第一篇：xx煤礦先進(jìn)材料

服從黨和國家回報社會員工

——xx煤礦先進(jìn)材料

xx煤礦位于xxx，原屬地方國有煤礦，始建于1958年，2000年改制為民營企業(yè)，生產(chǎn)能力15萬噸/年，證照齊全有效，現(xiàn)有在冊職工500余人，黨員24人，大中專畢業(yè)生27人。

我礦是煤與瓦斯突出礦井，五大自然災(zāi)害嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)深知安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，高度重視安全基礎(chǔ)管理工作。近幾年來，公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀。始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀；堅持“安全第一、以人文本、和諧發(fā)展”這一安全理念；堅持“以一流管理、創(chuàng)一流礦井”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。狠抓落實(shí)，循序漸進(jìn)，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的煤礦。

一、遵紀(jì)守法誠信經(jīng)營

我礦一貫堅持“依法辦礦，誠實(shí)經(jīng)營”的原則，把黨和國家利益擺在重要位置，依法納稅。認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，積極貫徹落實(shí)，根據(jù)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不折不扣的執(zhí)行上級主管部門的監(jiān)管指令。先后榮獲先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、優(yōu)秀民營企業(yè)、納稅先進(jìn)單位、納稅誠信大戶等榮譽(yù)。1

二、強(qiáng)抓重投確保安全

安全始終是我礦的頭等大事，每位員工的安全與否，直接關(guān)系到家庭幸福、公司命運(yùn)及社會穩(wěn)定。安全文化建設(shè)始終是我礦的頭等工程，不管是在企業(yè)改制初期資金極其困難、有巨額債務(wù)的情況下，還是在最近幾年企業(yè)走上正軌的情況下，始終強(qiáng)力保障安全的投入，用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)機(jī)械化、自動化、現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，安全費(fèi)用的提取更是專款專用。經(jīng)過不懈努力，我們公司在2012年獲得了重慶市安全文化建設(shè)示范單位榮譽(yù)。

（一）、堅持管理創(chuàng)新

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到管理在現(xiàn)場、措施落實(shí)在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。在“安全第一”的前提下，使管理的各種要素處于一種相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的狀態(tài)，達(dá)到管理目標(biāo)、過程、結(jié)果穩(wěn)定高效的管理模式。

2、安全檢查制。加大安全檢查力度，每周一由礦長牽頭，總工、副礦長、技術(shù)員及中層管理干部組成的安全檢查組，對井下各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，下午組織召開全礦班組長以上管理人員參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，解決各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，讓其安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，真正達(dá)到預(yù)防為主的效果。

3、安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，建立了隱患排查制度，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在防災(zāi)事故的超前防范上，建立隱

患治理臺賬，健全完善安全隱患排查、下發(fā)隱患整改（落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時間），隱患整改復(fù)查驗(yàn)收的閉環(huán)管理，對其重大隱患進(jìn)行掛牌監(jiān)督，并限期整改。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制，隊級干部下井跟班制度，著力實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題在井下。做到職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化跟班隊長、班組長、特種作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格跟班、交接班制度。

5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)施工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理，真正做到“凡事有人管理，凡事有人監(jiān)督，凡事有獎有罰”。

（二）、加強(qiáng)培訓(xùn)，突出技能現(xiàn)場培訓(xùn)和加強(qiáng)安全意識引導(dǎo)培訓(xùn)是員工最大的福利，員工素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，是公司能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，為了提高員工素質(zhì)：

1、堅持做好新工人上崗前培訓(xùn)工作，對企業(yè)的安全理念，安全制度、行業(yè)的安全規(guī)律、公司的規(guī)章制度等進(jìn)行全方位的強(qiáng)化，堅持崗前培訓(xùn)72小時以上并考試合格后上崗。上崗前簽訂師徒合同，上崗后嚴(yán)格執(zhí)行師傅“傳、幫、帶”，并持續(xù)四個月。

2、安全教育、公司安全理念宣傳不間斷。為此，我們利用每周一的安全生產(chǎn)調(diào)度會，堅持不懈的對其安全理念進(jìn)行加強(qiáng)宣導(dǎo)，在每班班前會對職工進(jìn)行安全知識的宣傳，保證了安全教育的效果。

3、充分利用一切載體，形成安全宣傳教育的氛圍，無論是礦內(nèi)建筑物上的宣傳標(biāo)語、安全警示語，還是井口安全宣傳欄，時時處處給員工予以安全提示。特別是在職工上班途中經(jīng)過的職工“全家?！?，起到了時刻提醒職工，為了企業(yè)的安全，家庭的幸福，必須增強(qiáng)安全意識，時刻拉緊安全這根主線。

4、加強(qiáng)特殊工種脫產(chǎn)送培，通過培訓(xùn)增強(qiáng)技能理論知識，培訓(xùn)完過后回到工作崗位進(jìn)行不少于56小時崗位實(shí)習(xí)制，加強(qiáng)鞏固。堅決執(zhí)行特殊工種持有效證件上崗。

三、做大蛋糕強(qiáng)力發(fā)展

在企業(yè)慢慢的成長中，為了解決企業(yè)和職工的出路問題，公司在資金困難、緊張的情況下，于2005年投入3500萬元對南翼采區(qū)進(jìn)行了15萬噸的技改，功夫不負(fù)有心人，終于在2009年初產(chǎn)能從年產(chǎn)3萬噸技改成年產(chǎn)15萬噸規(guī)模，員工人數(shù)從86人增加到428人，這幾年來為政府解決下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工的就業(yè)達(dá)300多人，真正做到了為政府排憂解難。年原煤銷售收入從年300萬元上升到4000多萬元，從此扭虧為盈，年實(shí)現(xiàn)利稅2000多萬元。

把企業(yè)做大做強(qiáng)是公司的發(fā)展思路，為職工謀福利是企業(yè)根本任務(wù)，為社會創(chuàng)造更多財富是企業(yè)原則?，F(xiàn)公司正準(zhǔn)備投資1億多元將礦井年生產(chǎn)能力從15萬噸提高到年產(chǎn)30萬噸；使年銷售原煤收入達(dá)2億元左右，年上交稅款2000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤2000多萬元，并且切實(shí)改善職工的福利待遇，每年增加職工收

入10個百分點(diǎn)，為了有一個穩(wěn)定的職工隊伍，讓所有職工老有所養(yǎng)，有所依，為每個職工繳納了“五險”，解決員工的后顧之憂，改善職工的工作、生活條件，公司成立了兩個職工食堂，每天為每個員工提供一餐免費(fèi)工作餐。

四、經(jīng)營一礦造福一方

在公司取得一定效益的同時，就主動回報社會，從2002年開始年均向政府及紅十字會捐款數(shù)十萬元，特別是在汶川地震和玉樹地震期間向?yàn)?zāi)區(qū)捐款就達(dá)30多萬元。公司支援當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展義不容辭，2007年為水江大坪街的道路捐資了5萬元，為街道居民的出行解決了一大難題，得到了黨和政府以及老百姓一致稱贊，積極參與社會公益活動，為當(dāng)?shù)卣痛寰有蘼肪杩盍?5萬元。資助貧困兒童上學(xué)讀書，為貧困兒童上學(xué)捐款了3多萬元，捐助貧困家庭子女上學(xué)的費(fèi)用達(dá)計12萬元左右。并對所在的古城居委的困難群眾和貧困黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助困難群眾脫貧致富，每年為困難群眾和公司困難職工捐贈了衣、物、食品等。于2011年12月籌集資金200多萬元，開始對xxxx的泥濘公路進(jìn)行全面水泥硬化，歷經(jīng)5個多月時間一條長3公里左右、寬達(dá)8米左右、厚達(dá)40公分左右的高等級通村公路實(shí)現(xiàn)全線通車。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕穸嗄甑膲粝搿?/p>

五、努力創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想在我們礦安全生產(chǎn)工作中得到了集中體現(xiàn)，加強(qiáng)裝備，提高技術(shù)，不僅提高勞動生產(chǎn)效率，而且更重要的是增強(qiáng)了企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

從2006年以來，我礦通過15萬噸/年的技術(shù)改造后，裝備水平達(dá)到了一個新的水平，在同行業(yè)名列前茅。井下架空人車、排水系統(tǒng)、螺桿式空壓機(jī)及電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動化水平，單每年節(jié)約人工費(fèi)40多萬元，同時安全可靠。

特別是2011年7月以來，成功引進(jìn)了小型礦用挖掘式裝載機(jī)，大大緩解了作業(yè)壓力，提高了掘進(jìn)功效，減輕了員工的勞動強(qiáng)度。原來需7人用掏耙進(jìn)行扒渣作業(yè)，現(xiàn)在只需3人就可完成作業(yè)，時間節(jié)約了一半以上。解決了企業(yè)招工難的問題和職工的勞動強(qiáng)度問題。

“六大系統(tǒng)”建設(shè)，又使我礦安全裝備更上新臺階。2011年下半年，公司投入1200萬元，建成了安全監(jiān)控、供水施救、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險六大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由管理安全到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變。

隨著機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，在提高效率、降低成本方面必將創(chuàng)造出更加明顯的效果，我們水溪煤礦在今后的工作中要繼續(xù)強(qiáng)化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，堅持不懈地走科技興礦之路，繼續(xù)加大新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)力度。公司30萬噸擴(kuò)建工程，會將新技術(shù)、新工藝廣泛應(yīng)用于我礦的各個方面，計劃采用綜合機(jī)械化采煤、掘進(jìn)，大傾角皮帶運(yùn)輸?shù)刃录夹g(shù)，屆時將水溪煤業(yè)建成一個現(xiàn)代化水平的本質(zhì)安全型礦井

第二篇：煤礦先進(jìn)

煤礦黨委“五好黨支部”建設(shè)實(shí)踐與探索經(jīng)驗(yàn)材料

江澤民總書記在“七一”重要講話中明確指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)”。我們認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，最根本的是按照“三個代表”的要求，把黨支部建設(shè)好，與時俱進(jìn)，始終體現(xiàn)黨組織的先進(jìn)性，黨員的模范性。我們楊村煤礦黨委適應(yīng)新要求，圍繞“創(chuàng)建一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、形成一種好作風(fēng)、運(yùn)用一套好機(jī)制、實(shí)現(xiàn)一個好效益”，進(jìn)行了“五好黨支部”建設(shè)的探索和實(shí)踐，黨組織的先進(jìn)性充分體現(xiàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨小組的橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。我們的主要做法是：

一、抓住關(guān)鍵，激發(fā)活力，好班子帶出好隊伍 班子建設(shè)是支部建設(shè)的關(guān)鍵，隊伍建設(shè)是支部建設(shè)的基礎(chǔ)。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在班子，根本在隊伍。因此，我們首先把“創(chuàng)建一個好班子”、“培養(yǎng)一支好隊伍”作為創(chuàng)建的重要目標(biāo)。

（一）抓住關(guān)鍵，形成核心 勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力。

學(xué)習(xí)是班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。近年來，我們大力實(shí)施“素質(zhì)教育工程”，按照江澤民總書記關(guān)于“全黨同志要堅持從新的實(shí)際出發(fā)，以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，使黨始終保持先進(jìn)性和純潔性，充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，通過政治理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)報告會、管理干部讀書班等形式，有重點(diǎn)、分層次，系統(tǒng)推進(jìn)了礦黨委和基層黨支部班子的思想政治建設(shè)，開闊了視野，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提升了素質(zhì)，提高了水平，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。針對我礦基礎(chǔ)條件差，改革發(fā)展任務(wù)較重的實(shí)際，我們引導(dǎo)廣大支部班子成員發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流”的精神，以共同的事業(yè)為目標(biāo)，激發(fā)“干大事、創(chuàng)偉業(yè)”的責(zé)任感和使命感，樹立起“勇于改革，志在發(fā)展”的思想境界和目標(biāo)追求，形成了全礦上下思想同心、目標(biāo)同向、行動同步的良好局面。黨政融合，民主團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，民主是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。為把黨支部班子建設(shè)成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，讓民主集中制通暢運(yùn)行，我們在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)集中統(tǒng)一。支部書記、區(qū)長之間建立了交心、通氣制度，支部班子成員互相尊重、互相理解、互相補(bǔ)充、互相支持，同心同德。班子成員以大局為重，自覺維護(hù)組織原則，集體意志不變通，執(zhí)行決定不走樣。環(huán)保計量中心黨支部班子是公認(rèn)的好班子。工作中，他們堅持用改革的精神研究新情況，解決新問題，把過去的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，抓重點(diǎn)帶一般，抓變化促經(jīng)常，抓班子帶隊伍，始終保持了班子的核心地位。嚴(yán)格自律，以廉促勤，樹立良好的形象。好班子首先應(yīng)該是廉班子。因此，我們把支部班子的廉政建設(shè)放在突出的位置來抓。加強(qiáng)了對支部班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要求全礦黨員干部淡化權(quán)力意識，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，樹立良好形象。通過開展“讀書思廉”、“家庭助廉”等活動，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會，促使干部增強(qiáng)廉政意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，講修養(yǎng)、講道德、講廉恥，追求高尚的情操。從思想深處解決廉政問題，保證在日常權(quán)力運(yùn)作中能夠從嚴(yán)要求自己。

（二）精選載體，培養(yǎng)隊伍 我們認(rèn)為，一個支部就是一個堅強(qiáng)的政治堡壘，一名黨員就是一面獵獵作響的旗幟。黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和整體作用的發(fā)揮，是黨支部建設(shè)的全部活力所在。因此，我們突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重效果，大力加強(qiáng)黨員隊伍的教育和管理工作，黨員隊伍生力軍、突擊隊作用明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用得以充分顯現(xiàn)。加強(qiáng)教育，突出“三個轉(zhuǎn)變”。一是由單一政治教育向科技素質(zhì)教育兼顧轉(zhuǎn)變。礦黨委在深入推進(jìn)黨員政治素質(zhì)教育的同時，加大了科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓黨員成為政治上的紅人，技術(shù)上的能人，業(yè)務(wù)上的帶頭人。二是由單一抽象的說服教育向抓活動、激活力轉(zhuǎn)變。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一名黨員一面旗”、“黨員奉獻(xiàn)月”等豐富多彩的活動，讓黨員在活動中增強(qiáng)責(zé)任感，體驗(yàn)榮譽(yù)感。三是由“過程型”向“效果型”轉(zhuǎn)變。改變過去只注重教育的覆蓋面，而不注重實(shí)際效果的局面，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。加強(qiáng)引導(dǎo)，運(yùn)用典型示范。典型引路，示范帶動，歷來是我黨的一項(xiàng)重要的工作方法。工作中，我們注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型。每年評選出十佳黨員、勞動模范，廣泛深入地宣傳他們的事跡，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。普采工區(qū)共產(chǎn)黨員胡春旺，一心撲在工作上，一個人干六個人的活。去年，在女兒患病住院一個多月的時間里，他都是晚上去醫(yī)院，第二天早晨返回單位上班，從沒耽誤過一個班。全國五一勞動獎?wù)芦@得者、普采工區(qū)工人張振華同志以其默默無聞、拼搏奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)、吃苦耐勞，哪里需要就到哪里去的良好作風(fēng)和品格，成為煤炭工人的驕傲。

二、樹立形象，凝聚合力，好機(jī)制創(chuàng)出好作風(fēng) 我們認(rèn)為，一套好的機(jī)制是黨支部建設(shè)的可靠保障；一種好的作風(fēng)則是黨支部建設(shè)整體形象的充分展示和力量的凝聚。因此，我們把“運(yùn)用一套好機(jī)制”、“形成一種好作風(fēng)”作為體現(xiàn)創(chuàng)建“五好黨支部”建設(shè)工作成果的重要措施和主要內(nèi)容。

（一）規(guī)范創(chuàng)新，建用并舉 創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范行為，注重實(shí)效。工作中，我們堅持創(chuàng)用并舉的原則，建立機(jī)制，完善機(jī)制，運(yùn)用機(jī)制，用制度約束行為，用制度規(guī)范程序，用制度凈化風(fēng)氣，用制度提高水平。初步形成了一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的黨支部工作機(jī)制。我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照集團(tuán)公司“五項(xiàng)工作抓完善，其它工作抓創(chuàng)建，總體工作上規(guī)范，全面實(shí)施‘五個一’”的工作思路，在黨支部參與區(qū)隊的重大問題決策方面，建立了《關(guān)于參與區(qū)隊重大決策的實(shí)施意見》、《區(qū)隊議事制度》等12項(xiàng)；在組織建設(shè)等方面制定了《關(guān)于深化“凝聚力工程”加強(qiáng)支部建設(shè)實(shí)施意見》等9項(xiàng)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定了《關(guān)于推進(jìn)支部班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的保障措施》等6項(xiàng)；在精神文明建設(shè)方面，制定了《區(qū)隊精神文明建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)施“1114工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊精神文明建設(shè)的意見》等12項(xiàng)；在民主管理方面，建立了《關(guān)于全心全意依靠職工興區(qū)建隊的有關(guān)規(guī)定》等13項(xiàng)。通過進(jìn)一步鞏固、完善、拓展、提高，使機(jī)制建設(shè)有了新突破，規(guī)范作用有了新增強(qiáng)，總體工作有了新發(fā)展，為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨支部的各項(xiàng)工作提供了規(guī)范性依據(jù)。創(chuàng)新制度，連動配套，良性運(yùn)作。為了保證工作機(jī)制的有效執(zhí)行，各支部還建立并認(rèn)真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。一是領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，保證黨支部班子會議的質(zhì)量和效果。二是廉政勤政制度。制衡領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和工作關(guān)系。三是民主生活會和交心通氣制度。每季召開一次民主生活會、每周一次班子通氣會，將問題和看法擺在桌面上，不諉過、不護(hù)短，不搞背后議論，把一切思想情緒和困惑消除在萌芽狀態(tài)中。四是精細(xì)化管理制度。將黨支部管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)細(xì)化分解、落實(shí)，目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位，實(shí)現(xiàn)了支部管理科學(xué)化、規(guī)范化。創(chuàng)新方法，拓展延深，加強(qiáng)管理。為了充分發(fā)揮黨小組的橋梁紐帶作用和黨小組長的骨干表率作用，夯實(shí)基礎(chǔ)，激活細(xì)胞，我們制訂了《關(guān)于加強(qiáng)黨小組規(guī)范化建設(shè)的意見》，對黨小組建設(shè)的基本原則，黨小組的建立、基本任務(wù)、制度建設(shè)、考評體系，黨小組長的產(chǎn)生、主要職責(zé)等內(nèi)容作了規(guī)范性要求，使黨小組建設(shè)走上制度化軌道。針對當(dāng)前黨員思想、工作、生活等方面發(fā)生的新變化和新特點(diǎn)，我們結(jié)合實(shí)際，提出了黨員“六化”管理思想，制訂了《關(guān)于實(shí)施黨小組黨員“六化”管理工作的意見》，基本內(nèi)容包括：黨員教育經(jīng)?；?、黨員活動制度化、黨員管理規(guī)范化、黨員素質(zhì)優(yōu)良化、黨員作用模范化、黨員奉獻(xiàn)崗位化。為鞏固隊伍建設(shè)成果，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，我們在班組管理中推行“六小機(jī)制”，即“明確小目標(biāo)、細(xì)化小考核、樹立小明星、精細(xì)小成本、嚴(yán)格小獎懲、體現(xiàn)小精神”。通過“六小機(jī)制”的實(shí)施，達(dá)到“六化目標(biāo)”，即“機(jī)制制度科學(xué)化，崗位創(chuàng)效最大化，責(zé)任目標(biāo)規(guī)范化，實(shí)績考核標(biāo)準(zhǔn)化，人本管理現(xiàn)代化，班務(wù)管理公開化。”黨員“六化”管理和班組“六小機(jī)制”的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度下對黨員、職工教育管理工作的有益探索，使黨員教育管理工作邁上一個新臺階。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng) 基層黨的建設(shè)抓得怎么樣，從一定意義上講，是通過支部班子的作風(fēng)來體現(xiàn)的。因此，我們把作風(fēng)建設(shè)作為“五好黨支部”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動，大力興“五風(fēng)”。努力圍繞全礦黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面存在的問題，采取多種方式，進(jìn)行教育整改。要求每名黨員從自身作風(fēng)抓起，以一流作風(fēng)，樹一流行象，創(chuàng)一流業(yè)績，展一流風(fēng)采。通過抓作風(fēng)建設(shè)，塑造了黨員干部的良好形象；凝聚了民心，集中了民智，激發(fā)了民力。與時俱進(jìn)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們抓作風(fēng)建設(shè)首先從領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)開始，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會精神，圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，以克服形式主義、官僚主義為重點(diǎn)，認(rèn)真解決基層干部作風(fēng)方面存在的突出問題。在干部與職工之間開展了交朋友、結(jié)對子活動。每位黨支部班子成員結(jié)交2名職工朋友；每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包保一戶困難職工家庭幫扶脫貧。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和支部班子成員努力樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想，改進(jìn)工作方式方法，變號召為實(shí)干，變命令為示范，變督促為指導(dǎo)，深入基層、現(xiàn)場開展調(diào)查研究，摸情況、找亮點(diǎn)、聽意見、查問題，聯(lián)系實(shí)際，解決矛盾。特別是在急、難、險、重的任務(wù)面前，勇于打頭陣、當(dāng)先鋒，以無聲的命令，影響帶動職工群眾。綜采工區(qū)、環(huán)保中心、供應(yīng)站、綜掘工區(qū)、皮帶工區(qū)等單位強(qiáng)化支部班子作風(fēng)，嚴(yán)格實(shí)施了精細(xì)化、人本化管理，創(chuàng)出了工作特色，樹立了勤政務(wù)實(shí)的好形象，作風(fēng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，使各基層支部班子、黨員干部的思想和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，黨群、干群關(guān)系明顯改善，得到上級的好評。突出專題，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各基層黨總支、支部按照礦黨委要求，把作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、組織生活會當(dāng)作檢修“火車頭”，黨內(nèi)小整風(fēng)，加強(qiáng)支部班子自身建設(shè)和黨員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的重要手段，高度重視，充分準(zhǔn)備，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)”等方面存在的問題，深刻剖析，查找思想根源，積極進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到了總結(jié)成績客觀真實(shí)，分析問題深刻有力，達(dá)到了增進(jìn)了解，相互幫助，化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐，在黨員干部中出現(xiàn)了一種多學(xué)習(xí)，少失誤；多商議，少獨(dú)斷；多溝通，少隔閡；多務(wù)實(shí)，少虛假；多寬容，少偏見的喜人景象。

三、力量之源，體現(xiàn)效果，好效益促動了新發(fā)展 “五好黨支部”建設(shè)活動的成功實(shí)踐，使礦井兩個文明建設(shè)碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異，“實(shí)現(xiàn)了一個好效益”?！h支部班子更加堅強(qiáng)有力。新時期基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、工作方法和活動方式取得了有益的探索成果。礦黨委直屬的28個支部班子，個個成為“團(tuán)結(jié)、廉政、開拓、務(wù)實(shí)”好班子，每個支部都是一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。今年七·一，有三個黨支部被集團(tuán)公司命名為先進(jìn)黨支部，綜采工區(qū)黨支部被集團(tuán)公司授予“模范黨支部”光榮稱號?！h員隊伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，我礦黨員站得穩(wěn)，行得正，樂于奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗，以特有的人格魅力，在每一個平凡的工作崗位上，展示著工人階級先進(jìn)代表的良好風(fēng)范，成為一面面昭示前進(jìn)方向的鮮艷旗幟?！毠り犖榫耧L(fēng)貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務(wù)技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，明星職工大量涌現(xiàn)?！叭齻€代表”在基層教育活動在理論和實(shí)踐的結(jié)合上實(shí)現(xiàn)了深化?！V井兩個文明形象得到提升。崗位效益工程的實(shí)施，“三大文化”建設(shè)，精細(xì)化、人本化管理理念的形成改變了楊村人的內(nèi)在素質(zhì)，也改變了礦井的面貌，提高了楊村的知名度，企業(yè)的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。楊村煤礦被中國企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會命名為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”；職工住宅小區(qū)被山東省命名為省級安全文明小區(qū)；礦黨委被集團(tuán)公司黨委評為先進(jìn)黨委；礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年被集團(tuán)公司命名為“好班子”?！a(chǎn)經(jīng)營工作碩果累累。工作中，我們將企業(yè)精細(xì)化管理的作法引入支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使經(jīng)營工作體現(xiàn)出效益。2001年，礦井打破了投產(chǎn)12年來年年虧損的局面，產(chǎn)煤116萬噸，創(chuàng)效增盈3515元，實(shí)現(xiàn)了首次盈利；2002年生產(chǎn)經(jīng)營又呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，上半年產(chǎn)煤63萬噸，創(chuàng)效增盈1717萬元?！拔搴命h支部”建設(shè)工作的實(shí)踐凸現(xiàn)出我礦黨的建設(shè)的生機(jī)與活力，更使我們深深地體會到： ——“五好黨支部”建設(shè)工作是新的形勢下改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作制度，使黨的工作充滿活力，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得以充分體現(xiàn)的新探索； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是現(xiàn)代企業(yè)制度下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證黨組織參與企業(yè)重大決策，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行的新實(shí)踐； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是基層黨組織實(shí)踐“三個代表”重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持生機(jī)與活力，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，并始終保持黨員先進(jìn)性的新載體； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是適應(yīng)發(fā)展，提升水平，體現(xiàn)特色，將基層黨組織的建設(shè)目標(biāo)，工作要求，方法步驟，質(zhì)量考核融為一體，并分類指導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)的新途徑； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是新的歷史條件下黨員胸懷遠(yuǎn)大理想，立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，既立足于經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問題，維護(hù)黨的形象的新要求。

第三篇：先進(jìn)煤礦事跡材料

先進(jìn)煤礦事跡材料

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽(yù)全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤

業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨(dú)具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。2010年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

以人為本 建設(shè)安全之家

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實(shí)行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團(tuán)白國周班組管理法的全國推廣，大力實(shí)施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面推行班組培訓(xùn)、激勵、管理三項(xiàng)機(jī)制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項(xiàng)工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。

發(fā)揮優(yōu)勢 建設(shè)文化之家

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學(xué)習(xí)意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。

在具體工作實(shí)踐中，八礦工會著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，深入實(shí)施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種（類），聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費(fèi)上網(wǎng)閱讀。

為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓(xùn)、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項(xiàng)目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。

面對國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊，八礦工會深入實(shí)施工會“大學(xué)?！苯ㄔO(shè)，廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促

第四篇：××煤礦個人先進(jìn)事跡報告

××××煤礦先進(jìn)個人事跡

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在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是×××煤礦采煤工作面專職安全管理員×××。

他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何安全事故，他在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場工作臵于安全的保護(hù)傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個安全管理員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)安全防范意識

對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證工程質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，以預(yù)防與控制為手段，排除安全隱患，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險源之所在，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。

1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化員工安全意識

為使生產(chǎn)一線每一名員工的安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人

員深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實(shí)督促生產(chǎn)一線員工強(qiáng)化安全防范意識，提高警惕。增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。

2、抓好機(jī)組日常管理，把握四個關(guān)鍵

在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。

3、抓好生產(chǎn)過程控制，杜絕各類違章發(fā)生

在煤礦的安全管理中，他變被動為主動，強(qiáng)化安全理念的灌輸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位的安全工作防范措施開展，他要求一線生產(chǎn)成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識，杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全事故。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，預(yù)防各類安全事故

加強(qiáng)現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及

時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準(zhǔn)確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，在工作中，不僅對一線生產(chǎn)成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

作為一名專職安全監(jiān)督員，每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，排除治理施工中的安全隱患，采取靈活多樣的方式，貼近職工、貼近崗位糾正人的不安全行為，運(yùn)用安全觀察與溝通方式進(jìn)行安全教育。不斷消除習(xí)以為常、熟視無睹、粗心大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

第五篇：煤礦先進(jìn)科室申報材料

先進(jìn)科室申報材料

發(fā)揮綜合政工組宣政教優(yōu)勢 服務(wù)礦井安全高效和諧發(fā)展 寺灣井黨委工作部共有5人，分管著礦黨辦、組織、宣傳、團(tuán)委等工作。一年來，寺灣井黨委工作部在上級部門和礦黨委的深切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益和精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，加大宣傳教育力度,充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，為打造文明和諧礦區(qū)提供了強(qiáng)有力的思想保證，從而進(jìn)一步調(diào)動了廣大職工干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，為促進(jìn)企業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、緊緊圍繞安全生產(chǎn)等中心工作，慎重細(xì)致地做好黨建工作

今年，黨委工作部一班人按照鶴煤公司和寺灣井黨建“12345”工程的工作安排和部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作，發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚力量，不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，狠抓基層黨組織干部理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使各基層黨組織能夠結(jié)合本部門實(shí)際，不斷調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，積極探索創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為抓好各級黨組織的理論學(xué)習(xí)，正確引導(dǎo)廣大黨員用理論知識、科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能武裝自己的頭腦，切實(shí)提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨委工作部月初及時下發(fā)每月的理論學(xué)習(xí)安排，并按照礦黨委的要求，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，有計劃、分步驟的做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的挑選和教材的選訂，并通過黨課、政治學(xué)習(xí)等載體，積極開展學(xué)習(xí)指導(dǎo)，有效提高了黨員素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨委工作部一班人重新修訂完善了政工部門和黨支部考評機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)了對基層黨支部考核方法，創(chuàng)新出臺了政工部門和黨支部考核細(xì)則，使對基層的考核更加完善，更加切合實(shí)際。工作中，黨委工作部還集中精力籌備企業(yè)后備人才庫的建設(shè)，本著多為企業(yè)選人才，多為企業(yè)選好、用好優(yōu)秀人才的精神，將一大批思想過硬、業(yè)務(wù)精干的優(yōu)秀員工錄入后備人才庫名錄，為企業(yè)吸納更多的賢良志士。通過各項(xiàng)工作的開展，使黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，黨員的模范帶頭作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。今年4月份，在對全礦基層區(qū)隊副科級以上管理干部進(jìn)行民主評議工作中，礦黨委工作部作為考評辦公室，主動犧牲節(jié)假日休息時間，加班加點(diǎn)工作，利用各基層區(qū)隊八、四、零點(diǎn)班前會時間，組織職工從工作實(shí)績、道德修養(yǎng)、工作能力、勤勉程度、廉潔自律五個方面對管理干部進(jìn)行評議考核。通過民主評議工作，檢查干部崗位職責(zé)的履行情況，掌握干部的德才表現(xiàn)，了解干部的思想作風(fēng)，促使各基層區(qū)隊管理干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的責(zé)任，以月度民主評議工作為動力，在各個方面嚴(yán)格要求自己，從而達(dá)到提高干部思想水平，改進(jìn)干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局意識的目的。黨委工作部始終堅持抓考核，保證制度落實(shí)；抓質(zhì)量，保證效果落實(shí)，用發(fā)展、務(wù)實(shí)、審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好黨支部建設(shè)和黨員發(fā)展工作，在開展“民心榜”“對話臺”“連心橋”“黨員先鋒崗”等特色黨建創(chuàng)建活動中，切實(shí)有力地保證工作不走形式、活動不走過場，并建立起共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育常抓不懈的工作機(jī)制。慎重開展黨員發(fā)展工作，從支部考查，材料審定，資格審查到發(fā)展對象的確立，都經(jīng)過層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，確保了黨員發(fā)展質(zhì)量。廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全礦員工投身于礦井建設(shè)中，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

二、充分利用各種宣傳媒介，廣泛調(diào)動宣傳報道員的工作熱情，深入基層、扎扎實(shí)實(shí)的做好宣傳思想政治工作

一年來，黨委工作部一班人緊緊圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作，做好深入細(xì)致、靈活多樣的做好宣傳工作。始終堅持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的三貼近原則，抓形式、抓載體、抓陣地、辦實(shí)事、虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新宣傳工作形式，使全礦宣傳工。一是堅持正面宣傳為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極做好熱點(diǎn)引導(dǎo)、鼓舞員工的宣傳引導(dǎo)工作，營造健康向上的輿論氛圍。相繼組織開展了“安全咨詢?nèi)铡?、全員安全簽名、安全巡回演講等活動；舉辦了安全知識搶答賽、組織全礦職工寫安全承 諾書、制作播放了安全宣傳教育廣播節(jié)目，營造了“人人皆知、全員參與”的良好活動氛圍，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是堅持重大事件深入報道，突發(fā)事件及時報道，典型事件跟蹤報道的原則，引導(dǎo)廣大基層通訊員深入生產(chǎn)一線，深挖掘、多采訪，及時把生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物及其先進(jìn)事跡報道出來。同時利用各種宣傳工具，對先進(jìn)人物進(jìn)行廣泛宣傳，在全礦范圍內(nèi)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過《河南煤業(yè)化工報》、《鶴壁日報》、《鶴煤快訊》及礦內(nèi)櫥窗等宣傳媒體對勞動模范、安全標(biāo)兵等先進(jìn)人物行大力宣傳，進(jìn)一步激發(fā)出全礦干部職工比干勁、比奉獻(xiàn)、比成績的斗志。三是積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上的宣傳力度。開辟文明創(chuàng)建專欄，為我礦文明創(chuàng)建工作更好的輻射起到推動作用，并在網(wǎng)上發(fā)布學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)資料、宣傳片等，積極發(fā)揮出煤礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、高效的優(yōu)勢。四是圓滿超額完成公司下達(dá)的全年新聞上報任務(wù)。2011年，黨委工作部共在《河南煤業(yè)化工報》上發(fā)表稿件40余篇，在《鶴壁日報》上發(fā)表稿件6篇，在《鶴煤快訊》60余篇；在《河南煤化電視臺》、《鶴煤有線電視臺》播發(fā)電視新聞20余條，發(fā)表網(wǎng)絡(luò)稿件50篇。合計上報的新聞數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)上升，做到了月月超額完成新聞分配任務(wù)。五是圍繞我礦春節(jié)檢修、跨百日安全競賽、沖刺四季度、安全生產(chǎn)月以及各種重大事件、文明環(huán)境的刷新等重點(diǎn)工作，懸掛條幅130多條。另外還專門制定了階段性宣傳工作要點(diǎn)，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時宣傳報道，做到櫥窗上有名、廣播上有聲、電視上有影，為在全礦迅速掀起一場大干高潮，營造了濃厚的輿論氛圍。

三、重拳出擊，深化文明創(chuàng)建工作，全力打造和諧文明礦區(qū) 文明創(chuàng)建最根本的目的是規(guī)范人的行為，黨委工作部一班人充分利用板報、櫥窗、廣播、報紙等現(xiàn)有的宣傳工具，以及知識競賽、專門培訓(xùn)、座談交流等有效載體，在職工中大力宣傳企業(yè)理念、員工文明行為規(guī)范和文明用語。從改變和凈化人的思想入手，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，把它變成全體員工的自覺行動，同時也將具有神火特色的企業(yè)文化融入到企業(yè)的方方面面，推動企 業(yè)全方位發(fā)展。在打造和諧礦區(qū)工作中，黨委工作部一班人按照“堅持考核、改進(jìn)方法、講究實(shí)效、易于操作”的原則，深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動。堅持定期與不定期考核相結(jié)合，考核組考核與業(yè)務(wù)部門考核相結(jié)合，全面考核與重點(diǎn)工作、階段性工作考核相結(jié)合，不斷提高考核效果。并扎實(shí)開展了靈活多變、豐富多彩的文明創(chuàng)建和各類爭創(chuàng)活動等富有特色的細(xì)胞工程，采取分類指導(dǎo)、分級考核、推動先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的辦法，提高文明創(chuàng)建的整體水平，實(shí)現(xiàn)了工作制度化、活動經(jīng)?；?、考核規(guī)范化、確保我礦的文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四、以推進(jìn)精細(xì)化管理為龍頭，不斷鞏固和加強(qiáng)礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是建塑企業(yè)形象、凝聚人心共謀發(fā)展的有力抓手。黨委工作部一班人深知文化建設(shè)的重要性。工作中，他們一是繼續(xù)以企業(yè)文化建塑和學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑為重點(diǎn)，深入宣傳企業(yè)文化建工作的意義，營造更加濃厚的建塑氛圍。二是深入開展了強(qiáng)力滲透、全面普及企業(yè)精神、理念、標(biāo)識和精細(xì)化管理活動，在辦公樓及工業(yè)廣場等礦內(nèi)建筑物、會議室、井下主要工作場所、地面車間等地點(diǎn)安裝了企業(yè)文化宣傳板牌160余塊，大型會議、重大活動以及區(qū)隊班前會奏唱企業(yè)之歌，達(dá)到了人人理解標(biāo)志含義、企業(yè)精神、企業(yè)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對企業(yè)的榮譽(yù)感、認(rèn)同感和自豪感，企業(yè)的凝聚力和感召力空前高漲。三是大力推行精細(xì)化管理和員工三大行為規(guī)范準(zhǔn)則，進(jìn)一步完善區(qū)隊班前會禮儀程序。四是全面實(shí)施、強(qiáng)力推行班前班后會禮儀、走動式管理等各項(xiàng)制度機(jī)制。五是在礦內(nèi)新建了兩條文化長廊，增加企業(yè)文化、安全知識櫥窗60余塊，有效增強(qiáng)了企業(yè)文化的感染力，提高了員工的安全意識。今年第三季度，地面文化長廊在公司標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程評比中，被鶴煤公司評為了亮點(diǎn)工程。

2011年即將過去，新的一年又將來到。黨委工作部一班人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、忘我奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展的良好精神面貌，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，在繼續(xù)創(chuàng)新奉獻(xiàn)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展再立新功的路上越走越遠(yuǎn)。