第一篇：黨員干部讀書(shū)心得：《激蕩三十年》讀后感

《激蕩三十年》讀后感

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書(shū)寫(xiě)了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624.1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書(shū)籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》（上、下二冊(cè)）。它以編年的體例，網(wǎng)羅大量的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些曾經(jīng)在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。

掩卷沉思，這本書(shū)令我印象深刻、時(shí)?；匚逗退伎嫉牟粌H僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個(gè)問(wèn)題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，所以，他不以自己的結(jié)論來(lái)圈囿別人的思想。作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作人員，系統(tǒng)、宏觀、冷靜地思考這些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)一步把握規(guī)律、趨勢(shì)和大局，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展應(yīng)該會(huì)有所裨益。

一是三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還

在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。

其次，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線，明線是時(shí)間。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，作者沒(méi)有說(shuō)明，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的兩分法的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和判斷能力的人來(lái)做出。應(yīng)該說(shuō)，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個(gè)，而他們都想多切一點(diǎn)。于是，不絕于耳的就是它們各自對(duì)對(duì)方缺陷的批駁。說(shuō)白了，是利益之爭(zhēng)，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些，對(duì)于那些聒噪自會(huì)作出明斷。

三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。

第四，核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商。對(duì)于技術(shù)的重視應(yīng)該是從建國(guó)后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開(kāi)始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國(guó)的勞動(dòng)力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量

息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒(méi)有一項(xiàng)是中國(guó)自己的。實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來(lái)不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。

三十年急流已趟過(guò)。在新的階段，我們還將述寫(xiě)新的歷史?；赝都な幦辍?，希望我們能走好今后發(fā)展的每一步，希望我們的國(guó)家與民族如山岳般在地球上穩(wěn)健崛起、平視群雄！

第二篇：黨員干部讀書(shū)心得：《激蕩三十年》讀后感

《激蕩三十年》讀后感

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書(shū)寫(xiě)了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624.1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書(shū)籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》（上、下二冊(cè)）。它以編年的體例，網(wǎng)羅大量的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些曾經(jīng)在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。

掩卷沉思，這本書(shū)令我印象深刻、時(shí)?；匚逗退伎嫉牟粌H僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個(gè)問(wèn)題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，所以，他不以自己的結(jié)論來(lái)圈囿別人的思想。作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作人員，系統(tǒng)、宏觀、冷靜地思考這些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)一步把握規(guī)律、趨勢(shì)和大局，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展應(yīng)該會(huì)有所裨益。

一是三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。

其次，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線，明線是時(shí)間。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，作者沒(méi)有說(shuō)明，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的兩分法的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和判斷能力的人來(lái)做出。應(yīng)該說(shuō)，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個(gè)，而他們都想多切一點(diǎn)。于是，不絕于耳的就是它們各自對(duì)對(duì)方缺陷的批駁。說(shuō)白了，是利益之爭(zhēng)，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些，對(duì)于那些聒噪自會(huì)作出明斷。

三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。

第四，核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商。對(duì)于技術(shù)的重視應(yīng)該是從建國(guó)后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開(kāi)始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國(guó)的勞動(dòng)力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒(méi)有一項(xiàng)是中國(guó)自己的。實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來(lái)不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。

三十年急流已趟過(guò)。在新的階段，我們還將述寫(xiě)新的歷史。回望《激蕩三十年》，希望我們能走好今后發(fā)展的每一步，希望我們的國(guó)家與民族如山岳般在地球上穩(wěn)健崛起、平視群雄！

在這短短的一周的時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)，充滿了血肉與靈性。人們?cè)谶@三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。”任何人要想真實(shí)客觀地描繪出1978年－2008年這30年來(lái)改革開(kāi)放的當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史，的確是一項(xiàng)異常艱巨的任務(wù)。

一個(gè)擁有13億龐大人口的大國(guó)，剛剛經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)文化浩劫，帶著已經(jīng)僵化了的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，如何一步步瓦解舊的體制，打開(kāi)開(kāi)放的大門(mén)，建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，逐步向著商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌，把壓抑已久的生產(chǎn)力完全解放出來(lái)，重現(xiàn)舊時(shí)的盛世，這段風(fēng)云激蕩的偉大變革史不是那么輕易就能描繪出來(lái)的。吳曉波很聰明，他采用了和《史記》一樣的編年體形式來(lái)書(shū)寫(xiě)這段不可替代，也不可能再次重復(fù)的歷史。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！薄都な幦辍氛怯蛇@些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的，這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌：李經(jīng)緯、趙新先、潘寧、何陽(yáng)、陳東升、郭凡生、馮侖、潘石屹、黃鴻年、呂新建、禹作敏、沈太福、黃光裕、何伯權(quán)、倪潤(rùn)峰、田溯寧、吳鷹、張朝陽(yáng)??傻子瓜子、TCL、萬(wàn)向、華為、蒙牛、正太、中信、華西村、健力寶、三

九、科龍/容聲、嘉德拍賣(mài)、慧聰網(wǎng)、萬(wàn)科、紅石、大邱莊、國(guó)美、長(zhǎng)虹、樂(lè)百氏新浪、搜狐、網(wǎng)易、希望集團(tuán)、娃哈哈、秦池、三株、德隆，這些曾經(jīng)只是轟動(dòng)一時(shí)又或是如今已是家喻戶曉的人名、產(chǎn)品名、品牌名，如同親身經(jīng)歷一般，生動(dòng)地再現(xiàn)在讀者的眼前。這些企業(yè)家和他們的企業(yè)的成長(zhǎng)歷程一同見(jiàn)證了這個(gè)國(guó)家的改革的每一個(gè)步伐，無(wú)論是成功或失敗，他們都在這個(gè)時(shí)代寫(xiě)下自己的注腳：王石。從當(dāng)年一個(gè)靠倒賣(mài)玉米獲得第一桶金的飼料中介商人到如今的“萬(wàn)科”集團(tuán)的董事長(zhǎng)，房地產(chǎn)業(yè)的巨頭；張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2.5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳??這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

跳開(kāi)這些英雄式的第一代企業(yè)家們，我們國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人也在這場(chǎng)翻天覆地的變革中起著無(wú)比重要的作用。被譽(yù)為改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平，為“百業(yè)待興”的中國(guó)打開(kāi)了一扇通往繁榮富強(qiáng)的大門(mén)；他的繼任者朱镕基，卻是在這扇大門(mén)打開(kāi)后各種混亂涌動(dòng)之際，用強(qiáng)有力的節(jié)奏將改革繼續(xù)深入執(zhí)行下去的“經(jīng)濟(jì)沙皇”。擺在他面前的是國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的改制，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，外資經(jīng)濟(jì)的涌入，三者之間的力量在不斷進(jìn)行斗爭(zhēng)，要想使這個(gè)國(guó)家重?zé)ㄉ鷻C(jī)，處理好這三者的關(guān)系是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人所必須解決好的難題。

這三十年的輝煌其實(shí)也隱藏著不少隱患，邁入九十年代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)有經(jīng)濟(jì)卻在改制的摸索中陷入混亂，體制的問(wèn)題越來(lái)越凸顯其種種弊端，用作者的話就是“過(guò)去的30年里，一直存在著兩個(gè)中國(guó)：經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁成長(zhǎng)的中國(guó)、體制消耗嚴(yán)重的中國(guó)。”的確，我們?nèi)甑腉DP高速增長(zhǎng)，卻是以高能耗作為代價(jià)。97年的金融風(fēng)暴，08年的金融危機(jī)，沖擊著西方世界的同時(shí)，也在考驗(yàn)著我們這個(gè)國(guó)家。

作者吳曉波是一名記者，或許是記者的職業(yè)習(xí)慣使得他更擅長(zhǎng)從許多現(xiàn)象中去挖掘出事件的本來(lái)面目，并將事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō)，這樣的書(shū)更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力，以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)?。我很是欣賞他這樣的寫(xiě)法，把每一件看似偶發(fā)的歷史事件娓娓道來(lái)，讓我們能切實(shí)感受到改革的大潮是怎樣一步步地改變著我們的周遭，中國(guó)的企業(yè)又是如何從破舊走向成功。一本經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作能寫(xiě)的如此富有文采，可以說(shuō)是十分的難得了。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！?但歷史并沒(méi)有就此止步，還在不停向前滾動(dòng)著，迎來(lái)六十華誕的中國(guó)還在繼續(xù)譜寫(xiě)著“中國(guó)崛起” 這個(gè)當(dāng)代最偉大的神話，或許在下個(gè)三十年里我們會(huì)成為這個(gè)“神話”中的一個(gè)人物也說(shuō)不定呢！

世界不再令人著迷——馬克思.韋伯

三個(gè)夜晚，我好像在讀一部“小說(shuō)”。

我也從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)這樣的“小說(shuō)”，主人公多到無(wú)法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無(wú)疑問(wèn)的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富，他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過(guò)河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)?，很多人卻坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。而讓我又時(shí)會(huì)常感到無(wú)奈的是，歷史最終將改革的失敗者遺忘，骨子里的傳統(tǒng)意識(shí)讓我們從對(duì)牟其中、儲(chǔ)時(shí)健們交織著復(fù)雜的情感，這種復(fù)雜映射了改革過(guò)程中法制和價(jià)值評(píng)判的矛盾、茫然。但正如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”，牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。

這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書(shū)的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁(yè)。

這是令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時(shí)間則恰好縱貫我出生到現(xiàn)在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_(kāi)手指計(jì)算著1978－2008那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽(tīng)故事所能得到的快感。

這是從骨子里流淌著中國(guó)人不屈躁動(dòng)血液的三十年。

毫無(wú)隱瞞的講，吳曉波的文字沒(méi)有作為同行的許知遠(yuǎn)那種瞬間使人沉思的睿智，也沒(méi)有許知遠(yuǎn)通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩個(gè)頗具代表性的財(cái)經(jīng)作家身上，我更喜歡許知遠(yuǎn)大歷史大世界的氣魄，而吳曉波，顯然在視野上更偏于縱深的思考。這同樣也是許知遠(yuǎn)習(xí)慣于晦澀繞口的冗長(zhǎng)句式所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。在許的大部分文章中，知識(shí)的深度廣度直接影響著最終的閱讀質(zhì)量。但在吳曉波這里，他的風(fēng)格更像他的老本行——專業(yè)財(cái)經(jīng)記者，習(xí)慣用一種邏輯縝密的思維貫穿于平實(shí)的文字中，你可以不懂經(jīng)濟(jì)周期，你也可以不用在意德魯克和斯蒂格利茨是否相識(shí)。吳曉波相比起來(lái)更像一個(gè)史家，而史家的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個(gè)習(xí)慣于集體失語(yǔ)的國(guó)度，這種絲毫無(wú)利益驅(qū)動(dòng)的反省在混跡于開(kāi)放但尚且灰色的商業(yè)社會(huì)中，顯得真誠(chéng)許多。如果說(shuō)許知遠(yuǎn)使我的青春熱情愈發(fā)熾熱，那么吳曉波卻是讓我慢慢沉靜，慢慢的學(xué)會(huì)在世俗的聲音中追尋他背后的規(guī)律。

即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。

對(duì)于我來(lái)講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個(gè)夢(mèng)，一如當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵(lì)——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時(shí)代氣息的親近程度最終決定每個(gè)人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來(lái)的馬云、張朝陽(yáng)，這是圍繞在這代人身上無(wú)法超越的潛在意識(shí)圈。

那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多的未知、驚喜以及猝不及防的失落。

那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在這激蕩的三十年里從來(lái)不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無(wú)一例外。

在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責(zé)任何改革過(guò)程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們完全應(yīng)該避免更多的健力寶更多的李經(jīng)緯出現(xiàn)，在產(chǎn)權(quán)重置這種敏感的字眼上，政府和企業(yè)更應(yīng)該有的是遠(yuǎn)見(jiàn)和共識(shí)，而不是將政府和企業(yè)在市場(chǎng)體制下仍舊堅(jiān)持計(jì)劃年代強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管，那仰天含淚的一幕實(shí)在太過(guò)悲情。

同李經(jīng)緯的晚景凄涼相比，史玉柱更像是重獲新生的囚犯。這個(gè)中國(guó)最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o(wú)法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機(jī)性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒(méi)有幾個(gè)人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國(guó)最繁華的金融商圈叱詫風(fēng)云。

他的巨人倒了，他腦白金被批為十大惡俗廣告之首，但他的征途又上路了。

無(wú)法猜測(cè)2001年在上海公開(kāi)登報(bào)還債的史玉柱是怎樣的心情，這個(gè)與中國(guó)人固有概念里商人形象完全不符的中國(guó)改革標(biāo)本人物，其豪賭的天性在這場(chǎng)時(shí)代的大變革中暴露無(wú)遺。從背負(fù)兩億債務(wù)逃離珠海，到《征途》納斯達(dá)克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個(gè)外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構(gòu)建中，史玉柱對(duì)于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.泰勒說(shuō)的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過(guò)去所有的氣味”，這句話用來(lái)形容史玉柱再也合適不過(guò)。

在“激蕩三十年”行將結(jié)束的時(shí)刻，我更愿意用仰望的神態(tài)去膜拜曾經(jīng)的英雄，從光榮與夢(mèng)想的憧憬到殘酷無(wú)情的市場(chǎng)法則，躁動(dòng)與喧囂伴隨著中國(guó)市場(chǎng)體制下第一代企業(yè)家，與前人有所不同的是，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻撓，當(dāng)他們起步前行的時(shí)候，意識(shí)形態(tài)的束縛困擾著他們，當(dāng)他們壯大成長(zhǎng)時(shí)，全球化的聲浪幾乎將他們淹沒(méi)。幸運(yùn)的是，在經(jīng)歷產(chǎn)權(quán)界定和意識(shí)形態(tài)重新闡釋，我們第一代企業(yè)家在激蕩的三十年里頑強(qiáng)的存活下來(lái)，雖然我們的腳下依舊踩著眾多的失敗者，但中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷三十年的改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟和穩(wěn)健讓我們有理由在改革開(kāi)放三十周年之際給予他們最真誠(chéng)的敬意。

因?yàn)樗麄?，我們的世界依舊令人著迷。

第三篇：激蕩三十年讀后感

姓名：李貞貞班級(jí)：113營(yíng)銷一學(xué)號(hào)：20113049041<<激蕩三十年>>讀后感

最近，我看了一本書(shū)，叫《激蕩三十年》，看完后想想現(xiàn)在的大環(huán)境，突然間思緒萬(wàn)千?！都な幦辍访枥L的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至2008年的中國(guó)企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書(shū)中坦言：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。”

不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見(jiàn)這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。

如果以1978年作為基準(zhǔn)，按照吳曉波的說(shuō)法是在中國(guó)的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬(wàn)科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。正如書(shū)中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國(guó)進(jìn)民退、顧郎之爭(zhēng)等等，背后都有一連串精彩故事。

1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。大家還記得史玉柱吧，或是黃金搭檔、腦白金?？扇缃褡x了書(shū)中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢？

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”，1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對(duì)現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波是財(cái)經(jīng)記者出身，與書(shū)中很多人物都有過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。這一點(diǎn)給我印象最深之處就是對(duì)健力寶之父李經(jīng)緯的描繪。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與政府在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典?！都な幦辍芬粫?shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和民國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?shū)。我很喜歡這套上下兩冊(cè)的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的史料價(jià)值，還具有很強(qiáng)的思想性，引人深思：第一，在中國(guó)從事商業(yè)活動(dòng)，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青；既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)地域、資金調(diào)配等諸多方面順勢(shì)而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。改革開(kāi)放三十年，是中國(guó)企業(yè)從幼稚走向成熟中的一個(gè)階段，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善中的一個(gè)階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盈利，不過(guò)企業(yè)的生命來(lái)源于社會(huì)，必須要對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過(guò)大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。不解開(kāi)這個(gè)死結(jié)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最后，中國(guó)企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問(wèn)題仍然未能得到解決。我們現(xiàn)在仍然處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，仍然在摸著石頭過(guò)河，有許多問(wèn)題亟待解決。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資被捕，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。這也是我讀完此書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上任重道遠(yuǎn)。當(dāng)然，我們不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些問(wèn)題而因噎廢食，裹足不前。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。如今，我國(guó)GDP已經(jīng)從三十年前的世界第十上升到第四，與在金融危機(jī)之下歐美國(guó)家慘淡經(jīng)營(yíng)相比更是蒸蒸日上?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是

微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會(huì)影響記敘的真實(shí)性。因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會(huì)超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國(guó)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開(kāi)放，就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無(wú)暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無(wú)知的更替，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了?？赡芎竺孢€有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

第四篇：激蕩三十年讀后感

讀《激蕩三十年》的感想

《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

以一個(gè)“后之來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史，總是會(huì)不自覺(jué)地那現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來(lái)者那樣輕易釋?xiě)?。而后人也永遠(yuǎn)無(wú)法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說(shuō)。

這本“小說(shuō)”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說(shuō)”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過(guò)艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無(wú)情的被時(shí)代碾壓過(guò)去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來(lái)，他們毫無(wú)疑問(wèn)的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過(guò)荊棘路。當(dāng)年的王石同樣身無(wú)分文過(guò)，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向與現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有絲毫差別。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣(mài)起玉米，在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過(guò)是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過(guò)是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺(jué)得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們沒(méi)有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營(yíng)經(jīng)營(yíng)者，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果肯定會(huì)非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已。這本書(shū)中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù)，而當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的評(píng)判幾乎只是簡(jiǎn)單的為了單一的論點(diǎn)而簡(jiǎn)單的貼上符合主題的標(biāo)簽。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒(méi)有簡(jiǎn)單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書(shū)前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒(méi)有英雄可寫(xiě)，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。”因?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。雖然在現(xiàn)在看來(lái)，他們的成功源于那個(gè)百?gòu)U待興的時(shí)代，他們的成功相對(duì)容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代?，F(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問(wèn)題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過(guò)了多年之后，我們?cè)诳创缃竦臅r(shí)代，正如我們看待過(guò)去的年代一樣，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代！因?yàn)橐磺薪杂锌赡埽?/p>

從1978年至如今的30多年是中國(guó)最精彩的華章。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國(guó)民及政府的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。從一開(kāi)始中國(guó)的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動(dòng)的過(guò)程，只不過(guò)一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。(轉(zhuǎn)載于:激蕩三十年讀后感)中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。由于中國(guó)特有的復(fù)雜社會(huì)情況，中國(guó)的改革的走向非常像是社會(huì)學(xué)的gartner光環(huán)曲線。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。篇二：《激蕩三十年》讀后感

《激蕩三十年》讀后感

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！? 本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)?！?1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。從一場(chǎng)沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。并預(yù)測(cè)未來(lái)30來(lái)，中國(guó)企業(yè)將何去何從？ 30年，在歷史的長(zhǎng)河中一簇小小的浪花，但這30年在中國(guó)的歷史中一定是重要的一筆，而企業(yè)家的發(fā)展更是這朵浪花中的精髓。

回顧改革開(kāi)放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開(kāi)放，就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無(wú)暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無(wú)知的更替，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂?duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過(guò)去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開(kāi)始絞盡腦汁賺錢(qián)，一門(mén)心思想的都是賺錢(qián)。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚(yú)。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動(dòng)，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了。

當(dāng)然在三十年的改革過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題值得重視：1.對(duì)內(nèi)歧視，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)心插柳柳成蔭，而有了一定發(fā)展之后，政府總是希望犧牲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)維護(hù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2.對(duì)外資的超國(guó)民待遇。3.政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。4.建立股市的最初目的就是為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開(kāi)這個(gè)目的。諸如此類，不一而足。當(dāng)然，這也跟中國(guó)的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯(cuò)綜復(fù)雜的大問(wèn)題。無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。

也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國(guó)的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國(guó)這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無(wú)數(shù)的人和事如明星般閃 耀，也有無(wú)數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺(jué)醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國(guó)家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開(kāi)放的視野已經(jīng)無(wú)可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個(gè)中國(guó)的覺(jué)醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開(kāi)創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測(cè)才讓我們對(duì)這三十年的風(fēng)雨際會(huì)抱著永不消亡的興致。更迷人的是，這三十年的奇跡讓我們有了幻想奇跡的可能，這三十年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。篇三：吳曉波《激蕩三十年》讀后感

讀《激蕩三十年》有感

上：體制的力量

1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人，在祖國(guó)的南海邊，畫(huà)了一個(gè)圈......《春天的故事》 改革開(kāi)放了，中華大地忽如一夜春風(fēng)來(lái)，人們都在談?wù)撊绾涡袆?dòng)起來(lái)掙錢(qián)，被釋放的精靈在基本沒(méi)正形的規(guī)則之下蓬勃生長(zhǎng)著，不知道邊界在哪里，一定的權(quán)力和責(zé)任被下放，在經(jīng)歷了多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制后，人們感受到了分封的快樂(lè)。還記得小時(shí)候，在中國(guó)的邊城-新疆伊犁地區(qū)的一個(gè)小城里：這兒離中國(guó)與哈薩克斯坦邊界僅40分鐘車(chē)程，路邊散落著的店鋪偶爾出現(xiàn)“商店”字樣，在當(dāng)時(shí)頗為時(shí)髦。更有“代銷點(diǎn)”這樣的字眼出現(xiàn)在用白石灰粉刷的土墻之上。饒是如此，也是當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上核心商圈里的洋氣代表，里面有2毛一包的五香瓜子，有1毛一支的冰棍，還有火柴，一包6盒，盒子上簡(jiǎn)單的印刷著“天山”字樣，幾筆簡(jiǎn)單勾勒的山體形狀呈現(xiàn)在粗糙的泥土色牛皮紙包裝盒上。店內(nèi)物資堆積，光線昏暗，店主和顧客之間永遠(yuǎn)有那個(gè)涂著黃漆的木質(zhì)框架玻璃柜臺(tái)，墻壁上掛著“深圳，改革開(kāi)放”內(nèi)容的海報(bào)，作為店內(nèi)裝飾。讓人頓時(shí)覺(jué)得店主很時(shí)尚。這個(gè)物資雖不至于匱乏卻也并不豐富的時(shí)代，不需視覺(jué)效果、陳列效果、窗明幾凈、微笑服務(wù)，一樣生意興隆的小店兒，就是一家生活來(lái)源。并且算是小滋潤(rùn)......這是91年，我的故鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的一個(gè)側(cè)面。

這個(gè)時(shí)候離78年已有14年之久。雖然遠(yuǎn)離沿海和內(nèi)陸，但是人們突出樊籠之后爭(zhēng)相為生活而奮斗的狀態(tài)早已定格。各種私人商業(yè)機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)：背著照相機(jī)到各鄉(xiāng)照相的照相員、在家扎風(fēng)箏售賣(mài)的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、從特殊渠道買(mǎi)做月餅的設(shè)備在鄉(xiāng)里生產(chǎn)月餅、買(mǎi)一臺(tái)面條機(jī)就在村里開(kāi)賣(mài)自制掛面、做一架馬車(chē)往返于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非機(jī)械化“六根棍”，這些所有的商業(yè)現(xiàn)象已極大的脫離了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為本、集體所有制的經(jīng)濟(jì)體制。在改革開(kāi)放的新模式下，人們的潛能得到最充分的釋放和激發(fā)，每個(gè)人都把掩藏在腦海深處的創(chuàng)意、點(diǎn)子；以及隱藏在身體中的能量一股腦的揮灑出來(lái)，不管是年輕熱血小伙子、亦或是將遲暮之中年人，都陡然爆發(fā)了：為點(diǎn)子而充滿激情的奔走執(zhí)行，為生活的更美好而充滿熱血的創(chuàng)造。

作為身邊的真實(shí)感受，改革開(kāi)放之解放思想和新體制深深的變革著中國(guó)社會(huì)，政府為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為了解決返城的知青工作，放開(kāi)了個(gè)體經(jīng)濟(jì)。如鷹的重生，整個(gè)社會(huì)洋溢著青春的騷動(dòng)，小虎隊(duì)的流行曲、古惑仔的裝扮、鄧麗君的甜歌......和著煥發(fā)青春氣息的民族，輕快的向前奔跑。政府連同公民一起卷起褲腿摸著石頭過(guò)河，一邊鼓勵(lì)著個(gè)體經(jīng)濟(jì)，一邊謹(jǐn)慎的觀察。隨時(shí)頒布政策規(guī)范改革開(kāi)放中的具體事務(wù)。剛剛結(jié)束物資匱乏的年代，改革直接促進(jìn)了生產(chǎn)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生了日后讓民族引以為傲數(shù)十載的“中國(guó)制造”，改革開(kāi)放讓很多市場(chǎng)資源得以為個(gè)體經(jīng)濟(jì)使用，有些人選擇了投機(jī)，成為皮包公司；有些人憑著智慧整合了市場(chǎng)有效資源，賺得了第一桶金。結(jié)果導(dǎo)致前者最后遇到國(guó)家管制而鋃鐺入獄，后者卻傲立潮頭，成為時(shí)代的弄潮兒。1978至1992這個(gè)時(shí)間段，改革是在摸著石頭過(guò)河，國(guó)家通過(guò)至上而下的管控，群眾通過(guò)自下而上的尋求發(fā)展。最終在相遇后，在國(guó)家鼓勵(lì)真才實(shí)干，為社會(huì)做出正向貢獻(xiàn)的政策下，投機(jī)倒把的企業(yè)或個(gè)人終被淘汰出局，第一波企業(yè)沉淀下來(lái)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策及管理制度也在摸索中探尋著方向并不斷完善。這個(gè)階段，國(guó)家尋找到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的利器-改革開(kāi)放，而在這個(gè)宏觀的方向指導(dǎo)下，更深更細(xì)的政策得以制定，很多企業(yè)開(kāi)始嘗試解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)，以魯冠球、王文京為代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成功了，這種改制極大的調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)人民的積極性，解決了企業(yè)和主管部門(mén)、勞動(dòng)者和管理者的矛盾。但是并不意味著國(guó)家對(duì)社會(huì)的整體管控已走上正軌，這種在個(gè)別領(lǐng)域的突破多還是群眾自下而上的反饋和爭(zhēng)取。很多不利現(xiàn)象在這一時(shí)期爆發(fā)，摸著石頭過(guò)河導(dǎo)致一些政策給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的持續(xù)的負(fù)面影響，發(fā)展過(guò)程中的監(jiān)管不力產(chǎn)生的貪腐現(xiàn)象嚴(yán)重。權(quán)力部門(mén)利用手中權(quán)力嚴(yán)重的干擾了市場(chǎng)自由的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不斷地探索，國(guó)家開(kāi)始尋求市場(chǎng)化機(jī)制和計(jì)劃?rùn)C(jī)制并行管控，這在一定程度上緩和了各種矛盾，卻由于計(jì)劃管控的平衡尺度未拿捏準(zhǔn)，也抑制了經(jīng)濟(jì)的自由發(fā)展，與當(dāng)時(shí)很多國(guó)家轉(zhuǎn)型向自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法不同。

在這個(gè)階段，很多管理科學(xué)也被實(shí)踐，很多成了日后管理科學(xué)的實(shí)踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長(zhǎng)張興讓發(fā)明的“滿負(fù)荷工作法”等。

而中國(guó)制造在瘋狂的發(fā)展后，快速發(fā)展都會(huì)伴生的負(fù)面影響出現(xiàn)了：產(chǎn)品質(zhì)量低劣。生產(chǎn)制造業(yè)繁榮后，錢(qián)的往來(lái)增多，金融業(yè)隨之抬頭，股市出現(xiàn)。運(yùn)作資本開(kāi)始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國(guó)家自上而下，在遇到問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)出臺(tái)政策調(diào)控管理，雖然在一定程度上有違市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其是當(dāng)時(shí)世界范圍內(nèi)盛行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是卻也避免了社會(huì)矛盾的惡化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控，沒(méi)有帶來(lái)毀滅性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。改革開(kāi)放的趨勢(shì)已定，其過(guò)程卻也不乏走走停停，但是在改革者堅(jiān)定的信念支撐以及正確的策略方法指導(dǎo)下。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭(zhēng)論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚(yú)，堅(jiān)定地向前游行。

這一階段國(guó)家的改革開(kāi)放中實(shí)行的策略方式很有研究意義：因全球范圍內(nèi)無(wú)可參照范例，一切都是摸索嘗試。確定改革后，發(fā)掘釋放生產(chǎn)力的本質(zhì)，據(jù)此制定改革手法，在實(shí)行過(guò)程中鼓勵(lì)群眾放開(kāi)手腳施展，作為管理者予以監(jiān)督和觀察，隨時(shí)站在更高的角度調(diào)整和規(guī)范，以避免不可控現(xiàn)象的發(fā)生。關(guān)注發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)秀典型-那些腳踏實(shí)地專注于創(chuàng)造，跟著政策指引發(fā)展的企業(yè)家，而非鉆空子的投機(jī)者，對(duì)他們的需求予以關(guān)注和研究。作為發(fā)展過(guò)程中的制度制定依據(jù)。關(guān)注輿論的動(dòng)向，對(duì)不同于既定方針的不同聲音注意引導(dǎo)，以給執(zhí)行者足夠的信心，使政策得以鑒定的貫徹執(zhí)行。

每一次變革都蘊(yùn)含著很多機(jī)遇，不管是國(guó)家的改革抑或是企業(yè)的改革。或者我們?nèi)松械淖兓?，勇于從變化中尋求機(jī)遇成就自己，這個(gè)世界最大的不變就是永遠(yuǎn)都在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅(jiān)定的聽(tīng)從內(nèi)心選擇，去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而堅(jiān)持不放棄。如我們的改革開(kāi)放，有進(jìn)有退，有不同聲音，但是我知道這一定是社會(huì)發(fā)展的正確選擇；又如改革開(kāi)放中那些下海的人們，勇敢的褪去了在當(dāng)時(shí)看來(lái)極為光鮮的外衣，勇敢的與國(guó)家一同踏進(jìn)改革的洪流，都終有斬獲。

很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)改革中存在的很多漏洞，一些人義無(wú)反顧的唯短期利益是圖，短時(shí)間內(nèi)獲取了無(wú)數(shù)財(cái)富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住誘惑的人最終沉淀下來(lái)，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。古語(yǔ)有云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動(dòng)的主導(dǎo)。下：平衡的藝術(shù)

在過(guò)了第一階段的看似無(wú)序的繁華和躁動(dòng)后，開(kāi)放的環(huán)境中積極的實(shí)踐積累起經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家和人民都摸到了一些感覺(jué)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐步加大影響并改變著這個(gè)國(guó)家。但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場(chǎng)資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭(zhēng)搶的“新鮮空氣”的人們，無(wú)不感到一種獨(dú)特良好感覺(jué)，這些受當(dāng)年開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖們深深影響的一代人，突然感受到領(lǐng)袖們的感覺(jué)，其中一些人開(kāi)始忘我。在放開(kāi)管控的環(huán)境里，國(guó)家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過(guò)河走過(guò)一段之后，部分先頭部隊(duì)抵達(dá)了一片繁華勝地，部分人開(kāi)始滋生驕橫情緒。誠(chéng)然，這部分人群成功背后隱藏著自己無(wú)數(shù)的汗水，而實(shí)際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國(guó)家放開(kāi)政策才得以實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。這樣的特例在改革過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，而國(guó)家的適時(shí)引導(dǎo)以及處理方式在讓萬(wàn)馬奔騰的社會(huì)中起到警示作用，為整體社會(huì)的安定和有序打著基礎(chǔ)。

這一階段中國(guó)的生產(chǎn)力極大增強(qiáng)，而市場(chǎng)營(yíng)銷資源卻未曾爆發(fā)式跟上制造業(yè)發(fā)展，一些企業(yè)還在埋頭于生產(chǎn)制造的時(shí)候，部分聰明的企業(yè)家開(kāi)始抬頭貪婪的搶奪市場(chǎng)營(yíng)銷資源，巨人公司的各種產(chǎn)品、愛(ài)多vcd、秦池酒，這一個(gè)個(gè)當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過(guò)廣告這個(gè)新鮮的手段刺激下，迅速的被消費(fèi)者接受，而起家于非商背景或經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們，并沒(méi)有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦，在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時(shí)回頭看來(lái)，才發(fā)覺(jué)這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過(guò)天際倏忽不見(jiàn)。這一階段赫赫有名的標(biāo)王秦池酒業(yè)，因?yàn)榇钌狭搜胍晱V告這列疾馳的機(jī)車(chē)，迅速?gòu)钠惨挥绲男S成為全國(guó)知名的大企，在當(dāng)年大眾最主要靠電視娛樂(lè)的年代，中國(guó)消費(fèi)者腦海中并沒(méi)有多少產(chǎn)品名稱充斥的著時(shí)代，秦池看準(zhǔn)了也選對(duì)了營(yíng)銷手段，而實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)能力卻未跟上，以假酒勾兌，讓企業(yè)身敗名裂。這些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，在名和利之間沒(méi)能平衡好導(dǎo)致功業(yè)毀于轉(zhuǎn)念之間。

通觀開(kāi)放到這個(gè)時(shí)期，全國(guó)已經(jīng)很熱，大家熱熱鬧鬧的大干快上，不停的有各地明星冒出，輿論導(dǎo)向中鮮有負(fù)面提及，每個(gè)人頭腦中都充斥著向前沖，快出名的想法。大家被頭腦中那痛痛快快的一刻不斷地刺激著，很少人看到華麗背后的深淵。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵(lì)著大家的案例，巨人集團(tuán)的史玉柱先生，對(duì)營(yíng)銷的特殊見(jiàn)地讓他趕上了改革開(kāi)放大發(fā)展的黃金時(shí)期，以科技路線賺的第一桶金，同樣沒(méi)能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。清理了倒閉欠下的債款，并開(kāi)創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個(gè)營(yíng)銷先河。這種堅(jiān)強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過(guò)十幾年的積累，改革開(kāi)放欲加透徹，中國(guó)與世界也有了越來(lái)越多的交流，經(jīng)濟(jì)、文化都在接收著西方的沖擊，麥當(dāng)勞、肯德基在中國(guó)的餐飲領(lǐng)域變得強(qiáng)大篇四：讀《激蕩三十年》有感

讀《激蕩三十年》后有感

經(jīng)老師的推薦，我讀了《激蕩三十年》，一邊讀我不禁一邊感慨：1978－2008那真是一個(gè)不尋常的年代，有著太多的未知、驚喜以及猝不及防的失落，那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代。

《激蕩三十年》這本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。

這本書(shū)展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_(kāi)手指計(jì)算著1978－2008那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽(tīng)故事所能得到的快感。他們不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。而讓我又時(shí)會(huì)常感到無(wú)奈的是，歷史最終將改革的失敗者遺忘，骨子里的傳統(tǒng)意識(shí)讓我們從對(duì)牟其中、儲(chǔ)時(shí)健們交織著復(fù)雜的情感，這種復(fù)雜映射了改革過(guò)程中法制和價(jià)值評(píng)判的矛盾、茫然。

那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多的未知、驚喜以及猝不及防的失落。那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在這激蕩的三十年里從來(lái)不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無(wú)一例外。

國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責(zé)任何改革過(guò)程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們完全應(yīng)該避免更多的健力寶更多的李經(jīng)緯出現(xiàn)，在產(chǎn)權(quán)重置這種敏感的字眼上，政府和企業(yè)更應(yīng)該有的是遠(yuǎn)見(jiàn)和共識(shí)，而不是將政府和企業(yè)在市場(chǎng)體制下仍舊堅(jiān)持計(jì)劃年代強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管，那仰天含淚的一幕實(shí)在太過(guò)悲情。同李經(jīng)緯的晚景凄涼相比，史玉柱更像是重獲新生的囚犯。這個(gè)中國(guó)最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o(wú)法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機(jī)性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒(méi)有幾個(gè)人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國(guó)最繁華的金融商圈叱咤風(fēng)云。他的巨人倒了，他腦白金被批為十大惡俗廣告之首，但他的征途又上路了。無(wú)法猜測(cè)2001年在上海公開(kāi)登報(bào)還債的史玉柱是怎樣的心情，這個(gè)與中國(guó)人固有概念里商人形象完全不符的中國(guó)改革標(biāo)本人物，其豪賭的天性在這場(chǎng)時(shí)代的大變革中暴露無(wú)遺。從背負(fù)兩億債務(wù)逃離珠海，到《征途》納斯達(dá)克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個(gè)外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構(gòu)建中，史玉柱對(duì)于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.泰勒說(shuō)的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過(guò)去所有的氣味”，這句話用來(lái)形容史玉柱再也合適不過(guò)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！倍裎覀兤髽I(yè)，雖然起步較晚，但也風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)年頭，雖然規(guī)模小，但卻五臟俱全，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了?？赡芎竺孢€有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的。”他們，這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。我相信經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，遲早有一天，市場(chǎng)會(huì)接受我們，群眾會(huì)理解我們，我們會(huì)能為政府排憂解難做出貢獻(xiàn)而感到無(wú)比自豪。篇五：激蕩三十年讀后感

姓名：李貞貞 班級(jí)：113營(yíng)銷一 學(xué)號(hào)：20113049041 <<激蕩三十年>>讀后感 最近，我看了一本書(shū)，叫《激蕩三十年》，看完后想想現(xiàn)在的大環(huán)境，突然間思緒萬(wàn)千?！都な幦辍访枥L的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至2008年的中國(guó)企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書(shū)中坦言：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)?！?/p>

不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見(jiàn)這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。如果以1978年作為基準(zhǔn)，按照吳曉波的說(shuō)法是在中國(guó)的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬(wàn)科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。正如書(shū)中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國(guó)進(jìn)民退、顧郎之爭(zhēng)等等，背后都有一連串精彩故事。

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織??一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”，1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對(duì)現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會(huì)影響記敘的真實(shí)性。因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會(huì)超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國(guó)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開(kāi)放，就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無(wú)暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無(wú)知的更替，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

第五篇：《激蕩三十年》讀后感

《激蕩三十年》讀后感

1979年那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海畫(huà)了一個(gè)圈……

中國(guó)改革開(kāi)放這三十年中原來(lái)發(fā)生了這么多我所不了解的事情，真為自己而感到慚愧，如果不是上這每課程，我并不能對(duì)這三十年中有這么多的感悟和體會(huì)，我現(xiàn)在只想說(shuō)我為祖國(guó)而感到驕傲！為我是中國(guó)人而感到驕傲！這三十年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。

我們這代所謂的90后是不會(huì)感受到那時(shí)的艱辛與辛酸，父母這代人正是從那個(gè)年代走過(guò)來(lái)的人，我清楚的記得小時(shí)候最喜歡聽(tīng)父親給我講他們那個(gè)年代的事情，到如今我依然喜歡，直至今日我讀過(guò)這本書(shū)之后，有太多的不如意和辛酸，過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。

1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國(guó)人一樣，我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢？革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反

復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體的過(guò)分關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè)、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一途徑，中國(guó)有句老話，叫“拿來(lái)主義”。我們國(guó)家的民族工業(yè)在發(fā)展之初的確需要發(fā)揚(yáng)這種“拿來(lái)主義”取得經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。但是

隨著國(guó)力的增強(qiáng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的制造業(yè)單純的依靠附加值來(lái)賺錢(qián)已經(jīng)越來(lái)越有難度了。實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來(lái)不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。讓中國(guó)繼續(xù)向前發(fā)展，向世界發(fā)展！

我記得，柳傳志在財(cái)經(jīng)類回憶中，說(shuō)，他不算是一個(gè)企業(yè)教父。其實(shí)，確實(shí)不算，因?yàn)樵谥袊?guó)改革開(kāi)放以后，國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以說(shuō)是硬件上，別人100年才走完的，我們50年做完；別人在50年里完成的，我們甚至可以在10年內(nèi)趕上；但軟件上，特別是在“企業(yè)人”方面上，我們還差得遠(yuǎn)，甚至對(duì)于鄰國(guó)印度，我們也有一些過(guò)而不急，例如在此次沉浮的年廣

九、張海、顧雛軍等人物，他們沉浮于世，有過(guò)輝煌，但最終短暫的輝煌結(jié)束了他們作為企業(yè)人的權(quán)利，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)時(shí)企業(yè)的法制、環(huán)境還有待健全，在這樣一個(gè)環(huán)境下，柳傳志只不過(guò)是抓住了趨勢(shì)，不犯錯(cuò)誤，制定了些許合理的策略，所以我們還要繼續(xù)看下去……一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些曾經(jīng)在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場(chǎng)革命，只有通過(guò)改革，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步加深了對(duì)這些論斷的認(rèn)識(shí)。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國(guó)的現(xiàn)代化掃清了障礙、開(kāi)辟了道路，改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實(shí)現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化

創(chuàng)造了條件。開(kāi)放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢(shì)，也推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國(guó)的現(xiàn)代化已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)了同世界各國(guó)在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動(dòng)現(xiàn)代化的直接動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放將被作為社會(huì)主義現(xiàn)代化的持久動(dòng)力而被繼續(xù)堅(jiān)持下去。實(shí)踐也證明，改革開(kāi)放是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化所必需的。

總之，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，吸納和借鑒了世界的和我國(guó)的現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。我真心感到驕傲！感到榮幸！

記得習(xí)主席說(shuō)過(guò)“中國(guó)這頭獅子已經(jīng)睡醒了！但是她是一頭溫和和藹的獅子！”

《激蕩三十年》讀后感

1979年那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海畫(huà)了一個(gè)圈……

西安工業(yè)大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院