第一篇：龍建軍林場(chǎng)項(xiàng)目策劃建議書(shū)

納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)

本項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方（貴州省納雍縣高原森林野生蔬菜科技開(kāi)發(fā)有限公司）向其主管部門(mén)上報(bào)的文件。農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目研究報(bào)告顯示：目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

一、納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目概況

納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目擬選址納雍縣林場(chǎng)（看守所附近）。占地200畝，其中：建市場(chǎng)服務(wù)管理中心(占地2000㎡)7000㎡;配置通訊設(shè)備，信息接收、發(fā)布設(shè)備;配置農(nóng)藥殘留(疫病)檢測(cè)設(shè)備;建設(shè)商品保鮮庫(kù)房6000㎡;建大棚交易區(qū)60000㎡;建設(shè)生活服務(wù)區(qū)占地4000㎡;修建停車(chē)場(chǎng)6000㎡。市場(chǎng)交易蔬菜、水果、花卉鮮銷(xiāo)及加工產(chǎn)品，年總成交額可達(dá)到20億元。項(xiàng)目計(jì)劃總投資14000萬(wàn)元。其中：市場(chǎng)服務(wù)管理中心2000萬(wàn)元;農(nóng)藥殘留(疫病)檢測(cè)設(shè)備200萬(wàn)元;商品保鮮庫(kù)房1000萬(wàn)元;大棚交易區(qū)2000萬(wàn)元;生活服務(wù)區(qū)1000萬(wàn)元;停車(chē)場(chǎng)200萬(wàn)元;野生蔬菜加工產(chǎn)房30000萬(wàn)元；其他基礎(chǔ)設(shè)施800萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)期限壹年。

二、納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目背景和政策支持

(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性

納雍縣位于東經(jīng)104度55分40秒至105度38分4秒，北緯26度30分16秒至27度5分54秒。地處貴州省西北、畢節(jié)地區(qū)東南，形如一只頭西尾東，側(cè)臥于烏蒙山系東南麓、六沖河與三岔河之間的山羊。其東南與織金、六枝，西南與水城，西北與畢節(jié)、赫章，東北與大方相連。，今年來(lái)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)，轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)正在建設(shè)中，以即將形成的杭瑞和夏蓉優(yōu)勢(shì)的半小時(shí)物流鏈必將帶動(dòng)一批物流企業(yè)發(fā)展迅速，本區(qū)域商貿(mào)物流環(huán)境呈現(xiàn)出跨步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。針對(duì)以納雍縣為中心區(qū)位的特色農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品集散市場(chǎng)建設(shè)滯后的現(xiàn)實(shí)，擬進(jìn)行納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)國(guó)家相關(guān)的政策支持

隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)扶持力度加大，為農(nóng)產(chǎn)品高科技開(kāi)發(fā)和交易市場(chǎng)的建設(shè)帶來(lái)了良好的機(jī)遇，納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目既屬生態(tài)環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展項(xiàng)目，又屬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，財(cái)源建設(shè)和西部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

三、納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)：項(xiàng)目定位和選址

(一)項(xiàng)目定位

納雍縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)輻射周邊地市的趨勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，織金、六枝、水城、畢節(jié)、大方等地的商家均可來(lái)此進(jìn)行交易。打造好農(nóng)副產(chǎn)品

集散市場(chǎng)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品交易在納雍的主導(dǎo)地位意義重大。

(二)項(xiàng)目選址

納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物項(xiàng)目流市場(chǎng)擬選址納雍縣林場(chǎng)（看守所附近）。納雍縣總?cè)丝跒?60415人，其中男有497667人，女有462748人，男女性別比為1.075：1。其中農(nóng)業(yè)人口909243人；非農(nóng)業(yè)人口51172人。全縣有耕地3.07萬(wàn)公頃，占總面積的12.53%；其中：水田4150.07公頃，旱地2.66萬(wàn)公頃。大新橋至通德河油路改造和維新至左鳩戛、維新至鍋圈巖通鄉(xiāng)油路工程全面竣工并投付使用，完成464.5公里通村公路建設(shè)任務(wù)。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，大坪箐水庫(kù)主體工程已完工，紅旗灌區(qū)配套項(xiàng)目進(jìn)展順利，金蟾水庫(kù)工程已開(kāi)工建設(shè)，農(nóng)村飲水安全工程全面完成，過(guò)獅河水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程有序推進(jìn)?？h城新城區(qū)建設(shè)步伐加快，發(fā)展大道正式開(kāi)工建設(shè)，路網(wǎng)建設(shè)順利實(shí)施，特色小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷推進(jìn)，地處貴州省西北、畢節(jié)地區(qū)東南，形如一只頭西尾東，側(cè)臥于烏蒙山系東南麓、六沖河與三岔河之間的山羊。其東南與織金、六枝，西南與水城，西北與畢節(jié)、赫章，東北與大方相連。隨著杭瑞和夏蓉高速公路的建成，納雍以即將形成的杭瑞和夏蓉優(yōu)勢(shì)的半小時(shí)物流的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯展現(xiàn)。

(三)納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物項(xiàng)目流市場(chǎng)建議書(shū)：項(xiàng)目投資的必要性

1、交通優(yōu)勢(shì)：

項(xiàng)目實(shí)施地位于址納雍縣林場(chǎng)（看守所附近），交通便利，地理?xiàng)l件十分

優(yōu)越。距縣城中心5公里，火車(chē)站距規(guī)劃市場(chǎng)約2公里，距發(fā)展大道2公里。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：

納雍縣屬亞熱帶季風(fēng)氣候，氣候溫和，雨量充沛，適合多種作物及植物的生產(chǎn)，野生蔬菜資源十分豐富。畜牧業(yè)及經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展迅速，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值50%以上，經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)的比重也超過(guò)50%。年出欄生豬、羊只、小家禽等，蔬菜總產(chǎn)量、水果產(chǎn)量不斷上升，茶葉產(chǎn)量高。初步形成優(yōu)質(zhì)櫻桃、李子，早春蔬菜、筍竹、中藥材、茶葉等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，生豬、黑山羊等生產(chǎn)區(qū)域性顯著。除糧油產(chǎn)品商品率較低外(分別為20%、50%)，畜牧產(chǎn)品、果蔬產(chǎn)品均在60%以上。

四、納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)開(kāi)發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想

本著因地制宜，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的原則，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，向規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。打造好特色野生蔬菜開(kāi)發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品集散市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固農(nóng)副產(chǎn)品交易在本地區(qū)的主導(dǎo)地位。

(二)總體規(guī)劃布局及功能分區(qū)

占地200畝，其中：建市場(chǎng)服務(wù)管理中心(占地2000㎡)7000㎡;配置通訊設(shè)備，信息接收、發(fā)布設(shè)備;配置農(nóng)藥殘留(疫病)檢測(cè)設(shè)備;建設(shè)商品保鮮庫(kù)房6000㎡;建大棚交易區(qū)60000㎡;建設(shè)生活服務(wù)區(qū)占地4000㎡;修建停車(chē)場(chǎng)6000㎡。市場(chǎng)交易蔬菜、水果、花卉鮮銷(xiāo)、小商品、副食品、凍品及特色農(nóng)林產(chǎn)品、物流倉(cāng)儲(chǔ)交易，年總成交額可達(dá)到20億元。

五、納雍林業(yè)野生蔬菜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)：項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

(一)投資估算

項(xiàng)目計(jì)劃總投資14000萬(wàn)元。其中：市場(chǎng)服務(wù)管理中心2000萬(wàn)元;農(nóng)藥殘留(疫病)檢測(cè)設(shè)備200萬(wàn)元;商品保鮮庫(kù)房1000萬(wàn)元;大棚交易區(qū)2000萬(wàn)元;生活服務(wù)區(qū)1000萬(wàn)元;停車(chē)場(chǎng)200萬(wàn)元;野生蔬菜加工產(chǎn)房30000萬(wàn)元;其他基礎(chǔ)設(shè)施800萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成后，將輻射周邊地區(qū)及四川及云南部分地區(qū)，以交易特色農(nóng)產(chǎn)品、野生特色產(chǎn)品、糧食、蔬菜、水果、花卉及農(nóng)副加工產(chǎn)品為主，預(yù)計(jì)年交易額可達(dá)20億元以上，直接經(jīng)濟(jì)效益巨大。

(三)資金籌措方式

項(xiàng)目建設(shè)資金由貴州省納雍縣高原森林野生蔬菜科技開(kāi)發(fā)有限公司自籌和銀行貸款解決。

貴州省納雍縣高原森林野生蔬菜科技開(kāi)發(fā)有限公司

第二篇：村林場(chǎng)撫育項(xiàng)目建議書(shū)

SS鎮(zhèn)SD村林場(chǎng)撫育項(xiàng)目

建

議

書(shū)

二○二一年三月

SS鎮(zhèn)SD村林場(chǎng)撫育項(xiàng)目

第一章

前言

一、地理位置

SS鎮(zhèn)SD村位于SD縣西南部，由原SD鄉(xiāng)四個(gè)村于2004年合并而成。該村距城關(guān)約65公里，東連龍井沖村，西接大化坪鎮(zhèn)，村域面積26.7平方公里。

二、地形地貌

該村地處大別山腹地，大別山主峰白馬尖以及四望山均座落其境，森林覆蓋率達(dá)90%以上。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況

SD村位于SS嶺水庫(kù)上游，處SS鎮(zhèn)西部山區(qū)，全村轄26個(gè)村民組，574戶(hù)，2250人。擁有山場(chǎng)面積約31000畝，人均14畝，耕地面積1669畝，人均0.76畝。2009年人均純收入約4300元。

第二章

指導(dǎo)思想和原則

一、指導(dǎo)思想

從SD村實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮SD村杉木林的資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞農(nóng)林協(xié)調(diào)互動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)村林場(chǎng)的帶動(dòng)作用，使該村走上林業(yè)富民之路。

二、實(shí)施原則

SD村林場(chǎng)撫育項(xiàng)目的實(shí)施要符合SD村發(fā)展規(guī)劃，符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)要起到拉動(dòng)和催化劑的作用，以促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第三章

實(shí)施范圍

SS鎮(zhèn)SD村村域范圍內(nèi)

第四章

實(shí)施年限

結(jié)合本村發(fā)展實(shí)際，該項(xiàng)目實(shí)施年限為2010-2012年

第五章

現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

SD村林場(chǎng)始建于上世紀(jì)七十年代初，以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集體投勞方式創(chuàng)建，該林場(chǎng)位于四望山下，占用8個(gè)村民組的山場(chǎng)，但隨著近幾年的發(fā)展壯大，實(shí)際受益人口達(dá)2700余人，受益人口覆蓋率達(dá)100%，林場(chǎng)總面積達(dá)6264畝，其中杉木林占5000余畝，杉木林基地的雛形基本顯現(xiàn)，該村林場(chǎng)是現(xiàn)存六安地區(qū)最大的鄉(xiāng)村林場(chǎng)之一。由于該村處于里山區(qū)，“靠山吃山”的思維習(xí)慣仍然存在，造成最近幾年林場(chǎng)的砍伐面積逐漸增大，杉木林面積逐漸減少。為了使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷有序循環(huán)地發(fā)展，為了給村民建立真正的可持續(xù)利用的“綠色銀行”，因此，盡快實(shí)施林場(chǎng)撫育顯得尤為迫切。

第六章

需求預(yù)測(cè)分析

由于地處山區(qū)，該村群眾的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠杉木栽種和茶葉種植。目前，該村發(fā)展杉木栽種的農(nóng)戶(hù)約有574戶(hù)，種植率達(dá)到100%，發(fā)展杉木種植已經(jīng)成了全村群眾致富的共識(shí)。近幾年，隨著整個(gè)林業(yè)要素市場(chǎng)的不斷活躍，該村的杉木種植規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。目前，全村杉木栽種面積已達(dá)8000余畝。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該村的杉木林面積將不斷增加，因此，通過(guò)大力發(fā)展杉木林撫育工程是推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和帶領(lǐng)村民致富增收的最佳選擇。

對(duì)SD村林場(chǎng)實(shí)施撫育，關(guān)系到全村群眾的切身利益，是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)全村群眾致富的必尤之路。項(xiàng)目實(shí)施后，一方面通過(guò)擴(kuò)大全村杉木林栽種面積，著力提高該村的杉木種植總量，從而增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁，提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力；另一方面，通過(guò)村林場(chǎng)的帶動(dòng)作用，大大提高群眾發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性，從而帶動(dòng)群眾增收致富。此外，通過(guò)大力發(fā)展杉木林撫育工程，還可以切實(shí)提高該村的森林覆蓋率，生態(tài)效益凸顯，對(duì)于村級(jí)生態(tài)文明建設(shè)有著不可估量的促進(jìn)作用。

第七章

項(xiàng)目目標(biāo)及主要內(nèi)容

一、項(xiàng)目目標(biāo)

擬在原有的村林場(chǎng)的基礎(chǔ)上，投資50000元對(duì)其進(jìn)行撫育。項(xiàng)目實(shí)施后，不僅增加了該村的森林積蓄量，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能帶動(dòng)村民致富，預(yù)計(jì)將促進(jìn)全村人均增收80元。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）撫育對(duì)象：

1、SD村復(fù)興組汪家溝片林場(chǎng)。

2、SD村東山組桃花巖片林場(chǎng)。

3、SD村復(fù)興組斗嶺片林場(chǎng)。

（二）收益人口：

全體村民

（三）投入資金分解：

1、人員費(fèi)用:80元∕天

2、工期估算：4工∕畝。

3、復(fù)興組汪家溝片林場(chǎng)，80畝×4×80﹦25600元。

4、東山組桃花巖片林場(chǎng)，50畝×4×80﹦16000元。

5、復(fù)興組斗嶺片林場(chǎng)，21畝×4×80﹦6720元。

6、其他費(fèi)用（工具、勞保防護(hù)等）：1680元。

7、合計(jì)：50000元整。

SD村民委員會(huì)

SS鎮(zhèn)人民政府

****年**月**日

第三篇：全案策劃項(xiàng)目建議書(shū)

全案策劃項(xiàng)目建議書(shū)

前言

一、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、商業(yè)模式

2、業(yè)務(wù)模式演進(jìn)

3、盈利模式演進(jìn)

二、戰(zhàn)略策劃

企業(yè)的戰(zhàn)略策劃就是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。企業(yè)戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各馴能部門(mén)之間

及管理層之間關(guān)系的依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)各方而均衡發(fā)展的保證。企業(yè)的每一個(gè)具體計(jì)劃，每一項(xiàng)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并服從戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。而對(duì)激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)若沒(méi)有超前的戰(zhàn)略部署，那么其生存和發(fā)展就要受到影響。

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理都是企業(yè)維持長(zhǎng)期生存與發(fā)展必需的，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀的監(jiān)控與把握，是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的發(fā)展。-戰(zhàn)略管理是經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，即體現(xiàn)為上層管理者管理重心的變化：從生產(chǎn)一近期經(jīng)營(yíng)一未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。

戰(zhàn)略策劃作用：

1、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性

2、增強(qiáng)管理活力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略分析流程：

1、戰(zhàn)略分析

環(huán)境分析

資源分析

價(jià)值觀(guān)分析

2、戰(zhàn)略選擇

3、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)

適宜性：

適宜性即衡量一種戰(zhàn)略方向是否與企業(yè)自身身?xiàng)l什相適應(yīng)。如某種戰(zhàn)略是否有效利 用了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源和現(xiàn)有實(shí)力，是否克服或避開(kāi)了企業(yè)的弱點(diǎn)，能否有效抵御 環(huán)境的威脅

可行性；

可行性即評(píng)價(jià)實(shí)旖戰(zhàn)略的可行程度。如現(xiàn)有資源條件能否滿(mǎn)足戰(zhàn)略實(shí)施的，政策 環(huán)境和法律是否滿(mǎn)足

可接受性：

可接受性即評(píng)價(jià)一種戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果是否可接受，是否令人滿(mǎn)意。如戰(zhàn)略實(shí)施的 經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展進(jìn)度能否達(dá)到股東、經(jīng)理層或其他利益相關(guān)者的期望。

4、戰(zhàn)略方案的選擇

5、戰(zhàn)略作業(yè)菜單

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析評(píng)估

企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃咨向企業(yè)經(jīng)營(yíng)方計(jì)目標(biāo)咨詢(xún)

企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)

第四篇：紅星美凱龍項(xiàng)目建議書(shū)

金色萊茵·紅星美凱龍

大型國(guó)際家居連鎖SHOPPINGMALL

項(xiàng) 目 建 議 書(shū)

紅星美凱龍集團(tuán)與華鴻集團(tuán)為響應(yīng)哈爾濱市委、市政府關(guān)于招商引資、加快城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)“又好又快”、“更好更快”發(fā)展的號(hào)召，擬于2009年投資20億元人民幣在哈爾濱興建“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”項(xiàng)目?，F(xiàn)就其可行性做如下分析：

一、引進(jìn)“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”項(xiàng)目，對(duì)哈爾濱城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實(shí)意義

“紅星美凱龍”現(xiàn)已發(fā)展為中國(guó)家居業(yè)的第一品牌，同時(shí)也是一個(gè)世界級(jí)品牌，它與美國(guó)“高點(diǎn)”、意大利“米蘭”被共同譽(yù)為世界三大時(shí)尚家居之都。截止到今天，紅星美凱龍已在北京、上海、天津、南京、無(wú)錫、揚(yáng)州、徐州、連云港、長(zhǎng)沙、重慶、成都、南昌、濟(jì)南、泰安、西安、杭州、桐鄉(xiāng)、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽(yáng)、鹽城、包頭、淄博、昆山、深圳、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等29個(gè)城市開(kāi)辦了50家家居SHOPPING MALL，市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)438萬(wàn)平方米，2008年銷(xiāo)售總額突破265億元人民幣。

哈爾濱作為東北亞經(jīng)濟(jì)中心城市，“紅星美凱龍”這樣一個(gè)中國(guó)最大的世界級(jí)家居品牌尚沒(méi)有進(jìn)入，堪稱(chēng)為戰(zhàn)略上的缺失。“紅星美凱龍”進(jìn)入哈爾濱，必將對(duì)提升哈爾濱作為東北亞經(jīng)濟(jì)中心城市的國(guó)際地位，起到重要的積極作用；也必將對(duì)哈爾濱(東方小巴黎)在提升-1-

家俱、裝飾、建材、時(shí)尚家居上的國(guó)際間的交流與合作，起到重要的作用。

“紅星美凱龍”也是國(guó)際第一家居品牌——“宜家家居”的戰(zhàn)略合作伙伴，“紅星美凱龍”的進(jìn)入，也為“宜家家居”進(jìn)入哈爾濱鋪平了道路。而且“紅星美凱龍”的商業(yè)業(yè)態(tài)——SHOPPING MALL業(yè)態(tài)管理運(yùn)營(yíng)理念（所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)，15天無(wú)理由退貨等），也為哈爾濱其它業(yè)態(tài)形式的運(yùn)營(yíng)管理與國(guó)際接軌，提供有力的借鑒。

“紅星美凱龍”家居連鎖SHOPPING MALL的業(yè)態(tài)形式很容易轉(zhuǎn)成百貨SHOPPING MALL的業(yè)態(tài)形式，極有可能成為哈爾濱第一家百貨SHOPPING MALL，以結(jié)束哈爾濱沒(méi)有真正百貨SHOPPING MALL這一國(guó)際上極為流行的業(yè)態(tài)形式的歷史。

“紅星美凱龍”在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的進(jìn)入，對(duì)哈爾濱有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)提升市場(chǎng)信心也有著積極的作用。它的進(jìn)入從另一角度證明我們哈爾濱的市場(chǎng)是有前途的，哈爾濱的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是穩(wěn)健的，我們的市委、市政府在抓哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展上是成功的、是卓有成效的；它的進(jìn)入將給哈爾濱帶來(lái)直接投資20億元人民幣，每年提升GDP超過(guò)10億元人民幣(銷(xiāo)售額)，每年為哈爾濱帶來(lái)稅收超過(guò)1.5億元人民幣，直接拉動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)余人。同時(shí)將引進(jìn)超過(guò)1000家國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名家居建材企業(yè)同時(shí)進(jìn)入哈爾濱，這對(duì)于哈爾濱這樣一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市也具有極其積極的現(xiàn)實(shí)意義。

二、投資集團(tuán)簡(jiǎn)介

紅星美凱龍集團(tuán)始創(chuàng)于1986年，經(jīng)過(guò)20余年艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，現(xiàn)在已發(fā)展成為中國(guó)家居第一品牌企業(yè)。截止到2008年底，已在29個(gè)城市開(kāi)辦了50家大型家居連鎖SHOPPING MALL，總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)438萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)200億元人民幣，2008年總銷(xiāo)售額突破265億元人民幣。創(chuàng)業(yè)23年來(lái)，紅星美凱龍集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、全球化名牌捆綁”的品牌策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專(zhuān)家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。并在中國(guó)家居業(yè)首創(chuàng)了“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”的誠(chéng)信創(chuàng)舉，為中國(guó)家具建材市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮做出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。紅星美凱龍連續(xù)6年躋身于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前50位。

法人代表：車(chē)建新，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委。

華鴻集團(tuán)始創(chuàng)于1998年，由北京華鴻基業(yè)投資有限公司、北京圣世華鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)十年的歷程，華鴻集團(tuán)已發(fā)展成為下轄投資、地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)四大主要板塊的多元化集團(tuán)公司。主要戰(zhàn)略伙伴有：中建總公司、中外建總公司、瑞士銀行、德意志銀行和英國(guó)CUBE基金公司等。主要業(yè)績(jī)有：與中建總公司、中外建總公司合作投資建設(shè)開(kāi)發(fā)的北京四通花園、康橋水郡、太陽(yáng)星城、吉林長(zhǎng)白一級(jí)路等地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；在哈爾濱主要完成的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目有：二環(huán)路的東直路立交橋、河潤(rùn)街立交橋、河鼓街立交橋等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和大家比較熟悉的“金色萊茵”高科技豪宅地產(chǎn)項(xiàng)目。集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)25億元人民幣。

法人代表：張鴻善，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委。

三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及投資優(yōu)勢(shì)

擬投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”項(xiàng)目緊臨二環(huán)路(南直路)，位于“金色萊茵國(guó)際社區(qū)”東南側(cè)的華鴻路與閔江路交匯處。占地面積4.6萬(wàn)平方米，總建筑面積30萬(wàn)平方米；其中商業(yè)18萬(wàn)平方米，配套公寓12萬(wàn)平方米，是以大型家居SHOPPING MALL為主的綜合體項(xiàng)目，總投資20億元人民幣。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)將由紅星美凱龍集團(tuán)與華鴻集團(tuán)合資進(jìn)行，資金來(lái)源全部為自籌。由于在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，紅星美凱龍集團(tuán)與華鴻集團(tuán)均表現(xiàn)得比較穩(wěn)健，均保持著較低的資產(chǎn)負(fù)債率，所以各自集團(tuán)資金充足，投資系統(tǒng)順暢；其中紅星美凱龍集團(tuán)有著較為成熟的家居商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，并且在東北三省的沈陽(yáng)和長(zhǎng)春都已投資建設(shè)了紅星美凱龍家居SHOPPING MALL項(xiàng)目，有著國(guó)際家居業(yè)非常成功的投資經(jīng)驗(yàn)和案例。華鴻集團(tuán)有著多年的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。其中在哈爾濱投資建設(shè)的“金色萊茵國(guó)際社區(qū)”項(xiàng)目已全部建成，該項(xiàng)目作為一個(gè)品牌地產(chǎn)項(xiàng)目，聘請(qǐng)了德國(guó)設(shè)計(jì)大師，用了兩年半的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)，把當(dāng)時(shí)全國(guó)乃至全世界上的十多項(xiàng)頂級(jí)的住宅技術(shù)一次性地同時(shí)落戶(hù)“金色萊茵”。這在北京項(xiàng)目中也不多見(jiàn)，使得“金色萊茵”一下成為全國(guó)的頂級(jí)住宅項(xiàng)目，并獲得了全國(guó)2006年住宅設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)和黑龍江省唯一的AAA級(jí)住宅?！敖鹕R茵”成為與北京的峰尚、MOMA、南京的朗詩(shī)齊鳴的高端項(xiàng)目，使哈爾濱高端住宅產(chǎn)品水平提升10年。這將有利于兩個(gè)品牌的嫁接，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將共同提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。

“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL” 項(xiàng)

目依托“金色萊茵”成熟的基礎(chǔ)配套設(shè)施和品牌優(yōu)勢(shì)，將快速地進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)營(yíng)軌道。

四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的具體步驟與進(jìn)程

“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”項(xiàng)目將由紅星美凱龍集團(tuán)與華鴻集團(tuán)自籌資金全額投資，由加拿大洛杰建筑師事務(wù)所規(guī)劃設(shè)計(jì)，由中建總公司承建。項(xiàng)目計(jì)劃于2009年5月由紅星美凱龍集團(tuán)、華鴻集團(tuán)與市政府簽約立項(xiàng)；2009年4月至2009年6月，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；2009年7月，正式開(kāi)工建設(shè)，2010年8月，“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”正式營(yíng)業(yè)；2010年12月，配套公寓正式投入使用。

“金色萊茵·紅星美凱龍大型國(guó)際家居連鎖SHOPPING MALL”項(xiàng)目的建成，必將為哈爾濱人民提供一場(chǎng)國(guó)際時(shí)尚家居的盛宴，同時(shí)也必將為哈爾濱商業(yè)地產(chǎn)增加一道更加絢麗的風(fēng)景。

第五篇：滕州龍園古鎮(zhèn)項(xiàng)目建議書(shū)

滕州龍園古鎮(zhèn)項(xiàng)目建議書(shū)

一，項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)概念性規(guī)劃

滕州龍園古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村游建設(shè)項(xiàng)目由洪緒鎮(zhèn)政府策劃，山東魯華環(huán)境藝術(shù)工程有限公司投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，總投資10.6億元，景區(qū)總體占地500余畝，工程分為三期，第一期總投資3.6億，占地180畝，完成街區(qū)工程建設(shè)。是以北方四合院為基本建筑形式，仿明清民居官邸等樣式，結(jié)合南方園林特色，融匯中華古建文化精髓，精心規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)而成，是集民俗文化、婚禮婚慶、休閑養(yǎng)生、度假旅游、農(nóng)林展示于一體的魯南文化大觀(guān)園，致力打造山東省屬地“龍”文化尋根地和全國(guó)魯南文化示范項(xiàng)目，形成區(qū)域文化旅游圣地，展示大美滕州形象。二期工程占地160畝，投資3.6億，建立鄉(xiāng)村游農(nóng)家樂(lè)休閑區(qū)。三期工程占地120畝投資3.2億元，建立大型嘉年華右一設(shè)施，是滕州市鄉(xiāng)村游“五朵金花”之一，被命名為山東省“休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)”。

二，項(xiàng)目投資方及行業(yè)中位次市場(chǎng)前景分析

龍園古鎮(zhèn)項(xiàng)目與山東盈泰生態(tài)溫泉度假村相銜接，致力于打造6平方公里的鄉(xiāng)村旅游精品園區(qū)，對(duì)于推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)差異化發(fā)展，豐富我市文化旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)容具有積極的推動(dòng)作用。我們龍園古鎮(zhèn)對(duì)散落民間的風(fēng)味小吃發(fā)掘整理，在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，形成了魯南風(fēng)味小吃文化城。小吃供應(yīng)干稀搭配，葷素相間，穿插民俗表演，具有濃郁地方特色和文化氛圍，使餐飲過(guò)程同時(shí)成普文化欣賞的過(guò)程，體現(xiàn)了飲食和文化的精美結(jié)合，對(duì)中外游客產(chǎn)生著久遠(yuǎn)的吸引力。棗莊及滕州風(fēng)味小吃已達(dá)200多個(gè)品種，成為龍園古鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)的重要支柱和這一地區(qū)的特色文化。保留了一些夜市大排檔，形成了中西餐合璧、高中低檔共存的餐飲新格局。把龍園古鎮(zhèn)做成聞名遐邇的“美食中心”。成為滕州市唯一打造夜生活的演藝旅游景區(qū)。

三，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)分析建設(shè)設(shè)想

為了進(jìn)一步提升“龍園古鎮(zhèn)”的旅游形象，強(qiáng)化“龍園古鎮(zhèn)”的營(yíng)銷(xiāo)力度和效果，增強(qiáng)龍園古鎮(zhèn)在旅游市場(chǎng)中的美譽(yù)和認(rèn)知，彰顯“龍園古鎮(zhèn)”深厚的歷史文化內(nèi)涵和特色旅游產(chǎn)品，將龍園古鎮(zhèn)著力打造成中國(guó)重要的歷史和鄉(xiāng)村民俗文化旅游中心，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行整體鄉(xiāng)村游的旅游策劃。形成完善龍園古鎮(zhèn)發(fā)展框架，爭(zhēng)創(chuàng)4A國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)民俗文化產(chǎn)業(yè)園。完善三街【旅游紀(jì)念品展銷(xiāo)街，民俗風(fēng)情街，古玩藝術(shù)街】，建設(shè)三園【百花園，百草園，百種中藥材園】成為滕州市青少年自然科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)基地；建設(shè)完善三城【風(fēng)味小吃民俗文化城，兒童嘉年華游藝城，善國(guó)文化影視城】做成文化產(chǎn)業(yè)基地，成為滕州的后花園；建設(shè)完善21處明清四合院，成為全國(guó)各地商會(huì)會(huì)館網(wǎng)上商城及文化旅游園林產(chǎn)業(yè)科研實(shí)習(xí)基地。建設(shè)完善七館【龍文化展館，紅山峪民俗村文化展館，清明上河圖木雕文化展館，滕國(guó)美食文化展館，書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)品展館，滕州農(nóng)林農(nóng)業(yè)機(jī)械展館或酒文化展館，抗戰(zhàn)革命傳統(tǒng)教育展館】。龍園古鎮(zhèn)建成中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集聚地，市井街內(nèi)打鐵鋪、棉花鋪、酒坊、染坊、陶泥坊、特色小吃等七十二行老作坊星羅棋布，豫劇、柳琴戲、皮影戲、布袋偶、銅鑼說(shuō)書(shū)、街頭雜耍、武術(shù)等表演此起彼伏，新春花燈廟會(huì)、啤酒節(jié)、潑水節(jié)、萬(wàn)人相親節(jié)四大節(jié)慶活動(dòng)精彩紛呈。

我們的最大亮點(diǎn)是要組織專(zhuān)業(yè)人員排演大型歷史荒誕穿越歌舞《乾隆游龍園》成為龍園古鎮(zhèn)一絕。該劇以滕州的歷史典故、神話(huà)傳說(shuō)為基點(diǎn)，融合世界歌舞、雜技于一體，運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段營(yíng)造如夢(mèng)似幻的意境，給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)震撼。刀光劍影，炮聲震天，美女如云，如夢(mèng)如幻。

四，項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)情況

龍園古鎮(zhèn)一期項(xiàng)目開(kāi)街以來(lái)，引進(jìn)了天津的狗不理包子、東北的大鍋燉、北京的東來(lái)順

涮羊肉、四川的麻辣燙、桂林的米粉，以及滕州當(dāng)?shù)氐难蛉鉁⒗弊与u、菜煎餅等幾十種地方小吃登臺(tái)亮相。

為配合龍園古鎮(zhèn)的盛大開(kāi)街，以“龍騰盛世”為主題，投資300多萬(wàn)元，精心打造以年文化、龍文化為靈魂，為期一個(gè)月的大型民俗燈會(huì)，布置金馬賀歲、賢君文公、祖師魯班、圣者墨子、福祿壽喜、花園泛舟等25個(gè)燈組造型，懸掛1000多盞喜慶的宮燈，突出龍園古鎮(zhèn)的“善”文化精髓，喚醒人們對(duì)“根”的呼喚，充分展現(xiàn)滕州的歷史文化、活力成就、魅力風(fēng)光和濃郁深厚的文化風(fēng)情。期間，舉辦農(nóng)副特色產(chǎn)品展銷(xiāo)、送文化送戲曲下鄉(xiāng)展演、龍王廟會(huì)、古玩民俗藝術(shù)品博覽會(huì)等主題活動(dòng)，開(kāi)設(shè)金色嘉年華兒童游藝城，舉辦東北海城二人轉(zhuǎn)、河南豫劇、川劇變臉等60多場(chǎng)演出，使本屆燈會(huì)成為魯南地區(qū)融區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)性、參與性、娛樂(lè)性和市場(chǎng)化、品牌化、特色化、層次化于一體的精品文化盛會(huì)。游覽人數(shù)突破30萬(wàn)人次。

成為滕州人休閑、納涼 夜生活樂(lè)園，我們?cè)?014年辦好六個(gè)節(jié)會(huì)，我們已成功舉辦龍園古鎮(zhèn)春節(jié)大型民俗花燈會(huì)及二月二，龍王廟廟會(huì)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在五月上旬舉辦首屆滕州龍園古鎮(zhèn)消夏旅游文化藝術(shù)節(jié)打造廣大市民、游客旅游消費(fèi)大集市、旅游體驗(yàn)的狂歡嘉年華盛會(huì)，同時(shí)也將組織全國(guó)商務(wù)會(huì)展旅游買(mǎi)家專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站和線(xiàn)上旅游運(yùn)營(yíng)商前來(lái)洽談、采購(gòu)各類(lèi)旅游新產(chǎn)品，舉行現(xiàn)場(chǎng)簽約，實(shí)現(xiàn)展商與買(mǎi)家雙向邀約。打造高端私人旅游定制中心、在線(xiàn)旅游預(yù)訂中心、甜蜜婚戀旅游中心、留學(xué)旅游中心等全方位一站式旅游產(chǎn)品交易平臺(tái)。