第一篇：公安派出所兩項(xiàng)評(píng)議工作自我檢查報(bào)告

**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近2平方公里，管轄**和**2個(gè)社區(qū)，實(shí)有人口1．7萬余人，現(xiàn)有民警18人（所領(lǐng)導(dǎo)3人，民警15人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨(dú)特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對(duì)較為復(fù)雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（120余家）、美容店多（70余家）、雜貨小吃店多（300多家）、流動(dòng)人口多（日均2萬余人）和從業(yè)人員素質(zhì)低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于2002年2月1日，在兩任所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全所民警團(tuán)結(jié)求實(shí)，開拓進(jìn)取，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，全面推進(jìn)打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時(shí)，有效地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，努力營(yíng)造一個(gè)“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會(huì)治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎(chǔ)，并取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項(xiàng)評(píng)議”的有關(guān)要求，對(duì)本所近三年來的工作報(bào)告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**區(qū)域由于人員流動(dòng)頻繁，社會(huì)治安紛繁復(fù)雜，是治安、刑事案件的高發(fā)區(qū)，旅客投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，新聞媒體也時(shí)常對(duì)**區(qū)域的一些現(xiàn)象進(jìn)行暴光，也是代表和委員們的關(guān)注焦點(diǎn)之一。維護(hù)**區(qū)域的社會(huì)治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。對(duì)**區(qū)域的非法組客、強(qiáng)行拉客、色情騙客等違法現(xiàn)象的整治工作，一直以來是我所的工作重點(diǎn)，通過三年時(shí)間的不間斷整治，成效比較明顯，**區(qū)域的治安狀況已有了較大的改變。我們主要采取了四項(xiàng)措施：

1、專門成立汽車西站警組，嚴(yán)厲打擊非法組客現(xiàn)象。我們?cè)诰o張的情況下，專門抽調(diào)3名民警成立汽車西站警組，他們的主要工作就是圍繞汽車西站，對(duì)非法組客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐騙等行為進(jìn)行查處和打擊，特別是去年上半年，民警們經(jīng)常是凌晨二點(diǎn)上班，查處了一批“霸王餐”快餐店的業(yè)主。對(duì)非法組客現(xiàn)象我們也一直加大力度查處，僅今年上半年，該警組就查處擾亂車站秩序案件23起，抓獲違法人員31人，其中拘留26人。

2、不間斷開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)力打擊違法犯罪活動(dòng)。為嚴(yán)厲打擊各類群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響較壞的違法犯罪行為，維護(hù)好車站秩序，我所每年都組織開展二次以上“**區(qū)域整治專項(xiàng)行動(dòng)”，集中精力打擊**區(qū)域的各類違法犯罪活動(dòng)。對(duì)**村的暫住人口和各類中小旅館進(jìn)行有針對(duì)性的清查，對(duì)無身份證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就做情報(bào)資料卡和上網(wǎng)比對(duì)，對(duì)有小偷小摸和有前科且經(jīng)常在廣場(chǎng)區(qū)域轉(zhuǎn)悠的人員進(jìn)行震懾和訓(xùn)誡，凡被二次以上拘留的，一律送勞動(dòng)教養(yǎng)，三年來，我們已報(bào)批勞教40多人，使整治工作取得了一定實(shí)效。

3、加強(qiáng)多部門聯(lián)合執(zhí)法，探索**區(qū)域治理的長(zhǎng)效機(jī)制。我們加強(qiáng)同鐵路派出所、市行政執(zhí)法局**分局、出租車治安管理處、旅館業(yè)管理站、市運(yùn)管處、工商、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，合力開展對(duì)**廣場(chǎng)區(qū)域的聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊非法接客、騙客、倒賣車票的違法人員；清除在**廣場(chǎng)的非法攤點(diǎn)和強(qiáng)討惡要人員；對(duì)于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進(jìn)行暗訪，會(huì)同工商部門上門督察。同時(shí)，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會(huì)議，集思廣益，認(rèn)真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構(gòu)建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重來信來訪工作，及時(shí)查結(jié)信訪案件。針對(duì)旅客對(duì)**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實(shí)際，我們一方面加強(qiáng)轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對(duì)來信來訪案件一律由一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)查實(shí)、報(bào)結(jié)，盡量做到讓當(dāng)事人滿意。對(duì)人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實(shí)和辦理，做到不拖不推。

二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊(duì)伍的整體形象

在分局黨委的重視和社會(huì)各界的大力支持下，我所于2003年9月搬入了造價(jià)270萬元，面積2000多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機(jī)，開展了一系列的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)，歸結(jié)起來主要做好三方面的工作：

首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強(qiáng)群眾的認(rèn)知感。一是威嚴(yán)感。一走到所大門，就會(huì)看到醒目的派出所標(biāo)記（無論白天還是晚上），有清楚的警務(wù)公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴(yán)承諾，讓人自然會(huì)感受到這是一個(gè)執(zhí)法部門。二是整潔感。進(jìn)入**所大門，兩邊是錯(cuò)落有致的綠化帶，整個(gè)大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實(shí)感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調(diào)解室、審查室、留置室等標(biāo)志明顯，本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料讓辦事群眾進(jìn)入派出所能找到辦事的人或辦公室。

其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務(wù)質(zhì)量。我們倡導(dǎo)民警做到“五個(gè)不

第二篇：派出所兩項(xiàng)評(píng)議工作報(bào)告

**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近2平方公里，管轄**和**2個(gè)社區(qū)，實(shí)有人口1．7萬余人，現(xiàn)有民警18人（所領(lǐng)導(dǎo)3人，民警15人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨(dú)特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對(duì)較為復(fù)雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（120余家）、美容店多（70余家）、雜貨小吃店多（300多家）、流動(dòng)人口多（日均2萬余人）和從業(yè)人員素質(zhì)低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于2002年2月1日，在兩任所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全所民警團(tuán)結(jié)求實(shí)，開拓進(jìn)取，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，全面推進(jìn)打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時(shí)，有效地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，努力營(yíng)造一個(gè)“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會(huì)治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎(chǔ)，并取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項(xiàng)評(píng)議”的有關(guān)要求，對(duì)本所近三年來的工作報(bào)告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**區(qū)域由于人員流動(dòng)頻繁，社會(huì)治安紛繁復(fù)雜，是治安、刑事案件的高發(fā)區(qū)，旅客投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，新聞媒體也時(shí)常對(duì)**區(qū)域的一些現(xiàn)象進(jìn)行暴光，也是代表和委員們的關(guān)注焦點(diǎn)之一。維護(hù)**區(qū)域的社會(huì)治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。對(duì)**區(qū)域的非法組客、強(qiáng)行拉客、色情騙客等違法現(xiàn)象的整治工作，一直以來是我所的工作重點(diǎn)，通過三年時(shí)間的不間斷整治，成效比較明顯，**區(qū)域的治安狀況已有了較大的改變。我們主要采取了四項(xiàng)措施：

1、專門成立汽車西站警組，嚴(yán)厲打擊非法組客現(xiàn)象。我們?cè)诰o張的情況下，專門抽調(diào)3名民警成立汽車西站警組，他們的主要工作就是圍繞汽車西站，對(duì)非法組客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐騙等行為進(jìn)行查處和打擊，特別是去年上半年，民警們經(jīng)常是凌晨二點(diǎn)上班，查處了一批“霸王餐”快餐店的業(yè)主。對(duì)非法組客現(xiàn)象我們也一直加大力度查處，僅今年上半年，該警組就查處擾亂車站秩序案件23起，抓獲違法人員31人，其中拘留26人。

2、不間斷開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)力打擊違法犯罪活動(dòng)。為嚴(yán)厲打擊各類群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響較壞的違法犯罪行為，維護(hù)好車站秩序，我所每年都組織開展二次以上“**區(qū)域整治專項(xiàng)行動(dòng)”，集中精力打擊**區(qū)域的各類違法犯罪活動(dòng)。對(duì)**村的暫住人口和各類中小旅館進(jìn)行有針對(duì)性的清查，對(duì)無身份證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就做情報(bào)資料卡和上網(wǎng)比對(duì)，對(duì)有小偷小摸和有前科且經(jīng)常在廣場(chǎng)區(qū)域轉(zhuǎn)悠的人員進(jìn)行震懾和訓(xùn)誡，凡被二次以上拘留的，一律送勞動(dòng)教養(yǎng)，三年來，我們已報(bào)批勞教40多人，使整治工作取得了一定實(shí)效。

3、加強(qiáng)多部門聯(lián)合執(zhí)法，探索**區(qū)域治理的長(zhǎng)效機(jī)制。我們加強(qiáng)同鐵路派出所、市行政執(zhí)法局**分局、出租車治安管理處、旅館業(yè)管理站、市運(yùn)管處、工商、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，合力開展對(duì)**廣場(chǎng)區(qū)域的聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊非法接客、騙客、倒賣車票的違法人員；清除在**廣場(chǎng)的非法攤點(diǎn)和強(qiáng)討惡要人員；對(duì)于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進(jìn)行暗訪，會(huì)同工商部門上門督察。同時(shí)，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會(huì)議，集思廣益，認(rèn)真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構(gòu)建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重來信來訪工作，及時(shí)查結(jié)信訪案件。針對(duì)旅客對(duì)**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實(shí)際，我們一方面加強(qiáng)轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對(duì)來信來訪案件一律由一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)查實(shí)、報(bào)結(jié)，盡量做到讓當(dāng)事人滿意。對(duì)人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實(shí)和辦理，做到不拖不推。

二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊(duì)伍的整體形象

在分局黨委的重視和社會(huì)各界的大力支持下，我所于2003年9月搬入了造價(jià)270萬元，面積2000多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機(jī)，開展了一系列的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)，歸結(jié)起來主要做好三方面的工作：

首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強(qiáng)群眾的認(rèn)知感。一是威嚴(yán)感。一走到所大門，就會(huì)看到醒目的派出所標(biāo)記（無論白天還是晚上），有清楚的警務(wù)公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴(yán)承諾，讓人自然會(huì)感受到這是一個(gè)執(zhí)法部門。二是整潔感。進(jìn)入**所大門，兩邊是錯(cuò)落有致的綠化帶，整個(gè)大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實(shí)感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調(diào)解室、審查室、留置室等標(biāo)志明顯，讓辦事群眾進(jìn)入派出所能找到辦事的人或辦公室。

其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務(wù)質(zhì)量。我們倡導(dǎo)民警做到“五個(gè)不”：即不讓工作事項(xiàng)在我這里延誤；不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)；不讓公安形象在我這里受損；不讓群眾在我這里受冷遇。所領(lǐng)導(dǎo)率先喊響“跟我學(xué)，向我看齊”的口號(hào)，帶頭規(guī)范行為，帶頭執(zhí)行制度，帶頭沖鋒陷陣，以此激勵(lì)和鞭策民警。工作中，我們一方面廣泛使用文明用語，接待群眾要求態(tài)度和藹，服務(wù)周到，接處警做到及時(shí)迅速，不與當(dāng)事人作一些無謂的爭(zhēng)論。另一方面，調(diào)處糾紛盡可能做到一碗水端平，盡力做好雙方當(dāng)事人的調(diào)處工作，減少信訪、投訴現(xiàn)象的發(fā)生。再一方面，努力做到工作不拖拉，能當(dāng)場(chǎng)為群眾辦妥的事必須立馬辦好，能當(dāng)天辦好的決不拖至第二天。二是增強(qiáng)工作透明度。對(duì)辦事群眾我們會(huì)告訴其整個(gè)辦事的流程，象調(diào)處治安糾紛，民警會(huì)告訴糾紛調(diào)處的基本原則，如調(diào)解不成該如何做，公安機(jī)關(guān)會(huì)如何處理，讓當(dāng)事人心中有數(shù)。再象對(duì)治安和刑事處罰的人員，在審查和處罰前都會(huì)明確告知其權(quán)利、義務(wù)和將受到的處罰。三是嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度。對(duì)案件的查處和量罰基準(zhǔn)的適用，以及一些較大或疑難糾紛的調(diào)處，要求當(dāng)事民警必須向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有的處罰決定所領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行集體通案，使民警的手中權(quán)利，基本能處于所班子的監(jiān)督中。

再次，從強(qiáng)化考核上來督促民警的執(zhí)法行為，從而確保執(zhí)法公正的長(zhǎng)效性。我們制定了嚴(yán)格、規(guī)范的量化考核辦法，凡執(zhí)法過程中假公濟(jì)私、違反規(guī)定等情形或被當(dāng)事人信訪、投訴的，經(jīng)查實(shí)后，在月考核中予以重扣，執(zhí)法考核被分局、市局扣分的，按其分值的1：18直接扣責(zé)任民警。我們用嚴(yán)考核這根杠杠，來確保和督促民警做到公正執(zhí)法。

三、打防結(jié)合，確保**轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定

根據(jù)**區(qū)域的治安實(shí)際，在防范上，我們以“網(wǎng)格化”巡邏為主導(dǎo)，成立了巡防中隊(duì)，對(duì)案件高發(fā)、多發(fā)的地段、區(qū)域，象太陽城、**村周邊等開展有針對(duì)性的重點(diǎn)巡邏，著重加強(qiáng)對(duì)人員密集、流動(dòng)量大、易發(fā)案的火車西站廣場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡邏和防范控制。我們以公開巡邏為主，提高街面、路面的“見警率”，有效遏制**區(qū)域違法犯罪行為的發(fā)生；同時(shí)，我們以便衣巡邏為輔，加強(qiáng)對(duì)外來盲流人員的防范控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊現(xiàn)行違法活動(dòng)，嚴(yán)密巡邏框架，壓制違法犯罪活動(dòng)空間；另外，我們結(jié)合蹲點(diǎn)守侯，做到“露頭便打”，提高民警對(duì)防控工作實(shí)績(jī)的考核力度，逐步構(gòu)建起“點(diǎn)上控、線上巡、塊上守”的防控工作新機(jī)制，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安的控制力，并根據(jù)轄區(qū)發(fā)案的規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)群防、群治一體化建設(shè)，在兩個(gè)社區(qū)都組建義務(wù)巡邏隊(duì)，使街面專業(yè)巡防隊(duì)伍與社區(qū)群眾自治巡邏隊(duì)伍相銜接，積極發(fā)揮社會(huì)輔助力量的作用，共同構(gòu)建轄區(qū)治安防控的完善體系。

打擊是公安機(jī)關(guān)永恒的主題。在注重防范的同時(shí)，我們也充分運(yùn)用打擊的武器，做到不手軟，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動(dòng)，從2002年初至2004年底的三年時(shí)間內(nèi)，我們共破獲刑事案件1224起，破案率達(dá)41.3%，查處治安案件1061起，打擊處理刑拘以上的犯罪嫌疑人167名，抓獲逃犯40名。在2004年的全省“百日破案競(jìng)賽”中，我所取得了分局第二名的好成績(jī)。通過全所民警的不懈努力，基本確保了**轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

我們?cè)谧隽舜罅康墓补ぷ魍瑫r(shí)，也確實(shí)遇到了一些困難和困惑，主要表現(xiàn)在：一是**區(qū)域綜合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制未能建立起來。**區(qū)域的執(zhí)法往往會(huì)牽涉到多個(gè)部門，但現(xiàn)基本處于各管各的狀態(tài)，沒有形成合力。群眾和旅客投訴的一些事情，也往往不是派出所一家的事，而被指責(zé)的恰恰只有公安，象“霸王餐”、無證開設(shè)旅館等，是物價(jià)、工商等部門的事，再象非法組客，在**區(qū)域拉客，到330國(guó)道上車，其中要跨越幾個(gè)派出所和兩個(gè)分局，根本不是一個(gè)所所能完成的，我們現(xiàn)在感到很無奈，但還只有不停地去做。二是糾紛調(diào)處難度大，投訴率高?；鶎用窬F(xiàn)感到壓力最大，也是最為頭疼的就是調(diào)解糾紛，調(diào)處糾紛不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易引起一方或雙方當(dāng)事人投訴上訪，特別是一些當(dāng)事人，既不愿上法庭，又不想吃虧，往往把氣出在調(diào)處的民警身上，使民警感到很委屈，也受到很大壓力。三是對(duì)酗酒鬧事人員的處理，我們感到身心交瘁和力不從心?，F(xiàn)酗酒人員越來越多，帶到派出所后，酗酒人員又鬧、又叫、又砸門、又撞墻，可以說，我們根本沒有一種有效的制約辦法，往往是民警被折騰一個(gè)晚上感到精疲力盡，而酗酒人第二天反而沒事，把民警氣的夠嗆，但沒有辦法。四是對(duì)有嫌疑但拒不交待罪行的嫌疑人，我們還沒有找到一種有效的懲治辦法。有嫌疑，但拒不開口，其他證據(jù)也不充分，屆時(shí)我們只有放人。對(duì)此，有的群眾意見較大，怎么你們把人抓了又放掉，不是很理解。

在今后的工作中，我們決心以這次評(píng)議為契機(jī)，努力抓好四個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治警，確保民警隊(duì)伍不出影響全局的問題。我們將認(rèn)真做好一人一事的思想工作，督促民警自省、自律、自強(qiáng)，筑牢思想防線，提高防腐拒變能力。二是嚴(yán)密社會(huì)治安面的防范控制，減少和杜絕信訪投訴案件的發(fā)生。我們將一如既往地加大對(duì)**區(qū)域的治安整治力度，決不讓違法犯罪行為在**形成氣候，堅(jiān)持露頭便打的原則，還轄區(qū)居民和旅客一個(gè)寧靜、安全的社會(huì)治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)外來人口的管理和控制。今年我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)**村和太陽城兩個(gè)地方外來人員的管理，在上半年組織4次清查的基礎(chǔ)上，下半年將再集中4次對(duì)所有出租私房進(jìn)行一次系統(tǒng)的清查，并把清查出來的情況及時(shí)錄入電腦。四是廣泛征求意見，虛心接受人大和社會(huì)各界的監(jiān)督。我們繼續(xù)堅(jiān)持每季度召開一次警務(wù)通報(bào)會(huì)，不定期對(duì)轄區(qū)的單位和人大代表進(jìn)行走訪和上門征求意見，不斷改進(jìn)我們的工作方式方法，對(duì)人大代表和社會(huì)各界的意見、建議，我們將持真誠的歡迎態(tài)度，并竭盡全力改進(jìn)我們工作中的不足，我們將以全新的面貌和良好的工作業(yè)績(jī)來回報(bào)社會(huì)和廣大人民群眾。

第三篇：xx鎮(zhèn)評(píng)議公安派出所工作座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

和諧鎮(zhèn)評(píng)議公安派出所工作領(lǐng)導(dǎo)小組

和諧鎮(zhèn)評(píng)議派出所工作座談會(huì)議紀(jì)要

2012年12月4日（星期二）上午9：00，和諧鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨政會(huì)議室召開評(píng)議派出所工作座談會(huì)。會(huì)議由鎮(zhèn)人大主席wcx主持，市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表、部分企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校方面人士等共計(jì)29人參加了座談會(huì)?，F(xiàn)將座談會(huì)紀(jì)要如下：

會(huì)上，wcx主席首先傳達(dá)了市人大關(guān)于基層單位政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)了我鎮(zhèn)對(duì)和諧派出所民主評(píng)議方案和要求。隨后座談會(huì)成員本著實(shí)事求是的精神圍繞派出所工作開展評(píng)議座談，會(huì)議充分肯定派出所今年以來所做的工作，并就希望派出所在下一步工作上需要作出改進(jìn)的地方提出了4點(diǎn)建議和意見：

1、夜間有進(jìn)行巡邏，但覆蓋面不夠，要求村莊主干道也要巡查。

2、民警在接警中態(tài)度尚好，但個(gè)別協(xié)勤人員態(tài)度生硬，要加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、派出所可能存在警力不足問題，對(duì)一些土地糾紛、打架事件調(diào)解還不夠及時(shí)。

4、對(duì)精神病人行兇打人處置，未能做到及時(shí)收治。

第四篇：公安派出所支部書記自我評(píng)價(jià)

公安派出所支部書記自我評(píng)價(jià)

公安派出所支部書記自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)

擔(dān)任黨支部書記以來，本人認(rèn)真履行基層黨建工作責(zé)任制，從嚴(yán)落實(shí)一把手崗位職責(zé)，始終圍繞確保鐵路運(yùn)輸安全暢通這一中心工作，堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，以隊(duì)伍管理為抓手，以為人民服務(wù)為動(dòng)力，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面深化黨支部各項(xiàng)黨建工作推進(jìn)。

好的方面：

一是緊抓政治思想建設(shè)。本人積極組織本支部黨員開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作努力踐行黨的先進(jìn)精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，帶領(lǐng)黨員民警切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，扎實(shí)落實(shí)公安處黨委各項(xiàng)決策部署。

二是提升黨建作用發(fā)揮。本人扎實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，推動(dòng)黨內(nèi)制度作用發(fā)揮，同時(shí)以“創(chuàng)崗建區(qū)”為平臺(tái)，建立完善隊(duì)伍考核工作制度，構(gòu)建以基層單位考核、崗位考核、專項(xiàng)活動(dòng)考核為主體，反恐維穩(wěn)、安檢查危、線路防控等中心工作為內(nèi)容的綜合警務(wù)考核模式，實(shí)現(xiàn)了以考核促黨建、以考核促管理、以考核促實(shí)效，切實(shí)激發(fā)了民警日常工作熱情、端正了日常工作作風(fēng)、嚴(yán)肅了隊(duì)伍管理紀(jì)律。

三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。本人帶領(lǐng)黨支部每季度組織召開一次黨風(fēng)廉政工作情況分析會(huì)，對(duì)全所黨風(fēng)廉政工作情況和隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)情況進(jìn)行全面分析研究，針對(duì)隊(duì)伍存在問題，及時(shí)加強(qiáng)管理力度，落實(shí)整改措施。民警大局觀念、法紀(jì)觀念和宗旨意識(shí)以及執(zhí)法水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了切實(shí)提高，并確保了隊(duì)伍違紀(jì)“零”發(fā)生。

不足之處：

一是黨建工作開展不平衡。履行抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)有差距，我有時(shí)把精力更多的投入到抓公安工作上，放松了抓黨建工作的力度，對(duì)抓黨建工作精力投入不平衡，系統(tǒng)研究、整體謀劃推進(jìn)基層黨建工作不足，使一些問題得不到及時(shí)有效解決。

二是抓黨建工作創(chuàng)新不夠。就支部黨建工作情況深入實(shí)地走訪調(diào)研不夠，對(duì)面上的、全局性的工作研究得多，對(duì)支部黨建具體工作中存在的困難和問題掌握不全面、不細(xì)致，以致抓黨建工作的方法不多、創(chuàng)新不足，創(chuàng)造性的思路辦法較少。

三是黨日活動(dòng)形式單一。對(duì)黨日活動(dòng)對(duì)黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，活動(dòng)開展準(zhǔn)備不夠充分，標(biāo)準(zhǔn)不高，有完成上級(jí)任務(wù)的“過關(guān)”思想和“走過場(chǎng)”現(xiàn)象。

四是黨建工作經(jīng)驗(yàn)推廣不足。工作中，埋頭事務(wù)性工作多，對(duì)黨支部工作的重視程度偏弱，導(dǎo)致全所黨建工作亮點(diǎn)少、特色不鮮明。

以上是本人作為黨支部書記的自我評(píng)價(jià)情況，匯報(bào)完畢。

第五篇：“兩項(xiàng)工作”檢查考核辦法

“兩項(xiàng)工作”檢查考核辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)全市系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”的檢查考核，深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作，認(rèn)真落實(shí)工程投資、物資采購、宣傳促銷程序規(guī)定，全面提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，推動(dòng)嚴(yán)格規(guī)范再上新水平，根據(jù)省局（公司）規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于市局（公司）對(duì)各縣（市、區(qū)）局“兩項(xiàng)工作”開展情況進(jìn)行檢查考核。

第三條 對(duì)“兩項(xiàng)工作”檢查考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范透明的原則。

第四條 每年年終組織對(duì)本“兩項(xiàng)工作”開展情況檢查考核，檢查考核分辦事公開民主管理和“三項(xiàng)工作”兩部分，考核總分值為100分。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立工程投資、物資采購、宣傳促銷檢查考核工作組（以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)工作”考核組），由綜合信息科牽頭，相關(guān)部門配合，職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)制定“三項(xiàng)工作”檢查考核方案；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)各單位“三項(xiàng)工作”開展情況檢查考核；

（三）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理檢查考核工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢查考核組職責(zé)履行情況；

（五）負(fù)責(zé)匯總“三項(xiàng)工作”檢查考核結(jié)果，形成檢查報(bào)告；

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督“三項(xiàng)工作”整改要求落實(shí)情況。第六條 成立辦事公開民主管理檢查考核工作組，由政工科牽頭，相關(guān)部門配合，職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)制定辦事公開民主管理檢查考核方案；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)各單位辦事公開民主管理工作開展情況進(jìn)行檢查考核；

（三）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理檢查考核工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢查考核組職責(zé)履行情況；

（五）負(fù)責(zé)匯總檢查考核結(jié)果，形成檢查報(bào)告；

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督辦事公開民主管理整改要求落實(shí)情況。

第三章 考核方式及流程

第七條 具體考核流程為：

（一）實(shí)施考核前，綜合信息科制定“三項(xiàng)工作”考核方案，政工科制定辦事公開民主管理考核方案，內(nèi)管辦下發(fā)考核通知。

（二）根據(jù)考核方案要求，考核組對(duì)各單位“兩項(xiàng)工作”進(jìn)行考核，考核結(jié)果填寫《 “兩項(xiàng)工作”檢查考核評(píng)分表》（附表一）；

（三）根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議，填寫《整改建議工作底稿》（附表二），反饋被考核單位；

（四）督導(dǎo)落實(shí)整改措施，對(duì)問題嚴(yán)重或造成不良后果的，填寫《責(zé)任追究建議工作底稿》（附表三）向市局（公司）“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況或向黨委提出處理建議；

（五）檢查考核組分別形成考核報(bào)告報(bào)內(nèi)管辦，由內(nèi)管辦形成檢查考核情況通報(bào)，整理歸檔考核資料；

（六）考核評(píng)分表經(jīng)內(nèi)管辦匯總后報(bào)送綜合信息科納入績(jī)效考核。

第四章 考核內(nèi)容

第八條 考核各單位辦事公開民主管理工作開展情況，主要包括以下七個(gè)方面：

（一）機(jī)制建設(shè)

1.建立健全辦事公開民主管理組織機(jī)構(gòu)，包括辦事公開民主管理審核、評(píng)議、監(jiān)督工作組，各工作組分工明確，責(zé)任落實(shí)；

2.各工作組成員能夠熟練掌握工作要求，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，有效開展工作；

（二）公開目錄

1.編制公開目錄，公開事項(xiàng)完整；

2.公開目錄項(xiàng)目要素全面，包括公開載體、承辦部門、公開時(shí)間、公開層級(jí)等內(nèi)容；

3.“三項(xiàng)工作”根據(jù)實(shí)施進(jìn)度全程公開、全面公開。

（三）公開形式

1.明確網(wǎng)上、職代會(huì)、座談會(huì)、公開欄等公開形式，探索創(chuàng)新其他便于公開的形式； 2.信息交流渠道暢通，職工有反饋、交流、建議等信息溝通交流渠道，能夠保障職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）項(xiàng)目審核

1.《公開目錄》內(nèi)的事項(xiàng)全部公開，審核程序嚴(yán)格規(guī)范； 2.員工、群眾提出公開需求事項(xiàng)處理及時(shí)，審核規(guī)范，反饋及時(shí)；

3.檔案資料完備。

（五）項(xiàng)目評(píng)議

1.員工“四權(quán)”得到有效落實(shí)，與員工建立順暢的溝通交流渠道，對(duì)員工提出的工作意見和建議有處理、有落實(shí)、有反饋；

2.公開結(jié)束后，對(duì)評(píng)議滿意率低于50%的事項(xiàng)，及時(shí)組織開展專項(xiàng)評(píng)議，評(píng)議結(jié)果得到有效應(yīng)用；

3.每半年組織一次定期評(píng)議，評(píng)議內(nèi)容涵蓋辦事公開和民主管理兩個(gè)方面。

（六）項(xiàng)目監(jiān)督

1.嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督內(nèi)容全面，意見、建議、投訴反饋渠道暢通；

2.在公開過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出監(jiān)督意見，督促承辦部門整改或移交問責(zé)機(jī)構(gòu)落實(shí)，并對(duì)監(jiān)督意見落實(shí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；

3.對(duì)職工、群眾反映的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

（七）責(zé)任追究

1.根據(jù)監(jiān)督工作組提出的監(jiān)督意見和群眾舉報(bào)信息，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，提出責(zé)任追究建議；

2.問責(zé)程序規(guī)范，問責(zé)方式選擇合理；

3.按干部管理權(quán)限，問責(zé)決定經(jīng)集體討論后作出； 4.問責(zé)過程痕跡化資料整理歸檔。

第九條 對(duì)“三項(xiàng)工作”事項(xiàng)考核內(nèi)容為：對(duì)項(xiàng)目審批、操作流程和“一項(xiàng)一卷”整理情況進(jìn)行檢查。

（一）對(duì)工程投資項(xiàng)目的考核

1.工程投資項(xiàng)目需在投資計(jì)劃內(nèi)，并申請(qǐng)報(bào)批； 2.需行政許可的環(huán)節(jié)，必須辦理完相關(guān)事宜后，方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；

3.編制的初步設(shè)計(jì)文件，初步設(shè)計(jì)概算需經(jīng)有資質(zhì)且與設(shè)計(jì)方無利害關(guān)系的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行初審；需要上級(jí)審批的，報(bào)上級(jí)審查；

4.投資項(xiàng)目按規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)；

5.投資項(xiàng)目合同需經(jīng)市局（公司）法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門審核，經(jīng)法定代表人委托授權(quán)簽訂項(xiàng)目合同；

6.實(shí)施過程中項(xiàng)目調(diào)整變更的，報(bào)項(xiàng)目審批單位批準(zhǔn)； 7.投資項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定及時(shí)實(shí)施竣工驗(yàn)收；

8.投資項(xiàng)目按工程進(jìn)度和合同約定條款要求支付工程款；

9.項(xiàng)目實(shí)施過程接受相關(guān)部門的監(jiān)督或再監(jiān)督； 10.項(xiàng)目資料按“一項(xiàng)一卷”標(biāo)樣要求整理歸檔。

（二）對(duì)物資采購項(xiàng)目的考核

1.采購方式選擇合理，申請(qǐng)審批手續(xù)完備、程序規(guī)范； 2.采購具體程序按照工作流程進(jìn)行實(shí)施，上一環(huán)節(jié)未審批結(jié)束不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；

3.采購文件需由法規(guī)部門審核，其中招標(biāo)采購文件經(jīng)法定代表人簽字或法定代表人授權(quán)委托人簽字后對(duì)外發(fā)出；

4.采購現(xiàn)場(chǎng)過程規(guī)范，記錄完整；

5.確定供應(yīng)商后，通知所有供應(yīng)商，并按要求對(duì)采購結(jié)果進(jìn)行公示；

6.合同經(jīng)市局（公司）法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門審核通過，經(jīng)單位法定代表人簽字或法定代表人授權(quán)委托人簽字后對(duì)外發(fā)出；

7.中標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施過程中主要內(nèi)容變更、調(diào)整須按程序進(jìn)行審批；

8.根據(jù)合同約定及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，將項(xiàng)目合同及項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)資料送審計(jì)、財(cái)務(wù)審查通過后，辦理付款手續(xù)；

9.按合同要求組織驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄完整； 10.按合同約定支付款項(xiàng)；

11.監(jiān)督或再監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。12.項(xiàng)目資料按“一項(xiàng)一卷”標(biāo)樣要求整理歸檔。

（三）對(duì)宣傳促銷項(xiàng)目的考核

1.宣傳促銷項(xiàng)目中涉及采購的，執(zhí)行物資采購考核內(nèi)容；

2.捐贈(zèng)、繳納會(huì)費(fèi)、冠名等相關(guān)項(xiàng)目需報(bào)市局（公司）審批，并經(jīng)相關(guān)會(huì)議集體審議通過；

3.項(xiàng)目實(shí)施過程接受相關(guān)部門的監(jiān)督或再監(jiān)督； 4.項(xiàng)目資料按“一項(xiàng)一卷”標(biāo)樣要求整理歸檔。

第五章 附 則

第十條 本辦法由市局（公司）負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。