第一篇：優(yōu)化環(huán)境引項目強(qiáng)力推進(jìn)招商引資

優(yōu)化環(huán)境引項目強(qiáng)力推進(jìn)招商引資

服務(wù)城市抓市場全面帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)

XX區(qū)XX街道辦事處地處城區(qū)，自2006年成立以來，XX街道黨工委、辦事處根據(jù)自身優(yōu)越的地理位置和地少人多的處情，經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛論證，制定了“321+服務(wù)城市”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我們以加快發(fā)展為主題、以項目建設(shè)為動力、以市場需求為導(dǎo)向，不斷完善措施，優(yōu)化環(huán)境，狠抓量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高，區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，財政收入逐年邁上新臺階。2008年，街道地區(qū)生產(chǎn)總值完成45559萬元，本級財政收入達(dá)到1178萬元，工商稅收完成3690萬元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13200元，我們的主要做法是：

一、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點(diǎn)，狠抓招商引資和項目建設(shè)。

XX街道辦事處始終把招商引資和項目建設(shè)作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作來抓，特別是在去年以來我國整體經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，該街道嚴(yán)格落實XX區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資和項目工作的若干暫行規(guī)定》提出的有關(guān)要求，努力推動招商引資和項目建設(shè)邁上新臺階。在工作中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實行招商引資和項目建設(shè)“一把手”工程，明確黨工委書記和辦事處主任為街道招商引資和項目工作的第一責(zé)任人，對此項工作負(fù)總責(zé)，強(qiáng)力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。二是加壓增責(zé)。實行分包責(zé)任制，把招商引資和項目建設(shè)工作納入各社區(qū)目標(biāo)管理，年底統(tǒng)一考評，獎優(yōu)罰劣；辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子人人身上有責(zé)任，個個有分包項目，對各自分包項目實行“保姆式”服務(wù)，從項目的論證、篩選、建設(shè)到投產(chǎn)一包到底。三是突出重點(diǎn)。我們抓住城區(qū)框架不斷拉大的機(jī)遇，把招商引資和項目建設(shè)的重點(diǎn)放在以服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活為主體的服務(wù)業(yè)上，以城中村改造和沿路商業(yè)樓的開發(fā)為帶動，筑巢引鳳、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2008年以來，該街道新上固定資產(chǎn)投資50萬元以上項目7個，計劃總投資9.8億元，已到位資金5.59億元。其中城中村改造項目3個，分別為：凈土庵社區(qū)周小莊城中村改造項目、凈土庵社區(qū)后場組城中村改造項目、蔡莊社區(qū)尚南、尚北組城中村改造項目，目前上述項目已完成投資6.5億元，正在加緊建設(shè)中；另有生產(chǎn)經(jīng)營性項目4個，分別為：投資2000萬元的大眾汽車超市豐田4S店項目、投資200萬元的新康瓜子加工廠項目、投資600萬元的瑞英汽車銷售修理項目和投資80萬元的鋼片加工廠項目，目前這些項目均已建成投產(chǎn)。

二、筑牢根基，穩(wěn)步推進(jìn)，市場建設(shè)取得新進(jìn)展。

市場建設(shè)是城區(qū)經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn)，也是XX街道的優(yōu)勢所在。目前XX辦事處已建成和正在運(yùn)營的市場共13個，固定資產(chǎn)總投資1.5億元，容納商戶2200余戶，安排下崗人員1800人。市場年營銷收入2.8億元，稅收400萬元。2008年年底以來，受國際金融危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，消費(fèi)疲軟，轄區(qū)各種市場經(jīng)營狀況面臨嚴(yán)峻考驗，面對種種不利因素，在市場工作中，我們把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步繁榮扶持現(xiàn)有市場上，千方百計為市場、商戶創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境，幫助降低經(jīng)營成本，齊心協(xié)力共渡經(jīng)濟(jì)寒冬。我們一方面積極幫助車站小商品批發(fā)市場、南陽中國名酒城、南陽萬盛食品商貿(mào)城、XX農(nóng)貿(mào)市場等現(xiàn)有市場進(jìn)行進(jìn)一步完善管理制度、規(guī)范市場經(jīng)營行為，力促其上質(zhì)量、上檔次、上水平，提高市場輻射力。另一方面積極謀劃新建市場，目前，蔡莊社區(qū)引資150萬元投建的寶來生活廣場已于元旦正式開業(yè)；位于北關(guān)社區(qū)，投資300萬元的商業(yè)步行街正在積極論證籌劃中。

三、創(chuàng)新理念，突出特色，大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

該街道目前尚有3個社區(qū)地處城郊，近年來，隨著市區(qū)框架的拉大，轄區(qū)耕地面積逐年減少，結(jié)合這一特點(diǎn)，我們堅持以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展以特色種植業(yè)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖為主的城郊型特色農(nóng)業(yè)。在種植業(yè)上，我們以釣魚臺和袁莊無公害蔬菜基地為科技示范點(diǎn)，積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)，大力發(fā)展高附加值農(nóng)產(chǎn)品；在畜牧業(yè)生產(chǎn)上，該街道充分發(fā)揮老莊養(yǎng)雞場、袁莊社區(qū)奶牛場等養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，逐步實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營。2008年供應(yīng)城區(qū)無公害蔬菜800萬公斤，豬、牛、羊出欄量達(dá)到15000頭，禽類出欄53000只，肉、蛋、奶總量達(dá)到3510噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)值3515萬元，在有限的資源空間內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

四、明確定位、突出重點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展

目前，隨著南陽東北分區(qū)建設(shè)的實施，一批重大市政項目將陸續(xù)在我轄區(qū)上馬，這些項目的建設(shè)為我們實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展搭建了堅實而廣闊的平臺。面對難得的歷史機(jī)遇，在今后的工作中，該街道將進(jìn)一步解放思想，明確定位，跳出城郊型經(jīng)濟(jì)的框框，樹立構(gòu)建城區(qū)型經(jīng)濟(jì)、社區(qū)型經(jīng)濟(jì)的新理念，努力走出一條具有自身特色的處街經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。當(dāng)前，該街道一是要抓好城中村改造項目。要把城中村改造項目作為推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，在建的城中村改造項目要搶抓工期，加快進(jìn)度，力爭早日建成；正在籌建的要加強(qiáng)對前期工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，盡快完善報批手續(xù)，積極創(chuàng)造條件，確保早日開工建設(shè)。在城中村改造中，要把沿街商業(yè)門面位置的配套開發(fā)建設(shè)，作為發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)居民利益的有效載體，提前做好科學(xué)謀劃，搞好后續(xù)開發(fā)。二是要發(fā)展沿路經(jīng)濟(jì)。要依托南陽東北分區(qū)建設(shè)和重大市政建設(shè)項目，千方百計爭取有利位置，大力興辦以商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、飲食服務(wù)、賓館洗浴等為主的第三產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展沿路經(jīng)濟(jì)帶，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三是要壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)。要以服務(wù)社區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展為社區(qū)居民提供配套服務(wù)的區(qū)域性三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，各社區(qū)要積極對原來的臨街樓房、門面、空地、市場進(jìn)行招商改造，最大限度的發(fā)揮其效益，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)。四是要抓好市場建設(shè)，要狠抓現(xiàn)有市場的升級改造，因地制宜，調(diào)整布局，加強(qiáng)管理，提升檔次，把弱勢扶壯，把優(yōu)勢做強(qiáng)，把強(qiáng)項做亮。在此基礎(chǔ)上，要積極打造拉動能力強(qiáng)、輻射范圍廣、符合城市需求、發(fā)展前景好的專業(yè)市場，努力形成具有區(qū)域特點(diǎn)的專業(yè)化市場集群。放眼未來，XX街道肩負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨，為了實現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展，在今后的工作中，XX街道將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立憂患意識、責(zé)任意識和挑戰(zhàn)意識，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加扎實的作風(fēng)，義無反顧、迎難而上，搶抓機(jī)遇、謀求突破，為建設(shè)富強(qiáng)美好和諧的新XX而努力奮斗！

第二篇：優(yōu)化招商引資環(huán)境 推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

優(yōu)化招商引資環(huán)境 推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我是子良鄉(xiāng)的一名招商引資專干，近年來，子良鄉(xiāng)響應(yīng)縣委縣政府號召，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力向外推介本土水電、旅游資源，招商引資力度不斷加大，取得了可喜成果。在工作中也收獲了一些心得體會，深刻認(rèn)識到，在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，招商引資是一條好路子，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用?，F(xiàn)就如何走出去、請進(jìn)來、穩(wěn)得住，營造良好的招商引資環(huán)境，談幾點(diǎn)體會：

一、打造優(yōu)良思想環(huán)境，解放思想、敢為人先

縣委縣政府在大會小會上常常強(qiáng)調(diào)：思路決定出路。這就要求我們進(jìn)一步解放干部群眾的思想，強(qiáng)化“三種意識”：一是強(qiáng)化人人思商的機(jī)遇意識。我們有著良好的區(qū)位優(yōu)勢，要“打造四個中心”為契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大招商引資，努力取得發(fā)展先機(jī)，爭取減少與先進(jìn)地區(qū)的差距。力爭形成人人講開放、人人謀招商的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化人人招商的爭先意識。破除封閉保守、消極無為的心態(tài)，樹立放眼四海、兼收并蓄的理念；破除小富即安、不圖大業(yè)的保守意識，樹立不進(jìn)則退、無功是過的理念；破除怕別人賺錢自己吃虧的心態(tài)，樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的理念；破除“說盡好話招商，關(guān)起門來敲詐”的心態(tài)，樹立誠信待人、公平發(fā)展的理念；對招商引資工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和指導(dǎo)，形成干部個個帶頭、企業(yè)

家家主動、群眾人人參與的爭先發(fā)展意識。三是強(qiáng)化人人親商的合作意識。樹立“引資者是功臣”、“投資者是上帝”、“納稅人是衣食父母”的開放發(fā)展理念，對外來投資者高看一眼，對外來創(chuàng)業(yè)者厚愛三分。通過招商引資合作雙贏受益，使大家真正理解只有讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè)；讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展，營造出“親商、富商、安商”的良好環(huán)境。

二、打造優(yōu)惠政策環(huán)境，互利共贏、讓利于商

一是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域。在招商引資中樹立 “法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。在用地、信貸、子女就學(xué)等方面給予更多的優(yōu)惠和支持。二是保護(hù)客商利益。要注重保護(hù)外來企業(yè)和客商的利益，積極為外來企業(yè)排憂解難，涉及投資者的糾紛案件，執(zhí)法機(jī)關(guān)主動介入，依法處理，堅決保護(hù)客商的合法權(quán)益。同時，嚴(yán)格規(guī)定各執(zhí)法部門到企業(yè)檢查時，不得干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不得索拿卡要，設(shè)立舉報電話，若查實以檢查為名收取企業(yè)費(fèi)用的，嚴(yán)厲打擊。三是鼓勵以商招商。千方百計為現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)造好的環(huán)境，以實際行動贏得企業(yè)的信賴，讓他們成為幫助我們招商的“紅娘”。對那些不僅自己在城區(qū)投資，而且積極穿針引線，帶動其他客商來投資的，我們特別注重與他們保持聯(lián)系，建立友情，增進(jìn)感情，發(fā)揮外地客

商特殊的作用。

三、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，規(guī)范有序、快捷高效

招商引資，貼心服務(wù)必不可少。要注重健全“三個體系”：一是健全項目審批的“一站式”服務(wù)體系。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位，區(qū)行政服務(wù)中心將服務(wù)臺前移，改“串聯(lián)”審批為“并聯(lián)”審批，變前置審批為后置審批，不拖、不等、不推、不讓，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù)；相關(guān)單位都應(yīng)安排專人跟進(jìn)招商引資項目，在程序卡殼時及時排憂解難。二是健全項目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對選準(zhǔn)的招商對象，派出精干人員主動上門“找對象”、“談戀愛”，做爭取工作，一旦發(fā)現(xiàn)好的項目線索，貼身跟進(jìn)，咬住不放，積極商洽，項目一天不落實，工作一天不放松。對重點(diǎn)項目由一名或多名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，落實目標(biāo)責(zé)任制，確保項目落地，談成一個，引進(jìn)一個，見效一個，提高引資成功率、合同簽約率、資金到位率。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的企業(yè)，認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作，認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資擴(kuò)股或介紹、引進(jìn)新的外資項目，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

第三篇：辦事處強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

市東辦事處強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

導(dǎo)語：市東街道辦事處在轄區(qū)項目發(fā)展中，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，憑借轄區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛的態(tài)勢，重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，在項目建設(shè)工作上取得了明顯成效。

解說：記者在市東辦事處看到一架架塔吊揮舞臂膀，一座座樓房拔地而起。頂著烈日炎炎，市東辦事處大項目建設(shè)工地上的緊張場景，讓人們感受到該辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)。采訪：市東辦事處秉承“抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項目就是抓發(fā)展”的理念，把重點(diǎn)項目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來抓，辦事處著力引進(jìn)實力強(qiáng)、輻射面廣的大項目，加快提升項目區(qū)的發(fā)展檔次和規(guī)模，通過優(yōu)化投資環(huán)境，健全激勵機(jī)制、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，確保重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展順利。

解說：連日來，位于東區(qū)豪德廣場項目現(xiàn)場，工人們加緊工程后期建設(shè)速度，目前66棟建筑樓拔地而起，2000余套商鋪已現(xiàn)雛形，據(jù)了解，豪德廣場投資約6億元，建有2000余套商鋪，設(shè)有4個專業(yè)市場區(qū)，濱州豪德光彩貿(mào)易廣場始終把建設(shè)的基點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定在了現(xiàn)代水平上。記者在現(xiàn)場看到濱州豪德光彩貿(mào)易廣街道設(shè)計寬闊，將有利于濱州老城區(qū)的改造和城市功能的科學(xué)劃分，實現(xiàn) “城外物流大市場、城內(nèi)商業(yè)步行街”的良性城市發(fā)展格局。

作為東區(qū)建設(shè)開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場，市東辦事處繼續(xù)以以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作為重點(diǎn)，深入東區(qū)建設(shè)，加大開發(fā)力度。圍繞規(guī)劃布局定項目，濱城東區(qū)在規(guī)劃不斷完善，項目不斷落戶的基礎(chǔ)上，逐漸形成了以創(chuàng)業(yè)大廈為中心的行政文化區(qū)，以白鷺湖公園為中心的休閑居住區(qū)，以豪德貿(mào)易為中心的商貿(mào)物流區(qū)，市東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的集群效應(yīng)日益突顯。在發(fā)展中還結(jié)合城中村改造促招商，盤活舊村盤，提升居民居住條件，落戶大項目。

發(fā)展靠服務(wù)推動，優(yōu)勢靠環(huán)境提升。為確保在建項目順利開展，市東街道辦事辦事處加大協(xié)調(diào)力度，著力解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，引導(dǎo)企業(yè)和建設(shè)單位合理安排建設(shè)工期，強(qiáng)化施工管理，確保如期竣工，實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，在組織項目實施過程中，實行班子成員負(fù)責(zé)制，從項目手續(xù)辦理、征地拆遷、開工建設(shè)等各環(huán)節(jié)抓起，對企業(yè)實行“保姆式”服務(wù)，嚴(yán)厲打擊危害發(fā)展環(huán)境的違法行為。同時，還在提高行政效能、開展企業(yè)幫扶工作上“做文章”、“出實招”，在全辦大力推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制制度。經(jīng)委、安監(jiān)所、派出所等職能站所各負(fù)其責(zé)，密切配合，積極協(xié)調(diào)項目用電、用水、材料裝卸等方面工作，為項目順利開展搭建了便利平臺。

創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境和社會環(huán)境，吸引更多的人才、資本、資源等生產(chǎn)要素，使更多的有識之士來市東投資興業(yè)。華紡小區(qū)作為區(qū)域的高品質(zhì)樓盤的代表項目，小區(qū)總建筑面積約13萬平方米，總投資2億元，目前一期建設(shè)18棟已進(jìn)入后期交房階段，良好的區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，華紡二期工程已開工建設(shè)。

采訪：華紡負(fù)責(zé)人

解說：一個個優(yōu)質(zhì)大項目的紛紛開工，為進(jìn)一步提升東區(qū)區(qū)域性商貿(mào)服務(wù)中心的優(yōu)勢地位奠定了基礎(chǔ)，帶動一個產(chǎn)業(yè)集群崛起，豪德、福臨、金博大廈大項目其“磁場效應(yīng)”和“杠桿效應(yīng)”將更加突出，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展蓄足后勁。

采訪：為了能給項目建設(shè)營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，我們市東街道辦事處大力營造投資環(huán)境，在服務(wù)上，轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷加大對在建項目的幫扶力度，千方百計為企業(yè)排憂解難，積極推進(jìn)項目建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，確保在項目投入上實現(xiàn)新突破。

張同生

第四篇：加強(qiáng)招商引資優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

加強(qiáng)招商引資優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

楚村鎮(zhèn)白云飛

結(jié)合“蒙城崛起大討論”活動，如何加強(qiáng)招商引資，建設(shè)好、維護(hù)好、營造好良好的招商氛圍，我談幾點(diǎn)個人的思考意見。

一、加強(qiáng)招商引資

1、堅持把招商引資作為全縣加快發(fā)展的第一要務(wù)、一把手工程，一切服從服務(wù)于招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直各單位行政主要負(fù)責(zé)人是招商引資的第一責(zé)任人，集中精力抓好招商引資工作，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位把60%以上的精力和時間用在招商引資上。建立招商引資述職制度，即每季度的第一個月的上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的招商引資第一責(zé)任人向縣委、縣政府述職，招商引資實績作為干部使用的重要依據(jù)之一。

2、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互引進(jìn)企業(yè)和縣直單位幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互引進(jìn)落戶的企業(yè)，按比例和貢獻(xiàn)大小分成。

3、突出快工強(qiáng)縣的主體地位，把工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，加大工業(yè)項目在招商引資目標(biāo)考核中的比重。

4、建立聯(lián)動招商機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)之間的信息溝通和力量整合。對來我縣投資項目，首次洽談實行“縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)參與、意向落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、縣直有關(guān)部門配合、招商局備案”的聯(lián)動招商工作機(jī)制。

5、加大招商引資項目的推進(jìn)力度。建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)定期聯(lián)系制度、園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)場辦公制度。實行一個重點(diǎn)項目（超千萬元的工業(yè)項目），一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，一個工作組跟蹤服務(wù)，一次

現(xiàn)場辦公的“四個一”項目推進(jìn)工作機(jī)制，及時與投資商溝通，解決項目辦證、開工、建設(shè)中的實際問題。

6、加大招商引資考核獎懲力度，嚴(yán)格實行一票否決制。采取每月一通報，每季一調(diào)度，半年一小結(jié)，年終一總評的考評辦法。對完成當(dāng)年招商引資任務(wù)的單位，給予獎勵；對未能完成當(dāng)年招商引資任務(wù)的單位，予以通報批評，當(dāng)年單位不能評為先進(jìn)，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔，班子成員不能評先、受獎；

7、充分調(diào)動全社會招商引資的積極性。對引薦生產(chǎn)經(jīng)營性項目落戶我縣的中介單位和個人，在企業(yè)投產(chǎn)經(jīng)營后，給予重獎。其中，對引進(jìn)的工業(yè)項目，按其固定資產(chǎn)投入的一定比例獎勵；

8、努力打造環(huán)境品牌。對投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)和客商，由縣人民政府頒發(fā)“一牌兩卡”（企業(yè)合法權(quán)益保護(hù)牌、企業(yè)收費(fèi)監(jiān)督卡、客商身份卡）予以重點(diǎn)服務(wù)。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、不準(zhǔn)違反工作程序，未經(jīng)縣政務(wù)中心審批，擅自到企業(yè)進(jìn)行各種檢查；經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心批準(zhǔn)的檢查，堅持由企業(yè)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一個漏斗向下，統(tǒng)一有序安排，不得影響企業(yè)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營；確需實施重大處罰的，必須注明處罰依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，報經(jīng)縣委、縣政府分管政務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同意，并送縣政務(wù)服務(wù)中心備案。

2、不準(zhǔn)未經(jīng)縣政法機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，傳喚、扣押企業(yè)法人代表（包括委托代理人）和對出示客商身份的外來客商進(jìn)行人身、車輛、住宿等檢查。

3、不準(zhǔn)擅自決定、出臺收費(fèi)和罰沒項目，不準(zhǔn)設(shè)置辦件前置條件，不準(zhǔn)提高收費(fèi)和罰款標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行向企業(yè)收費(fèi)。

4、不準(zhǔn)要求企業(yè)接受指定性服務(wù)、參加不必要的會議和培訓(xùn)，強(qiáng)行要企業(yè)集資攤派、贊助、捐贈財物、征訂報刊雜志、購買有價證券、推銷商品等。

5、不準(zhǔn)投訴受理機(jī)構(gòu)或承辦單位對企業(yè)投訴推諉、扯皮，查處結(jié)果不反饋。

6、不準(zhǔn)擅自到企業(yè)開展評比達(dá)標(biāo)、聯(lián)誼等活動，或借達(dá)標(biāo)升級之機(jī)強(qiáng)制企業(yè)出錢出物，干擾、破壞企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

7、不準(zhǔn)搞虛假承諾，或截留縣委、縣政府對投資者和企業(yè)的優(yōu)惠政策。各項補(bǔ)助資金由財稅部門在次年第一季度予以兌現(xiàn)，費(fèi)用優(yōu)惠由縣政務(wù)服務(wù)中心在辦證、辦照時當(dāng)即予以兌現(xiàn)。

8、不準(zhǔn)冷淡、怠慢、刁難企業(yè)辦事人員，影響企業(yè)的正常工作秩序。

加強(qiáng)招商引資，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引外商到蒙城這片沃土投資，是蒙城發(fā)展，蒙城崛起的最有效途徑，需要全黨動員，全民發(fā)動，形成濃厚的發(fā)展氛圍。通過一系列的政策措施和規(guī)定，下大力治理環(huán)境，給投資商一個安全良好的投資環(huán)境，蒙城的發(fā)展和崛起指日可待。

第五篇：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

文章標(biāo)題：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

各股室、二級機(jī)構(gòu)、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所：為全面貫徹縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資突擊年動員大會會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，強(qiáng)力推進(jìn)我局2006招商引資工作，結(jié)合勞動保障部門實際，特作如下決定。

一、提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)招商引資工作是

縣委、縣政府作出的一項重大決策，是推進(jìn)和實現(xiàn)我縣跨越式大發(fā)展的一項重要舉措，是推進(jìn)工業(yè)振興計劃的必由之路，是實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的迫切要求。全局上下要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重大意義，緊緊抓住當(dāng)前的有利機(jī)遇，用新的舉措和新的機(jī)制迅速掀起全員參與、大力招商的新高潮，推動我局招商引資工作更快更好的發(fā)展。局黨組成立“招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長于日錦任組長，副局長方泳輝、方遠(yuǎn)帆為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對招商引資工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，整合資源、統(tǒng)籌協(xié)作、形成合力，切實把招商引資的責(zé)任落到實處。

二、全程服務(wù)，全力推進(jìn)引進(jìn)項目進(jìn)程。牢固樹立“全程服務(wù)，跟蹤問效，負(fù)責(zé)到底”的服務(wù)理念。項目的成功引進(jìn)不等于招商引資任務(wù)完成，項目的引進(jìn)僅僅是招商引資工作的開始。要全力推進(jìn)引進(jìn)項目的進(jìn)程，必須認(rèn)真做好項目建設(shè)服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每人負(fù)責(zé)牽頭一個項目，于日錦局長負(fù)責(zé)黃山振龍電源項目，參與機(jī)構(gòu)為局機(jī)關(guān)和醫(yī)保中心；方泳輝副局長負(fù)責(zé)上海高科黃山培訓(xùn)部項目，參與機(jī)構(gòu)為就業(yè)局；方遠(yuǎn)帆副局長負(fù)責(zé)棠樾山莊項目，參與機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老保險中心。真正做到讓客商“投資動心、創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”，確保項目建設(shè)快啟動、快推進(jìn)、快見效。[本文出自-]

三、強(qiáng)力招商，竭力促進(jìn)意向項目落地。今年我們的招商引資任務(wù)是3000萬元，我們要變壓力為動力，主動招商，群策群力做好招商引資工作，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、熱情的服務(wù)。全體干部職工要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作，堅持實事求是的精神，集中精力、集中時間、集中財力真抓實干，在“落實、聚焦、突破”上狠下真功夫，早謀劃、快起動，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實而又實。在成功引進(jìn)振龍電源、上海高科項目的同時，繼續(xù)加強(qiáng)與多家客戶聯(lián)系洽談，特別是與已初步達(dá)成投資意向的長興華強(qiáng)電子（工業(yè)項目）、長興銀河表面材料（工業(yè)項目）等客商多次互訪洽談，緊盯不放，盯牢、盯死，竭盡全力力促項目的早日簽約。

四、與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息。與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息是做好招商引資的前提。招商引資工作是一個從分析市場—捕捉信息—選定項目—確定目標(biāo)—聯(lián)系溝通—招商引進(jìn)—全程服務(wù)的系統(tǒng)流程。要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，在解放思想中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、更新觀念、廣開言路，充分了解和掌握各方面的信息，不斷提高招商能力，把招商引資工作與履行勞動保障職能有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞動部門聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，以商招商；充分開發(fā)我縣在外人士多、信息廣的資源，特別是歙籍人士對家鄉(xiāng)振興的期盼，以情招商；充分調(diào)動全體職工的積極性，人人參與招商。及時捕捉切實有效的信息，有針對性地開發(fā)信息資源，不斷開拓工作新局面。全體干部職工每人必須提供至少一條以上招商引資信息，各社區(qū)平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所亦要結(jié)合工作職權(quán)提供招商引資信息，廣開言路，為擴(kuò)大招商引資工作覆蓋面提供基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮優(yōu)勢，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。切實發(fā)揮勞動保障部門優(yōu)勢，在招商引資、全民創(chuàng)業(yè)中為引進(jìn)企業(yè)做好各項勞動保障服務(wù)。主動深入企業(yè)宣傳就業(yè)和社會保障政策，為引進(jìn)企業(yè)在勞動用工、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、勞動合同管理、勞資糾紛調(diào)處、社會保險辦理等方面提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移文章，“引鳳返巢”引導(dǎo)有一技之長的民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。全力促進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展，大力引進(jìn)一批有特色、有優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目。為把園區(qū)建設(shè)成為客商投資熱土、能人創(chuàng)業(yè)平臺、城鄉(xiāng)就業(yè)基地、職工從業(yè)樂園，作出積極的貢獻(xiàn)。強(qiáng)勢推進(jìn)全民招商、全民創(chuàng)業(yè)，形成人人關(guān)心招商、個個參與招商的良好氛圍和“全民大招商”的良好局面。

六、嚴(yán)格獎懲，在招商引資中加強(qiáng)勞動保障隊伍建設(shè)。進(jìn)一步落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資指標(biāo)量化分解，使“人人身上有擔(dān)子，個個頭上有壓力”，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感。全年3000萬的任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)，其中局機(jī)關(guān)1500萬元，各二級機(jī)構(gòu)（養(yǎng)老保險中心、醫(yī)療保險中心、就業(yè)局）分別為500萬元。嚴(yán)格獎懲制度，從2006年3月起，全系統(tǒng)干部職工午餐費(fèi)緩發(fā)，并與招商引資任務(wù)完成情況掛鉤，局年終將對12全文查看