第一篇：計劃書

計劃書范文

一、市場分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

（以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會）

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；

房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會、廣告費：10萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計：100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。

批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻低，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

13注意事項

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，在創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：

1.創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？

2.創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？《老板》雜志表示對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者原有的或

新來的為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。[3

第二篇：計劃書

附件 14

創(chuàng)業(yè)計劃書簡本
項目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式（填寫主要聯(lián) 系人）項目摘要 商業(yè)模式及 收入來源

今日英才教育科技重慶分公司 精英教育培訓(xùn)與演講 聯(lián)系人 手機 譚茂林 *** 電話 E-Mail *** 1328529385@qq.com

學(xué)口才，到今日英才。今日英才幫助更多的人為演講口才。模式：今日英才培訓(xùn)班及輔導(dǎo)。收入來源：YY平臺課程 與現(xiàn)場輔導(dǎo)，精編的光盤與 U 盤視頻學(xué)習(xí)及資料書籍。
公司以“精英教育”理念為核心，設(shè)立了成功素質(zhì)研究院、就業(yè)研究院、創(chuàng)業(yè)研 究院和職業(yè)演說家研究院四大研究機構(gòu)，以及文化出版和網(wǎng)絡(luò)科技兩大事業(yè)部，建立了領(lǐng)袖精英、演講口才、人際關(guān)系、形象禮儀、潛能開發(fā)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和

項目滿足及 解決的問題

校園營銷等一流的課程系統(tǒng)。打造最優(yōu)培訓(xùn)團隊，培養(yǎng)未來領(lǐng)袖精英，在最短 時間幫助最多的青少年走向成功，這是公司每位員工的共同目標(biāo)。我們用心、用力地做好每一件小事，滿懷信心和激情地迎接每一項挑戰(zhàn)。我們將一如既往 地以務(wù)實創(chuàng)新的精神，為推動中國全社會精英教育而不懈努力，全力打造中國 教育培訓(xùn)界的第一品牌，做影響全世界的教育服務(wù)提供商！

行業(yè)狀況業(yè)內(nèi) 發(fā)展?jié)摿?競爭對手

引領(lǐng)精英時代，演講口才演繹精英潮流。打造職業(yè)化團隊，走國
際化路線；創(chuàng)世界級名牌！

教育培訓(xùn)班、教育學(xué)院、新東方等 無論是小孩，大人，老人；男人，女人；企業(yè)家，公務(wù)員；

未來客戶

學(xué)生，老師等都是我們未來的客戶。目前還未成立，不久將以教育、演講培訓(xùn)、口才練習(xí)為目的，
項目發(fā)展現(xiàn)狀

以幫助更多的人成為今日英才為目標(biāo)前進。
目前的投資人

請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項目

團隊自己已經(jīng)投入多少資金
項目運營及團 隊架構(gòu)

請說明目前項目運營架構(gòu)

成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗、項目 擔(dān)當(dāng)
項目骨干簡介

成員二： 成員三： 優(yōu)勢
項目 SWOT 分析

劣勢 機會 威脅 項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的應(yīng)對、控制措施。

項目主要風(fēng)險

對項目進行估值
目標(biāo)評估價值

請說明項目需要的融資金額及大致用途
資金需求

請說明對投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項
退出機制

目的長遠利益。

資金使用計劃 資金需求

2012 年

2013 年

2014 年

備注

預(yù)計收入 預(yù)計用戶數(shù)

附件 2

創(chuàng)業(yè)計劃書模版
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1.1 項目簡介 1.2 服務(wù)簡介 1.3 市場分析 1.4 營銷策略 1.5 管理策略 1.6 財務(wù)分析 1.7 風(fēng)險分析和管理 1.8 法律關(guān)系

第二章 服務(wù)打造
2.1 項目計劃簡介 2.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式 2.3 技術(shù)介紹 2.4 服務(wù)優(yōu)

勢 2.5 附加產(chǎn)品

第三章 市場分析與預(yù)測
3.1 需求分析 3.2 市場調(diào)查結(jié)果 3.3 市場預(yù)測 3.4 競爭分析 3.5 實際市場反響

第四章 營銷策略
4.1 銷售渠道 4.2 項目產(chǎn)品服務(wù)價格 4.3 營銷計劃 4.4 客戶關(guān)系管理

第五章 公司戰(zhàn)略與管理
5.1 公司文化 5.2 公司戰(zhàn)略 5.3 組織結(jié)構(gòu)

5.4 人力資源配置 5.5 人員培訓(xùn) 5.6 人員績效考核方法 5.7 薪酬獎懲制度 5.8 媒介計劃

第六章 財務(wù)分析與預(yù)測
6.1 初始投資成本 6.2 財務(wù)預(yù)算 6.3 財務(wù)分析 6.4 投資分析

第七章 風(fēng)險分析 第八章 法律分析 第九章 附錄

第三篇：計劃書

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書

項目性質(zhì)：社區(qū)學(xué)生站

項目地點：****街道辦事處

一、項目設(shè)計背景

為了積極響應(yīng)礦區(qū)組織部、團委對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵精神，結(jié)合自身條件，根據(jù)黨的十七大會議的精神，大力發(fā)展教育業(yè)，在我轄區(qū)范圍內(nèi)開辦社區(qū)學(xué)生站。

二、項目經(jīng)濟及社會必要性評價

當(dāng)今社會，大多數(shù)學(xué)生家長面對日益加深的學(xué)生功課都束手無策，忙于各自的工作而無暇顧及孩子的飲食，而學(xué)校附近小攤上的食物又不衛(wèi)生，出于對孩子健康和功課輔導(dǎo)的考慮，故在我轄區(qū)開辦正規(guī)的學(xué)生站是當(dāng)前急需解決的社會問題。

三、項目經(jīng)濟、技術(shù)可行性分析

首先在我轄區(qū)內(nèi)有小學(xué)2所，中學(xué)1所，幼兒園1所，生源穩(wěn)定。其次，我街道自2008年底社區(qū)合并后，有空閑的房間可作為社區(qū)學(xué)生站的場所。再次，人員方面學(xué)歷大專以上者有6人（其中，師范專業(yè)1人）可作為輔導(dǎo)老師。

四、項目產(chǎn)品的市場調(diào)查分析

2010年以來，校園暴力事件層出不窮，給廣大的學(xué)生家長帶來了煩惱，而自身有沒有充足的時間看管孩子，中午放學(xué)后讓他們自己在家又不放心，因此建立一個學(xué)生服務(wù)站是當(dāng)前形勢所需。它不單給學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境的服務(wù)和科學(xué)合理的飲食，可以讓他們更加茁壯的成長，還解決了家長們的后顧之憂，可以更安心的工作。

五、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

食堂1間，教室1間，休息室2間，學(xué)生桌椅若干。輔導(dǎo)老師2名，做飯阿姨1名。

六、項目投資效益分析

小學(xué)生每人每月200元，中學(xué)生每人每月300元（包括飯費和輔導(dǎo)費）。若能招收小學(xué)生和中學(xué)生各10名，每月除去飯費800元、工人開支2000元，凈收入2200元。如果學(xué)生人數(shù)有所增加，收益也相應(yīng)增加。

申請人：…………

第四篇：**計劃書

為了更好的完成工作，進一步提高工作效率，通常需要提前做好相應(yīng)的工作計劃，而在制定工作計劃的過程中，勢必要面臨著各式各樣的工作計劃書書寫。如此一來，**計劃書行業(yè)便有了可發(fā)展的空間，不少媒體從事者開始紛紛轉(zhuǎn)行**計劃書，滿足了較為龐大的市場需求。

1、對于媒體從業(yè)者來說，**計劃書需要一定的文字積累，一份出色的計劃書文案，大多都是要經(jīng)過深思熟慮，建立在個案，事實以及數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對比分析之后，用經(jīng)過潤色的文字來創(chuàng)造出一個具有發(fā)展前景的生意藍圖。在**計劃書時，**者需要詳細了解委托機構(gòu)的實際情況，結(jié)合該企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品，發(fā)展目標(biāo)與計劃等，幫助其整理思想，明確未來經(jīng)營發(fā)展思路。

【萬能**之家】堅信：沒有最好的文案，只有更好的文案，因為有你的支持，我們才更加精益求精，錯過等于過錯，選擇我們，相信品牌的力量！

2、通常情況下，**計劃書是一個復(fù)雜而且系統(tǒng)的工程，它除了需要**者具備較高的文字表達水平之外還需要**者具備一定的分析理解能力。**計劃書工作者，可以根據(jù)委托單位提供的各種材料，了解委托機構(gòu)的項目情況，內(nèi)部管理策略，組織機構(gòu)形式以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等多個方面的信息。。

3、在綜合了解了該企業(yè)的詳細情況之后，專業(yè)的計劃書**者才可以結(jié)合自身了解的情況，起草一份簡潔明了，但是卻能夠吸引人們眼球的計劃書。當(dāng)然，在與顧客溝通反饋的過程中，委托單位有任何問題均可以**者說明情況，雙方在洽談溝通的過程中不斷完善修改，使計劃書書能夠更加符合委托機構(gòu)的發(fā)展需求。

第五篇：**計劃書

**計劃書

計劃書在日常生活中起著很多大的作用，不論你是做什么的，首先你都先得計劃好每一步然后實施，只有這樣你的計劃才會步步順心，才會達到你心中所想的預(yù)算，其實計劃書就像汽車的導(dǎo)航時刻都在提醒你下一步要怎么樣走，就是為了避免出錯導(dǎo)致一些不必要的麻煩發(fā)生，所以計劃好你的每一步，快速提高你的效率。

舉一個簡單的例子，在你接手一個項目之前你肯定先得了解這個項目是干什么的，然后弄一份計劃書為你接手的項目出謀劃策，計劃要怎么做才能達到最高的效率，說白了不管你做什么事情最終的目的只有一個“利潤”，現(xiàn)在的社會就是一個現(xiàn)代化的社會，你想做好每一件事確實有點難，但是如果你有心無膽的的話，那就更難達到目標(biāo)了，這就是實時??！

很多朋友都在想一個問題，這個問題是什么呢：為什么同樣是人，而有的人就是很富裕，有的過得卻很寒酸，只能說明一個問題，沒有一份好的計劃書為你引路你是很容易跑偏的，例如以上所說的計劃書就像汽車的導(dǎo)航時刻都在提醒你下一步要怎么樣走，如何才能達到目的，為什么有的人做大事業(yè)會成功，我想你看了以后瞬間就會覺悟了吧，看看計劃書的重要性。

如果你想讓你的事業(yè)蒸蒸日上，想讓做的項目一順百順的話，你就得先好好預(yù)謀一份好的計劃書，如果你不會寫的話，那也沒關(guān)系只要你把你的要求以及重點列出來交給【**】，他會幫您寫出一份滿意的計劃書，從此讓你不在為你發(fā)展的前程有任何擔(dān)憂了，相信**一定能給您一個驚喜！**，走心**，扣:**