第一篇:鶴峰縣桃山煤業(yè)有限公司枝改簡介
三改六枝改項目簡介
一.基本情況
恩施州鶴峰縣桃山煤業(yè)有限公司桃山煤礦位于鶴峰縣燕子鄉(xiāng)三溪村,屬燕子鄉(xiāng)管轄。
本礦區(qū)開采歷史較長,深化整治中依法關(guān)閉了小煤窯,二○○四年桃山煤礦進入改擴三萬噸/年建設(shè),二○○八年投入生產(chǎn),隨著國家對煤炭產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整,二○一一年十二月正式進行三改六(即年產(chǎn)六萬噸)礦井技術(shù)改造工程,批準技改建設(shè)工期為一十八個月(二○一一年十二月開工至二○一三年八月竣工)。二,主要工程井下巷道建設(shè)及地面。
三.投資情況
本公司經(jīng)濟類型為有限責(zé)任公司,為了企業(yè)發(fā)展,公司通過招商引資,截止二○一二年八月已投資四仟萬元,其中二○一二年元月至八月投資一仟一百萬元,預(yù)計總投資六仟萬元才能完成礦井技術(shù)改造工程。其中;
1,巷道建設(shè)8000米,投資額3200萬元。
2,地面建設(shè)800萬元。
3.專用設(shè)備1500萬元。
4,其他設(shè)備128萬。
5,管理費450萬元。
恩施州鶴峰縣桃山煤業(yè)有限公司
2012年11月14日
第二篇:山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井簡介
山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井簡介
山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣東南30km元堡鎮(zhèn)辛屯村南,北與內(nèi)蒙公路相通,東鄰山陰,南與平魯區(qū)接壤,西距元元公路1.5km,交通十分便利。
公司于2009年8月由山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組批準將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐水煤業(yè)有限公司進行整合,整合后企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司,投資主體屬玉龍投資集團,重組后井田面積5.5593平方公里,批準開采9#、11#煤層,地質(zhì)儲量6870萬噸,可采儲量2532萬噸,生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年,礦井服務(wù)年限21年,煤質(zhì)具有低灰,低硫發(fā)熱量高的優(yōu)點,是優(yōu)質(zhì)的動力煤。
礦井于2010年11月開工建設(shè),項目投資42572.49萬元,2012年7月14日山西省煤炭廳煤礦竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組對玉龍煤業(yè)有限公司兼并重組120萬噸/年建設(shè)礦井通過了竣工驗收并給予高度好評。玉龍煤業(yè)的建設(shè)者們用他們的勤勞與智慧經(jīng)過不懈的努力與奮斗,現(xiàn)已將玉龍煤業(yè)建設(shè)成為一座現(xiàn)代化的大型煤炭企業(yè)。地面工業(yè)場地劃分為行政辦公區(qū)、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū),礦區(qū)實現(xiàn)了綠化、硬化和靚化,環(huán)境優(yōu)美,人文和諧。煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)布局合理,安全設(shè)施完善,技術(shù)力量雄厚,完全實現(xiàn)機械化作業(yè),達到省一級標準化礦井,2013年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳按等級評定標準,評定企業(yè)為丙級煤礦企業(yè)。
2012年公司積極響應(yīng)省、市、縣政府號召,發(fā)揚信義、堅韌、創(chuàng)新、圖強的“山西精神”,全面推動企業(yè)走向以煤為基、多元發(fā)展的新大路之上。目前我企業(yè)投資建設(shè)的年洗選能力240萬噸的洗煤廠已開始運行,不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,還開拓了新的市場,為企業(yè)走向多元化發(fā)展邁出了成功的一步。
以成就胸懷這片熱土,以成就奉獻這片熱土,以成就成就更多人的夢想。幾年來,玉龍煤業(yè)有限公司在上級部門和集團公司的正確引領(lǐng)下,堅持以人為本,依靠科技進步,強化企業(yè)管理,深化內(nèi)部改革,企業(yè)正在向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代文明和本質(zhì)安全型礦井發(fā)展和邁進,我們將筑基于現(xiàn)在,著眼于未來,努力實現(xiàn)玉龍煤業(yè)騰飛的夢想,玉成其美,龍行天下!
第三篇:七峰山煤業(yè)有限公司作風(fēng)整頓通知
關(guān)于深化紀律作風(fēng)整頓的通知
公司各科室:
按照集團公司紀委的有關(guān)要求,深入落實晉煤銷黨字[2011]5號文件關(guān)于進一步深入開展機關(guān)紀律作風(fēng)整頓活動的通知的精神,繼續(xù)鞏固紀律作風(fēng)整頓月取得成果,公司紀委特下發(fā)此通知,要求公司各下屬部門按照文件精神認真貫徹落實:
為督促本次活動的深入開展,公司特成立紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:馬軍、郝建喜
副組長:王曄
成員:陳林、梁波、王明星、辛成、楊劍霞、邢才、張文、邢日祿、賈權(quán)柱、趙海軍、王明星
本次整頓活動從2012年1月開始,到2012年6月底結(jié)束,共分為四個階段。
(一)學(xué)習(xí)教育階段(1月1日至2月15日)。1月召開作風(fēng)整頓動員大會。學(xué)習(xí)期間采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法進行。主要學(xué)習(xí)黨章、上級紀委文件精神,組織人員觀看警示教育片《沒有規(guī)劃好的人生》等。嚴格學(xué)習(xí)紀律,實施考勤制度,把學(xué)習(xí)情況納入崗位責(zé)任考核。堅持理論聯(lián)系實際、深入思考、學(xué)以致用。學(xué)習(xí)階段每人至少寫出2篇學(xué)習(xí)心得體會,并進行交流,確保每人講一次,增強學(xué)習(xí)效果。2月15日進行轉(zhuǎn)段動員,由學(xué)習(xí)教育階段轉(zhuǎn)向查擺問題階段。
(二)查擺問題階段(2月15日至3月31日)。以“活動小組”為單位(活動小組以部門為單位),按照要求從思想、作風(fēng)、紀律三個方面逐條逐項的進行自查自糾,找準領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部和個人在思想、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問題,形成書面材料,于2月30日前交黨工部。3月15日公司機關(guān)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開民主評議會,對查找出來的問題進行歸納整理,列出單子,由公司黨委召開專題會議,進行分析研究,確定反饋內(nèi)容、方式和解決問題的措施、辦法。對公司機關(guān)的意見,向全體機關(guān)干部反饋;對領(lǐng)導(dǎo)班子意見,向班子全體成員反饋;對機關(guān)干部個人的意見,個別反饋。針對查擺出的問題和反饋意見,相互談心,力求把問題找準、把原因查清,提高思想認識,為整改打好基礎(chǔ)。4月1日進行轉(zhuǎn)段動員,由查擺問題階段轉(zhuǎn)向整改落實階段。
(三)整改落實階段(4月1日至5月15日)。針對查擺出的問題,認真制定整改方案。要求領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和科室及全體工作人員,都要結(jié)合崗位責(zé)任和自身存在的問題,制定具體的整改方案,落實整改措施和整改責(zé)任,明確整改目標和整改時限。對整改方案要實行領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),班子成員由主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),各科室負責(zé)人和工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),個人整改方案于5月1日前交黨工部。5月10日,公司黨委召開專題民主生活會,班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個進行”的方式,開展批評與自我批評。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,有什么問題解決什么問題??陀^原因一時不能解決的,要采取措施逐步解決。5月16日進行轉(zhuǎn)段動員,由整改落實階段轉(zhuǎn)向鞏固提高階段。
(四)鞏固提高階段(5月16日至6月30日)。在前期整改的基礎(chǔ)上,采取自下而上的方式,按個人、科室、領(lǐng)班班子的順序總結(jié)提高。對一些難度較大、一時難以解決的問題,列出整改計劃,列出進度表,進一步明確責(zé)任。同時根據(jù)整改情況,完善制度,形成一整套符合我公司實際的規(guī)章制度,提高機關(guān)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。6月28日召開整頓總結(jié)大會;6月30日向市公司紀委報告整頓活動總結(jié)。
公司各部門必須按照要求,嚴謹、認真、成梯次的完成好上述工作,對于工作完成不利的人員及干部將視情節(jié)給予相應(yīng)處理。
第四篇:滎經(jīng)縣山和煤業(yè)有限公司改板溝煤礦停工停產(chǎn)專項安全措施
滎經(jīng)縣山和煤業(yè)有限公司(改板溝煤礦)
《停產(chǎn)停工安全管理專項措施》
1、停止井下一切作業(yè),只抽風(fēng)、排水、瓦斯檢查。
2、井口值班人員要嚴守工作崗位,防止無關(guān)的人員入井。
3、瓦檢員同時要負責(zé)安全隱患的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告調(diào)度室。
4、抽風(fēng)工要堅守崗位,作好記錄,不得離崗。
5、抽水工要按時抽水,防止翻水。
6、瓦檢員要巡回檢查到位,并且要管理好井下風(fēng)筒,發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有損壞,要立即處理,確保磧頭風(fēng)量足夠,通風(fēng)可靠
7、地面各處人員(特別是抽風(fēng)工、炸藥庫管員、配電工),要堅守工作崗位,不得離崗。
8、加強防洪值班工作,由雷良才做好值班安班。
9、組織職工學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件,學(xué)習(xí)“七條規(guī)定”,吸取瀘州事故教訓(xùn),搞好本礦安全工作。
10、清理、補充礦井軟件資料。做到有據(jù)可查,有法可依。
滎經(jīng)縣山和煤業(yè)有限公司
(改板溝煤礦)
2013年5月14日
第五篇:五輪山煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮匯報制度5
五輪山煤業(yè)有限公司 調(diào)度指揮匯報規(guī)定(暫行)
為確保礦井建設(shè)工程安全、高效、快速順利進行,提高工作效率,有效控制工程質(zhì)量及工程進度,切實做到信息暢通、指揮準確。根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要,特制定本公司調(diào)度指揮匯報規(guī)定。
一、調(diào)度中心職責(zé):
1、調(diào)度中心是公司安全建設(shè)、生產(chǎn)指揮中心,值班調(diào)度人員有權(quán)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示、公司領(lǐng)導(dǎo)命令或現(xiàn)場實際情況進行安全生產(chǎn)的指揮和工作安排。
2、參與礦井建設(shè)、生產(chǎn)的所有單位和個人必須服從調(diào)度命令并堅決貫徹執(zhí)行。不執(zhí)行調(diào)度命令或推諉拖延,視情節(jié)輕重給予責(zé)任者100---500元罰款。
3、調(diào)度人員必須積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),及時掌握礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)情況。及時匯報并積極組織搶救突發(fā)事故;準確做好各種記錄,確保上請下達、下達上報;及時準確的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋安全生產(chǎn)信息。
4、調(diào)度中心每天08:30分、16:30分、23:30分以前向能化公司電話匯報每班下井人數(shù)、工作安排、工作完成情況、安全生產(chǎn)情況;對調(diào)度值班人員指揮不力、匯報不及時,給安全生產(chǎn)造成影響,視情節(jié)嚴重給予100--200元罰款。
二、川九項目部值班匯報時間
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
三、維護工區(qū)值班匯報時間:
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
四、通風(fēng)工區(qū)值班匯報時間:
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
五、運搬隊值班匯報時間
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、安全情況。
六、運轉(zhuǎn)工區(qū)匯報時間:
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、工作地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、設(shè)備運行狀況、安全情況。
中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、設(shè)備運行狀況、安全情況。
夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數(shù)、施工地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班上井人數(shù)、上井時間、當班工作量、設(shè)備運行狀況、安全情況。
七、護礦大隊值班匯報時間:
早班:第一次07: 40前;匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數(shù)、值班地點、安全注意事項等。
第二次 16:30前;匯報當班執(zhí)勤巡邏、公司治安情況。中班:第一次15:40前;匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數(shù)、值班地點、安全注意事項等。
第二次 0:30前;匯報當班執(zhí)勤巡邏、公司治安情況。夜班:第一次23:40前;匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數(shù)、值班地點、安全注意事項等。
第二次 08:30前;匯報當班執(zhí)勤巡邏、公司治安情況。
八、地面單位各崗點匯報程序:
1、護礦大隊實行“三八制”工作制度,每班匯報一次,早班08:10;中班16:10;夜班23:10;匯報內(nèi)容包括出勤狀況、帶班負責(zé)人,公司治安及夏季“三防”巡檢情況。2、35kv變電所每班匯報一次,匯報時間08:20;匯報內(nèi)容設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及安全狀況。
3、主扇機房每班匯報一次,匯報時間08:30;匯報內(nèi)容設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及安全狀況。
4、瓦斯抽放站每班匯報一次,匯報時間09:00;匯報內(nèi)容排放濃度、主斜井口上主瓦斯管內(nèi)瓦斯?jié)舛取⒊榉艍毫Υ笮?、以及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,安全狀況。
5、猴車正常運行每班匯報一次,匯報時間09:30;匯報內(nèi)容猴車運行開啟與關(guān)閉狀況、設(shè)備運行情況、安全狀況。川九公司、五
輪山公司簽到下井實際人數(shù)有無違規(guī)情況。
6、大絞車司機每班匯報一次,匯報時間08:30;匯報內(nèi)容設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全情況。
7、運轉(zhuǎn)工區(qū)大絞車檢修前運轉(zhuǎn)工區(qū)以書面形式匯報調(diào)度值班,包括檢修時間、檢修內(nèi)容、安全注意事項。檢修完成后立即匯報調(diào)度室設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全情況。
8、運轉(zhuǎn)工區(qū)每周瓦斯抽放站正常進行切換一次,并做到切換前匯報提出申請、切換后匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全情況。
9、川九公司每天09:00至10:00正常組織風(fēng)機切換,切換完成后匯報風(fēng)機切換情況、運轉(zhuǎn)情況、安全狀況。
10、川九公司每周星期六組織一次瓦斯斷電試驗,試驗前向調(diào)度中心提出申請、完成后匯報斷電試驗情況、設(shè)備狀況、安全狀況。
九、公司跟班領(lǐng)導(dǎo)、井下各單位跟班干部、班組長、瓦檢員、防突員、安檢員匯報程序及匯報時間:
1、公司跟班領(lǐng)導(dǎo)每班匯報3次,早班第一次08:50;第二次10:50;第三次13:50;中班第一次15:50;第二次18:50;第三次21:50;夜班第一次23:50;第二次02:50;第三次05:50;匯報內(nèi)容主要是迎頭工程質(zhì)量,施工情況,安全狀況,持證上崗,文明形象。
2、瓦檢員每班匯報3次,早班第一次07:40;第二次10:40;第三次13:40;中班第一次15:40;第二次18:40;第三次21:40;夜班第一次23:40;第二次02:40;第三次05:40;匯報迎頭瓦斯檢查狀況、通風(fēng)設(shè)施運行情況。
3、防突員每班匯報3次,早班第一次07:50;第二次10:50;第三次13:50;中班第一次15:50;第二次18:50;第三次21:50;夜班第一次23:50;第二次02:50;第三次05:50;匯報內(nèi)容主要是當班檢測或排放孔施工情況、迎頭瓦斯有無異常、安全狀況。
4、安檢員每班匯報3次,早班第一次07:30;第二次10:30;第三次13:30;中班第一次15:30;第二次18:30;第三次21:30;夜班第一次23:30;第二次02:30;第三次05:30;
5、川九公司工班長每班匯報3次,早班第一次07:30;第二次10:30;第三次13:30;中班第一次15:30;第二次18:30;第三次21:30;夜班第一次23:30;第二次02:30;第三次05:30;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
6、掘一隊工班長每班匯報3次,早班第一次07:35;第二次10:35;第三次13:35;中班第一次15:35;第二次18:35;第三次21:35;夜班第一次23:35;第二次02:35;第三次05:35;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
7、通風(fēng)工區(qū)工班長每班匯報3次,早班第一次07:40;第二次10:40;第三次13:40;中班第一次15:40;第二次18:40;第三次21:40;夜班第一次23:40;第二次02:40;第三次05:40;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
8、維護工區(qū)工班長每班匯報3次,早班第一次07:45;第二次10:45;第三次13:45;中班第一次15:45;第二次18:45;第三次21:45;夜班第一次23:45;第二次02:45;第三次05:45;匯報各
單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
9、運搬隊工班長每班匯報3次,早班第一次07:10;第二次10:10;第三次13:10;中班第一次15:10;第二次18:10;第三次21:10;夜班第一次23:10;第二次02:10;第三次05:10;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
10、川九公司跟班干部每班匯報3次,早班第一次08:00;第二次11:00;第三次14:00;中班第一次16:00;第二次19:00;第三次22:00;夜班第一次24:00;第二次03:00;第三次06:00;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
11、掘一隊跟班干部每班匯報3次,早班第一次08:20;第二次11:20;第三次14:20;中班第一次16:20;第二次19:20;第三次22:20;夜班第一次24:20;第二次03:20;第三次06:20;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
12、通風(fēng)工區(qū)跟班干部每班匯報3次,早班第一次08:35;第二次11:35;第三次14:35;中班第一次16:35;第二次19:35;第三次22:35;夜班第一次24:35;第二次03:35;第三次06:35;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
13、維護工區(qū)跟班干部每班匯報3次,早班第一次08:15;第二次11:15;第三次14:15;中班第一次16:15;第二次19:15;第三次22:15;夜班第一次24:15;第二次03:15;第三次06:15;匯報各單位施工內(nèi)容、施工進度以及安全狀況。
十、考核辦法:
1、各單位按要求、規(guī)定時間及時匯報,對遲報、瞞報、謊報的根據(jù)公司規(guī)定罰責(zé)任人100元。
2、調(diào)度值班電話:0857-3718876、內(nèi)部電話300、301
十一、事故報告:
1、公司各部室及施工單位發(fā)生人身事故,必須及時匯報調(diào)度中心。把事故時間、地點、原因、范圍、傷情詳細、準確匯報,不得拖延、隱瞞,否則,給予責(zé)任者或部門100元罰款,情節(jié)嚴重者加倍罰款。
2、發(fā)生重大非人身事故,如跑車、撞車、高空墜物、空頂作業(yè)、透水、發(fā)生火、瓦斯涌出等情況必須立即匯報到調(diào)度中心,調(diào)度中心立即組織有關(guān)單位和人員趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。隱瞞不報或匯報不真實的給予1000元罰款,情節(jié)嚴重者加倍罰款。
十二、生產(chǎn)事故分析處理:
生產(chǎn)事故:凡發(fā)生工程質(zhì)量低劣、冒頂、機電事故、無計劃停電、停水、停風(fēng)等情況,影響生產(chǎn)1小時以上均屬生產(chǎn)事故。責(zé)任單位或部門必須認真分析,找出事故原因及責(zé)任者,按照公司有關(guān)制度處罰。并制定具體整改措施,匯報安監(jiān)部和調(diào)度中心。
五輪山煤業(yè)有限公司
2011
年9月12日