第一篇：臺兒莊區(qū)村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目評估報告3

臺兒莊區(qū)村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目評估報告

根據(jù)省、棗莊市藥具站關(guān)于在臺兒莊實施村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目的要求，我區(qū)目前已經(jīng)完成該項目的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)；基線調(diào)查；組織實施的全部階段工作，現(xiàn)將各階段的工作和存在的問題匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案。

為確保村級計劃生育藥具管理規(guī)范化工作的順利開展，我區(qū)成立了以區(qū)計生局長趙波同志任組長、副局長張榮譽同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是對該項目的開展情況進行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施，并積極爭取地方財政配套資金的投入。鎮(zhèn)街也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立項目辦公室，負責(zé)項目實施的具體工作。

二、組織學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)。

為切實傳達項目實施的精神，我區(qū)印發(fā)了村級藥具管理規(guī)范化標準、服務(wù)內(nèi)容、避孕藥具發(fā)放流程、藥具知識介紹、隨訪人群等內(nèi)容的彩頁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。2010年1月至2011年10月，區(qū)藥具站組織鎮(zhèn)街服務(wù)站長、技術(shù)服務(wù)人員、藥管員培訓(xùn)培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員128人次，各鎮(zhèn)也分別對村級專兼職藥管員培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員416人次，使之從區(qū)級、鎮(zhèn)街到村級藥具發(fā)放人員都能全面掌握規(guī)范，熟知調(diào)查內(nèi)容，認真如實填寫調(diào)查表，并按照要求保質(zhì)保量完成調(diào)查任務(wù)。

三、基線調(diào)查階段重點抓好對各鎮(zhèn)街調(diào)查工作的督導(dǎo)、抽查工作。

基線調(diào)查組織鎮(zhèn)街從2010年10月8日—31日開始利用20多天的時間，由計生局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分六組進行調(diào)查，并匯總了212各村的情況，對無服務(wù)陣地的2個村，需重建的2個村，由鎮(zhèn)街出資，采取區(qū)財政撥一點，幫扶單位投入一部分，確保每個村都能達到規(guī)范化的標準要求。

四、全面的組織實施階段。

依據(jù)基線調(diào)查的情況，各鎮(zhèn)街按照村級藥具管理規(guī)范化項目的總目標和分目標，有計劃、有步驟地進行了運作。區(qū)計生局資金投入60多萬元，使212各村服務(wù)室配備了冷暖空調(diào)，新配藥具櫥173個，藥具箱200只，鎮(zhèn)街也投資15萬元用于基礎(chǔ)帳表、宣傳圖版、工作制度的建設(shè)。

五、評估抽查評估和督導(dǎo)。

10月12日-14日，區(qū)計生局分別對30%的村居進行抽查督導(dǎo)，落實村居服務(wù)陣地規(guī)范化建設(shè)的資金物質(zhì)到位情況，區(qū)計生局投資6、3萬元使212個行政村全部配齊了藥具櫥。制作宣傳資料和只是圖版2、3萬元，鎮(zhèn)街投資332萬元用于陣地建設(shè)和制度的規(guī)范。

六、存在問題的分析。

一、基層藥具管理人員不穩(wěn)定。表現(xiàn)在目前村居專兼職藥管員由于普遍工資低，人員更換頻繁，年齡結(jié)構(gòu)偏大，35歲以上人員約占全區(qū)的60%以上，專業(yè)化程度較低。

二、對于藥具宣傳的還不怎么到位。雖說我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但是仍有一些夫婦還使用不好藥具

避孕，尤其是對短效藥品和緊急避孕方法還不能掌握，對于避孕中的失敗不知道如何采取補救措施，對于如何正確使用避孕藥具還存在著各種各樣的問題，這都值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

三、對于藥具管理中的新問題、新經(jīng)驗的總結(jié)還不足，對于平時的調(diào)查研究還存在著一定的不足，上報信息還不積極。通過規(guī)范化項目的開展，覺得我們這做得還不夠，在藥具管理工作中也付出了很多，也取得了一定的經(jīng)驗，也知道一些不足，但是我們就是在平時不能積極地去思考和探索，對問題不能分析和歸類，對于上報信息工作總是處于一種麻痹的思想，在今后的工作中我們應(yīng)該加大力度做好這方面的工作。使藥具管理工作真正上臺階。

2011年10月16日

第二篇：藥具規(guī)范化管理

澗西區(qū)藥管站積極推進藥具規(guī)范化管理

著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

近兩年來，澗西區(qū)藥具管理工作在洛陽市藥管站、澗西區(qū)計生委的指導(dǎo)下，堅持以廣大育齡群眾的需求為導(dǎo)向，以提高藥具的易得性和群眾的滿意度為目標，拓展服務(wù)領(lǐng)域，扎實開展藥具規(guī)范化管理建設(shè)工作，著力打造澗西區(qū)藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

一、加強藥具管理服務(wù)硬件建設(shè)

澗西區(qū)藥具管理站和服務(wù)站屬于合署辦公，早在2008年4月服務(wù)站搬遷新址時，按照國家、省、市計劃生育藥具管理規(guī)范要求，根據(jù)人口數(shù)量，科學(xué)設(shè)置了2個藥具庫房、1個藥具咨詢室、1個視聽室和1間藥具辦公室。藥具庫房面積約40平方米，庫內(nèi)衛(wèi)生整潔，通風(fēng)良好，配備有恒溫、除濕調(diào)控設(shè)備、滅火器、貨架、藥架、溫濕度計、換氣扇等設(shè)施，藥具分類、分批號存放，庫存量可達3個月。咨詢室和視聽室布置色彩淡雅，私密性強，墻上掛圖、展柜內(nèi)宣傳折頁均按照人性化私密化布置。辦公室內(nèi)配備有專用電腦、打印機、資料柜和宣傳用照相機等設(shè)施。在一樓大廳醒目位置，還配備了漂亮的藥具展柜，展示各種避孕藥具及說明，引人注意，一目了然。

澗西區(qū)下屬11個辦事處和1個工農(nóng)鄉(xiāng)的下屬社區(qū)（村）均按要求設(shè)置了藥具庫，統(tǒng)一配備了藥具專用柜，統(tǒng)一制作了避孕藥具知情選擇知識展板，讓育齡群眾方便了解各種避孕節(jié)育措施的避孕原理、使用方法、優(yōu)缺點、注意事項等，擴大了育齡群眾對藥具免費服務(wù)的知情覆蓋面。

二、加強隊伍建設(shè)，進一步提高藥具管理人員服務(wù)水平。按照有關(guān)要求，區(qū)站設(shè)兩名專職藥具管理人員，各辦事處（鄉(xiāng)）設(shè)一名藥具管理人員，社區(qū)(村)計劃生育工作員負責(zé)藥具管理發(fā)放，初步形成了計劃生育藥具管理、發(fā)放、宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)為一體的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了提高藥具工作人員的管理和服務(wù)水平，區(qū)站每年都舉辦兩期藥具管理人員培訓(xùn)班，有計劃地采取多種形式，突出培訓(xùn)工作重點，達到學(xué)習(xí)實效。通過培訓(xùn)，對辦事處及社區(qū)的藥具工作提出具體規(guī)范的要求，保證各項制度、工作指標、統(tǒng)計報表的有效落實；通過培訓(xùn)，規(guī)范藥具管理服務(wù)程序，做好藥具知識的宣傳普及工作，推廣藥具新技術(shù)、新產(chǎn)品；通過培訓(xùn)，進一步提高藥管員的業(yè)務(wù)能力，使藥管員能夠?qū)λ幘呤褂萌藛T進行分類指導(dǎo)，服務(wù)到人，努力實現(xiàn)藥具工作隊伍由管理型向知識型轉(zhuǎn)變。

三、加強藥具基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化

（一）切實編報需求計劃。

按照藥具需求計劃編制要求，藥具站堅持實事求是的原則，認真準確編報全區(qū)藥具需求計劃，既保證供應(yīng)，又不積壓浪費。具體從三個方面做起：一是自上而下地做好使用藥具人數(shù)和品種的統(tǒng)計工作；二是以半年統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)，結(jié)合有關(guān)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)編報計劃；三是對全區(qū)需求品種、規(guī)格、型號、數(shù)量做好詳細記載。

（二）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，加強賬冊管理。

我站于2009年開始使用網(wǎng)上“全國計劃生育藥具購調(diào)存業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)”，使藥具在購調(diào)存的過程中更加規(guī)范和安全，并達到零差錯。規(guī)范辦事處藥具管理與服務(wù)工作的各類帳表卡冊的建立。各辦事處（社區(qū)）逐一過關(guān)，做到賬冊齊全，記載及時，數(shù)據(jù)相符，并做到年底歸檔成冊。

（三）建章立制，科學(xué)管理

建立并落實了避孕藥具入庫質(zhì)量驗收制度、庫房藥具養(yǎng)護檢查制度，落實了庫存藥具實行按批號規(guī)范化管理，制定了全年藥具需求計劃報告制度，保證了藥具的發(fā)放量和安全供應(yīng)。具體做了如下工作：一，建立藥具庫存卡，做到堆碼整齊、定期盤點，帳、物、卡相符；二，各類藥具須按生產(chǎn)廠家、批號、分類、分區(qū)堆碼（三色分區(qū)管理），對己過期藥具應(yīng)及時清理，并按有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)；三，保持庫房整潔，通風(fēng)良好，做到無灰塵、無雜物、溫度、干濕度適宜。藥具庫房適宜溫度20°C左右，不超出0—30°范圍，濕度不超出45%—75%范圍。辦事處（鄉(xiāng)）設(shè)有10平方米以上藥具室，藥具室內(nèi)設(shè)有藥具存放專柜、藥具展示柜、文件報表存檔柜、宣傳板報、宣傳掛圖、藥管員制度。藥具庫存周轉(zhuǎn)量保證1-2個月。四，社區(qū)(村)級如實填寫使用藥具人數(shù)、發(fā)放和隨記時間，積累建立使用情況檔案數(shù)據(jù)。

（四）加強隨訪，跟蹤服務(wù)。

藥管站工作人員對全區(qū)服用藥具育齡婦女逐一進行電話調(diào)查，全面掌握育齡婦女避孕藥具應(yīng)用及正確使用情況，做好記錄，建立個人信息檔案，及時了解和分類處理各種副反應(yīng)，及時收集使用不同藥具育齡群眾的意見。對藥具失敗原因開展深入調(diào)查，提出解決方案，提高群眾避孕節(jié)育有效率。建立計劃生育藥具不良反應(yīng)的報告制度，發(fā)現(xiàn)計劃生育藥具不良反應(yīng)的，及時報告上級人口和計劃生育行政部門；對計劃生育藥具嚴重不良反應(yīng)的，同時逐級上報國家人口計生委。

四、拓展社會化發(fā)放新途徑。

區(qū)藥具站建立避孕藥具發(fā)放以現(xiàn)居住地為主的管理機制，提高免費藥具服務(wù)的覆蓋面。對常住人口避孕藥具的發(fā)放采取了定人定量逐月發(fā)放，并及時做好隨訪；社區(qū)藥具供應(yīng)實行上門服務(wù)和自行領(lǐng)取、電話預(yù)約相結(jié)合的方式。為了實現(xiàn)避孕藥具方便易得，在人口密集小區(qū)和大型企業(yè)設(shè)置藥具免費發(fā)放點；除此之外，積極拓展派出所、政府機關(guān)、藥店、超市、高校等發(fā)放新渠道，積極聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生疾病控制中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，進一步拓寬發(fā)放渠道。在民政局婚姻登記大廳，為每對新人準備了新婚大禮包，大禮包里面除了避孕套之外，還有新婚避孕知識及優(yōu)生優(yōu)育常識；利用服務(wù)站合署辦公的優(yōu)勢，在服務(wù)站大廳設(shè)立免費發(fā)放點，對每個來站康檢使用工具避孕的育齡婦女發(fā)放避孕套，對每個來站孕檢的流動婦女，還實行特殊服務(wù)，即在他們完成康檢之后，發(fā)放三個月的避孕藥具，最大限度的方便群眾領(lǐng)取。

五、開展專項整治活動，整頓藥具零售市場。

規(guī)范計生藥械市場。開展專項整治行動，保證群眾使用到安全、有效的藥具。成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的計劃生育藥械市場專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各辦事處及相關(guān)部門確定一名聯(lián)絡(luò)員，建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會和工作信息報送制度，加強相互之間的溝通和聯(lián)絡(luò)。各級計生部門協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門對市場進行國家免費避孕藥具上市（柜）銷售的監(jiān)督檢查。人口計生、衛(wèi)生、工商和公安等行政執(zhí)法部門定期組織清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，禁止將國家免費提供的計劃生育藥具流入市場銷售。

六、開展藥具服務(wù)宣傳活動。

我區(qū)站將國家免費發(fā)放藥具政策、藥具選擇方法及方式印制成冊，利用康檢、節(jié)假日等活動設(shè)立免費發(fā)放點，免費為群眾發(fā)放避孕藥具。各級人口和計劃生育宣傳櫥窗都有藥具宣傳內(nèi)容并及時更新，各辦事處計生辦都設(shè)立有針對流動人口的避孕藥具免費發(fā)放點，利用大型宣傳活動，積極開展廣場咨詢和發(fā)放工作。

七、今后的工作目標和工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、以滿足群眾日益增長的生殖健康多元化需求為工作導(dǎo)向，開拓創(chuàng)新藥具工作新的服務(wù)模式和服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)避孕藥具管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。

（一）要繼續(xù)夯實藥具管理服務(wù)基礎(chǔ) 繼續(xù)加強陣地裝備標準化建設(shè)和機構(gòu)隊伍專業(yè)化建設(shè)，繼續(xù)強化管理服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進藥具工作上檔升位，提高藥具使用效益。

(二）要繼續(xù)加強系統(tǒng)自身建設(shè)

從深化拓展計生服務(wù)戰(zhàn)藥具發(fā)放職能入手，強化育齡群眾知情選擇避孕服務(wù)，提高藥具管理人員的業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建高水平、開放式的基層藥具管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，發(fā)揮藥具工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口作用。

（三）是要繼續(xù)拓寬藥具發(fā)放途徑

在原有的藥具免費發(fā)放渠道基礎(chǔ)上，依托社區(qū)為已婚育齡女性辦理“計劃生育服務(wù)手冊”的體系，為育齡婦女發(fā)放大禮包及服務(wù)卡，增設(shè)新的志愿者發(fā)放點，滿足流動人口及在校大學(xué)生等人群的需求，彰顯藥具工作民生功能。

（四）繼續(xù)拓展藥具服務(wù)內(nèi)容，賦予藥具工作新內(nèi)涵 圍繞生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等群眾關(guān)心的問題，提供規(guī)范的生殖健康信息、咨詢、及時處理各種副反應(yīng)等相關(guān)服務(wù)，保障群眾獲得安全規(guī)范的避孕藥具服務(wù)，爭取實現(xiàn):服務(wù)全程陪同，藥具發(fā)放私密，服務(wù)一對一，隱私零距離，關(guān)愛全方位的工作新格局。

澗西區(qū)計劃生育藥具管理站

2011年5月9日

第三篇：計劃生育藥具管理工作總結(jié)

計劃生育藥具管理工作總結(jié)

2015年，***鎮(zhèn)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點，制定措施，規(guī)范服務(wù)標準，增強服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我社區(qū)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，科學(xué)管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標準開展計生藥具工作。

年初，我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理”的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點放在服務(wù)上，切實改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對用藥具人員中的“七必訪”人群，按照上級有關(guān)部門的要求認真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學(xué)指導(dǎo)，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應(yīng)，方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會議，布置藥管工作，落實責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。對駐街單位提出具體要求，指導(dǎo)建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo)，和滿意地服務(wù)。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。

為了落實區(qū)下達的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù)，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔(dān)指標，確保計劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

我們強化基礎(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，我們的藥具報表做到了及時準確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

第四篇：計劃生育藥具管理工作總結(jié)

計劃生育藥具管理工作總結(jié)

我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點，制定措施，規(guī)范服務(wù)標準，增強服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我社區(qū)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，科學(xué)管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標準開展計生藥具工作。年初，我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理”的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點放在服務(wù)上，切實改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地

辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對用藥具人員中的“七必訪”人群，按照上級有關(guān)部門的要求認真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學(xué)指導(dǎo)，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應(yīng)，方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會議，布置藥管工作，落實責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。對駐街單位提出具體要求，指導(dǎo)建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo)，和滿意地服務(wù)。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。為了落實區(qū)下達的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù)，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔(dān)指標，確保計劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

我們強化基礎(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，我們的藥具報表做到了及時準確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

總之，上半年我社區(qū)的藥管工作在各級主管部門的指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，但我們一定更加努力的工作，拓寬思路，切實做好藥管工作，使我社區(qū)的藥管工作水平再上新臺階。

團10#社區(qū)

第五篇：計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗

計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗

計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗2007-12-08 18:22:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(2)計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗

計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。第1文秘，全國公務(wù)員公同的天地我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計劃生育

工作大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。

一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作

====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責(zé)藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理

體系。=、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標責(zé)任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到===。

二、抓調(diào)研，推進工作上新臺階

我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避

孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有工作的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的=個社區(qū)、××街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占××，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。

于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。

三、抓重點，努力拓展免費渠道

首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到===，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證

提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。

其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從”空間”上補缺口。隨著新建小區(qū)

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