第一篇：科技研發(fā)創(chuàng)新路 轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展

科技研發(fā)創(chuàng)新路，轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展

江蘇理想閥門有限公司成立于2001年，主要從事閥門及管閥件、儀表配件的制造和銷售。創(chuàng)業(yè)之初，公司的固定資產(chǎn)為260萬(wàn)元，占地面積7800平方米，建筑面頰2200平方米，各種設(shè)備30臺(tái)套，全體員工32人，年銷售220萬(wàn)元，上繳稅金16萬(wàn)元。目前，公司擁有固定資產(chǎn)3860萬(wàn)元，占地面積48200平方米，建筑面積28630平方米，各種車床、機(jī)械設(shè)備186臺(tái)套，現(xiàn)有員工186人，年銷售2800萬(wàn)元，入庫(kù)稅金160萬(wàn)元。

理想閥門如何迅速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)“驚人的一躍”。主要是創(chuàng)建者李躍專堅(jiān)定的信念，執(zhí)著的追求，靈活的思路，營(yíng)銷的創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新，引領(lǐng)“理想”置身閥業(yè)前沿!

公司從創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本。加大科技開(kāi)發(fā)和投入力度，依靠科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司專門成立了科技研發(fā)部，堅(jiān)持走自主研制開(kāi)發(fā)之路。同時(shí)積極掛大靠強(qiáng)，走“借智”開(kāi)發(fā)之路，以最小的代價(jià)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。從二OO三年起，公司先后與中國(guó)閥門協(xié)會(huì)，中科院儀表研究院結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)會(huì)。幾年來(lái)已取得自主權(quán)的新型閥門二十二個(gè)品種。投放市場(chǎng)后，得到用戶的首肯。銷售前景看好。公司每年科技開(kāi)發(fā)投入30余萬(wàn)元，而新產(chǎn)品銷售達(dá)1200萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)效益380萬(wàn)元。實(shí)踐證明“科技就是生產(chǎn)力”。

管理創(chuàng)新，提升企業(yè)質(zhì)量躍上新平臺(tái)!

理想閥門創(chuàng)建十余年來(lái)，其產(chǎn)值、銷售、利稅逐年遞增，企業(yè)的資產(chǎn)，規(guī)模不斷擴(kuò)展，都得益于科學(xué)管理。公司在生產(chǎn)過(guò)程中，全面貫徹落實(shí)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立穩(wěn)定可靠的質(zhì)量監(jiān)控體系，實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)成本管理和零庫(kù)存管理。

產(chǎn)品以銷定產(chǎn)，做到無(wú)積壓、無(wú)庫(kù)存。

第二篇：轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建搞好黨建促發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建搞好黨建促發(fā)展

永興特種不銹鋼股份有限公司黨委在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和廣大黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中始終緊緊把握“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，為員工謀取更大利益”為主題，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，堅(jiān)持從公司各個(gè)部門實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和公司全體黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中建功立業(yè)，為推進(jìn)公司又好又快可持續(xù)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)作出努力和表率。

一、提高自主創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為公司發(fā)展的基本戰(zhàn)略。以黨員技術(shù)骨干為核心，建立了科研團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)設(shè)百萬(wàn)科技建立基金，鼓勵(lì)合作攻關(guān)和自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“專家、科研、企業(yè)一體化”的科技創(chuàng)新模式。加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)占有率。提高產(chǎn)品附加值，企業(yè)被評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

二、積極提供平臺(tái)培育員工。一是黨組織充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，請(qǐng)杭鋼老師、專家來(lái)公司開(kāi)展職工培訓(xùn)。二是讓員工有用武之地和發(fā)展空間來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。積極開(kāi)展“小設(shè)計(jì)、小改革、小發(fā)明、小竅門”等活動(dòng)，開(kāi)展“節(jié)能降耗、舉行”崗位競(jìng)賽、技能比武“等活動(dòng)來(lái)降低產(chǎn)品次品率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得較好效果。

三、大力推出以黨員為班長(zhǎng)的5個(gè)先進(jìn)班組，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，制作先進(jìn)班組牌上墻，形成班組與班組間開(kāi)展“降低能耗、壓縮成本、提高質(zhì)量”的競(jìng)賽活動(dòng)。

四、樹(shù)立先進(jìn)榜樣。今年六月份公司成立10周年暨現(xiàn)代化技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)慶典上，公司通過(guò)逐級(jí)推薦最后評(píng)選出“十佳員工”（其中7名黨員、3名青年）由湖州市市長(zhǎng)馬以為公司“十佳員工”頒獎(jiǎng)，以此為抓手在公司各類會(huì)議上、宣傳櫥窗以及黨員短信平臺(tái)、職工短信平臺(tái)大張旗鼓宣傳，形成公司上下學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)濃厚氛圍，激勵(lì)全體黨員和職工愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的激情投入公司第二次創(chuàng)業(yè)。

五、黨員結(jié)對(duì)員工。為適應(yīng)企業(yè)改革、穩(wěn)定與發(fā)展，以“解惑、解憂、解難”為載體，發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用。每位黨員聯(lián)系員工承擔(dān)“思想上解惑、生活上解憂、工作上解難”的三解責(zé)任制。通過(guò)“三解”取得了明顯成效。

不斷擴(kuò)大黨組織的影響力，努力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織資源轉(zhuǎn)化成為發(fā)展資源，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，在企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)中，在節(jié)能降耗、提高效益中，在科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新中，在塑造企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作中，企業(yè)黨組織和黨員始終走在前列，發(fā)揮著企業(yè)“頂梁柱”的作用。

永興特鋼黨委

第三篇：轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長(zhǎng)強(qiáng)化措施促發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長(zhǎng) 強(qiáng)化措施促發(fā)展

——2013年工作計(jì)劃

2013年我公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指針，攻堅(jiān)克難挑戰(zhàn)市場(chǎng)樹(shù)信心，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長(zhǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理求效益，不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想 攻堅(jiān)克難樹(shù)信心

受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多不利因素的影響，企業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)，要以深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，以“實(shí)干興邦”加快發(fā)展的要求，統(tǒng)一黨員干部和全體職工的思想，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和有效的工作措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的信心，深化“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差”，主動(dòng)在思想意識(shí)上找差距，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)績(jī)上找差距，在具體工作實(shí)踐上找差距，不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

二、科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長(zhǎng)

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以優(yōu)勢(shì)資源為依托，不斷推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,適應(yīng)市場(chǎng)需求, 增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是鞏固和拓展好現(xiàn)有的水泥產(chǎn)品市場(chǎng)，充分發(fā)揮好新建∮3.5×13M水泥磨的生產(chǎn)能力和水平，逐步擴(kuò)大高標(biāo)號(hào)水泥的產(chǎn)量，保證年產(chǎn)水泥26萬(wàn)噸。二是春節(jié)前完成新建高鈣粉生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)，并積極開(kāi)拓市場(chǎng)，形成年產(chǎn)15萬(wàn)噸高鈣粉的實(shí)際生產(chǎn)能力和效益：三是積極協(xié)助合作單位穩(wěn)定特種白水泥熟料年產(chǎn)10萬(wàn)噸產(chǎn)量，開(kāi)拓好穩(wěn)固的特種白水泥的市場(chǎng)，增加附加值。四是實(shí)現(xiàn)全年銷售收入1.6億元，比

2012年增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)利稅600萬(wàn)元，比2012年增長(zhǎng)15%。五是積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)政策的支持,做好機(jī)械化立窯技術(shù)改造升級(jí)的調(diào)研論證和準(zhǔn)備工作，以技術(shù)進(jìn)步為老裝備注入新活力，作出新貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化措施,狠抓管理增效益

堅(jiān)持眼睛向內(nèi),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理水平,深挖內(nèi)部潛力。一是深化內(nèi)部分配制度的改革,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)中層以上管理干部實(shí)行年薪績(jī)效考核。對(duì)各車間實(shí)行噸位工資含量考核.對(duì)崗位職工實(shí)行車間效益和個(gè)人利益掛鉤的考核。二是全公司各部門,各車間實(shí)行節(jié)能降耗成本考核。三是以黨員示范崗位作帶動(dòng),進(jìn)一步培樹(shù)“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)”意識(shí),規(guī)范操作，提高工作質(zhì)量。四是“精、細(xì)、嚴(yán)”管理,精心組織生產(chǎn),注重過(guò)程細(xì)節(jié)，嚴(yán)格管理要求。五是牢固確立安全第一，安全就是最大效益的理念，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四、以人為本，發(fā)展共享促和諧

企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)的管理，管理是永恒的主題。我公司將一如既往注重以人為本，實(shí)行人性化的管理，始終將以人為本作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想之一，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系.妥善處理企業(yè)整體利益和職工個(gè)人利益的關(guān)系，依法保障和落實(shí)廣大職工的各項(xiàng)權(quán)益。在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)上努力形成行政、人力資源、安全、黨組織、工會(huì)等多部門各司其職、通力協(xié)作、齊抓共管的良好局面。用真情換真心，教育引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)廠意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和榮辱意識(shí)，在公司發(fā)展的同時(shí)，提高職工的素質(zhì)，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，確保職工能夠共享企業(yè)改革和發(fā)展的成果，建立穩(wěn)定和

諧的新型勞動(dòng)關(guān)系。

在即將到來(lái)的新的一年里，在國(guó)資總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司全體職工的共同努力，我們有信心、有決心乘黨的十八大東風(fēng)，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)。

江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司

二0一二年十二月二十一日

第四篇：學(xué)習(xí)教育抓成效轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展

學(xué)習(xí)教育抓成效轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，園區(qū)工委緊密結(jié)合“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)二次跨越”的實(shí)際，抓住學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、理清思路、明確方向等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精心組織實(shí)施，扎實(shí)加以推進(jìn)，圓滿地完成了學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作。黨員干部作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，群眾滿意度顯著提高；園區(qū)發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

一、高度重視，抓好統(tǒng)籌安排。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)工委把教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)成一項(xiàng)重大政治任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇來(lái)抓，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)給各村居、各企業(yè)黨組織分派了督查指導(dǎo)人員，確保教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是廣泛動(dòng)員部署。先后召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、分析評(píng)議轉(zhuǎn)段會(huì)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并做好活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，使每一個(gè)支部都行動(dòng)起來(lái)，每一名黨員都參與進(jìn)來(lái)。三是造濃輿論氛圍。通過(guò)發(fā)手冊(cè)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、上廣播、開(kāi)宣傳車等方式在園區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋宣傳。

二、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。一是精選資料引導(dǎo)學(xué)。園區(qū)工委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)活動(dòng)始終。教育 1

實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將“三學(xué)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)資料匯編成《“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動(dòng)手冊(cè)》，結(jié)合縣委下發(fā)的《學(xué)習(xí)讀本》和《應(yīng)知應(yīng)會(huì)輔導(dǎo)》，要求每一位黨員做筆記，談想法，記心得。二是樹(shù)立標(biāo)桿促進(jìn)學(xué)。利用黨員統(tǒng)一活動(dòng)日和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，選取《2011感動(dòng)中國(guó)》、《人民的好兒女》、《車站里的活雷鋒》等專題電教片播放，讓黨員干部樹(shù)立心中的偶像，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的榜樣。組織黨員縣內(nèi)到開(kāi)發(fā)區(qū)、富士康產(chǎn)業(yè)園、阜城鎮(zhèn)，縣外到鹽城高新區(qū)，了解縣內(nèi)外情況，把握發(fā)展的方向。三是堅(jiān)持督查推動(dòng)學(xué)。發(fā)放讀書(shū)筆記，要求認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，園區(qū)“評(píng)定升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨機(jī)抽查，確保黨員干部真正領(lǐng)悟教育實(shí)踐活動(dòng)的深刻內(nèi)涵。聘請(qǐng)5名正科級(jí)以上退休老干部作為黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)督導(dǎo)員，定期督查面上的學(xué)習(xí)教育情況。

三、富有特色，大力興辦實(shí)事。一是堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)，“進(jìn)村入戶”察民情。農(nóng)村“春季四項(xiàng)活動(dòng)”取得顯著成效，各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)均得到市縣領(lǐng)導(dǎo)高度肯定；結(jié)合全面小康建設(shè)“進(jìn)村入戶”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員干部分頭到4590戶進(jìn)行宣傳講解；開(kāi)展大接訪、大走訪活動(dòng)，下基層、到一線，化解各類重點(diǎn)矛盾28件，成功穩(wěn)控重點(diǎn)對(duì)象5件，整改各類安全環(huán)保隱患72件。二是堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)，排憂解難助發(fā)展。將各村居書(shū)記和機(jī)關(guān)干部分別掛鉤服務(wù)企業(yè)，深入開(kāi)展企業(yè)“六有”和服務(wù)企業(yè)“四

2比”競(jìng)賽，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、定向服務(wù)、專題服務(wù)幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、協(xié)調(diào)要素、爭(zhēng)取政策，集中會(huì)辦解決了一批問(wèn)題，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。三是堅(jiān)持為發(fā)展服務(wù)，民主生活會(huì)聚民心。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，7月8日成功召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。工委成員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照群眾意見(jiàn)和建議，深入查找問(wèn)題，深刻分析原因，提煉出有價(jià)值信息20多條、建設(shè)性意見(jiàn)和建議9條；認(rèn)真組織測(cè)評(píng)，黨員、群眾滿意度100%；領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促一加強(qiáng)”活動(dòng)測(cè)評(píng)超過(guò)95分。

四、邊查邊改，突出解決問(wèn)題。下一階段，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，始終做到思想上重視，精力上集中，行動(dòng)上有力，堅(jiān)持目標(biāo)不變、思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，努力把整改落實(shí)的方案做好，把整改落實(shí)的辦法找準(zhǔn)，把整改落實(shí)的成果夯實(shí)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。提高整改方案的針對(duì)性、可操作性、公開(kāi)性，采取適當(dāng)方式，在一定范圍公布整改落實(shí)方案，對(duì)重要事項(xiàng)作出公開(kāi)承諾，落實(shí)情況向黨員、群眾通報(bào)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)事關(guān)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局問(wèn)題的研究。重點(diǎn)研究解決如何全力突破重大項(xiàng)目、如何大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，集中精力抓項(xiàng)目、促發(fā)展；如何強(qiáng)化企業(yè)技改投入，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)；如何加快基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度等事關(guān)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

3大局的一系列問(wèn)題。三是進(jìn)一步激發(fā)全園上下投身發(fā)展的熱情。切實(shí)解決干部壓力傳遞出現(xiàn)斷層甚至壓力反彈的問(wèn)題，解決推進(jìn)工作落實(shí)的機(jī)制不夠健全的問(wèn)題。突出抓好重大項(xiàng)目信息跟蹤落實(shí)、在建重大項(xiàng)目加快推進(jìn)的同時(shí)，在重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，不斷提高優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng)造力。進(jìn)一步完善掛鉤服務(wù)企業(yè)工作責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)黨員干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的積極性。通過(guò)抓整改、辦實(shí)事、解難題，努力以教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效取信于民，全面調(diào)動(dòng)園區(qū)廣大黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

2012年8月13日

第五篇：加快科技創(chuàng)新,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

加快科技創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

江蘇蘇源輝普化工有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁：

大家下午好！

江蘇蘇源輝普化工有限公司成立于2003年，公司以“科技鑄造精誠(chéng)，創(chuàng)新成就未來(lái)；信念凝聚團(tuán)隊(duì)，品質(zhì)贏取客戶”為企業(yè)精神，專注于“綠色環(huán)保型有機(jī)溶劑、新型農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體、食品級(jí)保健品原料、人用及獸用原料藥和功能性保健品”的研發(fā)和生產(chǎn)。2015年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的大力支持和幫助下，公司年銷售額突破億元。

“科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線”，我公司高度重視科技創(chuàng)新工作，先后與鹽城師范學(xué)院、上海華東理工大學(xué)等高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，公司是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)。

多年來(lái)，公司持續(xù)加大技改和新產(chǎn)品研發(fā)的力度，僅2015年公司技改投入就達(dá)到1300多萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化控制，改善了工人的工作環(huán)境，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)傳統(tǒng)工藝路線實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，將間歇式生產(chǎn)改為連續(xù)化生產(chǎn)，縮短反應(yīng)時(shí)間、提高合成轉(zhuǎn)換率、避免了“跑、冒、滴、漏”，降低原輔材料的消耗，減少了副產(chǎn)物的生成，創(chuàng)造出多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科研成果，申報(bào)了3項(xiàng)發(fā)明專利和13項(xiàng)實(shí)用新型專利，并榮獲鹽城市科技發(fā)明專利銀獎(jiǎng)。

在廢水和廢氣處理方面，公司通過(guò)引進(jìn)新型廢水處理技術(shù)，采用智能五聯(lián)氧化加生物工藝進(jìn)行處理；引進(jìn)新型廢水處理技術(shù)，采用多效吸收和低溫等離子切割凈化處理系統(tǒng)進(jìn)行處理。同時(shí)利用自主研發(fā)的專利技術(shù)對(duì)副產(chǎn)物、母液回收循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的節(jié)能減排。

通過(guò)上述技術(shù)創(chuàng)新，2015年，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，企業(yè)依然取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，企業(yè)銷售收入達(dá)1.4億元，利稅360萬(wàn)元，分別比上年增加了40%和200%。

“輝煌代表過(guò)去，創(chuàng)新才有未來(lái)?！惫緦⒗^續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。2016年，我們將以“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”為抓手，進(jìn)一步加固科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，繼續(xù)加大研發(fā)投入、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科技成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。公司將通過(guò)股份制改造，把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)作為第一生產(chǎn)力，把科學(xué)技術(shù)量化成一定的股份，增強(qiáng)科技人員的積極性和創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，公司繼續(xù)與高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。我們將以“科技鑄造精誠(chéng)，創(chuàng)新成就未來(lái)”為精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我公司科技創(chuàng)新工作的新局面。目前，我公司正在籌劃省前瞻性產(chǎn)品項(xiàng)目、省科技支撐項(xiàng)目、科技部星火項(xiàng)目的申報(bào)。通過(guò)上述措施的實(shí)施，我們也將完成從傳統(tǒng)的精細(xì)化工行業(yè)向生物制藥和生物保健品（符合國(guó)家政策的新獸藥產(chǎn)品和動(dòng)物保健）行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

面對(duì)未來(lái)，我們充滿信心：在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在縣委、縣政府和園區(qū)的關(guān)懷下，我們公司的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作一定會(huì)取得成功。我們也將會(huì)為阜寧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！