第一篇：信用社先進(jìn)材料

金所信用社先進(jìn)材料

2009年我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全社員工的辛勤努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足發(fā)展。截止2009年底，各項(xiàng)存款余額達(dá)——萬元，凈增了——萬元，完成總?cè)蝿?wù)的——%。各項(xiàng)貸款余額——萬元，較年初凈投放了——萬元，存貸比例為——%，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入——萬元，其中收回貸款利息——萬元，年終實(shí)現(xiàn)盈余——萬元。現(xiàn)將2009年度的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

按照長期經(jīng)營管理的目標(biāo)及形勢發(fā)展的需求，職工的綜合素質(zhì)體現(xiàn)一個(gè)單位的形象，決定企業(yè)實(shí)力。是一個(gè)可掘的資源，決定著事業(yè)的興衰和前途大事。為此，我社將加強(qiáng)社職工隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合能力放在工作的首位。以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)工程，培養(yǎng)信合新人才，提高工作效率。一是抓員工學(xué)習(xí)教育。解決思想及觀念問題，反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和“十七大”報(bào)告，細(xì)心研摸精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去。凝聚心志，統(tǒng)一思想，做“三個(gè)代表”忠實(shí)的實(shí)踐者。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)自覺、積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用政治、業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識，豐富完善職工的層次和修養(yǎng)；二是社主任嚴(yán)格要求自己和員工一起不斷學(xué)習(xí)、提高,作好表率；三是關(guān)心職工，改善工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，語言藝術(shù)，與員工多談心，解除思想上的顧慮；四是知人善任。根據(jù)每個(gè)職工特長和各方面的情況特

點(diǎn)調(diào)整崗位，合理安排工作，安排搭檔。最大程度的發(fā)揮其才能，以調(diào)動積極性和創(chuàng)造性；五是不斷總結(jié)，善于總結(jié)。通過嚴(yán)格的要求，使職工的精神面貌、綜合素質(zhì)得到一定程度的提高。

二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，促進(jìn)發(fā)展。

一是廣開儲源，吸納閑散、集聚支農(nóng)資金。首先抓住一切有利時(shí)機(jī)，廣泛開展各種形式的宣傳工作，讓本地區(qū)的群眾了解信用社，信任信用社。我社始終作好密切群眾的關(guān)系，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。內(nèi)勤同志在確保正常營業(yè)的情況下，進(jìn)行預(yù)約攬儲，每一位同志顧全大局，心想單位、任務(wù)，相互配合，相互支持，捕捉信息，主動出擊，也形成了家里、親朋齊出動，協(xié)助組織存款的感人場面。其次根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，早調(diào)查、細(xì)安排，本地區(qū)以種植烤煙為主，這已形成我社季節(jié)性組織存款的環(huán)節(jié)。社內(nèi)召開了專門的會議，進(jìn)行詳細(xì)的布署。在二季度工作安排中考慮到此因素，制訂了嚴(yán)格的考核辦法和激勵政策。從八月底到十月份，整體參戰(zhàn)，抓住這有利的黃金時(shí)機(jī)，參與到烤煙銷售的行列中，每個(gè)烤煙收站點(diǎn)都有我們的人員進(jìn)行全方位的服務(wù)，社主任天天在現(xiàn)場了解情況，指導(dǎo)協(xié)助。群眾高興地說：“信用社服務(wù)熱情到位，不讓人操心”。就這樣我社的員工用熱情服務(wù)換回了可喜的成績。

二是狠抓收息，盤活信貸，提高經(jīng)濟(jì)效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。將社內(nèi)的不良貸款落實(shí)到每一個(gè)信貸員身上，任務(wù)明確，目標(biāo)對象明確。實(shí)行“三查”制度，每個(gè)信貸員按照催收的情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，同貸戶制定、確定催收的方法和措施。集中力量，對所轄的借款戶逐村逐戶進(jìn)行催收，制訂還款計(jì)劃，完善法律時(shí)效，每周召開信貸會議，匯報(bào)安排工作的。提前召開會議，動員安排工作。為了使四季度任務(wù)分配科學(xué)合理，確保聯(lián)社分配的任務(wù)完成，經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)激烈的討論，將任務(wù)細(xì)化到人。使分配的任務(wù)既有壓力，也有完成的希望。同時(shí)制訂細(xì)化了考核辦法。社主任總攬全局，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，抓重點(diǎn)戶、大戶。信貸員張?zhí)觳?，熱情高、信心足、干勁大，敢于硬碰硬，想法設(shè)方攻克了一個(gè)個(gè)難頑戶。經(jīng)過全社同志的艱苦努力，超額完成了全年收息任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)收入————萬元，收回利息————萬元，盈余————萬元，備付金達(dá)到————%，財(cái)務(wù)狀況大幅好轉(zhuǎn)，盈利情況創(chuàng)歷史最高。三是嚴(yán)把關(guān)口，注重小額，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。辛辛苦苦，千方百計(jì)的把準(zhǔn)資組織回收，是為了支持地方經(jīng)濟(jì)，為了取得自身效益，應(yīng)把高質(zhì)量的貸款放出去，向“三農(nóng)”傾斜。提高辦事效率，屬于符合條件的及時(shí)安排進(jìn)行發(fā)放，培養(yǎng)、處理好與貸戶的信貸關(guān)系。經(jīng)過信貸調(diào)整，貸款質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。在把好出口關(guān)同時(shí)，建立好信貸檔案，丁慧玲同志，加班加點(diǎn)整理信貸檔案，做到了真實(shí)、整齊、規(guī)范、齊備。四是量化任務(wù)，措施激勵，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全社通過幾方的實(shí)踐，取得了一定好的經(jīng)驗(yàn)，即就是勤算帳，細(xì)安排、嚴(yán)考核，根據(jù)聯(lián)社分配的任務(wù)，認(rèn)真分析，進(jìn)行討論，科學(xué)合理分解，制訂科學(xué)可行的考核辦法，建立臺帳，同時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)，抓弱項(xiàng)。季末及時(shí)按照業(yè)務(wù)完成情況，對社、站職工進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，貫徹多勞多得的分配原則，大大調(diào)動了社、站職工的工作熱情，保證了各項(xiàng)工作均衡、穩(wěn)步的發(fā)展。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度，規(guī)范操作，努力防范風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，汲取近年來經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn)，內(nèi)控制度必須得到完善和強(qiáng)化。我社在年初后組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)稅政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程。修訂通過社內(nèi)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格檢查落實(shí)，要求員工簽訂廉政協(xié)議、“三防一保”合同，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，安全操作，守法經(jīng)營，確?！叭酪槐！?。外勤隨機(jī)對信用站進(jìn)行各方面的檢查，社主任每月例行內(nèi)部的“三查”（查現(xiàn)金庫、有價(jià)單證、重要空白憑證）制度。使職工能自覺遵守紀(jì)律，內(nèi)控制度，在出勤上實(shí)行監(jiān)督制，任務(wù)工作上考核責(zé)任制度。在市人行組織財(cái)務(wù)大檢查中，受到了檢查組、聯(lián)社的肯定和表揚(yáng)，為發(fā)展業(yè)務(wù)要效益，加強(qiáng)管理出效益，全年無重大會計(jì)差錯，無安全事故。

回顧2009年度的工作，緊張而繁忙，艱辛而喜悅。2010年我社要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗，做出更好的成績。

第二篇：信用社先進(jìn)材料

***信用社先進(jìn)材料

2011年，***信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全社員工的辛勤努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足發(fā)展。截止2011年底，各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元，凈增了 萬元，完成總?cè)蝿?wù)的 %。各項(xiàng)貸款余額 萬元，較年初凈投放了 萬元，存貸比例為 %，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入 萬元，其中收回貸款利息 萬元，年終實(shí)現(xiàn)盈余 萬元?，F(xiàn)將2011的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)

我社將加強(qiáng)社職工隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合能力放在工作的首位，以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)工程，培養(yǎng)信合新人才，提高工作效率。

一是抓員工學(xué)習(xí)教育。解決思想及觀念問題，細(xì)心研摸精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去。凝聚心志，統(tǒng)一思想，做“三個(gè)代表”忠實(shí)的實(shí)踐者。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)自覺、積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用政治、業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識，豐富完善職工的層次和修養(yǎng)；二是社主任嚴(yán)格要求自己和員工一起不斷學(xué)習(xí)、提高,作好表率；三是關(guān)心職工，改善工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，語言藝術(shù)，與員工多談心，解除思想上的顧慮；四是知人善任。根據(jù)每個(gè)職工特長和各方面的情況特點(diǎn)調(diào)整崗位，合理安排工作，安排搭檔。最大程度的發(fā)揮其才能，以調(diào)動積極性和創(chuàng)造性；五是不斷總結(jié)，善于總結(jié)。通過嚴(yán)格 1 的要求，使職工的精神面貌、綜合素質(zhì)得到一定程度的提高。

二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，促進(jìn)發(fā)展

一是廣開儲源，吸納閑散、集聚支農(nóng)資金。抓住一切有利時(shí)機(jī)，廣泛開展各種形式的宣傳工作，讓本地區(qū)的群眾了解信用社，信任信用社。我社始終作好密切群眾的關(guān)系，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。二是狠抓收息，盤活信貸，提高經(jīng)濟(jì)效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。將社內(nèi)的不良貸款落實(shí)到每一個(gè)信貸員身上，任務(wù)明確，目標(biāo)對象明確。實(shí)行“三查”制度，每個(gè)信貸員按照催收的情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，同貸戶制定、確定催收的方法和措施。三是嚴(yán)把關(guān)口，注重小額，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。辛辛苦苦，千方百計(jì)的把準(zhǔn)資組織回收，是為了支持地方經(jīng)濟(jì)，為了取得自身效益，應(yīng)把高質(zhì)量的貸款放出去，向“三農(nóng)”傾斜。提高辦事效率，屬于符合條件的及時(shí)安排進(jìn)行發(fā)放，培養(yǎng)、處理好與貸戶的信貸關(guān)系。經(jīng)過信貸調(diào)整，貸款質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。四是量化任務(wù)，措施激勵，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全社通過幾方的實(shí)踐，取得了一定好的經(jīng)驗(yàn)，即就是勤算帳，細(xì)安排、嚴(yán)考核，根據(jù)聯(lián)社分配的任務(wù)，認(rèn)真分析，進(jìn)行討論，科學(xué)合理分解，制訂科學(xué)可行的考核辦法，建立臺帳，同時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)，抓弱項(xiàng)。季末及時(shí)按照業(yè)務(wù)完成情況，對職工進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，貫徹多勞多得的分配原則，大大調(diào)動了職工的工作熱情，保證了各項(xiàng)工作均衡、穩(wěn)步的發(fā)展。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度，規(guī)范操作，努力防范風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，汲取近年來經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn)，內(nèi)控制度必須得到完善和強(qiáng)化。我社在年初后組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)稅政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程。修訂通過社內(nèi)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格檢查落實(shí)，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，使職工能自覺遵守紀(jì)律。

回顧2011的工作，緊張而繁忙，艱辛而喜悅。2012年，我社要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗，做出更好的成績。

第三篇：信用社先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

信用社先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

ⅩⅩ年，我們ⅩⅩ信用社不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，以資金組織為中心，以貸款營銷為手段，以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，以提高效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，真抓實(shí)干，促使我社各項(xiàng)工作取得了較好的成績。截至12月末，各項(xiàng)存款余額***萬元，比年初凈增***萬元，完成全年計(jì)劃的102%；全年累放各項(xiàng)貸款***萬元，累收貸款***萬元，其中小額農(nóng)貸累放***萬元，累收***萬元，當(dāng)年一般貸款到期收回率達(dá)100%，小額農(nóng)貸到期收回率達(dá)99.8%；全年清收不良貸款***萬元，完成全年計(jì)劃的110%，實(shí)現(xiàn)利息收入***萬元，完成計(jì)劃的120%。我們的主要做法是：

一、抓存款，為發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

我社始終以“存款立社”為指導(dǎo)思想，搞好服務(wù)，廣開儲源。一是抓存款專項(xiàng)活動，促進(jìn)資金回籠。今年元至三月份，根據(jù)聯(lián)社安排，我們開展了“春天存款百日行動”專項(xiàng)競賽活動，明確任務(wù)，安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員家中及個(gè)體工商戶家中吸收存款，共收此類資金700萬元。同時(shí)為了拓寬儲源，我們在轄內(nèi)開展了“一元存折營銷”活動，白天組織員工到街道鬧市區(qū)做存款宣傳工作，發(fā)展存款客戶，晚上就組織員工逐戶上門，向他們派送?？?，全年共計(jì)發(fā)行?？?134張，新增各項(xiàng)存款達(dá)***萬元。二是抓住公關(guān)重點(diǎn)，發(fā)展系統(tǒng)大戶。系統(tǒng)大戶存款規(guī)模大、資金成本低，歷來是金融市場競爭的重點(diǎn)。為了在這塊市場中分得“一勺羹”，我們狠抓系統(tǒng)大戶的公關(guān)。ⅩⅩ財(cái)政所每年財(cái)政賬戶資金不低于400萬元，隨著黃金山開發(fā)的縱深發(fā)展，財(cái)政資金將越來越多，為了將財(cái)政所賬戶設(shè)在我社，主任王愛華同志，多次上門拜訪了財(cái)政所王所長，而該所所長卻以賬戶設(shè)在郵局為由委婉拒絕我們的要求。最后在政府部門工作的丈夫幫助下，成功地將財(cái)政所基本戶納入我社。至年末，我社對公存款達(dá)到了***萬元，比年初上升了***萬元。三是抓好業(yè)余攬儲，強(qiáng)化考核力度。我們要求主任每月業(yè)余攬存20萬元，內(nèi)勤人員10萬元，外勤人員15萬元，與績效工資掛鉤考核，有效地提高了員工攬存積極性。如我社綜合柜員葉某，在一季度業(yè)余攬儲考核中，因未完成業(yè)余攬存任務(wù)，和超額完成任務(wù)的員工相比，少發(fā)工資達(dá)1500元，為此他改變工作態(tài)度，四處捕捉存款信息，打聽到沿湖村程老板，準(zhǔn)備把一筆40萬元存款存到農(nóng)行時(shí)，他帶上小禮品到程老板家做工作，最終程老板將40萬元存入我社，使他超額完成攬存任務(wù)。至年末，我社業(yè)余攬儲總額達(dá)800萬元。

二、抓支農(nóng)，樹小額農(nóng)貸品牌

在信貸支農(nóng)上，我社認(rèn)真堅(jiān)持以“三農(nóng)”為中心的市場定位，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，不遺余力地加大信貸支農(nóng)力度，將樹立小額農(nóng)貸品牌作為信貸支農(nóng)服務(wù)的核心工作。一是規(guī)范農(nóng)貸評級。貸款證的發(fā)放是小額農(nóng)貸管理的關(guān)鍵，如忽視這個(gè)細(xì)節(jié)就會對整個(gè)小額農(nóng)貸的發(fā)放埋下隱患。我們在發(fā)放貸款證時(shí)堅(jiān)持兩個(gè)原則：一是對歷年有陳欠貸款的農(nóng)戶堅(jiān)決不予辦證；二是初次辦證定級就低不就高，留有升級余地。同時(shí)要求信貸員都深入到農(nóng)戶、村民干部中，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，聽取群眾的意見，力爭達(dá)到“看準(zhǔn)一個(gè)、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”。貸款證發(fā)放后，我們認(rèn)真建立好貸款戶經(jīng)濟(jì)檔案，做到一戶一檔，進(jìn)行信用等級評定。至年末，我社頒發(fā)貸款證1098本，其中評出特級187戶，一級577戶，二級280戶，三級54戶。二是提高農(nóng)貸授信額度。對守信用的種養(yǎng)殖大戶，我們將小額農(nóng)貸授信額度提高到5萬元，讓守信用的農(nóng)戶充分享受到了小額農(nóng)貸帶來的好處。如天井嘴村農(nóng)戶黃某，有一手養(yǎng)豬的好技術(shù)，2003年向我社申請辦理貸款證，貸款2000元，貸款到期后按時(shí)償還了貸款，但隨著養(yǎng)豬規(guī)模的擴(kuò)大，以前的農(nóng)貸額度已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展的需要，為此他多次要求我們將其農(nóng)貸額度提高，今年，我們將其額度提高至5萬元，支持其發(fā)展規(guī)模，到目前，黃某養(yǎng)豬場已出欄牲豬300頭，成為了當(dāng)?shù)刈畲箴B(yǎng)豬場之一。小額農(nóng)貸額度的提高，不僅滿足了農(nóng)戶發(fā)展需要，而且有效調(diào)動了大家按期還貸的積極性。如黃荊頭村書記顧某，承包魚池3000畝，從2000元貸起，由于守信用、有實(shí)力，如今最高貸款額度達(dá)到30萬元，被我社評為黃金客戶，在他的帶動下，該村的農(nóng)戶都能按時(shí)還貸，小額農(nóng)貸無一筆逾期。至年末，我社累放小額農(nóng)貸***萬元，累收***萬元，小額農(nóng)貸收回率達(dá)100%。三是重視農(nóng)貸員追責(zé)考核。為了確保農(nóng)貸本息能按時(shí)收回，我們嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將村組包片到戶，責(zé)任落實(shí)到人，并明確規(guī)定，凡5千元至5萬元的小額農(nóng)貸按季按月收息，農(nóng)貸逾期不能超過1個(gè)月，到期收回本息與工資考核掛鉤，并當(dāng)月結(jié)算到位，有效地激發(fā)了農(nóng)貸員工作積極性。如某信貸員原先認(rèn)為考核只是形式，抱有吃“大窩飯”思想，懶于下鄉(xiāng)，每年經(jīng)手發(fā)放的貸款收回率一直較低。今年元月份，根據(jù)考核得分，其當(dāng)月工資僅為信貸人員平均工資的三分之一，這給他帶來了極大的觸動。慢慢的大家發(fā)現(xiàn)，一貫懶散的他變得勤奮起來，每天下鄉(xiāng)找農(nóng)戶，催收貸款，當(dāng)月考核其管理的片區(qū)農(nóng)貸收回率達(dá)100%。

三、抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高

提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社永恒的主題，為全面提高我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們多管齊下，多法并舉，狠抓清非盤活，取得了可喜成效。一是績效掛鉤全員收。為充分調(diào)動全員清非盤活工作積極性，我們嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定，實(shí)行萬元含量工資，按績計(jì)酬激勵的考核機(jī)制，職工清非盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員人人忙清收，內(nèi)勤人員白天上班，下班后輪換下鄉(xiāng)收款的新局面。至年末，全體職工共清收不良貸款***多萬元。二是捕捉信息及時(shí)收。我們通過對借款人的經(jīng)濟(jì)往來信息、產(chǎn)品銷售信息、應(yīng)收賬款信息、資產(chǎn)處置信息等，一旦發(fā)現(xiàn)對清收有利的因素，就立即采取行動把握機(jī)遇。今年，我們了解到磊山湖開發(fā)公司有一處承包魚池合同即將到期續(xù)簽的信息后，主任及責(zé)任信貸員積極采取措施，加大清收力度，通過與該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)協(xié)商，終于收回該公司貸款5萬元。三是明確利害誘導(dǎo)收。我們利用創(chuàng)建信用村組這一機(jī)遇，積極做村干部的工作，闡明信用形象建設(shè)對招商引資的重要性，承諾只要村組償清貸款，信用社將與其建立良好的社村合作關(guān)系，對村組優(yōu)勢項(xiàng)目予以貸款支持，從而更好地爭取到了村組干部的支持，成功收回馬鞍山村拖欠貸款1萬多元。

四、抓管理，保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行

一年來，我們把加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險(xiǎn)作為全年工作重點(diǎn)來抓，在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，我們對職工嚴(yán)要求，嚴(yán)教育，嚴(yán)管理，嚴(yán)監(jiān)督，把提高職工思想政治素質(zhì)擺在首要的位置。我們根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照規(guī)定動作抓好“制度落實(shí)年”教育活動，組織全體員工每周學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效提高了員工的應(yīng)知應(yīng)會水平和遵守制度的自覺性；在內(nèi)控建設(shè)方面，我們每位員工簽訂了聯(lián)保責(zé)任書，使每個(gè)員工相互制約，相互監(jiān)督，共同防范；同時(shí)，我們還按照聯(lián)社文件要求，開展了“冒名貸款、虛假按揭貸款”綜合治理活動，同時(shí)做到了“三個(gè)一”，即寫一篇自查報(bào)告、召開一次全體員工座談會和進(jìn)行一次貸款函證，確保了信貸資金的安全；在安全設(shè)施建設(shè)方面，按照安全達(dá)標(biāo)的要求，重新進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)整改裝修，同時(shí)配合聯(lián)社保衛(wèi)部門對防盜門窗、報(bào)警器、防衛(wèi)武器進(jìn)行檢修，有效地提升了我社的安全防護(hù)能力。

過去的一年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們ⅩⅩ信用社取得了一定的成績。我們知道，成績僅僅屬于過去，今后，我們將繼續(xù)圍繞聯(lián)社的工作目標(biāo)，奮力拼搏，努力攻堅(jiān)，為ⅩⅩ聯(lián)社又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：信用社個(gè)人先進(jìn)申報(bào)材料

靈武聯(lián)社先進(jìn)個(gè)人推薦材料

尊敬的聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫楊軍，現(xiàn)任東塔信用社客戶經(jīng)理，2008年10月份參加工作，被分到了郝家橋信用社從事綜合柜員的工作，在從事綜合柜員的工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好本職工作，給客戶以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事及客戶的肯定，曾被評為2011先進(jìn)個(gè)人。2012在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信任和提拔下我于2012年3月調(diào)入東塔信用社從事客戶經(jīng)理崗位，從事信貸是我的個(gè)人理想，做一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理是我的工作目標(biāo)，懷著對信貸崗位的熱愛，在張主任及各位同事的熱心幫助和引導(dǎo)下在不到一年的時(shí)間里我的業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高，盡自己最大的努力為東塔信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。下面就我這一年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、團(tuán)結(jié)同事、熱愛集體

在東塔信用社工作一年來，與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間相處融洽，互相幫助，除了做好本職工作外發(fā)揮自己的長處幫助同事，協(xié)助主任完成信用社的各種工作，在張主任的帶領(lǐng)和幫助下我學(xué)會了很多工作方法，與張主任一起做貸前調(diào)查、貸后檢查、不良貸款清收，經(jīng)常奔波于調(diào)查現(xiàn)場、聯(lián)社、法院，雖然辛苦但我也學(xué)到了很多，我也發(fā)揮自己在電腦操作上的特長協(xié)助主任做好各種信貸統(tǒng)計(jì)工作如：每月的現(xiàn)金流量表、不良貸款明細(xì)、五級分類調(diào)整表、每季度收息統(tǒng)計(jì)表、淘汰

客戶名單等等。平時(shí)工作再忙只要聯(lián)社及主任要求的工作都能按時(shí)間完成，雖然工作量大但是自己覺得很充實(shí)，通過做各種信貸統(tǒng)計(jì)表從中也能總結(jié)到信貸管理的經(jīng)驗(yàn)。特別是通過做現(xiàn)金流量表能夠總結(jié)和發(fā)現(xiàn)一些客戶的資金流動情況，并作出分析及時(shí)將信息傳達(dá)給同事及主任。而不是單純的只為給聯(lián)社交表而做表，那樣就失去了聯(lián)社孫主任開展此項(xiàng)工作的實(shí)際意義，我深深的明白所有的信貸表都不是做給聯(lián)社看的，而是做出來后自己要去研究和分析問題的。在平時(shí)工作中同事之間也是有求必應(yīng)，共同進(jìn)步。聯(lián)社提拔我們新人做信貸也是想通過我們的行動來影響身邊的人，更好的服務(wù)客戶。

二、信貸工作方面:

在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我深知貸款風(fēng)險(xiǎn)控制要從調(diào)查階段嚴(yán)格把關(guān)，為了提高調(diào)查技術(shù)，我平時(shí)注意積累行業(yè)知識，在調(diào)查之前我都會對即將要調(diào)查的客戶進(jìn)行分析，總結(jié)相關(guān)行業(yè)調(diào)查的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和調(diào)查關(guān)鍵問題。對客戶進(jìn)行入戶實(shí)地調(diào)查之前，我都會通過各種朋友關(guān)系，同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、及老客戶之間關(guān)系擴(kuò)展社會關(guān)系面，特別是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)老客戶，我對每一個(gè)客戶都做到向老客戶去了解核實(shí)客戶人品，道德，信用狀況，家庭和睦狀況及經(jīng)營方面信息。在調(diào)查過程時(shí)，我不會直奔主題，都是通過和客戶聊天的方式，對客戶經(jīng)營的關(guān)鍵信息進(jìn)行多方交叉驗(yàn)證，爭取在最短的時(shí)

間內(nèi)獲取最真實(shí)的數(shù)據(jù)，通過以上多方面的了解，對客戶做出最準(zhǔn)確的判斷。嚴(yán)格按照聯(lián)社要求把好準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做貸款手續(xù)不留一點(diǎn)漏洞，不明白的地方虛心學(xué)習(xí)請教。

抓住大客戶，穩(wěn)住農(nóng)村客戶，發(fā)展新客戶特別是個(gè)體工商戶富農(nóng)卡戶是我今年一年來工作的整體規(guī)劃，截止年末貸款戶數(shù)200戶，貸款余額4100萬元，其中富農(nóng)卡30張占東塔富農(nóng)卡總數(shù)的一半，本人不良貸款余額0萬元。

要學(xué)會用電腦工作，眼過千遍不如手過一遍，在我的電腦里每一個(gè)客戶都有一個(gè)獨(dú)立的文件夾，每個(gè)文件夾里除了調(diào)查報(bào)告、貸后檢查報(bào)告，我還新建一個(gè)文檔備注客戶的相關(guān)情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、來年怎么處理、怎樣發(fā)展我都做好了備注。我有自己的可疑客戶名單、優(yōu)質(zhì)客戶名單、管轄客戶流量排名表、管轄農(nóng)村片區(qū)戶籍統(tǒng)計(jì)表。為將來更好的做信貸提供數(shù)據(jù)支持。信貸工作做一天就要有一天的收獲，量的積累才會有質(zhì)的飛躍，不能只顧放貸款收貸款，客戶信息的建立有利于更好的把握客戶的真實(shí)情況。

三、對客戶的服務(wù)方面：

我的工作是服務(wù)不是權(quán)利，有很多的信貸工作者把自己的工作當(dāng)做權(quán)利來使用，這樣的思想是錯誤的，每一個(gè)客戶都要認(rèn)真對待，貸于不貸都能讓人家心服口服，我深深的明白樹立良好的口碑才能贏得更多的支持，信貸工作者要有很好的素質(zhì)和道德修養(yǎng)才能得到客戶的尊重，不擺架子微

笑服務(wù)，老百姓和客戶覺得你好才是真的好。在東塔工作一年來在樹立口碑方面，基本上得到了客戶的認(rèn)可，初見成效有很多客戶非常愿意來找我辦貸款，也讓我感到欣慰。2012年即將過去通過一年來的努力，我的各項(xiàng)工作得到了大家和主任的認(rèn)可，在主任的推薦下有幸成能夠申報(bào)2012年先進(jìn)個(gè)人，不論考核結(jié)果如何，這次對我來說即是對自己工作的肯定，也是我對自己的一次總結(jié)。通過這次的總結(jié)，讓我在今后工作中更加自信，也堅(jiān)定了我為信貸事業(yè)奮斗的決心。

此致！

敬禮！

東塔信用社：楊軍

2012年12月28日

第五篇：先進(jìn)信用社主任推薦材料

先進(jìn)信用社主任推薦材料

韋xx，男，1969年4月出生，1986年12月參加信用社工作，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx年元月從xx市xx信用社主任崗位調(diào)任xx信用社主任。xx年在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo)，以提高效益為核心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，盡職盡責(zé)有效地做好本職工作，狠抓各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，取得了很好的工作業(yè)績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高思想理論素養(yǎng)。

一年來，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各種路線，方針政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)十七大會議精神，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)、各項(xiàng)內(nèi)控制度及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在堅(jiān)持自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，還定期、不定期的組織信用社員工學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過不斷學(xué)習(xí)，使自己及全員的理論知識和業(yè)務(wù)水平不斷提高，從而拓寬了知識面，開闊了視野，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

二、以人為本，制定方案，充分調(diào)動員工積極性。

本，他根據(jù)聯(lián)社績效考核辦法，結(jié)合xx信用社實(shí)際，遵循按勞分配原則，合理確定各崗位工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，建立“激勵充分約束有效”的分配機(jī)制，儲蓄人員因網(wǎng)點(diǎn)差別而工資含量有差別，信貸人員因發(fā)放農(nóng)戶小額貸款與發(fā)放其他貸款工作量有差別而工資含量有差別，其他管理人員，因工作責(zé)任有差別而工資含量有差別，切實(shí)做到了按勞分配，多勞多得，最大限度的調(diào)動員工工作的主觀能動性，各項(xiàng)工作由被動變主動。如內(nèi)勤員工雷水蘭在干好本職工作的同時(shí)，業(yè)余吸儲x多萬元。在大家的共同努力下，為完成xx年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、立足本職，積極營銷，力求單位效益最大化。

支持“三農(nóng)”是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的神圣職責(zé)，存款立社，效益強(qiáng)社，更是農(nóng)村信用社義不容辭的義務(wù)。今年以來，韋xx一方面繼續(xù)組織力量，加大對轄內(nèi)農(nóng)戶評級授信力度，嚴(yán)格執(zhí)行集體審核、柜面放貸、轉(zhuǎn)賬支付、會計(jì)監(jiān)督，累計(jì)投放小額農(nóng)貸近x萬元，創(chuàng)利息收入x多萬元，有力的支持了本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在貫徹落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)的“鋪天蓋地工程”和“頂天立地工程”活動中，共授信x戶，授信金額x萬元，并按期發(fā)放到農(nóng)民手中，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的增收增產(chǎn)盡了心盡了責(zé)，獲得了農(nóng)民的好評。在確保支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的貸款資金的前提下，韋xx也不忘支持涉農(nóng)企業(yè)，他帶領(lǐng)信貸人員，盡職調(diào)查、嚴(yán)格審核、擇優(yōu)扶持，累計(jì)為本地x家企業(yè)發(fā)放貸款x萬元，收回貸款利息x多萬元。得到信用社的支持的涉農(nóng)企業(yè)不僅自身經(jīng)營蓬勃發(fā)展，而且為x多個(gè)農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機(jī)會。天舒紡織有限公司在獲xx信用社x萬元貸款支持后，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招收當(dāng)?shù)貑T工近x人，公司效益比去年也翻了一番。祥龍棉花有限公司在獲得xx信用社x萬元流動資金貸款后，聘用當(dāng)?shù)毓と?，大力收購棉花，既解決了當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)的銷售問題，又解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題，公司也創(chuàng)造效益近x萬元。

為提高信用社的經(jīng)營效益，在支持轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，韋xx還將信貸營銷逐漸向城區(qū)轉(zhuǎn)移，積極開展?fàn)I銷，在城區(qū)尋找黃金客戶。在確保貸款用途合法、抵押足值、手續(xù)合規(guī)的前提下，全年發(fā)放城區(qū)商業(yè)貸款x余萬元，為信用社創(chuàng)收x多萬元。

在進(jìn)行信貸營銷的過程中，韋xx時(shí)刻不忘組織資金工作。他帶領(lǐng)信用社一班人始終堅(jiān)持以存引貸、以貸引存的經(jīng)營理念，大力組織貸款企業(yè)流動資金存款。如“鑫港”房地產(chǎn)公司在工程未開工之前，就將其引到信用社開立基本賬戶，資金余額一度達(dá)x多萬元，在其辦理合規(guī)、合法的信貸手續(xù)后，信用社為該公司發(fā)放抵押貸款x萬元。

對企業(yè)經(jīng)營合規(guī)、合法，經(jīng)營形勢良好，但固定資產(chǎn)抵押不足值的企業(yè)，在不違反信貸原則的前提下，主動為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，辦理合規(guī)合法的貸款。xx市x珠寶有限公司是xx信用社一黃金客戶，在固定資產(chǎn)抵押不足值的情況下，韋xx積極主動為其出主意想辦法，建議該公司找擔(dān)保公司為其提供擔(dān)保。在手續(xù)完善的前提下，x信用社為x珠寶有限公司發(fā)放保證擔(dān)保貸款x萬元，既解決了企業(yè)的流動資金困難，又增加了信用社的信貸營銷額度，同時(shí)也給信用社帶來低成本存款數(shù)百萬元，真正達(dá)到了雙贏的效果。

在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷時(shí)，韋xx也認(rèn)識到信用社要發(fā)展壯大還必須開拓思想，尋找新的效益增長點(diǎn)。于是他在基層信用社率先開展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)信用社員工積極尋找票源。今年以來已辦理票據(jù)貼現(xiàn)x多萬元，創(chuàng)收x多萬元，為今后的業(yè)務(wù)方向開了好的先例。

在干好自己本職工作的同時(shí)，他身先士卒，以身作則，帶頭開展業(yè)余吸儲活動。通過找親朋好友，宣傳農(nóng)村信用社存款額度不限、存期不限、隨存隨取、通存通兌等便民措施，并根據(jù)客戶的具體情況當(dāng)好理財(cái)參謀。今年累計(jì)吸收各類存款x余萬元，為xx信用社的存款穩(wěn)步增長起到了引頭羊的作用。在韋xx同志和全社員工的共同努力下，xx信用社今年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)各項(xiàng)收入x萬元，新增存款x萬元，凈壓不良貸款x萬元，年末不良貸款占比僅為x%，各項(xiàng)工作任務(wù)完成比例在全市基層信用社中名列前茅。

四、合規(guī)經(jīng)營，落實(shí)制度，確保安全無事故。

一年來，根據(jù)“制度落實(shí)年”活動安排，結(jié)合xx信用社的具體實(shí)際，韋xx堅(jiān)持每周組織一次學(xué)習(xí)教育活動，做到有計(jì)劃、有教材、有筆記、有體會、有專欄。使全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及省、市聯(lián)社各項(xiàng)內(nèi)控制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。全社員工切實(shí)懂得了工作中應(yīng)該遵紀(jì)守法，業(yè)務(wù)操作上應(yīng)該合規(guī)、合矩，有效地提高了全員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，對存在的問題，敢于揭丑，勇于改正。同時(shí)加大檢查監(jiān)督力度，在員工中樹立相互監(jiān)督就是相互幫助，相互提高和互相包庇就是互相違規(guī)的思想，形成合規(guī)操作光榮，違規(guī)操作可恥的氛圍。同時(shí)加大安全改造力度，即保障了全年業(yè)務(wù)操作無違規(guī)，又確保了安全營運(yùn)無事故。