地產(chǎn)施工管理制度

地產(chǎn)施工管理制度1

1.目的:為加強施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。

2.范圍:適用于“望江花園”項目工程部

3.職責:監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患,每項罰款500~20xx元。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理目標;專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理。

4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用,違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.1.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的.每人罰款處理。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護,不合格每處罰款處理。

4.1.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準后方可使用,違者每次罰款處理。

4.1.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。

4.1.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標牌,沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。

4.1.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。

4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應(yīng)當穩(wěn)固,離合器、制動器、鋼絲繩應(yīng)達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護門,地面進料口要搭設(shè)防護棚。違者每處罰款處理。

4.1.26施工機械臨時用電應(yīng)采用“三相五線制”不符合要求的每處罰款處理。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護,電桿上要有橫項、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.1.32保險絲與機械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。

4.2文明施工的管理,若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔修復(fù)費用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。

4.2.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100―500元處理。

地產(chǎn)施工管理制度2

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

一.職責分工

1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。

2、監(jiān)理單位負責初審設(shè)計變更申請并提出技術(shù)意見,監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負責接納、初審工程變更申請并提出技術(shù)評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。

3、合同預(yù)算管理部門負責復(fù)核施工單位提交的設(shè)計變更預(yù)算,同時對變更負責審核。

4、工程部擁有對工程變更的最終審批權(quán),對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負責對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

二.簽證工作內(nèi)容

1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時,必須進行簽證確認。

2.合同以外的土方工程。

3.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的'。

5.工程施工合同中約定必須簽認的。

6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

三.現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字。現(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。

五.現(xiàn)場簽證程序

1.乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

六.現(xiàn)場簽證結(jié)算方式

單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進度款。

七.本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負責統(tǒng)一解釋。

地產(chǎn)施工管理制度3

1.目的

為加強施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。

2.范圍

適用于“望江花園”項目工程部

3.職責

監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.安全管理

若存在以下安全隱患,每項罰款500~20xx元。

4.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理目標;專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理。

4.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用,違者罰款處理。

4.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。

4.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護,不合格每處罰款處理。

4.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.13施工現(xiàn)場嚴禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準后方可使用,違者每次罰款處理。

4.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。

4.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標牌,沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。

4.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。

4.23攪拌機作業(yè)平臺應(yīng)當穩(wěn)固,離合器、制動器、鋼絲繩應(yīng)達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。

4.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。

4.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護門,地面進料口要搭設(shè)防護棚。違者每處罰款處理。

4.26施工機械臨時用電應(yīng)采用“三相五線制”不符合要求的'每處罰款處理。

4.27配電箱應(yīng)采用一機一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.28電線電纜過道應(yīng)有保護,電桿上要有橫項、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.32保險絲與機械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。

5.文明施工管理

若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。

5.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

5.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

5.3施工現(xiàn)場應(yīng)當封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

5.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

5.5施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。

5.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理。

5.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

5.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

5.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔修復(fù)費用。

5.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理。

5.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。

5.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

5.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。

5.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。

地產(chǎn)施工管理制度4

1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負責本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。

2、每月應(yīng)進行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。

3、每月應(yīng)最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)掛表接電。

5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的'安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

地產(chǎn)施工管理制度5

1.目的

為保證項目開發(fā)成本目標的實現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計的成本管理和控制方法。

2.范圍

項目施工圖設(shè)計成本管理。

3.定義

目標成本:通過確定成本目標值,用來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計、施工過程中各階段成本控制的指標性文件。

4.職責:

4.1項目公司-工程技術(shù)部

4.1.1負責審核項目施工圖設(shè)計階段建安成本目標限額設(shè)計成本控制建議書;

4.1.2負責審核項目總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

4.1.3負責審核項目主要材料(設(shè)備)采購方式及成本控制目標建議書;

4.1.4負責項目成本目標分解運作過程中的總組織與協(xié)調(diào)工作。

4.2項目公司-造價部

4.2.1負責編制項目施工圖設(shè)計階段建安成本目標限額設(shè)計成本控制建議書;

4.2.2負責編制總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

4.2.3負責編制項目主要材料(設(shè)備)采購方式及成本控制目標建議書;

4.2.4負責與相關(guān)部門就限額設(shè)計數(shù)值及成本建議進行溝通,達成共識形成《目標成本指導(dǎo)書》。

5.工作程序

5.1制定項目施工圖限額設(shè)計成本控制建議書

在施工圖設(shè)計開始前,造價部須對公司審批的項目發(fā)展成本控制目標中建安成本進一步分解、細化和完善;

5.2施工圖限額設(shè)計成本控制建議書編制要求具體如下:

5.2.1造價部根據(jù)發(fā)展成本目標,結(jié)合施工圖設(shè)計任務(wù)書、擴初設(shè)計階段初步方案及市場水平,針對各分項工程的不同特點,分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計經(jīng)濟指標、技術(shù)指標或?qū)χ饕牧线x型、成本控制點提出建議;對分項工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關(guān)鍵點作為施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計成本控制重點,成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點:

5.2.1.1土方及擋土工程:該工程成本容易流失,建議土方綜合考慮場內(nèi)平衡、擋土墻多方案經(jīng)濟比選,土方主要控制挖運總量、擋土支護依據(jù)方案提出成本限額指標;

5.2.1.2樁基工程:不同的樁基形式對成本及工期影響較大,且成本容易流失,重點建議樁基選型多方案比選,優(yōu)化設(shè)計,據(jù)不同的樁基形式提出相應(yīng)的限額指標值或分項成本目標;

5.2.1.3結(jié)構(gòu)工程:該部分約占建安成本比重較大,且對銷售沒有直接的影響,這部分是成本控制的重點,在滿足設(shè)計規(guī)范的最低要求下,盡可能的降低成本,主要對鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標數(shù)值;

5.2.1.4建筑、裝修工程:其質(zhì)量及效果對售樓影響較大,占建安成本比重較大,影響成本的'主要因素為材料選型,對外墻磚、鋁合金門窗、電梯前室裝修、防水工程等制定合適的經(jīng)濟指標值;

5.2.1.5安裝工程:主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選型,對電梯、機房設(shè)備等建議采用國產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管線選用合適的中檔材料;

5.2.1.6景觀工程:景觀工程成本波動性、彈性較大,設(shè)計質(zhì)量、材料的選型是該部分成本控制的重點,;

5.2.1.7分包工程:該部分的特點是專業(yè)性較強,政府相關(guān)規(guī)定有一定的可操作性,成本控制的重點是方案的深化及優(yōu)化;

5.2.2限額設(shè)計數(shù)值及成本建議按格式填寫,對其中重點控制點必須加以明示。

5.2.3造價部就須編制的施工圖限額設(shè)計成本控制初稿,充分征求設(shè)計院及工程技術(shù)部的意見并進行完善,必要時須召集工程技術(shù)部相關(guān)人員開會確認。

5.2.4確認后的限額設(shè)計數(shù)值及成本建議經(jīng)造價部經(jīng)理審核、報分管副總經(jīng)理審批后作為設(shè)計限額要求,提交工程技術(shù)部具體落實。

5.3施工圖出圖后,造價根據(jù)施工圖計算重點控制點的經(jīng)濟或技術(shù)指標值,與審批的限額設(shè)計數(shù)值比較,及時向工程技術(shù)部提出反饋意見。對超出限額設(shè)計部分提出預(yù)警,并報分管副總經(jīng)理綜合決策。

5.4設(shè)計完成后,由工程技術(shù)部編制設(shè)計成本控制分析總結(jié)報告,聘請有豐富設(shè)計及造價專業(yè)經(jīng)驗的專家對設(shè)計進行評審,最后由技術(shù)評審委員會對限額設(shè)計要求完成情況進行最終評定。

6.表格和記錄

無

地產(chǎn)施工管理制度6

對于工程量簽證管理,是關(guān)系到工程投資控制問題。按照公司的管理方式及專業(yè)人員配備,工程管理質(zhì)量、進度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進行管理,投資控制由公司現(xiàn)場代表、預(yù)結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度。

工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

一、職責分工

1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。

2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。

二、簽證工作內(nèi)容

1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時,必須進行簽證確認。

2、合同以外的土方工程。

3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

5、工程施工合同中約定必須簽認的。

6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

三.現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方工程部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。

五.現(xiàn)場簽證程序

1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

六、簽證的效力

1、乙方應(yīng)予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執(zhí)行時,乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。

2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認,由此產(chǎn)生的責任由責任方承擔。

3、本辦法為甲乙雙方在合作中的.經(jīng)濟或法律責任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。

七.例外處置

1、必要時,甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認。

2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù),應(yīng)承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。

八、附則

本辦法自行文之日起執(zhí)行。

目錄

安全生產(chǎn)責任制...............................................................1 安全例會制度.................................................................9 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度........................................................10 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗管理制度..............................................11 安全檢查制度................................................................14 違章違規(guī)情況考核制度........................................................15 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度........................................................17 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援制度......................................21 危險源控制管理制度..........................................................23 安全隱患排查治理制度........................................................24 意外傷害保險制度............................................................26 安全生產(chǎn)責任考核制度........................................................27 安全生產(chǎn)責任追究制度........................................................28 施工現(xiàn)場消防管理制度........................................................30 項目安全技術(shù)交底制度........................................................41 季節(jié)性施工安全管理規(guī)定......................................................42 安全事故報告制度............................................................43 施工現(xiàn)場安全回檢制度........................................................44

0

安全生產(chǎn)責任制

項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任；分管其它工作的副經(jīng)理，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。

一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法，組織策劃并制定本項目安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定和措施。

2、建立和完善本項目的安全組織機構(gòu)，明確各級管理人員的安全職責，并進行監(jiān)督，建立行之有效分配和獎懲辦法，充分發(fā)揮所有參與項目建設(shè)的員工的積極性。

3、組織策劃本項目安全生產(chǎn)教育工作，并監(jiān)督實施落實。

4、負責本項目保證安全生產(chǎn)所需的物資、資金及人員等資源的審批和調(diào)配工作。

5、主持項目安全生產(chǎn)會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要安全文件，組織有關(guān)部門及人員對一般性安全事故進行處理。

6、組織完成業(yè)主、公司等單位交辦的其它安全工作。

二、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理安全職責

1、全面了解本項目的安全生產(chǎn)狀況，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全情況，找出存在問題，采取措施并組織實施。

2、編制項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃，并報項目經(jīng)理審批后督促計劃的實施，并不斷改善勞動條件。

3、組織本項目危險源的識別、評價，并確定重大危險源，組織制定管理方案，并監(jiān)督上報和實施。

4、每月組織一次項目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動力組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患，項目部無力解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。

5、組織定期安全教育，工人調(diào)換崗位的安全教育，協(xié)助上級組織好對特殊工種員工的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。監(jiān)督特殊工種持證上崗，無證者應(yīng)及 時調(diào)離工作崗位。

6、充分發(fā)揮安全人員的作用，充分調(diào)動他們的積極性，尊重和支持他們獨立行使監(jiān)督的權(quán)力，不安排他們干非本職的工作。

7、監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放安全防護、防暑用品。

8、組織對一般性安全事故的及時調(diào)查處理，并將事故及時上報，組織對事故（包括未遂事故）的調(diào)查分析，找出原因，提出事故調(diào)查報告，并組織采取預(yù)防重復(fù)性事故發(fā)生的措施。

三、項目總工程師安全職責

1、項目總工程師要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)好本項目的安全管理工作，并對所負責的工程的安全生產(chǎn)負全面技術(shù)指導(dǎo)責任；

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程以及上級制定的安全標準制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)則和操作規(guī)程。

3、指導(dǎo)編制施工安全技術(shù)組織方案和安全技術(shù)文件，并處理安全技術(shù)問題，同時必須貫徹安全技術(shù)工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程的規(guī)定標準。

4、負責組織和編制項目安全技術(shù)措施計劃，組織技術(shù)，勞保人員研究推廣安全生產(chǎn)，防塵防毒的新技術(shù)，開展勞保科研工作。

5、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理。

四、項目黨工委書記安全職責

1、督促檢查項目部各部門貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家、部門頒發(fā)的安全法規(guī)、規(guī)程以及各項規(guī)章制度的情況，把握項目施工生產(chǎn)不偏離“安全第一”的大方向。

2、協(xié)助項目經(jīng)理建立好本項目有關(guān)部門密切配合，齊抓共管的安全管理和思想政治工作新秩序，組織開展各種安全教育，提高員工安全意識和安全防護技能。

3、教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和各項規(guī)章制度遵守勞動紀律做安全生產(chǎn)帶頭人。

4、組織員工開展安全生產(chǎn)活動，宣傳國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，創(chuàng)建并實踐施工安全文化。

5、發(fā)生事故要協(xié)助組織搶險，保護好現(xiàn)場，做好宣傳和疏導(dǎo)工作，并參加調(diào)查處理。

五、安質(zhì)部長的安全職責

1、監(jiān)督檢查本項目貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)則，制度辦法，措施等情況。

2、經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，提出整改意見，制止“三違”行為，遇有險情或危及人身安全時，有權(quán)暫停施工或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、參加安全生產(chǎn)會議，參與各類事故數(shù)的調(diào)查分析，定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。

4、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進行崗前安全教育及特殊工種員工的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。

5、參加項目部組織的定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用安全通知書等形試上報下達，限期整改。

6、督促檢查勞保經(jīng)費的使用是否合理；參加工程安全科研成果和技術(shù)鑒定。

7、負責制定安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。

8、及時編寫安全工作總結(jié)，推廣先進典型經(jīng)驗。

9、負責上報安全事故及安全統(tǒng)計報表。

六、安全工程師職責

1、在項目經(jīng)理和上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工安全負直接監(jiān)督檢查把關(guān)責任；

2、監(jiān)督檢查對上級有關(guān)保證安全方面的方針、政策，指示上級現(xiàn)行規(guī)章制度、辦法和措施等貫徹執(zhí)行；

3、制訂有關(guān)施工安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，提出整改意見；制止“三違”行為，遇有險情，有權(quán)暫停施工，立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并督促及時處理；

5、組織每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用通知書等形式及時 上報下達，并要求限期改正。

6、總結(jié)安全管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好安全報表并及時上報，整理好內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督、指導(dǎo)工區(qū)安全員的工作。

七、工程部長安全職責

1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對本項目安全生產(chǎn)工作負技術(shù)管理責任；

2、在施工管理過程中，貫徹執(zhí)行上級和本項目有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動衛(wèi)生工作的指示方針、政策規(guī)則、規(guī)程和制度、辦法；

3、在制定實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)計劃、施工技術(shù)交底時，必須同時制訂安全技術(shù)措施計劃；

4、對臨時結(jié)構(gòu)要進行強度、穩(wěn)定性安全檢算，同時提出施工設(shè)計，報項目總工批準，并指定專人進行技術(shù)交底；

5、重點工程、技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目或采用新技術(shù)新工藝施工的工程項目，必須編制專門安全防護措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布臵、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存的問題，及時處理不安全因素、糾正制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即停止作業(yè)，采取避險措施，并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、負責編制安全技術(shù)措施管理計劃，并監(jiān)督實施；

8、負責提出自制小型機具、防暑、臨時設(shè)施的標準和設(shè)計圖，經(jīng)項目總工批準后，督促其實施；

9、制定季節(jié)性施工防洪、防暑等安全措施，并督促實施；

10、參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整改方案；

11、參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施建議。

八、專業(yè)工程師安全職責

1、認真學(xué)習貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范；

2、參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求制訂施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；

3、根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制重要結(jié)構(gòu)、重大作業(yè)的專項施工組織設(shè)計（方案），報項目總工批準后實施；

4、編制分部分項工程的安全技術(shù)交底，并向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)工班組長交底；

5、針對特殊施工工藝，負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

6、參與項目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施，并報項目經(jīng)理審核后實施，并復(fù)查實施效果；

7、參與對安全用品、安全設(shè)備、設(shè)施進場的驗收，同時參與對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板支撐等的驗收工作；

8、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整整改的意見，并配合做好內(nèi)業(yè)資料。

九、物資部長職責

1、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃的要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；

2、對供應(yīng)商進行分析評價，建立合格供應(yīng)商名錄；

3、負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管理好安全防護用品(具)；

4、負責對進場材料按現(xiàn)場平面布臵圖堆碼，達到文明施工要求；

5、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期進行檢查和試驗，對不合格和破損者，要及時進行更新替換，做好記錄；

6、對重點部位，?；愤M行重點管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)?；愤\輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

十、機運部長職責

1、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責；

2、按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收，與日常保養(yǎng)維修工作；

3、對設(shè)備的租賃、要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備的完好、安全可靠；

4、對新購臵的機械，變壓器及大修廠維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴 格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前，制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收；

5、參與施工組織設(shè)計，安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促班組落實，保證實施；

6、對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核，整理好有關(guān)安全方面的內(nèi)業(yè)資料；

7、參加安全事故的調(diào)查處理，對制定設(shè)備安全防范措施。

十一、架子隊隊長安全職責

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對本工區(qū)安全生產(chǎn)負責；

2、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各種安全制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮；

3、建立健全本架子隊安全管理制度和崗位責任制度，對安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時加以解決，暫時不能解決的要及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)；

4、隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況，保證員工在安全狀態(tài)下操作。遇有緊急險情，應(yīng)立即予以制止，并向項目領(lǐng)導(dǎo)報告；

5、負責組織、督促檢查工班開好班前安全交底會，進行施工中安全檢查和安排好交接工作；

6、組織工班學(xué)習技術(shù)操作規(guī)程，對員工進行崗位操作教育，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)，教育員工正確使用機具，安全設(shè)備和防護用品；

7、組織工班正確使用易燃、易爆物品，隨時檢查其頒發(fā)、運送使用和退庫情況；

8、發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析；

9、做好各種安全活動情況記錄。

十二、架子隊專職安全員職責

1、落實項目部安全工程師和領(lǐng)導(dǎo)傳達的有關(guān)安全生產(chǎn)精神和具體整改措 施，將措施進一步細化并傳達到班組；

2、堅持現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止，并報告架子隊領(lǐng)導(dǎo)或項目安全工程師；

3、協(xié)助架子隊隊長制定本架子隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行；

4、經(jīng)常向本架子隊員工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，進行安全和技術(shù)知識的教育，協(xié)助架子隊領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項安全活動和安全技術(shù)知識考試，積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議；

5、督促檢查全架子隊員工正確使用勞保用品，積極想辦法，協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作；

6、以身作則，用自己的模范行為帶動全架子隊員工自覺做好安全生產(chǎn)工作。

十三、工班長安全職責

1、在架子隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工班的安全生產(chǎn)負責；

2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全規(guī)定、措施要求，組織工班落實；

3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從安全監(jiān)督人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工；

4、隨時注意檢查操作工作環(huán)境，安全設(shè)施生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品的正確使用情況，保證員工在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要立即解決，不能解決的應(yīng)立即向當班施工負責人報告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，組織員工撤離作業(yè)區(qū)，然后報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5、堅持“三工制度”，即堅持班前安全布臵交底講話制度；工中安全檢查制度；工后安全評議制度，堅持工間檢查和交接制度；

6、合理安排勞力，根據(jù)員工體能、技術(shù)熟練程度和其它特點分配工作，以防發(fā)生事故；

7、固定專人領(lǐng)取、管理易燃易爆物品和防護用品，經(jīng)常督促檢查并正確使用；

8、發(fā)揮工班安全員的作用，支持其工作，認真聽取并采納他們的意見；

9、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分 析；

10、對不具備安全生產(chǎn)條件的工具、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅持特殊工人特證操作，對無證特殊工種工人有權(quán)拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。

十四、操作崗位員工職責

1、遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學(xué)習安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工程須持證上崗操作，不準將機械設(shè)備交給無證者操作，在未熟悉機械設(shè)備性能和操作規(guī)程的情況下，不能上崗操作。

3、積極參與各項安全教育和培訓(xùn)，刻苦學(xué)習安全理論、安全技術(shù)知識和安全操作技能，提高安全意識和安全施工能力；

4、精心操作，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，做好各項記錄，交接班須交安全情況；

5、愛護和正確使用防護用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作；

6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，可越級或直接向上級安全管理部門反映情況。

安全例會制度

為了加強安全生產(chǎn)管理工作，及時傳達上級指示精神，了解和掌握各作業(yè)隊安全生產(chǎn)情況，做到上情下達、下情上傳，溝通信息，了解情況，項目部制定以下會議制度：

一、各單位必須定期開展安全例會，傳達有關(guān)文件和進行安全知識學(xué)習，并根據(jù)工程任務(wù)的特征制訂安全生產(chǎn)措施，布臵和防范安全重點，提高全員的安全意識和防范能力。

二、項目部每月組織不少于一次的安全例會，對施工中出現(xiàn)的各種安全問題進行分析整改。

三、利用在工地檢查的時間等，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全問題進行分析整改，把安全例會做到施工現(xiàn)場，形成良好的安全施工氛圍，保持警鐘長鳴。

四、會議要求

1.明確會議的嚴肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標。

2.會議的組織嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進行，要達到預(yù)期的目的和效果。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、各單位必須定期開展安全教育，傳達有關(guān)文件和進行安全知識學(xué)習，并根據(jù)工程任務(wù)的特征制訂安全生產(chǎn)措施，布臵和防范安全重點，提高全員的安全意識和防范能力。

二、開工前各單位組織施工人員利用不少于20小時的學(xué)習時間，對鐵路施工安全規(guī)程進行學(xué)習，堅持考核合格，才能上崗的原則。對特殊工種，如電工、電焊工、架子工，機械操作人員要進行專項培訓(xùn)，以全面掌握客運專線施工安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范。

三、項目部每月組織不少于一次的安全教育。

四、利用駐地宣傳欄，施工現(xiàn)場書寫、懸掛安全標語、口號、警示牌等，把安全宣傳教育做到施工現(xiàn)場，形成良好的安全施工氛圍，保持警鐘長鳴。

五、進行相關(guān)事故案例分析，查找自己崗位上的安全隱患，及時采取措施，避免發(fā)生同類事故。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗管理制度

第一章 總 則

第1條 根據(jù)杭長鐵路客運專線hcjz-3標戰(zhàn)線長，橋梁多，新規(guī)范、新標準、新技術(shù)、新工藝多，質(zhì)量要求告的特點，關(guān)鍵崗位必須做到現(xiàn)培訓(xùn)后上崗的規(guī)定。

第2條 為充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員在施工生產(chǎn)中的骨干作用，保證工程質(zhì)量，提高工作效率，組織相關(guān)人員對新規(guī)范、新標準、新技術(shù)和新工藝的專門培訓(xùn)和學(xué)習，達到會操作、會管理會使用。

第3條 為保障從業(yè)人員的人身安全和施工生產(chǎn)的順利進行，依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和地方政府相關(guān)部門的有關(guān)部門的有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

第二章 關(guān)鍵崗位的范圍

第4條 根據(jù)杭長鐵路客運專線hcjz-3標工程施工任務(wù)的實際情況，關(guān)鍵工作崗位必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考試合格持證上崗：關(guān)鍵工作崗位包括：質(zhì)量監(jiān)察工程師、質(zhì)檢員、安全監(jiān)察工程師、安全員、測量員、測量工、試驗工、起重工、土石方機械操作工、機動車輛駕駛員、電工、電器焊工、架子工、爆破工、鍋爐工。

第三章 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

第5條 按照《特殊崗位安全技術(shù)考核管理規(guī)定》（GB5306-85）的規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件為：（1）年滿18歲以上，從事爆破專業(yè)的人員，年齡不得低于20周歲；（2）工作認真負責，身體健康，無防礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，滿足特殊工種作業(yè)要求；（3）具有本工種所需要的文化程度和安全生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。

第6條 持有縣級以上（市、縣）相關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)等級證或特種作業(yè)操作、安全上崗證、健康合格證方可安排在特殊崗位。

第7條 根據(jù)集團公司《程序文件》環(huán)境/職業(yè)健康安全程序的要求，對新招用從事特殊工種作業(yè)的員工、由待崗重新上崗的員工、崗位（作業(yè)工種）發(fā)生 變化的員工，以及依法按有關(guān)規(guī)定照用的勞務(wù)（農(nóng)民工），上崗前必須經(jīng)過國家認可有資格的單位培訓(xùn)，取得上崗證才能從事特殊工種上崗作業(yè)，確保工程質(zhì)量和施工安全。

第8條 由于特殊工種作業(yè)與企業(yè)得安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此，各單位的特殊作業(yè)人員、特殊設(shè)備作業(yè)人員，必須按照國家和地方政府得有關(guān)法律法規(guī)的要求進行培訓(xùn)、經(jīng)考試合格取得資質(zhì)證書或上崗證書做到持證上崗，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式、發(fā)證按國家和地方政府相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己瞬缓细裾?，可以進行補考，補考不合格者，必須重新培訓(xùn)。

第9條 未經(jīng)過特種作業(yè)崗位培訓(xùn)、考核或未取得相應(yīng)技術(shù)等級、資格證書以及相關(guān)的健康證件人員不得從事特殊工種作業(yè)。

第四章 工作制度

第10條 特殊崗位的從業(yè)人員必須具有較強的責任心，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，不得擅離工作崗位，圓滿完成崗位工作任務(wù)。因工作不負責任或玩忽職守發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故，造成設(shè)備損壞，情節(jié)嚴重的，除調(diào)離崗位外，還要追究相應(yīng)的崗位責任及法律責任。

第11條 從事特殊崗位從業(yè)人員要建立工作臺帳，記錄每日值班情況備查，對一崗多人的崗位，要嚴格實行交接班制度，交接班時，要以書面形式交待清楚設(shè)備運行等情況。

第五章 安全管理制度

第12條 各施工作業(yè)面要有明顯的安全警告標志，重點部位和高空作業(yè)場所要采取必要的防護措施，施工現(xiàn)場要設(shè)臵專職安全員值班，負責監(jiān)察安全生產(chǎn)，文明施工。

第13條 特殊崗位從業(yè)人員應(yīng)明確崗位職責和操作規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程進行操作。工作中應(yīng)配戴必要的防護用具，以預(yù)防觸電、墜落和以外傷害，確保施工作業(yè)人員人身安全。

第14條 施工用電及臨時電路搭接應(yīng)合理布局，電工要對線路走向及電源控制柜選擇安全適宜的位臵，不易被人觸摸并及時檢修破損線路，防止漏電傷人。

第15條

爆破作業(yè)：嚴格履行爆炸物品領(lǐng)發(fā)簽字制度、按當日需用量領(lǐng)取，即領(lǐng)即用，使用不完的立即交回，以防丟失，裝藥用量要嚴格控制，以免造成傷 害。對爆炸物品保管不當而造成丟失者除追究相應(yīng)的責任外，取消其上崗資格。

第16條 高空作業(yè)及搭拆腳手架時，選擇使用優(yōu)質(zhì)的桿件管卡，搭接力度密貼卡牢，安裝安全防護網(wǎng)；高空作業(yè)時必須戴安全帽，系安全帶，不允許穿拖鞋或赤腳作業(yè)，對違反規(guī)定者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

第17條 特種設(shè)備作業(yè)人員，必須熟悉機械設(shè)備的性能，構(gòu)造及操作規(guī)程，隨時檢修保養(yǎng)，不帶故障作業(yè)，嚴禁酒后駕駛和操作，對造成經(jīng)濟損失和不良后果者，予以追究相應(yīng)責任。

第七章 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員管理制度

第18條

安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，取得相應(yīng)的資格證書，符合投標書中承諾要求。

第19條

安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)參加相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并通過考核后持證上崗。

第20條

安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須具有較強的責任心，嚴格按設(shè)計和驗標進行檢查。

第21條 隊級安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須堅守施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)。

第八章 檢查考核制度

第22條 項目經(jīng)理部根據(jù)施工實際情況，定期或不定期進行檢查和考核，對于愛崗敬業(yè)，工作認真負責的特種作業(yè)人員給予表彰和物質(zhì)獎勵。

第23條 對于消極怠工、違章作業(yè)，發(fā)生事故或設(shè)備損壞，造成事故者，除調(diào)離崗位外，還將根據(jù)違章及事故情節(jié)輕重，建議發(fā)證部門吊銷操作證和給予經(jīng)濟處罰。

第九章 附 則

第24條 本制度自下發(fā)之日起正式施行，未及之處按有關(guān)要求辦理。

安全檢查制度

一、項目部每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，架子隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次安全生產(chǎn)檢查活動，專職安全員和工班每天要進行安全檢查，并做好查檢記錄和臺帳，對工班安全檢查列入項目部評比范圍。

二、對安全生產(chǎn)檢查出來的問題，必須記錄在案，并立即整改，限期制訂整改措施。

三、安全檢查內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查方法、查技能、查隱患、查整改、查執(zhí)行。

四、安全檢查的重點：

1、駐地安全，駐地的防火，防觸電，防煤氣中毒，防盜，防滑，防食物中毒；職工違法、酗灑、鬧事、打架斗毆。工程施工電線架設(shè)，電器設(shè)備的使用和保養(yǎng)，吊裝作業(yè)，拌和工程，起吊的捆綁，高處作業(yè)安全防護措施，油庫的安全措施和安全設(shè)備的保障，各種易燃易爆物品的保管和防范措施，冬季交通車輛的防滑、防凍措施；制梁架梁施工安全。

2、治安方面：施工沿線村鎮(zhèn)的民情調(diào)查，施工駐地的周圍環(huán)境的調(diào)查和地方公安機關(guān)的聯(lián)系，對重點部位進防范。

3．運輸方面：運送物資設(shè)備的運輸安全合同，運輸車輛手續(xù)的正規(guī)性，運輸司機駕駛水平的察看。

4．綜合治理：施工人員身份證的檢查，施工人員的思想狀況，特殊人員的重點控制。

五、對違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象，專職安全員必須立即制止，制止不了的迅速報告單位領(lǐng)導(dǎo)或上級部門，對視而不見，見而不管的現(xiàn)場管理人員要堅決查處。違章違規(guī)情況考核制度

一、各類安全合同和包保責任書的獎懲按規(guī)定兌現(xiàn)。

二、項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對安全先進工班給予相應(yīng)的獎勵，獎金由單位主管領(lǐng)導(dǎo)分配，要體現(xiàn)工點班的安全工作。

三、項目部及各架子隊必須建立健全安全管理組織機構(gòu)，制訂安全管理目標，并分解量化。項目部、架子隊成立由第一責任人擔組長，副職和技術(shù)主管擔任副組長，有關(guān)部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)安全工程師、工區(qū)設(shè)專職安全員，負責處理安全生產(chǎn)管理的日常工作，每少一項罰款200元。

四、項目部、架子隊必須制定各種規(guī)章制度，明確各部室人員的安全職責，每少一項罰款200元。

五、項目部、各架子隊的施工安全管理要嚴格按國家及鐵道部有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)則、規(guī)程施工，在編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書時必須有安全技術(shù)措施，施工前要有安全書面交底，并完善簽字手續(xù)。此項考核按每一單位工程為單位，未按要求辦理者，每項罰款200元。

六、施工現(xiàn)場必須按業(yè)主批準的施工總平面圖規(guī)范布臵?，F(xiàn)場布臵無序，各種機具、材料停放堆碼不規(guī)范，沒有安全口號、標志和安全注意警示牌。每少一項罰款200元。

七、隊領(lǐng)工員、工班安全員執(zhí)行任務(wù)必須按規(guī)定時間，提前到達現(xiàn)場布臵工作，下班前，須將現(xiàn)場清理完畢，保證現(xiàn)場材料、機具堆碼有序，方可撤離現(xiàn)場，違反一次罰款100元。

八、作業(yè)不戴安全帽，著裝不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次給予當事人罰款50—100元，架子隊罰款200元，并應(yīng)立即改正。

九、施工人員上班時按要求著裝，不得穿拖鞋，不得赤背露胸，不準在作業(yè)時嬉戲、閑談，發(fā)現(xiàn)一次給予當事人罰款50—100元，工區(qū)罰款200元。

十、施工人員和后勤保障人員必須服從安全管理人員的管理，做到令行禁止，對不聽指揮和勸告者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

十一、安全員(含兼職)必須配戴袖章、胸牌，統(tǒng)一著裝上崗，熟練掌握安全標準，防護重點、方法，認真履行職責，對危險源和事故苗頭應(yīng)注意觀察處理，對視而不見，見而不制止者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，情節(jié)嚴重的給予撤離、調(diào)崗、待崗處理。

十二、在從事“三寶”“四口”防護、施工用電、安裝及吊裝等作業(yè)時，必須嚴格按施工組織設(shè)計，施工方案及操作規(guī)程施工，各項工序應(yīng)嚴格遵守自檢、互檢、交接檢制度，必須完善各類簽證手續(xù)，不經(jīng)驗收檢查不得進行下一道工序的施工。以上各項內(nèi)容不達標者，罰款200元。

十三、加強生活用電管理，對違章用電，因操作不當，造成設(shè)備損壞和人身傷害的事故，視情節(jié)輕重及事故損失按公司有關(guān)文件嚴肅處理；對消防設(shè)施設(shè)臵不合理，造成火災(zāi)隱患的單位，將按消防條例規(guī)定處理，對情節(jié)嚴重的，將追究法律責任，對單位物資、器材、車輛設(shè)備管理混亂造成損失的，將按公司機械設(shè)備及物資管理規(guī)定處理；對飲食、飲水衛(wèi)生管理不善，造成食物中毒，影響職員身體健康的，項目部將依據(jù)食品衛(wèi)生法有關(guān)條款嚴肅處理。以上各項不合格者除按相關(guān)條例處理外，并罰款200元。

十四、其它違反安全操作規(guī)程，施工安全管理規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予100—200元罰款。應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一條 目的

為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)急?2009?73號）等法律法規(guī)、規(guī)章及上級有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條 范圍

本制度適用于項目部應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

第三條 應(yīng)急預(yù)案的編制

1.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當符合下列基本要求： 1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定； 1.2結(jié)合本項目部的安全生產(chǎn)實際情況； 1.3結(jié)合本項目部的危險性分析情況；

1.4應(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；

1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)； 1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項目部的應(yīng)急工作要求； 1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確； 1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2.項目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本項目部的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

3.項目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。3.1針對項目部存在的各種風險、事故類型的，由項目經(jīng)理組織編制項目部的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項目部的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預(yù)案體 系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

3.2對于某一種類的風險，由安全生產(chǎn)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。3.2.1項目部專項預(yù)案包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、行車事故、危險化學(xué)品事故等應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案等。

3.2.2專項應(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預(yù)防措施、應(yīng)急處臵程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

3.3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在作業(yè)隊組織制定現(xiàn)場處臵方案?，F(xiàn)場處臵方案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處臵程序、應(yīng)急處臵要點和注意事項等內(nèi)容。

3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案之間應(yīng)當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當經(jīng)常更新，確保信息準確有效。

4.應(yīng)急預(yù)案的評審 4.1評審方法

應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。4.1.2.1關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構(gòu)及職責、信息報告與處臵和應(yīng)急響應(yīng)程序與處臵技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合項目部實際和有關(guān)規(guī)定要求。

4.1.2.2一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

4.2評審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評審。

4.2.1評審準備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人及涉及作業(yè)隊負責人及技術(shù)人員。

4.2.2組織評審。評審工作由項目經(jīng)理或安全生產(chǎn)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見?，F(xiàn)場處臵方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進行論證。

4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

4.2.4批準印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由董事長簽發(fā)，現(xiàn)場處臵方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。

5.應(yīng)急預(yù)案的備案

5.1項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報上級有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表； 5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見； 5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

5.2項目部應(yīng)當向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。6.應(yīng)急預(yù)案的實施

6.1項目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處臵技能。

6.2各作業(yè)隊定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng) 急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處臵方案。

6.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)臵明顯的標志。

6.4項目部在制定安全工作計劃時，同時應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處臵方案演練。

6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

6.6應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)施工實際情況進行及時修訂，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：

6.7.1項目部因兼并、重組、任務(wù)變更等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、生產(chǎn)內(nèi)容、法定代表人發(fā)生變化的；

6.7.2項目部生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

6.7.3周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的； 6.7.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的； 6.7.5依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的； 6.7.6應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的； 6.7.7應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

6.8項目部及時向上級單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。

6.9項目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各作業(yè)隊必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援制度

為了確保事故救援體系的建立和有效運行，減少和降低事故損失，特制定本辦法：

1.建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)

1.1項目部成立由經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，項目部各部門負責人及作業(yè)隊長為組員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負責組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件和事故的應(yīng)急救援工作。

1.2應(yīng)急救援指揮辦公室設(shè)在綜合管理部，并實行24小時值班制度。1.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)四個小組：

1.3.1 應(yīng)急救援預(yù)案督導(dǎo)小組：主管安全環(huán)保的副經(jīng)理為小組長，成員為安全環(huán)保部門、工程管理部門、事故單位，負責應(yīng)急救援預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督，應(yīng)急救援預(yù)案實施中協(xié)助作業(yè)隊進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。

1.3.2物資設(shè)備供應(yīng)小組：物資設(shè)備部長為小組長，成員為物資設(shè)備部門、工程管理部門、事故單位，負責搶險機械設(shè)備、救援物資供應(yīng)。

1.3.3后勤保障小組：綜合管理部長為小組長，成員為綜合管理部門、物資設(shè)備部門、事故單位，負責搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)，引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員。

1.3.4現(xiàn)場搶救小組：主管生產(chǎn)副經(jīng)理為小組長，成員為工程管理部門、安全管理部門、綜合管理部門、醫(yī)務(wù)人員以及事故單位經(jīng)過搶險培訓(xùn)的施工人員，負責對現(xiàn)場人員、設(shè)備和物資等進行救助和處臵。

2.工程施工應(yīng)急措施

2.1施工中特別是施工前期，經(jīng)常進行專門搶險培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，做到分工明確、責任到人，組織有力，行動迅速，遇險不慌不亂。應(yīng)急救援預(yù)案試驗或演練以后，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴大時及時修訂。

2.2項目部要備齊專門搶險設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。2.3在跨既有公路、構(gòu)筑物施工時，充分考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，在勞力、技術(shù)、材料、設(shè)備等方面出現(xiàn)突發(fā)情況時，能及時應(yīng)對，保證既有公路、構(gòu)筑物及施工安全。

2.4在不良地質(zhì)地段施工中，設(shè)專人觀察路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表變化情況（如下沉、開裂等），出現(xiàn)事故征兆時，及時將人員和機械設(shè)備撤離到安全地帶。

2.5在橋涵施工過程中如突遇停電，應(yīng)立即開起備用發(fā)電機，確保橋涵施工等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證施工安全。

2.6雨季施工密切注意天氣情況，及時和氣象部門聯(lián)系，做到洪水來前有充分準備，人員、機械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點。駐地、各工點排水系統(tǒng)完備，數(shù)量充足。洪水到來時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時值班，調(diào)集臨近單位人員組成抗洪搶險分隊，全力以赴，加強抽排水，保護已完工程。

2.7高墜事故發(fā)生后，立即對傷員進行現(xiàn)場急救，并在工地醫(yī)務(wù)人員的陪護下，轉(zhuǎn)到當?shù)蒯t(yī)院搶救，同時確認腳手架、防護網(wǎng)等設(shè)施安全狀態(tài)，必要時進行加固處理。

2.8發(fā)生險情和事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場報警人立即向應(yīng)急指揮中心通報，指揮中心值班人立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，同時現(xiàn)場設(shè)臵警戒線，防止閑雜人員進入。

3.應(yīng)急預(yù)案的啟動

3.1施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全、質(zhì)量、環(huán)保事故時，作業(yè)隊應(yīng)立即通過電話等手段，上報項目部辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.2項目部接到事故報告后，按照事故具體情況，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3.3各應(yīng)急小組要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮和部署下，立即投入事故救援工作，以減少事故損失和社會影響等。

3.4各相鄰作業(yè)多的接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等進行事故救援。危險源控制管理制度

1、目的

為了做好危險源監(jiān)控，使危險源的風險控制在可接受的范圍內(nèi)，制定本制度。

2、范圍

本制度規(guī)定了危險源監(jiān)控的具體要求。本制度適用于項目部危險源的監(jiān)控管理。

3、職責

項目部成立危險源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理徐立瓊?cè)谓M長，汪勇、曹遠峰、胡嗣斌同志任副組長，成員有康軍峰、黨鵬毅、黃建明、楊湖貴、朱 閣、王 健、張大禮、胡成遷。危險源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，日常工作由安質(zhì)部負責。

4、程序

（1）項目部主要危險源是隧道施工現(xiàn)場及用電、用火、暴雨、雷擊、裝卸作業(yè)場所。

（2）對項目部重大危險源爆炸物品倉庫應(yīng)運用人防、技防實施重點監(jiān)控。

（3）對重點危險源，應(yīng)采取有效的措施，如：完善安全設(shè)施、加強檢查、減少存量、規(guī)范操作等，降低風險。

（4）嚴格控制非崗位人員和無關(guān)人員進入施工場地內(nèi)。

（5）做好消防器材，防雷設(shè)施、防盜報警系統(tǒng)的檢查，確保使用正常。

（6）切實搞好用電用火管理，控制防火期、清明節(jié)等防火重點期間的防范，以免山火危及施工場地。

（7）開展定期、不定期的安全巡視檢查工作。定期檢查由項目部的專職安全管理人員組織進行；不定期檢查由各架子隊施工負責人進行，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報項目部并限制整改。安全隱患排查治理制度

為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，結(jié)合我項目部實際，特制定本制度：

一、安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》中規(guī)定，安全隱患分重大隱患和一般隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。重大安全隱患由項目部總經(jīng)理組織整改，一般隱患由安質(zhì)環(huán)保部負責監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、項目部成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理徐立瓊?cè)谓M長，汪勇、曹遠峰、胡嗣斌同志任副組長，成員有康軍峰、黨鵬毅、黃建明、楊湖貴、朱 閣、王 健、張大禮、胡成遷。安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，日常工作由安質(zhì)部負責。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制

⑴每月底由項目總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負責人對全線的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由項目經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。

⑵項目部每月最少組織二次安全隱患排查，架子隊每月最少組織三次安全隱患排查。凡排查出的重大隱患必須向安質(zhì)環(huán)保部匯報，并由安質(zhì)環(huán)保部向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作

1、安全總監(jiān)牽頭每月組織安質(zhì)部、工程部、物質(zhì)部、機運部對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管 理制度執(zhí)行的。隧道放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

2、工程部要對現(xiàn)場工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好橋梁、隧道、路基隱患排查。在火災(zāi)方面，重點是隧道防滅火管理，做好預(yù)防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。

3、機運部重點抓好“五種人”的管理，認每月對大型固定設(shè)備運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織架子隊、專業(yè)電工對全線供電系統(tǒng)、各項機電設(shè)備等隱患進行排查。

4、架子隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：每旬對施工現(xiàn)場進行定期排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

四、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，項目經(jīng)理全面負責，總工程師、副經(jīng)理負責組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，時間落實，責任落實。各單位或架子隊自查和各部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應(yīng)部門或接受整改任務(wù)的部門或項目具體責任人頭上。

意外傷害保險制度

一、凡是施工現(xiàn)場的職工都必須投保建設(shè)工程施工人員人身意外傷害事故保險。

二、任何個人和組織不得采用借口或阻撓的形式，不給予施工人員辦理投保手續(xù)。

三、意外傷害保險是直接工程費中現(xiàn)場管理費的組成部分，不得向職工個人攤派。

四、對已辦理投保手續(xù)的施工人員，在施工過程中，必須嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)責任考核制度

1、本制度根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

2、本制度適用于各部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核。

3、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

4、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

5、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的制度。

6、每年進行一次安全生產(chǎn)責任制考核?？己私Y(jié)果實行逐級審查、逐級上報。

7、考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。（90分以上為稱職；80-89分為基本稱職；79分以下為不稱職）對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職，則該部門為基本稱職；部門考核有50%的人不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)該填寫考核統(tǒng)計表。安全生產(chǎn)責任追究制度

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)責任意識，規(guī)范安全管理，增強安全工作執(zhí)行力，切實把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)“可控、再控”，確保長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，確保全面完成生產(chǎn)目標任務(wù)，真正實現(xiàn)我項目部安全可持續(xù)發(fā)展，決定實行安全生產(chǎn)責任追究制度。

一、安全責任追究的項目

凡未達到下列目標或工作要求，應(yīng)進行責任追究：

1、安全目標實現(xiàn)

2、安全生產(chǎn)責任制落實

3、安全監(jiān)督情況

4、規(guī)程制度執(zhí)行

5、各類安全檢查實施

6、安全性評價完成

7、反違章管理

8、安全培訓(xùn)實施

9、應(yīng)急管理

10、安全例行工作

11、班組日常安全管理

12、安全獎懲制度執(zhí)行

13、安全工器具管理

14、發(fā)承包工程安全管理

15、外包隊伍安全管理

16、機組大小修全過程安全管理

17、防汛管理

18、消防安全管理

19、交通安全管理 20、信息報送管理

21、其它安全管理規(guī)定

二、安全責任追究的原則

安全責任追究按照“誰主管誰負責”的原則，對所在部門行政正職和分管人員承擔連帶管理責任；發(fā)生考核一類障礙及以上事故所在部門全體人員連帶承擔連帶責任。具體責任追究為：

1、凡在“安全責任追究的項目”范圍內(nèi)，未達到目標、未完成任務(wù)、未實現(xiàn)要求、或發(fā)生的現(xiàn)象、發(fā)生的事件、事故等，均應(yīng)追究直接責任人的責任。

2、凡在追究直接責任人時，同時應(yīng)追究所在部門行政正職的管理責任。是部門負責人直接責任造成的，部門負責人100%承擔責任；其它原因，部門行政正職承擔管理責任，連帶考核20%，但最低不少于50元。部門分管副職（或?qū)I(yè)管理人員）承擔10%責任，但最低不少于50元。

三、安全責任追究監(jiān)督和實施

1、監(jiān)督：由項目領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)環(huán)保部負責監(jiān)督并提出考核意見。

2、實施：安質(zhì)環(huán)保部負責安全責任追究事項的匯總、上報、公布和兌現(xiàn)考核。

四、安全責任追究的方式

未完成所簽定安全責任狀保證目標或控制目標的部門，按各部門簽定的安全責任狀的內(nèi)容予以處罰。施工現(xiàn)場消防管理制度

1、工作依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《鐵路消防管理辦法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十八條規(guī)定：單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。

2、訂立消防安全制度的意義

消防安全制度，是單位進行消防安全管理的依據(jù)，是規(guī)范、預(yù)防、指導(dǎo)、強制、評價單位或個人消防安全行為的指導(dǎo)準則。通過制訂、執(zhí)行消防安全制度，來規(guī)范單位自身的消防安全工作，從而建立起單位內(nèi)部比較完善的消防管理機制。

3、消防安全制度種類

單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班：消防設(shè)施、器材維護管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消防隊的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲，其它必要的消防安全內(nèi)容。

（1）消防安全教育、培訓(xùn)制度

1）每年以創(chuàng)辦消防宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2）定期組織員工學(xué)習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3）針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

4）對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。5）對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6）因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

（2）防火巡查、檢查制度

1）落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。2）消防工作檢查小組每月及國家法定節(jié)假日如元旦、春節(jié)、五

一、國慶等 節(jié)日來臨之際對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3）檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4）檢查小組應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應(yīng)每日消防安檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)受檢部門存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。

5）對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。

（3）安全疏散設(shè)施制度

1）施工現(xiàn)場應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2）應(yīng)按規(guī)范設(shè)臵符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。3）應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4）嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。

5）嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。（4）消防設(shè)施、器材維護管理制度

1）消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由所在部門及安全工作檢查小組負責，所在部門及檢查小組應(yīng)定期檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

2）消防器材管理

A、每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。B、派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

C、對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。D、各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。（5）火災(zāi)隱患整改制度

1）各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

2）在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3）在火災(zāi)隱患未除前，各部門應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4）對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。

（6）用火、用電安全管理制度 1）用電安全管理：

A、嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。B、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。C、各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。D、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2）用火安全管理：

A、全臺各部門嚴禁使用明火作業(yè)（包括生活用火），確需明火作業(yè)的應(yīng)向消防安全責任人提出書面申請，并征得同意后方可作業(yè)。

B、進入林區(qū)嚴禁攜帶火種。在森林防火期內(nèi)，禁止在林區(qū)野外用火；因特殊情況需要用火的，必須經(jīng)過縣級人民政府或者縣級人民政府授權(quán)的機關(guān)批準。

（7）易燃易爆危險物品和場所防爆制度

1）易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔任。

2）易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存放。

3）易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗，出入庫應(yīng)進行登記。4）庫存物品應(yīng)當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。

5）易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6）易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

（8）燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度

1）應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查（至少每月一次）。

2）防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3）電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝臵合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。

4）各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢測修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5）未經(jīng)批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6）電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7）設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8）除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

9）使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離火、人離火滅。

10）場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

（9）消防安全工作考評獎懲制度

1）對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2）對造成消防安全事故的責任人，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故現(xiàn)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰。

A、有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

a、使用易燃危險品未嚴格按照程序進行或保管不當而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；

b、在禁煙場所內(nèi)吸煙或處臵煙火不當而引起火警、火災(zāi)，損失不大的； c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；

d、未經(jīng)批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝臵的或擅自增加小負荷電器的；

e、謊報火警；

f、未經(jīng)批準，玩弄消防設(shè)施、器材；未造成不良后果的；

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；

h、阻塞消防通道、遮擋安全批示標志等未造成嚴重后果的。

B、有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：

a、擅自使用易燃、易爆物品的；

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位臵或改為它用的；

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅自職守從而導(dǎo)致火警損失輕微的；

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；

e、發(fā)現(xiàn)火警、未及時依照緊急情況自理程序處理的； f、對安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

C、對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。D、對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生（損失輕微的），但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免于處罰。

安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查組織機

構(gòu)及職責

1.安全質(zhì)量檢查制度

1.1項目部安全質(zhì)量大檢查

1.1.1項目部安全質(zhì)量大檢查為每月一次。

1.1.2項目部成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、團委書記、各部門部長及各架子隊隊長組成。對檢查的策劃、實施、總結(jié)分析、整改進行全過程控制。

1.1.3安質(zhì)部擬制大檢查計劃，提出擬檢查工程項目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點的建議，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。大檢查一般安排在每季度的第三個月中旬。為了及時有效地溝通情況并督促整改，指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合項目部檢查組開展工作。

1.1.4項目部未安排檢查的工點，由項目部負責在同一時間組織檢查，項目經(jīng)理負責在季度末前10天將自檢評價及問題整改情況書面（或電傳）報項目部安質(zhì)部。

1.2架子隊安全質(zhì)量大檢查

架子隊對所轄工程項目每周至少進行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照項目部安全質(zhì)量大檢查。

2.安全質(zhì)量檢查程序

2.1項目部安全質(zhì)量大檢查程序

2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報，內(nèi)容：工程概況；本季度施工情況（及剩余工程）；施工過程中安全質(zhì)量工作重點及采取的技術(shù)或管理措施；措施實施情況；下季度安全質(zhì)量工作計劃。

2.1.2受檢單位作自檢工作匯報，包括對存在問題的整改情況。

2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。

2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場檢查，查閱相關(guān)資料。

2.1.5檢查組通報安全質(zhì)量檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和完成期限，受檢架子隊長進行確認并作出整改承諾。

2.1.6檢查組和受檢架子隊座談，共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。

2.1.7對檢查組提出的問題，受檢架子隊在要求期限整改完成后，將整改報告報送安質(zhì)部。

2.1.8對問題的整改效果及時進行驗證。

2.2架子隊安全質(zhì)量大檢查程序

參照項目部安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行，結(jié)合實際情況可適當簡化。

3.檢查總結(jié)

3.1項目部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

3.1.1各檢查組匯報

各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后，對檢查結(jié)果形成書面報告，報告內(nèi)容：

（1）、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點或好的管理方法。

（2）、在對各工點安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題和打分情況，存在的問題盡量量化。

（3）、各工點對安質(zhì)委會議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實和整改情況，要形成結(jié)論性結(jié)果。

3.1.2匯總分析

由安質(zhì)部會同檢查組成員對檢查結(jié)果進行匯總分析，向各架子隊通報大檢查情況。

3.2 架子隊安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

項目部根據(jù)大檢查情況，結(jié)合所轄工程項目日常施工情況，對所轄工程項目的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié)，以明確下步安全質(zhì)量管理重點。

防汛工作管理制度

一、總則

1.為了強化防汛管理工作，使防汛工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)項目部工作實際情況的規(guī)定特制定本管理制度。

2.防汛工作要堅持“預(yù)防為主，防重于搶”的防洪工作方針，立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi)，確保員工生命及國家財產(chǎn)安全和工程順利進行。

3.認真貫徹《防洪法》，遵守所在流域的防汛統(tǒng)一規(guī)劃，服從當?shù)厝嗣裾畬Ψ姥垂ぷ鞯慕y(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部利益服從全局利益的原則，信守合同，努力做好本單位防汛的各項準備工作。

4.各部門要齊心協(xié)力、切實擔負起防汛的責任，所有員工都應(yīng)自覺履行參加防汛抗洪的義務(wù)。

5.防汛工作實行指揮長負責制，實行統(tǒng)一指揮，分級分部門管理。防汛工作的責任由各部門負責人承擔。

二、組織與管理

1.建立健全防汛組織機構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部室第一責任人擔任成員的搶險小組，組織搶險隊伍等，層層落實崗位責任制，做到分工明確、責任到人。

2．根據(jù)施工項目實際進展情況編制防汛預(yù)案，突出防汛重點，制定切實可行的防汛方案。

3.充分做好防汛準備工作，做到早抓、早檢查、早落實，把好汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過場。

4.在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費、措施、工作”的落實和到位，確保安全渡汛。

5.在主汛期間、大暴雨過程中必須堅持24小時值班制度，加強對生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。

6.在汛期應(yīng)加強與所在地水文、氣象網(wǎng)點和業(yè)主方面的聯(lián)系，確保通訊暢通，能及時、準確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報資料，不失時機的組織防洪搶險工作。

7.對發(fā)生洪水災(zāi)害的施工點，項目部積極協(xié)助配合當?shù)卣龊脫岆U救援的工作和物資的供給。

8.洪水災(zāi)害發(fā)生后，項目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位臵設(shè)臵警戒線，作出醒目標志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生，同時還應(yīng)配合當?shù)卣e極組織員工開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)的工作。

9.對所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實后，架子隊應(yīng)及時上報項目部，不得虛報、瞞報、偽造。

10.在遭遇超標洪水造成重大損失和重大人員傷亡以及重大設(shè)備情況，應(yīng)在24小時內(nèi)將受災(zāi)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。

三、獎懲

1.項目部對在防汛搶險工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。

2.在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響的，根據(jù)損失的大小處以一定數(shù)額的罰款和處分。

3.對造成重大損失的有關(guān)責任人，視其嚴重程度，在追究經(jīng)濟責任的同時給予行政處分，對觸犯法律的將按照有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。

安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度

為了加強項目現(xiàn)場安全管理，規(guī)范員工作業(yè)行為，預(yù)防事故發(fā)生，制定本制度。

一、安全操作規(guī)程的編寫：

1.項目部有專人負責組織編寫本單位所有崗位安全操作規(guī)程。2.安質(zhì)部結(jié)合相關(guān)部室對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3.各個架子隊對各崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進行審核。

二、內(nèi)容要求：

1.操作規(guī)程的編寫要涵蓋所有工種,及各工種操作的全部過程。

2.操作規(guī)程要明確對各人員的基本要求,操作程序,操作標準，明確違反操作所帶來的后果。

3.操作規(guī)程內(nèi)容要符合實際，層次清晰，語言簡練，通俗易懂。

三、操作規(guī)程的學(xué)習

1、員工上崗前必須進行本崗位操作規(guī)程的學(xué)習，熟知本崗位作業(yè)操作程序、標準及要領(lǐng)，在老員工帶領(lǐng)、指導(dǎo)下進行作業(yè)。使用新工藝、新設(shè)備使用前必須對操作人員進行操作規(guī)程的培訓(xùn)，離崗3個月的人員重新上崗前必須經(jīng)考試合格后方可上崗。各架子隊的技術(shù)人員要負責組織對職工進行操作培訓(xùn)、考核工作，不斷提高職工的操作技能,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

三．操作規(guī)程的修訂

1．操作規(guī)程要根據(jù)設(shè)備的改進與更新及時評審操作規(guī)程的符合性,并及時修訂。

2．崗位增加時，要及時完善該崗位操作規(guī)程。四．違反操作規(guī)程的處理

1．違反操作規(guī)程作業(yè)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,嚴肅處理。

2．造成事故的,嚴格按照“四不放過”的原則進行責任追究；觸犯法律的移交司法機關(guān)進行處理；

3．情節(jié)輕微，未造成重大損失的，停工學(xué)習，重新合格后方可上崗。

項目安全技術(shù)交底制度

第一條 安全技術(shù)交底是施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程施工安全與安全技術(shù)交底的實施、貫徹、執(zhí)行有著緊密的聯(lián)系，技術(shù)部門必須認真做好相關(guān)的安全技術(shù)交底的各項工作。

第二條 工程施工前，項目部必須建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄。安全技術(shù)交底分為安質(zhì)部組織的對架子隊的技術(shù)交底、架子隊施工負責人對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的技術(shù)交底二個層次。

第三條 安全技術(shù)交底的內(nèi)容： 1.工程特點，現(xiàn)場實際情況。

2.工程任務(wù)與進度要求，安全事故隱患部位。3.施工注意事項、操作要點、安全事項等。4.施工安全技術(shù)組織措施。

5.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊安全要求。第四條 安全技術(shù)交底的方法

1.由項目總工程師組織，工程部、安質(zhì)部參與，對現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底，就該項施工工藝的安全技術(shù)交底內(nèi)容及施工項目主要安全技術(shù)方案向施工作業(yè)人員進行交底。

2.安質(zhì)部技術(shù)人員負責對架子隊進行安全技術(shù)交底。要向技術(shù)主管或技術(shù)員進行具體的書面交底，雙方必須互相簽認。

3.對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，由項目部根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)安全人員到施工現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，以便掌握該項目的特殊安全要求和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

季節(jié)性施工安全管理規(guī)定

第一條 季節(jié)性施工安全措施(包括雨季施工安全措施、高溫季節(jié)施工安全措施、冬季施工安全措施)編制要及時。不能在大雨、大風、洪汛、高溫、雷電及降溫、大雪、霜凍來臨之際方才匆匆組織編制。要有針對性、深層次的防范措施。從人員機構(gòu)、資源配備，作業(yè)方法、流程、操作要領(lǐng)，工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面采取的有針對性的事先預(yù)防措施。

第二條 措施編制后按規(guī)定進行交底。第三條 要按措施進行資源配臵。

第四條 要按規(guī)定開展季節(jié)性施工前的安全大檢查。第五條 季節(jié)性施工結(jié)束后，要及時進行經(jīng)驗總結(jié)。

第六條 項目部應(yīng)當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施。

第七條 項目部應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。

第八條 對季節(jié)性施工安全措施的重要性要高度重視。第九條 將季節(jié)性施工安全措施納入 “應(yīng)急救援”體系 第十條 認真組織書面簽字交底。

安全事故報告制度

1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間內(nèi)報告項目主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、項目主管領(lǐng)導(dǎo)接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即趕赴事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故，項目主管部門應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；

（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的項目部應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

6、輕傷、重傷事故，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查；死亡事故，由項目組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個人不得拒絕。

8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的主管部門負責處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由項目主管部門或者項目部按照國家有關(guān)規(guī)定，對相應(yīng)部門負責人和直接責任人員給予經(jīng)濟處罰或開除；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，項目部按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰或開除；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

施工現(xiàn)場安全回檢制度

第一章 總則

1.為貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，減輕職業(yè)危害，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理工作，制定本制度。2.本制度所稱施工現(xiàn)場回檢制度是指為防止和減少安全生產(chǎn)事故、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。

3.收工前安全回檢的范圍包括項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全狀態(tài)、不安全行為、管理上的缺陷、相關(guān)機械、物質(zhì)、安全用電等。

4.收工前安全回檢制度的依據(jù)是國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準和行業(yè)規(guī)范，以及企業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。

第二章 收工前安全回檢制度種類及組織

1.收工前安全回檢制度是架子隊每個作業(yè)工班進行的一項日常檢查，是施工班組在收工前對所施工更工點進行的一次全面檢查。

2.班組收工前安全檢查由班長組織，由班組有關(guān)人員組成，每天必須對本班組收工前的安全進行全面檢查。

第三章 收工前安全回檢主要內(nèi)容

1.班組收工前安全檢查的內(nèi)容

（1）機械設(shè)備防護裝臵、定時維護、保養(yǎng)管理情況；（2）電氣設(shè)備漏電保護、接地裝臵管理情況；

（3）其中設(shè)備定期檢定、安全防護設(shè)施的運行情況；（4）鍋爐、壓力容器、管道及安全附件管理情況；（5）消防設(shè)施設(shè)備配套、定期檢查管理情況；（6）危險易燃易爆物品安全狀態(tài)情況；

（7）防暑降溫、防凍、防雷、汛期等物資設(shè)備防護情況；（8）變配電室及各種絕緣工具使用情況；（9）員工執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程情況；

（10）容易出現(xiàn)問題的設(shè)備、小型機具，是否處于關(guān)機停電狀態(tài)；（11）員工下班前是否遺失勞動防護用品；（12）安全現(xiàn)場通道是否暢通；

（13）原材料和工器具是否安全擺放，是否存在危險等。