第一篇：創(chuàng)新驅(qū)動增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展[精選]

創(chuàng)新驅(qū)動增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展

成立于1951年的蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司，歷經(jīng)60余載肩負(fù)“打造創(chuàng)元主業(yè)、振興民族工業(yè)”使命，發(fā)揮“聚沙成塔、屹立遠(yuǎn)東”精神，不懈“創(chuàng)新驅(qū)動增活力、轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展”干勁，持續(xù)謀實事、出實招、求實效，努力追逐著“中國磨料磨具行業(yè)的引領(lǐng)者、世界磨具行業(yè)的先進(jìn)者”目標(biāo)，已成功實踐出了自己獨特的升級發(fā)展之路，并逐步形成了值得借鑒的“創(chuàng)新遠(yuǎn)東”模式。

創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略

一著不讓搶占內(nèi)外市場份額

一是著力推進(jìn)固結(jié)磨具市場觸角延伸。公司注重擴展固結(jié)磨具銷售市場，力拓新區(qū)域、新客戶。在穩(wěn)固滬寧、浙江地區(qū)市場的基礎(chǔ)上，將銷售工作重心轉(zhuǎn)向華南、西南、東北、西北尤其是南北方、蘇北地區(qū)，不斷擴大異地區(qū)域的銷售比重。公司主要負(fù)責(zé)人深入市場前沿，切實把握、研判、細(xì)分市場，進(jìn)一步開拓新客戶尤其是直供戶，將市場、利潤掌握手中。

二是著力做大涂附磨具內(nèi)銷外銷“蛋糕”。公司在穩(wěn)固重大客戶、不斷提升涂附磨具國內(nèi)銷量的同時，多措并舉暢通外貿(mào)“綠色通道”，竭盡努力做到“三個一”：一是對國際市場深入分析、正確定位。根據(jù)東南亞、中東及歐美、非洲市場對產(chǎn)品品質(zhì)、檔次、價格的不同要求，積極施展各有側(cè)重、富有針對性的“組合拳”，搶占鋯剛玉、磨中纖板等高端產(chǎn)品的國際市場份額，著力在伊朗、土耳其、澳大利亞、印尼等市場實現(xiàn)突破；二是以涂附磨具大卷產(chǎn)品為重點，擴展涂附磨具產(chǎn)品轉(zhuǎn)換商及轉(zhuǎn)換廠家，爭取成為他們長期穩(wěn)定的供應(yīng)商；三是發(fā)揮產(chǎn)品特色優(yōu)勢，加大對TC136Y等重點產(chǎn)品的外銷推廣力度。在國際市場需求持續(xù)低迷的背景下，公司外銷收入連年增長，今年9月份實現(xiàn)外銷收入再創(chuàng)公司歷史新高，較2013年9月同比增長49.87%。

三是著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)。堅持市場引導(dǎo)、以創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強公司核心競爭力。一是集中精力、整合資源，努力生產(chǎn)市場銷路好、附加值高、性價比優(yōu)的涂附磨具中、高檔產(chǎn)品。將磨中纖板單方向和多方向產(chǎn)品、鋯剛玉、碳化硅等優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)銷比重提升至總產(chǎn)銷量的三分之二，盡量生產(chǎn)??幅鋯剛玉系列產(chǎn)品，逐步減少和淘汰盈利率低、質(zhì)量不穩(wěn)、工藝復(fù)雜產(chǎn)品及小單產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，千方百計推進(jìn)有效生產(chǎn)和有效銷售。同時開拓擴展延伸涂附磨具應(yīng)用新領(lǐng)域。努力將公司拳頭產(chǎn)品鋯剛玉成功打入暖氣片、高爾夫球頭、鑄件等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；二是以技術(shù)集成創(chuàng)新為主，推廣精度高、磨削性能好的固結(jié)磨具產(chǎn)品，進(jìn)一步提高技術(shù)含量大、毛利率高、市場缺位、適銷對路的高厚度、大規(guī)格、特異型普通磨具和磨軋輥樹脂砂輪等優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)銷比重。注重固結(jié)磨具單類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善。加大力量、快速研制低溫結(jié)合劑SG陶瓷磨具、粉末冶金樹脂雙端面砂輪等新產(chǎn)品，爭取進(jìn)入高端客戶采購目錄。

創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)路徑

一著不讓增強公司發(fā)展后勁

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，新產(chǎn)品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐。蘇州遠(yuǎn)東砂輪通過持續(xù)技術(shù)改進(jìn)，不斷穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷快速推進(jìn)新品開發(fā)，不斷增強技術(shù)創(chuàng)新實力，為公司跨越式發(fā)展提供強勁保障。

一是建立技術(shù)創(chuàng)新平臺。公司注重通過市場、客戶直接驗證公司產(chǎn)品質(zhì)量，并精心構(gòu)建技術(shù)中心，全面增強自測產(chǎn)品品質(zhì)、性能的技術(shù)力量。已投入人力、物力啟動技術(shù)中心建設(shè)，分批次、分階段完成技術(shù)中心產(chǎn)品實驗室檢測、檢驗設(shè)備（優(yōu)先考慮新品項目的研發(fā)、涂附磨具產(chǎn)品試驗、涂附磨具產(chǎn)品檢測三類重點設(shè)備）的增添、完善工作。挑選一批具有較扎實的涂附磨具專業(yè)理論知識基礎(chǔ)和豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗并長期在生產(chǎn)一線磨煉的年輕技術(shù)人員，分別擔(dān)任涂附磨具研發(fā)室主任設(shè)計師、涂附磨具廠副廠長。通過健全組織機構(gòu)、配備精兵強將，進(jìn)一步加大質(zhì)量控制力度，進(jìn)一步提升工藝技術(shù)和操作規(guī)程的執(zhí)行力，進(jìn)一步加快新品開發(fā)步伐。

二是完善質(zhì)量管理機制。公司通過深入調(diào)研、集思廣益，進(jìn)一步健全質(zhì)量問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、有效處理以及舉一反三的機制，進(jìn)一步完善《產(chǎn)品質(zhì)量賠償制度》，并新建“質(zhì)量三包”報廢管理制度和《質(zhì)量退賠換制度》，從而規(guī)范了產(chǎn)品報廢的處理程序，強化了工序跟蹤督查和考核考評，嚴(yán)格了質(zhì)量事故處理，有效降低了質(zhì)量成本。同時，每月召開產(chǎn)品質(zhì)量分析例會，每周召開由銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量信息交流會，圍繞銷售部門反饋的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和意見，參會人員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、切實整改問題、著力攻克瓶頸、滿足客戶需求。公司涂附磨具、固結(jié)磨具產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，陶瓷無心磨砂輪爆裂等質(zhì)量“頑癥”得以攻克；長期困擾涂附磨具產(chǎn)品的“荷葉邊”質(zhì)量痼疾得以改善，實現(xiàn)客戶零投訴。

三是借腦引智提升技術(shù)。去年，公司在資質(zhì)優(yōu)、信譽好、技術(shù)力量強、產(chǎn)品質(zhì)量好的布基、磨料和粘結(jié)劑供貨商中，分別邀請一批涂附磨具高端且成熟型專業(yè)技術(shù)人才加盟。公司與他們簽訂技術(shù)合作協(xié)議，現(xiàn)已簽約2名布基及2名粘結(jié)劑方面的專家，組建了專家級研發(fā)團隊，成立了專家工作站，重點開展技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)和新品開發(fā)工作，加緊攻克產(chǎn)品質(zhì)量瓶頸，力推涂附磨具提檔升級、強勢發(fā)力。為加快提升產(chǎn)品質(zhì)量及檔次、加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，公司緊緊瞄準(zhǔn)國外先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，與日本專家就合作開發(fā)《第二代鋯剛玉超涂層重負(fù)荷產(chǎn)品》、《第二代聚酯布碳化硅中纖板產(chǎn)品》事項已進(jìn)入具體實施階段。公司還加強同科研院所、大專院校的合作，已同三磨所、南航等科研院所組成項目團隊，并獲得了國家十二五規(guī)劃重大專項“航空發(fā)動機磨加工專用的納米氧化鋁陶瓷磨料砂輪”，提升了公司的行業(yè)地位和社會形象。

創(chuàng)新生產(chǎn)管理

一著不讓提升經(jīng)濟運行質(zhì)效

一是深化管理機制改革。今年初，公司經(jīng)營班子聯(lián)系實際、深入研究、利弊分析、集思廣益，確定“下屬四個生產(chǎn)廠實行獨立核算、自負(fù)盈虧模式”為深化內(nèi)部機制改革的重中之重，并明確重點目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化人員責(zé)任分工，分解項目落實措施，認(rèn)真制訂實施方案，一步一個腳印地展開具體工作。四個生產(chǎn)廠獨立核算于6月份模擬運行，7月份起正式運行。獨立核算雖然時間不長，但已初見成效：進(jìn)一步增強生產(chǎn)廠完成任務(wù)積極性，進(jìn)一步增強生產(chǎn)廠苦練內(nèi)功主動性，進(jìn)一步促使生產(chǎn)廠更加注重通過精細(xì)管理、著力實現(xiàn)效益最大化。

二是全力促進(jìn)有效生產(chǎn)。一是以市場為驅(qū)動，強化生產(chǎn)計劃管理，認(rèn)真落實合同評審，增強計劃調(diào)整的嚴(yán)肅性，月度生產(chǎn)計劃的調(diào)整原則上不超過30%。計劃管理切實到位，促進(jìn)集中有序生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效能效率，實現(xiàn)產(chǎn)出大于投入；二是做到生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備不到位不開工，原則上每天安排的生產(chǎn)計劃不超過4個粒度號，日產(chǎn)量達(dá)到1.5萬?O―2萬?O，核定定牌產(chǎn)品的最小生產(chǎn)量，做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；三是加大投入，提高生產(chǎn)運行效能。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，落實設(shè)備更新改造計劃，確保生產(chǎn)正常運行。從去年10月份起，陶瓷砂輪廠、樹脂砂輪廠、金剛石制品廠調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，每月上、中、下旬各完成30%、30%、40%生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，并滿足客戶需求。

創(chuàng)新企業(yè)文化

一著不讓凝心聚力共謀發(fā)展

公司經(jīng)營班子堅持不懈加強企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，把“提振員工的精、氣、神”列入重要議事日程，將“教育人、服務(wù)人、培育人”各項工作落實到位。如今，“企業(yè)一份情，員工百倍勁，已成為了公司員工們的共同心聲！

一是循循引導(dǎo)、明理鼓勁。堅持辦好每月至少一期的簡報，及時宣傳報道公司的目標(biāo)舉措、大政方針、經(jīng)營狀況、信息動態(tài)和員工中的閃光點……每年都開展“公司為我搭平臺，我為公司作貢獻(xiàn)”、“效益在我心中、質(zhì)量在我手中”、“為遠(yuǎn)東、為自己，要干就要干得更好”等貫穿全年的主題系列教育活動，引導(dǎo)員工“以企業(yè)為根”，把個人利益與企業(yè)利益、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展勤勉盡責(zé)。

二是辦好實事、排憂解難。公司立足于以“真情”服務(wù)員工、將“暖心”實事辦好、讓員工釋放壓力輕裝上陣，注重提升服務(wù)群眾能力、強化服務(wù)載體建設(shè)、完善服務(wù)員工機制。今年，員工活動室、報刊閱覽室等相繼建成并開放；以公司黨政一把手掛帥的員工服務(wù)站（網(wǎng)上網(wǎng)下）也已于10日8日正式運行，同時設(shè)置員工意見箱。多年來，公司會同工會做到夏季送清涼、秋季愛心助學(xué)、春節(jié)送溫暖，為員工解決后顧之憂，為患大病員工、家有突發(fā)性困難的員工救急濟難，堅持“五必訪”制度，為全體員工慶賀生日，為新婚員工贈送紀(jì)念品，定期組織全體員工體檢，為有子女上學(xué)的員工發(fā)放學(xué)費補貼，適當(dāng)改善員工工作餐，還聯(lián)合工會為全體在崗員工辦理“市職工大病醫(yī)療互助補充保障”……并關(guān)注進(jìn)城務(wù)工人員等特殊群體，在做好同工同酬、福利同享、榮譽同評工作的同時，對他們進(jìn)行思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、生活上幫扶他們。

作為創(chuàng)元投資發(fā)展（集團）有限公司旗下上市公司創(chuàng)元科技的全資子企業(yè)，蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司集60多年磨料磨具科研、自主創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化之成果，公司綜合經(jīng)濟指數(shù)已連續(xù)10年位居全國磨料磨具行業(yè)前列，已發(fā)展成為集固結(jié)磨具和涂附磨具為一體的現(xiàn)代化磨料磨具產(chǎn)業(yè)基地，在國內(nèi)外均享有很高知名度……所有這些，持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)升級的“創(chuàng)新遠(yuǎn)東”模式功不可沒！

即將到來的2015年，將是公司經(jīng)受考驗的一年、持續(xù)做強的一年，必定會更加注重質(zhì)量和效益的提高，更加注重高端市場、高品質(zhì)產(chǎn)品的推廣，更加注重深化改革、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，繼續(xù)做大、著力做強。進(jìn)一步激發(fā)公司的活力和潛能！

（作者系蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司總經(jīng)理）

第二篇：創(chuàng)新驅(qū)動助力民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

創(chuàng)新驅(qū)動助力民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來，包頭市民營經(jīng)濟得到了較快發(fā)展，已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱和新的經(jīng)濟增長點。截至2014年末，包頭市民營企業(yè)累計發(fā)展到32035戶，注冊資本（金）1242.40億元，與上年同期相比分別增長19.08%和19.22%，民營企業(yè)成為市場主體發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，包頭市民營企業(yè)要不等待、不觀望，牢牢抓住新常態(tài)帶來的新機遇，靠創(chuàng)新驅(qū)動走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。

一、轉(zhuǎn)型升級是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

從2013年開始，包頭市經(jīng)濟增長告別兩位數(shù)快速發(fā)展時代，進(jìn)入了由高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變的新常態(tài)。這一方面是由于“三期疊加”階段宏觀經(jīng)濟形勢的影響，另一方面也是由包頭市產(chǎn)業(yè)資源能源依賴程度較高，抗風(fēng)險能力不強，容易受經(jīng)濟波動沖擊的實際決定的。近年來，包頭市鋼鐵、電力等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一直面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價格大幅下跌等問題。特別是隨著市場競爭主要由過去的數(shù)量擴張和價格競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力持續(xù)加大。為此，包頭市一方面大力調(diào)整存量，堅決關(guān)閉了一批高耗能、高污染、生產(chǎn)工藝落后的企業(yè)；另一方面積極做優(yōu)增量，全面加大科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品引進(jìn)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。目前，已在鋼鐵、鋁、裝備制造、稀土等方面進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)引進(jìn)。

在這樣的大環(huán)境下，包頭市民營企業(yè)在迅速發(fā)展的同時，面臨的生存和發(fā)展壓力也不斷加大。一方面，全市民營企業(yè)數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大，占全市經(jīng)濟總量的比重也越來越高，已經(jīng)成為我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量；另一方面，從民營企業(yè)的外部環(huán)境來看，原材料價格和用工、用地、資本使用等生產(chǎn)要素成本不斷增加，國家節(jié)能減排力度的加大使得高耗能、高排放、高污染民營企業(yè)的生存空間受到強力擠壓。從民營企業(yè)的內(nèi)部因素來看，包頭市民營企業(yè)大多數(shù)是家族制的，層次低、規(guī)模小，企業(yè)治理模式不完善，管理制度不健全，自主創(chuàng)新能力不高，企業(yè)家管理能力不強，普遍存在缺乏技術(shù)、資金、人才的困難。

適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主體是企業(yè)，突破口就在轉(zhuǎn)型升級。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅是提高全市經(jīng)濟整體素質(zhì)及競爭力和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求，更是民營企業(yè)自身生存發(fā)展的迫切需要。對于民營企業(yè)來說，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子勢在必行。民營企業(yè)要主動研判產(chǎn)業(yè)和科技變革大勢，適應(yīng)市場需求，結(jié)合自身實際，尋找轉(zhuǎn)型升級的突破口，靠大力創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、創(chuàng)新驅(qū)動是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵

創(chuàng)新驅(qū)動是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是民營企業(yè)在激烈市場競爭中求生存、謀發(fā)展的必然選擇。民營企業(yè)只有堅持創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，才能不斷發(fā)展壯大，立于不敗之地。

包頭市擁有各類專業(yè)技術(shù)人才40多萬人，國家級高新技術(shù)企業(yè)83家，各類研發(fā)機構(gòu)145家。近年來，包頭市一直致力于搞產(chǎn)學(xué)研一體化，引進(jìn)知名院校在我市設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，高鐵用軌等一大批產(chǎn)品研發(fā)成功，為實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，民營企業(yè)主動轉(zhuǎn)型的意愿和創(chuàng)新發(fā)展的動力明顯增強。一方面，要依托科技創(chuàng)新在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級上下功夫，推動優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化，讓老樹開出新花；另一方面，要大力發(fā)展物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，讓新芽長成大樹，推動經(jīng)濟發(fā)展更趨穩(wěn)定。

民營企業(yè)占包頭市企業(yè)總數(shù)的70%以上，是創(chuàng)新的生力軍，在全市實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。2014年上半年，包頭市工商聯(lián)開展了中小微企業(yè)產(chǎn)學(xué)研綜合調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，我市不少民營企業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為切入點，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，改進(jìn)生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，著力培育具有核心競爭力和發(fā)展后勁的自主品牌。一些優(yōu)秀民營企業(yè)通過股份制改造掛牌上市，實現(xiàn)了企業(yè)效益的成倍增長。比如，高新區(qū)包頭市展浩電氣股份有限公司2014年12月在新三板掛牌上市，成為自治區(qū)首家在新三板上市的中小企業(yè)。同時我們也看到，包頭市民營企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面依然存在許多制約因素，如創(chuàng)新要素獲取難、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)不足、企業(yè)創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新環(huán)境不公平等。加之大多數(shù)民營企業(yè)人才、資金、技術(shù)等創(chuàng)新要素欠缺，這些問題制約了企業(yè)創(chuàng)新的步伐。

三、不斷優(yōu)化民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

一是要繼續(xù)加強產(chǎn)學(xué)研合作。要緊緊抓住包頭市建設(shè)一批院士工作站和研發(fā)機構(gòu)的契機，把全市民營經(jīng)濟發(fā)展與北大科技園產(chǎn)業(yè)化、清華科技園啟迪之星產(chǎn)業(yè)集群、浙江大學(xué)包頭工業(yè)技術(shù)研究院緊密結(jié)合起來；進(jìn)一步深化與中科院、中國農(nóng)大、北京科技大學(xué)的合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用更加便捷。二是要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟與企業(yè)合作機制靈活的優(yōu)勢，推動自身企業(yè)創(chuàng)新。今年，包頭市將建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心和重點實驗室，打造一批掌握核心技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型大企業(yè)，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中小型科技企業(yè)，真正使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。三是加快完善創(chuàng)新環(huán)境。積極推動科技同經(jīng)濟對接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動同利益收入對接，形成有利于出創(chuàng)新成果、有利于創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的體制機制。

作為黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶，工商聯(lián)組織的凝聚力、影響力和執(zhí)行力直接關(guān)系到各項職能作用的發(fā)揮。我們將切實加強自身建設(shè)，不斷優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。一是努力把非公有制經(jīng)濟人士牢牢團結(jié)在黨的周圍。非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士是工商聯(lián)的構(gòu)成主體和存在基礎(chǔ)，要進(jìn)一步加強與廣大非公有制經(jīng)濟人士的溝通聯(lián)系，認(rèn)真做好新會員的發(fā)展工作。當(dāng)前要特別注意發(fā)展科技創(chuàng)新力和市場開拓力強的企業(yè)會員，把那些有實力、熱心社會公益事業(yè)的企業(yè)家及時吸納到黨員隊伍中來。二是進(jìn)一步擴大工商聯(lián)在社會上的影響力。加大宣傳力度，及時推出一批民營企業(yè)開展自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的先進(jìn)典型，大力宣傳非公經(jīng)濟人士致富思源、富而思進(jìn)、履行社會責(zé)任、積極回饋社會的先進(jìn)事跡，努力營造“民營企業(yè)家積極為社會作貢獻(xiàn)、全社會重視和關(guān)心民營企業(yè)家”的輿論氛圍。三是全面提高工商聯(lián)工作的質(zhì)量和效率。不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制，努力開創(chuàng)工作新局面。把提高執(zhí)行力作為履職盡責(zé)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強教育培訓(xùn)，提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；進(jìn)一步強化崗位責(zé)任制，切實推動工作目標(biāo)落實；進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平；進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，確保各項職責(zé)任務(wù)的圓滿完成。

（作者系包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記）

責(zé)任編輯：劉 佳

第三篇：創(chuàng)新學(xué)習(xí)增活力 提升素質(zhì)促發(fā)展

創(chuàng)新學(xué)習(xí)增活力 提升素質(zhì)促發(fā)展

―――――云南四建一部爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織

近年來，第一項目部黨支部堅持以人為本的管理理念，把提高員工素質(zhì)、促進(jìn)員工全面發(fā)展作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點，堅定不移地加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極營造勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使項目部充滿了生機與活力。

一、提高認(rèn)識夯基礎(chǔ)

項目黨支部始終以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型工地為突破口，以爭當(dāng)知識型、技能型員工為落腳點，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工素質(zhì)教育，建立了一支懂安全、會生產(chǎn)、一崗多能、愛崗敬業(yè)的員工隊伍。一是統(tǒng)一認(rèn)識。項目部班子認(rèn)為擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機制，擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，是充分挖掘每位員工的潛在能力，激發(fā)每一位員工的自覺意識和團隊協(xié)作能力，發(fā)揮項目團隊集體智慧、保持旺盛活力和良好工作績效的最有效途徑。二是班子帶頭學(xué)習(xí)，項目部班子建立半月例會制度，會議上對國家、集團、公司相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識。班子成員各級主動學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、專業(yè)技能知識，為廣大員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。近年來，先后送培干部12人到清華大學(xué)、同濟大學(xué)、云南大學(xué)參加EMBA培訓(xùn)，2人次到中國人民大學(xué)、中南大學(xué)學(xué)習(xí)人力資源管理、安全管理干部高級研修班學(xué)習(xí)。目前班子成員8人中，具有大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷2人；具有高級職稱1人，中級職稱7人；具有注冊一級建造師3人，注冊造價師職業(yè)資格1人。三是制定規(guī)劃。2011年初項目部為90名員工制定了素質(zhì)工程三年規(guī)劃，明確了員工學(xué)歷提高、職稱、職業(yè)資格的中長期目標(biāo)和任務(wù)。四是保障投入。對員工教育培訓(xùn)方面的資金，項目部優(yōu)先計劃、優(yōu)先落實、優(yōu)先提取、優(yōu)先使用，近年來共投入30多萬元用于員工素質(zhì)工程建設(shè)。

二、創(chuàng)新方法強效果

第一項目部利用四個學(xué)習(xí)教育宣傳平臺，強力提升職工素質(zhì)。項目部通過職工書屋、《云南四建一部通訊》、飛信平臺、和職工培訓(xùn)四個學(xué)習(xí)教育宣傳平臺讓職工“充電”，強力提升職工素質(zhì)。在曲靖一部大院，每天下午五點鐘，第一項目部基地便準(zhǔn)時對職工開放 “職工書屋”。書屋面積大約有七十余平方米，場地寬敞明亮，桌椅、植物擺放整齊，有一名專職管理人員。書屋擁有的藏書主要包括企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、工會隊伍建設(shè)、職工技能培訓(xùn)、國內(nèi)外經(jīng)典小說、人物傳記、研究紀(jì)實文學(xué)、文化藝術(shù)、散文、史料、游記、青少年讀物、通俗讀物、工具書等近二十種圖書三千余冊；擁有報刊包括《工人日報》、《中國青年報》、《云南信息報》、《曲靖日報》、《瑞麗》、《新旅行》等二十種；音箱資料包括企業(yè)文化宣傳、紀(jì)錄片、生活電視劇等八十張；今年新增藏書130冊，藏書總量3380冊；新增各類報刊雜志4份，共計24份，新增音像制品10張，共計90張。

在項目部建流動書屋，讓職工隨時得以充電，如陽光上城和景泰瑞園兩個項目的流動書屋，就讓工地上的員工隨很是滿意。第一項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣。使“職工書屋”真正成為職工承載知識的殿堂、追求進(jìn)步的樂園。

2011年年末，喜訊傳來，第一項目部獲云南省省總工會“職工書屋”建設(shè)三年工作的 “優(yōu)秀職工書屋示范點”。

2011年12月5日，《云南四建一部通訊》作為項目部內(nèi)部通訊正式發(fā)行！“也是第一項目部的首份報紙，為項目部職工又開啟了一個了解公司、項目部信息的窗口?！对颇纤慕ㄒ徊客ㄓ崱酚袔c創(chuàng)新，如將項目檢查相片和總結(jié)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)推進(jìn)情況作為重點宣傳。值得一提的是本月十佳話語，通過征集項目部員工的經(jīng)典語錄，遴選出較好的十句話，刊登出來與大家共勉。一位員工這樣說到“這份內(nèi)部報紙對我們來說很有針對性，我最喜歡第二版，刊登了項目檢查的相片，這樣我們就有實例做對比，通過查缺補漏，自己的項目也能做得更好?！?/p>

第一項目部的飛信平臺包括項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、在職職工、外聘人員、實習(xí)生等共計150余人。飛信平臺每天定時為班子成員及執(zhí)行項目經(jīng)理發(fā)送企業(yè)管理知識，通過與職工分享實用又有哲理的小知識，不斷提升項目部職工的知識面，同時也是項目部及時發(fā)送通知和消息的重要途徑。

倡導(dǎo)感恩文化，堅持每月舉辦一期職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座。2012年2月13日，公司第一項目部在曲靖錦怡花園酒店舉辦了由國家高級心理咨詢師、國家職業(yè)培訓(xùn)師、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院金牌講師匡艷芳老師主講的“做智慧的受人尊重的中國人”職工培訓(xùn)講座，230人參加了培訓(xùn)?？锲G芳老師的講座，觸動了職工的內(nèi)心，時代廣場質(zhì)量安全員張云華說：“當(dāng)我聽到要感恩祖國、父母、領(lǐng)導(dǎo)和公司時很激動，覺得自己做得不夠好，需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)”。3月2日，舉辦了“魅力女性、幸福人生”女職工講座。項目部在職工中倡導(dǎo)“感恩文化”，以培訓(xùn)講座為職工構(gòu)建新的知識起點。

三、拓寬渠道重實效

掀起“解放思想”大討論，對“10.31納董事長的講話精神”在全體黨員、職工中進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、開展大討論。項目部將講話內(nèi)容全文刊登在“四建一部通訊”及在建項目宣傳欄上，組織青年職工40人交流座談。

梳理項目管理流程，加強內(nèi)控制度學(xué)習(xí)。2011年項目部認(rèn)真分析、總結(jié)了制約項目部發(fā)展的管理瓶頸，積極倡導(dǎo) “做正確的事，批評錯誤的事”的核心價值觀，把之作為指導(dǎo)項目部全體員工工作、項目管理控制流程、團隊文化建設(shè)的思想保證及行動指南。一年來，項目部修訂完善了《材料管理辦法》、《任務(wù)書管理辦法》、《成本管理辦法》、《員工薪酬管理及考核辦法》等內(nèi)控管理制度。針對修訂的管理制度，項目部內(nèi)部先后組織了材料員、工長、質(zhì)安員等不同崗位的內(nèi)部培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人次250人，對內(nèi)控制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高了職工的專業(yè)技能，同時規(guī)范了項目部的各項管理流程。

走出去，拓思維，助推標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建有序開展。一年來，以項目黨支部牽頭先后組織項目部黨員、技術(shù)骨干等200余人前往欣都龍城、北市區(qū)醫(yī)院、萬科地產(chǎn)觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗；通過學(xué)習(xí)參觀，規(guī)范統(tǒng)一了項目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的圖冊，如工地大門、圍墻的形象策劃、企業(yè)文化宣傳、辦公區(qū)的規(guī)范設(shè)置、部分工具式防護(hù)的設(shè)計，目前時代廣場、陽光上城、景泰瑞園項目部在大門、辦公區(qū)規(guī)劃及部分工具式防護(hù)設(shè)施等方面均采用了統(tǒng)一的策劃方案，項目現(xiàn)場搞得有聲有色，在辦公區(qū)規(guī)劃、企業(yè)形象展示、現(xiàn)場工具式防護(hù)等方面亮點突出、特色鮮明。2012年6月12日曲靖市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場觀摩會在陽光上城舉行，曲靖全市所有在建工程的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各縣（市、區(qū)）建筑施工管理部門近400人在陽光上城五期工程工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

拓展學(xué)習(xí)空間，學(xué)以致用。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，項目部發(fā)現(xiàn)，目前的平面制度已不能直觀的反映施工現(xiàn)場管理要求的需要，如果能用三維圖形進(jìn)行安全、技術(shù)、現(xiàn)場布置等動態(tài)管理，將大大提高施工管理效率。項目部4月份組織業(yè)務(wù)骨干25人對CAD、3Dmax進(jìn)行為期三個月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為三維制圖創(chuàng)造條件。

師帶徒制度取得切實成效。2011年7月，我項目部多名員工簽訂師帶徒協(xié)議，在實際工作中效果明顯。陽光上城的主管工長李凱、莫獻(xiàn)光等都是去年的新員工，通過師帶徒制度，如今他們已經(jīng)成長為棟號主管工長，開始承擔(dān)起獨當(dāng)一面的責(zé)任。

四、建立機制促發(fā)展

一是建立員工技術(shù)職稱評聘機制。公司建立了員工職稱評聘制度，每年評聘一次，調(diào)動了全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。二是建立典型激勵機制。2011年7月及今年4月，項目部分別表彰了4個優(yōu)秀執(zhí)行項目組、4名優(yōu)秀執(zhí)行項目經(jīng)理、2個最有進(jìn)步獎及28名優(yōu)秀管理之星。通過授旗評星活動，號召全體職工向典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，用他們的模范形象影響和帶動周圍職工，通過內(nèi)樹典型的活動，在廣大員工中樹立了作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，也大大激發(fā)了全體職工的工作積極性和戰(zhàn)斗力。三是建立學(xué)習(xí)獎勵機制。項目部建立績效考核制度，明確通過自學(xué)取得外部執(zhí)業(yè)資格的，項目部每月給予執(zhí)業(yè)資格津貼，獎勵從200元到1000元，充分調(diào)動了全員學(xué)習(xí)的主動性、積極性。

正是上述的多項措施，振奮了我項目部員工的人心，鼓舞了員工的斗志，激發(fā)了員工工作激情，形成了“心往一處想，勁往一年使”的工作熱情。今年，我項目部已有15位員工提交了入黨申請書，希望盡快成長為企業(yè)跨越發(fā)展的先鋒。第一項目部黨支部堅信，2012年通過我項目部黨建工作的深入開展，一定能全面實現(xiàn)全年既定的工作目標(biāo)，實現(xiàn)建工人“有尊嚴(yán)體面的工作”！

第四篇：以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

認(rèn)清形勢 堅定信心

以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

——在2013年冶金礦產(chǎn)品國際會議上講話

張長富

同志們：

大家好！很高興來參加這次研討會，能與大家暢所欲言，共同探討2013年鋼鐵市場形勢以及發(fā)展趨勢。

剛剛過去的2012年是鋼鐵行業(yè)的“寒冬”，也有人也稱為“嚴(yán)冬”。受內(nèi)外經(jīng)濟增速回落，鋼材需求減弱、價格大幅下跌和原燃材料價格高位運行，企業(yè)資金緊張、融資成本上升等影響，去年鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，全國共產(chǎn)鋼7.16億噸，同比增長3.1%，與2011年相比增幅回落5.8個百分點，是近幾年增長最少的一年；全行業(yè)中重點大中型企業(yè)盈虧相抵后，利潤只有15.8億元，同比減少870.36億元，降低98.22%，鋼鐵行業(yè)的銷售收入利潤率為0.04%，同比降低2.35個百分點，噸鋼利潤僅有2.6元，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益出現(xiàn)大幅度下降，大中型鋼鐵企業(yè)基本處于虧損運營。尤其是鋼鐵主業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。實事求是講，2012年在“寒冬”的情況下，行業(yè)能保持微利，實在來之不易。

今年和今后，中國鋼鐵行業(yè)面對市場形勢又是什么樣？如何應(yīng)對？下面，我想從“鋼鐵行業(yè)面對的宏觀形勢、鋼鐵行業(yè)的市場前景及運行情況、建議應(yīng)對措施”三個方面進(jìn)行分析，供大家參考。

一、鋼鐵行業(yè)面對的宏觀形勢：總的看，困難與挑戰(zhàn)依然存在，但面臨新的發(fā)展機遇和空間，市場會逐步好轉(zhuǎn)

鋼鐵行業(yè)去年的“寒冬”過去了，今年形勢如何？綜合分析國際國內(nèi)形勢，我認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)依然面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，但也迎來了新的發(fā)展機遇，今年市場形勢將會好于去年。面對未來，我們要充滿信心，中國鋼鐵工業(yè)還大有希望，決不是夕陽產(chǎn)業(yè)。

從國際形勢來分析：今年國際經(jīng)濟形勢雖然錯綜復(fù)雜、充滿變數(shù)，全球仍處于應(yīng)對金融危機狀態(tài)之中，但各國都在積極采取措施，恢復(fù)經(jīng)濟增長。

一是世界經(jīng)濟將繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢。國際貨幣基金組織預(yù)計，今年全球經(jīng)濟增長速度為3.3%；經(jīng)濟合作與發(fā)展組織去年12月份發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望報告》中預(yù)計，其成員國國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長為1.4%；聯(lián)合國去年12月18日發(fā)布的《2013年世界經(jīng)濟形勢與展望》中，預(yù)計2013年全球經(jīng)濟增長率為2.4%。從國際權(quán)威機構(gòu)預(yù)測來看，2013年世界經(jīng)濟仍將繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢。這給世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供一定的市場需求；

二是世界主要經(jīng)濟體的總需求疲軟狀態(tài)有所改觀。2008年世界金融危機爆發(fā)和歐洲債務(wù)危機之后，全球經(jīng)濟出現(xiàn)大幅度下滑，但各國相應(yīng)采取了一系列措施，刺激經(jīng)濟、恢復(fù)增長，已經(jīng)取得了一定成效。雖然目前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的步伐緩慢，金融危機深層次影響還在不斷顯現(xiàn)，但比2008年世界金融危機和歐債危機剛爆發(fā)初期造成影響已經(jīng)減弱。如美國推出多輪寬松貨幣政策后，去年經(jīng)濟出現(xiàn)了一些積極變化，房地產(chǎn)市場開始復(fù)蘇、失業(yè)率有所降低，最近美國公布1月份的失業(yè)率已經(jīng)降到7.7%，處于近3年來最低值，投資和消費需求增長的動力目前雖仍不足，但也有所改觀，美國財政懸崖有所緩解；歐洲從債務(wù)危機以來，經(jīng)濟增長持續(xù)低迷，南歐經(jīng)濟普遍衰退，北歐經(jīng)濟下行壓力增大，雖然目前普遍認(rèn)為整個歐元區(qū)經(jīng)濟可能陷入長期低迷，但歐盟、歐洲銀行等也在積極采取措施，消除債務(wù)危機影響，3月初歐盟宣布將采取無期限寬松貨幣政策，刺激經(jīng)濟增長；日本經(jīng)濟由于其債務(wù)問題日益嚴(yán)重，尤其是受與中國、韓國、俄羅斯等島嶼之爭的影響，出口市場有所收縮，制約經(jīng)濟的復(fù)蘇發(fā)展，但最近日本宣布實施寬松貨幣政策，擴大消費與出口，尤其是大力開拓緬甸、老撾等東盟市場，以刺激國內(nèi)經(jīng)濟。

美、歐、日都先后推出非常寬松貨幣政策，雖然在刺激本國經(jīng)濟、恢復(fù)經(jīng)濟增長上起到一定的作用，但對外轉(zhuǎn)嫁內(nèi)部經(jīng)濟困難意圖也十分明顯，全球潛在通脹和資產(chǎn)泡沫的壓力再度全面加大。

三是國際貿(mào)易增長的同時，各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭。隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程推進(jìn)，全球貿(mào)易總額繼續(xù)增長，但各國對國際市場激烈爭奪，對國內(nèi)市場大力保護(hù)，貿(mào)易戰(zhàn)、匯率戰(zhàn)全面升級，全球貿(mào)易增速下降，面臨下行的巨大風(fēng)險。3月初，我們?nèi)|盟3個國家，重點商討了對我國鋼材進(jìn)行反傾銷的事項，目前我們與東盟、歐盟等貿(mào)易摩擦不斷增多，也嚴(yán)重影響我國對這些地區(qū)鋼材的出口。

國際金融危機已經(jīng)過去5年，世界經(jīng)濟由危機前的快速增長發(fā)展進(jìn)入到深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，目前處于恢復(fù)性低速增長期。在黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議上，中央對當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢作出明確判斷。中央指出，從國際環(huán)境看，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本判斷沒有變。同時，我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期在國際環(huán)境方面的內(nèi)涵和條件發(fā)生很大變化。我們面臨的機遇，不再是簡單納入全球分工體系、擴大出口、加快投資的傳統(tǒng)機遇，而是倒逼我們擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、深化改革、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機遇。中央強調(diào)，我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實用好這樣的新機遇，因勢利導(dǎo)，順勢而為，努力在風(fēng)云變幻的國際環(huán)境中謀求更大的國家利益。

從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境來分析：去年黨的十八大勝利召開，確立了我國“經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了要到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鎮(zhèn)居民人均收入比2010年翻一番的目標(biāo)。

中央經(jīng)濟工作會議，確定了2013年宏觀調(diào)控和宏觀經(jīng)濟的主基調(diào)：要繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高政策的針對性、靈活性和有效性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，適當(dāng)擴大財政赤字規(guī)模，繼續(xù)把“穩(wěn)增長”放在更加重要的位置。2013年經(jīng)濟發(fā)展總目標(biāo)，“實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展”。

剛剛閉幕的“兩會”，明確提出今年我國GDP增長目標(biāo)為7.5%；CPI控制在3.5%，比2011年4%降低0.5個百分點；財政赤字保持1.2萬億，比2011年增加4000億，其中中央財政赤字8500億、地方財政赤字3500億；固定資產(chǎn)投資增速為18%，比上年提高2個百分點。從“兩會”確立宏觀經(jīng)濟目標(biāo)看，今年我國經(jīng)濟仍將處于持續(xù)增長的水平。

黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議和今年“兩會”，明確提出的2020年遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和今年的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，這對我們鋼鐵行業(yè)來說，都是一個非常利好的信息，給鋼鐵工業(yè)今后和今年的發(fā)展創(chuàng)造了一個重要“戰(zhàn)略機遇”期，提供了一個廣闊的發(fā)展市場空間。

一方面，十八大提出的兩個翻一番目標(biāo)，創(chuàng)造了鋼鐵工業(yè)今后8年繼續(xù)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的可能性

按照黨的十八大部署，到2020年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鎮(zhèn)居民人均收入要比2010年翻一番，全面建成小康社會。要走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，提出了“全面深化經(jīng)濟體制改革、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、全面提高開放型經(jīng)濟水平”五項任務(wù)。

十八大提出的這些目標(biāo)和任務(wù)，必將深刻影響和強烈推動中國工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，毫無疑問，也必將深刻影響和推動中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番目標(biāo)，我國經(jīng)濟仍將要保持每年平均7.5%的增長速度，這無疑會給作為基礎(chǔ)工業(yè)的鋼鐵業(yè)提供強有力支撐。尤其是今后在推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，大規(guī)模的、持續(xù)長期的基礎(chǔ)設(shè)施投資必將繼續(xù)保持較高的增長。在3月6日“兩會”記者會上，國家發(fā)展委張平主任明確表示，今后我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域還非常廣闊，投資的空間還很大。今后要推進(jìn)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，城鎮(zhèn)居民住房、城市交通、鐵路、公路、農(nóng)田水利、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，都將會有很大的增長空間。同時城鎮(zhèn)化之后的城鎮(zhèn)居民的消費需求也將會隨之增加，開拓出廣泛的內(nèi)需市場。這些將為鋼鐵產(chǎn)品提供巨大的市場空間和消費需求。特別是在我國的中西部地區(qū)，要達(dá)到東部沿海的發(fā)展水平，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還有相當(dāng)長的一段距離。在可以預(yù)見的將來，中國的鋼鐵工業(yè)絕不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，還將會繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展，我們要增強對鋼鐵行業(yè)發(fā)展的信心和動力。

另一方面，今后我國推進(jìn)的新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化為鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間

黨的十八大報告提出了新型“四化”的概念，即堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào), 促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。

李克強總理在曾多次闡述了城鎮(zhèn)化的重要意義。他指出：“中國已進(jìn)入中等收入國家行列，但發(fā)展還很不平衡，尤其是城鄉(xiāng)差距量大面廣，差距就是潛力，未來幾十年最大的發(fā)展?jié)摿υ诔擎?zhèn)化。我們推進(jìn)城鎮(zhèn)化，是要走工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的路子。”去年12月4 日中央政治局會議在分析2013年經(jīng)濟工作時，他再次提出“要積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，增強城鎮(zhèn)綜合承載能力，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”，在今年的“兩會”上，他更明確指出“城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化”。強調(diào)“城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴大內(nèi)需的最大潛力所在，要圍繞提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，因勢利導(dǎo)、趨利避害，積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展”。今年中央一號文件，對今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化的要求，提出許多新的發(fā)展思路。目前中央將城鎮(zhèn)化作為重要改革措施被單獨提出，并由發(fā)改委牽頭制定具體的實施方案，今年上半年將正式頒布。我們相信，今后我國推進(jìn)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，必給我們鋼鐵工業(yè)提供廣闊的發(fā)展市場空間。

我們回顧中國鋼鐵工業(yè)過去20多年的高速增長，正是得益于城鎮(zhèn)化與工業(yè)化。從今后發(fā)展來看，中央提出的新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化將成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的引擎。目前發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率一般為80%，發(fā)展中國家普遍為60%，世界平均水平為52%，最近發(fā)改委公布的2012年中國城鎮(zhèn)化率為52.6%。聯(lián)合國關(guān)于世界城市化展望的最新研究報告中預(yù)計：中國從現(xiàn)在到2030年城鎮(zhèn)化還會保持較快的速度，屆時將提高到65-70%，目前每年要轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)人口1000多萬，相當(dāng)于一個歐洲中等國家的人口總量，未來中國還將增加約3億城市人口，相當(dāng)于目前美國的人口總量，這在世界發(fā)展史上是空前的，會給中國經(jīng)濟帶來很大的發(fā)展?jié)摿?；中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林認(rèn)為：未來10年，我國新增城鎮(zhèn)人口將達(dá)到4億左右，按較低口徑，農(nóng)民工市民化以人均10萬元的固定資產(chǎn)投資計算，能夠增加40萬億元的投資需求，這相當(dāng)于是每年有“四萬億”投資，這種居民個人的投資需求，就是內(nèi)需潛力之所在。

今年“兩會”之后，中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照十八大部署，加快推進(jìn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，制定和落實新型“四化”建設(shè)的具體方案和推進(jìn)措施，這必將給鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供一個重要戰(zhàn)略機遇期，我們對鋼鐵工業(yè)發(fā)展前景要有堅定的信心，把握機遇，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、鋼鐵行業(yè)發(fā)展的前景：中國鋼鐵工業(yè)將進(jìn)入到一個平穩(wěn)增長的發(fā)展期

從前面鋼鐵工業(yè)面對的宏觀形勢分析判斷，鋼鐵行業(yè)與宏觀經(jīng)濟形勢會同步好轉(zhuǎn)，今年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢將略好于2012年，以后鋼鐵市場發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長。下面我從鋼材市場、鐵礦石市場、煤焦等原料市場作一個簡要分析。

（一）鋼材市場

2012年，我國共生產(chǎn)鋼材9.51億噸（含重復(fù)材），出口鋼材5573.21萬噸，進(jìn)口鋼材1365.75萬噸，進(jìn)出口相抵我國凈出口鋼材4207.46萬噸，國內(nèi)市場銷售的鋼材量為9.09億噸。據(jù)中鋼協(xié)監(jiān)測的全國26個主要鋼材市場、五種鋼材品種到2012年12月末的庫存量為1188.01萬噸，與2011年同比減少102.05萬噸，社會庫存降幅為7.91%。這說明，我國去年的鋼材市場是一個去庫存化的銷售市場，鋼材產(chǎn)銷率比較樂觀。這是在去年我國GDP增長7.8%，固定資產(chǎn)投資增長20.4%的情況下實現(xiàn)的。2013年中國鋼材市場前景是大家十分關(guān)心的。

首先從投資情況來分析：今年“兩會”政府工作報告確定的經(jīng)濟目標(biāo)：GDP增長7.5%；M2增長率為13%，并要適度擴大社會融資規(guī)模；財政赤字1.2萬億，比上年增長4000億；固定資產(chǎn)投資增速18%，比上年提高2個百分點。從今年兩會確定的經(jīng)濟目標(biāo)看，除GDP目標(biāo)為7.5%沒變外，其它指標(biāo)都有所提高，尤其是固定資產(chǎn)投資計劃增速比2012年提高2個百分點，說明今年國家在安排經(jīng)濟目標(biāo)上增加了固定資產(chǎn)投資的力度。

國家發(fā)改委張平主任在3月6日兩會記者會表示：城鎮(zhèn)化所需的投資是未來幾年我國經(jīng)濟增長的主要動力，是內(nèi)需的最大潛力，2012年我國城鎮(zhèn)化率提高1.3%，達(dá)到52.6%，估計2013年將進(jìn)一步提高到53.37%。張平主任表示，今年上半年將發(fā)布中國城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，要把城鎮(zhèn)化蘊藏的內(nèi)需潛力和改革蘊藏的紅利結(jié)合起來，推動中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。可以預(yù)計，今年我國在固定資產(chǎn)的增速會有所增大。2013年中央預(yù)算內(nèi)投資主要投向保障房和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、三農(nóng)、社會事業(yè)和社會管理、節(jié)能減排及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施方面，估計2013年投資增長將超過2012年，有可能達(dá)到24%左右，比上年提高4個百分點。

最近發(fā)改委運輸所完成的《2012年-2013年中國城市軌道交通發(fā)展報告》中指出，2012全國有35個城市在建軌道交通線路，完成總投資2600億元，估計2013年這一投資規(guī)模將達(dá)到2800-2900億元。

今年全國鐵路工作會議部署，2013年我國鐵路投資6500億，其中基本建設(shè)投資5200億，投資新線建設(shè)5200公里。這是近三年來，鐵路投資最高年份。從以上分析來看，2013年及今后我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市軌道、鐵路投資增長加快，這對促進(jìn)鋼材消費有很大的帶動作用。

從鋼材消費市場增長來分析：除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，我國鋼材消費主要集中在房地產(chǎn)、機械制造、汽車、船舶及集裝箱、家用電器等行業(yè)，從這些鋼材消費行業(yè)的運行態(tài)勢分析，2013年都將呈現(xiàn)一定幅度的增長，對鋼材市場有一定拉動。

房地產(chǎn)行業(yè)：雖然最近國家公布了國五條的實施細(xì)則，對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了一定的影響，但2013年隨著國家新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)實施，今年國家安排新開工保障房630萬套、建成470萬套，這為今年及今后房地產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展提供保障。估計房地產(chǎn)市場的投資增速與2012年的16.2%相比，將保持持平或略有提高。最近房地產(chǎn)有關(guān)分析人士認(rèn)為，2013年房地產(chǎn)投資的增速可能為17-18%。

機械制造行業(yè)：2012年機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值18.41萬億元，同比增長12.64%；完成銷售產(chǎn)值18.06萬億元，同比增長15.54%。據(jù)機械工業(yè)聯(lián)合會預(yù)測，2013年機械工業(yè)產(chǎn)品市場需求形勢將比上年溫和回升，平穩(wěn)增長，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值增速預(yù)計都會在12%左右，利潤增速在8%左右，出口增速在8%左右。

汽車行業(yè)：2012年我國汽車工業(yè)產(chǎn)銷分別達(dá)到1927.18萬輛和1930萬輛，同比分別增長4.6%和4.3%，汽車行業(yè)產(chǎn)銷突破1900萬輛，再創(chuàng)歷史新高。據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會預(yù)測，2013年我國汽車市場的需求量在2080萬輛，增長率在7%左右。船舶與集裝箱行業(yè)：2012年由于全球船運市場萎縮，全國造船完工量6021萬載重噸，同比下降21.4%；承接新船訂單量2041萬載重噸，同比下降43.6%；到去年12月底，手持船舶訂單量1.0695億載重噸，同比下降28.7%。由于世界經(jīng)貿(mào)形勢、以及航運市場的不景氣，去年船舶及集裝箱行業(yè)處于低迷狀態(tài)。據(jù)船舶工業(yè)協(xié)會預(yù)測，2013年全球航運市場可有望比2012年略有改善，但受手持訂單量下降、完工船舶價低、生產(chǎn)成本上升等影響，預(yù)計2013年船舶行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)將繼續(xù)下滑，全年完工船舶約5500萬載重噸，新接訂單量可能略有增加，但手持訂單量將下降到1億載重噸以下。

家用電器行業(yè)：2012年，我國家電行業(yè)累計工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.0%，出口交貨值同比增長5.6%。2013年受家電下鄉(xiāng)政策的結(jié)束影響，2013年將是家電業(yè)的調(diào)整年，但商務(wù)部表示，今年國家會研究從節(jié)能減排等方面出臺新的鼓勵家電消費的政策，家電業(yè)的增幅會繼續(xù)保持在10%左右，出口增幅大致也10%上下。

從以上鋼材主要用戶行業(yè)發(fā)展形勢來分析，2013年下游行業(yè)對鋼材的需求預(yù)計將溫和增長。其中，增長形勢較好的行業(yè)有：鐵路、城市基礎(chǔ)設(shè)施和軌道交通、機械制造、汽車行業(yè)；平穩(wěn)增長的行業(yè)有：房地產(chǎn)、家用電器行業(yè)；持續(xù)低迷行業(yè)：船舶及集裝箱行業(yè)。

從鋼材出口形勢來分析：2012年我國直接出口鋼材5573.2萬噸，同比增長了14%；間接通過工程機械、五金、汽車、機械電子產(chǎn)品等出口鋼材預(yù)計在7000萬噸左右。直接和間接出口鋼產(chǎn)產(chǎn)量大約在1.2億噸左右，占我國9億噸鋼產(chǎn)能的13%左右。2013年，世界經(jīng)濟增長仍將處于低速增長態(tài)勢，這對我國鋼材繼續(xù)擴大出口有利，但目前我國出口受到美、歐、東盟等多國和地區(qū)的反傾銷，新興市場國家也控制很嚴(yán)，出口難度增大。

總體來講，從拉動國民經(jīng)濟增長的投資、消費和出口三駕馬車來判斷，2013年及今后我國鋼產(chǎn)量的增長會保持一個低速增長的態(tài)勢；另外，從今后我國GDP增速來看，我國已從原來超過10%的高速增長期轉(zhuǎn)入到7-8%的中低速增長期，這個增長速度對鋼材的需求拉動不是很突顯，尤其是目前我國采取一系列擴大內(nèi)需的政策，目前消費對國民經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到51%，超過了投資和出口，我國已從投資、出口型經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向消費為主的經(jīng)濟發(fā)展模式上來，因此國民經(jīng)濟發(fā)展對鋼材需求強度在降低，事實上從2011年開始，我國每億元GDP的鋼材消費強度已由以前的1657噸降為1370噸，降低了287噸/億元。目前隨著高強鋼的發(fā)展、推廣和應(yīng)用，用鋼減量化趨勢越來越明顯。

鑒于此，今后我國鋼材市場不可能再出現(xiàn)象過去那樣保持10%以上的增長速度，不可能再有數(shù)量上的大幅度增長，鋼材市場將出現(xiàn)理性回歸，每年鋼的增長速度可能保持在2-3%左右，粗鋼產(chǎn)量將較長時間維持在7-8億噸水平，鋼鐵行業(yè)將較長時期處于“高產(chǎn)能、高成本、低價格”的狀態(tài)。

（二）鐵礦石市場

最近幾年來，由于世界鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展，尤其是中國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，受供求的影響，鐵礦石也變成了瘋狂的“石頭”，礦價一路飚升，給鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)成本造成很大壓力。受資源條件的制約，我國進(jìn)口鐵礦石量連續(xù)增長，2012年我國鐵礦石進(jìn)口達(dá)到7.45億噸。

從目前國際國內(nèi)鐵礦石市場供求關(guān)系來分析，今后供求關(guān)系將趨于平衡，礦石價格步入下行通道，像2011和2012年支撐高價位的因素不復(fù)存在。主要原因有三個方面：一是鋼材市場需求減弱，鋼鐵生產(chǎn)的增長速度降低，我們預(yù)計，今后中國每年鋼的生產(chǎn)增速在2-3%之間，同時在鋼鐵產(chǎn)能過剩的情況下，鋼材市場競爭激烈，鋼材價格仍處于低價位水平，在成本的傳導(dǎo)作用下，礦石價格不可能長期高位運行；二是目前全球礦石的生產(chǎn)供應(yīng)得到大幅提升。在過去幾年高礦價的拉動下，國際礦山企業(yè)大量投資礦山建設(shè)，這些新投資建設(shè)的礦山將逐步釋放產(chǎn)能，礦石從原來的賣方市場逐步轉(zhuǎn)向買方市場。據(jù)統(tǒng)計，2012年力拓總產(chǎn)量達(dá)1.99億噸，較2011年增加710萬噸，增長3.7%；必和必拓總產(chǎn)量達(dá)到1.60億噸，較2011年增加1140萬噸，增長7.63%；FMG總產(chǎn)量達(dá)到6777萬噸，較2011年增加1388萬噸，25.7%；VALE總產(chǎn)量達(dá)到3.20億噸，較2011年增加817萬噸，增長2.62%。合計2012年四大礦山生產(chǎn)總量增加4054萬噸。預(yù)計2013年四大礦山總計新增約5000萬噸，其中淡水河谷基本持平，力拓將增產(chǎn)1500萬噸，必和必拓將增產(chǎn)1000萬噸；FMG將增產(chǎn)2500萬噸，世界其他國家也將增加一定鐵礦石供應(yīng)量，估計澳大利亞其它礦山增產(chǎn)500-1000萬噸，加拿大增產(chǎn)500-800萬噸，秘魯增產(chǎn)約100萬噸，非洲，獨聯(lián)體，東南亞等一些國家會有所增加。預(yù)計2013年全球礦山企業(yè)的增產(chǎn)量在6000-7000萬噸。鐵礦石增產(chǎn)速度明顯高于鋼鐵生產(chǎn)的增長速度，國際鐵礦石的供求關(guān)系發(fā)生了明顯的變化。三是我國國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)能力增強。這些年我國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，權(quán)益礦大量增加，目前我國企業(yè)權(quán)益礦約增加2000多萬噸，其中山鋼增加500萬噸，中信泰富增加500萬噸，武鋼增加700萬噸，首鋼和鞍鋼等都有一定量的增加。同時國內(nèi)礦山近5年來，鐵礦石產(chǎn)量呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢，2012年達(dá)到13.1億噸，較2008年增長71.1%，如果礦價維持相對合理水平，國內(nèi)礦山還會繼續(xù)增加產(chǎn)量，估計增產(chǎn)原礦1億噸。國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)能力明顯提升。

基于以上三種原因，國際礦價沒有繼續(xù)提高的理由，最近國際一些著名機構(gòu)，如普華永道、摩根士丹利、路透等專業(yè)分析人士預(yù)測，2013年國際鐵礦石價位在120-130美元/噸；就連FMG、淡水河谷等世界礦山企業(yè)也預(yù)測，2013年鐵礦石價格在120美元/噸左右。

我們鋼鐵企業(yè)要認(rèn)真分析鐵礦石市場供求形勢，把握好采購節(jié)奏，維持好合理庫存，不要盲目跟風(fēng)、跟漲。我們要充分認(rèn)識到，目前鐵礦石供應(yīng)總體向?qū)捤煞较虬l(fā)展，礦價將處于下降趨勢，價格波動幅度將會逐步減小。

國家也要加強鐵礦石市場的監(jiān)管，防止人為炒作，操控價格，同時要加強反壟斷的力度，要力爭建立健康有序的國際鐵礦石市場秩序，形成公開、公平、透明的價格形成機制。要達(dá)到這個目標(biāo)，我們希望的路線圖是：采取三條措施辦好北礦所鐵礦石現(xiàn)貨市場，通過公開、透明交易，發(fā)現(xiàn)價格；同時抓好行業(yè)自律，努力建立健康有序的市場秩序。要共同努力把北京礦權(quán)交易所鐵礦石現(xiàn)貨市場辦好：一是要提升現(xiàn)貨市場供應(yīng)量和采購量，鐵礦石供應(yīng)方要加大在現(xiàn)貨市場的投放量，提高供應(yīng)量，采購方要提高在現(xiàn)貨市場的采購量；二是現(xiàn)貨市場要提高服務(wù)質(zhì)量，為供需雙方公開、透明交易搭建平臺；三是要通過供需雙方公平交易，發(fā)現(xiàn)鐵礦石現(xiàn)貨交易的價格，用此來指導(dǎo)鐵礦石價格的形成，為長協(xié)價提供定價的依據(jù)。建立健康有序鐵礦石市場秩序要求我們：一是要加強行業(yè)的自律；二是要加強行業(yè)的監(jiān)管。重點是做好兩項工作：定期發(fā)布中國鐵礦石價格指數(shù)，為供需雙方提供參照，防止人為操控哄抬價格；認(rèn)真執(zhí)行鐵礦石合同審核備案制度，堅持代理制。通過有效地工作，促進(jìn)健康有序鐵礦石市場秩序的建立。

3、煤、焦、廢鋼、鐵合金等市場

目前，鋼鐵生產(chǎn)原料煤、焦、廢鋼和鐵合金受鋼鐵生產(chǎn)增速的放緩，供應(yīng)量的充足的影響，價格不同程度出現(xiàn)回落。我們預(yù)計，2013年鋼鐵生產(chǎn)原料市場總體處于平穩(wěn)和寬松態(tài)勢。

冶金煤：從2012年底到今年2月底，奧大利BJ動力煤指數(shù)從最高300.78點下降至291.72點，呈現(xiàn)出小幅下降趨勢；國際硬焦煤的現(xiàn)貨價格目前也回落至157美元/噸，必和必拓與新日鐵達(dá)成2013年1季度硬質(zhì)焦煤的合約價為165美元/噸，比2012年第4季度價格低5美元/噸，噴吹煤基準(zhǔn)價比2012年第4季度價格下跌1美元/噸。目前國際冶金煤的市場需求低迷，導(dǎo)致價格復(fù)蘇停滯，并有小幅回落趨勢。國內(nèi)市場受國家節(jié)能環(huán)保政策的影響，國家提出能源要定量消費，到2015年我們煤消費不超過40億噸，現(xiàn)在是36億噸，因此國內(nèi)煤炭市場估計也將處于平穩(wěn)態(tài)勢。

焦炭：目前國際焦炭市場持續(xù)低迷，價格繼續(xù)下滑。受國際鋼鐵生產(chǎn)增速放緩，目前主要焦炭進(jìn)口國家和地區(qū)的實際需求依然低迷，尤其是去年12月17日，我國財政部發(fā)布2013年中國出口商品稅率表，取消了自2008年開始執(zhí)行的稅率為40%冶金焦炭出口稅，這意味著中國焦炭出口國際市場量的增加，必將對國際焦炭市場帶來影響。

廢鋼：國際廢鋼市場受鋼鐵生產(chǎn)增長趨緩的影響，以及電爐鋼生產(chǎn)的影響，廢鋼市場基本上維持穩(wěn)定。

從以上分析，我們認(rèn)為2013年及今后鋼鐵市場主要特點： ? 鋼材市場處于供大于求的局面依舊，但受經(jīng)濟增長的拉動和成本的支撐，鋼材價格會出現(xiàn)一定幅度回升，但難有大幅度回升的可能；

? 鋼鐵原料市場，包括鐵礦石、煤、焦和廢鋼等，受鋼鐵生產(chǎn)增幅趨緩的影響和市場供求關(guān)系的影響，基本上保持平穩(wěn)態(tài)勢 ? 鋼鐵行業(yè)繼續(xù)將較長時期面臨“高產(chǎn)能、高成本、低利潤”的局面。

三、建議應(yīng)對的措施

2013年，鋼鐵行業(yè)雖然在外部環(huán)境上有所改善，但仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，正確分析和判斷宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，既要看到發(fā)展機遇和廣闊的市場空間，看到前途，樹立信心，增強力量。同時也要看到今后在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景條件下，鋼鐵需求增速趨緩，鋼鐵產(chǎn)業(yè)將步入“高產(chǎn)能、高成本、低效益”的微利時代。企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備，立足自身、兩眼向內(nèi)、加強管理、深化改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對標(biāo)挖潛，降低成本，變壓力為動力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，努力做好轉(zhuǎn)型升級的各項工作，提升綜合競爭力。

（一）認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展的理念

思路決定出路。企業(yè)要從解決思想認(rèn)識問題入手，將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式真正成為自覺行為。要積極適應(yīng)我國經(jīng)濟增長由高速到中低速的轉(zhuǎn)變，我國鋼材市場將長期處于供大于求的局面，鋼產(chǎn)量高速增長的時代已一去不復(fù)返，靠規(guī)模、靠擴張的路子已很難走通。企業(yè)應(yīng)從自己的實際情況出發(fā)，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展路子，真正變數(shù)量型為質(zhì)量型，變擴張型為效益型。

要繼續(xù)以銷定產(chǎn)，堅持“沒有合同不安排生產(chǎn)、不給錢不發(fā)貨，低于制造成本不生產(chǎn)”的經(jīng)營原則，繼續(xù)控制產(chǎn)能的無序釋放，維護(hù)良好的市場秩序，緩解市場供大于求的矛盾。

（二）提高創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，重點要以創(chuàng)新為動力，以技術(shù)改造為重點，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減少能源消耗和污染物排放，提高產(chǎn)品集中度和市場占有率，增強企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造“穩(wěn)產(chǎn)增效、減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效”的發(fā)展模式。在創(chuàng)新上重點抓好三個方面的創(chuàng)新： 一是技術(shù)創(chuàng)新。這是企業(yè)內(nèi)最核心的“硬創(chuàng)新”，技術(shù)創(chuàng)新包括“新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新”和“工藝技術(shù)的創(chuàng)新”兩個方面，要通過技術(shù)創(chuàng)新拓展鋼鐵材料新的應(yīng)用領(lǐng)域，獲得新的市場空間。同時要解決鋼鐵生產(chǎn)過程中的高消耗、高排放，使我們鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生命力；

二是管理創(chuàng)新。這是企業(yè)內(nèi) “軟創(chuàng)新”，包括企業(yè)組織創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。一流的機制體制造就一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品。要通過組織創(chuàng)新，建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理體制和運行機制，通過文化創(chuàng)新，建立具有自身企業(yè)特色的經(jīng)營管理文化；

三是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新，鋼鐵企業(yè)要從純制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)換。

（三）提高企業(yè)盈利能力和風(fēng)險防范能力，扎實推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設(shè)

要充分認(rèn)識我們鋼鐵企業(yè)作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的控制力、影響力、帶動力。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中，提高盈利能力和風(fēng)險防范能力，不斷加強全產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的建設(shè)。

一是要全力突破鐵礦資源的對外依存度高這一發(fā)展瓶頸，強化鐵礦石資源保障體系建設(shè)。目前我國鋼鐵工業(yè)鐵礦石對外依存度達(dá)到60%以上，鑒于國際鐵礦石市場被三大礦山事實上壟斷，企業(yè)在鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)中一直處于被動和弱勢地位，因此這些年我們而付出了巨大的發(fā)展成本，據(jù)有關(guān)單位統(tǒng)計，這幾年由于鐵礦石漲價，我們共多支付3000多億美元。今后我們一方面要加大國內(nèi)鐵礦資源的勘探開發(fā)力度，加快現(xiàn)有礦山開采建設(shè)，提高國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)能力。另一方面要積極鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，不斷優(yōu)化鐵礦資源的全球配置，要突破全球鐵礦資源的市場壟斷和價格壟斷，規(guī)范進(jìn)口鐵礦石流通秩序，建立透明公開、公平合理的定價機制，與各方共同構(gòu)建穩(wěn)定、有序、共贏的國際鐵礦石市場。

二是要加快建立適應(yīng)我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展要求的廢鋼循環(huán)利用體系，建立廢鋼加工示范基地，完善加工回收配送產(chǎn)業(yè)鏈。

三要加快完善煉焦資源保障體系，增強保障能力，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)要加強與煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加快煉焦煤資源的勘探開發(fā)，建立長期穩(wěn)定的國內(nèi)外焦煤供應(yīng)基地。

四是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，建立和發(fā)展鋼鐵行業(yè)與下游用戶的戰(zhàn)略合作機制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工。鋼鐵企業(yè)在做強、做精主業(yè)的同時，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)不是局部問題、戰(zhàn)術(shù)問題，而是事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的全局問題、戰(zhàn)略問題。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)一定要從實際出發(fā)，充分進(jìn)行市場調(diào)研和科學(xué)決策，要揚長避短，有所為、有所不為，要堅持差異化，培育有自身特色的優(yōu)勢深加工產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的集中度和市場占有率，切忌跟風(fēng)趕浪，要選準(zhǔn)小產(chǎn)品，闖出大市場，贏得高效益。

五是要完善鋼鐵物流配送，發(fā)展鋼鐵電子商務(wù)和建設(shè)鋼鐵物流園區(qū)，提升產(chǎn)品價值和服務(wù)功能。要鼓勵鋼鐵企業(yè)建立鋼材服務(wù)中心，為用戶提供全方位鋼鐵材料解決方案，實現(xiàn)鋼鐵工業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展和互利共贏。六是要進(jìn)一步提高中國鋼鐵工業(yè)的開放程度和國際化水平，要充分發(fā)揮中國鋼鐵工業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭力，參與國際工程建設(shè)，鼓勵企業(yè)在境外投資建廠和建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，開拓市場和建立經(jīng)貿(mào)營銷網(wǎng)絡(luò)，提高中國鋼鐵行業(yè)參與國際競爭的能力和水平，要堅持開放戰(zhàn)略，創(chuàng)新升級模式，培育開放高地，提升開放的質(zhì)量和水平。打造適應(yīng)市場需求的全新產(chǎn)業(yè)鏈，開創(chuàng)鋼鐵行業(yè)國際化發(fā)展的新階段。今后企業(yè)收入與效益的增長，已經(jīng)不僅僅取決于企業(yè)產(chǎn)量和規(guī)模，更重要的是取決于科技含量的增長和企業(yè)信息化水平的提升。

（四）加強管理，深化改革，努力提高企業(yè)的競爭力

在優(yōu)勝劣汰激烈競爭中的市場經(jīng)濟中，管理也是生產(chǎn)力、競爭力，管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)之間的比拚，其實質(zhì)是科技和管理水平之競爭。

一是在當(dāng)前面臨嚴(yán)峻困難的情況下，要繼續(xù)堅持開展學(xué)習(xí)先進(jìn)和對標(biāo)挖潛活動。差距就是潛力，既要對比綜合指標(biāo)，也要對比單項和工序指標(biāo)，向先看齊。在相同的外部條件下，有的企業(yè)能適應(yīng)，效益就好，有的企業(yè)難適應(yīng)，效益就差，表現(xiàn)不同，反映出管理水平的差距。

二是要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，提升企業(yè)的決策力和執(zhí)行力。一般來講企業(yè)從來都不是外部原因搞垮的，而是自己決策判斷失誤和執(zhí)行不力搞死的。

三是夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。我們現(xiàn)在有許多企業(yè)的裝備水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，但產(chǎn)品質(zhì)量和效益還停留在一般水平上，根本原因是管理水平上不去。因此要全方位加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理，從制度建設(shè)、班組建設(shè)和管理信息化建設(shè)入手，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、人力資源、財務(wù)成本等各項專業(yè)管理提供堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)管理是企業(yè)在競爭激烈市場經(jīng)濟中生存發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的生命線。企業(yè)的基礎(chǔ)管理，任何時候只能加強，不能削弱。最近我看了韓國浦項一份材料，浦項是以板材生產(chǎn)為主的大型聯(lián)合企業(yè)，裝備水平與我國一些企業(yè)差不多，2012年產(chǎn)鋼3798萬噸，與我們一樣也是吃進(jìn)口礦，但出來的產(chǎn)品質(zhì)量一流，去年他們盈利23860億韓元，折合人民幣137.92億元，噸鋼利潤62822韓元，折合人民幣355元。在同樣的市場條件下，他們?yōu)槭裁茨苋〉萌绱顺煽?，分析原因是浦項管理水平高，他們靠削減成本和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品獲取效益。

以上四個方面講的這些建議，是從宏觀角度來分析的，企業(yè)一定要結(jié)合自身的實際，尋找自己的短板，創(chuàng)造性地開展工作，只有疲軟的市場，沒有疲軟的企業(yè)，只有我們扎扎實實做好自身的工作，一定能夠開創(chuàng)新的發(fā)展局面。

最后，用三句話結(jié)束我今天的發(fā)言：一是從國內(nèi)外宏觀形勢來分析，鋼鐵工業(yè)今后仍有廣闊發(fā)展的市場空間，我們要珍惜機遇，堅定信心，中國鋼鐵工業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)；二是鋼鐵工業(yè)將進(jìn)入到一個平穩(wěn)增長的態(tài)勢，長時期面臨著“高產(chǎn)能、高成本、低效益”的局面；三是要鋼鐵企業(yè)一定要認(rèn)清形勢的發(fā)展變化，充分利用市場形成的倒逼機制，立足于自己，以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級，謀劃新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

第五篇：創(chuàng)新驅(qū)動 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 助推民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

創(chuàng)新驅(qū)動 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 助推民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

后白鎮(zhèn)在推動民營經(jīng)濟發(fā)展過程中，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，以自主創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以集約發(fā)展作為重要取向，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、外向拓展、做強做精”的發(fā)展原則，切實推進(jìn)民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，實現(xiàn)了民營經(jīng)濟活力與實力的雙贏，形成了勇于創(chuàng)新、敢為人先的后白企業(yè)家精神。

一、促進(jìn)民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性

（一）民營企業(yè)壯大的內(nèi)在要求

民營經(jīng)濟要壯大發(fā)展就必須順應(yīng)形勢發(fā)展，主動參與轉(zhuǎn)型升級。民營經(jīng)濟本來就是順應(yīng)市場經(jīng)濟，順應(yīng)消費而興起的。轉(zhuǎn)型升級的重要轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)向市場拉動經(jīng)濟發(fā)展，轉(zhuǎn)向消費拉動經(jīng)濟發(fā)展，這對民營企業(yè)是難得的好事。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機遇，借機而為，借勢發(fā)力。民營企業(yè)率先進(jìn)行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整，就會獲得超額的社會回報和經(jīng)濟利益。

民營經(jīng)濟作為地方的重要經(jīng)濟形式之一，轉(zhuǎn)型升級對民營經(jīng)濟來說是重要機遇和要求。一是民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明確，有長遠(yuǎn)打算，而轉(zhuǎn)型升級必須有戰(zhàn)略眼光和長期打算。二是民營企業(yè)對市場、環(huán)境的變化有著特殊的敏感性，轉(zhuǎn)型升級就是對變化了的市場和環(huán)境的反映。三是民營企業(yè)家會自覺遵循一系列市場規(guī)則，比如投入和產(chǎn)出相比較的規(guī)則、經(jīng)濟核算的規(guī)則、規(guī)避風(fēng)險的規(guī)則等，這有助于民營企業(yè)平穩(wěn)實現(xiàn)發(fā)展壯大。

（二）民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

一是宏觀上民營企業(yè)融資難，管理服務(wù)部門職能有待加強。除招工難、生產(chǎn)成本上升等影響民營企業(yè)發(fā)展的因素外，地方擔(dān)保體系建設(shè)與發(fā)動地區(qū)相對滯后，民營企業(yè)融資困難的現(xiàn)象相對突出。民營企業(yè)融資渠道狹窄，上市融資、引進(jìn)風(fēng)險投資等門檻比較高，而且地方風(fēng)險投資機構(gòu)甚少。同時作為民營企業(yè)的管理和服務(wù)部門行政效能有待加強，對外的協(xié)調(diào)工作缺乏獨立性，明顯影響到其作為民營企業(yè)管理服務(wù)部門職 1

能的發(fā)揮。

二是微觀上民營企業(yè)整體素質(zhì)不夠高，競爭力不夠強。這主要表現(xiàn)為“五多五少”：一是民營企業(yè)數(shù)量多，但上規(guī)模的企業(yè)少。二是加工制造型企業(yè)多，具備自主研發(fā)能力的企業(yè)少。三是民營企業(yè)代加工品牌多，擁有自主品牌少。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，新興產(chǎn)業(yè)少。五是傳統(tǒng)管理式的企業(yè)多，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)少。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全、管理不規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的自我約束機制和監(jiān)督機制等問題日益顯現(xiàn)，影響了企業(yè)競爭力的提升，影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、后白鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

民營經(jīng)濟是財政稅收的重要來源，科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的重要方面軍，發(fā)展后勁的主要經(jīng)濟增長極。后白鎮(zhèn)一直重視發(fā)展民營經(jīng)濟，促進(jìn)民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，是確保社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)增長的客觀要求。

（一）民營經(jīng)濟對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)巨大。后白鎮(zhèn)2010年后白鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.1億元，年均遞增30%，是“十五”末的2.5倍。完成全社會固定資產(chǎn)投資9.8億元，累計完成36.09億元，是“十五”期間的2.1 倍。這些數(shù)據(jù)中間，民營經(jīng)濟貢獻(xiàn)了主要力量。后白鎮(zhèn)2010年實施千萬元以上大項目22個，五年累計86個。后白鎮(zhèn)擁有私營企業(yè)620家，個體工商戶2300戶，民營經(jīng)濟總量比“十五”末增加1.5倍。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)58家，比“十五”末凈增28家。

（二）民營工業(yè)發(fā)展形勢向好。累計投入3000萬元建設(shè)后白和張廟兩大工業(yè)園區(qū)。建成園區(qū)道路5公里，鋪設(shè)污水管道6公里，架設(shè)高壓桿線2公里，平整土方640萬方，將后白園區(qū)框架擴展至3平方公里。在張廟園區(qū)實施綠化、亮化和下水道工程，完成土地平整面積200畝。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)民營創(chuàng)業(yè)園。目前民營規(guī)模企業(yè)數(shù)量居全市首位，其中銷售收入超億元的企業(yè)近10家，超5000萬元的近20家，形成以輸變電、輕工機械、針織服裝、工藝玩具為主的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（三）科技創(chuàng)新成果顯著。截止2010年末，后白鎮(zhèn)各企業(yè)共自籌資

金2.9億元用于新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)改造，高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售達(dá)18億元。10家企業(yè)獲句容市科技創(chuàng)新專項資金項目，7家企業(yè)獲科技三項經(jīng)費項目，江蘇省科技創(chuàng)新基金項目實現(xiàn)零的突破。2010年完成專利申請170件，發(fā)明專利16件，授權(quán)專利127件。后白鎮(zhèn)現(xiàn)擁有省級民營科技企業(yè)4家，高新技術(shù)企業(yè)10家。

三、促進(jìn)民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的策略探討

挑戰(zhàn)與機遇并存，在挑戰(zhàn)中善于尋找機遇，就會贏得發(fā)展的先機。這一過程必須注重科技引導(dǎo)，創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新是民營經(jīng)濟興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是企業(yè)生生不息的力量源泉。

（一）推動民營企業(yè)做強做精，促進(jìn)民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。以強化規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢為重點，積極進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，成為行業(yè)排頭兵。鼓勵民營中小企業(yè)向“專精特優(yōu)新”方向發(fā)展，提高進(jìn)入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的能力，提高在細(xì)分市場的競爭能力。發(fā)揮民營企業(yè)培育自主品牌的主體作用，不斷提升其品牌內(nèi)涵和價值，形成一批知名品牌群體。按照布局合理、特色鮮明、集約用地、生態(tài)環(huán)保的要求，鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)向集聚化、集群化方向發(fā)展。支持民營企業(yè)持續(xù)加大科技投入，在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面實現(xiàn)新的突破，增強持續(xù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力。依托高等院校、科研單位、大中型企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其他專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，加快建立—批公共技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，為民營企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)信息發(fā)布、成果轉(zhuǎn)讓、質(zhì)量檢測、人才引進(jìn)、聯(lián)合攻關(guān)等服務(wù)。

（二）加強載體建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模擴張。結(jié)合104國道改道工程，做好后白、張廟兩大工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)土地規(guī)劃調(diào)整工作。實施后白園區(qū)“南拓東延”工程，擬投入8000萬元，新擴面積2平方公里，新建園區(qū)大道

3.5公里，鋪設(shè)市政管網(wǎng)5公里，完善綠化、亮化、通訊、兩水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，盡快使園區(qū)在開發(fā)上實現(xiàn)“整合、優(yōu)化、擴容”三同步，在布局上實現(xiàn)“集聚、集群、集約”三提高，在功能上實現(xiàn)“商務(wù)、政務(wù)、服務(wù)”三配套。加強創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化廠房5萬平米，迅速把創(chuàng)業(yè)園打造

成民營經(jīng)濟先導(dǎo)區(qū)，確保五年內(nèi)新開工工業(yè)企業(yè)建筑面積50萬平米。

（三）堅持自主創(chuàng)新，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)強，內(nèi)生動力提升。以輸變電、生物醫(yī)藥、機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)四個領(lǐng)域為重點，組織實施一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，扶持一批有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品，培育一批新興產(chǎn)業(yè)。加大對科技創(chuàng)新的支持力度，幫助企業(yè)持續(xù)推進(jìn)技改擴能，引導(dǎo)企業(yè)由家族經(jīng)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。到2015年末，新增企業(yè)研究生工作站3家，省級博士后工作站1家；省級企業(yè)（工程）技術(shù)研究中心達(dá)到4家；完成技改投入10億元以上。新增規(guī)模企業(yè)50家，培植千萬元銷售企業(yè)100家，億元銷售企業(yè)20家，其中超10億元企業(yè)3家。輸變電產(chǎn)業(yè)銷售超20億元，服裝產(chǎn)業(yè)8億元，機械制造產(chǎn)業(yè)6億元，環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)5億元。

（四）突出招商選資，積極盤活存量資產(chǎn)。以重大項目建設(shè)作為驅(qū)動經(jīng)濟增長的主引擎，努力抓好招商引資和招商選資工作。積極盤活閑置資產(chǎn)，利用一切條件使資產(chǎn)最大增值。主動對接南京，重點開拓常州、武進(jìn)，突出蘇錫常地區(qū)和上海的區(qū)域招商。把新材料、新能源、新醫(yī)藥、物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)作為招商重點，下功夫引進(jìn)一批科技含量高、市場前景好的大項目和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型大項目。

（五）加大財政扶持力度，拓寬融資渠道。優(yōu)化扶持方向，重點支持民營企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)改造、制定標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建品牌，以及面向民營企業(yè)的各種專業(yè)化服務(wù)平臺與載體建設(shè)。各類財政專項資金在支持范圍上要打破所有制界限，對民營企業(yè)一視同仁。加大對民營企業(yè)的信用擔(dān)保支持力度，完善再擔(dān)保機制，逐步擴大民營企業(yè)貸款擔(dān)保規(guī)模。建立和完善對信用擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展的激勵與補償機制，鼓勵擔(dān)保機構(gòu)降低對民營企業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)。

（六）提升對民營經(jīng)濟的服務(wù)水平。全面清理和規(guī)范各類涉企行政事業(yè)性收費，配合有關(guān)部門加強對各類涉企收費的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮公共財政的綜合服務(wù)功能，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的財稅環(huán)境。加強

執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)細(xì)化量化執(zhí)法幅度，并向社會公示，接受社會監(jiān)督。民營企業(yè)依法進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營活動，任何單位和個人不得干預(yù)。依法保護(hù)企業(yè)主的名譽、人身和財產(chǎn)等各項合法權(quán)益，民營企業(yè)合法權(quán)益受到侵害時提出的行政復(fù)議、投訴等，政府必須及時受理，公平對待，限時答復(fù)。

（七）弘揚后白企業(yè)家精神，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。廣泛宣傳后白民營企業(yè)家積極向上、踏實苦干的創(chuàng)業(yè)精神和社會形象，樹立一批白手起家、誠信經(jīng)營、依法納稅的“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”，引導(dǎo)全民見賢思齊，鼓勵全民自主創(chuàng)業(yè)，達(dá)到萬眾一心共謀發(fā)展的積極社會效應(yīng)。制定激勵引導(dǎo)機制，組建小額貸款公司，整合信用社、農(nóng)行、信貸所等金融渠道，通過貸款貼息、小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策，鼓勵群眾投資創(chuàng)業(yè)，并鼓勵擔(dān)保機構(gòu)對創(chuàng)業(yè)者的銀行貸款提供擔(dān)保服務(wù)，免收創(chuàng)業(yè)個體和私營企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照費用。

后白鎮(zhèn)在以后的發(fā)展中將努力為民營經(jīng)濟營造良好的市場環(huán)境、法治環(huán)境和社會環(huán)境，為民營企業(yè)提供各種服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中碰到的突出問題和困難。通過樹立轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)自主創(chuàng)新等方面的典型，以點帶面，帶動更多的民營企業(yè)健康發(fā)展，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出更大貢獻(xiàn)。

后白鎮(zhèn)政府范 洋