第一篇：高新城區(qū)組半年集團(tuán)信息化總結(jié)及推進(jìn)

一、高新城區(qū)組服務(wù)區(qū)域概況

1、獅子山區(qū)

目前翟鑫主要服務(wù)獅子山區(qū)政府四大班子，獅子山區(qū)開發(fā)區(qū)管委會，區(qū)屬大中型企業(yè)等； 李瑋主要服務(wù)獅子山區(qū)政府下設(shè)科局、法院、檢察院及各個社區(qū)，以及獅子山區(qū)中小型企業(yè)。獅子山區(qū)為銅陵市主要行政區(qū)域之一，近幾年在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大力推進(jìn)招商引資的前提下，確定獅子山區(qū)開發(fā)區(qū)成為該獅子山區(qū)主要的招商引資企業(yè)落地區(qū)域，已有較多企業(yè)進(jìn)駐，并不斷有企業(yè)有意向在該區(qū)投資發(fā)展。目前正是集團(tuán)信息化發(fā)展良機(jī)。

2、郊區(qū)

郊區(qū)作為銅陵市另一大行政區(qū)，目前主要由郜璘及陳章強(qiáng)服務(wù)。郜璘服務(wù)郊區(qū)政府四大班子，大橋開發(fā)區(qū)管委會及區(qū)屬大中型企業(yè)；陳章強(qiáng)服務(wù)郊區(qū)政府下設(shè)科局、法院、檢察院及各個社區(qū)，以及私營工業(yè)園、4S店集群等區(qū)域的中小企業(yè)。郊區(qū)近幾年因為客戶經(jīng)理頻繁變更、固網(wǎng)資源稀缺、以及網(wǎng)格化后大通等區(qū)域的劃入造成的區(qū)域過大交通不便等問題，目前造成該區(qū)域工作有一定的難度，相信經(jīng)過一段時間的磨合及熟悉，該區(qū)域信息化發(fā)展將會有進(jìn)一步的提速。

3、西湖新區(qū)

西湖新區(qū)未來銅陵市又一主城區(qū)，今年以來，在路網(wǎng)建設(shè)、環(huán)境整治、房地產(chǎn)、公共設(shè)施項目建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生教育及政府類建設(shè)上正緊鑼密鼓的開展，預(yù)計很快將初具規(guī)模。

二、三個區(qū)域上半年集團(tuán)保有及信息化發(fā)展匯報

1、整體保有情況

2011年上半年，獅子山區(qū)、郊區(qū)及西湖新區(qū)政企單位總體保有情況較好，完成了普濟(jì)圩農(nóng)場、八一二隊、添翼服飾等單位的統(tǒng)付工作，三區(qū)政府及下屬單位大力宣傳辦理預(yù)存贈話費業(yè)務(wù)，海螺水泥、淮礦地產(chǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一辦理包月贈機(jī)，區(qū)屬大中型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)基本已進(jìn)行贈機(jī)捆綁。同時在富鑫鋼鐵廠的反搶工作也取得了一定的進(jìn)展。

2、信息化發(fā)展情況

上半年信息化發(fā)展主要是體現(xiàn)在了以下幾個方面：

A、政府信息化建設(shè)：完成了獅子山區(qū)和郊區(qū)的無線城市協(xié)議簽訂、獅子山區(qū)政府網(wǎng)站的專線直連業(yè)務(wù)合作、獅子山區(qū)政府?dāng)?shù)字社區(qū)業(yè)務(wù)合作。

B、區(qū)屬老企業(yè)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展：完成了銅都閥門、盛有實業(yè)、坤鵬光電、雙峰塑業(yè)的光纖及固話的反搶，完成了潔雅科技的一卡通及宿舍樓寬帶的協(xié)議簽訂。已于海亮銅業(yè)開通了97部無線座機(jī)及97條GPON寬帶。

C、區(qū)屬新近招商引資企業(yè)的信息化拓展：完成了獅子山區(qū)又一大型企業(yè)蘭寶—銅陵星辰光電公司（總投資20億，海亮為16億）的前期光纖IMS協(xié)議的簽訂實施，并正密切跟進(jìn)中海陽、萬成機(jī)械、中之建、富邦置業(yè)等項目的信息化建設(shè)。

三、下半年三個區(qū)域保有及信息化發(fā)展思路

1、保有思路

首先，充分利用大市場資源，多策略全面穩(wěn)定集團(tuán)客戶存量市場。積極推行首席客戶經(jīng)理制度，加強(qiáng)客戶走訪，建立常態(tài)化客戶關(guān)懷制度，針對性采取終端補(bǔ)貼、話費存送、集團(tuán)VPMN網(wǎng)等手段，實現(xiàn)對集團(tuán)成員的穩(wěn)固捆綁。集團(tuán)客戶維系保有工作，先是集團(tuán)成員在網(wǎng)穩(wěn)定，然后進(jìn)行集團(tuán)客戶的二次營銷。中小集團(tuán)客戶市場將成為競爭對手關(guān)注和爭奪的重點，加強(qiáng)行業(yè)聚類客戶、區(qū)域聚位市場的拓展，實現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)模擴(kuò)散，增強(qiáng)對集團(tuán)客戶關(guān)鍵人和聯(lián)系人的主動營銷服務(wù)，全部比照VIP管理。

2、信息化發(fā)展思路

下半年區(qū)域信息化的發(fā)展主要圍繞以下思路進(jìn)行：

A、政府信息化建設(shè)：盡量將更多的專線、IMS業(yè)務(wù)滲透入政府，形成全業(yè)務(wù)捆綁保有及信

息化示范作用，結(jié)合省公司4—16精神和發(fā)展方向，爭取在數(shù)字城管執(zhí)法、數(shù)字社區(qū)、環(huán)保等行業(yè)在區(qū)級有一定的突破，并密切配合市級相關(guān)單位及部門的信息化建設(shè)腳步。爭當(dāng)示范區(qū)域。

B、在區(qū)屬老企業(yè)信息化建設(shè)中爭取利用移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和關(guān)系營銷盡量多的將我公司專線、IMS、MAS類業(yè)務(wù)進(jìn)行滲透，打擊競爭對手，提高公司全業(yè)務(wù)的影響力。

C、與政府保持和發(fā)展友好關(guān)系，利用政府的指導(dǎo)優(yōu)勢與新進(jìn)企業(yè)建立關(guān)系并大力發(fā)展信息化業(yè)務(wù)，通過全業(yè)務(wù)的發(fā)展建立行業(yè)壁壘。

D、在私營工業(yè)園、4S店集群拓寬全業(yè)務(wù)發(fā)展思路，如根據(jù)私營工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小人員少的特點進(jìn)行GPON的建設(shè)及營銷，對4S店這一聚類聚位集團(tuán)客戶定制相應(yīng)的專線+IMS+MAS+400等特有業(yè)務(wù)打包營銷等。

四、區(qū)域工作中存在的問題及班組能力建設(shè)的思路

去年在獅子山開發(fā)區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)的基礎(chǔ)管道設(shè)施建設(shè)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和區(qū)域客戶經(jīng)理的努力，目前獅子山區(qū)經(jīng)過一年的發(fā)展已在集團(tuán)業(yè)務(wù)上有部分規(guī)模性突破，在該區(qū)域主要以穩(wěn)固現(xiàn)有市場，力拓新市場的為策略。目前本組也已安排新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)工作，我將會在下半年將部分精力用于指導(dǎo)郊區(qū)客戶經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)維系和信息化發(fā)展。真正的將該區(qū)域客戶經(jīng)理的潛力挖掘，用以維護(hù)該區(qū)域的集團(tuán)穩(wěn)定和信息化的發(fā)展?？蛻艚?jīng)理人員的穩(wěn)定是前提，是客戶感知度提升的保障，是集團(tuán)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。

目前本小組工作有一個突出問題，即目前本組所服務(wù)的區(qū)域涵蓋了銅陵南部（郊區(qū)）、北部（西湖新區(qū)）、及東部（獅子山區(qū)），地域跨度很大，加之銅陵公共交通的發(fā)展滯后，導(dǎo)致出行交通在時間成本、交通費用成本上造成了需求遠(yuǎn)大于供給。以郊區(qū)為例，目前重新劃分區(qū)域后郊區(qū)范圍已擴(kuò)大至大通、普濟(jì)圩，公共交通不發(fā)達(dá)，出行利用公交車會在有限的時間內(nèi)很難盡可能多的覆蓋和服務(wù)單位，而目前本組每周可利用車輛時間按區(qū)域范圍大小比較相對較少，組員已多次向我告知此問題，也經(jīng)常會因此困難導(dǎo)致工作的不便。

在班組建設(shè)方面，目前本組存在的主要問題是組內(nèi)成員的經(jīng)驗方法上的成熟度不夠，對待事件無法做到游刃有余，且存在自信心不足等情況，我組將會在下半年重視組員能力和自信心的培養(yǎng)以及工作態(tài)度的強(qiáng)化。

第二篇：信息化建設(shè)半年總結(jié)

信息化建設(shè)2011年上半年總結(jié)

在2011年上半年，公司嚴(yán)格按照川通服的統(tǒng)一部署，最大可能地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)力量，搞好信息化，努力把好組織實施、資金保障和人力支撐等重點環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)物業(yè)ＥＲＰ信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和省管項目管理系統(tǒng)的實施，先后完成了西信項目物業(yè)ＥＲＰ的實施及省管項目管理系統(tǒng)期初項目數(shù)據(jù)清理及財務(wù)往來數(shù)據(jù)的的導(dǎo)入工作?，F(xiàn)將上半年來的工作情況匯報如下：

一、省管項目管理系統(tǒng)

省管項目系統(tǒng)根據(jù)川通服的統(tǒng)一部署，各專分公司必須在今年7月底之前上線，我公司前期由于業(yè)務(wù)繁雜及物業(yè)管理的特殊性川通服同意我公司暫緩實施并通過實施物業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口工作完成我公司項目管理系統(tǒng)的實施，但公司ERP實施項目組詳細(xì)調(diào)研省管項目系統(tǒng)各功能模塊后發(fā)現(xiàn)如要實現(xiàn)ERP數(shù)據(jù)接口相當(dāng)于重新按照省管項目為模板重新仿照省管項目系統(tǒng)開發(fā)，這樣就嚴(yán)重浪費了公司人力、物力及財力，畫蛇添足做無用功還不如直接使用省管項目系統(tǒng)，于是將此情況匯報公司領(lǐng)導(dǎo)后，于6月初成立公司項目管理實施小組，公司項目管理實施小組克服時間緊、項目數(shù)據(jù)清理量大、任務(wù)重的情況下在公司各部門特別是市場部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、綜合部相關(guān)崗位員工加班加點不計報酬終于在本月15日完成項目及財務(wù)往來余額數(shù)據(jù)清理工作和公司項目流程設(shè)置工作并成功導(dǎo)入省管項目系統(tǒng)為公司實施省管項目系統(tǒng)打下了夯實基礎(chǔ)。下一步將組織公司各部門、各分公司員工進(jìn)行省管項目的操作培訓(xùn)，實現(xiàn)公司項目管理、預(yù)算管理、員工日常費用報銷的信息化管理逐步取消手工流程實現(xiàn)公司流程管控的電子化。

二、物業(yè)ERP信息系統(tǒng)

◆物業(yè)管理ERP實施推進(jìn)情況

1、西信項目已經(jīng)完成秩序維護(hù)管理、環(huán)境維護(hù)管理、客戶管理、報修管理等物業(yè)專業(yè)化模塊的實施，目前運行情況良好?，F(xiàn)正在以西信為模板積極推進(jìn)省電信項目、二樞項目、新華項目、武侯政務(wù)項目、高新項目物業(yè)專業(yè)化模塊的實施，目前已完成以上項目各專業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)ERP各專業(yè)模塊工作及部分培訓(xùn)工作，其余物業(yè)項目因項目組織架構(gòu)不全或所管項目非全業(yè)務(wù)如完全按照ERP現(xiàn)有架構(gòu)推進(jìn)將使項目管理員陷入被動的數(shù)據(jù)處理中，故現(xiàn)正在請軟件公司修改軟件簡化流程，等軟件修改完畢再逐步在這些項目實施；

2、綜合管理已啟用公文管理、固定資產(chǎn)管理、印章管理、工作計劃等模塊目前運行情況良好，采購模塊流程已梳理完畢，近期將啟用并開通各物業(yè)項目和專業(yè)分公司接口，實現(xiàn)采購電子流程化；

3、人事管理流程及表單已經(jīng)梳理完畢、數(shù)據(jù)也以導(dǎo)入ERP系統(tǒng)近期將啟用并逐步向各物業(yè)項目和專業(yè)分公司開通二級人事管理模塊達(dá)到與總部數(shù)據(jù)同步；

4、業(yè)務(wù)管理已完成日常檢查管理模塊的培訓(xùn)和在各項目上線工作，其余模塊暫未實施；

◆取得的效果

1、提高了工作效率，簡化了部門關(guān)系?，F(xiàn)已經(jīng)可以通過ERP平

臺完成印章申請、部門協(xié)作、公文流轉(zhuǎn)及查詢、資產(chǎn)申購及查詢等功能。軟件彈出式的提醒窗口隨時提醒使用者未完成或需要處理、回復(fù)的工作，避免的工作的延誤和遺忘；

2、西信項目通過ERP實施已完成報修、會議預(yù)定、訂餐管理、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)、設(shè)備檔案的電子化流程管理，解決了傳統(tǒng)的手工記錄數(shù)據(jù)的筆誤和低效率的手工記錄提高了項目工作效率；

◆存在的問題

1、已啟用物業(yè)管理模塊的項目除西信外、高新、省電信外，其余項目在實施中常以人員安排不過來、工作忙等客觀因素為理由從而造成進(jìn)度較慢不能完全按照公司統(tǒng)一計劃完成ERP實施工作；

2、ERP培訓(xùn)工作中，出現(xiàn)反復(fù)培訓(xùn)仍然不懂操作情況。特別是金沙物業(yè)分公司配合較差，造成效果非常不理想，并且出現(xiàn)個別調(diào)研、培訓(xùn)分公司經(jīng)理到項目主任一個都未到的情況，使實施工作進(jìn)展非常困難；

3、ERP實施小組督促力度不夠，已經(jīng)上線的模塊未督促積極使用，造成實施滯后，各部門，分公司不重視；

4、在ERP實施中項目小組計劃性較差，常因為系統(tǒng)故障或報修而耽誤實施計劃。致使實施進(jìn)度無法按照計劃執(zhí)行；

5、ERP使用中，出現(xiàn)問題以及良好的建議不主動匯報，在實施小組到現(xiàn)場的時候才提出，使ERP項目建設(shè)系統(tǒng)完善滯后；

◆改進(jìn)措施

1、嚴(yán)格考核，對已經(jīng)上線并完成培訓(xùn)的物業(yè)模塊，由項目實施

小組出考題對分公司經(jīng)理、項目主任、操作人員進(jìn)行考核，并將考核成績報公司人力部備案對考核不合格的員工按《四川新華物業(yè)有限公司IT信息系統(tǒng)考核及管理辦法》的相關(guān)條列處理；

2、加強(qiáng)ERP實施在各項目實施力度，及時跟進(jìn)并督促項目人員使用和操作系統(tǒng)；

3、按計劃實施，除因不可逆轉(zhuǎn)的原因（如：軟件修改、系統(tǒng)錯誤）外，不改變實施計劃；

4、獎勤罰懶，對ERP使用中提出良好的建議的部門或個人予以一定的物質(zhì)或精神獎勵，以提高員工的積極性。

第三篇：區(qū)城區(qū)經(jīng)濟(jì)半年總結(jié)

2011年上半年城區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

旅順口區(qū)人民政府辦公室（2011年7月10日）

大連市城區(qū)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

現(xiàn)將區(qū)政府2011年上半年城區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下。

一、上半年城區(qū)經(jīng)濟(jì)主要工作完成情況

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全面推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要一年。年初以來，區(qū)政府按照區(qū)委十三屆十次全會和區(qū)十六屆人大四次會議的部署，緊緊圍繞綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全域城市化為載體，全面推進(jìn)“五城一都”建設(shè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、對外開放、保障民生等工作，推動了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計實現(xiàn)（下同）100.4億元，同比增長（下同）15%；固定資產(chǎn)投資完成218.8億元，增長21.8%;財政一般預(yù)算收入13億元，增長30%；社會消費品零售總額21.3億元，增長16.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10740元，增長14.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入10330元，增長17.0%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

（一）對外開放水平明顯提升。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全面擴(kuò)大開放以來的良好態(tài)勢，以“綠色發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動，搶占對外開放制高點”作為對外開放工作的主題，以全面對外開放和全域納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)

帶為宣傳推介重點，以“五城一都”建設(shè)為招商引資平臺和載體，進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流與合作，全面提升旅順在國內(nèi)外的知名度和吸引力。在對外開放上，繼續(xù)鞏固香港、日本，開拓俄羅斯、韓國及歐美國家，落實澳大利亞、新西蘭，重點突破臺灣地區(qū)，先后赴上述國家和地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)交流活動，洽談推介了一批大項目和重點項目，取得明顯成效。上半年，全區(qū)新批外資企業(yè)5家，增資企業(yè)8家，預(yù)計實際利用外資2.13億美元，增長36.7%，完成市里計劃指標(biāo)的64.5%。在對內(nèi)方面，積極開展與長三角、珠三角、京津冀地區(qū)及大型上市公司的，先后到溫州和南通舉行了服務(wù)業(yè)和船舶制造業(yè)兩個主題招商，達(dá)成了一批合作意向；上半年，全區(qū)實際使用內(nèi)資153.2億元，其中內(nèi)聯(lián)引進(jìn)實際到位資金70.6億元，增長34.4%，完成市里計劃指標(biāo)的70.6%。外貿(mào)出口穩(wěn)步增長，預(yù)計上半年全區(qū)外貿(mào)出品額實現(xiàn)4.3億美元，增長34.4%。

（二）重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。堅持謀長遠(yuǎn)，注重打基礎(chǔ)，始終把重點項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵舉措來抓。今年全區(qū)投資額3000萬元以上的項目177個，其中重點實施項目143個，前期推進(jìn)項目34個。1-6月份，全區(qū)143個重點實施項目預(yù)計實現(xiàn)投資161.0億元，增長7.0%；重點實施項目已開工101個，開工率為72.7%。圍繞落實“五城一都”規(guī)劃，在重點項目安排上強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國際航運組合港、交通樞紐、快軌、公路、城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目正在加快推進(jìn)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，分別以中遠(yuǎn)造船、北車旅順基地為基礎(chǔ)，加快培育船舶及配套、2

軌道交通裝備兩個千億產(chǎn)業(yè)集群。圍繞完善市場體系，以長城花卉交易市場、國際農(nóng)產(chǎn)品交易市場等大型專業(yè)批發(fā)市場和商貿(mào)集聚區(qū)、商業(yè)特色街為核心的現(xiàn)代物流配送體系正在加速建設(shè)之中。

（三）服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。港航運輸業(yè)加快發(fā)展。上半年，全區(qū)共完成港口貨物吞吐量920萬噸，占年計劃的46%，增長13.3%；旅客吞吐量21.7萬人次，增長5.9%。以旅順新港擴(kuò)建和雙島灣港區(qū)為重點，完成港口建設(shè)投資2.37億元，占年計劃的14.42%。傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)不斷升級。商貿(mào)集聚區(qū)、商業(yè)特色街和大型專業(yè)批發(fā)市場等一批服務(wù)業(yè)重點項目穩(wěn)步推進(jìn)，新建了2個農(nóng)村中心鎮(zhèn)現(xiàn)代商業(yè)項目，改造了3個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，新建和改建了7個便民店、5個社區(qū)菜店。旅游經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。琥珀灣綜合旅游、北部灣生態(tài)旅游基地、灣山高爾夫五星級溫泉度假酒店項目等七個旅游重點項目列入了大連市旅游十大系列工程，各項前期準(zhǔn)備工作目前正在積極推進(jìn)之中；成功舉辦了“第三屆中國大連（旅順）國際櫻花節(jié)暨2011國際旅游小姐中國總決賽”等一系列宣傳推介活動。上半年，全區(qū)共接待國內(nèi)外游客264.5萬人次，增長6.6%；實現(xiàn)旅游綜合總收入3.59億元，增長12.2%。大力推進(jìn)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展，先后成立了旅順口區(qū)金融行業(yè)協(xié)會和首家村鎮(zhèn)銀行——蒙銀村鎮(zhèn)銀行，與宏弧資本和匯方世通公司商洽成立股權(quán)基金公司，雙方協(xié)議文本已通過專家評審?？偛拷?jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（四）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提高。充分發(fā)揮工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，圍繞發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推 3

進(jìn)自主創(chuàng)新，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點在高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)學(xué)工程等領(lǐng)域率先尋求突破，取得了較為明顯的成效。上半年，預(yù)計全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值179.2億元，增長20%；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值76.5億元，增長28%，完成計劃的44%；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值25億元，增長22%，完成計劃的45%。節(jié)能降耗成效顯著，工業(yè)萬元增加值能耗為0.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低率為4.4%?？萍紕?chuàng)新邁出新步伐，開發(fā)新產(chǎn)品40項，為年計劃的50%；完成技術(shù)改造項目備案共6項，總投資額為2億元。

（五）都市農(nóng)業(yè)和生態(tài)建設(shè)加快推進(jìn)。圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持多元化投資，全面推進(jìn)大規(guī)模造林綠化、水利工程建設(shè)、都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。上半年，新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化示范果園1.8萬畝，新建設(shè)施水果園2000畝，水果產(chǎn)量2.6萬噸。新建櫻桃精品采摘園10處，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹0.5萬畝，成功舉辦大連國際櫻桃節(jié)旅順采摘節(jié)和哈爾濱南崗區(qū)大櫻桃推介會，銷售大櫻桃3萬噸，實現(xiàn)銷售收入6億元，帶動全區(qū)農(nóng)民增收2.5億元。畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場生產(chǎn)管理水平逐步攀升，清潔化養(yǎng)殖實現(xiàn)突破?！盎ɑ苤肌苯ㄔO(shè)全面提速，十大花卉生產(chǎn)基地建設(shè)順利推進(jìn)，大連國際花卉中心一期建設(shè)主體工程基本完工。新申報2個大連市名牌農(nóng)產(chǎn)品，培育發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)村5個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品出口基地1個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。深入開展以“綠色家園〃森林旅順”為主題的大規(guī)模造林綠化活動，完成大規(guī)模造林綠化項目153項，植樹1182萬株，折合造林面積6.26萬畝，總 4

投資9億元，超額完成市下達(dá)的造林綠化任務(wù)。以新農(nóng)莊、新村莊和農(nóng)村“六化”工程建設(shè)為重點，新農(nóng)村建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）以民生為重點的社會建設(shè)成效顯著。始終把富民、惠民作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓，十大民生工程順利推進(jìn)、社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、社會保持和諧穩(wěn)定。一是人居環(huán)境不斷改善。向陽街西段舊城區(qū)改造工程計劃投資8億元，總建筑面積17.32萬平方米，工程年底有望竣工。太陽溝文化街綜合市場項目計劃投資1.5億元，建筑面積2.2萬平方米，預(yù)計今年9月交付使用。實施了革新街和新華大街兩條路的改造，9月中旬竣工投入使用。投資600余萬元改造了市政基礎(chǔ)設(shè)施，完成旅順南路大學(xué)城地下人防續(xù)建工程，啟動了白玉山人防指揮所及人防隧道工程、啟新街東段新老城區(qū)連接路工程、新城區(qū)D東線和N線道路建設(shè)工程、新華大街至革新街道路改造工程。開展了市容環(huán)境整治行動，查處市容違法違章案件1075件，拆除違法建筑152處9274平方米。二是社會保障進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步完善就業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)多種形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)，上半年實名就業(yè)2717人，其中穩(wěn)定就業(yè)1643人，創(chuàng)業(yè)就業(yè)374人。強(qiáng)化社會保障救助體系建設(shè)，在全市率先實施了城鄉(xiāng)低保一體化，全區(qū)低保標(biāo)準(zhǔn)為每人每月420元，農(nóng)村低保對象月人均提高150元。區(qū)財政投入300萬元，在全市率先實行了老年人乘車優(yōu)惠政策。積極推進(jìn)新農(nóng)?；A(chǔ)養(yǎng)老金改革，8579人領(lǐng)到了新農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金。加快保障性住房、公共租賃住房和居民回遷區(qū)建設(shè)，已有12個回遷區(qū)開工建設(shè)。三是社會事業(yè)健康發(fā)展。堅持教育優(yōu)先的發(fā)展方針，進(jìn)一步提高了城鄉(xiāng)中小學(xué)公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué) 5

由生均390元提高到750元，中學(xué)由生均550元提高到950元。旅順高中建設(shè)工程于6月份正式開工,九棟校舍抗震加固改造項目將在暑假期間全面開工,三高中專業(yè)教學(xué)樓新建工程正進(jìn)行動遷協(xié)調(diào)工作。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，積極籌建一所三級甲等綜合性醫(yī)院，認(rèn)真落實國家基本藥物制度，完成居民健康檔案11萬份。不斷完善計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制和社會保障體系，全區(qū)享受農(nóng)村獎扶2306人，發(fā)放金額166萬元；享受特殊家庭扶助政策的402人，發(fā)放金額48萬元。完成市民健身中心1號樓建設(shè)，新城區(qū)文化綜合體項目完成概念設(shè)計，啟動旅順體育場改建工程、影視文化基地項目，舉辦了“歡歌新春”、“旅順之夏”等群眾性文體活動，加強(qiáng)了廣播影視行政執(zhí)法和社會管理，文化體育和廣播電視事業(yè)健康發(fā)展。四是社會保持和諧穩(wěn)定。全力推進(jìn)平安旅順建設(shè)，區(qū)街兩級建立了“一站式”群眾來訪接待中心，出臺了重大項目、重大決策信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。認(rèn)真做好信訪工作，群眾信訪渠道更加暢通，信訪總量呈下降趨勢。全面做好防火、防汛、防疫和食品安全工作，確保了公共安全。社會治安防控體系日趨完善，保持了和諧安定的社會局面。

二、發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題

一是一些工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目和產(chǎn)品較少，市場競爭力不強(qiáng)。

二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重不夠大，港航物流業(yè)的集聚效應(yīng)還遠(yuǎn)未形成，到旅順“一日游”的現(xiàn)狀還沒有得到徹底改變。

三是人才力量較為薄弱，港航物流、旅游管理、規(guī)劃等方面的高端人才嚴(yán)重匱乏；四是園區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)任重道遠(yuǎn)。這

些問題已經(jīng)引起了我區(qū)的高度重視，必將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

三、下半年城區(qū)經(jīng)濟(jì)工作安排

在上半年時間過半、任務(wù)過半的基礎(chǔ)上，下半年我們將繼續(xù)咬住工作目標(biāo)不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)措施，堅決完成全年各項工作任務(wù)，努力在發(fā)展的速度上、發(fā)展的質(zhì)量上、發(fā)展的位次上都有較大幅度的提升，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。

（一）全力推進(jìn)招商引資工作，抓好重點項目建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在項目儲備上超前謀劃，在大項目引進(jìn)上進(jìn)行重點攻堅，全面提高招商引資質(zhì)量。繼續(xù)抓好重點項目的開工和推進(jìn)工作，力爭早開工、早竣工、早達(dá)產(chǎn)。為確保完成全年3.3億美元的工作目標(biāo)，下半年我區(qū)將重點抓好外資重點項目庫建設(shè)，通過大項目的不斷進(jìn)入，進(jìn)一步提高利用外資的規(guī)模。

（二）千方百計破解土地、資金等制約發(fā)展的瓶頸，為發(fā)展提供要素保障。積極推行“村民自治”的拆遷方式，推進(jìn)拆遷工作進(jìn)度，為項目建設(shè)提供有效空間。同時，還要做好土地儲備、融資等工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。

（三）以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群為重點，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全力推進(jìn)旅順新港和雙島灣港建設(shè)，積極做好滾裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移工作；加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，重點推進(jìn)一批旅游、商貿(mào)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)項目。搞好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)學(xué)工

程等產(chǎn)業(yè)。重點建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（四）加快“五城一都”建設(shè)，推進(jìn)全域城市化進(jìn)程。全面落實“五城一都”總體規(guī)劃和各個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做出發(fā)展特色，推進(jìn)城市組團(tuán)式發(fā)展。全面提高西部臨港新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，提高核心區(qū)對大項目的承載能力和對區(qū)域的牽動能力。進(jìn)一步加快琥珀灣、陽光海岸等一批大項目建設(shè)，提高旅游休閑度假城項目建設(shè)速度。以遼寧大連科技創(chuàng)新園和大連旅順高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為重點，加快園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)項目入駐，提高科技創(chuàng)新城創(chuàng)新能力。以提升太陽溝地區(qū)文化發(fā)展環(huán)境為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大影視基地的建設(shè)規(guī)模，提高影響力，推進(jìn)歷史文化名城的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出高端、科技、生態(tài)、宜居的發(fā)展方向，搞好生態(tài)宜居城建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)，使旅順成為東北地區(qū)最宜居的城市。

（五）突出“富民惠民”發(fā)展主題，切實抓好民生工程建設(shè)。按照年初安排，繼續(xù)搞好十大民生工程建設(shè)，進(jìn)一步提高教育、醫(yī)療、社會保障等方面的公共服務(wù)水平，努力提高群眾幸福指數(shù)。加快新高中、殯儀館、中心醫(yī)院等大項目建設(shè)，使這些重點民生工程能夠按照進(jìn)度如期進(jìn)行。進(jìn)一步做好就業(yè)和再就業(yè)工作，在提供更多公益性崗位的同時，把就業(yè)的重點放在就業(yè)培訓(xùn)和推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)上來，通過就業(yè)培訓(xùn)，使更多的人實現(xiàn)就業(yè)；通過落實優(yōu)惠政策，推進(jìn)更多的人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

第四篇：推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用情況總結(jié)

推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用情況總結(jié)

我校現(xiàn)有教學(xué)班25個，在校生1463人,教職工84人，是自治區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用試點學(xué)校。多年來，學(xué)校一直堅持把現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用，納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結(jié)合，充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢，探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應(yīng)用，現(xiàn)將我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用總結(jié)如下：

一、信息化環(huán)境

硬件設(shè)施：目前學(xué)校有學(xué)生微機(jī)教室3個，學(xué)生機(jī)149臺，生機(jī)配備比例為1:10；師機(jī)配備比例為1:2；校園網(wǎng)2010年接入，使用10兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù)，能滿足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個教學(xué)班，已有22個教室安裝多媒體數(shù)字化投影設(shè)備，3個教室安裝交互式電子白板，1個多媒體數(shù)字化階梯教室。設(shè)有校信息中心及信息技術(shù)教研組，有專人對學(xué)校網(wǎng)站以及硬件設(shè)施維護(hù)。

軟件建設(shè)：在校園信息化應(yīng)用平臺建設(shè)方面，加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)建了興涇回中網(wǎng)絡(luò)平臺。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用，學(xué)校各部門積極向網(wǎng)站傳遞上級文件、學(xué)校及有關(guān)部門教育教學(xué)信息，加強(qiáng)了對學(xué)校的宣傳，服務(wù)于教師的教育教學(xué)。教師能向網(wǎng)站上傳教學(xué)心得、論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)經(jīng)驗等，并努力實現(xiàn)多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻服務(wù)和遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。

二、信息化資源應(yīng)用現(xiàn)狀

1、教師應(yīng)用信息化資源情況

學(xué)校共有教師84人，其中35周歲以下青年教師35人，中學(xué)高級教師13人，各級教學(xué)骨干教師26人，學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備一定的信息技術(shù)能力。對教師專業(yè)發(fā)展、教育資源方面學(xué)校已有投入，組織教師開展信息培訓(xùn)。大部分教師都在自己教學(xué)中將信息技術(shù)與課程整合在一起，并充分認(rèn)識到其重要性。并在網(wǎng)絡(luò)辦公、收集加工網(wǎng)上信息、網(wǎng)上發(fā)布與交流信息、制作課件、多媒體教學(xué)等方面都達(dá)到了一定的水平。

2、學(xué)生信息化資源應(yīng)用情況

學(xué)?，F(xiàn)有5名信息技術(shù)教師，全校信息技術(shù)周課時數(shù)50節(jié)，學(xué)生一周上機(jī)課時2節(jié)。學(xué)期末會對學(xué)生信息技術(shù)進(jìn)行測評，成績良好。信息技術(shù)教師在上課之余會舉辦本年級的信息技術(shù)比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)這門課的熱情，促進(jìn)學(xué)生信息技術(shù)水平的提高。但由于學(xué)校處于農(nóng)村地區(qū)，學(xué)生多數(shù)沒有家用電腦，所以只能在上機(jī)課時學(xué)習(xí)一些操作知識，而不能在學(xué)習(xí)中自主有效的運用信息化教育資源，也導(dǎo)致了學(xué)生信息化教育資源的效用不能充分發(fā)揮。

三、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)展

1、加強(qiáng)了制度建設(shè)，提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。

學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應(yīng)用工作推進(jìn)機(jī)制，形成學(xué)校教育資源信息化有效應(yīng)用推進(jìn)的規(guī)劃與方案，完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)范管理，保障學(xué)校各項信息技術(shù)應(yīng)用的探索與實踐。

2、以青年教師為突破口，加強(qiáng)了信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的信息素養(yǎng)。

在自治區(qū)、市、西夏區(qū)組織信息技術(shù)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在本校開展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓(xùn)，從常規(guī)入手，培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法，提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用能力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

3、逐漸完善資源庫建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用

我校通過教學(xué)資源建設(shè)、互動教研，加強(qiáng)教學(xué)資源共享，促進(jìn)了教師的信息素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展，基本普及信息化教學(xué)資源在課堂中的有效應(yīng)用。

4、科研引領(lǐng)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍

開展了信息技術(shù)應(yīng)用的各類研究與實踐，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的有效性，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設(shè)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。

四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用具體措施

1、利用信息化教育資源有效應(yīng)用的推進(jìn)，借助校園網(wǎng)構(gòu)建起我校的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、校本教學(xué)資源管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)等模塊，學(xué)校教務(wù)管理工作基本實現(xiàn)無紙化辦公，加上自治區(qū)、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學(xué)資源系統(tǒng)，初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應(yīng)用平臺，為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應(yīng)用提供良好的軟件環(huán)境，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大作用，促進(jìn)教育教學(xué)管理，切實有效提高教學(xué)質(zhì)量。

2、有針對性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術(shù)操作能力，全面提升教師信息化教學(xué)能力，培養(yǎng)部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導(dǎo)教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，逐步實現(xiàn)教師教學(xué)方式的變革。

3、立足課堂，以課堂教學(xué)為中心，拓寬數(shù)字資源來源渠道，盡量滿足教師課堂教學(xué)的需求，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化，有效性，并做好數(shù)字資源的收集整理再利用，努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng)新力。

4、優(yōu)化學(xué)生信息化應(yīng)用環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式依托信息化教育資源有效應(yīng)用而變革，積極開展校級或班級的信息化活動，不斷提升學(xué)生信息素養(yǎng)。

5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制，加強(qiáng)信息化管理制度建設(shè)，初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應(yīng)用的運行機(jī)制，切實助推發(fā)展。

五、今后工作目標(biāo)

通過自治區(qū)推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用試點學(xué)校工作部署，大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實踐，注重在教學(xué)活動與學(xué)生學(xué)習(xí)中有效運用信息化教學(xué)資源，充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應(yīng)用，基本建成一支結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適當(dāng)，具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專業(yè)素質(zhì)，扎實信息化運用能力的教師隊伍；初步實現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)教學(xué)過程中學(xué)生的主體地位和自主精神；基本實現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升，體現(xiàn)人本思想，注重人的自主、自覺、自律和自我實

現(xiàn)；形成良好的校園文化氛圍。

學(xué)校創(chuàng)建成為信息化應(yīng)用試點學(xué)校至今，還需加大建設(shè)力度。學(xué)校將全面落實創(chuàng)建“信息化學(xué)?！钡母黜椧?，充分利用我校資金、人才和技術(shù)的優(yōu)勢力求把我校建設(shè)成為現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)學(xué)校。

第五篇：半年總結(jié)大會集團(tuán)董事長講話

集團(tuán)黨委書記、董事長蔡宏柱

在關(guān)公坊2013年上半年工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

（二〇一三年七月十二日）

朋友們、同志們：

大家上午好！風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開關(guān)公坊公司2013年半的工作總結(jié)表彰大會。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！大家辛苦了！

這次會議，既是一個總結(jié)不足、查找問題、交流經(jīng)驗的總結(jié)會，也是一個樹立典型、表彰先進(jìn)、學(xué)習(xí)模范的表彰會，更是一個凝神聚力、攜手奮進(jìn)、決勝目標(biāo)的動員會。

2013年，是稻花香集團(tuán)全面落實黨的十八大精神，“進(jìn)軍500億、建功十二五”的關(guān)鍵年，也是稻花香的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年、經(jīng)濟(jì)效益年、規(guī)范管理年、企業(yè)擴(kuò)張年。我們關(guān)公坊酒業(yè)的發(fā)展，對稻花香500億戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，具有舉足輕重的作用和影響。今年，集團(tuán)目標(biāo)是實現(xiàn)銷售收入248億元。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，關(guān)公坊酒業(yè)公司24億元的銷售收入就勢在必得！

方向既定，不容質(zhì)疑；目標(biāo)確定，必須完成。朋

友們：上半年，我們雖然取得了一定的成績，但對于我們500億大決戰(zhàn)的總?cè)蝿?wù)來說，只是取得了一個小小的進(jìn)步，贏得了一個波次的沖鋒。下一步，還有更多的陣地，需要我們團(tuán)結(jié)一心、勇往直前；還有更大的戰(zhàn)場，需要我們堅定信念、浴血奮戰(zhàn)。

機(jī)遇與風(fēng)險并存，荊棘與玫瑰相伴。當(dāng)前，國際金融危機(jī)不斷發(fā)酵，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)低迷，白酒業(yè)的泡沫、拐點、庫存、塑化劑、限制“三公消費”、軍隊禁酒傳言等熱點連連爆發(fā)，市場競爭更趨白熱化，行業(yè)發(fā)展面臨洗牌。這一系列不利的因素更能激發(fā)我們的生存意識、危機(jī)意識和進(jìn)取意識，我們只有樹立“敢于拼搏”的亮劍精神、“舍我其誰”的奉獻(xiàn)精神和“一切執(zhí)行在結(jié)果”的進(jìn)取精神，以導(dǎo)向強(qiáng)化執(zhí)行，以結(jié)果驗證價值！

宜將勝勇追窮寇、不可沽名學(xué)霸王。朋友們：關(guān)公坊建廠以來，雖連續(xù)十余年保持高增長發(fā)展速度，從一個默默無聞的小品牌，逐步成長為湖北名牌、中國馳名商標(biāo)，企業(yè)規(guī)模顯著提升，但我們的品牌影響力、市場號召力和企業(yè)競爭力還不夠強(qiáng)大，與競爭對手相比，還有差距。我們引以為傲的核心市場，還有強(qiáng)勁對手虎視眈眈，隨時計劃搶占市場份額；我們躊躇滿志的新興市場，還有優(yōu)勢對手處處設(shè)防，時刻準(zhǔn)備把我們逐出勢力范圍。從1—6月份數(shù)據(jù)看，我們的銷售回款同比雖有增長，但核心產(chǎn)品的進(jìn)店率和主導(dǎo)-2-

產(chǎn)品的消化量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這些，需要我們科學(xué)籌劃、果斷應(yīng)對，要積極利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源，夯實網(wǎng)絡(luò)、力促消化，做大做強(qiáng)市場蛋糕。

朋友們：信心比黃金更重要，責(zé)任心比能力更重要，業(yè)績是說明一切問題的根本。今后三年，是我們打造500億產(chǎn)業(yè)集群的決戰(zhàn)期，對全體稻花香人來說，這是目標(biāo)，更是責(zé)任；是規(guī)劃，更是使命；是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇；是壓力，更是動力。從十八大到2013年“兩會”，“中國夢”已經(jīng)成為人民關(guān)注的焦點，更成為大家為之奮斗、為之創(chuàng)造、為之攻堅的理想和目標(biāo)。我們的“稻花香夢”就是打造中國白酒航母、帶動百萬農(nóng)民致富、承載振興鄂酒歷史使命，為振興民族工業(yè)、壯大民族品牌做出貢獻(xiàn)！要完成這些目標(biāo)，必須扎實推進(jìn)“八大戰(zhàn)略”，即企業(yè)擴(kuò)張、主業(yè)帶動、項目支撐、市場拓展、科技創(chuàng)新、資本運營和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，一步一個腳印的走下去，不折不扣地完成每一個階段任務(wù)。

沉舟側(cè)畔千帆競，百舸爭流濟(jì)滄海。朋友們：要保障關(guān)公坊的穩(wěn)鍵發(fā)展，要實現(xiàn)我們的“稻花香夢”，光有計劃沒有行動不行，這需要我們同心攜手、務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干、奮勇拼搏。結(jié)合實際，我用四個詞來概括我的要求，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力：

“激情”——-在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責(zé)

任不后退，徹底執(zhí)行公司安排的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把危機(jī)轉(zhuǎn)化機(jī)遇，把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干好每件小事。

“責(zé)任”——-如果說激情是工作的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是工作的筋骨。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)有的態(tài)度。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷危機(jī)意識和大局觀念，無怨無悔、盡職盡責(zé)，踏實工作、完成任務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心就是做好小事，成就大業(yè)。作為食品行業(yè)，我們的每一個環(huán)節(jié)都不是小事，許多人看來是非常平常的小事，如果沒有控制做好，就會影響企業(yè)形象，損害消費者的健康，甚至是斷送企業(yè)的生命，所以我們必須從小做起：穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好售后服務(wù)，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高工作質(zhì)量和辦事效率，用扎扎實實的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

“合力”——-基業(yè)長青，任重道遠(yuǎn)，非一時、一人、一役能畢其功，這要求我們同心攜手，共同努力，奮力開創(chuàng)企業(yè)新局面。首先要堅決服從企業(yè)發(fā)展大局，-4-

面對工作任務(wù)，不拒絕、不推卸、不躲避，珍惜機(jī)會、堅決執(zhí)行，爭取奪取更大的勝利。其次在工作中要加強(qiáng)交流，相互支持。把心思用在工作上，把力量凝在行動上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力再上一個新臺階！

陽光總在風(fēng)雨后，奮斗定會有彩虹。朋友們，雖然我們無法左右自然變化，不能預(yù)知未來，但我們可以控制自己的心態(tài)和行為?？缮暇盘鞌堅拢上挛逖笞谨M---只要我們心夠大、眼夠遠(yuǎn)，志夠高、意夠堅，咬定目標(biāo)不放松，堅定信心、風(fēng)雨無阻，同心協(xié)力、勇往直前，用百分百的努力去做好每一件事，一切問題都會迎刃而解，再大困難也會灰飛煙滅！我們的營銷鐵軍定會無往不利、所向披靡，關(guān)公坊定會陶醉華夏、香飄九州！

為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。朋友們：我堅信，有全體合作伙伴的真誠合作、鼎力支持，有全體關(guān)公坊人的努力奮斗、熱血奉獻(xiàn)，我們必然會書寫新的輝煌篇章！24億目標(biāo)一定會實現(xiàn)！關(guān)公坊發(fā)展歷史的豐碑，將永遠(yuǎn)鐫刻我們?yōu)橹冻雠Φ男难c汗水。24億----它不是終點，只是起點，因為我們的未來更高、更遠(yuǎn)！

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。朋友們，不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜，不思向前。要實現(xiàn)“稻花香夢”，我們的道路依

然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起、現(xiàn)在做起、小事做起，關(guān)注工作的每點每滴，把每一個細(xì)節(jié)做到極致，把每一個執(zhí)行做到完美，用結(jié)果證明一切。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華！

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌。朋友們：一萬年太久，只爭朝夕。讓我們凝神聚力、革故鼎新，昂揚奮進(jìn)、尊享榮耀，為實現(xiàn)我們的“稻花香夢”而努力奮斗！

最后，祝愿到場的各位工作愉快、闔家幸福，祝愿關(guān)公坊大展宏圖、弘基永固！

謝謝大家！