第一篇：（醫(yī)院）發(fā)展建設歷程

一、四十一載春光好

五年一躍又崢嶸

醫(yī)院建于1956年，她與萬里黃河第一壩——三門峽大壩相伴而生，隨“黃河明珠”三門峽的成長不斷發(fā)展壯大。近半個世紀以來，醫(yī)院致力于為三門峽人民和水電十一局職工的健康服務，把發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與深化改革、開拓創(chuàng)新相結(jié)合，醫(yī)院各項工作全面推進，兩個文明建設取得了豐碩成果。1995年，黃河醫(yī)院被國家衛(wèi)生部確定為“二級甲等醫(yī)院”。從1986年至今，黃河醫(yī)院連年被評為“河南省文明單位”。

黨的十五大以來，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導班子堅持解放思想、實事求是，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以患者為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，醫(yī)院的各項工作和綜合實力都躍上了新的臺階，兩個文明建設結(jié)出了累累碩果。五年來，醫(yī)院廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十五大精神，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，在水電十一局黨委及醫(yī)院歷任領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，圍繞全心全意為患者服務的宗旨，以醫(yī)院質(zhì)量建設為生命線、以病人為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務，不斷探索新的醫(yī)療服務理念和經(jīng)營方式，先后開展了爭創(chuàng)“百佳醫(yī)院”、“最佳醫(yī)院”和“三級醫(yī)院”等活動，醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)、床位使用率逐年提高，醫(yī)院固定投資總額、業(yè)務總收入、職工年平均工資穩(wěn)步增長。，黃河醫(yī)院新門診大樓、住院部竣工投入使用，不僅為廣大患者創(chuàng)造了一流的就診環(huán)境，同時還為醫(yī)院病房的布局調(diào)整及整體規(guī)劃創(chuàng)造了良機。由于各項工作成效顯著，黃河醫(yī)院多次受到國家電力公司衛(wèi)生處和水電系統(tǒng)兄弟醫(yī)院的好評。

二、“科技興院”春風勁

勇克難關(guān)薈精英

五年來，黃河醫(yī)院堅持走“科技興院”之路，在抓好對常見病、多發(fā)病診治的同時，瞄準當代臨床醫(yī)學中的尖端、前沿技術(shù)，加大醫(yī)療科技攻關(guān)力度，不斷完善診療手段、提高技術(shù)水平，有效地拓展了醫(yī)療市場空間，在服務地方經(jīng)濟建設和保障人民群眾健康水平等方面發(fā)揮了重要作用。

“工欲利其事，必先利其器?！睘榫o跟當今醫(yī)學科學的發(fā)展步伐，不斷完善醫(yī)院診療手段，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導班子都十分重視醫(yī)院醫(yī)療服務硬件建設，并根據(jù)臨床實踐需要，多方籌資購置了具有國際、國內(nèi)先進水平的大型診療和檢測設備。目前，醫(yī)院已擁有美國核磁共振儀、高速螺旋ct、-刀、大型c型臂、鉬鈀機、氣化電切儀、超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電子胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、腸鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、動態(tài)心電及血壓監(jiān)測系統(tǒng)、直線加速器、模擬定位機、全自動麻醉機、血流變測定儀、rk手術(shù)設備等一大批先進的診療設備，使醫(yī)院的診療手段不斷完善、醫(yī)療技術(shù)服務水平不斷提高，醫(yī)院的醫(yī)療硬件建設躍上新的臺階。目前，黃河醫(yī)院已成為豫秦晉“金三角”地區(qū)醫(yī)療設施齊全、技術(shù)手段先進的大型綜合性醫(yī)院。

在不斷改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境的同時，黃河醫(yī)院堅持“科技興院”和“以人為本”的戰(zhàn)略，采取“內(nèi)引外聯(lián)”、分批進修輪訓的辦法，加快培育和構(gòu)建專家體系，培養(yǎng)和鍛煉出一支專家型學科帶頭人，促進全院科技創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展。該院中醫(yī)中藥研究所發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢，研制出達源降糖沖劑、兒瀉寧等一批中藥制劑，并在臨床應用上取得了可喜的成績，深受廣大患者好評。該院骨科開展的“不同類型的組織瓣移植在四肢組織缺損修復中的應用與研究”項目，于底通過河南省科委組織的專家鑒定。因其具有科學性、先進性、實用性和推廣性，該項目同時被評為省政府科技進步三等獎。，該院共獲得水電十一局科技進步獎8項，并連續(xù)5年被評為局科技進步先進單位。

近年來，黃河醫(yī)院在鞏固“二甲”醫(yī)院水平的基礎上，專業(yè)學科迅速發(fā)展，先后開展了一批“三甲”醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)項目，其中不少項目是具有國內(nèi)、省內(nèi)的先進水平和高技術(shù)難度的手術(shù)，如：率先在三門峽市開展同種異體腎臟移植術(shù)、體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)、心臟冠脈造影術(shù)和人工心臟起搏器的安裝。其中，率先在三門峽市開展的同種異體腎臟移植術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)均達到了省級先進水平。此外，醫(yī)院還開展了白血病標準化療，食管靜脈曲張胃鏡下硬化治療，肺癌及肝癌介入化療，食道癌根治手術(shù)，肺葉切除術(shù)，腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù)，胰、十二指腸腫瘤切除術(shù)，腹腔鏡代替胸腔鏡行肺葉切除術(shù)，支氣管殘端瘺修補加全胸廓成形術(shù)，治療食管化學燒傷的結(jié)腸代替食管手術(shù)，肝葉切除術(shù)，斷（指、趾、肢）再植，游離皮瓣移植，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，大小腦腫瘤切除術(shù)，宮頸瘤及卵巢癌根治術(shù)，超聲乳化白內(nèi)障切除術(shù)，喉癌根治術(shù)，遺傳性疾病染色體檢查，大面積燒傷治療等等。憑借雄厚的技術(shù)力量、先進的診療設備和手段，黃河醫(yī)院已經(jīng)成為深受豫西及周邊地區(qū)廣大人民群眾信賴的醫(yī)院。

三、病房內(nèi)外春意濃

丹心懸壺念蒼生

在激烈的醫(yī)療市場競爭中，黃河醫(yī)院始終堅持以患者為中心的管理理念，全面實施優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程，完善崗位責任制，不斷提高醫(yī)療和護理質(zhì)量，塑造了良好的企業(yè)形象和信譽。

5年來，黃河醫(yī)院始終把醫(yī)德、醫(yī)風建設作為全院各項工作的重中之重，通過抓醫(yī)療質(zhì)量管理，健全完善各項責任制，深入開展病人選醫(yī)生活動，有力地保障了“優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程”的全面實施。醫(yī)院先后制定完善了急診、首診負責制，三級醫(yī)師查房制，病歷書寫制度，疑難和死亡病歷討論制度，院長查房制度，業(yè)務查房，護理查房，三查七對制度，交接班制度等，極大地激發(fā)了全院職工的崗位責任意識。

黃河醫(yī)院全體醫(yī)護人員本著仁愛、敬業(yè)、務實、進取的精神，視患者為親人，急患者所急，想患者所想，使病房內(nèi)外處處洋溢著濃濃春意，各地前來就診的患者在黃河醫(yī)院體會到了家一般的溫暖。不少患者出院后，專程趕來致謝或打電話、寫信表達自己對“黃醫(yī)”人的感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，黃河醫(yī)院共接受各地患者贈送的錦旗18面、匾額5塊、感謝信25封。

四、大河浩蕩春潮涌

高擎云帆滄海行

回首過去，滿懷喜悅；展望未來，信心百倍。“黃醫(yī)”人深深懂得，21世紀是以生命科學為主導、科學技術(shù)迅猛發(fā)展的世紀，黃河醫(yī)院將按照國家對醫(yī)療體制改革的統(tǒng)一部署，進一步增強市場競爭意識和憂患意識，努力深化內(nèi)部運行機制改革，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力；醫(yī)院將全面建立以患者需求為導向的適應市場機制的科學管理體系，培育廣大干部職工的市場意識和敬業(yè)精神，秉承“醫(yī)德奠基、科技興院、管理興業(yè)、質(zhì)量為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，以患者為中心，抓好優(yōu)質(zhì)服務，狠抓“三基”、“三嚴”建設，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)護質(zhì)量。醫(yī)院要充分利用各類先進設施和設備，積極引進、運用新技術(shù)，促進醫(yī)療水平不斷提高；要大力開展社區(qū)服務工作，在原有的兩個社區(qū)服務站的基礎上，進一步擴大影響，強化輻射功能，進一步樹立“服務上門”的觀念，不斷提高醫(yī)療服務水平，切實做好社區(qū)預防保健工作，滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務需求。

展望未來，“黃醫(yī)”人將抓住“醫(yī)改”契機，在繼續(xù)加強基礎設施建設的同時，進一步增強競爭意識，切實將以患者為中心的工作落到實處，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程，1

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第二篇：（醫(yī)院）發(fā)展建設歷程

一、四十一載春光好 五年一躍又崢嶸

××醫(yī)院建于1956年，她與萬里黃河第一壩——三門峽大壩相伴而生，隨“黃河明珠”三門峽的成長不斷發(fā)展壯大。近半個世紀以來，××醫(yī)院致力于為三門峽人民和水電十一局職工的健康服務，把發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與深化改革、開拓創(chuàng)新相結(jié)合，醫(yī)院各項工作全面推進，兩個文明建設取得了豐碩成果。1995年，黃河醫(yī)院被國家衛(wèi)生部確定為“二級甲等醫(yī)院”。從1986年至今，黃河醫(yī)院連年被評為“河南省文明單位”。

黃河醫(yī)院現(xiàn)有職工600多人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員500余人，高、中級衛(wèi)生技術(shù)人員300余人。住院部設有內(nèi)、外、婦、兒、五官、中醫(yī)等13個科室，開放床位380張，門診部設有電話咨詢、急診科、社區(qū)服務科以及檢驗、放射、CT、核磁共振、藥劑、功能等9個醫(yī)技科室。黃河醫(yī)院設備先進、技術(shù)力量雄厚，擁有核磁共振、螺旋CT、大型C型臂、X-刀、心血管造影儀、體外血液循環(huán)機、彩超診斷儀等一大批具有國際、國內(nèi)先進水平的醫(yī)療設備。黃河醫(yī)院始終堅持“科技興院”的方針，采取“內(nèi)引外聯(lián)”的辦法，培養(yǎng)和鍛煉出一支素質(zhì)好、業(yè)務精、作風正的專家型醫(yī)療隊伍，醫(yī)療技術(shù)服務水平和科技創(chuàng)新能力不斷提高，一批具有國內(nèi)、省內(nèi)先進水平和高難度的手術(shù)先后在該院成功實施，受到患者和有關(guān)方面的高度評價。近年來，黃河醫(yī)院先后獲得省級科技成果二等獎1項、三等獎2項，獲得三門峽市、水電十一局科技成果一、二、三等獎數(shù)十項。黃河醫(yī)院已經(jīng)成為豫西地區(qū)集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性醫(yī)院。

黨的十五大以來，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導班子堅持解放思想、實事求是，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以患者為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，醫(yī)院的各項工作和綜合實力都躍上了新的臺階，兩個文明建設結(jié)出了累累碩果。五年來，醫(yī)院廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十五大精神，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，在水電十一局黨委及醫(yī)院歷任領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，圍繞全心全意為患者服務的宗旨，以醫(yī)院質(zhì)量建設為生命線、以病人為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務，不斷探索新的醫(yī)療服務理念和經(jīng)營方式，先后開展了爭創(chuàng)“百佳醫(yī)院”、“最佳醫(yī)院”和“三級醫(yī)院”等活動，醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)、床位使用率逐年提高，醫(yī)院固定投資總額、業(yè)務總收入、職工年平均工資穩(wěn)步增長。2001年，黃河醫(yī)院新門診大樓、住院部竣工投入使用，不僅為廣大患者創(chuàng)造了一流的就診環(huán)境，同時還為醫(yī)院病房的布局調(diào)整及整體規(guī)劃創(chuàng)造了良機。由于各項工作成效顯著，黃河醫(yī)院多次受到國家電力公司衛(wèi)生處和水電系統(tǒng)兄弟醫(yī)院的好評。

二、“科技興院”春風勁 勇克難關(guān)薈精英

五年來，黃河醫(yī)院堅持走“科技興院”之路，在抓好對常見病、多發(fā)病診治的同時，瞄準當代臨床醫(yī)學中的尖端、前沿技術(shù)，加大醫(yī)療科技攻關(guān)力度，不斷完善診療手段、提高技術(shù)水平，有效地拓展了醫(yī)療市場空間，在服務地方經(jīng)濟建設和保障人民群眾健康水平等方面發(fā)揮了重要作用。

“工欲利其事，必先利其器?！睘榫o跟當今醫(yī)學科學的發(fā)展步伐，不斷完善醫(yī)院診療手段，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導班子都十分重視醫(yī)院醫(yī)療服務硬件建設，并根據(jù)臨床實踐需要，多方籌資購置了具有國際、國內(nèi)先進水平的大型診療和檢測設備。目前，醫(yī)院已擁有美國核磁共振儀、高速螺旋CT、X-刀、大型C型臂、鉬鈀X機、氣化電切儀、超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電子胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、腸鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、動態(tài)心電及血壓監(jiān)測系統(tǒng)、直線加速器、X模擬定位機、全自動麻醉機、血流變測定儀、RK手術(shù)設備等一大批先進的診療設備，使醫(yī)院的診療手段不斷完善、醫(yī)療技術(shù)服務水平不斷提高，醫(yī)院的醫(yī)療硬件建設躍上新的臺階。目前，黃河醫(yī)院已成為豫～“金三角”地區(qū)醫(yī)療設施齊全、技術(shù)手段先進的大型綜合性醫(yī)院。

1998年，黃河醫(yī)院在三門峽地區(qū)獨家引進的美國超導型核磁共振成像系統(tǒng)，使該院骨科對脊髓壓迫癥等疑難病癥的治療質(zhì)量有了顯著提高；2000年，該院投資450萬元購進的大型C型臂為心臟內(nèi)科各項診斷、治療提供了有利的條件，使醫(yī)院能夠自主完成心臟冠狀動脈造影和心室造影，填補了三門峽市心內(nèi)介入治療的空白。2001年底，醫(yī)院投資近200萬元，建立了三門峽市一個一流的“ICU”（重癥監(jiān)護）病房，使心臟外科、腎移植、多臟器衰竭、心血管、腦

血管疾病的重癥患者集中治療、集中護理、集中管理，使各類危重癥病人的救護和護理更加規(guī)范、嚴格，提高了醫(yī)療護理質(zhì)量，減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率和患者的生存質(zhì)量。此外，X-刀為腫瘤病的放射治療提供了準確、科學的手段；全能麻醉機改善、提高了各類手術(shù)病人的麻醉質(zhì)量；氣化電切儀為前列腺病患者手術(shù)治療提供了較安全、較合理的手術(shù)方式。超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電了胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡等一大批先進儀器都在不同專業(yè)發(fā)揮著巨大的作用，促進著黃河醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的全面進步。

在不斷改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境的同時，黃河醫(yī)院堅持“科技興院”和“以人為本”的戰(zhàn)略，采取“內(nèi)引外聯(lián)”、分批進修輪訓的辦法，加快培育和構(gòu)建專家體系，培養(yǎng)和鍛煉出一支專家型學科帶頭人，促進全院科技創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展。該院中醫(yī)中藥研究所發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢，研制出達源降糖沖劑、兒瀉寧等一批中藥制劑，并在臨床應用上取得了可喜的成績，深受廣大患者好評。該院骨科開展的“不同類型的組織瓣移植在四肢組織缺損修復中的應用與研究”項目，于2000年底通過河南省科委組織的專家鑒定。因其具有科學性、先進性、實用性和推廣性，該項目同時被評為2001省政府科技進步三等獎。2001，該院共獲得水電十一局科技進步獎8項，并連續(xù)5年被評為局科技進步先進單位。

近年來，黃河醫(yī)院在鞏固“二甲”醫(yī)院水平的基礎上，專業(yè)學科迅速發(fā)展，先后開展了一批“三甲”醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)項目，其中不少項目是具有國內(nèi)、省內(nèi)的先進水平和高技術(shù)難度的手術(shù)，如：率先在三門峽市開展同種異體腎臟移植術(shù)、體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)、心臟冠脈造影術(shù)和人工心臟起搏器的安裝。其中，率先在三門峽市開展的同種異體腎臟移植術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)均達到了省級先進水平。此外，醫(yī)院還開展了白血病標準化療，食管靜脈曲張胃鏡下硬化治療，肺癌及肝癌介入化療，食道癌根治手術(shù)，肺葉切除術(shù)，腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù)，胰、十二指腸腫瘤切除術(shù)，腹腔鏡代替胸腔鏡行肺葉切除術(shù)，支氣管殘端瘺修補加全胸廓成形術(shù)，治療食管化學燒傷的結(jié)腸代替食管手術(shù)，肝葉切除術(shù)，斷（指、趾、肢）再植，游離皮瓣移植，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，大小腦腫瘤切除術(shù)，宮頸瘤及卵巢癌根治術(shù)，超聲乳化白內(nèi)障切除術(shù)，喉癌根治術(shù)，遺傳性疾病染色體檢查，大面積燒傷治療等等。憑借雄厚的技術(shù)力量、先進的診療設備和手段，黃河醫(yī)院已經(jīng)成為深受豫西及周邊地區(qū)廣大人民群眾信賴的醫(yī)院。

三、病房內(nèi)外春意濃 丹心懸壺念蒼生

在激烈的醫(yī)療市場競爭中，黃河醫(yī)院始終堅持以患者為中心的管理理念，全面實施優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程，完善崗位責任制，不斷提高醫(yī)療和護理質(zhì)量，塑造了良好的企業(yè)形象和信譽。

5年來，黃河醫(yī)院始終把醫(yī)德、醫(yī)風建設作為全院各項工作的重中之重，通過抓醫(yī)療質(zhì)量管理，健全完善各項責任制，深入開展病人選醫(yī)生活動，有力地保障了“優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程”的全面實施。醫(yī)院先后制定完善了急診、首診負責制，三級醫(yī)師查房制，病歷書寫制度，疑難和死亡病歷討論制度，院長查房制度，業(yè)務查房，護理查房，三查七對制度，交～制度等，極大地激發(fā)了全院職工的崗位責任意識。

在護理質(zhì)量方面，黃河醫(yī)院建立健全了二級質(zhì)量控制標準，嚴格院、科兩級質(zhì)量檢查并及時進行總結(jié)、反饋，提出整改意見和措施。醫(yī)院修訂完善了護理差錯報告制度，并注重加強護士長隊伍建設和管理，實行護士長崗位交流制度和公開選拔護士長制度，不斷提高護理工作的管理水平。為切實提高護理質(zhì)量，醫(yī)院推行了新的護理模式“整體護理”，以滿足患者需求為主線，全方位做好優(yōu)質(zhì)服務工作。從1997年至今，“整體護理”工作已從醫(yī)院的兩個病區(qū)推廣到7個科室，護理工作質(zhì)量明顯提高，患者滿意度達92%。作為醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程”的一部分，黃河醫(yī)院新修訂的《護理人員服務規(guī)范》、《黃河醫(yī)院領(lǐng)導行為規(guī)范》、《黃河醫(yī)院醫(yī)師語言行為服務規(guī)范》日前也已在全院實施，并取得了良好效果。醫(yī)院門診病人和住院病床使用率都出現(xiàn)增長勢態(tài)，目前達到了醫(yī)院歷史最高水平。

黃河醫(yī)院全體醫(yī)護人員本著仁愛、敬業(yè)、務實、進取的精神，視患者為親人，急患者所急，想患者所想，使病房內(nèi)外處處洋溢著濃濃春意，各地前來就診的患者在黃河醫(yī)院體會到了家一般的溫暖。不少患者出院后，專程趕來致謝或打電話、寫信表達自己對“黃醫(yī)”人的感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，2001年，黃河醫(yī)院共接受各地患者贈送的錦旗18面、匾額5塊、感謝信25封。

四、大河浩蕩春潮涌 高擎云帆滄海行

回首過去，滿懷喜悅；展望未來，信心百倍?！包S醫(yī)”人深深懂得，21世紀是以生命科學為主導、科學技術(shù)迅猛發(fā)展的世紀，黃河醫(yī)院將按照國家對醫(yī)療體制改革的統(tǒng)一部署，進一步增強市場競爭意識和憂患意識，努力深化內(nèi)部運行機

制改革，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力；醫(yī)院將全面建立以患者需求為導向的適應市場機制的科學管理體系，培育廣大干部職工的市場意識和敬業(yè)精神，秉承“醫(yī)德奠基、科技興院、管理興業(yè)、質(zhì)量為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，以患者為中心，抓好優(yōu)質(zhì)服務，狠抓“三基”、“三嚴”建設，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)護質(zhì)量。醫(yī)院要充分利用各類先進設施和設備，積極引進、運用新技術(shù)，促進醫(yī)療水平不斷提高；要大力開展社區(qū)服務工作，在原有的兩個社區(qū)服務站的基礎上，進一步擴大影響，強化輻射功能，進一步樹立“服務上門”的觀念，不斷提高醫(yī)療服務水平，切實做好社區(qū)預防保健工作，滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務需求。

展望未來，“黃醫(yī)”人將抓住“醫(yī)改”契機，在繼續(xù)加強基礎設施建設的同時，進一步增強競爭意識，切實將以患者為中心的工作落到實處，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)工程，促進醫(yī)院各項事業(yè)不斷發(fā)展。要充分發(fā)揮先進設備和專業(yè)技術(shù)人員的作用，繼續(xù)深入開展“病人選擇醫(yī)生”的活動，堅持醫(yī)療質(zhì)量好、服務態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好、病人花錢少的“三好一少”原則，樹立“質(zhì)量就是生命，醫(yī)德就是本錢，信譽就是效益”的新觀念，使醫(yī)院的工作效率、服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

在新的世紀里，黃河醫(yī)院將進一步做好“科技興院”工作，依靠科技營造優(yōu)勢，全面加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展步伐，并做好以下工作：（1）進一步抓好基礎性疾病診治工作，力求不斷改善診治手段，積極引進新的治療方案和新的技術(shù)，不斷向“高、精、尖”發(fā)展。（2）進一步引進先進設備，提高診斷率，為治療提供可靠條件。要充分利用磁共振、高速螺旋CT、X刀、大型C型臂等高、精、尖設備，帶動相應專業(yè)的發(fā)展；繼續(xù)做好臟器移植工作，腎移植項目要加大宣傳力度，不僅要上水平，還要上規(guī)模，同時要做好骨髓移植，角膜移植的前期準備工作；要瞄準高精尖技術(shù)，再造特色和優(yōu)勢，大力發(fā)展心臟介入技術(shù)，繼續(xù)抓好心血管疾病的介入治療及周圍血管介入治療、腫瘤的介入化療和導管室的發(fā)展，創(chuàng)出黃河醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)服務方面的特色品牌。（3）要繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)療服務和“送醫(yī)下鄉(xiāng)”工作，以預防為主，防治結(jié)合，開展健康義診咨詢活動，為社區(qū)居民建立健康檔案，如結(jié)合防治高血壓病、管理糖尿病高危人群和定期為患者檢測血糖、對其給予膳食指導，以滿足廣大人民群眾的基本衛(wèi)生服務需求，塑造良好的企業(yè)形象和信譽。

在狠抓醫(yī)療設備、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的同時，黃河醫(yī)院的領(lǐng)導和廣大職工，決不會忘記三門峽人民的期望與厚愛，牢記辦院宗旨，堅持“醫(yī)德立院”、誠信為本，堅持把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒主題，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務價格，以病人的滿足和方便作為根本目標，為三門峽人民營造舒適的就醫(yī)環(huán)境，為三門峽的經(jīng)濟發(fā)展和提高人民群眾的健康水平作出新的貢獻。

在黨的十六大即將召開之即，黃河醫(yī)院全體干部職工決心進一步解放思想，實事求是，更新觀念，加快發(fā)展，牢固樹立全心全意為患者服務的責任意識，用做好醫(yī)院各方面工作的實際行動，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，以醫(yī)院兩個文明建設的優(yōu)異成績向黨的十六大獻禮。

第三篇：品牌建設發(fā)展歷程

1．從1992年開始中國企業(yè)品牌建設的萌芽階段，從時間上界定為從新中國建立到1992年鄧小平南巡講話為止。這個階段是中國企業(yè)品牌建設經(jīng)歷時間最長、品牌數(shù)量最少、名牌最穩(wěn)定、企業(yè)在無意中建立了自己的企業(yè)產(chǎn)品品牌。整個品牌的表現(xiàn)形式以商標為主要特征，沒有形成品牌個性與品牌文化。這個階段企業(yè)品牌的特點主要有：產(chǎn)品質(zhì)量好，知名品牌的產(chǎn)品知名度、美譽度、滿意度都很高，消費者的品牌忠誠度高居不下。特別是“三大件”品牌產(chǎn)品，成為人們夢寐以求的追求目標。在這個階段的末期，廣

告意識開覺醒，廣告活動開始介入部分品牌的塑造，并取得相應的成功。

但是，隨著廣東及沿海諸省經(jīng)濟的迅速崛起，以及國外商品的大量進入，這些品牌到了90年代開始

沒落，到目前為止，許多品牌已經(jīng)從市場經(jīng)濟的視線中消失了。

2．媒介催生階段（1993年——1997年）在第二個品牌發(fā)展階段中，CIS戰(zhàn)略成為塑造品牌的核心手段被廣大傳媒長達幾年的深入宣傳，一些來自于臺灣、成長于大陸的CIS“大師”也應運而生，他們把CIS說成是解決企業(yè)問題的唯一“救命稻草”。與此同時，媒介的造星運動在品牌塑造上大打出手，“標王”成為這個時代的品牌代名詞。利用新聞效應、利用媒體的影響力、不擇手段制造新聞事件、大規(guī)模的廣告活動，成為這個時期品牌宣傳的主要方式。有的企業(yè)則自辦小報，利用人們無法辨別信息和消費者對信息缺少免疫力的現(xiàn)狀，實施印刷品信息轟炸，比如三株是也。另一方面，外國品牌則從品牌戰(zhàn)略的高度進入中國市場，開始了他們的消滅中國本土競爭品牌的行動，通過“合資”等合法方式購并本土品牌，有的地方政府為了取愉悅于外資企業(yè)老總，擔心“引資”不成，把地方本土品牌免費合資。外資企業(yè)一旦合資成功后，就把本土品牌放入“冰柜”冷凍起來，讓時間的車輪來攆碎中國消費者對本土傳統(tǒng)品牌的記憶，最終是外資品牌全面獲勝。比如，在中國的洗滌用品市場，還有多少原來傳統(tǒng)的品牌？在這個階段，企業(yè)品牌問題，已經(jīng)逐步超越了“商標”的理念，企業(yè)形象成為品牌的代名詞。企業(yè)在“商標”企業(yè)形象的宣傳上投入越來越多的人力、財力、物力。但是，從客觀上講當時人們對品牌的普遍認知，還處于茫然與被動的狀態(tài)。理論界的倡

導力度和研究也未深入?！芭谱印笔钱敃r人們對企業(yè)產(chǎn)品“品牌”的主要認識。

3．市場營銷理念與實踐的階段（1998年——2002年）這個階段的主要競爭方式與上一個階段相比，發(fā)生了根本上的變化?！盃I銷”成為企業(yè)經(jīng)營活動的口頭語，“營銷”也成為大眾生活中使用最為普遍的詞匯。在這個階段，市場競爭的焦點集中到商品流通渠道領(lǐng)域。擁有渠道，擁有足夠的終端網(wǎng)點，成為一個企業(yè)品牌是否有用競爭優(yōu)勢的標志之一。整個市場，企業(yè)品牌之間的競爭日益白熱化，促使土企業(yè)真正重視“品牌”，并試圖從營銷書籍中去尋找答案。出版社也把經(jīng)濟書籍的重點之一放到營銷書籍的出版上。在眾多的營銷類系列書籍中，“派力”叢書對營銷知識在中國的普及，作出了重要的貢獻。在人才的培養(yǎng)上，高校有

更多的營銷專業(yè)大學生走向企業(yè)，營銷學課程也成為經(jīng)濟管理類專業(yè)的基本課程之一。

第四篇：醫(yī)院信息化的建設歷程

醫(yī)院信息化的建設歷程

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化、數(shù)字化已經(jīng)進入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面，我國的醫(yī)院也不知不覺地進入了數(shù)字化和信息化時代。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理、醫(yī)療服務方面發(fā)揮了良好作用。隨著醫(yī)院信息化的發(fā)展我們也積累了相當多經(jīng)驗，醫(yī)院信息化建設之中又存在哪些問題？未來我們還需做哪些努力？對此我們采訪了北大醫(yī)院信息中心主任馬靖翔，他詳細介紹了北大醫(yī)院信息化建設的情況，以及未來醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢。

HIS和PACS并行發(fā)展

醫(yī)院信息系統(tǒng)是今后各級醫(yī)院必備的系統(tǒng)，HIS和PACS是其中最重要的組成部分。HIS是利用電子計算機和通訊設備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換的能力，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求。PACS是用于醫(yī)院的影像科室，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，PACS已經(jīng)從簡單的幾臺放射影像設備之間的圖像存儲與通信，擴展至醫(yī)院所有影像設備乃至不同醫(yī)院影像之間的相互操作。

北大醫(yī)院的信息化建設在其他醫(yī)院中還是比較早的。北大醫(yī)院IT的建設可以追溯到1993年，到了1995年門診系統(tǒng)和住院系統(tǒng)兩大系統(tǒng)就開始有一個大發(fā)展。馬靖翔詳細介紹到：“從1995年以后就開始規(guī)范化，包括住院和門診系統(tǒng)的合并，到了2000年左右HIS就初具規(guī)模了，LIS也開始投入使用了?！?/p>

隨著醫(yī)院信息化的發(fā)展，數(shù)據(jù)量也是不斷的在增長?！癏IS系統(tǒng)最早是基于財務的信息系統(tǒng)，在當時建這個系統(tǒng)也有它的局限性。北大醫(yī)院最近做了一個統(tǒng)計，HIS每年的數(shù)據(jù)量增長在七八百兆左右。PACS的數(shù)據(jù)量增長比較大。PACS系統(tǒng)是從2008年開始啟動，到2009年每天的增長差不多是3到4個G，盤陣當時的總?cè)萘渴?6T，能堅持3到4年。LIS的數(shù)據(jù)量相對來說比較少?！瘪R靖翔說到。

現(xiàn)在醫(yī)院使用信息技術(shù)，改造許多傳統(tǒng)的做法，并不斷地進行創(chuàng)新和完善系統(tǒng)。馬靖翔指出，現(xiàn)在北大醫(yī)院的PACS就已經(jīng)鋪到全院這個系統(tǒng)，它跟HIS也有接口，通過HIS也可以調(diào)PACS的信息。“醫(yī)院的HIS和PACS還沒有達到完全一體化的地步。但是已經(jīng)有接口，一體化也是未來的趨勢。”

加強各方面建設 促業(yè)務發(fā)展

我國前幾年主要還是基礎網(wǎng)絡，網(wǎng)絡負載非常大。在病人就診集中的時段會造成網(wǎng)絡擁堵?！半S著現(xiàn)在基礎設施的投入，還有就是現(xiàn)在交換機的性能也提高了，比以前要增了好幾倍，這樣問題就基本解決了。北大醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的解決方案當中還是存在不足。像HIS穩(wěn)定性還存在問題?！瘪R靖翔說到。

為保證業(yè)務連續(xù)性的發(fā)展，北大醫(yī)院也做出一些應急措施。馬靖翔詳細介紹到，“比如網(wǎng)絡的停，網(wǎng)絡的阻塞，或者服務器的當機，在恢復這段期間，比如住院的時候，像收費劃價，還有醫(yī)生工作站，他們都馬上起他的本地機器，起單獨的機器的話會使病人可以看病，當網(wǎng)絡恢復的時候，或者比如服務器從新起它已經(jīng)恢復正常的時候，我們有一個回傳的功能，把數(shù)據(jù)同時就回傳回去，這樣就保證數(shù)據(jù)庫信息的完整，藥庫藥房信息的完整?！?/p>

現(xiàn)在系統(tǒng)的更新很快，而軟件更新速度也可能成為我們信息化建設過程中一個非常大的問題。也是很大的挑戰(zhàn)。馬靖翔指出：“北大醫(yī)院HIS系統(tǒng)現(xiàn)在面臨一個新的更新，我們又需要跟老的系統(tǒng)融合，這也會成為問題?！?/p>

隨著醫(yī)院信息化建設的發(fā)展，現(xiàn)在大部分的醫(yī)院都提倡數(shù)字化醫(yī)院。在馬靖翔看來，真正的數(shù)字化醫(yī)院應該是“把內(nèi)門戶建立起來，數(shù)據(jù)得到真正的應用。HIS和PACS作為非常重要的兩大系統(tǒng)能走向一體化，而不是單獨的，應該是聯(lián)動的?！闭w的信息化才是真正的信息化。

第五篇：發(fā)展歷程

關(guān)于經(jīng)濟責任審計的法律法規(guī)：

1986年,審計署制定并頒布《關(guān)于開展廠長離任經(jīng)濟責任審計工作幾個問題的通知》，推動了離任審計的發(fā)展。

1999年中共中央辦公廳和國務院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及其國有控股企業(yè)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行條例》，經(jīng)濟責任審計開始得到全面發(fā)展，審計范圍從企業(yè)擴展到政府機關(guān)、事業(yè)單位，審計對象從縣級以下領(lǐng)導干部逐步擴大到地廳級，并積極穩(wěn)妥地開展了省級領(lǐng)導干部審計試點。2004年國務院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務委員會通過率新的《審計法》。

2006年國務院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計實施條例》。

2007年財政部、監(jiān)察部、人事部、審計署、中央組織部以及中央紀委于2007年聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2007年經(jīng)濟責任審計工作指導意見》、《關(guān)于進一步加強內(nèi)部管理領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的指導意見》。

2008年國務院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《關(guān)于加強中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計工作的通知》。2008年審計署起草了《經(jīng)濟責任審計條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計署2008年至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》。

經(jīng)濟責任審計的發(fā)展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關(guān)于修改<中華人民共和國審計法>的決定》，并以第48號主席予以發(fā)布，自2006年6月1日起實施。修訂后的《審計法》首次明確了經(jīng)濟責任審計的法律地位，為全國各級單位、組織開展經(jīng)濟責任審計提供了法律依據(jù)?！静獭?/p>

蔡春，受托經(jīng)濟責任--現(xiàn)代會計、審計之魂，《會計之友》，2000年 第10期，