第一篇：赤水市文華街道經(jīng)發(fā)辦2011年工作總結(jié)（本站推薦）

赤水市文華街道經(jīng)發(fā)辦2011年工作

總結(jié)

按照市委、政府提出的增比、進位、突破的指導(dǎo)思想，今年經(jīng)發(fā)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級各部門的關(guān)心、支持下，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù)，促進街道各項事業(yè)全面發(fā)展，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處2011年的工作目標(biāo)和任務(wù)，和辦事處全體同志團結(jié)協(xié)作，積極做好企業(yè)發(fā)展、招商引資和服務(wù)等工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、做好統(tǒng)計工作

統(tǒng)計工作是反映一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平，也是市委政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要經(jīng)濟指標(biāo)，文華街道辦事處地處城郊結(jié)合部，二三產(chǎn)業(yè)的數(shù)量多，針對去年工作中的不足和存在的問題，今年我們加強與各科局、施工單位聯(lián)系，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)模以下工業(yè)的統(tǒng)計工作。為順利完成我辦各項指標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，按照市各科局的要求，按時報送統(tǒng)計報表。主要工作完成情況如下：

1、調(diào)查收集辦域內(nèi)固定資產(chǎn)投資情況，建立固定資產(chǎn)臺賬與相關(guān)信息，與投資開發(fā)商兌接，與市統(tǒng)計局兌接有關(guān)報表。1-12月預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資158270萬元，占全年任務(wù)8.6億的184%，超任務(wù)72270萬元，較去年同比增長177.6%。

2、調(diào)查統(tǒng)計招商引資，并開展招商引資調(diào)研工作，與市招商局兌接招商引資數(shù)據(jù)，1-12月預(yù)計完成招商引資10億元，占全年任務(wù)8.2億的122%，超任務(wù)數(shù)1.8億元，較去年同比增長284.6%。

3、調(diào)查收集統(tǒng)計小城鎮(zhèn)建設(shè)進度，同開發(fā)商兌接數(shù)據(jù)，使辦事處數(shù)據(jù)與之一致，1-12月預(yù)計完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資62565萬元，占全年任務(wù)6億的104.27%。

4、調(diào)查統(tǒng)計規(guī)模以下工業(yè)建設(shè)進度，1-12月預(yù)計完成規(guī)模以下工業(yè)2900萬元，較去年同比增長145%，增加900萬元，占全年任務(wù)數(shù)的111.5%。

5、一年來，我辦繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工工地等重點工程項目的安檢力度，開展對建設(shè)工地的安全檢查工作12次，對30多家企業(yè)和工地進行了安全生產(chǎn)檢查。

二、基本經(jīng)驗

每月按時到施工現(xiàn)場查看建設(shè)進度和安全生產(chǎn)檢查；及時與各科局和建設(shè)施工單位溝通和協(xié)調(diào)，保證上報資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

三、工作亮點

和各科局、建設(shè)施工單位溝通較好，提前圓滿完成我辦各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

四、存在問題

雖然今年超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)展速度較往年有明顯加快，但由于工業(yè)發(fā)展起步晚，起點低；現(xiàn)有的工業(yè)在質(zhì)和量上都還很有局限性；產(chǎn)業(yè)培育滯后，工業(yè)規(guī)模小，格調(diào)不高，配套設(shè)施較落后，征地拆遷工作難度大，推進速度慢等問題。

五、下步工作打算

1、規(guī)范統(tǒng)計工作，2012年，在開展農(nóng)業(yè)、招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)模以下工業(yè)等數(shù)據(jù)收集、匯總、分析的基礎(chǔ)上，著重規(guī)范對優(yōu)先發(fā)展重點檢測指標(biāo)的統(tǒng)計工作，為黨工委辦事處提供真實可靠的經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)。

2、繼續(xù)加強與各科局和建設(shè)施工單位溝通和協(xié)調(diào)，以保證上報資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，確保圓滿完成2012年各項經(jīng)濟指標(biāo)。

3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查力度，建立健全轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檔案、制度的規(guī)范化管理機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

4、進一步加大招商引資力度，加強重點工業(yè)項目的引進，圍繞我辦地理優(yōu)勢，依托我辦優(yōu)勢資源努力做好工業(yè)后備項目的儲備工作，完善工業(yè)項目庫；加快我辦工業(yè)化進程。

2011年11月10日赤水市文華街道經(jīng)發(fā)辦

第二篇：街道經(jīng)發(fā)辦上半年工作總結(jié)

**年是深入實施“十二五”規(guī)劃、“三最”龍泉驛建設(shè)的關(guān)鍵之年，如何在龍泉驛區(qū)內(nèi)搶抓機遇、頭雁領(lǐng)飛，是大面街道經(jīng)濟發(fā)展辦**年的工作核心，重點要抓好以下工作：

一、**年上半年重點經(jīng)濟指標(biāo)

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成131億元，同比增長15％；規(guī)模工業(yè)增加值完成126億元，同比增長6％。

2、固定資產(chǎn)投資完成66億

元, 同比增長24.5％。

3、入庫稅收完成5.6億元，同比增長19.6％。

4、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13867元，同比增長14％。農(nóng)民人均純收入11668元，同比增長17％。社會消費品零售總額6.1億元，同比增長12％。

二、主要工作內(nèi)容

（一）認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作，為“三最”龍泉驛建設(shè)多做貢獻

抓經(jīng)濟發(fā)展實質(zhì)上是抓企業(yè)發(fā)展，特別是重大企業(yè)發(fā)展，我們堅持一切工作圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，牢固樹立“寧愿政府麻煩，不愿企業(yè)費事” 的工作宗旨，認(rèn)真抓好大面街道天府新區(qū)起步區(qū)內(nèi)經(jīng)開區(qū)汽車研發(fā)總部基地、神鋼大型起重機、一汽商用汽車、蘇寧物流、經(jīng)開區(qū)科技孵化園、川渝中煙總部基地等項目的跟蹤服務(wù)，千方百計為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)早開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)創(chuàng)造最佳的環(huán)境，促進企業(yè)早實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟和社會效益。

（二）重點抓好群眾關(guān)心群眾急需的市場問題，搞好民生工程

**年上半年建成龍安農(nóng)貿(mào)市場并投入使用，解決了龍華二期農(nóng)居區(qū)無規(guī)范菜市場的困境，方便了群眾生產(chǎn)生活，保證了人民群眾食品衛(wèi)生安全。同時，針對西博苑臨時占道經(jīng)營的菜市場也進行了集中整治，將商販集中到臨時市場經(jīng)營，解決了原先道路臟亂差的問題，受到了群眾的一致歡迎。4.20蘆山地震后，為了保證人民群眾的人身財產(chǎn)安全，在上級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，對轄區(qū)內(nèi)的市場進行了逐一排查及時排除各類安全隱患。

（三）重點抓好以房地產(chǎn)為主的三產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)，千方百計做大地方稅源總量

重點抓好保利玫瑰心語、煒岸置業(yè)、國地置業(yè)、卓錦萬黛、天府逸家、中國水電云立方、百悅天鵝湖等新開樓盤和錦泰汽貿(mào)、長征車業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目的跟蹤服務(wù)，為企業(yè)協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，搭建融資平臺，整合社會資源，拓展融資渠道，幫助企業(yè)度過國家調(diào)控寒冬，促進企業(yè)快速健康發(fā)展，為做大地方稅源總量做出最大貢獻。

（四）妥善解決歷史遺留問題，依法合規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進集體企業(yè)改制工作

全面推進龍泉大面建筑公司改制工作，有條不紊地開展資產(chǎn)清理審計和評估工作，徹底摸清家底，并根據(jù)清理和評估情況，提出可操作性的改制方案，在適當(dāng)時機，依照相關(guān)法律法規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進大面建筑公司的改制工作，甩掉包袱，盤活存量資產(chǎn)，妥善解決歷史遺留問題，確保國有資產(chǎn)的不受損失。

三、主要工作措施

（一）細化責(zé)任，落實到人，確保人人頭上有任務(wù)

建立經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)機制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局，把項目負(fù)責(zé)制形成制度，全部量化細化到人頭，實行項目個人負(fù)責(zé)制，確保人人有聯(lián)系項目，人人有責(zé)任，并抓好落實，切實做到每月一次上門服務(wù)，每周一次電話跟蹤服務(wù)，經(jīng)常性的梳理盤查和解決項目反映的困難和問題，確保項目反映的事情，件件有落實、事事有回音。

（二）確保辦公室目標(biāo)考核管理到位

對項目服務(wù)管理實行目標(biāo)考核，健全落實項目工作目標(biāo)“五定責(zé)任制”，落實重大項目跟蹤督察，掌握進展情況，確保均衡推進，健全落實目標(biāo)任務(wù)獎懲激勵機制，實行獎懲兌現(xiàn)，千方百計調(diào)動辦公室內(nèi)部人員工作積極性，確保各項工作目標(biāo)完滿完成。

（三）確保辦公室跟蹤服務(wù)落實到位

對項目跟蹤服務(wù)要定期不定期召開辦公室碰頭會，分人分項目介紹跟蹤服務(wù)項目推進情況，及時了解項目推進動態(tài)，特別是了解重點企業(yè)和重大骨干項目的服務(wù)推進情況，及時收集和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，確保對重點企業(yè)提供全方位、精細化、酒店式服務(wù)，著力營造公開透明、高效廉潔的服務(wù)環(huán)境，形成人人快執(zhí)行、事事快落實的作風(fēng)，打造一只高素質(zhì)服務(wù)團隊。

四、經(jīng)濟運行過程中存在的困難和問題

（一）由于經(jīng)開區(qū)新落戶項目從招商引資到建成投產(chǎn)都由經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實，大面街道只負(fù)責(zé)用地折遷和相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，造成了經(jīng)開區(qū)新進項目和大面街道服務(wù)接觸不夠，關(guān)系不夠密切，以至于經(jīng)開區(qū)重大項目對街道經(jīng)濟工作支持力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表收集難度大，造成部分稅源流失。

（二）雖然人口集中區(qū)域普遍修建了標(biāo)準(zhǔn)菜市場，但是市場內(nèi)的攤位遠遠不能滿足商戶的需求，臨時占道經(jīng)營的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，臟亂差的問題得不到根本解決，食品安全問題仍然存在 巨大的隱患。

（三）盡管經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)不考核，但上級主管部門發(fā)改局和統(tǒng)計局對經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)和指標(biāo)要求還十分嚴(yán)格，大量的企業(yè)數(shù)據(jù)收集采集和試點住戶樣本采集

都需要大量人力、物力，現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展辦統(tǒng)計人員不足，不能適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展服務(wù)的需要。

（四）大面建筑公司改制雖在平穩(wěn)推進，但是改制程序復(fù)雜，涉及到的問題方方面面，潛在的矛盾層出不窮。如何確保國有資產(chǎn)保值增值和職工安置問題是改制過程中最大的問題。

五、**年下半年工作思路

（一）進一步深化領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系重點項目

和企業(yè)制度，加強對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)工作。加快天府新區(qū)起步區(qū)項目推進力度，促進新項目快建設(shè)、快投產(chǎn)。重點抓好龍凌實業(yè)總部經(jīng)濟港、一汽大眾配套項目、長江紫東、寶齡乳業(yè)、天河經(jīng)開科技孵化園二期、一汽商用客車等一批在建項目的服務(wù)工作，力爭早日竣工投產(chǎn)；強化項目前期服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造條件，促進上海中博、天馬鋼板廠等一批項目開工建設(shè)。

（二）加強與經(jīng)開區(qū)服務(wù)局、發(fā)改局、統(tǒng)計局、國稅局、地稅局等部門的協(xié)同合作、建立健全聯(lián)動機制，確保對經(jīng)開區(qū)重大項目的稅收征管、投資統(tǒng)計和投資服務(wù)到位，千方百計拓寬稅源渠道，增大經(jīng)濟總量，確保稅源不流失，同時加強新建成企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作對接，確保經(jīng)開區(qū)重大項目各項經(jīng)濟指標(biāo)客觀真實的上報。

（三）強化企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理，規(guī)范市場管理，培育一批小規(guī)模企業(yè)上臺階，扶持一批規(guī)模企業(yè)做大做強，力爭完成大面建筑公司改制工作。

第三篇：工作總結(jié)【文華】

工作總結(jié)

不知不覺在圖書館分會任職了一個多月，從招新工作到面試工作，再從安排書庫工作到換屆大會，最后從箭頭連連看活動到會徽征集活動及表彰大會。一路走來，辛酸、失落、信心、陪伴還有淚水，積聚著難以言表的話語。只想說句：不管是否有回報，至少我是努力過。十月十七號是招新的日子，記得當(dāng)時是烈日炎炎啊，我們的攤位是擺在去往圖書館道路的拐角處，可謂是人頭涌動多多啊。雖然我們分會在學(xué)校各大組織和協(xié)會是最年輕的一個，但是我們攤位也吸引了不少新生前來咨詢與報名。看著他們好奇的神情還有可愛的提問，我回想起自己剛進校的模樣。我覺得可以回答他們提出的各種問題是一件很榮幸很開心的事情。畢竟我是第一次當(dāng)干部級人物，雖說經(jīng)驗不足但我對圖書館部門工作還是知道不少的，同時能幫助解答他們的疑問，讓我受益匪淺呢。接著是干事招新工作后的面試工作，從第一輪自我介紹和簡單交流后，我們流通部選了42名同學(xué)進行第二輪面試。連續(xù)三天布置面試會場和準(zhǔn)備面試問題，在第二輪面試中我們以情景模擬為主要面試環(huán)節(jié)，當(dāng)然還包括提問環(huán)節(jié)。角逐之后最后選出了18名實習(xí)干事。經(jīng)歷了這么辛苦的招新工作，本以為有了干事就可以輕松一點不用再熬夜~其實真正辛苦的還在后頭。由于招募會員的時候沒有準(zhǔn)備空課表格供會員填寫，導(dǎo)致后來排班工作表困難重重。我們挑了200名左右的會員后，每個干事各自負(fù)責(zé)20名左右的會員的空課表。后來他們詢問完之后將其發(fā)給我，由于沒有統(tǒng)一的格式，讓我匯總的時候耗了很多時間。足足熬了兩個星期的夜。不停地更改版式還要一一對應(yīng)好每個會員提供給干事的空課時間。到后來排班好之后，通知志愿者到圖書館工作了。又有不大不小的困難與麻煩接踵而至，如有志愿者第一天工作就說要退出了，有志愿者說要重新安排過他/她的工作時間，有志愿者第一次就開始請假到第二次第三次，也有志愿者是半途而廢的，等等。其實這些問題早已在考慮范圍中，只是沒想到全都出現(xiàn)了而已。干事也只是剛上任，所以很多問題都需要我來細細教導(dǎo)，一點一點的教他們?nèi)绾翁幚磉@些突發(fā)情況，雖然真的是份很繁瑣的工作，但是可以將自己懂的教會自己的干事，是一件值得開心的事情。而后的工作中，雖然也有類似情況出現(xiàn)，但次數(shù)少了，干事與志愿者之間關(guān)系也建立得不錯，挺融洽的。書庫工作以及前臺工作正常運行著，至少不再出現(xiàn)志愿者中途退出了。期間，開了兩次例會，都是跟空課表和書庫工作安排一事有關(guān)。會議上我發(fā)火了，我很生氣，因為他們的工作效率總是提不上來，好幾次都把自己氣哭了。但是我也不是想發(fā)火的，但是，如果不對他們嚴(yán)肅一點狠一點，他們是不會聽你的話不會按照你說的去做。所以即使做壞人，我也要做得有模有樣。也許這跟自己的性格有關(guān)，一時沖動的事情是有的，但我還是為了他們好才在會議上兇了點，嚴(yán)肅了點。不過我跟干事們的關(guān)系還不錯的。~后來的換屆大會、箭頭連連看以及會徽征集活動，我參與的次數(shù)較少，因為我個人學(xué)習(xí)和生活上有事不能顧及太多的工作，因此我覺得很內(nèi)疚。但從干事那邊得知他們其實也一直在努力，一直想留在流通部。直至今天，我們流通部從18名減至14名，期間有2名在本部門動員大會就選擇退出，有2名是由于個人原因最后還是選擇退出本部門。我尊重他們的決定，也感謝他們曾經(jīng)在流通部真心付出過。我相信流通部一家會更團結(jié)友愛，努力為圖書館服務(wù)的。

本學(xué)期的工作將要結(jié)束，下學(xué)期我的學(xué)業(yè)會更忙，所以在工作上的時間可能不會很多，但我還是會更努力協(xié)助老師，將圖書館流通部的工作更好地完成。一起努力吧！

流通部文華2012年12月05日

第四篇：經(jīng)發(fā)辦工作總結(jié)

經(jīng)發(fā)辦工作總結(jié)

按照鎮(zhèn)黨委、政府年初工作安排，我辦人員上下一心，努力工作，克服重重困難，較好的完成了黨委、政府下達的多項工作任務(wù)。

一、經(jīng)濟保持健康較快的發(fā)展勢頭。

今年我鎮(zhèn)實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值XX萬元，比去年同期增加了XX%；其中工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值XX萬元，比去年同期增長XX%；企業(yè)增加值XX萬元，比去年同期增加了XX%；利潤XX萬元，同比增長XX%.其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值XX萬元，較2011年同期增長XX%；我鎮(zhèn)實際完成固定資產(chǎn)投資XX萬元,同比增長XX%；

二、招商引資工作取得新突破

1，在XX公司方面，我鎮(zhèn)積極協(xié)助開展了土地租賃、房屋搬遷、公路建設(shè)等工作。該公司已在今年3月份破土動工，目前已投入近3000萬元，并解決勞動力30余人。該公司已經(jīng)在7月份進入試生產(chǎn)階段。

2，通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和全辦工作人員不懈努力的工作，已引進XX公司，并積極協(xié)助開展土地租賃，青苗附著物賠償工作，現(xiàn)正在積極協(xié)助辦理臨時租用土地用地和其他手續(xù)。該公司預(yù)計今年投入3500余萬元，投產(chǎn)后產(chǎn)值將達到5億元以上，可創(chuàng)造稅收3500萬元左右，可解決就業(yè)人口200余人。目前該公司已在7月份破土動工。

3、引進的年產(chǎn)Xx擬投資3800萬元的xx公司已完成選址、立項等前期工作。

三、結(jié)合打非治違專項行動，不斷深入推進安全生產(chǎn)工作。根據(jù)重慶市打非治違專項行動的安排，我辦對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了認(rèn)真的排查整治

1，對轄區(qū)內(nèi)的XX家非煤礦山，XX家煤礦和進行了打非治違專項整治排查。XX家非煤礦山和煤礦證照齊全、合法經(jīng)營，對所涉及的安全隱患進行了認(rèn)真排查，并對排查到的隱患提出了整改意見。安全生產(chǎn)許可證的情況，我辦配合國土、安監(jiān)等部門責(zé)令其停業(yè)。并督促其到國土局、安監(jiān)局辦理相關(guān)手續(xù)。

2，對轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹進行了專項檢查，我鎮(zhèn)無非法生產(chǎn)煙花爆竹的單位和個人，對極少人無經(jīng)營許可證的給與了收繳，并提出嚴(yán)重警告后，不準(zhǔn)非法經(jīng)營。

3，調(diào)查了轄區(qū)了全部企業(yè)進行了職業(yè)病健康大檢查，并督促其進行了職業(yè)病防治申報。

4，對轄區(qū)內(nèi)的九小場所的消防設(shè)施進行了認(rèn)真檢查，對排查到的消防隱患進行了整改，確保人民群眾財產(chǎn)、生命的安全。

四、環(huán)境保護方面

1，按照XX流域整治方案，我鎮(zhèn)制定了防治污染企業(yè)和污染養(yǎng)殖戶反彈的長效管理機制，各村、社區(qū)書記為主要負(fù)責(zé)人。轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，各村、社區(qū)未有新增污染企業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的情況發(fā)生。

2，認(rèn)真做好了飲用水源的保護工作，取締了所有的引用水源的養(yǎng)殖設(shè)施和肥水養(yǎng)魚，解除了轄區(qū)內(nèi)所有三坪塘、水庫的養(yǎng)魚合同。確保了飲用水源的達標(biāo)和人民群眾的健康飲水。

3，認(rèn)真做好各企業(yè)的環(huán)保監(jiān)測工作，積極處理了許多環(huán)保投訴案件，確保全鎮(zhèn)無因環(huán)境污染的違法案件引發(fā)的群眾上訪、集訪事件，確保轄區(qū)內(nèi)因環(huán)保案件的穩(wěn)控工作。

以上成績得力于鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，廣大群眾和社會各界的大力支持。但我們的工作離鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距，我們會更加努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。把明年的工作做得更好，全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

XX經(jīng)發(fā)辦

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第五篇：赤水市文華街道幼兒園2018年春季學(xué)期園務(wù)工作計劃

赤水市文華街道幼兒園2018年春季學(xué)期園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《綱要》以人為本的教育觀。以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為行動標(biāo)準(zhǔn)，落實幼兒園“健康每一面”的辦園理念，以“康+”為突破口，引領(lǐng)幼兒和教師發(fā)展，樹立“五個意識”（服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、目標(biāo)意識、發(fā)展意識），以人的發(fā)展，求的幼兒園的發(fā)展，努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破，辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

文化幼兒園是一所年輕的幼兒園，開園到現(xiàn)在才兩年半的時間，教師的結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)畢業(yè)的教師較少，幼兒園在教育園區(qū)，上級部門教關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，這是學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢，在制度建設(shè)上還不夠完善，教師經(jīng)驗不足，在管理上存在分歧。

三、工作目標(biāo)

1、通過制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、規(guī)范一日保教活動，提升幼兒園的辦學(xué)水平。

2、通過師資培訓(xùn)、自主閱讀、教科研入手，提升教師的專業(yè)水平，培養(yǎng)幼兒園自己的“專家”教師人人成專家。

3、幼兒在環(huán)境支持下，教師的精心培育下，讓幼兒成為一個有著良好生活品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)心理品質(zhì)的人。

四、工作措施

（一）環(huán)境建設(shè)

1、為了讓幼兒自主游戲，讓環(huán)境為幼兒的發(fā)展提供支持，本學(xué)期將為幼兒增加戶外活動體育器械一批，構(gòu)建幼兒四大活動室（圖書室、美工室、科學(xué)室、建構(gòu)室）創(chuàng)設(shè)大型的角色游戲區(qū)。

2、改善教師的辦公環(huán)境，為教師辦公室增加飲水機，綠化辦公室，凈化辦公室（主要是將辦公室中的網(wǎng)線遷移到制定室中去）。

（二）學(xué)校管理

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，學(xué)校必須自我約束的制度，好的制度會促進學(xué)校的發(fā)展，壞的制度會制約幼兒園的發(fā)展，行之有效制度是學(xué)校發(fā)展的條件之一，本學(xué)期將完善好以下幾個制度和方案。

1、修改《赤水市文華街道教師考核細則》讓教師的考核由規(guī)則說了算，改變教師考核的三級評分。

2、修改各項規(guī)章制度，尤其是教師出勤制度等促進教師發(fā)展的制度。

3、擬定班級考核方案和細則，作為班主任評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，也是班級建設(shè)的指南。

4、實行“明主”管理，依照教育局的相關(guān)規(guī)定，在不違反教育方針的前提下，實行學(xué)校管理的民主化。

（三）保教建設(shè) 保教工作的好壞直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教師的保教行為能有效提升教育教學(xué)水平，科學(xué)保教活動是促進幼兒發(fā)展的關(guān)鍵。

1、建立文華幼兒園教師一日活動細則，讓保教人員有行為標(biāo)準(zhǔn)，幼兒發(fā)展有要求。

2、嚴(yán)查教學(xué)活動的每一個環(huán)節(jié)，實行課程監(jiān)測，主要是業(yè)務(wù)人員進班進行觀察教師的保教活動的行為，監(jiān)測教師能不能規(guī)范實施課程方案。

3、引發(fā)競爭機制，每月開展主題墻，區(qū)角環(huán)創(chuàng)活動，提升教師對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力，為幼兒的發(fā)展提供最大限度的支持。

4、開展豐富多彩的活動，特別注重本學(xué)期的幾個大的節(jié)日開展活動，為幼兒提供展示自我的機會。

5、制定切實可行的保教計劃，由園長親自審查教師的各類計劃，讓計劃能具體的可實施。

6、建立教學(xué)量化考核細則，規(guī)范廣大教師各類記錄的擬寫，讓教師的考核和幼兒發(fā)展形成一線。

（四）教師隊伍建設(shè)

教科研作為教師發(fā)展的一個突破口，有效的教研活動能提升教師的專業(yè)能力，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

1、定每周星期一為開會日、星期二為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讀書會活動。星期三為教研活動日，為教師提供學(xué)習(xí)和教研的時間。

2、讓教研活動進入教師的量化考核，修訂教研制度，實行教研等級制，分為兩級，園長和保教主任、年級組長，年級組長和教師保教主任。在教師和年級組長保教主任不能解決事情進入高一級的教研。

3、創(chuàng)新保教活動的過程，采取游戲為切入點，提升廣大教師興趣。

4、擬定教師培養(yǎng)計劃，讓每一位教師都成為專家，引領(lǐng)全園教師發(fā)展，開學(xué)初讓每一位教師選定自己的發(fā)展鄰域，擬寫自己的發(fā)展計劃。

5、開展讀書會，讓每一位教師都學(xué)習(xí)指南，會用指南，根據(jù)自己的專業(yè)選擇自己讀的書籍。

6、發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，讓黨員成為教師師德的引領(lǐng)者。

（五）安全衛(wèi)生保健

安全工作 屬于學(xué)校工作的重要工作，是師生生命安全的保障，具體的安全工作安排如下:

1、安全工作落實到人，分工明確，擬定各類安全應(yīng)急預(yù)案，并讓廣大教職工熟悉各類應(yīng)急預(yù)案，每月至少開展安全演練1-2次。

2、組織全園人員進行安全培訓(xùn)，讓廣大教職工掌握逃生技。

3、通過提問方式讓安保人員時刻記住自己工作的職責(zé)。

4、定時進行安全排查，及時解決學(xué)校的安全隱患。

5、園長每天開展安全巡查，并寫好安全巡查的日志。

6、要求保安嚴(yán)格進出人員的登記，預(yù)防反恐。

7、開學(xué)初和全員教職工簽訂一崗雙責(zé)的責(zé)任書。

衛(wèi)生保健 作為幼兒的安全保障，要求保健人員認(rèn)真開展衛(wèi)生保健工作，以保證幼兒健康在幼兒園成長。具體做法如下：

1、認(rèn)真開展幼兒體檢工作，了解幼兒身體的發(fā)展情況，以便及時補充營養(yǎng)。

2、每天進行消毒，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，定時開展衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病的傳播。

3、開學(xué)初制定各類傳染病預(yù)案，定期向家長宣傳健康教育的知識。

4、每天檢查保教人員衛(wèi)生保健手冊擬寫情況，落實患病幼兒的追蹤。

5、要求周五出第二周幼兒的營養(yǎng)帶量食譜，為特殊兒童做好護理。

（六）食堂管理

1、食堂要做到“四心”（吃得舒心、吃得放心、吃得安心、吃得放心），要求食堂管理人員落實食品關(guān)，覺不能采購三無食品，過期食品。

2、建立食堂管理委員會，由家長代表和教師代表組成，定時討論幼兒的伙食，公布食堂費用。

3、每天對食堂人員進行晨檢，開學(xué)初開展食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)。

（七）信訪維穩(wěn)

1、建立安全信訪維穩(wěn)工作小組，定期排查矛盾糾紛，減少上訪事件的發(fā)生。

2、嚴(yán)格學(xué)校管理，依法行政。

（八）家長工作

1、定期開展家訪活動，聽取家長的心聲，為家長解惑，為家長教育提供經(jīng)驗指導(dǎo)。

2、開展家長會，對家長進行宣傳教育，讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)，為家長能支持學(xué)校的發(fā)展，促進家園共育。

3、開展2-3次親子活動，讓家長和幼兒發(fā)展親子關(guān)系，增進親子感情。

4、要求教師通過家長QQ群進行宣傳教育，讓家長能迅速了解幼兒園幼兒在園情況。

（九）輻射示范和民辦園管理

文華幼兒園作為一所縣級示范幼兒園，需提供示范引領(lǐng)的作用，通過和其他幼兒園的交流，促進自身的發(fā)展。

1、本學(xué)期到需指導(dǎo)幼兒園開展1-2次的交流活動，根據(jù)幫扶園所的需求，擬定出切實可行的方案。

2、對民辦幼兒園進行專業(yè)引領(lǐng)，民辦園教師可以到我園進行學(xué)習(xí)，我園對民辦園指導(dǎo)1-2次。

3、對民辦園進行安全培訓(xùn)，簽訂責(zé)任書，并定期進行安全檢查。

（十）檔案管理

1、檔案資料記載了學(xué)校的發(fā)展，是珍貴的文獻，記錄寶貴的經(jīng)驗，本學(xué)期將建立起學(xué)校的檔案室，完善教師業(yè)務(wù)檔案，所有檔案統(tǒng)一格式歸檔。

（十一）留守兒童困境兒童精準(zhǔn)扶貧

1、開展生日慰問

2、建立關(guān)愛臺賬

3、進行貧困資助

（十三）禁煙宣傳

在禁煙日和平?；顒又虚_展禁煙宣傳活動。

（十二）其他工作

2、認(rèn)真擬寫方案，迎接教育工程觀摩會的召開，認(rèn)真落實分工，保證現(xiàn)場會有序的進行。

3、認(rèn)真迎接上級部門安排的其他工作。

赤水市文華幼兒園 2018.2.22 另附：學(xué)校工作一覽表