第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃
文章標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃
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鄉(xiāng)位于___區(qū)西部,地處___縣、___縣、___區(qū)結合部,幅員面積17平方公里,農(nóng)村
轄7個村1個社區(qū)居委會,農(nóng)業(yè)人口1萬,人均耕地1.1畝,屬典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。近年來,鄉(xiāng)黨委政府堅持科學發(fā)展觀,致力于優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,取得了較好成績。2006年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值1.7億元,農(nóng)民人均純收入達3356元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達5259萬元,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到52.2,經(jīng)濟作物播面達到5785畝,占種植業(yè)的比重達到41。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府建設三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的總體規(guī)劃,結合我鄉(xiāng)實際,制定肉兔發(fā)展規(guī)劃。
一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
㈠基本情況
2006年,全鄉(xiāng)出欄肉兔21萬只;存欄種兔5800余只,有少量優(yōu)良品種,存欄肉兔3.2萬余只,年出欄肉兔1000只以上的大戶21戶。肉兔養(yǎng)殖示范小區(qū)——靛坑村,共有農(nóng)戶341戶,目前養(yǎng)兔戶達206戶,占總戶數(shù)的60.4,比小區(qū)建設前增加113戶。全村現(xiàn)存欄肉兔近5000只,其中常年存欄肉兔200只以上的38戶,年出欄肉兔500只以上的18戶,1000只以上的15戶,2000只以上的5戶;存欄種兔1136只,其中存欄種兔20只以上的37戶。2006年全村出欄商品肉兔預計達5萬只,收入80萬元。通過示范小區(qū)建設,全鄉(xiāng)農(nóng)民養(yǎng)殖肉兔積極性明顯提高,肉兔發(fā)展群眾基礎良好。
㈡市場前景
草食動物——肉兔是自然生態(tài)食品,深受人們喜愛,兔肉兔皮加工附加值高,市場供不應求,近年來銷售價格一直居高不下,養(yǎng)兔經(jīng)濟效益明顯。章佳鄉(xiāng)養(yǎng)兔業(yè)歷史悠久,是農(nóng)民致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展肉兔生產(chǎn),符合人們對動物食品的追求,適應市場發(fā)展需求,目前在全區(qū)全市屬“冷”產(chǎn)業(yè),本地市場供應差缺較大,外地市場尚未開發(fā),前景廣闊。
㈢制約因素
章佳鄉(xiāng)經(jīng)濟不發(fā)達,農(nóng)業(yè)結構調整緩慢,農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識較濃,科學養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖肉兔缺乏主動性,兔產(chǎn)業(yè)整體投入來源嚴重不足。肉兔養(yǎng)殖方式傳統(tǒng)、分散、規(guī)模小,品種多屬本地品種,引種改良、科學飼養(yǎng)尚未起步,肉兔發(fā)病率、死亡率較高,不能獲得最佳經(jīng)濟效益。全鄉(xiāng)技術力量有限,規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展肉兔缺乏技術依托。肉兔生產(chǎn)發(fā)展和加工經(jīng)營缺乏帶動主體。
二、指導思想和基本原則
㈠指導思想
全面貫徹落實黨的十六大、十六屆五、六中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的總體規(guī)劃,以農(nóng)民增收為核心,以打造“肉兔之鄉(xiāng)”為目標,促進農(nóng)業(yè)結構調整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,建設和諧的社會主義新農(nóng)村。
㈡基本原則
堅持因地制宜,科學發(fā)展;總體規(guī)劃,分步實施;發(fā)揮優(yōu)勢,打造亮點;集中成片,規(guī)模發(fā)展;突出重點,帶動全面;政府引導,農(nóng)民(業(yè)主)投入;以科技為依托,效益為核心,數(shù)量與質量并重,改良品種與科學養(yǎng)殖并重,大力推廣種草養(yǎng)兔,實施無公害標準化養(yǎng)殖,打造生態(tài)品牌,做大做強產(chǎn)業(yè),努力向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進,逐步實現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?;?、商品化和市場化的生產(chǎn)經(jīng)營格局。
三、發(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)布局
㈠發(fā)展目標
1、五年目標:⑴總體目標:肉兔養(yǎng)殖示范區(qū)全面建成;無公害基地和產(chǎn)品通過認證,生態(tài)品牌樹立,統(tǒng)一經(jīng)營組織基本建立;全鄉(xiāng)年出欄優(yōu)質肉兔達到40萬只,肉兔養(yǎng)殖戶達到1800戶,占總戶數(shù)的60,存欄優(yōu)良種兔8000只,良種覆蓋面達95以上,無公害標準化飼養(yǎng)面達到60,種草面積達到1000畝。⑵年度目標:2007年出欄肉兔25萬只,2008年28萬只,2009年31萬只,2010年34萬只,2011年40萬只。
2、2007年目標:著力抓好養(yǎng)殖示范小區(qū)——靛坑村建設,改造10戶養(yǎng)兔戶圈舍,新建標準化籠舍400個以上,引進伊普呂、新西蘭、加利福尼亞等優(yōu)良種兔200只,發(fā)展年存欄優(yōu)良種兔50-100只的飼養(yǎng)戶2-3戶,年出欄肉兔500-1000只的40戶,1000只以上的30戶,實施無公害標準化飼養(yǎng)2-3戶,推廣優(yōu)質牧草50畝,示范小區(qū)年出欄肉兔達6萬只,全鄉(xiāng)年出欄肉兔力爭達到25萬只。
㈡產(chǎn)業(yè)布局
產(chǎn)業(yè)布局以靛坑村、九嶺村、小沖村、金竹村、高峰村為重點。靛坑村、九嶺村以優(yōu)良種兔培育為重點,小沖村、金竹村、高峰村以商品肉兔生產(chǎn)為重點,帶動全鄉(xiāng)。
四、投資概算
五年總投資100萬元。其中農(nóng)戶自籌70萬元,請求上級立項支持30萬元。
㈠良繁體系建設:
40萬元。建立一級良繁場2個,建標準化種兔舍400㎡,引種200只;建立二級擴繁場10個,建標準化種兔舍1000㎡,存欄種兔500只。完善配套設施設備。
㈡養(yǎng)兔戶圈舍改造:30萬元。5年改造600戶6萬㎡。
㈢疫病防治:10萬元。建立肉兔疫病防控體系,配套疫病診斷、檢測、監(jiān)測設施設備。
㈣技術推
廣培訓:5萬元。推廣無公害標準化養(yǎng)殖技術和種草養(yǎng)兔。
㈤無公害基地、產(chǎn)品認證和商標注冊:3萬元。
㈥扶持營銷組織:2萬元。
㈦對農(nóng)戶以獎代補:10萬元。
五、效益分析
㈠經(jīng)濟效益
到2011年,全鎮(zhèn)出欄肉兔達到40萬只,按現(xiàn)價年鮮銷產(chǎn)值可達800萬元,純收入可達300萬元。2007-2011年累計新增產(chǎn)值2000萬元,新增純收入1500萬元。
㈡社會效益
通過肉兔產(chǎn)業(yè)建設,將提高各級干部對“三農(nóng)”工作的重視,進一步轉變工作作風,急群眾之所急,想群眾之所想,切實為民辦好實事,密切黨群干群關系,有利于“三農(nóng)”各項路線、方針、政策的全面貫徹落實;有利于農(nóng)村剩余勞動力就地轉移,提高農(nóng)業(yè)勞動者素質,培養(yǎng)造就一批科技致富帶頭人;提高農(nóng)民生活質量,改善農(nóng)村生產(chǎn)條件,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,推動社會主義新農(nóng)村建設。
㈢生態(tài)效益
實施無公害標準化養(yǎng)殖和種草養(yǎng)兔,配套沼氣工程建設,“果(菜)—畜—沼”的生態(tài)養(yǎng)殖模式將得到極大發(fā)展,將有效減少畜產(chǎn)品及排泄物對環(huán)境的污染,可以增加植被,減少水土流失,提高綠化覆蓋率,增強土壤的保水、保土、保肥能力,為種植業(yè)提供大量優(yōu)質的有機肥料,實現(xiàn)互相補充、互相利用、互相促進,有效降低化肥、農(nóng)藥使用量,減少對農(nóng)產(chǎn)品和土壤的污染,極大地改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
六、保障措施
㈠組織管理措施。
1、建立健全組織領導機構。鄉(xiāng)政府成立兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組和技術小組,具體負責制定規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)建設的協(xié)調、實施和技術工作。
2、加強項目管理?;A建設項目、生產(chǎn)性項目實施前與當事人簽訂合同,明確責任人、質量負責人,確保項目質量;項目資金實行專戶存儲,鄉(xiāng)財政專戶管理;建立項目公示制,加強群眾監(jiān)督。
3、加大投入力度。努力爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持,加強同各業(yè)務主管部門的銜接、聯(lián)系,加強招商引資工作,吸引外來業(yè)主投入資金參與建設,調動農(nóng)戶積極性,多方籌措建設資金,確保各項建設任務按時、保質、全面落實。
4、制定好落實好扶持政策。根據(jù)鄉(xiāng)情,近期制定具體的信貸、占地、技術、獎懲等發(fā)展政策,嚴格執(zhí)行,確保對農(nóng)資金、技術落實到位。
5、籌劃組建肉兔養(yǎng)殖(銷售)協(xié)會。采取“支部 協(xié)會”的形式,統(tǒng)一生產(chǎn)、管理、銷售、服務,保障養(yǎng)兔戶效益,形成規(guī)模效應,促進品牌樹立。
㈡技術保障措施
1、科技先行,提升產(chǎn)業(yè)整體水平。大力推廣良種,實施品種改良,建立良繁體系;抓好基礎建設和無公害生產(chǎn)技術示范,技術組要深入農(nóng)戶,加強技術指導、傳授和培訓,發(fā)放各類宣傳資料和技術資料;切實抓好疫病防治,發(fā)展初期對重點戶實行免費防疫;大力推廣種草養(yǎng)兔。
2、抓點示范,帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以獎代補,扶持重點發(fā)展戶,培育良種示范戶,建立無公害標準化生產(chǎn)示范戶,傾斜政策,加強指導,確保取得良好經(jīng)濟效益,真正起到示范帶動作用。
3、建好基礎,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌。依托區(qū)三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設,力爭在兩年內取得國家無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認證,完成商標注冊,為做大做強果畜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造必要的基礎條件。嚴格按照要求實施好2007年國債沼氣建設項目,繼續(xù)爭取新村、扶貧、國債及行業(yè)基礎設施建設項目,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,形成生產(chǎn)高效、生態(tài)良好、生活舒暢、產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)的新農(nóng)村發(fā)展形態(tài)。
4、強化宣傳,奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。以效益對比分析和政策扶持、技術支持為宣傳重點,逐級召開動員大會,同時通過村組干部會、戶長會、群眾會、院壩會等形式,廣泛宣傳,做到家喻戶曉、深入人心,調動廣大群眾養(yǎng)兔的積極性,奠定肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群眾基礎。利用各種媒體、通過各種渠道宣傳、打造無公害品牌,爭取市場,促進產(chǎn)品到商品的完全轉化,奠定肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場基礎。
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第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃
教育發(fā)展處于所有發(fā)展的基礎性地位,勞動者素質的提高取決于教育整體水平的發(fā)展。推動經(jīng)濟增長和社會進步,在很大程度上取決于教育發(fā)展的速度和質量。正如我們的國家要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,實現(xiàn)中華民族偉大復興,應對日趨激烈的國際競爭歸根結底將取決于勞動者的整體素質一樣,我鎮(zhèn)的發(fā)展同樣取決于勞動者的整體素質。為使我鎮(zhèn)的教育更好的服務于我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,依照上級有關文件及《奈曼旗2007-2010年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,結合我鎮(zhèn)實際,制定本規(guī)劃。
一.教育現(xiàn)狀
東明鎮(zhèn)現(xiàn)轄行政村25個,總人口20000人,2004年國民經(jīng)濟總產(chǎn)值1000萬元,居民人均可支配收入1450.00元。全鎮(zhèn)中學一所,在校生985人,完全小學13所,校點9個,在校生共2222人,民辦幼兒園2所,在園幼兒64人,民辦輔導班2所。全鎮(zhèn)教職工217人。鎮(zhèn)中學占地面積16萬平方米,校舍建筑面積2400平方米,理化生實驗室各一個,計算機教室一個,計算機30臺,語音室一個,圖書室藏書1萬余冊,固定資產(chǎn)總值為1000萬元。全鎮(zhèn)小學總占地面積20萬平方米,校舍建筑面積4000平方米,各完全小學均配備實驗室及地面衛(wèi)星接收系統(tǒng),圖書室藏書1.5萬余冊,固定資產(chǎn)總值為3000萬元。
在“十五”期間,我鎮(zhèn)的教育取得了較為長足的發(fā)展,教育質量、辦學水平、基礎設施、師資水平、普及程度等方面都走在了同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列,有了比較大的進步。但是,我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展還存在一些不容樂觀的矛盾和困難,其中教育經(jīng)費投入不足仍然是制約我鎮(zhèn)教育發(fā)展的一個重要因素。教育改革還有待不斷推進和深化。義務教育普及、鞏固、提高的任務還很重。學生點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章的德育和思想政治工作需要進一步改進和加強。實施素質教育尚未取得突破性進展,現(xiàn)行的課程教材體系和考試評價制度不適應素質教育的需要。辦學條件急需改善。教育手段現(xiàn)代化和信息化程度較低。對于這些困難和矛盾,我們要有清醒的認識,增強緊迫感和歷史責任感,進一步采取措施,正確決策,逐步加以解決。
二.指導思想及規(guī)劃原則
(一)指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,以“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導方針,堅定不移地實施科教興鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。優(yōu)化資源配置,全面提高辦學質量和效益。健全快速、持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展的教育體系。迎接21世紀終身學習和知識經(jīng)濟對教育的挑戰(zhàn),全面推進素質教育。突出改革與發(fā)展的主題,著眼于解決教育更好適應、促進和服務于本地經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的問題,推進我鎮(zhèn)教育以新的步伐邁入全面發(fā)展新階段,進而為實現(xiàn)東明鎮(zhèn)整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標奠定堅實的基礎和保障。
(二)規(guī)劃原則
結合我鎮(zhèn)實際,規(guī)劃應該堅持五條原則:
1.創(chuàng)新原則。進一步解放思想,擴大開放,深化改革,加強制度創(chuàng)新。
2.“龍頭帶動”原則。在我鎮(zhèn)重點建設鎮(zhèn)中學及中心校,發(fā)揮兩所學校的窗口示范作用,進而帶動全鎮(zhèn)其他學校的全面發(fā)展。
3.適度超前發(fā)展的原則。堅持使教育的發(fā)展與本地經(jīng)濟的發(fā)展速度同步,甚至要適度超前發(fā)展。
4.堅持科學規(guī)劃、分期實施的原則。制定合理的、可操作性強的教育發(fā)展規(guī)劃,分解規(guī)劃,突出重點,分期實施,穩(wěn)步推進。
5.堅持因地制宜的原則。規(guī)劃既要立足本地,便于實施,又要放眼未來,利于教育的長遠發(fā)展。
三.總體目標
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的全面進步,全鎮(zhèn)人民思想道德素質、科學文化素質的顯著提高,人們投資教育意識的不斷加強,投資教育比重的不斷加大,徹底普及九年義務教育的機會已經(jīng)完全成熟,進而加大了基本普及高中階段教育的機會。
1.鞏固“兩基”成果,調整學校布局,徹底消滅危房,優(yōu)化和改善辦學條件。
2.學校現(xiàn)代化建設水平逐步提高,建立以教辦為核心的鎮(zhèn)級校園網(wǎng)絡體系,基本普及現(xiàn)代信息技術教育。
3.保障教育投入,將教育投入納入鎮(zhèn)級財政預算,保證生均公用經(jīng)費以0.8%的速度逐年增長。
4.落實教育體制改革,教師隊伍基本實現(xiàn)知識化、專業(yè)化,專任教師學歷合格率達到100%。
5.提高教學成績,使全鎮(zhèn)教學成績保持在全旗
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協(xié)調關系,加大信息技術教育的投入力度,使學校現(xiàn)代化建設水平逐步提高。建立以教辦為核心的鎮(zhèn)級校園網(wǎng)絡體系,基本普及現(xiàn)代信息技術教育,教學手段、教學方法基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
中心校、蘇日格、北奈林學校建立語音室。
3.改變教育投入相對不足的現(xiàn)狀。
自~年起,我鎮(zhèn)將教育投入納入鎮(zhèn)級財政預算,使教育投入在我鎮(zhèn)的財政預算內支出中所占比例由過去的10%上升到15%,并保證生均公用經(jīng)費以0.8%的速度逐年遞增。
完善教育經(jīng)費的各項管理制度,建立、健全監(jiān)督檢查機制,加強審計工作。
4.深化教育人事制度改革,增強教育內部活力。
嚴格實行教師資格制度,全面推行教師聘任制度。不斷加強教師隊伍建設,改進并強化教師的思想政治工作和師德建設工作。轉變傳統(tǒng)教育觀念,加快教育思想觀念的現(xiàn)代化,強化教師運用現(xiàn)代化教學手段的能力,使教師向現(xiàn)代化、知識化、專業(yè)化型轉變。注重師德教育,不斷提高教學水平和育人質量。努力提高教師和學校管理隊伍的水平。
落實素質教育,把教師和校長實施素質教育的能力和水平作為教師和校長培養(yǎng)、培訓和考核的重點,努力造就適應素質教育需要的學校領導及管理干部隊伍。
加快骨干教師隊伍建設,培養(yǎng)一批高水平的學科帶頭人和有較大影響的名教師。樹立身邊的典型,進一步發(fā)揮名校長、名教師的示范作用。
不斷加強教師和校長培養(yǎng)培訓工作,大力開展教師繼續(xù)教育。教師學歷水平全部達到《教師法》規(guī)定標準。
全面推行結構工資制度,實現(xiàn)能者多勞、多勞多得的社會主義分配原則。
繼續(xù)完善中小學校長任職資格培訓和持證上崗制度,繼續(xù)推行中小學校長聘任制。
5.結合我鎮(zhèn)實際,采取有利措施提高教學成績。
我鎮(zhèn)的基礎教育成績在過去的幾年里一直保持在全旗同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。但在新教材實施和新一輪教育體制改革這個關鍵的過渡時期,教育質量的提高將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),因而我們不能掉以輕心。
要建立能促進教師工作熱情的考核體系,為教師搭建一個能充分展示自己能力的平臺,形成一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,激發(fā)廣大教師的工作積極性。
改革教學方法。端正教育思想,轉變教育觀念,采取多種形式培養(yǎng)學生掌握科學的學習方法,提高分析、解決問題的能力,增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,促進學生德智體美等方面全面發(fā)展。
建立要加大對教材教法的研究力度,探索適合與我鎮(zhèn)實際的教學方法。對于教材教法的研究,要具體,要細化,要切合實際,要構建完整的全鎮(zhèn)教研體系,研究課題落實到人,要求教師從最基礎的每一課開始研究,逐步擴大研究領域,最終形成自己的特色。
6.全面推進素質教育。
全面推進素質教育是現(xiàn)階段我國教育改革的重大主題,是教育發(fā)展的核心任務。推進素質教育的目的培養(yǎng)出適應現(xiàn)代化建設需要的具有科學精神、創(chuàng)新意識和實踐能力的社會主義新人。
落實素質教育的首要任務是解決怎樣做人、做一個怎樣的人的問題,因而要加強對學生的德育教育。加強學校的德育工作,并將其融入到學校工作的各個環(huán)節(jié)之中。培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步加強學生的愛國主義、集體主義和社會主義教育,加強中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育和國防教育,加強促進民族團結和維護祖國統(tǒng)一的教育,加強社會公德和職業(yè)道德教育,倡導文明健康的生活方式,普遍提高學生的思想道德品質、人文素養(yǎng)和科學素質。加強德育工作的整體規(guī)劃和管理,形成家庭、學校、社會緊密結合的德育工作體系,切實增強德育工作的針對性和實效性。切實落實中小學德育綱要和守則、規(guī)范。
遵循青少年生理成長規(guī)律,加強青少年心理健康教育。尊重學生人格,保證學生身心健康成長。
要建立起新時期的現(xiàn)代化教學體系。改革教育質量評價辦法,增強教育質量評價的客觀性、公正性和科學性,建立符合素質教育要求的評價機制。要減輕學生過重的課業(yè)負擔。
要改革教學方式,積極實行啟發(fā)式和討論式教學,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新的意識。
按照素質教育的要求,采取各種措施,不斷加強對教師隊伍政治素質、業(yè)務素質、思想素質和心理素質的培訓,提高教師的思想與專業(yè)水平,使教師隊伍的整體水平適應素質教育的需要,形成一支具備較高素質和能力的教書育人隊伍。
要進一步優(yōu)化社會育人環(huán)境,保證青少年健康成長。建立中小學德育教育基地,定期開展活動。健全學校、社會和家庭相互溝通配合的制度,形成共同促進青少年健康成長的良好體系。切實加強學校安全工作,加強對師生的安全教育,增強防范意識和自我保護能力。要對學校周邊環(huán)境進行經(jīng)常性治理,創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境。
7.提高意識,服務社會,規(guī)范學前教育。
集中力量辦好一所示范幼兒園,力爭在~年前進入全旗示范幼兒園行列。
各校要有建制學前班,各校根據(jù)本村實際,確定是否開班。不能開班的適齡兒童,可就近入班。入一年級學生,必須受過建制學前班的教育。重視發(fā)展兒童早期教育,鼓勵社會力量發(fā)展學前三年教育,社會力量辦幼兒園,政府給予相應的優(yōu)惠政策,努力使兒童在入小學前能夠接受多種形式的學前教育。
五.主要措施
1.營造全社會重視、關心、支持教育的良好氛圍。
教育是一項涉及社會各方面的系統(tǒng)工程,政府要充分認識教育對經(jīng)濟和社會發(fā)展重要作用,高度關注和重視。協(xié)調政府各職能部門與教辦通力協(xié)作,為教育創(chuàng)造
良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境,保證我鎮(zhèn)教育適度超前發(fā)展,形成全社會重視、關心、支持教育的局面。
2.抓重點,重實施。
針對我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃重點,在今后的五年內,我鎮(zhèn)將重點落實以下幾項工作:
師生德育教育工作、教師隊伍建設工作、體制改革工作、素質教育實施工作、教材教法研究工作、示范性學校建設工作、教育信息化示范學校建設工作、示范幼兒園建設工作。教辦要按照重點落實的工作,制定切實可行的實施方案,抓緊落實,并將各項重點落實工作進展情況逐年報告。
3.多方協(xié)調資金,廣開經(jīng)費渠道。
在確保教育經(jīng)費“三個增長”的同時,進一步加大政府對教育的投入。保證全鎮(zhèn)財政支出總額中,教育經(jīng)費所占比例逐年提高。實現(xiàn)全鎮(zhèn)財政性教育經(jīng)費支出占國內生產(chǎn)總值15%的目標。
協(xié)調使用國家及自治區(qū)相關資金。制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策,鼓勵社會力量辦學。
加強勤工儉學工作力度,增強學校自身造血機能。
4.大力推進現(xiàn)代化技術教育。
建立以教辦為核心的中小學“校校通”網(wǎng)絡體系。用5年時間,使所有完小以上的學校都能夠上網(wǎng),使全鎮(zhèn)師生都能共享網(wǎng)上資源。到2010年,鎮(zhèn)中學、中心校、北奈林、蘇日格小學平均20名學生擁有1臺計算機。上述學校開設信息技術必修課。推進現(xiàn)代教育技術的普及和運用。探索適應信息時代要求的教學模式和管理模式。
重視教育信息資源建設,建立教育軟件庫、教育信息資源庫。
5.加快基礎建設,改善辦學條件。
到2010年徹底消滅危房,學校布局調整基本完成。盤活撤并校點的校有資產(chǎn),投入到接納學校的基礎建設中。保障現(xiàn)存學校的正常運作。
6.加大改革力度,改革分配制度,調動和激勵教師工作積極性。
根據(jù)已有的改革成功經(jīng)營,結合我鎮(zhèn)實際,加大教育體制改革力度。改革的主要目的是調動和激勵教師工作積極性。其中的主要措施是調整分配政策。在國家確定的基本工資制度基礎上,試行結構工作制度。制定適合本鎮(zhèn)實際的工資分配標準,加大各校內部分配傾斜力度,拉大分配差距,實現(xiàn)多勞多得,建立以崗定薪、按勞取酬的工資分配制度,調動和激勵教師工作的積極性。
第四篇:麻城市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃
麻城市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2009-2013)
草案
第一章 我市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 1.基本情況
我市油茶生產(chǎn)已有數(shù)百年的歷史,全市共有油茶面積18.7萬畝,其中:純林11萬畝,混交林7.7萬畝,年產(chǎn)茶籽700萬公斤以上,是湖北省油茶主要產(chǎn)區(qū)之一。我市油茶主要分布于麻西北比較貧瘠的山區(qū)和低丘崗地,以福田河鎮(zhèn)和五腦山林場最為集中,其中尤以福田河鎮(zhèn)種植歷史最為悠久,早在1958年該鎮(zhèn)楓播山村油茶生產(chǎn)曾受到國務院的表彰。
全市已有6家精煉油企業(yè),其中4家有注冊商標和獨立品牌。2008年加工毛油30萬公斤,生產(chǎn)精煉油約25.5萬公斤,產(chǎn)值1020萬元。2009年,我市通過招商引資,引進 “麻城景田山茶油有限公司”,已在麻城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地100畝,投資9000萬元,建設年產(chǎn)1萬噸精煉茶油生產(chǎn)線、4萬噸油茶副產(chǎn)品和油莎豆、紫薯深加工生產(chǎn)線,計劃在2009年10月正式投產(chǎn),具有極大的深加工前景。2.存在問題
一是基地不大,缺規(guī)模。雖然我市是全省油茶主產(chǎn)區(qū)之一,但對比湖南、江西等省的油茶大縣,對比我市農(nóng)業(yè)6大板塊之一的板栗,我市油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不大。二是管理不善,缺技術。農(nóng)戶普遍種植水平低下,管理粗放,處于“廣種薄收”的狀態(tài);品種混雜,實生面積大,良種面積少;樹體老化,林分殘次,雜草雜灌叢生。因此,單位產(chǎn)量低下,總體效益不高。全市油茶平均畝產(chǎn)毛油僅9.36公斤。
三是帶動不強,缺龍頭?,F(xiàn)有油茶加工企業(yè)都處于發(fā)展初始階段,在觀念、人才、技術、設備、資金等方面存在明顯差距,加工規(guī)模小,精深加工能力差,綜合利用率低,龍頭的帶動力、影響力有限。
四是競爭不力,缺品牌。油茶加工企業(yè)分散經(jīng)營,且普遍品牌意識淡薄,包裝粗糙,市場開拓能力差,產(chǎn)品供給不足,知名度不高,市場占有率很低。第二章 規(guī)劃指導思想及基本原則 1.規(guī)劃范圍
我市現(xiàn)有油茶面積18.7萬畝,計劃每年新造油茶5萬畝,規(guī)劃范圍以福田河鎮(zhèn)、五腦山林場為核心,以109個重點村為骨干,以麻北和麻東、麻中南的部分低丘崗地為重點,開展油茶基地建設,力爭到2013年我市油茶基地面積達40萬畝以上,年產(chǎn)茶油達1000萬公斤,成為全國的油茶大市。2.指導思想
以科學發(fā)展觀和現(xiàn)代林業(yè)理論為指導,以服務現(xiàn)代林業(yè)建設為宗旨,以促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展和全面建設小康社會為目標;以市場為導向,以科技為動力,按照造林良種化,質量標準化,管理法制化,信息規(guī)范化的要求,建成科技含量高,產(chǎn)品質量優(yōu),生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益顯著的油茶基地。通過大力推廣油新品種,新技術,對現(xiàn)有油茶林進行撫育、更新和改造,以及在宜林荒山地新造高產(chǎn)油茶林等措施,發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。3.基本原則
堅持因地制宜,分類經(jīng)營的原則;堅持保護和利用相結合的原則;堅持實事求是,分類經(jīng)營的原則;堅持保護環(huán)境,安全衛(wèi)生,節(jié)能節(jié)水的原則;堅持分類實施,滾動發(fā)展的原則。4.規(guī)劃期
本期規(guī)劃為2009年至2013年,共五年。5.發(fā)展目標
加大投入新造高產(chǎn)油茶示范林,對現(xiàn)有低產(chǎn)林進行撫育改造,加大良種繁育和優(yōu)質苗木的生產(chǎn),加強科技推廣示范,盡快提高油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出水平。通過扶持龍頭企業(yè),使生產(chǎn)加工和市場銷售形成規(guī)模,形成相對完備的產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。
第三章 主要建設內容和任務 1.油茶基地建設
①、新造油茶林基地。根據(jù)我市林地資源現(xiàn)狀,主要利用土層深厚的荒山灌叢地、采伐及火燒跡地、雨雪冰凍災害損毀林地,結合退耕還林、長江防護林體系建設等林業(yè)重點工程新造油茶林基地250000畝。②、現(xiàn)有油茶低產(chǎn)林采取分類施策的方法進行改造: 更新改造現(xiàn)有油茶林1.9萬畝。
撫育改造現(xiàn)有油茶林6萬畝(其中:重點村4.6萬畝)。嫁接改造現(xiàn)有油茶0.08萬畝(重點村0.05萬畝)。2.油茶良種種苗繁育基地建設
我市現(xiàn)每年可提供良種苗木(穗條)500萬株,五年總量為 2500 萬株。經(jīng)初步估算,規(guī)劃期油茶新造林、改造共需良種苗木(穗條)約2964.6萬株(包括苗木和接穗),苗木缺口總量約 464.6萬株,年均缺口93 萬株。規(guī)劃期全市良種苗木供需情況表 單位:畝、萬株
新造林 更新改造 嫁接改造 總需 苗量 現(xiàn)有良種 苗木量 苗木供應 缺口 年均 缺苗
面積 需苗量 面積 需苗量 面積 需苗量
250000 2750 19000 209 800 5.6 2964.6 2500 464.6 93
注:新造林、更新造林按每畝110株苗計算,嫁接改造按每畝70株大樹、每樹嫁接10個穗條計算。3.技術培訓
依托省級科研單位和大專院校等現(xiàn)有科技和推廣技術隊伍,建設油茶產(chǎn)業(yè)技術培訓服務網(wǎng)絡體系,針對油茶良種示范基地、低產(chǎn)林改造生產(chǎn)基地建設中的品種選用、種苗培育、低改技術、管理技術及采收、加工和副產(chǎn)品利用等方面的技術難題進行定期培訓和服務。逐步規(guī)范油茶生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié),推廣應用油茶良種、芽苗嫁接與壯苗培育技術。
每年培養(yǎng)能熟練掌握嫁接操作技術和油茶豐產(chǎn)栽培實用技術的農(nóng)民技術員1萬人以上,促進產(chǎn)區(qū)群眾油茶生產(chǎn)技術水平的提高,為油茶產(chǎn)業(yè)升級提供強有的科技支撐。
第四章 投資估算和資金籌措 1.估算依據(jù)
依據(jù)國家林業(yè)局確定的油茶基地建設投資標準:
油茶種植與改造單位投資標準
單位 改造 新造林
更新 嫁接 撫育
合計 元/畝 1500 2000 600 1500
1、材料
及
農(nóng)
資
費
元
/畝 450 500 250 450(1)種苗 元/畝 200 250 200(2)農(nóng)藥肥料 元/畝 250 250 250 250
2、人工費 元/畝 1050 1500 350 1050(1)整地
及
林
地
清
理
元
/畝 500 500 500(2)挖穴、栽植 元/畝 200 200(3)撫育管理 元/畝 350 350 350 350(4)嫁接 元/畝 650
油茶良種種苗繁育基地建設投資標準
內容 單位 單價(元)采穗圃 畝 7000 苗圃 畝 5000 塑料大棚平方米 50 煉苗陰棚(煉苗場)平方米 80 2.投資估算
根據(jù)建設任務和上述投資標準估算,規(guī)劃期內各項工程建設總投資為44600 萬元。
油茶新造林投資37500 萬元,低產(chǎn)林改造投資6610 萬元(其中更新 2850 萬元,嫁接160 萬元,撫育 3600 萬元);良種種苗繁育基地建設投資 440 萬元;科技培訓 50 萬元。3.資金籌措
爭取國家投資、地方配套、建設主體或群眾自籌相結合,將建設資金落實到位。第五章 保障措施 1.組織保障
成立由副市長牽頭的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組,協(xié)調、處理油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。組建由從事油茶品種選育、栽培技術、加工利用等方面的專家構成油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作組,在科研、良種推廣、基地建設、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及市場體系建設等方面提供政策咨詢和技術服務。2.投入保障
充分利用重點林業(yè)工程建設的資金投入,把油茶基地建設與退耕還林、防護林工程以及種苗建設等結合起來,統(tǒng)籌安排。
加大對各類經(jīng)濟實體、龍頭企業(yè)在全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范圍內新造高產(chǎn)油茶林、改造低產(chǎn)油茶林及油茶產(chǎn)品精深加工等的信貸支持力度,爭取中央財政給予貼息扶持。
制定和完善鼓勵社會資本、民間投資及外商投資的政策和措施,更好地吸引社會資金參與油茶產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)。3.種苗保障
發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),種苗是關鍵。要加強種苗基地建設,實行定點供穗、定點育苗、定向供應,保證生產(chǎn)上種苗的需求,嚴把種苗質量關,杜絕非良種苗木造林。4.政策保障
認真落實林業(yè)稅費及相關優(yōu)惠政策,不斷深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革,鼓勵發(fā)展非公有制林業(yè),可以采取多種形式打破地域、行政界線,采取拍賣、租賃、承包、股份合作制等,共同投資發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。形成運行靈活、有利于市場運作的運營機制,積極倡導“公司+基地+農(nóng)戶”的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。第六章 效益評價
1、經(jīng)濟效益。項目建設完成后,我市油茶林質量得到全面提高,穩(wěn)產(chǎn)后,通撫育改造的油茶林年畝產(chǎn)茶油可達25公斤;更新、嫁接和新造油茶林年畝產(chǎn)茶油可達到50公斤。種植油茶年總產(chǎn)值可達成6億元。
2、生態(tài)效益。通過荒山荒地、采伐跡地、火燒跡地造林和對現(xiàn)有林份改造將逐年增加區(qū)域森林面積和提高森林覆蓋率,不僅增加了林地產(chǎn)出,而且有利于改善區(qū)域小氣候,減少各種自然災害,促進區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
3、社會效益。通過油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既可提高林地產(chǎn)出,滿足市場需求,改善人民生活,又能出口創(chuàng)匯,促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。通過優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)的管理體制和運營模式,將充分調動企業(yè)、社會和農(nóng)民參與油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性,提高油茶產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量和效益,增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。建設油茶資源基地,能提高林農(nóng)的科技素質和生產(chǎn)技能,能為社會提供大量的就業(yè)機會。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)不僅能保障國家糧油安全、而且將促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整,促進農(nóng)民增收,進而推動社會主義新農(nóng)村建設。
第五篇:濟源市肉兔產(chǎn)業(yè)2010
濟源市肉兔產(chǎn)業(yè)2010—2012年發(fā)展規(guī)劃
為適應我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要,積極幫扶低收入群體增收,在持續(xù)提升生豬、蛋雞、奶牛三大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上,進一步優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)結構,鼓勵農(nóng)民發(fā)展投資小、見效快的肉兔產(chǎn)業(yè),現(xiàn)制定濟源市肉兔產(chǎn)業(yè)2010—2012年發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想
樹立“小兔子、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展理念,采取“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,以市陽光兔業(yè)科技有限公司為主體,與國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)山東青島康大食品有限公司合作,實施“外引內聯(lián)、龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、公司化運作”戰(zhàn)略,推動肉兔產(chǎn)業(yè)走標準化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,實現(xiàn)“養(yǎng)殖富百姓、加工富財政”目標,為推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農(nóng)村做出積極貢獻。
二、發(fā)展原則
(一)公司主導原則
以濟源市陽光兔業(yè)科技有限公司為主體,外聯(lián)山東青島康大食品有限公司,合作建設肉兔加工廠、祖代種兔場和標準化示范場;內聯(lián)養(yǎng)殖戶,建立肉兔標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃布局原則
按照“加工專業(yè)化、養(yǎng)殖園區(qū)化”的規(guī)劃原則,在市規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展肉兔屠宰加工、飼料加工項目;統(tǒng)一科學規(guī)劃布局祖代種兔場、肉兔示范場和肉兔養(yǎng)殖基地。
(三)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營原則
按照“龍頭+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,集中力量培植兔產(chǎn)品加工、種兔供應、示范場及飼料加工等龍頭企業(yè),形成集種兔供應、基地飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)及屠宰加工為一體的現(xiàn)代兔業(yè)發(fā)展體系,提升養(yǎng)兔業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化水平。
(四)科技先導原則
加大科技投入,加強科技創(chuàng)新,加速科技成果轉化,以市級兔業(yè)協(xié)會為紐帶,聯(lián)結養(yǎng)殖場戶,加大技術培訓,傳遞養(yǎng)殖信息;以屠宰加工為基礎,帶動產(chǎn)品上檔升級;以祖代種兔場為先導,加快品種改良,推動養(yǎng)兔業(yè)在產(chǎn)業(yè)化軌道上快速健康發(fā)展。
三、發(fā)展目標
三年內,建成1個年屠宰1000萬只的肉兔加工廠、1個存欄3000套的祖代種兔場、3個年出欄10萬只的肉兔養(yǎng)殖示范場;發(fā)展100個標準化肉兔養(yǎng)殖場,帶動2000個養(yǎng)兔專業(yè)戶,年出欄肉兔達到1000萬只。
四、實施步驟
(一)祖代種兔場項目
2010年底,完成3000套祖代種兔場建設,每年向社會提供優(yōu)質父母代種兔10萬只。
(二)肉兔養(yǎng)殖示范場項目
2010年底,由市陽光兔業(yè)科技有限公司建設3個肉兔養(yǎng)殖示范場,每個示范場帶動飼養(yǎng)戶30戶,年出欄商品兔10萬只。
(三)兔飼料加工項目
2010年底,建成年產(chǎn)15萬噸兔飼料加工廠。
(四)兔產(chǎn)品加工項目
2011年底,建成年屠宰1000萬只的肉兔加工生產(chǎn)線。
(五)標準化養(yǎng)殖基地項目
到2012年底,發(fā)展標準化肉兔養(yǎng)殖場100家,發(fā)展養(yǎng)兔專業(yè)戶2000戶。
五、保障措施
(一)加大投入,政策扶持
2010年市政府從農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持專項資金中列支200萬元,重點對祖代種兔場、兔產(chǎn)品加工廠及標準化示范場進行獎補。以后2-3年內逐步加大對規(guī)模養(yǎng)兔場戶的扶持力度。
(二)建立機制,產(chǎn)銷聯(lián)結
以市陽光兔業(yè)科技有限公司為實施主體,建立“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷聯(lián)結機制。市陽光兔業(yè)科技有限公司要建立 “四大機制”:即種兔供應機制、飼料供應機制、技術服務機制、商品兔回收機制;實施“六統(tǒng)一”經(jīng)營:即統(tǒng)一種兔供應、統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一產(chǎn)品回收、統(tǒng)一品牌營銷,在公司與農(nóng)戶之間形成一道風險共擔、利益均沾的產(chǎn)業(yè)紐帶,確保肉兔產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)加強領導,齊抓共管
發(fā)展肉兔產(chǎn)業(yè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要全社會的參與支持。市畜牧局要負責做好肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的組織實施和技術指導;市發(fā)展和改革委員會要做好肉兔養(yǎng)殖項目的立項工作;國土、林業(yè)部門要搞好肉兔養(yǎng)殖用地規(guī)劃、征用工作;財政部門要將肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金列入預算并抓好落實;金融部門要落實養(yǎng)殖場戶的信貸政策,為肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。各有關鎮(zhèn)(街道)要把發(fā)展肉兔產(chǎn)業(yè)列入重要議事日程,制定本區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,加強政策扶持,認真組織實施,推動肉兔產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。