計票、封票，這是大忌。這些具體工作，應(yīng)由村民選舉委員會和計票人、監(jiān)票人等大會工作人員操作，千萬不能越俎代庖。你這樣做了，一旦有人提出，就很難說清楚，就很難站在一個“裁判”的位臵指導(dǎo)選舉。

（三）不能忽視群眾的民主意識。這次村“兩委”換屆選舉，同往屆相比，群眾的民主法制意識更強，關(guān)注度更高，參與更廣泛。全鎮(zhèn)共登記選民32526名，其中有28201名選民參加了選舉投票，參選率達(dá)到了86.7%。這就要求我們一定要注意保護好群眾的這種熱情和積極性，堅持公平、公開、公正的原則，正確引導(dǎo)，嚴(yán)密組織，依法放開選舉，防止被個別別有用心的人所利用，影響選舉的結(jié)果和質(zhì)量。實踐證明，誰當(dāng)村干部最合適，群眾心里有桿稱。在這次村“兩委”換屆選舉中，“兩推一選”產(chǎn)生的黨支部成員，群眾和黨員推薦意見不一致的只有3人，僅占2.3 %。

（四）不能忽視強村、好村的換屆選舉，但應(yīng)把工作重點放在差村。強村、好村一般村情比較好，村級班子堅強有力，因此，在換屆選舉時，我們一般只注重差村，好村、強村容易被忽視。但從這次換屆的實踐看，絕不能忽視強村、好村的選舉工作。正因為是強村、好村，一旦選砸了，就會毀了這個村，可能好多年都理順不過來。換屆選舉是一項群眾性工作，有兩三個人暗中搞動作，就有可能掀起波瀾。在換屆時，我們堅持不摸透情況不選，沒有把握不選的原則，保證了經(jīng)濟強村、好村換屆選舉的順利進(jìn)行。如我們鎮(zhèn)有個村，村比較大，共有3000多選民，村級班子很好，群眾威信很高，又有集體企業(yè)，是公認(rèn)的好村、強村。但這次換屆選舉過程中，有一名村委會干部通過請客吃飯拉選票，想競選村委會主任。我們發(fā)現(xiàn)后，通過分析，認(rèn)為如果正常選舉，這個人不可能當(dāng)選，但有可能會在選舉時搗亂，擾亂選舉。為此，我們果斷決定，將這個村放到11月12日單獨進(jìn)行選舉，全部包村聯(lián)絡(luò)員靠上，并出動了13名公安人員負(fù)責(zé)維持選舉大會秩序，保證了選舉的成功。對排查出的村情較差的村，作為換屆選舉的重點，一律由工作組長和副科級干部擔(dān)任包村聯(lián)絡(luò)員組長，靠上警力，以確保選舉大會的順利進(jìn)行。最多時我們一個村出動了16名公安人員負(fù)責(zé)維持會場秩序。

（五）準(zhǔn)備工作一定要扎實充分，牢牢把握工作的主動權(quán)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做好充分的準(zhǔn)備工作，不吃“夾生飯”，對村“兩委”換屆選舉的成功具有至關(guān)重要的作用。工作中，一是搞好調(diào)查摸底，把握準(zhǔn)村情民意。從今年7月份開始，我們就組織了4個調(diào)查組，進(jìn)村入戶開展了大規(guī)模的調(diào)查摸底工作。通過問卷調(diào)查，民主測評、召開座談會等形式，走訪了42個村3000多戶，多形式、多渠道征求基層對村民直選，村“兩委”交叉任職，支部書記、村主任“一人兼”等問題的意見和建議。摸清了上屆村干部的基本情況，黨員群眾的要求愿望兩個底子，詳細(xì)排查出了影響換屆選舉的各種不利因素，掌握了第一手資料，真正做到底子清，心里明。二是搞好宣傳引導(dǎo)。我們堅持把宣傳引導(dǎo)的重點放在上級關(guān)于交叉任職、“一人兼”的新要求、新精神和候選人的標(biāo)準(zhǔn)條件上，放在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“大穩(wěn)定小調(diào)整”的政策宣傳上。這樣對廣大黨員和選民的引導(dǎo)更直接，更明確，避免了“空對空”。特別是對候選人的標(biāo)準(zhǔn)條件，我們在鎮(zhèn)《實施意見》中明確規(guī)定了村“兩委”候選人應(yīng)具備的六個條件和不宜被提名為候選人的十二種情況，并通過多種形式向群眾宣傳、解釋，讓群眾知道該選哪些人，不該選哪些人。同時，配合換屆選舉，我們在全鎮(zhèn)開展了秋季嚴(yán)打整治專項行動，印發(fā)了四部門通告，在正式選舉時，出動宣傳車和公安人員靠在重點村，形成了對破壞擾亂選舉行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。特別是在預(yù)選前，我們進(jìn)一步加大了對村“兩委”成員候選人標(biāo)準(zhǔn)條件、“一人兼”和交叉任職的宣傳，加大了對破壞選舉的行為如何制裁的宣傳，從而使廣大選民明白了如何行使自己的民主權(quán)利和選什么樣的人進(jìn)村“兩委”的問題，為換屆選舉創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和群眾導(dǎo)向。據(jù)不完全統(tǒng)計，換屆選舉期間，全鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳提綱、知識問答、明白紙3萬余份，張貼標(biāo)語口號2800多條，真正做到了大街小巷，鋪天蓋地，不留死角。三是準(zhǔn)備好了一整套預(yù)案。針對換屆選舉中可能出現(xiàn)的問題，估計足，分析透，研究制定了詳細(xì)的實施細(xì)則和操作程序，重點準(zhǔn)備了主持詞、注意事項等選舉大會使用的材料和一整套預(yù)案，做到未雨綢繆。如對村情比較復(fù)雜的前輝村，一共準(zhǔn)備了3種預(yù)案，基本上做到無論發(fā)生什么情況，包村聯(lián)絡(luò)員都心中有數(shù)，早有準(zhǔn)備。為明確責(zé)任，鎮(zhèn)換屆選舉辦公室制定了工作進(jìn)程圖和進(jìn)度控制表，哪天辦哪些事，哪些人參加，按什么要求辦，誰負(fù)責(zé)組織都一目了然。同時，建立了重大事項請示匯報制度，對苗頭性、傾向性問題和拿不準(zhǔn)的情況及時請示匯報，共同研究解決方案。四是搞好試點工作。我們在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，確定群眾基礎(chǔ)較好，村級班子堅強，村情好的前趕村作為全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉的試點村，先行一步進(jìn)行換屆選舉，并組織全體包村聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場觀摩，感受氣氛，摸取經(jīng)驗，保證了全鎮(zhèn)面上工作的順利進(jìn)行。

三、做好后續(xù)工作

新一屆村“兩委”班子產(chǎn)生后，必須及時跟上措施，抓緊做好后續(xù)工作，以鞏固換屆選舉的成果。工作中，我們本著“適合村情，實效管用”的原則，堅持與推行村務(wù)公開，黨員先進(jìn)性教育和加強基層組織建設(shè)相結(jié)合，抓教育、抓制度、抓機制，進(jìn)一步推進(jìn)了村級組織規(guī)范化建設(shè)。

一是圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部，搞好了教育培訓(xùn)。換屆結(jié)束后，我們通過邀請專家舉辦講座、鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)分期授課、以會代訓(xùn)等形式，組織新一屆村“兩委”干部特別是新當(dāng)選的村干部進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。重點圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部，有針對性的加強素質(zhì)能力、工作方法等方面的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強了村“兩委”干部的民主法制觀念，掌握了做好新時期群眾工作的基本方法，使他們想辦事、能辦事、辦成事。

二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式，加強了制度建設(shè)。我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強村級事務(wù)規(guī)范化管理的意見》和《飲馬鎮(zhèn)村級規(guī)范化管理工作實施細(xì)則》，在全鎮(zhèn)全面推行了以公開承諾、踐諾獎懲、民主管理和村務(wù)公開為主要內(nèi)容的村級事務(wù)規(guī)范化管理制度。為規(guī)范約束村干部行為，我們制定了民主議事規(guī)則，落實了公開承諾和踐諾獎懲制度。組織新一屆村“兩委”干部公開簽訂了任期目標(biāo)責(zé)任狀。我們把村“兩委”成員在選舉大會上對黨員、選民所做的競職演講和公開承諾，整理制定成村“兩委”干部任期目標(biāo)責(zé)任狀，做到一村一狀，由鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)后，利用舉辦村干部培訓(xùn)班的機會，逐村公開簽訂。村“兩委”任期目標(biāo)責(zé)任狀既有三年總的任期目標(biāo)，又有明確的任期目標(biāo)；既有明確量化的目標(biāo)任務(wù)，有又完成任務(wù)目標(biāo)的具體措施。并堅持“以績定酬”，制定了具體的踐諾獎懲制度，對任期目標(biāo)完成得好、工作實績突出的，按5%到10%的標(biāo)準(zhǔn)提高補貼和給予獎勵。對因自身原因，完不成任務(wù)目標(biāo)、不能兌現(xiàn)承諾的村干部，區(qū)別情況，分別進(jìn)行教育、誡勉、處理和依法罷免。針對村情，尊重民意，逐村制定了村民公約，進(jìn)一步加強了村民的自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。

三是圍繞完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制，建立配套組織。本著減少干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的原則，在村“兩委”換屆結(jié)束十天內(nèi)，按(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)照規(guī)定的程序和條件推選產(chǎn)生了村委會的下屬委員會、村民小組長、村民代表和村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財小組，形成了完整的村委會組織機構(gòu)體系和工作人員隊伍。積極做好退出班子人員的思想工作。換屆選舉結(jié)束5天內(nèi)，我們安排工作組逐村與退出班子人員進(jìn)行了談話，引導(dǎo)他們正確對待崗位變化，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時，與加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，積極開展黨員納新工作。重點把不是黨員的村委會成員和群眾推薦票高的村民，作為入黨積極分子進(jìn)行重點培養(yǎng)，既體現(xiàn)民意，又很好的解決了村干部后繼乏人的問題。

以上是我鎮(zhèn)在村“兩委”換屆選舉試點工作中的一些具體做法，供領(lǐng)導(dǎo)們參考。

第三篇：駐村工作經(jīng)驗交流材料

駐村工作經(jīng)驗交流材料

駐村工作經(jīng)驗交流材料

省直機關(guān)赴凱里市駐村工作隊由省政府辦公廳、省監(jiān)獄管理局派員組成，省政府辦公廳為隊長單位。根據(jù)會議安排，我就半年來工作隊工作情況作匯報交流。

一、黨組給力、機制聚力、管理發(fā)力，為駐村工作提供組織保障

一是廳黨組高度重視掛幫工作。唐德智秘書長多次召集有關(guān)部門和人員開會，研究本掛幫工作計劃和思路，提出具體工作要求，廳黨組抽調(diào)6名年富力強的同志(其中一名博士研究生)組成工作隊駐村。二是建立健全幫扶工作機制。駐村工作隊立足基層實際，建立“項目推動、造血強基”的長效幫扶機制，使幫扶工作制度化、科學(xué)化。三是嚴(yán)格管理隊伍。駐村工作隊嚴(yán)格紀(jì)律，加強管理，制定了考勤制度、臺賬管理等制度，對每個隊員的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格請銷假，工作隊6名干部真蹲實駐，半年來，隊員駐村時間總計達(dá)112天。

二、聽取民意、摸準(zhǔn)民情、情系民生，為駐村工作確立思路方向

“涉淺灘者得魚蝦，入深水者得蛟龍”。工作隊采取多種方式深入農(nóng)村生產(chǎn)一線聽民意、察民情、解民憂。一是召開黨員、村民小組和村民代表會議，認(rèn)真聽取群眾對發(fā)展致富的意見和建議，共召開各種座談會(場院會)16次，發(fā)放調(diào)查問卷350份;二是進(jìn)村入戶，深入田間地頭、莊戶場院和群眾促膝談心，實地走訪群眾760余戶，記錄民情日記200余篇，實地體察民生疾苦，了解其生產(chǎn)生活情況、摸清急需解決的困難和問題;三是與鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體座談，針對鄉(xiāng)黨委政府對全鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃梳理最急需解決的突出問題，制定了《同步小康駐村工作方案》，提出了駐村工作的5個著力點，為迅速打開工作局面奠定基礎(chǔ)。

三、找準(zhǔn)對象、實施項目、科技助力，為幫扶工作提供堅實支撐

實施產(chǎn)業(yè)幫扶是早日實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵所在。駐村工作隊一是強力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。工作隊配合鄉(xiāng)政府抓好精準(zhǔn)識別工作，指導(dǎo)幫助貧困村大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)扶貧資金500余萬元用于完善基礎(chǔ)設(shè)施。二是全力實施幫扶項目。工作隊協(xié)助大風(fēng)洞鄉(xiāng)申報各類項目5大類62項，爭取省發(fā)改委、省交通廳等部門大力支持，從資金、技術(shù)、市場信息等方面實施幫扶，目前項目資金已到位1400萬元。三是大力實施科技幫扶。駐村工作隊積極聯(lián)系貴州大學(xué)農(nóng)業(yè)專家到大風(fēng)洞鄉(xiāng)開展科技幫扶，指導(dǎo)蔬菜種植大戶發(fā)展高效農(nóng)業(yè);積極促成貴州大學(xué)與大風(fēng)洞鄉(xiāng)簽訂校地共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作項目協(xié)議，投入100萬元助推大風(fēng)洞鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;此外，貴州大學(xué)專家為駐地農(nóng)民開展科技幫扶及培訓(xùn)，共幫扶78人次，舉行培訓(xùn)會3場，發(fā)放資料1500份，聽眾2500人次。

四、創(chuàng)新載體、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實基層，為駐村工作注入強大動力

“思路決定出路”，駐村工作隊大膽創(chuàng)新載體，為駐村工作提質(zhì)增效提注入強大動力。一是推出“微型黨課隨我行”活動。駐村工作隊在駐點村推出“微型黨課隨我行”活動，隊員把微型黨課送到田間地頭、農(nóng)家場院，受到基層群眾廣泛歡迎。半年來，駐村工作隊共上微型黨課19次(場)，聽眾達(dá)3000余人，中組部網(wǎng)站、《貴州日報》、先鋒網(wǎng)予以報道，并受到上級部門的肯定。二是提升基層機關(guān)效能。駐村工作隊按照廳黨組要求，將我廳第一批教育實踐活動成果有機延伸到基層，探索建立鄉(xiāng)村干部工作臺賬式管理制度;實行“服務(wù)承諾制”、“責(zé)任追究制”，幫助鄉(xiāng)黨政機關(guān)促進(jìn)效能建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。三是抓好群眾教育實踐活動。駐村工作隊針對農(nóng)民群眾反映強烈的突出問題，開展了一系列“惠民生、聚民心”活動，如：打造“省政府辦公廳·愛心圓夢大學(xué)”工程，對大風(fēng)洞鄉(xiāng)考上大學(xué)的貧困高中生開展一對一幫扶;組織省政府辦公廳干部職工為高雪等8名貧困女童開展募捐活動，共捐資3.5萬元等。

第四篇：村第一書記工作經(jīng)驗交流（最終版）

當(dāng)好第一書記經(jīng)驗交流

選派第一書記到村（社區(qū)）任職，是縣委加強基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村發(fā)展的重要舉措。作為第一書記，使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。如何發(fā)揮好第一書記的“領(lǐng)頭雁”作用，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加快我縣全面建成小康步伐，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著重把握好以

下幾個方面。

一、沉下身子，融入群眾是當(dāng)好第一書記的前提

你跟群眾有多近，群眾對你就有多親。和群眾打交道，真正管用的是真摯的感情。一要甘做群眾的學(xué)生。我們大多數(shù)第一書記一直在機關(guān)單位工作，對如何做好農(nóng)村工作、如何處理“三農(nóng)”事務(wù)，沒有太多的經(jīng)驗。在看到自己長處的同時，更要看到自己與基層干部群眾之間的差距和不足。帶著感情、帶著責(zé)任到村工作，不居高臨下、盛氣凌人，不講大話、空話，真正放下架子、俯下身子，深入調(diào)研，吃透村情民意。二要真心為群眾著想。始終把群眾的利益放在首位，從實際出發(fā)、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把好事辦到群眾的心坎上。要真誠與群眾溝通，聽群眾怎么說、了解群眾怎么看、理解群眾怎么想，深入了解群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，努力摸清群眾所需、群眾所急，為工作開展奠定基礎(chǔ)。三要熱心幫扶群眾。真正把村里的事、群眾的事當(dāng)成自己的事，不畏艱難，主動進(jìn)村入戶走訪調(diào)研，迅速了解村兩委班子狀況和村經(jīng)濟社會的基本情況，深入查找影響村級集體經(jīng)濟發(fā)展及基層組織建設(shè)的問題，努力為任職村的發(fā)展尋找突破口。

二、率先垂范，帶好隊伍是當(dāng)好第一書記的職責(zé)

隊伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。第一書記要以身作則，選好人、用好人、培養(yǎng)人，帶好隊伍。一是以率先垂范提升凝聚力。農(nóng)村工作事務(wù)性強，涉及面廣，要開展好工作，必須想方設(shè)法取得村干部的支持，充分調(diào)動村兩委班子和群眾的積極性。既積極主動開展工作，發(fā)揮引導(dǎo)、示范和協(xié)調(diào)作用，又注重把握方式方法，集思廣益，多提出合理化的建議，形成融洽和諧的工作關(guān)系。二是以人格魅力提升影響力。第一書記要發(fā)揮自己的人格魅力，用良好的形象影響一幫人，帶動全村人，引導(dǎo)村組干部樹立品德高尚的人格形象；帶領(lǐng)干群掃清發(fā)展障礙，樹立意志堅強的品質(zhì)形象；說實話，辦實事，求實效，勇于開拓，善于創(chuàng)新，樹立求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取形象。三是以優(yōu)良作風(fēng)提升執(zhí)行力。第一書記要把機關(guān)的好作風(fēng)帶到農(nóng)村去，切實提升村組干部的執(zhí)行能力。推行村組干部教育培訓(xùn)常態(tài)化，通過組織開展黨日活動、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、到先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)等，幫助黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、拓寬視野，增強帶民致富的能力。幫助所在村建立健全黨組織和村（居）委會各項工作制度，完善議事、決策制度，落實“四議兩公開”等民主管理制度，努力形成用制度管人管事的良好氛圍。

三、謀劃發(fā)展，真抓實干是當(dāng)好第一書記的關(guān)鍵

檢驗第一書記工作的成效如何，最根本的是看農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了沒有，農(nóng)民收入增加了沒有，而要想實現(xiàn)這些目標(biāo)，關(guān)鍵在真抓實干。一是突出“第一要務(wù)”抓發(fā)展。把科學(xué)發(fā)展作為“第一要務(wù)”，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，千方百計幫助群眾增收致富。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，理清發(fā)展思路，沉下身子，真抓實干，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實。主動協(xié)調(diào)后方單位和相關(guān)部門落實幫扶資金，招引社會力量參與任職村扶貧開發(fā)工作。二是踐行“第一宗旨”抓服務(wù)。把服務(wù)群眾作為“第一宗旨”，通過召開村民座談會、入戶民意調(diào)查等方式，了解村民所思所想所盼所怨，結(jié)合正在開展的“進(jìn)百村、訪千戶、暖萬民”千人行動計劃，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好農(nóng)民群眾的貼心人。開展好矛盾糾紛大排查大調(diào)解，真正做到上為黨委政府分憂，下為黨員群眾解難。三要履行“第一責(zé)任”抓黨建。以建強村黨組織為核心，加強村級組織建設(shè)，努力把農(nóng)村優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來，著力培養(yǎng)政治素質(zhì)好、帶頭致富能力強的村干部后備人選。結(jié)合正在開展的“評定升”工作，扎實開展定標(biāo)承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、面對面評議黨員等活動，凝聚發(fā)展正能量，增強基層組織活力。

第五篇：一年級(下)班主任工作經(jīng)驗交流

一年級（下）班主任工作經(jīng)驗交流

各位老師：

大家好！

很榮幸今天能夠坐在這里和大家一起探討有關(guān)班主任工作的問題。對于我來說，班主任工作年限不長，要給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，也談不上什么理論，就本著學(xué)習(xí)的原則，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是有不會收獲的。借用這次難得的機會，把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個匯報。

一、班主任應(yīng)放下師道尊嚴(yán)的架子

要讓學(xué)生真正感到在這個班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，那班主任首先應(yīng)表明這一觀點，告訴學(xué)生在這群體中，老師只不過是領(lǐng)頭雁而已，這樣說更應(yīng)這樣做。班級大事大家拿主意，然后集體作決定，切不可專制獨裁。比如操行積分表應(yīng)如何加減分，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時，人人都是裁決者，班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰減分并力爭少犯。慢慢地，同學(xué)們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

二、重視從細(xì)節(jié)處關(guān)愛，激勵孩子成長

一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙，只有充滿愛心，關(guān)心和愛護他們，并嚴(yán)格地要求和教育他們，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛嚴(yán)結(jié)合，細(xì)致入微，才會達(dá)到令人滿意的效果。因此，我經(jīng)常捕捉學(xué)生的閃光點，并及時表揚。例如，學(xué)生值日時，當(dāng)我看到一個表現(xiàn)特別好的例子，就會當(dāng)眾鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事，并且講究方法，則更要表揚，讓其他同學(xué)都學(xué)習(xí)他。這樣表揚后，班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干，誰也不袖手旁觀，都積極主動地參與管理和為班級服務(wù)，孩子們也越來越懂事。

三、文明禮貌時提醒

我注重培養(yǎng)孩子道德品質(zhì)，注重培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣，講文明，懂禮貌。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做起，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語：請、謝、對不起、沒關(guān)系。同桌之間有了摩擦先說對不起，同學(xué)間發(fā)生不愉快，先從自身找原因，問問自己錯在哪。見到老師，同學(xué)主動打招呼，教師給予及時表揚。

四、鍛煉孩子的管理能力

在班級管理中，我努力發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的特點，給學(xué)生表現(xiàn)的機會，鍛煉學(xué)生的各方面的能力。讓學(xué)生參加班級的管理，培養(yǎng)小助手，小老師。讓更多的學(xué)生覺得自己行。如：讓學(xué)生收發(fā)本子，管紀(jì)律、管衛(wèi)生，負(fù)責(zé)門窗的開關(guān)，帶路隊等。盡可能多的給孩子各種鍛煉的機會，各盡所能。也為下學(xué)期選拔班委小干部作好準(zhǔn)備。既要培養(yǎng)一批班級管理尖子，又要面向全體，發(fā)揮每個學(xué)生的長處，鍛煉學(xué)生多方面的能力。

五、協(xié)調(diào)各科平衡，平等對待科任教師

班主任是一個班的主骨心，不讓孩子重主科、輕副科，尊重主科教師，無視副科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。孩子對科任教師的反映，科任教師對同學(xué)的看法，班主任要及時了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用，并且要有持久性。特別要求孩子平等對待任何一科科任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題，更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。孩子尊重各科教師，教師樂意走進(jìn)這個班，學(xué)習(xí)的效果可想而知。

六、與家長搭橋，雙向管好孩子

家長是孩子的第一任老師，家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學(xué)校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們積極配合，對學(xué)生的教育可起到事半功倍的作用，家長在教育孩子的過程中，起到了很大的作用。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系。及時提醒家長該督促孩子回家做好哪些事，告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。

總之，班主任工作是一項復(fù)雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導(dǎo)，做到潤物細(xì)無聲，給孩子更多的人文關(guān)懷，才能把工作做到孩子的心里去。各位老師，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷地磨練中得到提升。