第一篇：煤礦匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

一、公司概況

三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為

9.9276km，保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2

#2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；

屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級(jí)Ⅱ級(jí)；水文地質(zhì)類型為中等。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個(gè)職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍（其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人）

礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排1、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè)，至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米，完成考核計(jì)劃的98.3%。

土建工程

我公司土建工程從二月份開(kāi)工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作，共計(jì)土石方48萬(wàn)m3；其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m；臨時(shí)排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫(kù)主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。

2、1--9月份工作量完成情況

1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元，其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元，土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

3、證照辦理情況

目前，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價(jià)款處臵工作已與寧武

縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

4、四季度工作安排

礦建工程

四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。

完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元，總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

土建工程

四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3，投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬(wàn)元；火工品工程竣工，投資50萬(wàn)元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬(wàn)元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元。總計(jì)投資740.6萬(wàn)元。

四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完

工程投資4118.6萬(wàn)元。

三、2013年工作思路及工作安排

1、工作思路

以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

為，充分樹(shù)立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。

2、2013年工作安排

礦建工程

2013年計(jì)劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元，工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

土建工程

根據(jù)公司會(huì)議精神，為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2013年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kV變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米。總計(jì)工作量4360萬(wàn)元。

全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

四、目前存在問(wèn)題

1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來(lái)的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。

2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢，靜壓水池設(shè)計(jì)因在六2

3月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場(chǎng)公路路況差，遇雨雪天，車輛無(wú)法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。

第二篇：煤礦工作情況匯報(bào)

第一部分 二○○*年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

今年以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，按照 “七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略部署和要求，全礦干部職工凝心聚力謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力的情況下，煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效幅攀升，重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，改革改制穩(wěn)步運(yùn)行，礦容礦貌持續(xù)改善，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

一、1—10月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及全年預(yù)測(cè)

（一）產(chǎn)量完成情況 1、1—10月份原煤產(chǎn)量完成176.6萬(wàn)噸，比公司計(jì)劃167萬(wàn)噸多產(chǎn)9.6萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的105.75%。同比增產(chǎn)13.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15.85%。預(yù)計(jì)后兩月完成33.4萬(wàn)噸，全年可完成公司計(jì)劃210萬(wàn)噸。2、1—10月份洗煤產(chǎn)量實(shí)際完成154.2592萬(wàn)噸，其中：洗精煤實(shí)際完成114.1447萬(wàn)噸，比公司計(jì)劃110萬(wàn)噸，多洗4.1447萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103.77%。同比增洗13.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15.85%。預(yù)計(jì)后兩月完成20.8553萬(wàn)噸，全年可完成135萬(wàn)噸。屬==站-原創(chuàng)文章，還是到，更多原創(chuàng)

（二）掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況

1—10月份實(shí)際完成10380米，比公司計(jì)劃10003米多掘377米，完成公司下達(dá)計(jì)劃的103.77%。同比多掘314米，增長(zhǎng)5.23%。預(yù)計(jì)后兩月完成2005米，全年可完成公司計(jì)劃12008米。

（三）成本完成情況

1、原煤成本：1—10月份原煤?jiǎn)挝怀杀就瓿?67.24元/噸，比公司計(jì)劃268.66元/噸，噸煤節(jié)支1.42元。預(yù)計(jì)后兩月完成276.19元/噸，全年可完成公司計(jì)劃。

2、洗煤成本：1—10月份洗煤?jiǎn)挝怀杀就瓿?89.31元/噸，比公司計(jì)劃288.38元/噸，噸煤超支0.93元。預(yù)計(jì)后兩月完成283.71元/噸，全年可完成公司計(jì)劃。

（四）產(chǎn)品銷售完成情況

1—10月份我礦共銷售煤炭產(chǎn)品303.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入93565萬(wàn)元。其中：

（1）1—10月份原煤外銷9萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入2358萬(wàn)元；內(nèi)銷（入洗原料煤）168萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入35533萬(wàn)元，共實(shí)現(xiàn)收入37891萬(wàn)元。

（2）1—10月份洗精煤銷售109.32萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入54332萬(wàn)元，分別比公司計(jì)劃少銷售精煤2.35萬(wàn)噸、少實(shí)現(xiàn)收入1168萬(wàn)元。

（3）1—10月份洗混煤銷售16.78萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1342萬(wàn)元。

（五）利潤(rùn)完成情況

1、股份公司1—10月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4045萬(wàn)元，比公司年平均計(jì)劃4392萬(wàn)元，比公司計(jì)劃少盈347萬(wàn)元。其主要原因是10月末我礦有精煤未打票6.1萬(wàn)噸，影響利潤(rùn)730萬(wàn)元。若考慮這一因素，我礦利潤(rùn)將比公司計(jì)劃增盈383萬(wàn)元。預(yù)計(jì)后兩月利潤(rùn)完成1226萬(wàn)元，全年可完成計(jì)劃5271萬(wàn)元。

2、集團(tuán)公司1—10月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-2441萬(wàn)元，比公司年平均計(jì)劃-2360萬(wàn)元增虧81萬(wàn)元。其主要原因是10月份公司增加支付離退休人員一次性生活補(bǔ)貼84萬(wàn)元所致。預(yù)計(jì)后兩月利潤(rùn)完成-475萬(wàn)元，全年可完成公司計(jì)劃-2916萬(wàn)元。

（六）儲(chǔ)備資金完成情況

10月末，我礦庫(kù)存材料配件周轉(zhuǎn)天數(shù)為20天，與公司計(jì)劃持平。按公司統(tǒng)一口徑計(jì)算，10月末我礦的儲(chǔ)備資金實(shí)際占用384萬(wàn)元，比公司定額457萬(wàn)元減少73萬(wàn)元。

（七）其他應(yīng)收款占用情況

10月末我礦其他應(yīng)收款占用143萬(wàn)元，比公司定額13萬(wàn)元超占130萬(wàn)元，全年可完成在公司定額以內(nèi)。

二、重點(diǎn)工作完成情況及其特點(diǎn)

（一）精心組織，合理配采，礦井單水平生產(chǎn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄

今年，我礦主要在五個(gè)工作面進(jìn)行回采。工作面儲(chǔ)量和煤質(zhì)差異較，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，搬家倒面頻繁，生產(chǎn)組織非常困難。一方面，我們超前進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)，合理調(diào)配隊(duì)伍。另一方面，優(yōu)化采掘銜接和工作面設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確設(shè)定停產(chǎn)線位置，增加有效回采長(zhǎng)度，采用旋轉(zhuǎn)及調(diào)斜采煤法，調(diào)整采高與縮短工作面端頭端尾不放煤距離，優(yōu)化順槽沿頂布置工作面綜放回采工藝，實(shí)現(xiàn)了資源利用最化。1—10月份生產(chǎn)原煤176.6萬(wàn)噸，最高月產(chǎn)達(dá)20.3萬(wàn)噸，全年可達(dá)210萬(wàn)噸，創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)歷史之最。

（二）加強(qiáng)溝通，挖掘潛能，精煤銷售再創(chuàng)歷史新高。在煤質(zhì)不穩(wěn)、配采困難、外運(yùn)受阻、設(shè)備老化、產(chǎn)能低下、任務(wù)增加的特殊情況下，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，一方面主動(dòng)與用戶溝通，積極與鐵路協(xié)調(diào)，開(kāi)辟地銷渠道，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。另一方面強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，狠抓煤質(zhì)管理，加檢修改造力度，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份生產(chǎn)精煤114.1447萬(wàn)噸，外銷109.32萬(wàn)噸，9月份生產(chǎn)精煤15.1825萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史同期銷售最高紀(jì)錄。

（三）科學(xué)統(tǒng)籌，優(yōu)化工藝，困難條件下超額完成了掘進(jìn)任務(wù)

全年掘進(jìn)工作主要圍繞7802工作面準(zhǔn)備、南豐進(jìn)風(fēng)井與井底車場(chǎng)貫通及75、51采區(qū)尋找工作面進(jìn)行，瓦斯與淋頭水，斷層與陷落柱多，風(fēng)量供需緊張，煤墻頂板酥軟，給掘進(jìn)工作帶來(lái)很困難。3月份，作為xx掘進(jìn)主力的綜掘三隊(duì)成建制調(diào)往屯留煤礦，使采掘關(guān)系更加緊張。一方面，我們及時(shí)調(diào)整隊(duì)伍，充實(shí)掘進(jìn)力量，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高工時(shí)利用率。另一方面，優(yōu)化掘進(jìn)工藝，創(chuàng)新布置方式，采用反向掘進(jìn)方式，變沿底板掘進(jìn)為沿頂板掘進(jìn)順利通過(guò)斷層，為快速掘進(jìn)提供了有力保障。

（四）因地制宜，膽創(chuàng)新，多項(xiàng)科技成果和先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用取得突破

1、高瓦斯區(qū)破碎圍巖沿頂板布置順槽工作面放頂煤開(kāi)采技術(shù)見(jiàn)成效。在7601高瓦斯工作面，月產(chǎn)達(dá)到10萬(wàn)噸，回收率達(dá)到94.15%。

2、綜采工作面收尾旋轉(zhuǎn)采煤法獲得成功。5100和7513綜放工作面通過(guò)旋轉(zhuǎn)調(diào)斜，增加回采長(zhǎng)度，多回收邊角煤45200噸。

3、錨支護(hù)巷道實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬設(shè)計(jì)。與中煤科院合作開(kāi)發(fā)《錨支護(hù)設(shè)計(jì)軟件》，并對(duì)7802、5110綜放工作面進(jìn)行了模擬設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了方便快捷，顯現(xiàn)出良好效果，為提高錨支護(hù)巷道的安全可靠性提供了科學(xué)依據(jù)。

4、強(qiáng)力錨桿與桁架錨索支護(hù)技術(shù)得到推廣應(yīng)用。在7517切眼采用桁架錨索支護(hù)，解決了斷面錨桿支護(hù)技術(shù)難題；在7802回風(fēng)巷推廣應(yīng)用強(qiáng)力錨桿支護(hù)技術(shù)，提高了巷道支護(hù)安全系數(shù)，為安全高效掘進(jìn)提供了有力保障。

5、綜采工作面聯(lián)合布置實(shí)現(xiàn)資源利用最化。地質(zhì)構(gòu)造多生區(qū)域?qū)C采工作面布置影響較，為了合理開(kāi)采煤炭資源，將5110工作面和7301下分層工作面進(jìn)行了聯(lián)合布置，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，我礦《破碎圍巖斷面巷道桁架錨索聯(lián)合控制技術(shù)》獲長(zhǎng)治市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《高強(qiáng)度開(kāi)采條件下村莊房屋破壞規(guī)律與保護(hù)技術(shù)研究》獲山西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，榮獲2005山西省科技“金牛獎(jiǎng)”集體一等獎(jiǎng)。

（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)

重點(diǎn)強(qiáng)化“九個(gè)特殊環(huán)節(jié)”，全面升級(jí)“33669”瓦斯高標(biāo)準(zhǔn)管理，構(gòu)建了以“六化”為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)型重事故預(yù)防體系；采用多種科學(xué)手段預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)礦井水文活動(dòng)規(guī)律，構(gòu)建以“一個(gè)機(jī)制兩個(gè)系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的奧灰水預(yù)防體系，確保了礦井承壓開(kāi)采；加周邊小煤礦監(jiān)管和巡河監(jiān)察力度，加強(qiáng)汛情信息溝通，牢筑防洪基礎(chǔ)工程，連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)了礦井安全度汛。（*-“ˇˇˇ”：）

（六）快速推進(jìn)，科學(xué)調(diào)整，礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化

南豐進(jìn)風(fēng)井工程于2005年5月30日開(kāi)工建設(shè)，今年7月16日與井底車場(chǎng)順利貫通，完成井筒進(jìn)尺553米，共穿經(jīng)17個(gè)于20 3/ 含水層，實(shí)際工期為226天，比合同工期提前3個(gè)月，比南豐回風(fēng)井工期減少2年。與此同時(shí)，我們對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)先后兩次進(jìn)行了重調(diào)整，形成了更加科學(xué)合理的分區(qū)對(duì)角式通風(fēng)系統(tǒng)，總進(jìn)風(fēng)量由原來(lái)的14451 3/n 增加到17813 3/n，基本上滿足了礦井用風(fēng)需求。

（七）依托優(yōu)勢(shì)，挖掘潛能，瓦斯綜合利用促進(jìn)了瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí)

南豐低濃度瓦斯發(fā)電站于2 月 23 日開(kāi)工建設(shè)，5 月 28 日竣工投運(yùn)，僅用了95天時(shí)間，破解了瓦斯?jié)舛鹊陀?0%不能發(fā)電的技術(shù)難題，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了6%-16%低濃度瓦斯發(fā)電。目前，機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，累計(jì)發(fā)電239萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67萬(wàn)元，并完成了余熱利用設(shè)計(jì)，將于近期施工，已成為潞安瓦斯綜合利用的示范基地。

低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn)，促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí)、抽采規(guī)模的擴(kuò)，形成了全方位、多方式、立體化的瓦斯抽采體系。截止目前，瓦斯抽采累計(jì)330 萬(wàn)3，預(yù)計(jì)全年可抽采370 3，完成公司計(jì)劃的185%；瓦斯超限次數(shù)同比幅下降（瓦斯超限次數(shù)去年為522次，今年為53次）。

（八）精益求精，整體推進(jìn)，本質(zhì)安全型礦井建設(shè)初見(jiàn)成效

以建設(shè)精品礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量就是人品”的理念，開(kāi)展了“一通三防”、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水等專業(yè)會(huì)戰(zhàn)，突出了精品工作面和精品線路的建設(shè)，實(shí)行了業(yè)務(wù)副總包線，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)包面的責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了定期和不定期的檢查，深化、細(xì)化了各管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和外部環(huán)境整治入手，形成了“122338”的精品工程：“1”是一條走廓（井上連接走廓）；“2”是兩個(gè)車場(chǎng)（井底車場(chǎng)、74車場(chǎng)）；“2”是兩個(gè)衛(wèi)生間（井底、74）；“3”是三個(gè)等候室（井底、74、75）；“3”是三條線路（南巷至集中猴車巷、73軌道至78軌道、75皮帶至78皮帶巷）；“8”是八個(gè)采掘工作面，促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升，且被中煤協(xié)會(huì)授予“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。

（九）多業(yè)并舉，加速發(fā)展，礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升

1、弘峰焦化公司建設(shè)工程快速推進(jìn)。一號(hào)焦?fàn)t于8月6日進(jìn)行試生產(chǎn)，10月1日正式投產(chǎn)，目前已全面達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造了同類型焦化企業(yè)調(diào)試最短、達(dá)產(chǎn)最快的好水平。截止11月25日共生產(chǎn)焦炭6.6876萬(wàn)噸、焦油1337噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4800萬(wàn)元，貨款回收100%。60萬(wàn)噸焦化建設(shè)項(xiàng)目已完成整體工程的三分之二，化產(chǎn)區(qū)正在規(guī)劃和設(shè)計(jì)之中。

2、善福聯(lián)營(yíng)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行良好。充分發(fā)揮我礦人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，做到安全生產(chǎn)正規(guī)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)管理制度化，效率效益最優(yōu)化。對(duì)運(yùn)輸、提升、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，目前60萬(wàn)噸礦井產(chǎn)能已通過(guò)省局驗(yàn)收，各種相關(guān)證件正在辦理中。1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入6347萬(wàn)元，歸還股份公司借款4000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)245萬(wàn)元。

3、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展。三個(gè)多經(jīng)公司的各廠點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量上求精，品種項(xiàng)目上求新，經(jīng)營(yíng)管理上求活，在選洗加工、電石生產(chǎn)、礦用產(chǎn)品、修造土建、運(yùn)輸服務(wù)等方面，不斷拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入14285.88萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年銷售收入可達(dá)2.01億元。

（十）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)步實(shí)施，改革改制及礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作有序進(jìn)行

為了貫徹任董事長(zhǎng)6月11日xx現(xiàn)場(chǎng)辦公指示精神，我們加宣傳、教育、引導(dǎo)力度，在全礦范圍內(nèi)形成了理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍；開(kāi)展摸底調(diào)查，界定主輔資產(chǎn)，擬定改制方案，完成了主輔分離、輔業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作；先后兩次赴西山焦煤集團(tuán)馬蘭礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施細(xì)則，完善計(jì)量設(shè)施，分步實(shí)施了后勤服務(wù)市場(chǎng)化管理；公開(kāi)房?jī)r(jià)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，深入社區(qū)釋疑解惑，全面推行了公有住房的產(chǎn)權(quán)置換改革；通力協(xié)作攻關(guān)，完善相關(guān)資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，我礦已列入新增擬關(guān)閉破產(chǎn)中央下放煤炭企業(yè)名單，目前，礦井關(guān)閉破產(chǎn)的各項(xiàng)工作正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。

（十一）加投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，職工生活環(huán)境得到持續(xù)改善

堅(jiān)持“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的理念，按照礦區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，將原老年活動(dòng)中心改造為設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的康樂(lè)苑；按照社區(qū)建設(shè)與國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)怡陽(yáng)、華陽(yáng)、朝陽(yáng)三個(gè)小區(qū)進(jìn)行了樓體粉刷和樓間美化、綠化、硬化；為吸引人才，留住人才，將工會(huì)辦公樓改造為學(xué)生公寓（將在年底竣工投運(yùn)），礦容礦貌和職工生活環(huán)境得到了持續(xù)改善。

（十二）注重實(shí)效，持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)管理躍上了新的臺(tái)階

“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”和“xx發(fā)展，我的責(zé)任”主題活動(dòng)頗具特色，富有成效；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，不斷引深；企業(yè)廉潔文化建設(shè)突出亮點(diǎn)，注重實(shí)效。特別是在機(jī)關(guān)科室和后勤服務(wù)系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展“三體”（即體驗(yàn)、體會(huì)、體貼）、“三實(shí)”（即想實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)）活動(dòng)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)推行全礦一體化的“a +b”管理模式，考核范圍覆蓋全礦所有單位，考核人員涉及全體干部職工，考核內(nèi)容由重點(diǎn)工作向基礎(chǔ)工作延伸，進(jìn)一步突出了層次管理，細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任，提升了工作績(jī)效，形成了一套“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的管理考核機(jī)制，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“雙十佳礦井”。

第二部分 “十一五”工作思路

“十一五”期間，是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是全面建設(shè)“中國(guó)潞安”能化集團(tuán)的重要階段。我們面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇：國(guó)家建設(shè)新型能源和工業(yè)基地優(yōu)惠政策，為我們提供了發(fā)展空間；公司提出的“七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為我們提供了發(fā)展平臺(tái)；近年來(lái)礦井戰(zhàn)略發(fā)展成果，為我們奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：各兄弟單位都在你追我趕，爭(zhēng)先發(fā)展，勢(shì)頭強(qiáng)勁，王莊、常村、屯留等正朝著千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)，已列入煤炭生產(chǎn)第一方陣，我礦與漳村、司馬等被列入第二方陣，加快發(fā)展勢(shì)在必行；我礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈條雖然取得了一定成效，但要形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的任務(wù)還十分繁重；礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的許多深層次矛盾仍然存在，不確定因素還很多。因此，我們一定要增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展境界，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展。

總體發(fā)展思路：堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以建設(shè)安全型、效益型、集約型、科技型、環(huán)保型、和諧型礦井為發(fā)展目標(biāo)，以建設(shè)“十化”礦井為發(fā)展方向，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張相結(jié)合，堅(jiān)定不移地走好五條發(fā)展道路，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，壯“煤-電-焦-化”一體化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全力打造具有五陽(yáng)特色和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新型能化基地。

總體發(fā)展目標(biāo)：到2010年，原煤產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上（包括整合礦井產(chǎn)量），精煤產(chǎn)量達(dá)290萬(wàn)噸以上，全礦銷售收入達(dá)40億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅總額超過(guò)4億元，職工工資收入突破6萬(wàn)元，成為公司煤炭生產(chǎn)第二方陣的排頭兵，經(jīng)濟(jì)效益力爭(zhēng)躋入第一方陣，確保職工生活質(zhì)量處于全公司領(lǐng)先水平。

“十化”發(fā)展方向

煤炭生產(chǎn)集約化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，安全管理人文化，作業(yè)環(huán)境精品化，循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?，資源整合多元化，非煤產(chǎn)業(yè)品牌化，企業(yè)管理精細(xì)化，礦區(qū)環(huán)境宜居化，三個(gè)文明特色化。

五條發(fā)展道路

一是走好主業(yè)擴(kuò)張之路，加快資源整合步伐。本礦原煤年產(chǎn)量穩(wěn)定在300萬(wàn)噸以上；整合地方煤炭資源達(dá)200萬(wàn)噸以上，到2010年全礦原煤總產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上（一年打基礎(chǔ)，2007年本礦產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)噸，整合礦井產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸；兩年上水平，2008年“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略落實(shí)到位；五年跨越，2010年“3+2”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略全面落實(shí)到位）。同時(shí)加緊加快選煤廠改造，實(shí)現(xiàn)洗選設(shè)備模塊化、工藝流程立體化的集約高效生產(chǎn)。

二是走好科技強(qiáng)礦之路，提高自主創(chuàng)新能力。完善創(chuàng)新機(jī)制，加科技投入，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，集中解決好影響礦井發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題：探索新的采煤工藝和快速掘進(jìn)技術(shù)，抓好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯抽采及回風(fēng)流瓦斯綜合利用、機(jī)電一體化、地質(zhì)安全保障、礦井?dāng)?shù)字化、“煤—電—焦—化”一體化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研究與應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)復(fù)雜條件下高產(chǎn)高效及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)技術(shù)支持。到2010年，礦井主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類型礦井先進(jìn)水平。

三是走好循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)。積極推進(jìn)五東焦化、西灣電化、南豐電氣三個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，拉長(zhǎng)加粗“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產(chǎn)業(yè)鏈，提升礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

四是走好規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。非煤產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品，打造知名品牌，拓展市場(chǎng)空間，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建煤炭生產(chǎn)、洗選加工、機(jī)械修造、建筑安裝、建材制造、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)群，到2010年，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破10億元，成為礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要組成部分。

五是走好和諧發(fā)展之路，提升礦區(qū)人居環(huán)境。按照“人與自然相和諧、企業(yè)發(fā)展與職工利益相協(xié)調(diào)、人文環(huán)境與礦山形象相映襯”的原則，加緊“濱河公園”建設(shè)和“旭日?qǐng)@”改造，形成“五景區(qū)”，興建學(xué)生公寓、型停車場(chǎng)、生活區(qū)綜合市場(chǎng)、職工文化活動(dòng)中心，完成生活區(qū)供暖改造、體育場(chǎng)棚頂?shù)裙こ獭Ｅc此同時(shí)，繼續(xù)完善社區(qū)設(shè)施，著力提高居民素質(zhì)，不斷豐富文化生活，全面提升礦區(qū)形象，努力構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美的新xx。

第三部分 二○○七年工作打算

2007年將是我礦戰(zhàn)略發(fā)展具有轉(zhuǎn)折意義的一年。一方面，公司新井建設(shè)和資源整合快速推進(jìn)，煤炭產(chǎn)量將達(dá)到4000萬(wàn)噸，四循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)模不斷壯，三條主產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)加粗，資本運(yùn)營(yíng)更加多元化，改革改制更加實(shí)質(zhì)化。另一方面，各兄弟礦井煤炭產(chǎn)量幅提升，循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，發(fā)展速度明顯加快。xx作為一個(gè)產(chǎn)能低、規(guī)模小、條件差、基礎(chǔ)弱的礦井，要適應(yīng)能化集團(tuán)建設(shè)，在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，發(fā)展的壓力很，面臨的困難不小。一是在距離遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、瓦斯涌出量、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的情況下，礦井產(chǎn)能必須想方設(shè)法提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很、選煤廠進(jìn)行規(guī)模改造的情況下，事關(guān)潞安和xx長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的九級(jí)精煤品牌永遠(yuǎn)不能丟；三是通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、儲(chǔ)裝運(yùn)等系統(tǒng)設(shè)備老化，必須進(jìn)行改造；四是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)必須盡快形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；五是租憑經(jīng)營(yíng)的善福聯(lián)營(yíng)煤礦在進(jìn)一步提升產(chǎn)能與效益的同時(shí)，必須逐步進(jìn)行協(xié)商，加緊股份制改造，為下一步資源整合探索出一條成功的路子；六是企業(yè)改革改制必須有新舉措，礦井關(guān)閉破產(chǎn)必須有新進(jìn)展，礦區(qū)環(huán)境建設(shè)必須有新突破，等等，都是xx戰(zhàn)略發(fā)展必須逾越的難關(guān)，必須解決的難事。為此，我們將2007年確定為實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、xx強(qiáng)勢(shì)崛起的“準(zhǔn)備年”。

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo)為：全年生產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸，力爭(zhēng)210萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺12000米，力爭(zhēng)12800米；洗精煤135萬(wàn)噸，力爭(zhēng)140萬(wàn)噸；安全生產(chǎn)事故為零；原煤?jiǎn)挝怀杀?65.38元/噸，洗精煤?jiǎn)挝怀杀?85.96元/噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5340萬(wàn)元。

總體工作思路：緊緊圍繞“中國(guó)潞安”能化集團(tuán)建設(shè)“七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走五條發(fā)展道路，以建設(shè)“十化”礦井為發(fā)展方向，實(shí)施三戰(zhàn)略，打造三園區(qū)，夯實(shí)六基礎(chǔ)，建立六市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)九提升，全面建設(shè)適應(yīng)潞安發(fā)展要求、具有xx特色和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型能化基地。

全年工作概括為“33669”。

一、實(shí)施三戰(zhàn)略

（一）“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略

“3”即本礦原煤年產(chǎn)能提升到300萬(wàn)噸，“1”即善福聯(lián)營(yíng)煤礦產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸。

通過(guò)優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、實(shí)施村莊搬遷、改造環(huán)節(jié)系統(tǒng)、提升裝備水平、創(chuàng)新采掘工藝，不斷挖掘潛能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保年內(nèi)本礦產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸；通過(guò)挖潛改造礦井、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，確保善福聯(lián)營(yíng)煤礦年內(nèi)產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)噸，為2008年“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略落實(shí)到位創(chuàng)造條件；同時(shí)，積極開(kāi)辟新的途徑，力爭(zhēng)近幾年內(nèi)再整合一個(gè)100萬(wàn)噸的地方煤礦，到“十一五”期末全礦原煤年產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)“3+2”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

依托煤炭資源，整合電力資源，挖掘瓦斯資源，不斷延伸“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產(chǎn)業(yè)鏈條；一手抓生產(chǎn)，一手搞建設(shè)，精心打造三工業(yè)園區(qū)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成多業(yè)并舉的發(fā)展模式，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。

（三）企業(yè)改革改制戰(zhàn)略

一是主輔分離和輔業(yè)改制。積極探索新途徑、新方法，穩(wěn)妥、有序地實(shí)施主輔分離與輔業(yè)改制。堅(jiān)持“人員不減、收入增加、補(bǔ)貼下降、效益提高”的原則，對(duì)主業(yè)以外的全部資產(chǎn)及主業(yè)中的閑置資產(chǎn)作為輔業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行剝離、實(shí)施改制，做到準(zhǔn)備充分，方案合理，措施科學(xué)，實(shí)施有序，分離徹底，改制到位，為全面完成輔業(yè)改制任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二是企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理改革。全面引入市場(chǎng)機(jī)制，將企業(yè)內(nèi)部細(xì)分為六市場(chǎng)主體，科學(xué)界定各主體的業(yè)務(wù)范圍、工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料經(jīng)費(fèi)、工資定額，確定試點(diǎn)，逐步推廣，以產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格為紐帶，進(jìn)行月度單位收入結(jié)算，實(shí)現(xiàn)各單位自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。

三是礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作。主動(dòng)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，妥善處理各種矛盾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有效對(duì)接，切實(shí)抓緊抓好我礦關(guān)閉破產(chǎn)正式立項(xiàng)后的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)列入國(guó)家關(guān)井破產(chǎn)正式計(jì)劃，確保此項(xiàng)事關(guān)潞安發(fā)展局和xx長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的工作早日落實(shí)到位。

二、打造三園區(qū)

（一）五東焦化園區(qū)

在抓好生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)溝通，落實(shí)規(guī)劃方案，加緊加快弘峰焦化公司2#焦?fàn)t、化產(chǎn)項(xiàng)目、煤氣輸送及煤氣發(fā)電工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)規(guī)?；⑿б孀罨?，成為潞安焦化產(chǎn)業(yè)的示范園區(qū)。

（二）南豐電氣園區(qū)

在做好礦井瓦斯抽采銜接、提升瓦斯抽采技術(shù)、確保目前兩臺(tái)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，增加兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組，上馬余熱利用工程，探索新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)瓦斯資源綜合利用最化，把南豐電氣園區(qū)打造成潞安循環(huán)經(jīng)濟(jì)的希望工程、效益工程、精品工程和樣板工程。

（三）西灣電化園區(qū)

依托弘峰焦化下游產(chǎn)品焦粒資源優(yōu)勢(shì)，改造現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)施，有效降低成本；盡快上馬2#電石爐，擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；及早調(diào)研乙炔氣生產(chǎn)項(xiàng)目和西灣閑置土地（107.3畝）利用。

三、夯實(shí)六基礎(chǔ)

固本培元，挖潛改造，提升礦井現(xiàn)代化裝備水平，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)約化、瓦斯抽采立體化、運(yùn)輸系統(tǒng)快捷化、供電系統(tǒng)最優(yōu)化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控集成化、選洗系統(tǒng)模塊化。

四、建立六市場(chǎng)

穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，建立企業(yè)內(nèi)部六市場(chǎng)管理體系：煤炭生產(chǎn)市場(chǎng)、煤炭銷售市場(chǎng)、輔助生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)、后勤服務(wù)市場(chǎng)、多種經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)。

五、實(shí)現(xiàn)九提升

（一）加投入力度，突出環(huán)節(jié)改造，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)能提升

1、通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)約化。在抓好南風(fēng)進(jìn)風(fēng)井井筒設(shè)備安裝的同時(shí)，對(duì)北風(fēng)井、南豐回風(fēng)井主扇進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)變?nèi)_(tái)主扇為兩臺(tái)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的兩翼對(duì)角式通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井有效風(fēng)量。

2、瓦斯抽采立體化。在充分應(yīng)用本煤層、裂隙帶和采空區(qū)三結(jié)合抽放技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)地面鉆孔煤層壓裂瓦斯抽采和地面鉆孔動(dòng)壓采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)進(jìn)行研究，全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)快捷化。對(duì)主井提升電控系統(tǒng)進(jìn)行改造的同時(shí)，兼顧提升能力達(dá)到300萬(wàn)噸/年的方案，并力爭(zhēng)付諸實(shí)施；完善78采區(qū)主運(yùn)輸及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)（更換主膠帶運(yùn)輸機(jī)，安裝猴車等）；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸巷（更換道軌及電機(jī)車，完善安全設(shè)施等）；改造和完善地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)（更換牽引絞車，改造選矸系統(tǒng)等）。

4、供電系統(tǒng)最優(yōu)化。新建工業(yè)廣場(chǎng)6kv 變電所，徹底解決井上下供電系統(tǒng)不合理的問(wèn)題；新建78采區(qū)變電所，解決75采區(qū)供電系統(tǒng)不合理的問(wèn)題；對(duì)751#、753#變電所部分設(shè)備進(jìn)行更換，以適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦建設(shè)要求，確保礦井供電的安全、可靠、穩(wěn)定。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控集成化。按照建設(shè)數(shù)字化礦井的要求，將掘進(jìn)工作面錨桿支護(hù)巷道頂板離層人員靜態(tài)觀察改為動(dòng)態(tài)不間斷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在生產(chǎn)工作面安裝礦壓數(shù)據(jù)自動(dòng)觀察記錄和傳輸系統(tǒng)，完善奧灰水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用井下人員跟蹤定位系統(tǒng)，完善通風(fēng)、瓦斯、乳化液監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，改造生產(chǎn)調(diào)度模擬動(dòng)態(tài)顯示系統(tǒng)，建立信息集成、信息傳輸兩平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸和信息共享。

6、選洗系統(tǒng)模塊化。堅(jiān)持生產(chǎn)與建設(shè)并重的原則，引進(jìn)一流設(shè)備，高質(zhì)高效施工，縮短新舊系統(tǒng)對(duì)接時(shí)間，新建240萬(wàn)噸/年重介-浮選工藝的模塊型選煤廠，確保精煤選洗正常有序，新廠建設(shè)有條不紊。

上述環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造確保10月份前全面完成，后兩個(gè)月原煤生產(chǎn)、入洗具備300萬(wàn)噸/年的能力。

（二）科學(xué)組織生產(chǎn)，注重自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)集約高效水平提升

在抓好7601主采工作面正常生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)其他配采工作面進(jìn)行超前安裝布置，科學(xué)調(diào)配隊(duì)伍，有序高效接替，合理進(jìn)行配采；在51、75采區(qū)繼續(xù)尋找工作面，創(chuàng)新和推廣輕型放頂煤回采工藝，積極籌建邊角煤輕放隊(duì)，做到精采細(xì)采，提高回采效率，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)煤炭資源潛力；推廣強(qiáng)力錨桿支護(hù)技術(shù)，試驗(yàn)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)系統(tǒng)，研究破碎圍巖動(dòng)壓期間高效快速掘進(jìn)技術(shù)，縮短工序循環(huán)時(shí)間，提高掘進(jìn)單進(jìn)效率。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)安全管理水平提升

深入開(kāi)展“三?！保ǔＶv案例，常思危害，常敲警鐘）活動(dòng)，形成具有xx特色的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，突出一通三防、雨季三防、奧灰水防治三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行安全事故和重隱患問(wèn)責(zé)制；深入開(kāi)展安全專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批程序，健全源頭管理長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度、業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)查崗制度、隱患快速排查制度、巡回檢查制度，進(jìn)一步加對(duì)偏遠(yuǎn)作業(yè)地點(diǎn)和零散崗位的監(jiān)督檢查力度，形成過(guò)程管理長(zhǎng)效機(jī)制；完善xx煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，擴(kuò)各業(yè)務(wù)、各專業(yè)獎(jiǎng)懲范圍，建立高激勵(lì)、強(qiáng)約束的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（四）嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升

認(rèn)真對(duì)照公司精品礦井標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化“質(zhì)量就是人品”理念，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化品牌制勝戰(zhàn)略，強(qiáng)力推行“質(zhì)量否決工作量”考核機(jī)制、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決”用人機(jī)制、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分與工資總額掛鉤”激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)務(wù)副總牽頭包線、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)包面的包保責(zé)任制，加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技難題攻關(guān)和薄弱環(huán)節(jié)整改力度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、面、線、區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)整體推進(jìn)，全面建設(shè)具有xx特色的復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。

（五）做實(shí)資源整合，做活多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升

一是開(kāi)拓思路，高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源整合多元化。充分發(fā)揮我礦人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，在下力氣抓好善福聯(lián)營(yíng)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造的同時(shí)，以“互利共贏”為原則，積極協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取多方支持，加快股份制改造，確保全年原煤生產(chǎn)在60萬(wàn)噸以上，產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸/年。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用足用活政策，積極探索買斷、控股、參股等多元化資源整合的新路子。

二是以質(zhì)取勝，以優(yōu)搏強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)品牌化。非煤產(chǎn)業(yè)各廠點(diǎn)要嚴(yán)格原料進(jìn)貨，優(yōu)化工藝流程，在產(chǎn)品質(zhì)量上求精；把握外部市場(chǎng)需求，適應(yīng)潞安發(fā)展形勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)有人才和資源優(yōu)勢(shì)，積極尋求長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在品種項(xiàng)目上求新；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，高薪聘用技術(shù)、管理、營(yíng)銷人才，建立健全質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益激勵(lì)機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)管理上求活，全力打造自主品牌，不斷拓寬發(fā)展空間，發(fā)展壯經(jīng)營(yíng)規(guī)模。特別是要抓好五個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：整合地方資源、煤炭精細(xì)加工、礦山支護(hù)產(chǎn)品、礦山機(jī)械修造、建筑安裝工程。

（六）完善考評(píng)體系，引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升

繼續(xù)完善和推行“a+b”管理模式，考核范圍覆蓋全礦所有單位，考核人員涉及全體干部職工，考核內(nèi)容由重點(diǎn)工作向基礎(chǔ)工作延伸，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行月度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，深化責(zé)、權(quán)、利、效激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)各單位的工作任務(wù)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作完成情況繼續(xù)推行績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步突出層次管理，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，提升工作績(jī)效，不斷提高管理執(zhí)行力。以“a+b”績(jī)效考核為手段，促進(jìn)內(nèi)部六市場(chǎng)良性運(yùn)行，從而強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。

（七）嚴(yán)格成本控制，挖掘效益潛能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升

堅(jiān)持“集中管理，統(tǒng)一核算，分層控制”的原則，將“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定耗，以購(gòu)定資”管理流程貫穿于全面預(yù)算管理體系，根據(jù)預(yù)算責(zé)任目標(biāo)，對(duì)預(yù)算責(zé)任主體的成本、費(fèi)用及資金進(jìn)行源頭控制；強(qiáng)化現(xiàn)金流動(dòng)監(jiān)控，規(guī)范預(yù)算分析，及時(shí)糾正偏差；結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，嚴(yán)格審批程序，審慎預(yù)算調(diào)整，形成全面、系統(tǒng)的立體預(yù)算模式和分析控制體系。同時(shí)，做到細(xì)化預(yù)算管理，為成本控制提供依據(jù)，嚴(yán)格資金計(jì)劃，為預(yù)算管理提供保障，形成預(yù)算管理、成本控制、資金計(jì)劃相互結(jié)合和共同制約機(jī)制；建立以班組和個(gè)人為市場(chǎng)主體的內(nèi)部核算體系，推行以利潤(rùn)為目標(biāo)、以成本為基礎(chǔ)、以買賣為手段、以財(cái)務(wù)核算為中心、以利益為動(dòng)力的內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

（八）落實(shí)礦區(qū)規(guī)劃，加緊加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)整體形象提升

按照“人與自然相和諧、企業(yè)發(fā)展與職工利益相協(xié)調(diào)、人文環(huán)境與礦山形象相映襯”的原則，不斷完善礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)優(yōu)化職工生活環(huán)境。建成投運(yùn)濱河公園，改建街心花園為旭日?qǐng)@，興建工人村停車場(chǎng)，建設(shè)生活區(qū)綜合商貿(mào)廈，全面實(shí)施氣改水暖工程，完善居民日常生活和文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)和國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（九）構(gòu)建文化特色，引深主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明建設(shè)水平提升

全面引深“三體”、“三實(shí)”活動(dòng)，推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系；針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新思想政治工作；繼續(xù)抓好特色支部建設(shè)，深化“五個(gè)十”典型選樹(shù)工作；扎實(shí)推進(jìn)理念文化、行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)，力選樹(shù)十文明創(chuàng)建工程的示范點(diǎn)、示范區(qū)，展示xx“三個(gè)文明”建設(shè)成就，努力向全國(guó)文明單位邁進(jìn)。

第四部分 影響礦井發(fā)展的突出問(wèn)題及建議

一、影響主業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

一是礦井地質(zhì)條件非常復(fù)雜，煤質(zhì)指數(shù)發(fā)生變化，工作面儲(chǔ)量小，配采難度，直接制約煤炭生產(chǎn)；二是為實(shí)現(xiàn)2008年“3+1”煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)略，2007年將進(jìn)行重系統(tǒng)改造，要做許多準(zhǔn)備工作，產(chǎn)量不可能有的提升；三是要保證7517、7802工作面正常開(kāi)采，急需對(duì)東周、侯村和馬家莊村實(shí)施搬遷；四是掘進(jìn)效率低下，急需改善掘進(jìn)裝備、組建新的掘進(jìn)隊(duì)伍；五是租賃經(jīng)營(yíng)的善福聯(lián)營(yíng)煤礦在經(jīng)營(yíng)體制上不能適應(yīng)發(fā)展需求，必須考慮改組改制、合法化經(jīng)營(yíng)。

二、制約發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題

一是弘峰焦化公司二期工程方案已確定，應(yīng)盡快上馬，早見(jiàn)成效；二是受電力和電價(jià)影響，新源煤化公司電石廠產(chǎn)品成本過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益低下，難以形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，無(wú)法與周邊地區(qū)正在上馬的同類型企業(yè)抗衡，應(yīng)盡快考慮充分發(fā)揮公司內(nèi)部供電優(yōu)勢(shì)，以降低生產(chǎn)成本，減少關(guān)聯(lián)貿(mào)易程序，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、職工工資及住房問(wèn)題

一是在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的力支持下，今年1-10月份我礦職工工資收入有所提高，但由于地質(zhì)條件復(fù)雜，用工用時(shí)多，回采效率低，與兄弟單位相比還有一定差距。我們?cè)诔姓J(rèn)差別的同時(shí)，衷心希望公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室能再扶xx一把，一如既往地給予關(guān)照和支持，我們也有決心、有信心盡快做到自立自強(qiáng)，減少和縮短差距。二是我礦現(xiàn)有無(wú)房戶500戶，而且每年以80戶的速度在增長(zhǎng)，但礦區(qū)又沒(méi)有建房空地。

第三篇：煤礦-匯報(bào)材料

庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦

90萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

二〇一六年八月

目 錄

第一章 項(xiàng)目基本情況 …………………………………-1-第二章 建設(shè)內(nèi)容完成情況 ……………………………-3-第三章 管理機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況 ……………-5-第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

人員持證上崗、培訓(xùn)、勞動(dòng)定員情況 ……………-5-專項(xiàng)驗(yàn)收情況 ………………………………………-6-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況 …………………………-6-職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)情況 …………………………-7-聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ……………………………-8-各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：

歡迎來(lái)榆樹(shù)泉煤礦進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作，下面我就煤礦建設(shè)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)：

第一章 項(xiàng)目基本情況

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦隸屬于阿克蘇塔河礦業(yè)公司，行政所屬為庫(kù)車縣。礦井始建于1994年，2008年根據(jù)新疆煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“十一五”規(guī)劃（新政辦函[2008]90號(hào)），將榆樹(shù)溝煤礦、榆樹(shù)泉煤礦、榆樹(shù)峰煤礦（9萬(wàn)噸/年）整合為現(xiàn)榆樹(shù)泉煤礦90萬(wàn)噸/年礦井。2010年1月一師塔河礦業(yè)公司出資5.8億元收購(gòu)，為全資子公司。礦井從2011年6月21日開(kāi)始90萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)目施工，整體項(xiàng)目累計(jì)投資4.6億元，現(xiàn)已進(jìn)入試生產(chǎn)調(diào)試階段。2015年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)113007.87萬(wàn)元，職工273人，其中具有大專以上學(xué)歷76人，專業(yè)技術(shù)人員35人，中級(jí)以上職稱5人。

二、礦井地質(zhì)情況

庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦位于天山南麓，塔里木盆地北緣山前低中山區(qū)，井田地勢(shì)總體為一南北高中間低的一向斜地形。礦井地質(zhì)資源量6381萬(wàn)t，可采儲(chǔ)量為4362.8萬(wàn)t，服務(wù)年限為37.3a，4層可采煤層。根據(jù)《新疆國(guó)土資源廳劃定礦區(qū)范圍批復(fù)》及《阿艾礦區(qū)總體規(guī)劃》，劃定后的井田走向長(zhǎng)約6.79km，傾斜寬1.79～2.61km，面積12.2679km。井田境界由17個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定。采礦許可證號(hào)：

2C65000020***827。

現(xiàn)在開(kāi)采下10煤層，傾角平均11°，厚度3.2米。煤層頂、底板巖性主要為粉砂巖、細(xì)砂巖及中砂巖，穩(wěn)定性較差，頂板易冒落。煤類以45 號(hào)氣煤為主，1/3 焦煤（1/3JM）次之。

三、礦井開(kāi)采情況

礦井采用斜井開(kāi)拓方式，礦井劃分一個(gè)水平，即+1600m水平，采用上山開(kāi)采。以捷斯德里克向斜軸為界劃分為南、北兩個(gè)雙翼采區(qū)。礦井投產(chǎn)時(shí),移交南采區(qū)，一個(gè)采區(qū)，一個(gè)工作面滿足90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力。礦井布臵3個(gè)井筒，即主斜井、副斜井、及南風(fēng)井。主斜井（傾角17度）布臵1米帶寬膠帶輸送機(jī)、擔(dān)負(fù)全礦井的煤炭提升任務(wù)，并兼做進(jìn)風(fēng)井和安全出口，井筒內(nèi)設(shè)臺(tái)階及扶手，安設(shè)有供水、壓風(fēng)管及下井高壓電纜。副斜井與主斜井布臵形式相同，傾角17°，穿巖層布臵，至+1600m斜長(zhǎng)826m，采用單鉤串車提升，擔(dān)負(fù)全礦井的輔助提升任務(wù)，并兼做進(jìn)風(fēng)井和安全出口，井筒內(nèi)設(shè)臺(tái)階及扶手，安設(shè)有主排水管、供水、注氮管、壓風(fēng)管路、通訊及信號(hào)電纜等管線設(shè)施。南風(fēng)井（原榆樹(shù)泉生產(chǎn)井）先按23°傾角沿巖層施工110m，見(jiàn)下10煤層后沿煤層施工至+1770m標(biāo)高，在+1770m水平至+1600m水平之間布臵初期采區(qū)回風(fēng)上山，平行主、副斜井沿下

煤層施工，在+1600m水平與主、副斜井勾通，形成礦井初期回風(fēng)系統(tǒng)。2014年8月份進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定，結(jié)果為絕對(duì)瓦斯涌出量1.12 m/min，相對(duì)瓦斯涌出量0.43m/t，屬瓦斯礦井；無(wú)煤和沼氣突出現(xiàn)象。煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性，煤層有自燃傾向性。

井底車場(chǎng)主要巷道及硐室布臵在+1600m水平，水泵房、變

33電所等候室等主要硐室位于下10煤層底板巖石中，車場(chǎng)內(nèi)主要硐室采用砼或料石砌碹支護(hù)；主副水倉(cāng)、消防材料庫(kù)、信號(hào)硐室、急救站等一般硐室和車場(chǎng)巷道采用掛網(wǎng)錨噴支護(hù)。

南采區(qū)開(kāi)采下限為+1600m，開(kāi)采上限為+1783m。采區(qū)走向長(zhǎng)約5.8km，傾斜寬約1.0km，面積約5.8km。南翼地層相對(duì)較緩，傾角多在9°～14°之間，一般在10°左右，南采區(qū)設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量為2259.04萬(wàn)t；采區(qū)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)t/a，考慮1.3的備用系數(shù)，采區(qū)服務(wù)年限為19.3a。首采工作面布臵在南采區(qū)西翼，即1013試采工作面。布臵兩條順槽，即運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽，工作面長(zhǎng)度180m，煤層平均厚度3.2m，采用后退式綜采一次采全高采煤法，全部垮落法管理頂板。工作面通過(guò)中部車場(chǎng)與副斜井相連。在南采區(qū)東翼布臵有1014備采面，+1720m運(yùn)輸順槽（停掘）掘進(jìn)工作面，采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)。

礦井“三量”

一、開(kāi)拓煤量：

在礦井可采儲(chǔ)量范圍內(nèi)已完成設(shè)計(jì)規(guī)定的主井、副井、風(fēng)井、井底車場(chǎng)、主要石門、集中運(yùn)輸大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的總回風(fēng)巷等開(kāi)拓掘進(jìn)工程所構(gòu)成的煤儲(chǔ)量，并減去開(kāi)拓區(qū)內(nèi)地質(zhì)及水文地質(zhì)損失、設(shè)計(jì)損失量和開(kāi)拓煤量可采期內(nèi)不能回采的臨時(shí)煤柱及其它開(kāi)采量，即為開(kāi)拓煤量

開(kāi)拓煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82萬(wàn)噸，可采期5.1年。

二、準(zhǔn)備煤量 ：

在開(kāi)拓煤量范圍內(nèi)已完成了設(shè)計(jì)規(guī)定所必須的采區(qū)運(yùn)輸巷、2采區(qū)回風(fēng)巷及采區(qū)上（下）山等掘進(jìn)工程所構(gòu)成的煤儲(chǔ)量，并減去采區(qū)內(nèi)地質(zhì)及水文地質(zhì)損失、開(kāi)采損失及準(zhǔn)備煤量可采期內(nèi)不能開(kāi)采的煤量后，即為準(zhǔn)備煤量。

準(zhǔn)備煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82萬(wàn)噸，可采期5.1年。

三、回采煤量

在準(zhǔn)備煤量范圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)完成了采區(qū)中間巷道（工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷）和回采工作面開(kāi)切眼等巷道掘進(jìn)工程后所構(gòu)成的煤儲(chǔ)量，即只要安裝設(shè)備后，便可進(jìn)行正式回采的煤量。1013綜采工作面回采煤量 ：2760*177*3.2*1.30*0.95=193.06萬(wàn)噸，可采期20個(gè)月。

第二章 建設(shè)內(nèi)容完成情況

一、參建單位情況

（一）建設(shè)單位：庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦，項(xiàng)目主管單位（上級(jí)公司），阿克蘇塔河礦業(yè)有限責(zé)任公司。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：法人代表、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)李文江，書(shū)記高思光、安全副礦長(zhǎng)顧大春、機(jī)電副礦長(zhǎng)張軍，總工程師武海文。

（二）設(shè)計(jì)單位：中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院有限公司。

（三）監(jiān)理單位：北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢公司新疆分公司。

（四）施工單位：湖南楚湘基本建設(shè)工程有限責(zé)任公司（井巷工程）。中煤第71工程處（機(jī)電安裝）；新疆阿拉爾新城建筑有限責(zé)任公司（土建）。二、三類工程建設(shè)情況

1、井巷工程：

主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井，井底車場(chǎng)、等候硐室、中央水泵房、水倉(cāng)、中央變電所、消防材料庫(kù)、中部甩車場(chǎng)和采區(qū)回風(fēng)上山、永久避難硐室等已建成。井巷工程共計(jì)24項(xiàng)單位工程，符合設(shè)計(jì)和安全規(guī)程要求。

2、機(jī)電安裝工程

主斜井安裝有膠帶輸送機(jī)，入井電纜及防洪潛水泵電纜。副斜井安裝軌道及跑車防護(hù)裝臵、壓風(fēng)、供水、注氮、排水管路等?；仫L(fēng)斜井口地面安裝2臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)。井下輔助運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸。中央水泵房安裝3臺(tái)離心泵、2臺(tái)救災(zāi)潛水泵。中央變電所安裝2臺(tái)移變及高低壓電氣設(shè)備。綜采工作面安裝有液壓支架、采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)等。機(jī)電安裝工程共計(jì)18項(xiàng)單位工程，符合設(shè)計(jì)和安全規(guī)程要求。

3、土建工程

燈房浴室聯(lián)合建筑，職工住宅樓、礦區(qū)大門、食堂、磅房、鍋爐房；主井膠帶機(jī)房及走廊、地面篩分間、副井提升機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、器材庫(kù)、礦井水處理站、生活污水處理車間、變電所、器材庫(kù)、空壓機(jī)房、地面硬化、綠化、亮化等生產(chǎn)生活設(shè)施已建成。土建工程共計(jì)21項(xiàng)單位工程，符合設(shè)計(jì)和安全規(guī)程要求。建設(shè)單位在工程建設(shè)中能夠遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),將工程發(fā)包給具有承包資質(zhì)的施工單位；委托中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計(jì) 研究院有限公司進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工圖、設(shè)計(jì)文件經(jīng)過(guò)了有關(guān)部門審查；委托了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)招標(biāo)有限公司等招標(biāo)代理單位，委托了工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程質(zhì)量。項(xiàng)目通過(guò)工程質(zhì)量認(rèn)證為合格工程。

第三章 管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度建設(shè)情況

一、煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)臵：

煤礦成立以礦長(zhǎng)為主的安全管理委員會(huì)。安全管理人員19人，職能科室7個(gè)。工程技術(shù)人員24人。施工區(qū)隊(duì)2個(gè)：1 個(gè)綜采隊(duì)、1個(gè)綜掘隊(duì)。

二、安全生產(chǎn)管理制度：

我礦制定了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主的有關(guān)安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，單位工程作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)防范措施。堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；建立科（隊(duì)）值班制度、副科長(zhǎng)及技術(shù)員下井制度。與阿克蘇救護(hù)隊(duì)簽定了礦山救護(hù)協(xié)議。

第四章 人員持證上崗、培訓(xùn)情況

建立了分級(jí)培訓(xùn)體系，編寫了礦井培訓(xùn)大綱，制定了安全教育培訓(xùn)制度，分職責(zé)、分崗位進(jìn)行了各級(jí)培訓(xùn)。

1、全員培訓(xùn)

包括入礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)全員培訓(xùn)合格。累計(jì)培訓(xùn)709人次。

2、特殊工種培訓(xùn)

特殊工種人員全部培訓(xùn)合格，持證上崗，符合規(guī)定。培訓(xùn)76人次。

3、安全管理人員培訓(xùn)

全部培訓(xùn)合格，持證上崗，符合規(guī)定。培訓(xùn)19人次。

第五章 專項(xiàng)驗(yàn)收情況

根據(jù)自治區(qū)新煤規(guī)發(fā)[2012]21號(hào)文件精神，煤礦積極申請(qǐng)各項(xiàng)驗(yàn)收工作，已完成以下專項(xiàng)驗(yàn)收。

①2014年10月17日阿克蘇地區(qū)煤炭工業(yè)管理局批復(fù)試生產(chǎn)；

②2015年1月5日庫(kù)車縣公安消防大隊(duì)批復(fù)煤礦消防驗(yàn)收； ③2015年1月29日新疆維吾爾自治區(qū)水利廳批復(fù)水土保持設(shè)施驗(yàn)收鑒定書(shū)的通知；

④2015年3月5日新疆維吾爾自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局批復(fù)瓦斯等級(jí)鑒定。

⑤2015年7月27日新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收合格的函。

⑥2015年8月12日由新疆煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站進(jìn)行了工程質(zhì)量認(rèn)證，確定礦井工程質(zhì)量為合格工程。

⑦2015年10月取得安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。

第六章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

2016年，公司提出“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的安全質(zhì)量理念。煤礦制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，強(qiáng)化礦井安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)工作，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案作為提高煤礦安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作，煤礦積極開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，每月一個(gè)專業(yè)引領(lǐng)培訓(xùn)，采用集中學(xué)習(xí)和利用班前會(huì)、班組活動(dòng)日進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合精細(xì)化管理分解考核目標(biāo)，努力做到崗位達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)，確保礦井達(dá)標(biāo)。煤礦從思想上高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，組織煤礦安全管理人員和工程技術(shù)人員每周進(jìn)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自查互檢，召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議研究解決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在問(wèn)題，建立完善礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作月考評(píng)獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。煤礦每月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)獎(jiǎng)罰，整改通報(bào)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，設(shè)備管理，文明生產(chǎn)，軟件資料完善，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、改進(jìn)提高”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，自我檢查、自我糾正和自我完善，做到安全隱患閉環(huán)管理，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2016年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，2016年8月2日經(jīng)阿克蘇地區(qū)、庫(kù)車縣煤管局對(duì)我礦上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檢查考核，各專業(yè)綜合考評(píng)結(jié)果：87.3分，達(dá)到國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井條件，同意上報(bào)自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局予以驗(yàn)收。

第七章 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)情況

庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦根據(jù)《關(guān)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)及竣工驗(yàn)收有關(guān)事 宜的通知》（新煤安調(diào)發(fā)[2012]159號(hào)文件）要求，積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作。2014年9月委托中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院有限公司編制《庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦職業(yè)病防護(hù)設(shè)計(jì)專篇》。2015年3月5日新疆煤礦安全監(jiān)察局以新煤安調(diào)發(fā)[2015]35號(hào)文下發(fā)《關(guān)于新疆科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦有限責(zé)任公司90萬(wàn)噸/年煤礦改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的批復(fù)》。

榆樹(shù)泉煤礦在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令51號(hào)）等相關(guān)法律、法規(guī)、文件要求，按照《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》組織施工。共計(jì)投入1021.66萬(wàn)元。

煤礦委托有相應(yīng)資質(zhì)的新疆職業(yè)病防治醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告。編制有《榆樹(shù)泉煤礦職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告》。建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施試運(yùn)行期間，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的防治和管理，建立了職業(yè)病危害防治領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，建立、健全了職業(yè)病防治責(zé)任制，配備職業(yè)病危害防治專職管理人員，落實(shí)了建設(shè)過(guò)程中的作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治措施，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品并督促作業(yè)人員正確佩戴和使用，全員進(jìn)行崗前、崗中、離崗職業(yè)健康檢查，建立了職工職業(yè)健康檔案，使作業(yè)人員身心健康得到了保障。在試運(yùn)行期間，各項(xiàng)工程及設(shè)施運(yùn)行正常，滿足相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。

本項(xiàng)目具備了職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收的條件。

第八章 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況

2014年1月20日完成礦井各系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。自2014年10月17日阿克蘇地區(qū)煤炭工業(yè)管理局同意試生產(chǎn)。煤礦組織開(kāi)展聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)工作。

一、成立了以煤礦礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、專業(yè)副總和職能科室為成員單位的礦井試生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)工作。

二、采掘系統(tǒng)：煤礦嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)完成了采煤工作面、掘進(jìn)工作面的布臵，工作面設(shè)備造型符合設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)完善。因防治水需要，掘進(jìn)工作面按照《上行開(kāi)采論證方案》遵循“先遠(yuǎn)后近、先深后淺，先簡(jiǎn)單后復(fù)雜”的原則，準(zhǔn)備完成了1014備采工作面，經(jīng)鉆探上部不受火燒區(qū)積水影響。目前井下有一個(gè)+1720m東翼停掘工作面。

三、通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)方式采用中央并列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，地面安裝FBCDZ-8-№21B/2*132Kw型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，一用一備。礦井設(shè)計(jì)進(jìn)風(fēng)量68m/s，采煤工作面為“U”型通風(fēng)方式，設(shè)計(jì)需風(fēng)量20m/s，掘進(jìn)面采用局扇壓入式供風(fēng)，設(shè)計(jì)需風(fēng)量6m/s，其它地點(diǎn)用風(fēng)量滿足要求。通風(fēng)阻力為697.65Pa，等積孔3.2㎡，礦井通風(fēng)難易程度為容易。風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好，經(jīng)運(yùn)行通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

四、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)：礦井建有雙回路供電系統(tǒng)，10kv高壓

333電纜通過(guò)地面35Kv箱式變電站經(jīng)主井到+1600m井底車場(chǎng)中央變電所，然后經(jīng)中央變電所高壓饋電開(kāi)關(guān)送到綜采、綜掘、照明等用電地點(diǎn)，井下配電網(wǎng)路具有過(guò)流、短路、接地保護(hù)等，供電系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。礦井煤炭運(yùn)輸為工作面刮板輸送機(jī)到橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)，運(yùn)輸順槽膠帶輸送機(jī)—采區(qū)煤倉(cāng)—主井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)——地面小膠帶輸送機(jī)——煤場(chǎng)。材料運(yùn)輸為副井主提升機(jī)牽引材料車到各車場(chǎng)，經(jīng)順槽軌道運(yùn)輸?shù)讲删蚬ぷ髅?。運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。設(shè)備造型合理，檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目齊全有效。符合設(shè)計(jì)要求。

五、防治水工作：

礦井水文地質(zhì)類型為復(fù)雜類型。正常涌水量3488 m/d，礦井最大涌水量10712 m/d。煤礦在建設(shè)過(guò)程中，積極開(kāi)展水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作，進(jìn)一步明確了礦井水文地質(zhì)條件，估算了井田內(nèi)采空區(qū)（166萬(wàn)m）、火燒區(qū)的范圍和積水量（1313萬(wàn)m）。并根據(jù)水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探成果，投入大量財(cái)力、物力進(jìn)行井上下聯(lián)合治水工程。地面施工8個(gè)抽水鉆孔，累計(jì)排水1324706 m。井下在首采工作面施工探放水鉆孔29個(gè)；在礦井東翼各巷道施工探放水鉆孔16個(gè)，共計(jì)45個(gè)，長(zhǎng)度6110.95米，截至目前累計(jì)排水9668643 m。下

煤燒變巖含水層的初始靜水位標(biāo)高為1787.068m，目前水位標(biāo)高為1748.264m，累計(jì)下降38.0804米（觀20），其余西部鉆孔由于地勢(shì)較高已無(wú)法測(cè)到水位。經(jīng)瞬變電磁效果驗(yàn)證，排放水效果顯著。主要開(kāi)展工作：

1、為控制1013綜采工作面上部下5火燒區(qū)積水，2013年5月與安徽惠洲地下災(zāi)害研究設(shè)計(jì)院和山西開(kāi)源益通礦業(yè)科技工程有限公司合作，開(kāi)展了以下防治水工程。

①首采工作面頂板巖層至火燒區(qū)底界120米范圍內(nèi)富水性探測(cè)，并在5月完成了首采工作面頂板富水性瞬變電磁探測(cè)，提供了《首采工作面頂板富水性瞬變電磁探測(cè)成果報(bào)告》。

②依據(jù)首采工作面頂板富水性探測(cè)成果，6月份完成了《庫(kù)車縣科興煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)泉煤礦探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)》編制。

③根據(jù)探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)，2013年6月與山西開(kāi)源益通礦業(yè)科技工程有限公司合作，進(jìn)行了探放水施工在兩順槽施工20個(gè)鉆孔（已無(wú)水）。2015年又在+1650泄水巷施工 9個(gè)鉆孔（排放水量減少到26 m/h）。

④2013年12月份，由安徽惠洲地下災(zāi)害研究設(shè)計(jì)院對(duì)榆樹(shù)泉煤礦首采工作面再次進(jìn)行瞬變電磁探測(cè)，對(duì)首采工作面頂板疏排水效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《榆樹(shù)泉煤礦首采工作面安全評(píng)價(jià)報(bào)告》。

⑤工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間我礦加強(qiáng)了地面沉降觀測(cè)和地表塌陷治理，防止地表水通過(guò)地表裂隙灌入井下。同時(shí)加強(qiáng)工作面水文觀測(cè)，與中煤科工集團(tuán)重慶煤炭研究院有限公司對(duì)礦井首采工作面導(dǎo)水裂隙帶采用“雙端堵漏法”實(shí)測(cè)，測(cè)得下方為50.08m，上方為57m。32、2015年9月與中煤科工集團(tuán)西安煤炭研究院有限公司對(duì)礦井首采工作面治水效果，東部下

5、下

火燒區(qū)范圍進(jìn)行科研項(xiàng)目合作。通過(guò)地面物探，初步判定首采工作面頂部下5火燒區(qū)積水已經(jīng)排放完畢，剩下局部地勢(shì)不平區(qū)域有少量積水。通過(guò)試生產(chǎn)，已過(guò)兩個(gè)落差最大7.6米斷層，均未出現(xiàn)工作面淋水現(xiàn)象，與物探結(jié)果相吻合，工作面頂部火燒區(qū)積水危險(xiǎn)已經(jīng)解除。

3、根據(jù)物探結(jié)果有針對(duì)性地對(duì)礦井東翼接續(xù)工作面各巷道施工探放水鉆孔16個(gè)。①查明了+1756m東翼掘進(jìn)面出水原因，（下10煤燒變巖富水，并向北滲透，使迎頭附近下10煤頂板富水。當(dāng)此處地下水被揭露時(shí)，礫巖含水層地下水及南部下1煤燒變巖水源源不斷經(jīng)此流出，長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)。排放水量減少到80m/h）。②明確了下

5、下

3煤層火燒區(qū)底界及富水性，為下一步防治水提供了科學(xué)依據(jù)。③煤礦已從+1720m、+1653m順槽施工探放水鉆孔，進(jìn)一步驗(yàn)證火燒區(qū)底界，向軸部方向施工的鉆孔見(jiàn)下

5、煤層火燒區(qū)均無(wú)水，與物探結(jié)果基本吻合。

4、完善礦井排水系統(tǒng)：在+1600m水平井底車場(chǎng)建有一套排水系統(tǒng)。建有內(nèi)、外環(huán)水倉(cāng)，水倉(cāng)有效容量4087m；副井井底泵房安裝3臺(tái)MD720-60×69(p)型排水泵，一用一備一檢修；沿副井敷設(shè)2趟 φ377排水管路，正常情況下，一趟工作，一趟備用。發(fā)生突水事故，采用地面直控2臺(tái)BQ1100-347/9-1600/S 電潛泵，1趟φ426排水救災(zāi)。各工作面涌水經(jīng)運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷巷道低洼處建立的臨時(shí)水倉(cāng)，由排污泵通過(guò)φ159排水管路集中排

3到井底水倉(cāng)。工作面防排水系統(tǒng)完善。在礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間由新疆煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心對(duì)礦井主排水系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試，系統(tǒng)運(yùn)行正常，各參數(shù)符合規(guī)定。目前平均排水量3400 m/d。

5、編制《煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》和《水災(zāi)演練方案》，積極開(kāi)展水災(zāi)應(yīng)急救援演練。2016年6月23日地區(qū)煤炭工業(yè)管理局在我礦組織進(jìn)行了水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后進(jìn)行了演練總結(jié)，補(bǔ)充完善應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急救援預(yù)案有效、適用。

6、取得的經(jīng)驗(yàn)：

①嚴(yán)格遵守煤礦防治水原則：預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘，先治后采。認(rèn)真落實(shí)礦井水害綜合治理措施：防、堵、疏、排、截。采取地面疏排、井下探放和物探相結(jié)合的方法。

②各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)煤管局領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、幫助解決實(shí)際困難。公司成立專門機(jī)構(gòu)，加大投入，與國(guó)內(nèi)科研院所、專業(yè)施工單位合作，對(duì)礦井存在的隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素徹底排查清楚，并進(jìn)行治理。依靠科學(xué)技術(shù)，堅(jiān)持科學(xué)采煤、安全發(fā)展。

③建立專職防治水機(jī)構(gòu)，裝備了專業(yè)探放水隊(duì)伍和必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備。在掘進(jìn)工作面超前探放水使用專用液壓探放水鉆機(jī)，探放水操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照煤礦探放水原則執(zhí)行超前探放水。

④按照《煤礦防治水規(guī)定》的有關(guān)要求完善各項(xiàng)防治水制度，3各類防治水圖紙、堅(jiān)持日常水情水害的調(diào)查。

試生產(chǎn)期間，按照《煤礦安全規(guī)程》及其他相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有需要檢驗(yàn)的設(shè)備均進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均為合格，防治水工作符合設(shè)計(jì)要求。

六、“六大系統(tǒng)”：

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：礦井采用煤炭科學(xué)研究總院生產(chǎn)的型號(hào)為KJ83N的安全監(jiān)控系統(tǒng)，安全監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)地面主機(jī)與井上下各分站進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)交換，來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，及時(shí)了解井下各巷道、工作面的實(shí)時(shí)情況。2012年1月完成全部安裝和調(diào)試工作，并實(shí)現(xiàn)了設(shè)備主機(jī)與庫(kù)車縣人民政府煤炭監(jiān)督管理辦公室安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。按照初步設(shè)計(jì)和各類傳感器安裝規(guī)范，在主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面、硐室等地點(diǎn)安裝了瓦斯、一氧化碳等傳感器。安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，能實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下甲烷和一氧化碳等氣體濃度、溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，2、礦井安裝一套 KJ236（A）型人員定位管理系統(tǒng)。人員定位系統(tǒng)性能穩(wěn)定，安裝符合《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》(AQ1048-2007)和設(shè)計(jì)要求。

3、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：在地面調(diào)度室安裝1部型號(hào)為KT110型128門礦用本安型數(shù)字程控電話交換機(jī)。煤礦調(diào)度室安設(shè)有與外面聯(lián)系的座機(jī)1部。按規(guī)定在地面絞車房、主扇操控室、壓風(fēng)機(jī)房、調(diào)度室、職能辦公室；及井下井底車場(chǎng)、機(jī)電峒室、水泵房、采掘工作面及水平最高點(diǎn)共安設(shè)內(nèi)部電話57部。井下通訊系統(tǒng) 的配套設(shè)備全部選用符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品，井下通信電纜為阻燃本質(zhì)安全型，并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，確保了井上、下各主要地點(diǎn)與調(diào)度電話互聯(lián)互通，井上調(diào)度值班人員能夠第一時(shí)間接收、處理并下達(dá)各類應(yīng)急事務(wù)，電話安裝位臵符合通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)基本要求。

4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：礦井選用SA-250A型風(fēng)冷地面空壓機(jī)2臺(tái)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，在副斜井安裝了一趟Φ194mm主管路（1200m），經(jīng)過(guò)1756車場(chǎng)，將支管路（Φ108mm、9100m；Φ59mm、1600m）布臵到井下各工作面，在井底車場(chǎng)，區(qū)段車場(chǎng)、煤倉(cāng)口、主斜井、1013綜采工作面上下端頭，掘進(jìn)面安裝每組可供5人同時(shí)使用的壓風(fēng)自救裝臵。并安排通防工專人負(fù)責(zé)巡回檢查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，能滿足安全生產(chǎn)的需要。

5、供水施救系統(tǒng)：地面設(shè)臵一座500m3的蓄水池，并且配有600m3/h的礦井水處理系統(tǒng)及凈化水系統(tǒng)，通過(guò)108×6的供水管路到采掘工作面和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等，各管路終端裝有供水施救裝臵（與壓風(fēng)自救裝臵為一體）；井下避難硐室的供水經(jīng)地面蓄水池通過(guò)63PE專用管路直接供給。供水施救系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，按設(shè)計(jì)要求安裝，能滿足安全生產(chǎn)的需要。

6、礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，包括永久避難硐室2個(gè)，一個(gè)+1720m車場(chǎng)，另一個(gè)設(shè)臵在+1653m車場(chǎng)。在+1653m運(yùn)輸順槽設(shè)臵有臨時(shí)避難硐室。符合設(shè)計(jì)和安全規(guī)程要求。

榆樹(shù)泉煤礦經(jīng)過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職工培訓(xùn)、制度建立、安全管理等方面滿足礦井安全生產(chǎn)的要求，采掘機(jī)運(yùn)通及“六大系統(tǒng)”等各大系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠，均已達(dá)到了初步設(shè)計(jì)、安全專篇要求，可以滿足礦井正常生產(chǎn)的需要，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作達(dá)到了預(yù)期目的，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

榆樹(shù)泉煤礦90萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程建成投產(chǎn)后，在滿足市場(chǎng)原煤供應(yīng)，解決職工就業(yè)，上繳國(guó)家稅收等方面定會(huì)取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

衷心懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予批評(píng)、指導(dǎo)和幫助，我們將抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極整改提出的問(wèn)題，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)努力工作!

二〇一六年八月

第四篇：煤礦匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

一、公司概況

三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；

屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級(jí)ⅱ級(jí)；水文地質(zhì)類型為中等。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個(gè)職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍（其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人）

礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè)，至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米，完成考核計(jì)劃的98.3%。

土建工程

我公司土建工程從二月份開(kāi)工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作，共計(jì)土石方48萬(wàn)m3；其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m；臨時(shí)排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫(kù)主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元，其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元，土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

3、證照辦理情況

目前，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價(jià)款處臵工作已與寧武

縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

4、四季度工作安排

礦建工程

四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。

完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元，總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

土建工程

四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3，投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬(wàn)元；火工品工程竣工，投資50萬(wàn)元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬(wàn)元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元?？傆?jì)投資740.6萬(wàn)元。

四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完

工程投資4118.6萬(wàn)元。

三、2013年工作思路及工作安排

1、工作思路

以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

為，充分樹(shù)立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2013年工作安排

礦建工程 2013年計(jì)劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元，工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

土建工程

根據(jù)公司會(huì)議精神，為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2013年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米。總計(jì)工作量4360萬(wàn)元。

全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

四、目前存在問(wèn)題

1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來(lái)的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。

2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢，靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場(chǎng)公路路況差，遇雨雪天，車輛無(wú)法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。篇二：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路約30km通至320國(guó)道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭?jī)?chǔ)量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，南北長(zhǎng)約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開(kāi)采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭?jī)?chǔ)量

（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國(guó)土資源廳評(píng)審備案（曲國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào)）的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19（st,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

（2）礦井保有資源/儲(chǔ)量：407.58萬(wàn)t（st,d≤3%）。

（3）礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量：328.89萬(wàn)t。

（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量：244.19萬(wàn)t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)t/a計(jì)算，礦井服務(wù)年限為27a。

四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米，技改進(jìn)尺米；

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)

動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng)，從文化到行動(dòng)，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，組織召開(kāi)專題會(huì)議，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬(wàn)元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室，投資萬(wàn)元建設(shè)完善了炸藥庫(kù)，投資萬(wàn)元建設(shè)完善了高位生活防塵水池，），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。

二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，每月初由各專業(yè)組以書(shū)面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見(jiàn)，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇三：煤礦迎檢匯報(bào)材料

單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

日期：

匯報(bào)材料 2011年1月1日

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是神火集團(tuán)派駐禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司的法人，礦長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)试S我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來(lái)我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡(jiǎn)介及維修作業(yè)以來(lái)的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

一、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年，批準(zhǔn)開(kāi)采二2煤層，煤層平均厚度1.4米，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對(duì)煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團(tuán)公司兼并重組，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過(guò)神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作，礦井于2010年12月7日正式“雙?！苯夥?，12月10日進(jìn)入礦井隱患整改階段。該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒(méi)有結(jié)束，單項(xiàng)工程全部沒(méi)有認(rèn)證，礦土安三類工程均沒(méi)有結(jié)束，技改時(shí)間大概需要6個(gè)月。

二、井下基本狀況

1、開(kāi)拓方式

礦井采用斜井多水平下山開(kāi)采，主副井下山傾角25度，共有3個(gè)開(kāi)采水平，3個(gè)采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開(kāi)拓，開(kāi)采標(biāo)高從8米到-430米，開(kāi)采水平較深。

2、通風(fēng)方式

采用中央并列式通風(fēng)方式，主斜井進(jìn)風(fēng)，付斜井回風(fēng)，主通風(fēng)機(jī)型號(hào)為fbcbz-6-no15b型軸流式對(duì)旋風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)55kw，設(shè)計(jì)風(fēng)量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)要求，礦井通風(fēng)等積孔困難時(shí)期1.03，容易時(shí)期1.15。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運(yùn)輸，掘進(jìn)工作面采用17刮板輸送機(jī)出矸，采煤工作面設(shè)計(jì)采用30刮板輸送機(jī)運(yùn)送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人、回風(fēng)，井筒有行人臺(tái)階，大巷設(shè)計(jì)22kg軌道運(yùn)輸。

4、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對(duì)瓦斯涌出量4.68m3/t，絕對(duì)瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘進(jìn)工作面采用軸流式對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng)，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

5、剩余技改工程

該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房

變電所沒(méi)有形成，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫(kù)等都沒(méi)有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡(jiǎn)單。

三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況

（一）主要做法：

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，礦井于12月10日開(kāi)始進(jìn)入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》許煤重組（2010）6號(hào)文件精神要求，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過(guò)29人，隱患整改地點(diǎn)不超過(guò)3個(gè)，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，維修前對(duì)所需的施工隊(duì)伍進(jìn)行了8天培訓(xùn)，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn)，并組織考試，不合格的不得入井，對(duì)考試合格的簽訂了勞動(dòng)合同，做到新公司統(tǒng)一招工，統(tǒng)一錄用，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同。

3、安全管理上積極宣傳神火集團(tuán)的安全管理理念，引入神火安全管理模式，嚴(yán)格按照李董事長(zhǎng)提出的“寧愿少賺一個(gè)億，不能工亡一個(gè)人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理規(guī)定，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為礦井的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報(bào)告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機(jī)電管理制度、礦井測(cè)風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點(diǎn)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。

5、維修步驟嚴(yán)格按照各級(jí)政府和集團(tuán)公司的要求，遵循先系統(tǒng)后局部，由上到下，由近到遠(yuǎn)，由重到輕的隱患處理原則。對(duì)每項(xiàng)維修工程都編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每班由專職安檢員和瓦檢員排查安全隱患，檢查瓦斯。

（二）維修進(jìn)展情況

目前維修已經(jīng)進(jìn)行了20天，礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修完畢，井上下通訊系統(tǒng)維修完成，主副井提升系統(tǒng)維修完成，通風(fēng)系統(tǒng)正在美化、亮化，井下供電系統(tǒng)正在標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，排水系統(tǒng)運(yùn)行正常，皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束，三條聯(lián)巷擴(kuò)修結(jié)束，井下電纜吊掛、開(kāi)關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施完善正在進(jìn)行，軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進(jìn)行。針對(duì)維修工作的零、碎、散特點(diǎn)，我們制定了嚴(yán)密的維修計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)一工程一安全措施，定時(shí)間、定工作量、定目標(biāo)、定責(zé)任人等措施，確保安全維修。

我們相信，有許昌市和禹州市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有集團(tuán)公司篇四：煤礦安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

二○一一年十二月

安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料 1979年建井，1983年投產(chǎn)，礦井原設(shè)計(jì)能力9萬(wàn)噸/年，2000 年經(jīng)技術(shù)改造后，達(dá)到15萬(wàn)噸/年。2006年9月，與原后溝進(jìn)行資源整合技術(shù)改造，技改后礦井生產(chǎn)能力達(dá)到21萬(wàn)噸/年。根據(jù)省政府有關(guān)指示精神，2010年與鶴煤集團(tuán)進(jìn)行了兼并重組，于6月20日完成了資產(chǎn)評(píng)估、簽訂合同并正式接管，成立了現(xiàn)在的煤礦，隸屬于投資管理有限公司。

一、礦井人員狀況、人員構(gòu)成狀況：

目前我礦在冊(cè)人數(shù)704人，其中：中層以上管理人員56人，安 全管理專業(yè)技術(shù)人員16人，從事安全工作人員39人。

二、礦井自然災(zāi)害情況：

礦區(qū)位于冷泉井田的中西部邊沿，南北長(zhǎng)1.3km，東西寬0.7km，礦區(qū)面積0.62km。礦井地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，所采煤層為二疊系山西組二2 1 煤，屬低灰分，特低硫，中高發(fā)熱量貧煤。開(kāi)采標(biāo)高+40～-260米，煤層傾角為25°—30°，煤層平均厚度8.6m,煤層底板走向350°。目前保有地質(zhì)儲(chǔ)量316萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量135萬(wàn)噸。

2011年5月，我礦委托河南理工大學(xué)煤礦安全工程技術(shù)研究中心，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出性鑒定。經(jīng)鑒定，我礦所采的二 331煤層為非突出煤層。根據(jù)豫工信煤﹝2011﹞202號(hào)文件的批復(fù)，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為3.5m/min，相對(duì)瓦斯涌出量為6.7m/t，屬低瓦斯礦井。根據(jù)撫

順煤研所出具的檢驗(yàn)報(bào)告，我礦所采煤層自燃等級(jí)為ⅲ類，屬不易自燃煤層，且煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性。

1、礦井開(kāi)拓方式為立井單水平下山開(kāi)拓，井下共分為2個(gè)采區(qū)，自南向北依次為11、12采區(qū)。11采區(qū)正在對(duì)主、副下山進(jìn)行擴(kuò)修改造，暫無(wú)其他生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域?yàn)?2采區(qū)，布置有一個(gè)采煤工作面，即12080工作面；接替工作面為12020工作面，上順槽已掘進(jìn)到位，現(xiàn)已封閉，下順槽尚未掘進(jìn)。工作面采煤方式為走向長(zhǎng)壁式采煤法，采用炮采工藝，全部垮落法管理頂板，采用dw22型單體液壓支

柱，配2.2米π型鋼梁，對(duì)棚架設(shè)，兩梁六柱，采用塑料網(wǎng)、背木護(hù)頂。

2、礦井具有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，礦井安裝有2臺(tái)bdk54-6-no16/55kw×2型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，主扇額定通風(fēng)能力1330-3300m/min。礦井總進(jìn)風(fēng)量2270m/min，總排風(fēng)量2691 m/min，有效風(fēng)量率88%，實(shí)際負(fù)壓1100pa，等積孔 1.5m，風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。井下實(shí)行分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，回采工作面為“u”型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用2×5.5kw防爆對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái)進(jìn)行裝備，風(fēng)電、瓦斯電閉鎖齊全。井下通風(fēng)設(shè)施完善，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，不存在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

礦井地面安裝有兩臺(tái)sa90a-8型螺桿空壓機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，單臺(tái)空壓機(jī)排氣量15.2m/min,排氣壓力0.8mpa,配套電機(jī)90kw，電壓380v。壓風(fēng)機(jī)房設(shè)在工業(yè)廣場(chǎng)，空壓機(jī)呈單列布置。地面至井底車場(chǎng)、主要通風(fēng)運(yùn)輸巷道、采掘工作面均安裝有壓風(fēng)自救管路。

3、礦井供電系統(tǒng)為雙回路供電，一趟引自冷泉變電站，一趟引自柴廠變電站，均為礦井專用線路。礦井地面建有10kv變電所一座。10kv高壓電源直接入井至井底中央變電所，再輸送到采區(qū)變電所，向采掘工作面供電。

井下所有電氣設(shè)備均為隔爆型。高、低壓供電保護(hù)齊全。井下防爆設(shè)備性能可靠，全礦井供電系統(tǒng)的整定測(cè)試均按規(guī)定定期進(jìn)行，整個(gè)供電系統(tǒng)管理制度齊全，符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

4、礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)為全機(jī)械動(dòng)力式，主井筒為雙碼自卸式箕斗提升，安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車,2.8噸箕斗；副井安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車，0.75噸罐籠，提升人員和物料。工作面為刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，下順槽機(jī)巷、12運(yùn)輸下山、運(yùn)輸大巷為皮帶輸送機(jī)運(yùn)輸。

5、我礦礦井水文地質(zhì)條件屬中等，根據(jù)我礦礦井涌水量計(jì)算，礦井正常涌水量50m/h，最大涌水量100m/h。中央泵房有兩個(gè)安全出3332333 口，一個(gè)通往副井梯子間，一個(gè)通往主井底梯子間。礦井中央水倉(cāng)現(xiàn)有主、副水倉(cāng)各一座，主水倉(cāng)容積為1200m，副水倉(cāng)為520m，中央水泵房安裝有d155—30×9型水泵兩臺(tái)，d280—43×7型水泵一臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。經(jīng)性能測(cè)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠滿足礦井最大涌水量的排水要求。

礦井建立有防治水隊(duì)伍，配有zdy650型鉆機(jī)一臺(tái)，zm30型探水鉆1臺(tái)，在采掘過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。

6、根據(jù)撫順煤研所出具的煤塵鑒定報(bào)告，我礦煤層自燃等級(jí)為ⅲ類，不易自燃；煤塵不具爆炸性。根據(jù)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的要求，我礦建立有完整的防滅火系統(tǒng)和防爆、隔爆設(shè)施。各機(jī)電硐室、轉(zhuǎn)載點(diǎn)都配備有齊全的防滅火設(shè)備、設(shè)施；井上下設(shè)有消防材料庫(kù)，各種消防物資配備齊全。工作面采用煤壁注水、水炮泥、噴霧灑水、風(fēng)流凈化、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施，礦井消防管路敷設(shè)至各采掘工作面，每50米設(shè)置有三通閥門，并定期對(duì)井下巷道沖刷除塵。主要進(jìn)回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及工作面均按要求設(shè)置有凈化水幕和隔爆設(shè)施。

7、礦井安裝有kj101n型監(jiān)控系統(tǒng)一套，配有瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)筒、饋電、煙霧、風(fēng)門開(kāi)關(guān)、設(shè)備開(kāi)停等各種傳感器。在瓦斯檢查管理方面采用自動(dòng)監(jiān)測(cè)和人工檢查相結(jié)合的方法。采掘頭面配備專職瓦斯檢查員，每班檢查匯報(bào)兩次，并按要求填寫各類記錄。瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班，檢查牌板記錄、調(diào)度臺(tái)帳、手冊(cè)三對(duì)照。

8、礦井通訊系統(tǒng)裝備有al—2008數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)，井上各

辦公室、主要操作車間和要害場(chǎng)所等地點(diǎn)，井下各主要硐室、采掘工作面等《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》中明確要求的地點(diǎn)，均安裝有電話；各部電話均能與調(diào)度室直通；另敷設(shè)有與鶴安公司調(diào)度室的直通專線電話；現(xiàn)礦井整個(gè)通訊系統(tǒng)齊全可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、安全文化建設(shè)情況：

1、為加快河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念與兼并重組礦井的深度融33 合，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念和工作作風(fēng)，我公司利用每天早碰頭會(huì)和下午調(diào)度會(huì)時(shí)間，對(duì)中層以上管理干部進(jìn)行了河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。并充分利用職工崗前培訓(xùn)時(shí)機(jī)，設(shè)置了專門的企業(yè)文化理念課程，對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化理念培訓(xùn)和考試；為職工配發(fā)了《河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》。在礦區(qū)內(nèi)制作、張掛了企業(yè)文化標(biāo)識(shí)和理念宣傳牌板，對(duì)煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行了大力宣傳和認(rèn)真貫徹。以安全版報(bào)、牌板、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、講座等多種形式開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，并積極開(kāi)展了多次安全主題活動(dòng)，10月份有組織開(kāi)展了礦井首屆“金秋運(yùn)動(dòng)會(huì)”，極大的提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力。

2、自兼并重組以來(lái)，我礦利用各種形式進(jìn)行安全理念的宣傳和教育，大力宣傳“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。礦領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻把安全工作放在首位，建立了礦井安全生產(chǎn)管理體系，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全了安全考核機(jī)制，礦井形成了安全生產(chǎn)工作齊抓共管的格局，3、各部室、區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和每周2個(gè)小時(shí)進(jìn)行安全教育，宣傳安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使能夠充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，讓職工由過(guò)去的被動(dòng)接受安全管理變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)執(zhí)行安全操作規(guī)范，在工作當(dāng)中認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)制度，決不違章操作。

4、大力宣傳“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，弘揚(yáng)“以人為本、生命至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的原則，深入基層區(qū)隊(duì)一線，收集安全文化素材，塑造典型事跡、人物，積極推動(dòng)員工安全文化建設(shè)，激勵(lì)和增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，使員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠自覺(jué)把安全工作放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。

四、安全管理體系及人員構(gòu)成狀況：

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，設(shè)立有安檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防隊(duì)、調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)，目前我礦安全管理人員配備充足，符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。（1）礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)工作。

第五篇：煤礦匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

一、公司概況

三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；

屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級(jí)ⅱ級(jí)；水文地質(zhì)類型為中等。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個(gè)職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍（其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人）

礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè)，至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米，完成考核計(jì)劃的98.3%。

土建工程

我公司土建工程從二月份開(kāi)工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作，共計(jì)土石方48萬(wàn)m3；其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m；臨時(shí)排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫(kù)主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元，其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元，土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

3、證照辦理情況

目前，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價(jià)款處臵工作已與寧武

縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

4、四季度工作安排

礦建工程

四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。

完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元，總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

土建工程

四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3，投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬(wàn)元；火工品工程竣工，投資50萬(wàn)元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬(wàn)元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元?？傆?jì)投資740.6萬(wàn)元。

四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完

工程投資4118.6萬(wàn)元。

三、2013年工作思路及工作安排

1、工作思路

以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

為，充分樹(shù)立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2013年工作安排

礦建工程 2013年計(jì)劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元，工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

土建工程

根據(jù)公司會(huì)議精神，為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2013年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米?？傆?jì)工作量4360萬(wàn)元。

全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

四、目前存在問(wèn)題

1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來(lái)的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。

2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢，靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場(chǎng)公路路況差，遇雨雪天，車輛無(wú)法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。篇二：煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

為了落實(shí)我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要提出在“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％目標(biāo)要求圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)偉大目標(biāo)積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展提高和改善

活生存環(huán)境下面我針對(duì)唐口煤礦節(jié)能減排工作做如下匯報(bào): 今年以來(lái)在節(jié)能減排工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策生部署堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)按照《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)意見(jiàn)》指導(dǎo)精神和《集團(tuán)公司xx年年節(jié)能工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》下達(dá)目標(biāo)任務(wù)以提高資源利用率為核心進(jìn)一步細(xì)化管理措施構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系推動(dòng)了唐口礦節(jié)能減排工作不斷發(fā)展51-論文-網(wǎng)-歡迎您

一、節(jié)能工作情況

根據(jù)集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作指示和文件精神唐口煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于

實(shí)施意見(jiàn)》、《唐口煤礦關(guān)于電力考核對(duì)煤炭資源回收管理規(guī)定》等一系列文件規(guī)定并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析制度和節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳現(xiàn)將唐口礦在節(jié)能工作中采取具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況 原煤生產(chǎn)綜合耗電：上半年生產(chǎn)原煤1659690噸耗電量33029040kwh上半年原煤生產(chǎn)綜合耗電19.9kwh/t比考核指標(biāo)21.6kwh/t降低7.8%51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（二）節(jié)電

在用電管理工作情況 結(jié)合唐口礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真分析用電各個(gè)環(huán)節(jié)采取多種措施節(jié)約電能消耗減少電費(fèi)支出并制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于電力考核實(shí)施意見(jiàn)》細(xì)化量化考核指標(biāo)并嚴(yán)格進(jìn)行考核xx年年上半年共計(jì)節(jié)約用電量約4193952kwh節(jié)約電費(fèi)近272.6萬(wàn)元具體采取了以下幾節(jié)電措施：

1、在礦井110kv主供電系統(tǒng)上與鞍山榮信公司研發(fā)應(yīng)用了無(wú)功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品將tcr高壓靜止型動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在唐口礦110kv變電站使系統(tǒng)功率因數(shù)由原來(lái)0.65提高到0.95以上平均每月節(jié)約電量307692 kwh節(jié)約電費(fèi)近20萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2、充分利用電價(jià)政策合理調(diào)整用電負(fù)荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房開(kāi)泵排水盡量安排在用電低谷時(shí)段二是地面選煤廠xx年年生產(chǎn)任務(wù)較少安排夜班生產(chǎn)在保證礦井安全和生產(chǎn)需要基礎(chǔ)上通過(guò)采取以上措施最大限度地節(jié)約了電費(fèi)支出平均月節(jié)約電量18200 kwh節(jié)約電費(fèi)1.2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

3、大力推廣使用變頻技術(shù)利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（1）主、副井提升機(jī)房冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施根據(jù)

電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行速度實(shí)現(xiàn)工頻與變頻兩種運(yùn)行模式自動(dòng)切換實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率自動(dòng)調(diào)節(jié)降低電能消耗通過(guò)采取該項(xiàng)技術(shù)措施平均每月節(jié)約電量64800 kwh節(jié)約電費(fèi)4.2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（2）對(duì)采煤面3臺(tái)250kw乳化液泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)通過(guò)對(duì)乳化液泵輸出功率自動(dòng)調(diào)節(jié)達(dá)到了節(jié)約用電目

216000 kwh節(jié)約電費(fèi)14萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

4、強(qiáng)化管理措施降低大型設(shè)備電耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您 一是嚴(yán)格落實(shí)副井集中上下人制度提高副井提升機(jī)運(yùn)行效率二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)控制向井下輸送水量避免因輸水量過(guò)大延長(zhǎng)開(kāi)泵

迎您

5、積極開(kāi)展井下管網(wǎng)整治工作杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象減少損失僅此一項(xiàng)降低開(kāi)機(jī)功率250kw每天按8小時(shí)計(jì)算每月節(jié)電為

250×8×30天=60000kwh節(jié)約電費(fèi)近3.9萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

6、嚴(yán)格用電考核落實(shí)責(zé)任按礦有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰調(diào)動(dòng)了各單位積極性節(jié)電效果明顯月均節(jié)約電量30000 kwh節(jié)約了電費(fèi)近2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（三）節(jié)約使用燃煤情況

一使用電茶水爐取代燃煤茶水爐實(shí)現(xiàn)茶水爐供水溫度自動(dòng)

對(duì)采暖用三臺(tái)蒸發(fā)量為6t/h無(wú)造成電能浪費(fèi)51-論文-網(wǎng)-歡月均節(jié)約電量調(diào)節(jié)消除了煙塵污染另一

煙燃燒蒸汽鍋爐進(jìn)行全面檢修確保鍋爐運(yùn)行性能使燃煤燃燒充分

達(dá)到最大發(fā)熱效果最大限度降低燃煤消耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（四）能耗設(shè)備技術(shù)改造工作

改造了井下防塵水主供水泵通過(guò)調(diào)整水泵葉輪級(jí)數(shù)降低了輸出功率運(yùn)行實(shí)踐表明改造后280kw水泵揚(yáng)程和流量滿足生產(chǎn)需要同時(shí)達(dá)到了節(jié)電效果經(jīng)測(cè)量改造前水泵電機(jī)運(yùn)行電流為28a改造后運(yùn)行電流為20a月均節(jié)約電量2300 kwh節(jié)約電費(fèi)0.15萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（五）進(jìn)一步節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員節(jié)約意識(shí)牢固樹(shù)立“節(jié)約是美德是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力”觀念帶頭厲行節(jié)約樹(shù)形象做表率真正把資源節(jié)約各項(xiàng)舉措落到實(shí)處圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車輛運(yùn)行等

制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品管理制度；落實(shí)辦公用品指標(biāo)運(yùn)用競(jìng)價(jià)比價(jià)機(jī)制優(yōu)先采購(gòu)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品；嚴(yán)格招待費(fèi)用管理嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象制定能耗、水耗等定額嚴(yán)格管理考核51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（六）高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況

唐口煤礦屬新建礦井所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo)不存在淘汰高耗低效機(jī)電設(shè)備情況 篇三：煤礦匯報(bào)材料

述職材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，憑管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)一流，不懈努力，務(wù)實(shí)拼搏，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全

啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對(duì)“安字一號(hào)文”及各級(jí)崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，對(duì)于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績(jī)。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率

三季度以來(lái)，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，對(duì)于資料方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，針對(duì)井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊(duì)管理，力爭(zhēng)全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”

三、深入現(xiàn)場(chǎng)，走動(dòng)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次

通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限，上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對(duì)于隱患的處理情況，最終要采取“三級(jí)”審核全部通過(guò)的方式，才可簽字生效，確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。在涉及生產(chǎn)項(xiàng)目或工程施工建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的監(jiān)督，以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象，為礦區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān)。形成了以質(zhì)量帶安全、以質(zhì)量保安全 的良好局面

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)

本著“以人為本、突出重點(diǎn)、超前謀劃”的原則，以多媒體教學(xué)為主要手段對(duì)井下職工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注重對(duì)安全思想、隱患排查、應(yīng)急救援等超前意識(shí)的培養(yǎng)，采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)直接納入工資考

核。對(duì)于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

積極組織針對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。

五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)

足額提取安全費(fèi)用，按要求淘汰國(guó)家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對(duì)深井大地壓、濕式噴漿、越級(jí)跳閘、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國(guó)礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。

始終堅(jiān)持加大對(duì)職工安全教育、職業(yè)防治、社會(huì)保險(xiǎn)的投入，確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無(wú)比的滿足感，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。匯報(bào)完畢！

謝謝大家！篇四：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路約30km通至320國(guó)道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭?jī)?chǔ)量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，南北長(zhǎng)約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開(kāi)采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭?jī)?chǔ)量

（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國(guó)土資源廳評(píng)審備案（曲國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào)）的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19（st,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

（2）礦井保有資源/儲(chǔ)量：407.58萬(wàn)t（st,d≤3%）。

（3）礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量：328.89萬(wàn)t。

（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量：244.19萬(wàn)t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)t/a計(jì)算，礦井服務(wù)年限為27a。

四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米，技改進(jìn)尺米；

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)

動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng)，從文化到行動(dòng)，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，組織召開(kāi)專題會(huì)議，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬(wàn)元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室，投資萬(wàn)元建設(shè)完善了炸藥庫(kù)，投資萬(wàn)元建設(shè)完善了高位生活防塵水池，），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。

二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，每月初由各專業(yè)組以書(shū)面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見(jiàn)，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇五：2014年煤礦工會(huì)匯報(bào)材料 中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)

目標(biāo)任務(wù)考核匯報(bào)材料

（2014年11月22日）公司工會(huì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在xxx控股公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司行政的大力支持下，xx公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)民主管理，服務(wù)工作大局，穩(wěn)定廣大職工隊(duì)伍，幫扶濟(jì)困，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，努力提升職工素質(zhì)，并不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式、方法。履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能，積極調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任意識(shí)，在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做了積極的努力，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的完成發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。下面，按照《2014水礦控股集團(tuán)公司工會(huì)工作量化考核（礦井組）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，就今年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、群眾安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)管工作情況（考核：150分，自檢分：145分）

我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努

力開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，真正做到讓科技創(chuàng)新為生產(chǎn)服務(wù)。積極組織動(dòng)員廣大職工在“兩金一創(chuàng)”、“動(dòng)想提促”、“創(chuàng)新工作室”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建家園，促發(fā)展”等活動(dòng)中為完成2014年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建功立業(yè)，在參與各類群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，激發(fā)了廣大職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

（一）、強(qiáng)化班組競(jìng)賽，提升班組競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)職工安全意識(shí) 班組成員素質(zhì)的高低，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成、制度執(zhí)行鋼性和持續(xù)健康發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們以強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，全面提升了礦井班組建設(shè)水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展了“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”、優(yōu)秀班組、明星班組等評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

一是繼續(xù)組織深入開(kāi)展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”竟評(píng)活動(dòng)。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位、地面輔助單位。今年以來(lái)，公司工會(huì)為了最大限度激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)中嶺公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)的完成達(dá)標(biāo)，將數(shù)字化管理融入安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入在采、掘、修（一線生產(chǎn)）各單位開(kāi)展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此為載體，全面落實(shí)數(shù)字化管理的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。截至11月，采、掘、修各單位累計(jì)評(píng)選“紅旗區(qū)隊(duì)”11次，“紅旗班組”32次。共計(jì)發(fā)放“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅

旗班組”評(píng)比獎(jiǎng)金54000元。二是在“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”評(píng)比的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)召開(kāi)了中嶺公司班組經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，在全公司范圍內(nèi)，評(píng)選出2013“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。來(lái)自采掘修輔助的15個(gè)班組及18名班長(zhǎng)獲得了“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)，發(fā)放獎(jiǎng)金28800元。其中綜采三工區(qū)王光宇班組、抽放工區(qū)彭秋霖等9個(gè)班組及9名班組長(zhǎng)獲得了集團(tuán)公司“明星班組”和“明星班組長(zhǎng)”稱號(hào)。王光宇參加了集團(tuán)公司組織的班組長(zhǎng)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班，聽(tīng)取班組建設(shè)與管理專家、教授及白國(guó)周同志親自授課，經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，考核取得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)制的培訓(xùn)證書(shū)，個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。同時(shí)運(yùn)輸工區(qū)李世國(guó)、綜采二工區(qū)王永學(xué)、抽放工區(qū)彭秋霖等3名班組長(zhǎng)還參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織外出學(xué)習(xí)旅游，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了視野，滿足了心中的榮耀。

三是在各區(qū)隊(duì)間開(kāi)展“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即：“比進(jìn)尺、比安全、比質(zhì)量、比出勤、創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽。其中，綜采三工區(qū)王光宇班在工區(qū)班組勞動(dòng)競(jìng)賽中，6、7、8三個(gè)月分別完成進(jìn)尺44米、52米、68米，為全工區(qū)進(jìn)尺任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，連續(xù)三個(gè)月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽榮譽(yù)稱號(hào)。在集團(tuán)公司組織的“五一”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，集團(tuán)公司承諾，綜采三工區(qū)只要在5月30日前完成120米的推采任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)16萬(wàn)元。王光宇面對(duì)任務(wù)，主動(dòng)請(qǐng)纓，承諾

完成60米的任務(wù)，并在班前會(huì)上給職工講任務(wù)、樹(shù)信心、鼓斗志，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配，合理分工、量化考核、嚴(yán)明紀(jì)律，使班中職工的潛力發(fā)揮到了極致，月底，推采收尺65米，完成了承諾計(jì)劃的108%，以實(shí)際行動(dòng)再次展現(xiàn)了“明星班組”不俗的實(shí)力和風(fēng)采。三是安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，聯(lián)合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。通過(guò)廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協(xié)管井口送溫暖、井口“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、組織廣大員工收看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)、舉辦了礦區(qū)安全知識(shí)搶答賽、贈(zèng)送“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全卡片和懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看事故案例警示教育等活動(dòng)。其中，組織了400余名職工觀看《生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)》、《盲洞迷途》、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價(jià)》等警示教育片，為職工上了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育課。此外，公司工會(huì)在6月23日舉辦了中嶺公司“堅(jiān)守安全紅線，構(gòu)建和諧礦區(qū)”安全演講比賽，來(lái)自全礦井下輔助、機(jī)關(guān)單位的21名職工參加了比賽，整個(gè)6月，通過(guò)不同形式的安全教育，讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，緊迫性，達(dá)到了良好的安全宣教效果，最大限度的提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工真正從思想上“要我安全”被動(dòng)意識(shí)向“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的主動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)宣傳，轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為主任，黨委副書(shū)記、總工程師為副主任，機(jī)電副總經(jīng)理為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，由機(jī)電科、技術(shù)科、機(jī)電工區(qū)、機(jī)械化工區(qū)等有關(guān)單位（科室）主要技術(shù)人員的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)日常職工創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。

二是深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地，大力宣傳開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的和意義，不斷培育全體職工創(chuàng)新工作源動(dòng)力，深入發(fā)動(dòng)廣大職工干部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極建言獻(xiàn)策，為建設(shè)“美好中嶺，和諧中嶺”而努力奉獻(xiàn)才智。

三是轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)。截至今年11月，“職工創(chuàng)新工作室”深挖內(nèi)潛，經(jīng)整理論證有一定價(jià)值項(xiàng)目32條，共計(jì)創(chuàng)值104余萬(wàn)元，其中有10條在水城礦工報(bào)上刊登，有30條在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”簡(jiǎn)報(bào)上刊登。2014工會(huì)初步統(tǒng)計(jì)共發(fā)放各類物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)金折合人民幣34650元。同時(shí)，定期召開(kāi)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專題會(huì)議，總結(jié)和分析創(chuàng)新工作開(kāi)展情況，擬出整改措施，改進(jìn)工作方法，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供組織保障。