第一篇：第一季度招商引資情況匯報

小溪河鎮(zhèn)第一季度招商引資情況匯報

小溪河鎮(zhèn)位于鳳陽縣東部，由原小溪河、石門山、燃燈三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并而成。全鎮(zhèn)轄14個行政村和1個街道居委會，面積達206平方公里。307省道、蚌寧高速公路、京滬鐵路穿鎮(zhèn)而過，境內(nèi)擁有高品位的石英石和豐富的花崗巖、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，大包干發(fā)源地---小崗村隸屬我鎮(zhèn)。為切實貫徹落實縣委、縣政府“東向發(fā)展、工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)將招商引資作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，到3月份，全鎮(zhèn)共引進企業(yè)7個，500萬元以上的企業(yè)1家，500萬元以下6家。全年招商引資計劃15000萬元，已完成招商引資2050萬元，占全年任務(wù)的14%，現(xiàn)將我鎮(zhèn)本季度引進的重點企業(yè)情況及招商工作開展情況匯報如下：

一、主要項目情況

1、小崗楊帆醫(yī)療器材有限公司。該公司位于大包干發(fā)源地小崗村境內(nèi)，距蚌寧調(diào)整公司出口處3公里。該項目于09年1月投資興建，工廠占地3100M2，總投資300萬元，09年6月份正式投產(chǎn)。年生產(chǎn)牽引床等醫(yī)療設(shè)施250臺套，年產(chǎn)值380萬元，實現(xiàn)利稅42萬元，用工30人。

2、鳳陽縣小溪河王其虎養(yǎng)殖廠（鳳陽縣潤達生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司）。位于合蚌路6公里，原燃燈鄉(xiāng)東2公里處，該項目由北京客商王其虎于09年1月投資興建，工廠占地150畝，總投資3100萬元，已完成投資410萬元，09年9月正式投產(chǎn)，年出欄育肉雞60萬羽，年可實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，實現(xiàn)利稅180萬元，用工70人，該項目正在建設(shè)中。

3、小溪河米廠。該項目位于我鎮(zhèn)前廟村境內(nèi)，省道307線路邊，占地4200 M2，該項目總投資460萬元，已完成投資300萬元，8月份正式投產(chǎn)。年加工大米135萬噸，年產(chǎn)值405萬元，實現(xiàn)利稅50萬元，該項目的建成將為我鎮(zhèn)石門山地區(qū)的水稻品種調(diào)整提供平臺。

與此同時，小溪河玩具廠、涂料廠、群芳制衣廠、小崗建材廠、小溪河農(nóng)貿(mào)市場商住樓等項目相繼我鎮(zhèn)動工興建。

二、三個項目正在商談中

山東史可豐化工有限公司（聯(lián)系人：孫運生），擬在小崗?fù)顿Y5000萬元生產(chǎn)長效緩釋肥；臺灣擬投資5000萬元收購捷成皮業(yè)廠房生成玻璃制品（聯(lián)系人：吳學(xué)軍）；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員李偉擬投資1000萬元糧食深加工生產(chǎn)米乳。米乳生產(chǎn)項目現(xiàn)正在商談用地事宜，有望6月份投產(chǎn)。

三、完成全年招商引資任務(wù)的具體思路、舉措及保障設(shè)施

（一）落實專人對在談項目進行跟蹤落實，爭取早日落戶我鎮(zhèn)，搞好對已投產(chǎn)項目服務(wù)，爭取擴大投資。

（二）在工作中強化招商引資意識，切實履行第一責(zé)任人職責(zé)。將把招商引資工作同計劃生育、社會穩(wěn)定一道列為鎮(zhèn)首要工作來抓，切實解決好干部在招商工作中思想上重視不夠、工作上力度不大、時間上抓的不緊的問題。

（三）對主要干部進行合理分工，切實解決好招商引資軟硬環(huán)境中存在的問題，幫助現(xiàn)有企業(yè)搞好生產(chǎn)服務(wù)，營造好生產(chǎn)環(huán)境，切實解決好企業(yè)生產(chǎn)、生活中存在的矛盾和問題。抓好外派掛職招商干部的工作，嚴(yán)格要求他們，切實做好招商引資政策的宣傳，廣交企業(yè)朋友，積極組織、邀請企業(yè)來我鎮(zhèn)考察、投資，在此基礎(chǔ)上，我們將利用一切可利用的資源來抓好小崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，真正把園區(qū)建設(shè)成招得進、留得住、企業(yè)滿意的園區(qū)。

（四）抓好以企招商工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有外資企業(yè)一家，省外企業(yè)二家，我們將利用這些企業(yè)知名度、聯(lián)系廣的特點，在他們的客戶群以及他們的企業(yè)界朋友中，宣傳我們的招商引資優(yōu)惠政策和縣政府的招商9條承諾，以我們誠實信用、便捷服務(wù)和良好的投資軟硬件環(huán)境，以及知名的小崗品牌，來吸引外來企業(yè)的老板來我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)，并積極主動的創(chuàng)造條件，組織他們的企業(yè)界朋友到我鎮(zhèn)實地考察、投資；同時我們還將利用我們的網(wǎng)站，向網(wǎng)上發(fā)布我鎮(zhèn)資源、勞力招商政策及可行性招商項目，利用網(wǎng)站來宣傳招商政策、資源優(yōu)勢，抓好我鎮(zhèn)招商引資工作。

（五）充分發(fā)揮小崗村品牌優(yōu)勢，利用好小崗知名度高、聯(lián)系廣的特點，積極主動的做好我們的優(yōu)勢宣傳和招商項目宣傳，進一步加強同國內(nèi)其它名村、企業(yè)集團的聯(lián)系，爭取他們來到我鎮(zhèn)考察、投資。通過以上努力，使我鎮(zhèn)在招商引資工作中順利完成縣委縣政府下達的任務(wù)。

2009年4月9日

第二篇：招商引資匯報

招商引資匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

現(xiàn)將我對招商引資的認識和做法簡要匯報如下： 首先要提高做好招商引資工作重要性的認識。招商引資工作關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展的規(guī)模和發(fā)展速度，“發(fā)展是硬道理”，小平同志早就講過的這句話指導(dǎo)、推動了我國經(jīng)濟30年的高速發(fā)展，這句名言至今被各級領(lǐng)導(dǎo)所推崇。沒有經(jīng)濟的快速發(fā)展，就難以建成真正的和諧社會，也就沒有教育的發(fā)展。對我們職教中心來說，只有我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展了，區(qū)政府才能進一步加大對職教的投入，改善我們的辦學(xué)條件，同時為我們的學(xué)生在當(dāng)?shù)靥峁└喔玫木蜆I(yè)機會。經(jīng)濟能否快速發(fā)展，國家主要出政策，經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展的快慢主要看地方，看基層的措施和力度。抓好招商引資工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展在主要措施之一，在我們經(jīng)濟相對薄弱的的地區(qū)更是如此。

抓招商引資工作是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)，也是我們的任務(wù)，只有上下齊心協(xié)力才能做好工作，才有更多的信息、更多的人脈，做到千斤重擔(dān)眾人挑，達到眾人拾柴火焰高的目標(biāo)。

為做好招商引資工作，我們要克服畏難情緒，主動出擊，不等不靠。

為做好招商引資工作，我們要認真學(xué)習(xí)，學(xué)別人的經(jīng)驗，學(xué)經(jīng)濟知識，打好工作的基礎(chǔ)。目前，我已經(jīng)在教好課的前提下，認真學(xué)習(xí)。

為做好招商引資工作，我們要廣泛聯(lián)系親朋好友，同學(xué)同事，了解他們的信息，講明我們的想法和要求，爭得他們的幫助和支持，這也是做好招商引資工作的關(guān)鍵。

做好招商引資工作，我們要在工作、學(xué)習(xí)、聽廣播、看電視的過程了解信息，做得及時爭取。

第三篇：第一季度匯報

大名縣行政服務(wù)中心

2012年第一季度工作情況匯報

今年以來，縣行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提供優(yōu)質(zhì)、便捷的審批便民服務(wù)為工作切入點，為我縣項目建設(shè)營造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。今年第一季度共辦理各類審批事項506項，各類服務(wù)事項 5742項，受到辦事企業(yè)群眾的一致好評?，F(xiàn)將2012年第一季度重點工作匯報如下：

一、開展組織考核，營造爭先氛圍

一是對進駐單位進行目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會對入駐部門進行目標(biāo)考核，評分占入駐部門目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權(quán)項應(yīng)進全進、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了目標(biāo)考核。從考核結(jié)果來看，大多數(shù)進駐單位較重視中心工作，窗口業(yè)務(wù)開展較好，能夠落實各項制度，考核成績較好。但也有極個別單位權(quán)項仍未實現(xiàn)進駐，未能實現(xiàn)窗口辦公?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計入了單位考核總成績。

二是對進駐人員進行個人考核。目前，縣行政服務(wù)中心管委會正在結(jié)合縣委組織部、縣人勞社保局，對2011進駐部門工作人員考核事宜進行了安排，確定2011在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有22人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評為優(yōu)秀等次的有6人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、籌備公共資源交易中心，完善中心職能

按照省市有關(guān)文件精神和縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，縣行政服務(wù)中心結(jié)合縣財政局、建設(shè)局、國土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備擬定了初步意見。擬成立我縣公共資源交易中心，實行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子，建議增加全額財政撥款事業(yè)編制15人，以健全中心管委會及公共資源交易中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)。目前該方案正在呈報縣領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、制定管理制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)

近期，縣行政服務(wù)中心起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心便民服務(wù)工作流程》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心首問負責(zé)制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心限時辦結(jié)制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)公開制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心一次性告知制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心A、B崗工作制》等鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，以上制度規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心服務(wù)工作，對提高工作效率，加強日常管理將發(fā)揮積極作用。

四、調(diào)度進駐部門，強化職能進駐

為實現(xiàn)進駐部門職權(quán)的應(yīng)進全進，強化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心目前正在對34個進駐單位進行逐一調(diào)度，一是聽取其2012年第一季度駐中心窗口工作情況匯報；二是對應(yīng)進駐職權(quán)進行逐項調(diào)度，要求其人員、權(quán)項、業(yè)務(wù)實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權(quán)委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗。同時也聽取進駐部門對縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。

五、正視存在問題，改進中心工作

我縣行政服務(wù)中心目前還存在以下幾個問題：一是權(quán)項進駐不夠充分。個別單位的一些重要審批事項仍在原單位，存在“前店后廠，體外循

環(huán)”等問題。二是“雙聯(lián)網(wǎng)”工程停滯問題。由于工程款尚未付清及網(wǎng)絡(luò)使用費未到位（縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)已批示解決，但未到位），“雙聯(lián)網(wǎng)”硬件設(shè)備雖已到位，但軟件系統(tǒng)無法安裝使用，“中心”網(wǎng)站也無法向外發(fā)布，“雙聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)功能也不能得到發(fā)揮；三是崗位補貼及統(tǒng)一著裝未實現(xiàn)。周邊縣行政服務(wù)中心均發(fā)放了崗位補貼，且標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。我縣有關(guān)文件中也明確規(guī)定發(fā)放行政服務(wù)中心工作人員崗位補貼（每人每月100元），但仍未到位。此外，統(tǒng)一著裝問題也未得到解決，不利于提高我縣窗口整體形象；四是中心管委會現(xiàn)有人員工作關(guān)系轉(zhuǎn)入問題。市、縣編制部門雖確定了5個行政編制，但目前僅能有管委會常務(wù)副主任和副主任共兩人能夠轉(zhuǎn)入，其他兩名骨干工作人員因是事業(yè)（全額財政）身份，不能轉(zhuǎn)入中心管委會機構(gòu)編制序列；五是縣行政服務(wù)中心運行經(jīng)費不足問題。目前雖已確定行政服務(wù)中心經(jīng)費預(yù)算，但與實際需求差距較大，不能保障中心工作正常運行。

大名縣行政服務(wù)中心管委會

2012年3月31日

第四篇：2012年獅子山區(qū)第一季度招商引資工作開展情況的匯報

2012年一季度獅子山區(qū)招商引資工作情況的匯報

獅子山區(qū)人民政府

2012年3月27日

今年，市下達我區(qū)自主招商引資目標(biāo)任務(wù)是內(nèi)資65億元，外資2500萬美元。為確保任務(wù)完成，我區(qū)提出了全年自主招商實際到位內(nèi)資比上年增長30%，外資3000萬美元的工作目標(biāo)，力爭引進10億元以上項目2個，5億元以上項目6個，億元以上項目20個以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目不少于20個。

一季度，我區(qū)圍繞光電光伏、先進裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮以商招商、小分隊招商優(yōu)勢，扎實開展招商活動。一季度，自主招商實際到位內(nèi)資25.94億元，外資500萬美元，分別占全年目標(biāo)任務(wù)的40%、20%。共引進億元以上項目16個，其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目9個。

一、一季度主要工作進展情況

一是新開工6個項目。分別是：銅陵琨鵬光電有限公司投資2億元建設(shè)LED襯底片、外延片項目；安徽晶澈光電科技公司投資投資1.2億元建設(shè)LED藍寶石襯底片生產(chǎn)線項目；寧波飛越時空投資公司投資2億元的銅陵江廈明珠文化產(chǎn)業(yè)項目；蕪湖余德斌投資1億元的銅產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目；浙江盾安閥門公司投資2億元的紅星閥門公司二期項目；銅陵金峰新能源有限公司投資1.5億元的逆變器項目。

二是成功簽約5個項目。分別是：江蘇邁翔物資有限公司投資5.2億元的鑫寶金屬物流市場項目；安徽正元投資有限公司投資5.5億元的東郊商貿(mào)園項目；杭州利華汽車銷售公司投資5億元的奧迪4S店項目；臺灣國嘉光電有限公司投資3000萬美元的LED襯底片、外延片及LED大功率封裝項目；中熹通信公司投資20億元的通信及塑料光纖項目。

三是16個項目正在洽談。分別是：香港天馬電子機械公司的數(shù)控機床項目、安徽森集芯光電科技公司LED芯片項目、浙江奧東泵業(yè)制造公司的閥門項目、浙江德瑞恒通用設(shè)備制冰設(shè)備項目、上海天天橡膠廠密封件或軟密項目、東莞亞星半導(dǎo)體公司的液晶電子項目、北京中科海通科技公司LED封裝、亞威郎光電（中國）公司LED芯片、外延片生產(chǎn)、上海能帶電子新技術(shù)公司和廣東東松三雄電器公司的LED應(yīng)用項目等16項目。

二、二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引資工作，將對全年目標(biāo)任務(wù)完成具有十分重要的作用。按照時間過半任務(wù)過半的基本要求，重點做好以下幾方面的工作。

一是簽約項目抓開工。二季度，重點抓塑料光纖產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)10萬臺高中壓閥門、皖中南物流中心、鑫寶金屬物流園、東郊商貿(mào)園、國嘉光電LED以及西湖春天生態(tài)大酒店等7個項目的前期工作，確保開工建設(shè)。

二是擬簽約項目抓簽約。二季度，要緊盯一季度在談項目，爭取香港天馬電子機械公司的數(shù)控機床項目、安徽森集

芯光電科技公司LED芯片項目、浙江奧東泵業(yè)制造公司的閥門項目、浙江德瑞恒通用設(shè)備制冰設(shè)備項目、上海天天橡膠廠密封件或軟密項目、上海海一模具廠閥門模具項目、上海永海集團祥詩牌銅工藝品（景泰藍）項目等7個項目成功簽約，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三是在談項目抓推進。二季度，要繼續(xù)抓好在談未簽約項目的推進工作，爭取東莞亞星半導(dǎo)體公司的液晶電子項目、北京中科海通科技公司LED封裝、亞威郎光電（中國）公司LED芯片、外延片生產(chǎn)、上海能帶電子新技術(shù)公司和廣東東松三雄電器公司的LED應(yīng)用項目、安徽瑞豐商品交易博覽城投資開發(fā)公司的綜合性商品交易博覽城等9個項目簽約并開工建設(shè)。

四是招商活動再加強。二季度重點要做好5月中旬由銅陵市組團的湖南長沙中部博覽會和5月份的廣東（臺灣）項目推介會的準(zhǔn)備工作，精心包裝項目，確保有成效有收獲。同時，邀請浙江商會赴浙江寧波、溫州一帶進行招商項目推介活動，努力在以商招商上取得新成績。繼續(xù)做好小分隊招商工作，突出產(chǎn)業(yè)招商，赴珠三角、長三角登門拜訪客商。

第五篇：商務(wù)局第一季度招商引資工作總結(jié)_1

商務(wù)局第一季度招商引資工作總結(jié)

商務(wù)局第一季度招商引資工作總結(jié) 今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的密切配合和共同努力下，全市招商引資工作在困難中前進，在競爭中發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將一季度全市招商引資情況匯報如下：

一、全市招商引資基本情況及特點 總的來講，一季度全市招商引資工作是措施有力，態(tài)勢良好，成效明顯，達到了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)度，今年一季度，全市共實施招商引資項目80個，到位資金萬元，同比增長%。從招商引資到位資金來看，按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)到位資金萬元，占引資總額的%；二產(chǎn)業(yè)到位資

金5755萬元，占引資總額的%；三產(chǎn)業(yè)到位資金萬元，占引資總額的%。按資金來源分類：民間資金到位27716萬元，占引資總額的%；銀信資金到位30萬元，占引資總額的9%；無償資金到位萬元，占引資總額的%。

總結(jié)一季度招商引資工作，主要呈現(xiàn)五個顯著特點：

一是引資來勢好，項目結(jié)構(gòu)優(yōu)。一季度，圍繞“雙十”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，開展招商引資工作，全市共實施招商引資項目80個，到位資金萬元，同比增長%。重點引進了總投資億元的步步高新天地商業(yè)廣場及步步高超市項目、總投資約4億元的機器人產(chǎn)業(yè)項目、建設(shè)3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產(chǎn)業(yè)項目等。在引資總額中，按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)項目到位資金萬元，占引資總額的%；二產(chǎn)業(yè)項目到位資金5755萬元，占引資總額的%；三產(chǎn)業(yè)項目到位資金萬元，占引資總額的%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比為：：，體現(xiàn)了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”發(fā)展目標(biāo)的要求，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是跟蹤、擬簽約項目多，到位資金情況好。據(jù)調(diào)度，目前全市跟蹤項目有19個，都是總投資在5000萬元以上大項目，同比增長2個。同時，全市會集擬簽約項目9個，意向投資額億元，同比增長2個。一季度全市實施項目中，到位資金在200萬元以上項目有錳東進項目、石磊文化項目、宇新“海迪富”項目、龍？n釩精深加工項目、宗南農(nóng)機技改項目、金宏帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀(jì)山水等42個，項目數(shù)同比增長4個，到位資金29572萬元，占到位資金總數(shù)的%。

三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務(wù)工作會議，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)＜市“服務(wù)管理卡”項目責(zé)任分解表＞的通知》等一系列文件，強化了四種機制抓招商引資工作。一是責(zé)任機制。積極推進招商項目分組負責(zé)制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行招商引資項目主管部門分組負責(zé)制，各分管副市長為項目組組長，各項目主管部門為責(zé)任單位，負責(zé)項目前期洽談到落地過程中全面服務(wù)工作。二是服務(wù)機制。對確定的29個重點招商項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務(wù)機制。三是考核機制。每年年底，市審計局、商務(wù)局、財政局等相關(guān)部門對9個項目組招商引資完成情況進行嚴(yán)格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預(yù)算，重點招商活動、重大項目引進、招商引資中介人和目標(biāo)管理獎勵。四是外部形象佳，來吉客商多。全年市共組織了各種推介、洽談活動10余次，洽談項目10多個；接待了多批客商來吉考察洽談，有來自境外的考察團體，還有來自廣東、浙江、深圳等國內(nèi)省區(qū)的多批客商。

二、下步工作打算

今年我市將繼續(xù)把招商引資工作作為全市工作重中之重，全力實現(xiàn)招商引資

到位引資資金同比增長20%的目標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，堅持“四個突出”： 突出抓好項目儲備包裝。一是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、礦產(chǎn)品精深加工和生物制藥等三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著力開發(fā)包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我市的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)包裝一批專業(yè)市場和物流園項目。三是圍繞我市處于四省邊區(qū)旅游集散中心的優(yōu)勢，結(jié)合我市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力包裝推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>

突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外，重點組織1—2次的市本級專題招商活動，通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。二是

著力辦好駐點招商。目前已派6名專業(yè)招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商，切實加強對駐點工作指導(dǎo)，確保駐點招商取得新的突破。三是強化網(wǎng)上招商。修編好《市招商引資指南》，下大氣力辦好《商務(wù)網(wǎng)站》。

突出完善目標(biāo)管理制度。一是加強招商引資綜合調(diào)度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度，進一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的“七個一”工作機制。

突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼續(xù)完善“一站式”審批和“一票制”收費服務(wù)，切實做好外來投資

者的咨詢對接、項目推介、投資審批和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規(guī)劃、國土資源、經(jīng)濟等部門和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會及三個街道進一步加強協(xié)作配合，切實做好預(yù)征收1000畝土地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。