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      XXX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XXX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XXX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃》。

      第一篇:XXX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      XXX年XXX衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      為了進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,有效地滿足人民群眾健康需求,為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)目標

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展實際,緊緊圍繞“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù) 樹立行業(yè)新風(fēng)”的專題活動,深入開展理想信念、基本理論、職業(yè)道德和衛(wèi)生政策法規(guī)教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,弘揚白求恩精神,增強抵制不正之風(fēng)的能力,端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高服務(wù)水平,促進我院今年各項工作的全面開展。

      二、工作目標

      1、大力推行黨、院務(wù)公開制度,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,依法加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,認真解決損害群眾利益的不正之風(fēng);

      2、在鞏固去年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強職工的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),使廣大醫(yī)務(wù)人員努力做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀守法、廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng),提高服務(wù)能力,維護我院形象。

      3、認真執(zhí)行承諾制度,向社會公開承諾內(nèi)容,門診科室、住院病區(qū)實行醫(yī)患雙向承諾,有諾必踐,并與醫(yī)院簽訂《XXX衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承諾書》。公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

      4、加強全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理手冊為總抓手,堅持醫(yī)院醫(yī)德制度,定期或不定期檢查,堅持《XXX省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(修訂)》,獎優(yōu)罰劣,確保我院有一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)境。

      5、加強社會和病人監(jiān)督,堅持每半年召開一次社會監(jiān)督員會議,每季度發(fā)放一次病人征求意見書,并經(jīng)常深入病區(qū)征詢意見,每月開啟意見箱至少兩次,堅持院長接待日制度,繼續(xù)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴電話,認真接待群眾來信來訪,對上述工作中反映出的問題院及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在95%以上。

      6、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,使廣大醫(yī)務(wù)人員長期受教育,始終保持白衣戰(zhàn)士的良好形象。

      7、完善職工醫(yī)德檔案。

      8、全面實行醫(yī)藥、醫(yī)用耗材集中招標,堅決取締醫(yī)藥代表進臨床,使醫(yī)療購銷活動公開、公正、公平。

      XXXXX

      2000年4月29日2

      第二篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      魚化衛(wèi)生院

      職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃

      在中共中央《關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決

      議》指導(dǎo)下,我院聯(lián)系衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實際,實施《職

      業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計劃》。在制定醫(yī)院工作計劃時,明

      確提出將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項工程,把它放在與改革、發(fā)

      展同等重要的地位予以推進與實施,我們堅持醫(yī)德建設(shè)與醫(yī)

      院改革兩手抓、兩手硬,使之互相促進、同步發(fā)展。

      一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程的基本內(nèi)容及其意義醫(yī)院發(fā)展是一個綜合性概念,設(shè)施、人才、技術(shù)、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都是構(gòu)成醫(yī)院發(fā)展的要件。如果把設(shè)施比作醫(yī)院的骨胳,人才比作醫(yī)院的血液,質(zhì)量比作醫(yī)院的生命,醫(yī)德醫(yī)

      風(fēng)就是醫(yī)院的靈魂。因此,醫(yī)德建設(shè)是醫(yī)院兩個文明建設(shè)的重要組成部分,是與醫(yī)院各項工作密切聯(lián)系的系統(tǒng)工程。

      我院職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計劃所包含的大致內(nèi)容

      是:

      (1)堅持用馬克思主義、毛澤東思想和建設(shè)有中國特

      色的社會主義理論以及醫(yī)德規(guī)范教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立

      社會主義的人生觀、價值觀,抵制拜金主義、極端個人主義

      及一切腐朽意識對醫(yī)療隊伍的侵蝕。

      (2)目標:長遠目標是培育“四有”新人即又紅又專的醫(yī)

      務(wù)工作者;其階段性目標是全面提高人員素質(zhì),實現(xiàn)規(guī)范化

      服務(wù),爭取行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

      (3)戰(zhàn)略部置:整體布局、全面推進、抓住重點、階

      段落實。

      以創(chuàng)文明單位為契機,發(fā)動全員參與,人人為醫(yī)德工程

      作貢獻。

      (4)基本措施:以灌輸教育為本,與制度管理相結(jié)合,加強評價和監(jiān)督,切實執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,在醫(yī)教研工作中抓落

      實,在建設(shè)上花氣力,在兩個效益中見成果。

      (5)組織領(lǐng)導(dǎo):黨政工團齊抓共管,各司其職,圍繞

      總目標,分別實施,互相配合。

      為保證醫(yī)德建設(shè)工程計劃的實施,有效地加大醫(yī)德建設(shè)的力度,保證醫(yī)德建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和連續(xù)性,避免醫(yī)

      德建設(shè)中容易出現(xiàn)的時緊時松、時硬時軟的偏向,我院的醫(yī)

      德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要做到以下幾點:①堅持為人民健康服務(wù)的宗

      旨,堅持“病人利益第一”的原則,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費

      作為全院醫(yī)務(wù)工作者的信條,從而吸引廣大的就醫(yī)患者,促

      使門診量、住院量日漸上升,同時要求病人對醫(yī)院的滿意率

      要一直保持在95%以上(每月調(diào)查一次)。②醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      實行“黨政工團齊抓共管”的格局,保證組織領(lǐng)導(dǎo)的堅強有力。

      ③“社會效益第一”的原則不變。醫(yī)院在重視改善經(jīng)營管理的同時,堅持以社會利益為已任,在確定指標時,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指

      標與經(jīng)濟指標并重。在市場經(jīng)濟的條件下,我們考慮到醫(yī)療

      服務(wù)的特殊性,醫(yī)院不斷擴大社會無償服務(wù)領(lǐng)域,如派醫(yī)療

      隊下鄉(xiāng)服務(wù)等。

      二、醫(yī)德建設(shè)工程的關(guān)鍵在于抓落實

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在醫(yī)院構(gòu)件中雖然屬“軟件”范疇,但工作一

      定要過得硬,否則就很難抓落實。兩手抓、兩手硬。硬就硬

      在抓落實上。我們的做法是:

      (一)抓教育落實

      醫(yī)德教育內(nèi)容首先是社會主義的醫(yī)學(xué)倫理學(xué),包括醫(yī)德

      原則和醫(yī)德規(guī)范,這是醫(yī)務(wù)人員的必修課。愛國主義、集體

      主義和社會主義教育也是醫(yī)德教育的重要內(nèi)容。此外,法制

      教育、人文教育也是醫(yī)德教育不可少的基本內(nèi)容。為了保證

      這些教育內(nèi)容的落實,我院每年作一次教育計劃。為了加強

      教育的針對性,注意針對不同的對象提出不同的要求,對新

      職工主要進行醫(yī)德基本知識和規(guī)范的系統(tǒng)訓(xùn)練,上崗前教育

      不少于一周時間,轉(zhuǎn)正前進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試,不及格者不予

      轉(zhuǎn)正;對中、青年職工的教育主要是采取考評的方式,加強

      實踐的鍛煉和培養(yǎng)。對老職工主要是以自我教育的方式,每年進行一次醫(yī)德自查。教育力求具有廣泛的群眾性和形式的多樣性。利用新聞媒體弘揚先進典型,通過組織醫(yī)德演講會,舉行醫(yī)德知識競賽等。這些豐富多采的形式,造成了濃烈的教育氛圍,取得了很好的效果。

      (二)抓組織落實

      我院醫(yī)德建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)大致可分為三塊:一是領(lǐng)導(dǎo)班

      子,即院、科兩級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。院領(lǐng)導(dǎo)小組由院

      黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門的主要負責人組成,職責是討論和決策有關(guān)

      醫(yī)德建設(shè)中的重大問題,制定有關(guān)規(guī)章和建設(shè)計劃,督促各

      項任務(wù)的完成。科室也建有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記、科主任、科護士長、部門工會主席和共青團支部書記組成,負責領(lǐng)導(dǎo)科室文明建設(shè)。二是工作班子。由黨辦、院辦、工

      會、團委、醫(yī)辦、門辦、護理部、人事、宣傳等職能科室人

      員組成,其基本任務(wù)是抓各項醫(yī)德建設(shè)計劃中具體任務(wù)的落

      實,如組織醫(yī)德教育、開展?jié)M意度調(diào)查等。三是監(jiān)督班子。

      院外監(jiān)督由醫(yī)院聘請的14名監(jiān)督員擔任。三個班子的工作

      互相銜接、互為支撐。

      (三)抓專項治理

      適時地抓住醫(yī)德建設(shè)中的一些突出問題進行專項治理

      是抓落實的有效措施。近年來,我院先后抓了醫(yī)療收費,藥

      品回扣、紅包等問題的治理,收到了明顯效果。

      (四)醫(yī)德工程促進了醫(yī)院的全面發(fā)展

      我們注重緊緊圍繞醫(yī)療、教學(xué)、科研這個中心來實施醫(yī)

      德工程,將著眼點放在提高人的素質(zhì)上,以此來推進醫(yī)院的全面發(fā)展。

      1、醫(yī)德工程促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高

      由于醫(yī)德工程確立了培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍為基本國標,我們采取多種形式,多渠道地對職工進行素質(zhì)培養(yǎng)教育。并且在教育中做到了將醫(yī)德教育與基本理論教育相結(jié)合、與愛國主義相結(jié)合、與法制教育相結(jié)合、與愛崗敬業(yè)相結(jié)合,使每位職工都明確地樹立“又紅又?!钡陌l(fā)展方向。同時,我們著眼于造就和培養(yǎng)國內(nèi)外一流知名專家和跨世紀人才,遴選了一批有發(fā)展前途的中、青年骨干,從思想品德、業(yè)務(wù)、作風(fēng)方面進行全面培養(yǎng),并在財力、物力和政策上給予扶植與支持,從而激發(fā)了全院職工、尤其是青年奮發(fā)向上的積極性。政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正成為每個職工追求的目標。醫(yī)德工程促進了醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量和水平的提高。

      在醫(yī)德工程實施過程中,我們強調(diào)堅持為人民健康服務(wù)這一基本宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。為此狠抓了規(guī)范化管理。幾年來先后制訂和完善各項規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)程,并建立了一套相應(yīng)的質(zhì)控體系。

      魚化衛(wèi)生院

      2011年6月20日

      第三篇:年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)

      張灣區(qū)人民醫(yī)院

      二0一一年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

      按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。我院2011年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作以積極開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂”為主線,牢牢把握黨員受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目為重點,取得了可喜的成績。

      一、以開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂為契機,促進醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺階

      按照區(qū)委的布置我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,于2011年4月25日正式啟動。我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展以來,在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,深入調(diào)研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展順利,發(fā)展健康,成效明顯。我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作取得的主要成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),精心部署。結(jié)合我院實際,制定下發(fā)了《張灣區(qū)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確了各階段的工作目標和任務(wù),做到了早計劃、早部署、早行動。二是動員教育、提高認識、營造氛圍。我院對治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員,全院職工集中重點學(xué)習(xí)了各項核心制度,每個職工都撰寫了學(xué)習(xí)心得體會,以科室為單位開

      展了“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜崗位,遠離紅包回扣”等為主題的討論,進一步明確專項治理工作的意義、目標任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時,通過懸掛橫幅、制作版報等多種形式,加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度,闡明政策,曉以利害,正確引導(dǎo),廣泛宣傳中央關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī),強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,使廣大職工認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。此外,對外公布了醫(yī)院治理商業(yè)賄賂舉報電話,并設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角,全院廣大干部職工人人皆知,提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全院營造了良好的氛圍。三是綜合整治,建章立制,落實責任,通力合作。在專項治理工作中,實行了院領(lǐng)導(dǎo)一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。在全院職工中認真開展自查自糾,采取多種形式,廣泛征求職工、群眾對我院及醫(yī)務(wù)人員的意見及建議。針對群眾提出的意見及建議,召開專題分析會,進行對照檢查和自我批評,肯定成績,指出存在的問題,針對存在的問題,制定整改方案。按照整改措施和方案,各科室和個人采取切實措施進行認真整改,下大力氣解決群眾反映強烈、涉及群眾切身利益的問題,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進服務(wù)流程,規(guī)范診療行為。四是建立長效機制,確保工作取得實效。醫(yī)院針對存在的問題,建章堵漏,把整改措施的方式規(guī)范化、制度化,對易發(fā)生商業(yè)賄賂的重要崗位,進行權(quán)利分解,規(guī)范和公開辦事程序和工作環(huán)節(jié),強化監(jiān)督措施,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的工作運行機制,及時研究解決苗頭性和傾向性問題,有針對性地采取治理措施。在實施過程中,我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開展醫(yī)院管理年活動相結(jié)合,加強行業(yè)指導(dǎo),認認真真、扎扎實實地開展治理專項工作,力戒搞形式主義、走過場,確保治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作取得實實在在的效果。工作上從實踐中來到實踐中去,使工作成效更加顯著,醫(yī)務(wù)人員形象在群眾中更加高大。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實的組織

      為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,全院成立了以一把手為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各科都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自掛帥,各位副院長先靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為加強全社會對我院行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督,我們先后在社會上聘請了有人大代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、新聞部門和社區(qū)居民參加的十多名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,請他們對我院的行風(fēng)建設(shè)工作隨時進行監(jiān)督。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

      三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實的制度保證

      為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實際情況,我們先后制定了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了學(xué)習(xí)年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量管理年活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、否定報備、限時辦結(jié)制、無償代辦制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字明確目標管理責任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實處,我們制定了行風(fēng)評比工作方案、評比細則和處罰辦法。為加強行風(fēng)建設(shè)教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育規(guī)劃。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項急診急救工作制度等共計五十項規(guī)章制度。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,使每一件方案制度都能落實到實處。今年初我們對去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎金,對執(zhí)行不利的單位給予了相應(yīng)的懲罰。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅持制度

      化、經(jīng)?;?。在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責,處處有人抓。

      四、大力宣教,營造氛圍,使行風(fēng)建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動

      為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都要通過對社區(qū)居民義診、回訪向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。2011我院邀請聯(lián)系單位和相關(guān)部門召開座談會3次,爭求對我院行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及各項業(yè)務(wù)工作的意見和建議。我院每月都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對我們醫(yī)院的有效監(jiān)督,我們在社會上聘請了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見,不斷改進我們的工作。我們還向每個入院患者發(fā)放入院須知,以此來進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。向每一個出院的患者發(fā)放征求意見卡對我們的行風(fēng)建設(shè)進行問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話,及時解決患者提出確實需要解決的問題。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。在我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動尉然成風(fēng)。為患者熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。幾年來我院的行風(fēng)建設(shè)多次受到上級的表彰,受到廣大群眾的好評。

      五、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

      幾年來,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開,并取得了成效。第一,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。第二,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層簽定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,科室和科主任不能評先進。院辦每月都對各科進行全面的檢查,使這項規(guī)定真正落到了實處。第三,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務(wù)承諾制》等核心制度,醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八不準”、“八嚴禁”等規(guī)定。通過活動廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度,強化了服務(wù)意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。第四,抓好扶貧醫(yī)療工作。2011年我院繼續(xù)堅持 “以病人為中心”的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢多錢少都治

      病,沒錢也救命”的扶貧承諾。為減輕患者負擔,確實做好扶貧、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實行部分診療費減免。

      2011年我院行風(fēng)工作取得了一定的成績,我院將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的要求,發(fā)揮長效機制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使人民醫(yī)院的各項工作再上一新的臺階。

      張灣區(qū)人民醫(yī)院

      二0一一年十二月二十五日

      第四篇:2017年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      2017年麻醉科手術(shù)室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      為進一步加強職業(yè)道德建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院工作再上新臺階,結(jié)合醫(yī)院實際特制訂2017年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的方針政策,堅持以病人為中心,以轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,樹立良好的行業(yè)形象,以榜樣教育和信念教育為主要形式,通過各種活動,不斷提高醫(yī)護人員的職業(yè)道德修養(yǎng),努力把我科的服務(wù)辦成人民群眾滿意的服務(wù)。

      二、目標任務(wù)

      一是不斷提高我科的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),使廣大醫(yī)務(wù)人員努力做到:政治合格,遵記守法,廉潔自律,誠實守信,以人為本,愛崗敬業(yè),銘記救死扶傷,發(fā)楊人道主義,抵制不正之風(fēng),維護我科形象。二是進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,強化監(jiān)督約束和激勵機制,使廣大醫(yī)務(wù)人員時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,始終保持白衣天使的良好形象。

      三、主要措施

      (一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育,提高干部職工整體素質(zhì)。

      1.以“三個代表”重要思想、黨的十八大精神為主要內(nèi)容,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)貫徹落實【全區(qū)醫(yī)務(wù)工作人員“十不準”規(guī)定】、【國家衛(wèi)生部醫(yī)務(wù)工作人員“八不準”】等各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定,進一步提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,提高抵制唯心主義、拜金主義、個人主義的自覺性。

      2.加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育、弘揚“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。經(jīng)常組織全院干部職工收看警示教育片,以全國和本自治區(qū)、市、縣等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀典型案例為教材,結(jié)合醫(yī)院工作實際、突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀的效果。使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務(wù)。

      (二)、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

      1.以百姓的需求為導(dǎo)向,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡服務(wù)環(huán)節(jié)。為患者提供劃價繳費一站式服務(wù),縮短患者排隊劃價繳費的時間,使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

      2.進一步完善出院病人電話回訪制度,暢通醫(yī)患溝通渠道。對電話回訪收集的信息做好登記與記錄,對患者反應(yīng)的問題及時反饋給科室,科室調(diào)查核實后確屬服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)節(jié)存在缺陷的,迅速擬定整改措施并嚴格落實到位,同時整理好相關(guān)資料備查。

      3.認真執(zhí)行承諾制度,向社會公開承諾內(nèi)容,有諾必踐。公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

      (三)、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作力度,完善社會監(jiān)督機制。

      1.加強社會和病人監(jiān)督,設(shè)立意見箱,開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴熱線,認真接待群眾來信來訪,對工作中反映出的問題及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在90%以上。

      2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日常督導(dǎo)工作,嚴格依法依規(guī)管理,做到有訴必查,有責必糾。件件核實,及時反饋。加強勞動紀律的監(jiān)督,采取聯(lián)合督導(dǎo)、定期暗訪、現(xiàn)場處罰和警示教育等多種形式,加大對勞動紀律的監(jiān)管力度,規(guī)范職工行為。

      (四)、強化機制

      1.建立健全以科主任為首的醫(yī)德建設(shè)機制。

      2.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)章制度,對違反規(guī)定,影響惡劣影響者,及時作出處理,決不姑息遷就。

      3.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制,實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制,增強全科醫(yī)護人員的責任心和事業(yè)心,增強為人民群眾服務(wù)的強烈意識。

      第五篇:2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

      建昌縣中醫(yī)院

      2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計劃

      2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,是深入貫徹黨的十七大四中全會精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,也是鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,大力推進中心黨的先進性建設(shè)的重要一年。中心的思想政治工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持以加強黨委和黨支部執(zhí)政能力建設(shè)和黨員先進性建設(shè)為主線,緊緊圍繞中心標準化、制度化、規(guī)范化和程序化的建設(shè)目標,全面提高全體員工的整體素質(zhì),為中心的改革和發(fā)展夯實組織基礎(chǔ)。

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高員工政治理論水平。

      1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在全中心營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作,學(xué)習(xí)就是能力”的觀念,組織廣大員工深刻學(xué)習(xí)理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),著力提高全中心員工的綜合素質(zhì),增強創(chuàng)新能力;著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力;著力推動科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。

      2、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),在全中心進一步掀起思想大解放活動,使全體員工掌握新醫(yī)改政策的導(dǎo)向,把握“科學(xué)發(fā)展,先行先試”的精神實質(zhì),為中心全面建設(shè)獻計獻策,創(chuàng)造性地拓展工作,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作績效。

      3、積極開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動。組織黨員、1

      干部、團員模范學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,把理想信念教育作為全體黨員干部、團員踐行社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容。引導(dǎo)黨員干部、團員自覺增強“五種意識”、政治敏銳性和政治鑒別力,筑牢思想防線,帶頭弘揚以愛國主義為核心的民族精神,自覺踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂揚奮發(fā)的斗志,以飽滿的熱情投入到工作中。

      二、加強行風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)。

      1、加強廉潔從政教育。在全中心深入廣泛開展以示范教育、警示教育、崗位廉政教育為重點內(nèi)容的黨性黨紀教育活動。通過廉政教育學(xué)習(xí)活動,提高廣大黨員干部和全體員工嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定的自覺性,全面加強廉政文化建設(shè),進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任意識。

      2、健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制。按照深化“業(yè)主”意識、深化源頭意識、深化作風(fēng)建設(shè)的工作要求,認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨委班子的議事日程,從領(lǐng)導(dǎo)干部的“業(yè)主”責任意識上,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實履行”一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實”的工作局面;結(jié)合中心行風(fēng)工作的實際,完善中心領(lǐng)導(dǎo)班子糾風(fēng)責任制,加強預(yù)算管理。建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,推進權(quán)力運行程序化和公開透明。有重點地對“藥品陽光采購”、“醫(yī)療設(shè)備采購”、“工程建設(shè)項目”和厲行節(jié)約等工作情況進行監(jiān)督、檢查和管理,從源頭上根除滋生腐敗的土壤,降低腐敗風(fēng)險和行政成本,減少黨員干部違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生;不斷增強廣大黨員干部做好反腐倡廉各項工作的自覺性和堅定性,做到權(quán)為民所用,情

      為民所系,利為民所謀。

      3、加強民主集中制的建設(shè),提高中心黨政決策的透明度。人事任免、重大財務(wù)開支、工程項目等要堅持集體討論;要充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督作用,進一步推行院務(wù)公開制度,完善院務(wù)公開的反饋機制;加強中心內(nèi)部的財務(wù)管理和審計核算的外部監(jiān)督;要堅持民主生活會制度、談話和誡勉制度、述職述廉制度,按受群眾監(jiān)督,嚴格控制費用支出,厲行節(jié)約,保證做到“五個零”(公務(wù)用車購車費用、公務(wù)接待費用、外出參觀學(xué)習(xí)費用、會議費用、辦公費用)增長。

      4、繼續(xù)加大對醫(yī)療活動中不正之風(fēng)的監(jiān)督和處理力度。進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動。

      三、抓好黨建工作,發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

      1、健全和完善黨員理論學(xué)習(xí)制度。進一步筑牢黨員干部隊伍的思想理論根基。堅持以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭,支部學(xué)習(xí)為重點,個人自學(xué)為基礎(chǔ),進一步改進學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,在全中心范圍內(nèi),適時以講座或授課的形式,開展黨員理論集中培訓(xùn),使中心黨員在理想信念與現(xiàn)實工作、本職崗位與遠大抱負等方面有新的認識;在提高理論素質(zhì),堅定理想信念,創(chuàng)造新的成績上取得明顯成效,為鞏固“工作落實年”的建設(shè)成果奠定思想基礎(chǔ)。

      2、加強和推進黨委班子核心建設(shè)。以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本,按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的總要求,把“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”作為目標,深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和“五種能力”,增強“四

      好”活動的針對性和實效性。認真貫徹民主集中制原則,完善黨委(班子)議事制度、議事規(guī)則;堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度,凡屬中心重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的組織原則,經(jīng)黨委(班子)集體討論決定。制定黨建工作制度和黨支部工作制度;專題研究基層黨支部工作和建設(shè)情況;專題研究工會和共青團思想政治建設(shè)和組織建設(shè)的重要問題,支持工會和團委圍繞中心中心工作,依照法律、工會章程和團章獨立、自主、負責地開展工作,使工會成為中心和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶,使廣大共青團團員緊緊團結(jié)在黨的周圍,成為黨的事業(yè)堅強助手,從而充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。

      3、鞏固和提高基層黨支部自身建設(shè)水平。今年,認真落實基層黨建工作責任制,建立黨支部“五好”目標管理制度、標準和評價體系,積極開展爭創(chuàng)“五好”優(yōu)秀黨支部和“黨支部黨建工作示范點”活動。各支部根據(jù)中心黨委的總體部署,結(jié)合支部的工作實際,對照標準,嚴把新黨員準入關(guān)。堅持和完善支部的“三會一課”制度,認真做好工作計劃,全面推進黨支部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。年中,基層黨支部要定期對開展創(chuàng)優(yōu)活動進行自查、自考、自行總結(jié),并向全體黨員報告工作情況,自覺接受黨員監(jiān)督。年底,黨委將組織人員對各支部開展活動情況進行檢查、指導(dǎo)、考核、評比、總結(jié)和交流,并對優(yōu)秀黨支部進行表彰獎勵。通過活動為牽引,全面推進中心基層黨支部組織工作創(chuàng)新,擴大黨組織的工作覆蓋面,進一步增強黨組織在群眾中的凝聚力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      4、堅持和落實民主生活會制度。認真開好今年一至二次的民主生活會,結(jié)合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部一年一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加所在支部活動和

      組織生活,無故不得請假或缺席,要認真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。

      5、逐步提高黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)能力。支部書記是基層支部的領(lǐng)頭人。支部工作的好壞與支部書記的工作水平密切相關(guān)。在黨支部換屆選舉已完成的基礎(chǔ)上,對全中心的黨支部書記和委員進行一次黨務(wù)工作知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),逐步提高基層黨支部書記自身政治理論素質(zhì)和帶隊伍的能力水平,為做好基層黨建工作提供強有力的保障。

      四、圍繞中心工作,加強文化建設(shè)

      1、深入開展 “五個年”活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在去年“五個年”(“中心管理年、文化建設(shè)年、學(xué)科建設(shè)年、規(guī)劃建設(shè)年和節(jié)能降耗年”)活動建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進一步鞏固和深化中心的醫(yī)療管理工作,加強中心文化建設(shè),推動學(xué)科發(fā)展,改善就醫(yī)環(huán)境,降低中心運營成本,促進中心的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。要圍繞提高全中心員工的人文素質(zhì)為核心,對中心的歷史傳統(tǒng)文化進行全面的總結(jié)和分析,按照中心文化建設(shè)的總目標要求,通過策劃中心形象、辦好院刊院報,著重在精神文化、服務(wù)文化、制度文化和物質(zhì)文化等方面實現(xiàn)新突破,為中心的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。

      2、繼續(xù)深化“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。結(jié)合貫徹衛(wèi)生部《2008年—2009年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》,認真開展自查工作;針對2009年中心管理年檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真開展整改工作;認真查找我中心增進醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面存在的問題和不足,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

      3、大力開展“主題活動”。結(jié)合中不同的時間段,廣泛開展爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部、“黨支部黨建工作示范點”、“向黨旗宣誓”、優(yōu)秀黨

      員、“青年文明號”、優(yōu)秀護士、“三八”紅旗手和各種文體活動,加強團隊精神建設(shè),增強基層黨支部、團委和工會的凝聚力、戰(zhàn)斗力及創(chuàng)造力,為中心的全面建設(shè)邁上新臺階夯實思想基礎(chǔ)。

      建昌縣中醫(yī)院

      2010年1月3日

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