第一篇：鎮(zhèn)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的三年自查報告

鎮(zhèn)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的三年自查報告

縣紀(jì)委、監(jiān)察局：

根據(jù)上級部門安排，結(jié)合我鎮(zhèn)自身實際，我鎮(zhèn)組成自查工作小組，開展至工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查，其工作開展和自查情況匯報如下：

一、項目實施基本情況

（一）、工程項目情況

1、沼氣池建

設(shè)資金33.49986萬元，在全鎮(zhèn)21個村（居）委會實施。

上級下達(dá)我鎮(zhèn)沼氣池任務(wù)256口，其中①國債資金100口，資金16.96208萬元；②省沼氣池建設(shè)96口，是屬欠賬,在未實施。10.177萬元，由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦管理，鎮(zhèn)同意實施，在具體實施中由受益農(nóng)戶實施，資金6.36078萬元,每口按付技工工資300元，農(nóng)戶磚砂補助395元/口，水泥及其他費用365.13元/口，于10月全部完工，由縣農(nóng)業(yè)局按報賬制，鎮(zhèn)財政劃撥支付，在驗收合格后，由鎮(zhèn)統(tǒng)一支付技工工資和磚砂補貼；③60口為一池兩改配套設(shè)施建設(shè)，每口1060.13元，由縣農(nóng)業(yè)局承包給承包商實施，工程質(zhì)量和資金支付由縣農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。

2、茅草房改造工程39萬元，主要是在箐口、以支、營倉、新龍4個村實施。

（1）箐口村49戶，戶均5000元，資金24.5萬元，縣農(nóng)辦下?lián)苜Y金39戶，縣扶貧辦下?lián)?0戶資金，由受益農(nóng)戶實施，于10月已完全結(jié)束工程，經(jīng)縣農(nóng)辦、扶貧辦和鎮(zhèn)人民政府驗收合格，工程由縣農(nóng)辦、扶貧辦、鎮(zhèn)人民政府管理，資金由鎮(zhèn)財政所按工程進(jìn)度劃撥。

（2）營倉村10戶，戶均5000元，資金5萬元，由縣扶貧辦主管，由鎮(zhèn)人民政府實施，具體由受益農(nóng)戶自行建設(shè)，于12月完成，經(jīng)縣扶貧辦驗收合格，資金按工程進(jìn)度已全部兌現(xiàn)。

（3）以支村10戶，戶均5000元，資金5萬元，是縣扶貧辦下達(dá)項目，由具體受益農(nóng)戶實施，于12月完成，經(jīng)縣驗收合格后，資金按工程進(jìn)度已全部兌現(xiàn)到位。

（4）新龍村10戶，其中,5戶戶均5000元，5戶戶均4000元，共4.5萬元，由畢節(jié)農(nóng)校對口扶貧新龍村，由鎮(zhèn)政府具體組織受益農(nóng)戶實施，于10月全部完工，經(jīng)畢節(jié)農(nóng)校驗收合格，資金按工程進(jìn)度全部兌現(xiàn)到位。

3、經(jīng)果林種植300畝，資金15萬元，主要在箐口、以支、營倉三個村各種植100畝梨樹苗，每村5萬元，項目由扶貧辦主管，由鎮(zhèn)人民政府實施，資金全部用于統(tǒng)一購苗，受益農(nóng)戶無償投工投勞分戶種植，3月結(jié)束，經(jīng)縣監(jiān)察局、財政局、扶貧辦驗收合格。

4、連戶道路硬化（整村推進(jìn)項目），資金20萬元，在營倉村實施3公里，5萬元，箐口村實施9公里，15萬元，屬縣扶貧辦管理項目，由鎮(zhèn)人民政府實施，經(jīng)邀標(biāo)無人投標(biāo)后，經(jīng)召開黨政會議指定人員承包實施，每米工程造價16.67萬元，12月完成，經(jīng)縣驗收合格，資金金額撥付，按合同約定條款支付給承包人。

5、民族村討瓦小學(xué)義教工程，資金25萬元，由縣民政局承包給**宏遠(yuǎn)建安有限責(zé)任公司實施，地基為學(xué)校老地基，未重新征地，于10月完成，資金由縣民政局撥付。

6、以支村小水窖建設(shè)，資金2萬元，共20個，每個要求20立方米以上，由縣扶貧辦主管，受益農(nóng)戶分戶實施，2月完工，經(jīng)縣驗收組驗收評定為優(yōu)良，資金全額發(fā)放到農(nóng)戶。

7、通組公路新修、維修，共23萬元，由縣扶貧辦在以支、營倉兩個村實施，營倉村2.5萬元/公里，以支村2.6萬元/公里。

（1）營倉村維修、新修公路共4公里，資金13萬元，在實施中，經(jīng)先邀標(biāo)無人報名后由會議研究，指定人員承包，于3月完成，經(jīng)縣驗收組驗收后評定為優(yōu)良，資金全部撥付到位。

（2）以支村新修、維修公路共5公里，資金13萬元，在實施中，經(jīng)先邀標(biāo)無人報名后由會議研究，指定人員實施，于3月完成，經(jīng)縣驗收組驗收為合格，資金全部撥付到位。

（二）工程項目情況

1、災(zāi)后重建項目

（1）主要在青山村進(jìn)行災(zāi)后重建，資金共460萬元，由國家民政部撥款200萬元，省籌措70萬元，地區(qū)匹配20萬元，縣匹配170萬元，工程由縣民政局管理，在經(jīng)縣民政局招投標(biāo)，流標(biāo)的情況下，委托**鎮(zhèn)政府分項組織實施，在單價低，無人應(yīng)標(biāo)情況下，經(jīng)召開黨政會議，由領(lǐng)導(dǎo)指定人員施工，資金主要用于平整基礎(chǔ)、主體民房80幢修建，道路硬化、蘆笙場、公測修建、自來水、照明用電安裝，在實施中兩次變更圖紙，工程量增加。工程造價及物資采購忽高忽低，經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)實施，工程于5月完成，經(jīng)縣民宗局、鎮(zhèn)人民政府、國資監(jiān)理公司等單位共同驗收合格，資金管理撥付由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，資金由工程進(jìn)度進(jìn)行撥付，專款專用?，F(xiàn)該工程由地區(qū)審計局正在進(jìn)行專項審計。

（2）由民政局投資94萬元，對全鎮(zhèn)20個村103戶

受雪凝災(zāi)害危房進(jìn)行改造，4月完成，經(jīng)驗收合格，資金已全部兌(來源：好范文 http://004km.cn/）

現(xiàn)。

2、新建衛(wèi)生室3個，資金12.9萬元，由縣衛(wèi)生局管理，委托鎮(zhèn)人民政府具體實施，主要在以支、中心、民族3個村實施，建筑面積各60㎡，資金各4.3萬元，工程造價716元/㎡，由黨政聯(lián)席會議研究決定承包。

（1）以支村衛(wèi)生室，征地130㎡，按8元/㎡標(biāo)準(zhǔn)征地，征地費用經(jīng)召開黨政聯(lián)席會議研究由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦解決，工程造價為716/㎡，工程于9月完成，由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗收合格。

（2）中心村衛(wèi)生室，征地130㎡，建筑面積60㎡，資金4.3萬元，征地按8元/㎡，工程于9月完成，由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗收合格。

（3）民族村衛(wèi)生室，征地120㎡，按8元/㎡征地，資金4.3萬元，于9月完成，經(jīng)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗收合格。

3、雙山小學(xué)義教工程，資金20.48萬元，由縣教育局管理，建筑面積300平方米，屬2層磚混結(jié)構(gòu)，經(jīng)召開黨政聯(lián)席會議研究承包，于5月完工，資金已支付13萬元，其他的未撥，由于施工方監(jiān)理資料不齊，還未經(jīng)驗收。

4、飲水安全工程;(1)、主要在金家壩村實施，由縣水利局投資22.851788萬元，其中土建及安裝13.851788萬元，水窖45個共9萬元，工程審定國補投資為33.06萬元，實際總投資31.535萬元，工程于6月完工。(2)、在陽光村實施，由地區(qū)水利局投入資金15.68萬元，3月已完工兌現(xiàn)。

5、沼氣池建設(shè)工程100口，13.07萬元，屬國債資金，由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦主管，在全鎮(zhèn)21個村（居）委會實施，分戶實施，工程于10月完工，經(jīng)縣驗收組驗收合格，資金全部撥付到位。

6、茅改工程，共44.5萬元，由縣扶貧辦主管，實施于在六花28戶，新龍23戶，高山15戶，民族23戶，5000元/戶，由受益農(nóng)戶分戶實施，于11月結(jié)束，資金按工程進(jìn)度全部兌現(xiàn)到位，經(jīng)縣驗收組驗收，高山村15戶為優(yōu)良，其余各村為合格。

7、通組公路新修、維修：（1）高山村通組公路修建資金17.5萬元，由縣扶貧辦主管，在高山村進(jìn)行維修通組公路4公里，資金10萬元，新修公路2.5公里，資金7.5萬元，各村由鎮(zhèn)召開會議發(fā)包，于2月完成，經(jīng)驗收新修公路為優(yōu)良，維修公路為合格，資金按進(jìn)度全部撥付。

（2）六花村通組公路新修，資金11萬元，維修通組公路3.2公里，資金6.5萬元，新修1.2公里，資金4.5萬元，由縣扶貧辦主管，經(jīng)黨政會議研究發(fā)包，維修2.03萬元/公里，新修3.75萬元/公里，于2月完工，經(jīng)驗收維修公路為優(yōu)良，新修公路質(zhì)量為合格，資金按各村進(jìn)度撥付。

8、連戶道路硬化工程（整村推進(jìn)），由縣扶貧辦主管，鎮(zhèn)政府實施，經(jīng)召開黨政聯(lián)席會議發(fā)包個人實施。

（1）新龍村連戶道路硬化，資金13.5萬元，造價2.33元/米，共5800米，于12月完成，經(jīng)驗收為優(yōu)良，資金按工程進(jìn)度金額撥付。

（2）民族村連戶道路硬化，資金13.5萬元，造價2.33元/米，5800米，于12月完成，經(jīng)驗收為優(yōu)良，資金按工程進(jìn)度金額撥付。

9、公路建設(shè)，由縣交通局主管投資：①投入資金77萬元，對民族村至中心村14公里公路進(jìn)行修建，5.5萬元/公里，經(jīng)驗收合格使用；②、投入資金58.2萬元，對小石山至興發(fā)進(jìn)行公路修建6萬元/公里，經(jīng)驗收合格；③、投入資金30萬元，對橋上至馬倒氣坡進(jìn)行公路擴建，6萬元/公里，已驗收合格；④、投入資金18萬元，對營倉村至雙山村進(jìn)行公路修建，已驗收合格。

10、集鎮(zhèn)建設(shè)：已經(jīng)省國土廳審批，征地59.8畝，1.158萬/畝，資金由政府借支，國土局正在組織招投標(biāo)。

11、奧援工程，由縣農(nóng)業(yè)局投入資金35萬元，在以支、箐口兩個村為77戶農(nóng)戶進(jìn)行“兩改”工程，即改廁、改圈，已按工程要求完成和驗收，資金已全部兌現(xiàn)。

（三）工程項目情況

1、經(jīng)濟(jì)林木種植，由縣扶貧辦主管，預(yù)投資金14萬元，元月播種，主要是在新龍村300畝，預(yù)投資金6萬元，高山村200畝，民族村200畝，各預(yù)投資4萬元，由**鎮(zhèn)政府進(jìn)行項目實施油桶種植，由鎮(zhèn)統(tǒng)一購種，農(nóng)戶分戶實施、補種，現(xiàn)苗長勢良好，資金已全部撥到位，但未兌現(xiàn)，在種植時，經(jīng)檢查合格后，一次性兌現(xiàn)給農(nóng)戶，實行?？顚４妗？顚Ｓ谩?/p>

2、沼氣池建設(shè)300口，由縣農(nóng)業(yè)局主管，鎮(zhèn)政府實施，預(yù)發(fā)資金49.02萬元，其中國債32.68萬元200口，省沼100口16.34萬元，資金主要是用于購水泥及其他費用，磚砂補貼、技工工資、維修舊池，在全鎮(zhèn)21個村（居）委會分戶實施，4月已完成，資金已完全撥到位，但未完全支付，經(jīng)驗收后才全部兌現(xiàn)。

3、危改工程：（1）第一期危改工程項目資金150萬，由縣危改辦主管，在金家壩、美滿、民族等9個村實施，共75戶，戶均0元，由**危改辦組織75戶危改戶實施，已于4月完成，資金已全部撥到位，已全部兌現(xiàn)給危改戶，經(jīng)驗收合格。

（2）第二期危改工程，資金268.1萬元，由縣危改辦主管，由鎮(zhèn)危改辦組織175戶危改戶實施，危改戶涉及全鎮(zhèn)20個村，資金未撥付，工程預(yù)計10月底完成。

（3）第二期危改追加工程項目，資金133.9萬元，由縣危改辦主管，由**鎮(zhèn)組織107戶危改戶實施，107戶危改戶涉及全鎮(zhèn)21個村（居）委會，資金尚未撥付到鎮(zhèn)，工程預(yù)計11月底完成。

4、通組公路維修，資金10萬元，由縣扶貧辦主管，由鎮(zhèn)政府安排金家壩村實施，通組公路維修2.5公里，由鎮(zhèn)召開會議指定承包人，于4月完成，經(jīng)驗收合格，資金全部劃撥支付，是按工程進(jìn)度兌現(xiàn)的。

5、學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)：由縣教育局主管，預(yù)計資金20.1萬元，由鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會議決定承包方，在美滿村貓場小學(xué)實施新修教學(xué)樓300平方米，按670元/平方米，造價發(fā)包，現(xiàn)已到位資金16萬元，已借支給施工方15萬元，經(jīng)驗收合格后一次性結(jié)算，預(yù)計10月完工，資金借支是按工程進(jìn)度進(jìn)行的。

6、畜牧獸醫(yī)站辦公樓修建：由縣畜牧局主管，預(yù)投資金8萬元，由**鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會議指定人員施工，征地300平方米，按8元/平方米征地，按工程進(jìn)度現(xiàn)已劃撥5萬元支付給施工方，工程預(yù)計在9月底完成，尾款在驗收合格后一次性劃撥結(jié)清。

7、農(nóng)民健身場工程健身項目：由現(xiàn)體育局主管，預(yù)計資金縣體育局投入2萬元，鎮(zhèn)中心校投入2萬元，鎮(zhèn)政府匹配資金2萬元，共計6萬元，由鎮(zhèn)政府召開黨政聯(lián)席會議發(fā)包，無征地拆遷，工程于8月完成，資金未撥付。

8、新修村衛(wèi)生室工程項目，預(yù)投資金25萬元，由鎮(zhèn)組織在美滿、金家壩、雙山、青山、高山5個村各建60平方米，各投5萬元修建村衛(wèi)生室，各村征地120平方米，按8元/平方米征地，由縣衛(wèi)生局主管，由鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會議研究指定發(fā)包給個人施工，當(dāng)前工程正在施工中，各施工點已撥付3萬元作為啟動資金，預(yù)計10月底完成，經(jīng)驗收合格后，一次性結(jié)算清。

9、人飲安全工程：預(yù)投資46.6萬元，由縣水利局主管，由鎮(zhèn)組織以美滿村為主的233戶農(nóng)戶實施，每口水窖補助元?，F(xiàn)工程未完工，資金未完全到位，也沒有完全兌現(xiàn)給農(nóng)戶，預(yù)計11月底完成。

10、老大（老馬沖——大平鄉(xiāng)）線公路征地拆遷補償工程，由縣交通局負(fù)責(zé)主管，由鎮(zhèn)實施補償，投入資金90.15052萬元，征地補償52.61577萬元，拆遷房屋補償37.53475萬元，工程未完工，因出現(xiàn)問題，檢察機關(guān)已介入調(diào)查。

二、存在的問題

一是自二〇〇七年以來實施的項目中個別出現(xiàn)了違紀(jì)違法現(xiàn)象，現(xiàn)雖已由檢查機關(guān)立案調(diào)查，但造成了一定的不良影響。

二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目資金大都較少，選擇代理機構(gòu)方面的工程較少。

三是鎮(zhèn)缺乏基建方面的專業(yè)技術(shù)人員，無法開展有效的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，在項目驗收中，合不合格只能以主管部門說了算。

四是多數(shù)項目實施無評估，有關(guān)部門安排在哪個村就在那個村實施，效益分析不規(guī)范。

五是教育方面的工程結(jié)賬困難，有拖欠工程款現(xiàn)象。

六是安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目多數(shù)單價比較低，通過正規(guī)的招投標(biāo)和競標(biāo)通常都沒有公司來投標(biāo)，有時連邀標(biāo)也無人來做，只好找個人來承包，而個人大多只是掛靠公司，實際有資質(zhì)的企業(yè)很少進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包工程，而一旦實行招投標(biāo)，反而增加成本。

七是涉農(nóng)項目無土地補償，在實施過程中阻力很大。

三、下步努力整改的措施

一是繼續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識。

二是加強對相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求組織項目實施。

三是建議相關(guān)部門組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，在工程驗收前組織專項培訓(xùn)。

四是加強與項目主管部門的對接，盡量增加項目實施的透明度，作好項目公示。

五是主動尋找相關(guān)代理機構(gòu)，同時相關(guān)部門應(yīng)及時介紹相關(guān)代理機構(gòu)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇。

六是今后嘗試搞工程實施群眾滿意度測評。

**鎮(zhèn)人民政府

二〇〇九年九月十二日

第二篇：鎮(zhèn)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的三年自查報告

五云鎮(zhèn)鎮(zhèn)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作三年報告

縣紀(jì)委、監(jiān)察局：

根據(jù)上級部門安排，結(jié)合我鎮(zhèn)自身實際，我鎮(zhèn)組成自查工作小組，開展至工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查，其工作開展和自查情況匯報如下：

一、專項治理開展的基本情況： 2009年工程項目情況 2010年工程項目情況 2011年工程項目情況

二、具體做了哪些工作：

三、出臺了哪些文件規(guī)定

四、取得了哪些成效

五、總結(jié)了哪些經(jīng)驗做法

六、還存在哪些問題

七、下一步工作打算

二、存在的問題

一是自二〇〇九年以來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目資金大都較少，選擇代理機構(gòu)方面的工程較少。

二是鎮(zhèn)缺乏基建方面的專業(yè)技術(shù)人員，無法開展有效的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，在項目驗收中，合不合格只能以主管部門說了算。

三是多數(shù)項目實施無評估，有關(guān)部門安排在哪個村就在那個村實施，效益分析不規(guī)范。

四是安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目多數(shù)單價比較低，通過正規(guī)的招投標(biāo)和競標(biāo)通常都沒有公司來投標(biāo)，有時連邀標(biāo)也無人來做，只好找個人來承包，而個人大多只是掛靠公司，實際有資質(zhì)的企業(yè)很少進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包工程，而一旦實行招投標(biāo)，反而增加成本。

三、下步努力整改的措施

一是繼續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識。

二是加強對相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求組織項目實施。

三是建議相關(guān)部門組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，在工程驗收前組織專項培訓(xùn)。

四是加強與項目主管部門的對接，盡量增加項目實施的透明度，作好項目公示。

五是主動尋找相關(guān)代理機構(gòu)，同時相關(guān)部門應(yīng)及時介紹相關(guān)代理機構(gòu)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇。

六是今后嘗試搞工程實施群眾滿意度測評。

五云鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年十一月

日

第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》精神和《天?？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我局把這項工作擺上重要議事日程，進(jìn)行了深入地思想發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深入排查

在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進(jìn)行自查清理。

礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

四、存在的問題

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

第四篇：鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作

*鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作

實 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和省、市、縣《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局，全面貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于專項治理工作的總體要求，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，規(guī)范市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，建立健全長效監(jiān)督管理機制，積極營造良好的政務(wù)生態(tài)環(huán)境，切實維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和人民群眾的根本利益，不斷加快城市發(fā)展步伐，全力推動城市轉(zhuǎn)型，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強保證。

二、工作任務(wù)

用二年左右時間，以政府投資和使用國有資金項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點，對2008年以來規(guī)模以上的投資項目進(jìn)行全面排查，查找突出問題，深刻分析原因，查處典型案件，提出治理對策，完善法規(guī)制度。

三、治理重點

2費的情況；是否存在非法審批、非法供地、低價出讓、非法占地、未批先用等問題。

（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和房地產(chǎn)開發(fā)中的突出問題 是否嚴(yán)格實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，是否違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途和調(diào)整容積率。對房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行全面清理，對其中涉及提高容積率，以及將基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地、城市水源和河湖水系用地、綠化用地、自然與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)用地、工業(yè)用地變更為商業(yè)、住宅用地的房地產(chǎn)項目要進(jìn)行重點清理。項目土地出讓前是否出具了詳細(xì)的規(guī)劃條件、明確了出讓宗地的面積、土地使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、綠地率等主要規(guī)劃要求；項目是否按批準(zhǔn)的規(guī)劃條件進(jìn)行建設(shè)；是否存在閑臵土地、欠繳稅費和土地出讓金、長期不為購房戶辦理房產(chǎn)證等問題；是否存在開發(fā)商擅自提高容積率、改變土地使用性質(zhì)的情況；批準(zhǔn)項目提高容積率、改變土地使用性質(zhì)是否有法定依據(jù)，是否按照法定程序進(jìn)行，是否依法公開，土地價款和配套規(guī)費是否及時足額繳清等。

（六）加大查辦案件力度

著重解決國家機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、調(diào)整容積率、土地審批出讓以謀私利等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題和失職瀆職行為，堅決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢頭。

四、治理方法和步驟

二是清理制度、規(guī)定。各單位要按照職責(zé)分工，對本部門（單位）自行出臺的不符合法律法規(guī)和上級有關(guān)要求的制度、規(guī)定，進(jìn)行認(rèn)真的清理，及時修訂完善或提出廢止的意見，并提出制度建設(shè)和體制機制改革的建議和工作計劃。各單位清理制度、規(guī)定的情況，以及有關(guān)制度建設(shè)的建議和工作計劃，于2010年1月25日前報鎮(zhèn)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）重點檢查（2010年1月--2010年12月）一是督查。鎮(zhèn)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作進(jìn)展情況，適時對各單位的專項治理工作開展情況進(jìn)行督查，并組織檢查組對一些重點單位、重點項目進(jìn)行檢查。

二是集中力量查處一批典型案件。把查辦案件貫穿專項治理的全過程，通過查辦案件推動專項治理的深入開展。重點查辦國家工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、土地審批和出讓等謀取私利、索賄受賄的案件，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)審批立項、規(guī)避和虛假招標(biāo)、非法批地、低價出讓土地、擅自變更規(guī)劃和設(shè)計、改變土地用途和容積率、嚴(yán)重侵害群眾利益等違法違規(guī)案件，堅決查處工程建設(shè)中盲目決策、造成重大損失或惡劣影響的失職瀆職案件。

（四）建章立制（2011年1月1日--2011年6月30日）加快制度建設(shè)步伐。要加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅持實體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強制度的針對性、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地減少滋生

第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦

2011年關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的

自 查 報 告

總隊工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

我礦自2010年1月14日接到通知后，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于當(dāng)日下午組織了班子成員學(xué)習(xí)，并對專項治理工作進(jìn)行了部署和安排，現(xiàn)將我礦2011年治理工作和自查情況簡報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

為確保我礦專項治理工作扎實推進(jìn)，礦委會成立開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李建華 副組長：王倫科

成 員：李宗利 周自軍 馬俊峰 許建民 楊來明

由礦長李建華同志總負(fù)責(zé)，王倫科同志具體負(fù)責(zé)，楊來明擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，其他成員各司其職，并按照礦專項治理工作實施方案，全面展開了二里河鉛鋅礦專項治理的排查、自查工作。

二、排查、自查和項目概況

根據(jù)總隊通知精神和各種管理制度，結(jié)合二里河鉛鋅礦實際，確立的自查項目為：金礦建設(shè)項目。并按總隊專項治理工作實施方案四個方面的要求，對照檢查，其項目建設(shè)情況為：

1、長溝尾礦庫建設(shè)情況 招標(biāo)：

第1頁 本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

招標(biāo)時間：2008年8月30日

招標(biāo)委員會成員：周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 許建民

周自軍 席 雨 范順義 許風(fēng)山 劉海峰 馬俊峰 李孝文

總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊 林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位：中國第九冶金建設(shè)公司 中十冶集團(tuán)有限公司 二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 開工時間：2008年11月1日

施工單位：二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：陜西信遠(yuǎn)建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司寶雞監(jiān)理部 甲方管理人員： 項目負(fù)責(zé)：周金明 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：馬俊峰

項目現(xiàn)場管理：2008-2009年：幕廣信 劉 鵬 王 晨 衡 波 王闖 2010-2011年：張建勛 王 晨 衡 波 王 闖 工程量及工程造價 1）初期壩工程

工程量包括：清基12067.3m3，機械堆石152499m3，無紡?fù)凉げ?400m，水位觀測孔3孔，位移觀測點4個，觀測基點4個、反慮層441m3，保護(hù)層

第2頁 1176m3，干砌石4000m3，溝槽開挖378m3，溝槽漿砌石228m3，截滲墻31m3，合同合計造價6855579.66元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）排洪系統(tǒng)

排洪隧洞掘進(jìn)4319.9m3，砼支護(hù)490.26m3，鋼筋工程42.44T，伸縮縫及止水188.74m，拱頂120灌漿54.61m3。合同合計造價2072503.1元，目前實際發(fā)生34442419.19元。差價原因：隧洞增加了長度，由于地質(zhì)原因，隧洞支護(hù)方案有了大的調(diào)整，施工方案有了大的調(diào)整，從而增加了費用。

排洪涵洞土方開挖2944,5m3，土方回填1866,3m3，砼支護(hù)312.37m3，C15砼138,34m3，鋼筋工程54.1T，伸縮縫及止水94.9m。合同合計造價696148.48元，目前實際發(fā)生899245.59元。差價原因：由于地質(zhì)復(fù)雜，從而增加了基礎(chǔ)開挖量、漿砌石回填量。

排洪支洞掘進(jìn)1120.24m3，砼支護(hù)131.09m3，鋼筋工程10.33T，伸縮縫及止水68.36m，全長拱頂120°19.56m3。合同合計造價544807.23元，實際發(fā)生費用0元，差價原因：設(shè)計更改，沒有施工。

排洪支涵洞工程土方開挖640.04m3，土方回填366.17m3，砼支護(hù)160.01m3，C15砼18.78m3，鋼筋工程14.63T，伸縮縫及止水33.2m。合同合計造價235154.11元。目前實際發(fā)生費用0元。差價原因：設(shè)計更改，沒有施工。

排水井工程五座。合同合計造價674367.14元，目前實際發(fā)生費用726618.47元，差價原因：包括了補充協(xié)議中的基礎(chǔ)開挖和漿砌石回填的實際發(fā)生量。

消力池及消能臺工程土方開挖376m3，砼146m3，鋼筋7.38T，消能臺階25m3，尾水渠漿砌石12.15m3。合同合計造價192695.25元。目前實際

第3頁 發(fā)生費用 元。差價原因：

八字進(jìn)水斜槽工程土方開挖12.6m3，砼10.7m3，鋼筋0.16T。合同合計造價9335.54元，目前實際發(fā)生費用10223.31元。差價原因：地質(zhì)原因?qū)е沦M用增加。

3）攔洪壩工程

清基1050m3，堆積漿砌石壩3300m3，C15墊層砼178m3。合同合計造價678648元，目前實際發(fā)生費用為502368.11元，差價原因：攔洪壩位置上移，工程量減少。

合同總計造價：11959238.51元；由于施工設(shè)計的變更將排洪支洞和排洪支涵洞變更為排洪涵管，兩項合計779961.34元；所以最后實際合同合計造價：11179277.17元。

4）追加工程項目

后來，因工程設(shè)計有所變動再加地形限制等因素，特與施工方于2008年12月20日簽訂補充協(xié)議書其內(nèi)容包括排洪涵管開挖和支護(hù)、進(jìn)庫公路、排水井基礎(chǔ)開挖和護(hù)底回填、重新補砌石料降低尾礦壩坡比、重新埋設(shè)涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程，其結(jié)算方式為工程依據(jù)變更情況按實際計算工程量，工程結(jié)算單價依據(jù)預(yù)算單表內(nèi)單價結(jié)算。

進(jìn)庫公路實際發(fā)生費用543281.11元。排洪涵管實際發(fā)生費用2739236.73元。

重修壩腳及溝口工程實際發(fā)生費用282854.77元。4#井重建工程實際發(fā)生費用59741.37元。

4#井旁滑坡體處理工程實際發(fā)生費用165564.50元。其他零星工程實際發(fā)生費用74820元。

第4頁 截止2011年11月，實際支付工程款 元。

在工程進(jìn)展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《長溝尾礦庫工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、長溝尾礦庫工程項目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。

工程管理

截止目前，長溝尾礦庫工程已經(jīng)完工，已于2010年三月進(jìn)行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，也已于2011年3月底完成驗收。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進(jìn)展過程中，未出現(xiàn)過任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量。由于2009年二里河的雨季來得早，退的遲，陰雨連綿的天氣持續(xù)過長，再加上長溝地形的限制和地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜，客觀上延長了工期?？傮w來說，長溝尾礦庫工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

2、絲毛嶺、柴螞黃金開發(fā)情況

（1）絲毛嶺金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年7月；第二階段為2011年7月至今；

1）絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況（2008.3-2011.7）

第5頁 招標(biāo)

本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

招標(biāo)時間：2008年3月16日

招標(biāo)委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 席雨

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊 林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

開工時間：2008年4月30日

施工單位：溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 甲方管理人員：

項目負(fù)責(zé)：溫深文 李宗利 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 魏英利 劉建設(shè) 汪振群 馮明軍 呂丹軍 工程量及工程造價 1、1590米中段工程量包括：860米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。2、1730米中段工程量包括：870米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1770米中段工程量包括：805米的開拓、探礦工程和300米的礦山

第6頁 建設(shè)工程。4、1810米中段工程量包括： 900米的礦山建設(shè)工程。5、1550米中段工程量包括：1200米的開拓、探礦工程。6、1630米中段工程量包括：750米的開拓、探礦工程。7、1680米中段工程量包括：850米的開拓、探礦工程。截止2011年7月，按照合同實際支付工程款28352580.46元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，該工隊已撤離絲毛嶺采區(qū)，工程由二十三冶工隊接手。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

2）絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況（2011.7至今）招標(biāo)

本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

第7頁 招標(biāo)時間：2008年7月10日

招標(biāo)委員會成員：李建華 王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文

李宗利 李孝文 范順義 周自軍 許鳳山 馬俊鋒 許建民 周安軍 王雙彥

總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊 林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位：陜西少華建筑工程有限公司 鳳縣鳳祥井巷工程隊 旬陽信業(yè)工程勞務(wù)有限公司 寶雞鑫龍建設(shè)有限公司 二十三冶礦業(yè)有限公司

開工時間：2011年7月15日 施工單位：二十三冶礦業(yè)有限公司 甲方管理人員： 項目負(fù)責(zé)：周金明

項目技術(shù)負(fù)責(zé)：溫深文 李宗利

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 姚明軍 劉菊紅 呂丹軍 劉建設(shè) 汪振群馮明軍 王 東 唐明斌 杜華東 張建強 王興安

工程量及工程造價 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的探礦、采準(zhǔn)、切割平巷（s=2.0m×2.0m）及天（溜）井（s=2.0m×2.0m）工程； 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的礦石淺孔或中深孔開采及鏟、運、裝；

3、破碎巷道及頂板的支護(hù)，坑口以內(nèi)風(fēng)、水、電、振動放礦機安裝及

第8頁 天井梯子平臺架設(shè)；

4、主通風(fēng)機的架設(shè)及風(fēng)門的安裝。

截止2011年11月底，按照合同實際支付工程款1359654.88元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，所有工程仍在繼續(xù)施工中。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

（2）柴螞金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年9月；第二階段為2011年10月至今；

1）柴螞金礦建設(shè)項目自查情況（2008.3-2011.9）招標(biāo)

本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

招標(biāo)時間：2008年3月20日

第9頁 招標(biāo)委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊 林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

開工時間：2008年4月30日 施工單位：溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 甲方管理人員：

項目負(fù)責(zé)：王倫科 李宗利 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：彭洛宏 胥斌 張鐵軍 杜華東 胡德海 工程量及工程造價 1、1376米中段工程量包括：1080米的開拓、探礦工程和1200米的礦山建設(shè)工程。2、1410米中段工程量包括：689米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1450米中段工程量包括：762米的開拓、探礦工程和800米的礦山建設(shè)工程。4、1490米中段工程量包括：700米的開拓、探礦工程和600米的礦山建設(shè)工程。5、1530米中段工程量包括：500米的開拓、探礦工程和300米的礦山建設(shè)工程。

第10頁 目前，該工隊已撤離柴螞采區(qū)，工程由徽縣金地工隊接手。截止2011年9月，按照合同實際支付工程款21847647.94元。2）柴螞金礦建設(shè)項目自查情況（2008-至今）招標(biāo)

本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

招標(biāo)時間：2008年3月20日

招標(biāo)委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

截止2011年年底，按照合同實際支付工程款31169060.13元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、柴螞金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，工程仍在繼續(xù)施工。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，第11頁 在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

3、三里河金礦選廠建設(shè)情況 招標(biāo)：

本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

招標(biāo)時間： 招標(biāo)委員會成員： 總隊監(jiān)標(biāo)人員：楊 林

我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標(biāo)單位： 開工時間： 施工單位： 監(jiān)理單位： 甲方管理人員： 項目負(fù)責(zé)： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：

項目現(xiàn)場管理： 工程量及工程造價 1）工程

第12頁 工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

3）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

4）追加工程項目

后來。工程實際發(fā)生費用 元 工程實際發(fā)生費用 元。截止2011年年底，實際支付工程款 元。

在工程進(jìn)展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《華仁二里河金礦選廠工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、金礦選廠工程項目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。

工程管理

截止目前，金礦選廠主體工程已經(jīng)完工，已于2010年年底進(jìn)行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，正在施工中。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進(jìn)展過程中，未出現(xiàn)過任何工程

第13頁 事故，保證了工程的質(zhì)量。總體來說，金礦選廠工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

2011年12月

第14頁