第一篇：高校教師薪酬情況調(diào)查問卷
高校教師薪酬情況調(diào)查問卷
尊敬的老師: 您好!非常感謝您在百忙之中抽出時間配合這項調(diào)查！本調(diào)查旨在了解我院教師在教學、科研、學生工作以及績效薪酬的情況，為學院在相關(guān)方面的改進和調(diào)整給予支持。請根據(jù)您的實際情況客觀地進行回答，感謝您的參與和支持！
A.基本情況
性別：□男□女
年齡：□30歲以下□30-35歲□36-45歲□46-55歲□55歲以上 專業(yè)職稱：□教授□副教授□講師□助教□其他 教育程度：□大學本科□碩士研究生□博士研究生 □博士后□其他 崗位性質(zhì)：□純科研型□純教學型□教學科研型 □管理及教輔工作
高校工作時間：□3年及其以下□4-10年□11-20年□21-30年□31年及其以上
B.問卷調(diào)查
1、您目前的校內(nèi)年收入(主要指基本工資、崗位津貼、課酬等，不含養(yǎng)老和失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，并扣除了個人所得稅后的可支配收入)有:
A、3萬塊以下B、3-5萬塊C、5-7萬塊D、7-10萬塊E、10萬塊以上
2.您期望的合理的校內(nèi)年收入是（）
A.3-5萬元B.5-7萬元C.7-10萬元D.10-12萬元E.12-15萬元F.15萬元以上
3、您的校內(nèi)收入構(gòu)成中，最多的是：
A、基本工資B、崗位津貼C、課酬D、所在部門創(chuàng)收
4、您的主要經(jīng)濟來源中，最多的是：
A.校內(nèi)收入（基本工資、崗位津貼、課酬及所在部門創(chuàng)收）
B.校外講課、咨詢、評審，或兼職收入
C.經(jīng)商，或股票、債券等投資收益D.其他
5、目前學院教師薪酬分配的最主要依據(jù)是（）
A.聘任崗位B.職稱職務等級C.工作績效（教學、科研、管理等
5.您認為高校教師薪酬分配的最主要依據(jù)應該是（）
A.聘任崗位B.職稱職務等級C.工作績效（教學、科研、管理等）
6.您認為高校教師薪酬分配中“工作績效”的考核，權(quán)重最大的應該是
A.教學工作（授課的質(zhì)量和數(shù)量）B.科研工作（課題、論文的質(zhì)量和數(shù)量）
C.學生培養(yǎng)與學科建設(shè)工作
7.如果提高教師收入，您認為最應該提高的是
A.基本工資B.崗位工資C.課酬D.科研收入E.福利收入
8.您對自己目前的薪酬水平
A.非常滿意B.比較滿意C.感覺一般D.不太滿意E.非常不滿意
9.相比有些同事，您對自己的工作付出與薪酬回報二者公平性的感受是
A.完全公平B.基本公平C.不太公平D.非常不公平
10.您認為學院教職員工的薪酬層級差距）
A.差距過大，不太合理B.差距過小，不太合理C.有一定的差距，比較合理
第二篇：薪酬調(diào)查問卷
薪酬調(diào)查問卷
各位同事：
大家好，感謝您在百忙之中閱讀這份問卷，為配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，人事部將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請你認真填寫問卷，人事部感謝您的積極支持和參與。
所屬部門：職務：性別：月工資收入狀況：
一、工資情況
1、您參加工作共有：
⑴ 不到一年 □⑵ 1~2年□⑶ 2~3年 □⑷3~5年□⑸ 5年以上□
2、你在本企業(yè)工作了：
⑴ 不到一年 □⑵ 1~2年□⑶ 2~3年 □⑷3~5年□⑸ 5年以上□
3、你認為目前公司薪酬制度所倡導的分配機制是
⑴ 絕對勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜 ⑵ 按勞分配 ⑶ 不確定 ⑷吃大鍋飯搞平均主義 如果選擇⑶或⑷, 請寫明簡要理由或感受：
4、企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的是什么類型？
⑴等級森嚴的工資結(jié)構(gòu) □⑵等級趨于平緩的工資結(jié)構(gòu) □
5、您的工資結(jié)構(gòu)包括以下哪些部分：
⑴ 基本工資 □⑵ 加班費□
⑶ 勤工獎□⑷各種津貼 □
⑸ 獎金□
你覺得這樣的工資結(jié)構(gòu)是否具有激勵性（YES □NO □），你覺得怎么樣的工資結(jié)構(gòu)才可以調(diào)動員工的積極性：
6、您認為目前公司的薪酬有沒有體現(xiàn)出新老員工之間的差別？
⑴ 有體現(xiàn)□⑵ 沒有體現(xiàn)□⑶ 不清楚□
為鼓勵老員工的生產(chǎn)積極性，新老員工的工資差距依靠什么來調(diào)節(jié)較為合理？年功工資或其他?
7、和其他同職位的人相比，自己的工資
(1)非常高□(2)較高□（3）不確定□（4）較低□（5）非常低□
如果選擇(4)或(5), 請寫明簡要理由或感受：
8、在日常的工作中，你的狀態(tài)是：
⑴ 認真、積極的工作 □ ⑵按部就班的干好工作□ ⑶ 不確定 □ ⑷ 過一天算一天 □⑸心情比較郁悶，真想換個工作□
如果選擇⑷或⑸，請寫明簡要理由或感受：
9、您領(lǐng)到工資時心情怎樣
⑴ 很愉快□ ⑵比較平靜□⑶ 覺得不公平□ ⑷ 氣憤□
10、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是
(1)完全公平□（2）基本公平□（3）不確定 □（4）不公平□（5）非常不公平□ 如果選擇(4)或(5), 請寫明簡要理由或感受
11、您覺得公司確定員工工資的主要依據(jù)是什么？
⑴ 依據(jù)員工所在的崗位□⑵ 依據(jù)員工所擁有的技能和能力□
⑶ 依據(jù)員工的績效□⑷ 競爭對手的工資策略□
⑸其它□
12、您覺得公司在工資的制定過程中是否做到了公平？
⑴ 公平□⑵ 一般公平□⑶ 很不公平□
如有不公平，是哪些方面不公平：
13、公司在制定工資的過程中，是否考慮到了以下幾個方面？
⑴ 職工或職工代表參與工資的制定□
⑵ 有對工資不滿的申訴程序□
⑶ 工資政策適用于所有職工□
14、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言
⑴ 高出很多□⑵ 高出一些 □⑶ 基本持平□
⑷ 稍低一些□⑸ 低很多□
15、你對目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是
(1)非常吸引 □(2)較吸引 □(3)不確定 □(4)不夠吸引 □(5)幾乎沒有吸引力 □ 如果選擇（4）或（5）, 請寫明簡要理由或感受：
16、你對目前公司薪酬制度合法性的評價是
(1)絕對符合法律法規(guī) □(2)基本符合法律法規(guī) □(3)不確定 □(4)有些地方不符合法律法規(guī) □(5)完全不符合法律法規(guī) □
舉例說明：
17、公司加薪的主要依據(jù)是什么？請將下列幾項排序（在___上表明1、2、3）：⑴ 績效 _____⑵ 工齡、資歷_____⑶ 晉升_____
18、您認為企業(yè)加薪依據(jù)應該是什么？請將下列幾項排序（在___上表明1、2、3）： ⑴ 績效_____⑵ 工齡_____⑶ 晉升_____
19、您所得到的工資能否充分體現(xiàn)您所在崗位的價值或您所擁有的技能的價值?
⑴ 能夠充分反映□⑵ 崗位或技能的價值被低估了□⑶ 崗位或技能的價值被高估了□⑷不清楚□
20、企業(yè)不同工資等級之間的差距如何？你覺得這樣的差距合理嗎？
⑴ 大，合理□⑵ 大，不合理□
⑶ 小，合理□⑷ 小，不合理□
21、這種不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？⑴ 有很強的激勵作用□⑵ 有較強的激勵作用□
⑶ 激勵性一般□⑷只有很小的激勵作用□
⑸ 沒有激勵作用□
22、如果這種激勵作用不明顯或沒有，您覺得原因在哪兒？（也可多選）
⑴ 不在乎這種工資的差距□
⑵ 個人能力有限，晉升的機會不大□
⑶ 不能肯定自己有了好的績效就能夠得到晉升 □
23、對于工資的發(fā)放，公司采取的方式屬于？
⑴ 保密性的發(fā)放形式 □⑵ 公開透明式的發(fā)放形式 □
24、對于工資的發(fā)放，您覺得公司采用什么性質(zhì)的方式更合理？
⑴ 保密性的發(fā)放形式 □⑵ 公開透明式的發(fā)放形式 □
25、如果對于工資的發(fā)放采取保密的形式，您會不會有以下類似的想法或行為：
⑴ 懷疑公司在工資的發(fā)放方面存在貓膩□
⑵ 極力想打聽別人的工資發(fā)放水平，進行比較□
⑶ 覺得很正常，沒有什么別的想法□
26、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時,公司態(tài)度是
(1)非常歡迎,積極采納和接受意見□
(2)基本上會有一些正面的改善,但比較被動□
(3)不確定□
(4)聽聽而已,沒有什么改變□
(5)非常敏感,盡量壓制□
如果選擇（4）或（5）, 請寫明簡要理由或感受 ：
27、您覺得工資結(jié)構(gòu)中是否有必要加入績效工資（績效獎金）這一塊，以體現(xiàn)不同員工的個體差異？
⑴ 很有必要 □⑵ 必要 □⑶ 無所謂 □⑷ 不清楚□
28、在過去半年中,你覺得公司在薪酬付出與利潤積累方面
(1)控制得非常好,找到二者的平衡點 □
(2)控制得較好□
(3)不確定□
(4)較差,二者有些失衡□
(5)明顯失衡□
如果選擇（4）或（5）, 請寫明簡要理由或感受：
29、你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是
(1)利潤增長時員工一定會得到工資增長 □(2)利潤增長時員工可能會得到工資增長 □
(3)不確定 □(4)利潤增長時員工不會得到工資增長 □(5)利潤增長時絕對得不到工資增長 □
您認為員工薪酬是否有必要和企業(yè)利潤聯(lián)系起來，說說你的理由：
30、你覺得公司大部分員工的辭職
(1)因為薪酬的不合理而直接導致□
(2)和薪酬有一定關(guān)系□
(3)不確定□
(4)和薪酬沒有什么關(guān)系□
(5)絕對與薪酬問題無關(guān)□
31、你有信心在一年內(nèi)獲得加薪嗎
⑴ 不可能 □⑵ 希望很小 □⑶很有希望□⑷一定能□
32、過去的一年你獲得的漲幅工資
⑴ 非常合理且令人滿意 □ ⑵較合理比較令人滿意 □ ⑶ 不確定 □ ⑷ 不合理也不令人滿意 □ ⑸ 非常不合理令人很不滿□
如果選擇⑷或⑸，請寫明簡要理由或感受：
33、公司有薪假期的設(shè)置
(1)有多種假期,可靈活休假
(2)多種有薪假期,但休假方式比較呆板
(3)不確定
(4)只有少數(shù)的有薪假期
(5)完全沒有如何有薪假期
如果選擇（4）或（5）, 請寫明簡要理由或感受 ：
34、薪酬調(diào)整政策應該是
⑴ 每年調(diào)整一次□⑶ 每年調(diào)整兩次□⑵ 根據(jù)員工業(yè)績個別調(diào)整 □⑷ 根據(jù)公司效益狀況調(diào)整調(diào)整□ 其他：
35、你認為公司現(xiàn)在有必要進行薪酬制度改革嗎？
A、很有必要B、必要C、不必要D、無所謂
36、你認為目前的薪酬制度存在的最大問題是什么？該怎樣來改善：
37、對公司的分配制度你還有何更好的建議？
二、福利情況
1、企業(yè)有下列哪些福利：
⑴ 加班費□⑵ 額外的津貼、收入 □⑶ 住房福利□⑷交通福利□⑸ 飲食福利□⑹ 醫(yī)療保險□⑺工傷賠償□⑻ 離退休費□⑼帶薪休假□⑽ 文體旅游性福利 □⑿ 教育培訓性福利□
⒀ 其他貨幣性福利（購物券、過節(jié)費等）□
⒁ 提供法律顧問，幫您解決一些法律問題□
⒂ 提供心理咨詢 □⒃ 提供托兒所□
⒄ 提供衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健□⒅ 提供部分子女的教育費□
2、如果可以在原有福利基礎(chǔ)之上，可自主選擇另外三種福利項目，您會選擇？ ⑴加班費□⑵額外的津貼、收入 □⑶住房福利□
⑷ 交通福利□⑸飲食福利□（6）醫(yī)療保險□
⑺ 工傷賠償□⑻離退休費□⑼ 帶薪休假□
⑽文體旅游性福利□⑿教育培訓性福利□
⒀其他貨幣性福利（購物券、過節(jié)費等）□
⒁提供法律顧問，幫您解決一些法律問題□
⒂提供心理咨詢□⒃提供托兒所□
⒄提供衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健□⒅提供部分子女的教育費□
3、您對單位福利狀況滿意嗎？
⑴很滿意 □⑵滿意□⑶一般□
⑷不滿意 □⑸很不滿意 □
4、你覺得企業(yè)給你提供的各種福利能給你帶來什么好處？（可多選）⑴企業(yè)的福利做的不夠，沒有給我切實性的幫助□
⑵可以部分的解決我的困難，使我能更加安心的工作□
⑶這些福利措施可以彌補法定福利的不足□
⑷這些福利體現(xiàn)了企業(yè)對我的尊重，讓我有歸宿感□
⑸能對我有很大的激勵作用，讓我更好的工作□
5、你對公司過去一年在非經(jīng)濟性福利的建設(shè)方面的看法是
⑴ 卓有成效 □ ⑵ 基本可以 □ ⑶ 不確定 □ ⑷ 較差 □ ⑸ 非常差 □ 如果選擇⑷或⑸, 請寫明簡要理由或感受：
6、你對公司公共福利政策及建設(shè)的看法是□
⑴ 做得非常好,極大鼓舞和激勵員工□
⑵ 有一些福利項目,但不夠完善和合理□
⑶ 不確定□
⑷ 做得較差,不太令人滿意□
⑸ 完全沒有什么公共福利□
如果選擇D或E, 請寫明簡要理由或感受：
7、如果您對單位福利不滿，最主要是因為：
⑴單位的福利項目較少，總體水平較低□
⑵單位雖然參加社會保險，但存在較嚴重的欠繳情況□
⑶單位的福利項目沒有針對性，不是自己最需要的□
第三篇：員工薪酬調(diào)查問卷
員工薪酬調(diào)查問卷
填寫說明：
1．本問卷目的在于了解填寫者對公司員工薪酬問題的建議和看法。
2．您所提供的信息對我們了解大家對公司薪酬制度的意見、滿意度、改進要求等相關(guān)情況非常重要，請大家認真填寫每一個問題。
3． 所有填寫均為匿名填寫，我們承諾對填寫者個人提供的信息保密。
（注：薪酬概念涵蓋員工在公司工作所獲的各項收益，包括工資、獎金、津貼、保險以及各項福利等）
請在您選擇的答案序號上劃“√”。
一、個人信息
職務：A中層B主管、高級主管C一般員工
您所在的部門：A業(yè)務部門B管理職能部門
您的學歷：A本科以下B本科C碩士
您在公司的工作年限： A 2年以下B 2—5年C 6—10年D 10年以上 您在本職位的累計工作年限：A 2年以下B 2—5年 C 6—10年D 10年以上
二、薪酬調(diào)查
1、您認為公司目前采用的是什么薪酬制度？
A崗位（職務）工資B 業(yè)績工資C 技能工資
D 以崗位工資為基礎(chǔ)的績效工資E 其他（請說明）
2、您認為現(xiàn)行的薪酬制度
A非常合理B合理C一般D不合理E非常不合理
3、從您進入公司以來，薪酬制度是否做過調(diào)整？
A 是B 否、（如果上題回答“是”）最近一次薪酬制度調(diào)整是哪一年？年
5、您認為調(diào)整后的薪酬制度與以前的相比：
A改進了很多B有一些改進C一般D不合理E非常不合理
6、您認為您的薪酬所得在同行業(yè)中
A高很多B偏高C一般D偏低E、低很多
7、您認為您的薪酬所得在本地區(qū)屬
A很高的B偏高C一般D偏低E很低的8、您認為您的薪酬所得在本職業(yè)（如：進出口貿(mào)易人員、財會人員等）屬 A很高的B偏高C一般D偏低E很低的9、您認為您的薪酬所得同您的工作難度和責任是否對等
A很對等B較對等C一般D較不對等E很不對等
10、您認為您的薪酬所得同付出的努力相比是否對等
A很對等B較對等C一般D較不對等E很不對等。
11、您認為您的薪酬所得同您的工作業(yè)績是否對等
A很對等B較對等C一般D較不對等 E很不對等。
12、總體來講，您認為您獲得的薪酬是否公平
A很公平B較公平C一般D較不公平E很不公平。
13、如果覺得不公平，原因是：（）
A薪酬單純?nèi)Q于工資職位級別，與業(yè)績相關(guān)性很弱
B沒有合理的薪酬決定機制，定薪隨意性大
C員工同工不同酬
D自身的薪酬水平與所做出的貢獻不相符
E、其它（請說明）
14、在現(xiàn)行的薪酬制度下，公司多長時間給您調(diào)整一次工資
A半年以下B 1年C 2年D 3年E 4年及以上
15、你認為薪酬變動的依據(jù)是什么？（可多選）
A 崗位或職務變動B 個人業(yè)績大小C 定期升降D 公司利潤大小E 工作年限F 其他（請說明）
17、目前薪酬的調(diào)整的趨勢是：
A 只升不降B 升降結(jié)合C 只降不升
18、您認為公司目前的工資等級設(shè)置與工資級差（每個工資等級之間的差距）是否合理？
A 工資等級與工資級差設(shè)置比較合理
B 工資等級設(shè)置太多（少）
C 工資級差太大（?。?/p>
D 工資等級與工資級差設(shè)置都不合適
19、目前薪酬中獎金與業(yè)績的掛鉤程度為
A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%以上。
20、您認為獎金與業(yè)績的掛鉤程度應在A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%及以上 F 不浮動
21、您認為獎金的浮動對自己的工作產(chǎn)生
A積極幫助B一些幫助C沒影響D一些困擾E很大困擾
22、您認為目前的薪酬體系中基本工資與獎金的比例相比
A 比較合理B 獎金比例偏大C 獎金比例偏小
23、您清楚公司提供的福利和保險項目嗎
A清楚B．知道一點C．不清楚
24、除工資、獎金外，公司提供給員工的其他福利形式有（可選擇多項）
A 住房補貼B交通補貼C帶薪休假D 股票期權(quán)E 醫(yī)療補貼F 財產(chǎn)或人身保險G其他（請說明）
您希望公司增加哪些福利？（請說明）
25、您認為在現(xiàn)行的薪酬制度下，不同層級之間員工薪酬水平的差距
A 太大B 差距合理C 太小
26、您認為在現(xiàn)行的薪酬制度下，不同業(yè)績貢獻的員工薪酬水平的差距
A太大B 差距合理C 太小
27、您認為目前薪酬中最能調(diào)動您積極性的因素是：
A工資B獎金C福利D長期報酬（股權(quán)、紅利、利潤分享）
28、是否滿意您現(xiàn)在的薪酬
A非常滿意B滿意C一般D不滿意E非常不滿意。
29、有其他公司付您更高的薪酬水平，您是否會離職
A一定會B可能會C一定不會
30、您認為員工離職可能是什么原因造成的（可多項選擇）
A對薪酬不滿意B 工作得不到認可C 缺乏成長和發(fā)展的機會
D 人際關(guān)系不良E 公司文化缺乏吸引力F 個人和家庭原因
G工作枯燥乏味，缺乏挑戰(zhàn)性H 其它原因（請說明）
31、您認為薪酬制度對您的工作精神與態(tài)度的影響
A 非常正面B正面C一般D負面E非常負面
32、您認為上述問題，是否可以通過薪酬制度的改革和完善得到解決：
A一定可以B可能可以C不可能D不知道
33、您對公司薪酬制度的改革和完善有什么意見和建議（請說明）
再次感謝您填寫本問卷！
第四篇：薪酬績效優(yōu)化調(diào)查問卷
XX有限公司
薪酬績效優(yōu)化項目調(diào)查問卷
尊敬的各位XX領(lǐng)導:您好!
我們是XX項目組。我們正在與您一起為創(chuàng)造XX美好的未來而努力。此次調(diào)研的目的是了解您對XX薪酬績效的評價和對未來優(yōu)化提升的期望。您的見解對公司的薪酬績效管理至關(guān)重要。
調(diào)研結(jié)果僅供項目組內(nèi)部分析使用,我們在此向您鄭重承諾:你所提供的任何信息將受到嚴格保密!
如對調(diào)研有任何問題,您可以隨時與項目組聯(lián)系，最后感謝您對項目組工作的大力支持與配合!
一、個人信息
1.1
您目前工作的單位是？
總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）
黨群工作處（黨委宣傳部/工會/團委）
紀委（監(jiān)察處）
企業(yè)管理處（法律事務處）
人力資源處（黨委組織部）
發(fā)展規(guī)劃處
技術(shù)質(zhì)量處
調(diào)度處
安全環(huán)保處
設(shè)備工程處
財務資產(chǎn)處
審計處
檢驗計量中心
電器儀表中心
物資采購中心
銷售中心
行政事務中心
研發(fā)中心
乙炔運行部
甲醇運行部
聚乙烯醇運行部
維綸運行部
熱電運行部
水務運行部
重點項目管理部
其他單位
1.2
您的職級是？
中層正職
中層副職
基層正職
基層副職
專業(yè)技術(shù)序列的中高層人員
技能操作序列的中高層人員
1.3
您的性別？
男
女
1.4
您的年齡？
30歲及以下
30-35歲
36-40歲
41-45歲
46-50歲
51-55歲
56-60歲
1.5
您的是司齡？（加入公司的時間）
1-3年
3-5年
5-10年
10-15年
15-20年
20年及以上
1.6
您取得的最高學歷是？
博士
碩士
本科
專科
?？埔韵?/p>
二、公司戰(zhàn)略
2.1.您是否清楚公司現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略？
非常清楚
比較清楚
了解，但不太清楚
不清楚
2.2.您認為公司的發(fā)展方向及經(jīng)營決策主要取決于：
完全取決于公司領(lǐng)導的個人意志
主要取決于公司領(lǐng)導的個人意志，但會受到公司領(lǐng)導團隊的影響
主要取決于公司領(lǐng)導團隊的決策
宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)政策影響
不清楚
2.3.您認為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解公司的戰(zhàn)略？
非常有必要
無所謂
沒有必要
不知道
2.4.您了解公司成立以來的發(fā)展情況么？
非常了解
一般
不太了解
不知道
2.5.您認為過去影響公司發(fā)展的主要原因是：（限選三項）
公司資源（自然資源、地理位置等）
政府支持
公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司管理
公司領(lǐng)導者的個人
公司員工精神面貌
公司技術(shù)研發(fā)能力
公司市場開拓能力
公司財務、經(jīng)營成本
其他（請寫出）：______
2.6.您認為公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略應該是：
立足公司主業(yè)，大力發(fā)展化工等相關(guān)產(chǎn)品
整合公司現(xiàn)有資源，突出主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域
利用公司的資金、品牌優(yōu)勢，從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么
如果不同意以上看法，您的看法：
2.7.您認為公司在發(fā)展過程中最主要的競爭優(yōu)勢是什么（限選五項）
良好的外部發(fā)展機遇和環(huán)境
良好的政府背景關(guān)系
良好的品牌與企業(yè)信譽
先進的技術(shù)，高質(zhì)量產(chǎn)品
項目品質(zhì)相對較好
公司領(lǐng)導敏銳的眼光與能力，高瞻遠矚
管理水平與專業(yè)能力較強
高效快速的運作機制
良好的企業(yè)文化氛圍
有效的內(nèi)部激勵機制
合理的成本
循環(huán)經(jīng)濟，提高了資源利用
高素質(zhì)的人才
員工隊伍建設(shè)好
其他（請寫出）：______
2.8.為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，您認為公司未來面臨的挑戰(zhàn)包括哪些(限選五項)
國家政策的調(diào)整
市場需求的波動
行業(yè)不景氣，競爭激烈后失去原有的市場優(yōu)勢
公司戰(zhàn)略定位不清晰
主業(yè)拓展緩慢，缺乏明確的業(yè)務策略和行動計劃
市場化的業(yè)務競爭能力尚未建立
產(chǎn)品不能及時跟上市場需求
公司缺乏資金、技術(shù)等關(guān)鍵資源
公司管理水平不足
公司制度流程體系不健全
單位之間的協(xié)調(diào)性差，效率較低
激勵考核機制不完善，人員動力不足
缺乏發(fā)展必需的專業(yè)及管理人才，員工的素質(zhì)和能力有待提高
公司核心人才培養(yǎng)戰(zhàn)略缺失或不健全
公司高層管理團隊的能力限制
員工薪酬體系缺乏競爭力
員工對公司發(fā)展前景沒有信心,沒有形成發(fā)展合力
其他（請寫出）：______
三、組織管控
3.1.您認為目前公司的組織結(jié)構(gòu)是否適應公司未來的發(fā)展？
非常適應
較適應
不太適應
非常不適應
我不了解
3.2.您認為公司目前的機關(guān)部門設(shè)置是否合理？
非常合理
較合理
不太合理
非常不合理
我不了解
3.3.如果您認為不太合理，不合理的原因主要是？（如果您覺得沒有不合理選擇不存在）
單位設(shè)置過多
單位設(shè)置過少
單位設(shè)置過細
單位層級過多
單位層級過少
單位人員編制過多
單位人員編制太少
不存在3.4.您認為所在單位職責劃分明確嗎？
明確且合理
明確，但不合理
不明確
不清楚
3.5.您認為各單位間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象？
經(jīng)常存在偶爾存在不存在不清楚
3.6.如果各單位之間出現(xiàn)推諉或者扯皮現(xiàn)象，原因是？（限選三項）（如果您認為不存在請選第7項）
單位之間職責不清
業(yè)務流程不合理
規(guī)章制度不健全
不愿意承擔責任、怕挨批
沒有工作積極性和主動性
高層領(lǐng)導難以形成統(tǒng)一意見
不存在3.7.您是否明確自己的工作職責和職權(quán)？
非常清晰
基本清晰
有些不清晰
不清晰
3.8.您是否發(fā)現(xiàn)屬于自己職責范圍之內(nèi)的工作，自己卻沒有權(quán)力去實施？
經(jīng)常有
有時有
很少
從來沒有
3.9.有沒有出現(xiàn)一些工作，您不確定是否該由自己負責？
沒發(fā)生過
偶爾發(fā)生
有時發(fā)生
經(jīng)常發(fā)生
3.10.您認為您的個人能力與崗位要求的匹配度在？
超出崗位要求
勝任
基本勝任
不太勝任
完全不勝任
3.11.您是否經(jīng)常負責本職之外的工作？
非常頻繁，占工作時間的50％以上
經(jīng)常，占工作時間的20％至50％
偶爾，占到工作時間的5％至20％
幾乎沒有，占工作時間的5％以下
3.12.請您評價一下本公司的內(nèi)部溝通現(xiàn)狀（限選三項）
直接上、下級溝通渠道暢通
直接上、下級溝通渠道不暢通
單位之間信息交流渠道暢通
單位之間信息交流渠道不暢通
溝通方式以正式渠道為主
溝通方式以非正式渠道為主
3.13.您認為目前本公司組織構(gòu)架中亟待解決的問題是（限選三項）
各單位、各專業(yè)之間的信息、數(shù)據(jù)不能充分共享
組織層級不清晰
管理崗位過多
責權(quán)不匹配
職責不清
無頭管理
多頭管理
協(xié)調(diào)難度大
其他（請寫出）：______
四、定編定員
4.1.您認為公司目前的人力資源狀況能滿足公司未來業(yè)務發(fā)展的需要嗎？
完全能滿足
基本滿足
不能滿足
差距很大
4.2.您認為所在單位的人員配置是否滿足業(yè)務需求？
完全能滿足
基本滿足
不能滿足
差距很大
4.3.您認為所在單位的哪些方面存在配置不足和配置建議
請?zhí)顚慱_____________
4.4.您認為您下屬員工工作是否飽和（按年平均工作計算，沒有下屬請選“無”）？
完全飽和
基本飽和
不飽和
看情況
無
4.5.您認為您下屬員工之間忙閑不均的情況嚴重嗎（沒有下屬請選“無”）？
很嚴重
有一點
基本平衡
看情況
無
4.6.上級單位提出結(jié)合效益的控編要求，您覺得應該向哪些單位傾斜調(diào)整是比較合理？
管理人員
職能單位人員
專業(yè)技術(shù)人員
一線操作人員
研發(fā)人員
銷售人員
其他（請寫出）：______
五、薪酬激勵
5.1.您是否了解公司的薪酬和福利政策？
非常了解
基本了解
不太了解
完全不了解
5.2.您希望公司中層管理人員的總收入中，績效工資、獎金等激勵性收入所占比重是？
60%及以上
50%-59%
40%-49%
30%-39%
29%及以下
5.3.您希望一般員工的總收入中，績效工資、獎金等激勵性收入所占比重是？
50%及以上
40%-49%
30%-39%
20%-29%
19%及以下
5.4.與您的工作付出相比，您對目前的收入滿意嗎？
很滿意
比較滿意
不太滿意
非常不滿意
5.5.您目前的薪酬總額（包含固定+績效+獎金）大概是？
5萬以下
6-10萬
11-15萬
16-20萬
21-25萬
26-30萬
31-35萬
36-40萬
41-45萬
46-50萬
50萬以上
5.6.其他同事相比，您覺得您所得到的報酬是否公平合理？
非常公平
比較公平
不太公平
非常不公平
我不了解
5.7.您是否同意“您的薪酬在本行業(yè)是有競爭力的”？
完全同意
比較同意
不太同意
完全不同意
5.8.您是否同意“您的薪酬在本地區(qū)是有競爭力的”？
完全同意
比較同意
不太同意
完全不同意
5.9.在目前工資總額限定條件之下，以及分配機制之下，如果做工資的內(nèi)部的分配優(yōu)化調(diào)整，您覺得應該向哪些人員傾斜調(diào)整是比較合理？
管理人員
職能單位人員
專業(yè)技術(shù)人員
一線操作人員
研發(fā)人員
銷售人員
不調(diào)整
其他（請寫出）：______
5.10.您認為目前的薪酬激勵方面存在哪些重要問題需要改進？（限選三項）
薪酬結(jié)構(gòu)比較固化單一，缺乏多樣化
薪酬水平的市場競爭力不強（薪酬水平在同行業(yè)以及企業(yè)所處區(qū)域不具備競爭力）
薪酬與個人能力、貢獻匹配度不高/工作業(yè)績沒有與薪酬掛鉤
薪酬與崗位價值匹配度不高/薪酬沒有體現(xiàn)不同崗位的價值
激勵手段比較單一，主要是通過職稱影響經(jīng)濟收入實現(xiàn)
績效工資和獎金分配大鍋飯（月度績效工資+年終獎金分配與個人業(yè)績掛鉤不緊密，存在大鍋飯趨勢）
激勵性收入在總收入中所占比重不合理
沒有明確的薪酬調(diào)整機制
偏向于短期激勵，對中、長期激勵考慮不多
六、績效考核
6.1.您認為公司對單位的績效考核是否合理？
非常合理
比較合理
不太合理
非常不合理
不知道
6.2.您認為公司對機關(guān)部門的績效考核是否合理？
非常合理
比較合理
不太合理
非常不合理
不知道
6.3.您認為所在單位對員工個人的績效考核是否合理？
非常合理
比較合理
不太合理
非常不合理
不知道
6.4.您認為目前公司對員工工作業(yè)績的評價？
客觀全面地反映工作業(yè)績
基本上反映了工作情況
不能全面反映工作業(yè)績
沒有建立針對個人的評價體系
不清楚
6.5.您認為目前您的工作表現(xiàn)能夠得到公正合理的評估嗎？
完全能夠
基本能夠
不太能夠
完全不能
6.6.您是否同意“我能及時、清楚的知道自己的績效考核結(jié)果”？
完全同意
基本同意
不太同意
完全不同意
6.7.您是否同意“公司能夠很好地將報酬與績效考核相結(jié)合”？
完全同意
基本同意
不太同意
完全不同意
6.8.您是否同意“在績效考核后，我能及時得到相應的改進計劃和培訓指導”？
完全同意
基本同意
不太同意
完全不同意
6.9.您認為目前的考核存在哪些重要問題需要改進？（限選五項）
考核的方向過于注重短期利益，缺乏明確的長期發(fā)展方向的引導
考核體系復雜，操作成本高
考核周期不合理
考核者不公正
考核結(jié)果與培訓、崗位調(diào)整等結(jié)合不緊密
考核結(jié)果與薪酬待遇結(jié)合不緊密
員工不知道自己的考核結(jié)果
考核指標和目標值的設(shè)定不合理
部分考核指標過于模糊化，難以衡量
幾乎沒有考核，少有的考核也只流于形式
考核結(jié)果沒有和員工的績效改進、提升聯(lián)系起來，為了考核而考核
缺乏從上至下的經(jīng)營業(yè)績的壓力，考核很難到位，不是單純的考核辦法能解決的配套的激勵機制不完善
其他（請寫出）：______
七、職業(yè)晉升
7.1.您認為下列激勵措施或因素哪些能夠提高員工的積極性和創(chuàng)造性？（限選三項）
獎金或者收入提高
職位晉升或擴大權(quán)限
賦予挑戰(zhàn)性的工作
培訓和深造機會
領(lǐng)導認可（比如直管領(lǐng)導認可）
同事認可
授予榮譽稱號
愉快的工作環(huán)境條件和氛圍
其他（請寫出）：______
7.2.您認為員工在公司是否有明確的職業(yè)發(fā)展通道？
有
沒有
不知道
7.3.您覺得現(xiàn)有的職業(yè)發(fā)展通道是否清晰合理？
清晰且合理
清晰，但不合理
不清晰
不合理、通道單一
不合理、發(fā)展通道受限
不合理，層級過多
不合理，通道晉升門檻太高（條件限制過多）
不清楚
其他，請說明：___________________
7.4.您是否清楚知道員工在公司內(nèi)部的晉升標準？
非常清楚
比較清楚
不太清楚
完全不清楚
7.5.您認為公司對員工進行選拔和晉升時的主要依據(jù)？
（限選三項）
業(yè)績
能力素質(zhì)
學歷
人際關(guān)系
職稱
職業(yè)素養(yǎng)
其他（請寫出）：___________________
八、綜合8.1.您認為目前公司人力資源管理方面急需改進的工作？（限選三項）
明確各單位的定位和單位職責
科學合理的進行崗位設(shè)置，修訂崗位說明書
銜接各單位的工作接口，明確工作流程
完善績效考核方案，合理衡量各單位員工的勞動價值
調(diào)整員工薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，合理體現(xiàn)崗位價值和工作業(yè)績
建立完善的晉升機制，增加員工晉升空間
提高培訓的力度，更新員工知識結(jié)構(gòu)，增強員工工作技能
深入了解人力資源現(xiàn)狀，進行人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
建立后備人才培養(yǎng)機制，以滿足公司快速發(fā)展的需要
其他（請寫出）：______
8.2.您認為在公司如果出現(xiàn)員工離職，主要原因是什么？
收入太低活缺乏競爭力
裙帶關(guān)系嚴重
個人晉升空間單一，發(fā)展空間有限
個人不適合工作要求
人際關(guān)系不好相處（復雜，交流成本太大）
融合不進公司的企業(yè)文化
其他（請寫出）：______
8.3.您認為員工能留在公司工作的最主要原因是什么？（限選三項）
公司的使命目標
公司前景樂觀（良好的發(fā)展前景）
工作本身具備挑戰(zhàn)性和吸引力
工作相對穩(wěn)定
收入比較滿意
欣賞領(lǐng)導的能力與品德（領(lǐng)導的能力和品德具有吸引力）
個人能力能得到發(fā)揮
能夠得到學習和進步
能夠與志同道合的同事共事
現(xiàn)在也沒什么地方可去，暫時待在這里
對公司有感情
其他（請寫出）：______
8.4.您對您現(xiàn)在的工作感到滿意嗎？
非常滿意
比較滿意
不太滿意
非常不滿意
8.5.如果公司的管理變革將會觸及到您的利益，但對公司未來的發(fā)展是必須的，您如何對待？
絕對支持，相信公司的發(fā)展會對個人有利
能理解，比較支持
不理解，但接受
雖然理解，但不能夠接受
強烈反對
無所謂
結(jié)語:問卷填寫結(jié)束，感謝你的配合，謝謝!
第五篇：薪酬調(diào)查問卷內(nèi)部1
各位同事：2011薪酬調(diào)整調(diào)查問卷
大家好，感謝您在百忙之中閱讀這份問卷，為了解公司的客觀情況、員工的真實想法，對公司全體員工進行此次問卷調(diào)查；您的意見和建議，對2012年薪酬調(diào)整至關(guān)重要，請您務必認真填寫。
問卷采用匿名填寫，人力資源部將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫問卷，人力資源部感謝您的積極參與和支持。
所屬公司：所屬部門：
在職情況：□試用□ 轉(zhuǎn)正
第一部分：薪酬滿意度調(diào)查
1、您對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是：
A.完全滿意B.基本公平C.不確定D.不公平E.非常不公平
2、您認為您的薪酬和職位：
A.非常相稱B.基本相稱C.不確定D.不相稱E.非常不相稱
3、您的工資水平與同崗位的同事比較是否感覺公平？
A.公平B.一般C.不公平D.不確定
4、您是否對您的年收入水平感到滿意？
A.滿意B.基本滿意C.不滿意D.說不清 第二部分：薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度調(diào)查
1、您對自己目前的薪酬水平：
A.非常滿意B.比較滿意C.一般D.不滿意1
注：若選擇D項，請您寫出自己的期望的薪酬水平：
2、您認為自己所在的崗位薪酬水平與當?shù)仄渌袠I(yè)、同規(guī)模的公司的同崗位的薪酬相比：
A.遠高于其他B.略高于其他C.不確定D.略低于其他E.遠低于其他
3、您期望自己每個月的薪酬是：
A.1500—2000B.2000—2500C.2500—3000D．3000—4000
E.4000—5000F.5000—6000G.6000—7000H.7000以上
I.其他
注：若選擇I項，請簡要寫出您的意見或者建議
4、您對目前的薪酬結(jié)構(gòu)是否了解（如固定工資、效益工資、績效工資、福利補貼等）？
A.十分了解B.不太了解C.不了解
5、您認為目前的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？
A．非常合理B.較合理C.不確定D.不合理E.非常不合理
注：若選擇D項或E項，請簡要寫出您的意見或建議
6、您認為公司現(xiàn)行的福利補貼制度合理嗎?
A.非常合理且令滿意B.較合理比較令人滿意C.不確定
D.不合理也不令人滿意E.非常不合理且令人很不滿意
注：若選擇D項或E項，請把簡要寫出您的意見或建議
7、(A)您認為績效工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理（普通員工選擇）？
A.20%—30%B.30%—40%C．40%—50%D.50%—60%E.其他
注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
（B）您認為績效工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理（中層領(lǐng)導選擇）?
A．50%—55%B.55%—60%C.60%—65%D.65%—70%E.其他
注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
（C）您認為績效工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理（高層領(lǐng)導選擇）?
A.70%—75%B.75%—80%C.80%—85%D.85%—90%E.其他注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
8、（A）您認為崗位工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理（普通員工選擇）?
A.50%—55%B.55%—60%C.60%—65%D.65%—70%E.其他 注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
（B）您認為崗位工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理（中層領(lǐng)導選擇）？
A.30%—35%B.35%—40%C.40%—45%D.45%—50%E.其他
注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
（C）您認為崗位工資占總收入的比重在哪個范圍比較合理(高層選擇)？
A.15%—20%B.20%—25%C.25%—30%D.30%—35%E.其他
9、您認為效益工資占總收入的多大比重比較合理？
A.1%—10%B.10%—20%C.20%—30%D.30%—40%E.其他
注：若選E項，請簡要寫您的意見或建議
10、(A)你認為普通員工的工資的級別差距多大比較合理（普通員工選擇）？
A.50—100B.100—150C.150—200D.250—300E.其他
注：若選E項，請簡要寫您的意見或建議
(B)你認為中層員工的工資的級別差距多大比較合理(中層領(lǐng)導選擇)？
A.200—300C.300—400D.400—500E.其他
注：若選E項，請簡要寫您的意見或建議
（C）你認為公司員工的工資的級別差距多大比較合理（高層領(lǐng)導）？
A.500-600B.600—700C.700—800D.800—900
E.900-1000F.其他
注：若選F項，請簡要寫您的意見或建議
11、現(xiàn)行薪酬項目中哪部分迫切需要改善（可多選）？
A.崗位工資B.績效工資C.獎金D.福利補貼E.社會保險F.均不需要改善G.其他
12、您認為目前公司的薪酬方面存在的問題主要有哪些？
A.崗位工資低B.績效工資低C.補貼低D.效益工資低E.其他 注：若選E項，請簡要寫出您的意見或建議
13、您最經(jīng)常聽到關(guān)于薪酬的抱怨是什么（多選）？
A．薪酬水平低B.定薪、調(diào)薪不公平、公正C.加班工資問題
D.崗位工資比例太低，績效工資比例太高E.社會保險問題
F.不知道自己每月薪酬的構(gòu)成原因G.實際拿到手的工資少 H.試用期時間長、工資低I.打卡制度過于死板 J.培訓協(xié)議K.其他
注：若選K項，請簡要寫出您的意見或建議
14、您認為目前的薪酬制度存在的最大問題是什么？
15、您認為公司未來的薪酬方案應（可多選）：
A．關(guān)注短期激勵(基本工資/獎金/認可)
B．關(guān)注工作氣氛（組織氣氛/領(lǐng)導/業(yè)績支持/生活與工作的平衡）
C．關(guān)注員工發(fā)展（培訓/職業(yè)生涯設(shè)計/績效管理/崗位輪換/晉升機會）
D．關(guān)注福利（健康保險/帶薪休假/補貼）
16、您認為公司未來的薪酬政策應（可多選）：
A.吸引并留住人才B.體現(xiàn)效益和公平
C.滿足員工生活需要D.滿足員工發(fā)展需要
17、關(guān)于薪酬調(diào)整, 針對目前薪酬制度存在的問題，您認為應該如何改善？
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