第一篇：寧波市第九醫(yī)院2010年信息化工作總結(jié)

寧波市第九醫(yī)院2010年信息化工作總結(jié)

作者：發(fā)布時(shí)間：2011-2-15 14:26:53瀏覽次數(shù)：479文字顯示： 大 中 小

寧波市第九醫(yī)院2010年信息化工作總結(jié)

寧波市第九醫(yī)院在2010年度的信息化建設(shè)，是以二甲醫(yī)院的規(guī)模為要求的，醫(yī)院在2011年參與二甲評(píng)審的要求為目標(biāo)，從多個(gè)方面規(guī)劃、完善、試運(yùn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)的各個(gè)組成部分，以期能平穩(wěn)地?cái)U(kuò)展醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，滿足將來(lái)醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)需求、滿足醫(yī)院二甲評(píng)審要求。

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求，到2011年，隨著寧波市第九醫(yī)院的各職能科室的信息化要求不斷完善, 寧波市第九醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)達(dá)到擁有300臺(tái)計(jì)算機(jī)、150臺(tái)打印機(jī)的規(guī)模，如果再計(jì)算包含各類(lèi)服務(wù)器、磁盤(pán)陣列以及條碼掃描儀、刷卡器、觸摸屏、排隊(duì)呼叫屏、輸液呼叫設(shè)備、與醫(yī)療儀器相關(guān)連的計(jì)算機(jī)等設(shè)備，總的硬件設(shè)備有可能達(dá)到650臺(tái).在這些硬件設(shè)備上運(yùn)行的各類(lèi)軟件會(huì)達(dá)到上千套，例如有不同的系統(tǒng)軟件、驅(qū)動(dòng)軟件、應(yīng)用軟件等;管理的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)比以前幾十臺(tái)計(jì)算機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)在概念上就有天壤之別，例如網(wǎng)絡(luò)通訊流量上的要求、對(duì)主服務(wù)器的壓力要求，以及各種設(shè)備、各類(lèi)軟件的維護(hù)要求。管理這樣的網(wǎng)絡(luò)，安全性將更加重要，經(jīng)過(guò)各種殺毒軟件的對(duì)比，最終確定選擇微點(diǎn)殺毒軟件,從而保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)不受病毒影響。

今年，我院引進(jìn)了體檢管理系統(tǒng)，檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)，從而將我院的信息化程度提高了一個(gè)層次，更好的為患者的就醫(yī)提供了方便。

今后醫(yī)院信息化建設(shè)的范圍、應(yīng)用程度、深入度會(huì)越來(lái)越高，對(duì)信息科工作人員的技術(shù)水平、項(xiàng)目實(shí)施水平要求也越來(lái)越高，信息科工作人員需要提高自身素質(zhì)，在下一年度的工作計(jì)劃中，信息科將加大工作人員技術(shù)水平、項(xiàng)目實(shí)施水平。

第二篇：寧波市信息化十大工程

寧波市信息化建設(shè)十大工程

1、８１８９０市民服務(wù)熱線拓展工程

“撥一撥就靈”，核心在“靈”字。８１８９０整合了政府的資源，及時(shí)將市民對(duì)城市管理的呼聲、意見(jiàn)和建議傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)問(wèn)題的解決。８１８９０整合了市場(chǎng)資源，７９０多家企業(yè)、１８０多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、２萬(wàn)多名員工為市民提供全方位、全天候的生活服務(wù)。８１８９０整合了社會(huì)資源，一大批有志于奉獻(xiàn)社會(huì)的人士加入了８１８９０紅帽子志愿者隊(duì)伍。政府、市場(chǎng)、社會(huì)構(gòu)成了８１８９０的三支主導(dǎo)力量，通過(guò)８１８９０平臺(tái)的聚合與釋放，全面提升了服務(wù)能力，最大限度地滿足了市民的需求。

2、數(shù)字城管

２００７年１１月，寧波“數(shù)字城管”正式啟動(dòng)。次年８月底完成項(xiàng)目一期工程。在海曙、江東、江北、鄞州、鎮(zhèn)海、北侖六區(qū)完成１３７．６平方公里的普查覆蓋，共普查１８８０個(gè)單元網(wǎng)格。

在運(yùn)作方面，寧波“數(shù)字城管”的信息采集由政府制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。城管部門(mén)將信息采集任務(wù)通過(guò)招標(biāo)，委托社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)按標(biāo)準(zhǔn)采集，處臵部門(mén)按流程處臵，管理部門(mén)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督，不僅較好地克服了政府雇員采集信息存在的成本高、效率低等問(wèn)題，又保證了問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和信息的公正、客觀。

寧波“數(shù)字城管”與城管部門(mén)已有的９６３１０、１２３１９熱線相結(jié)合，創(chuàng)建了服務(wù)熱線與網(wǎng)格員采集的信息一同管理、一同立案、一同處臵、一同監(jiān)督、一同考評(píng)的閉環(huán)處理模式。

3、寧波港信息化

寧波港搭建了信息系統(tǒng)的五大體系，即：業(yè)務(wù)作業(yè)管理信息化體系、通信與監(jiān)控信息化體系、經(jīng)營(yíng)管理信息化體系、綜合管理信息化體系、信息服務(wù)體系。

為實(shí)現(xiàn)世界大港向世界強(qiáng)港的新跨越，寧波港適時(shí)實(shí)施“強(qiáng)港戰(zhàn)略”，加大科技投入，提升港口現(xiàn)代化、信息化水平。國(guó)家“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目——寧波港ＥＤＩ中心建設(shè)、寧波港生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同管理系統(tǒng)、寧波港集裝箱智能閘口系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的建設(shè)不斷推進(jìn)，打造高性能的港口公用物流信息平臺(tái)，將港口與港口、港口與口岸監(jiān)管單位、港口與貨主、港口與物流運(yùn)營(yíng)商連接起來(lái)，形成一個(gè)開(kāi)放、高效、便捷的服務(wù)體系，提高散雜貨碼頭的信息化管理水平，建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的港口信息化管理和運(yùn)作體系，打造數(shù)字港、信息港。

4、電子口岸

依托現(xiàn)代信息技術(shù)，整合口岸通關(guān)系統(tǒng)資源，建設(shè)連接政府與政府、政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的國(guó)際物流信息服務(wù)平臺(tái)，寧波電子口岸通過(guò)信息化推動(dòng)了國(guó)際化。

圍繞企業(yè)大通關(guān)核心流程，寧波電子口岸開(kāi)發(fā)了一系列契合企業(yè)通關(guān)實(shí)際流程的產(chǎn)品，如面向企業(yè)大通關(guān)核心流程的“外貿(mào)八達(dá)通”，面向?qū)幉ㄆ髽I(yè)在上?？诎锻P(guān)服務(wù)的“滬甬直通關(guān)”，面向貨代企業(yè)操作的“國(guó)際貨運(yùn)軟件”，面向口岸數(shù)據(jù)交換的“口岸ＥＤＩ”等。

5、寧波市民卡工程 市民卡是寧波市政府授權(quán)發(fā)放給市民用于辦理個(gè)人有關(guān)事務(wù)和享受公共服務(wù)的集成電路卡，是具有中國(guó)金融集成電路（ＩＣ）卡規(guī)范（Ｖ２．０）標(biāo)準(zhǔn)的銀聯(lián)卡，具有信息存儲(chǔ)、身份識(shí)別、電子憑證、信息查詢(xún)、銀行卡和電子錢(qián)包等基本功能。作為政府惠民、便民的實(shí)事工程，市民卡項(xiàng)目是寧波市“十一五”重點(diǎn)工程，也是寧波市信息化建設(shè)、“數(shù)字寧波”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。被中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn)為全國(guó)城市市民卡金融ＩＣ卡多應(yīng)用惟一試點(diǎn)。

“市民卡功能覆蓋到了小額支付、城市交通、費(fèi)用代繳、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、公共事業(yè)服務(wù)以及政府服務(wù)項(xiàng)目，涉及到老百姓日常生活的方方面面?！敝袊?guó)人民銀行寧波分行科技處處長(zhǎng)鄔向陽(yáng)說(shuō)，與一般的市民卡相比，寧波的市民卡具有安全性高、支付風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)際規(guī)范，可支持多應(yīng)用和個(gè)性化需求。同時(shí)，采用銀聯(lián)結(jié)算，資源共享廣泛。

6、社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控及交通誘導(dǎo)系統(tǒng)工程

全市累計(jì)投資４．５億余元，初步建立了智能交通管理系統(tǒng)總體框架，建設(shè)了一大批先進(jìn)的交通管理應(yīng)用系統(tǒng)。

交通誘導(dǎo)工程是其中一大亮點(diǎn)。２００４年１２月，在寧波交警支隊(duì)協(xié)調(diào)下，寧波億創(chuàng)信息技術(shù)有限公司和德國(guó)宇航中心交通研究所合作，在寧波開(kāi)通了國(guó)內(nèi)首個(gè)以浮動(dòng)車(chē)輛數(shù)據(jù)技術(shù)（ＦＣＤ）為基礎(chǔ)的實(shí)時(shí)道路交通信息發(fā)布和動(dòng)態(tài)導(dǎo)航系統(tǒng)。

系統(tǒng)通過(guò)對(duì)寧波３５００多輛出租車(chē)的ＧＰＳ定位系統(tǒng)，獲得實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)，進(jìn)行軌跡分析，計(jì)算城市道路路段的實(shí)時(shí)交通速度。目前，寧波已通過(guò)ＬＥＤ交通誘導(dǎo)屏、網(wǎng)站、大屏、交通電臺(tái)等方式為市民提供道路交通信息服務(wù)。

7、數(shù)字家園和智能家居工程

所謂智能家居，是以住宅為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境，能夠提供一體化的家庭信息化解決方案。

家庭生活“實(shí)時(shí)在線”是智能家居最典型的功能。通過(guò)移動(dòng)手機(jī)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)兩種數(shù)據(jù)傳輸方式，家庭生活的高清視屏傳至主人的手機(jī)或電腦中，關(guān)注家中老人、孩子的安全。

8、信息亭工程

訂票、繳費(fèi)、查詢(xún)、充值要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間？５分鐘！在寧波，只要通過(guò)信息亭，市民無(wú)需在各個(gè)單位間奔波，即可在小區(qū)門(mén)口、寫(xiě)字樓下、廣場(chǎng)附近“一站”解決。

信息亭項(xiàng)目是市政府重點(diǎn)推進(jìn)的信息化便民服務(wù)工程，于２００９年７月正式啟動(dòng)。首批信息亭項(xiàng)目投資1000萬(wàn)元，著重于業(yè)務(wù)內(nèi)容的整合，服務(wù)終端將集中在居民區(qū)、主要道路、商業(yè)區(qū)、樓宇附近的“５分鐘步行圈”。

9、無(wú)線城市工程

不論在哪兒，只要有無(wú)線信號(hào)，就可以用筆記本電腦、３Ｇ無(wú)線上網(wǎng)卡或是手機(jī)上網(wǎng)，瀏覽資訊、收發(fā)郵件、查看銷(xiāo)售報(bào)表、處理公務(wù)、在線影視和游戲……如今，越來(lái)越多的寧波市民開(kāi)始享受“無(wú)線城市”編織的新生活。

“無(wú)線城市”是一個(gè)嶄新概念，它利用現(xiàn)代無(wú)線通信技術(shù)，通過(guò)密織“電波網(wǎng)”，使城市“浮”在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)上。目前，我市三大運(yùn)營(yíng)商均開(kāi)展了基于３Ｇ＋ＷｉＦｉ的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

10、為加快農(nóng)村信息化建設(shè)，消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，近年來(lái)，寧波整合涉農(nóng)信息資源，發(fā)揮寧波農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)民信箱、農(nóng)技１１０、農(nóng)信通等農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)作用，開(kāi)發(fā)建設(shè)了“數(shù)字鄉(xiāng)村”農(nóng)村公共信息服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)村綜合信息服務(wù)站則是平臺(tái)建設(shè)的重要內(nèi)容。

10、農(nóng)村綜合信息服務(wù)站,消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝

農(nóng)村綜合信息服務(wù)站為農(nóng)民提供政策法規(guī)、科技咨詢(xún)和輔導(dǎo)、市場(chǎng)價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫病防治、致富就業(yè)、文化生活等各類(lèi)信息的查詢(xún)、收集和發(fā)布等服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊還可根據(jù)農(nóng)民的不同需求，選擇村務(wù)公開(kāi)、收發(fā)文件等基層政務(wù)服務(wù)，電腦網(wǎng)絡(luò)基本技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生教育科技等教育培訓(xùn)服務(wù)以及文化娛樂(lè)服務(wù)等。

第三篇：醫(yī)院信息化工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

醫(yī)院信息化工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認(rèn)真貫徹2012年信息化工作會(huì)議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實(shí)，信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就2012年工作和明年計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2012年信息化工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動(dòng)等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。

1.醫(yī)院OA系統(tǒng)的建立

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，今年初開(kāi)始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動(dòng)化建設(shè)，以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的OA辦公系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動(dòng)化。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，醫(yī)院的OA系統(tǒng)分兩步實(shí)施。OA系統(tǒng)的一期實(shí)施到機(jī)關(guān)及相關(guān)中層以上干部，涉及20個(gè)科室，二期將全院覆蓋。通過(guò)先期調(diào)研，于今年3月對(duì)OA系統(tǒng)的硬件設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試，4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單，應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測(cè)試，OA一期于6月1日正式運(yùn)行。OA的建立使各科室之間能通過(guò)OA網(wǎng)協(xié)作辦公，如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等，使醫(yī)院的日常辦公便捷化，程序制度 化，管理規(guī)范化，操作流程化。

2.醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生站的升級(jí)

門(mén)診診療是醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)的中心，門(mén)診醫(yī)生站是門(mén)診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標(biāo)是服務(wù)于門(mén)診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書(shū)寫(xiě)工作量，實(shí)現(xiàn)門(mén)診急診病歷電子化，規(guī)范門(mén)急診醫(yī)療文書(shū)，提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）”時(shí)，就涵蓋了門(mén)診醫(yī)生站，但是由于當(dāng)時(shí)的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)保實(shí)施要求的不斷提高，門(mén)診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過(guò)院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門(mén)診醫(yī)生站的升級(jí)開(kāi)始實(shí)施。

就門(mén)診醫(yī)生站建設(shè)而言，相對(duì)掛號(hào)、收費(fèi)、藥房的門(mén)診信息系統(tǒng)建設(shè)，因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜，與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系，以及醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)熟悉程度，實(shí)施的滯后等多種因素，在具體建設(shè)和實(shí)施上更具難度和挑戰(zhàn)，更要吸取以往的教訓(xùn)。4月份開(kāi)始外出參觀調(diào)研門(mén)診醫(yī)生站運(yùn)行環(huán)境，確定門(mén)診醫(yī)生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機(jī)情況等硬件情況。軟件方面，與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通，在實(shí)現(xiàn)診療信息的存儲(chǔ)、達(dá)到醫(yī)生站開(kāi)單到門(mén)診收費(fèi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考慮病人診療過(guò)程為主線的門(mén)診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開(kāi)單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等用于門(mén)診收費(fèi)和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說(shuō)明等信息，在符合衛(wèi)生局 處方書(shū)寫(xiě)要求的同時(shí)，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從5月10日內(nèi)科試點(diǎn)運(yùn)行到5月16日全部門(mén)診科室上線試運(yùn)行、門(mén)診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門(mén)急診業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了門(mén)急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應(yīng)用門(mén)診醫(yī)生站，使門(mén)診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評(píng)。

3.醫(yī)院檢驗(yàn)（LIS）系統(tǒng)的創(chuàng)建

醫(yī)院的檢驗(yàn)部門(mén)是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門(mén)，該部門(mén)檢驗(yàn)手段的先進(jìn)程度、檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗(yàn)門(mén)類(lèi)的齊全與否以及檢驗(yàn)部門(mén)的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對(duì)醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗(yàn)科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。

醫(yī)院目前只有單機(jī)版的LIS軟件，缺乏統(tǒng)一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請(qǐng)、采樣、核收、計(jì)費(fèi)、檢驗(yàn)、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢(xún)、耗材控制等檢驗(yàn)科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，為檢驗(yàn)工作提供更加有效的系統(tǒng)支持，盡量減少在接收檢驗(yàn)要求、報(bào)告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會(huì)出現(xiàn)的人為誤差，為檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)提供更有效的方法，節(jié)省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)科 日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問(wèn)題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研，了解LIS系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求，思考工作站上線應(yīng)用時(shí)設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問(wèn)題，完成調(diào)研報(bào)告。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)流程的需要，完成了醫(yī)院LIS系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于LIS系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了LIS 系統(tǒng)的全部調(diào)試過(guò)程，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始投入使用。

4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善

鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于2012年5月，更新于2012年8月，從以財(cái)務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床信息系統(tǒng)，醫(yī)院的信息化在曲折中前進(jìn)，有了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺(tái)，醫(yī)院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年，根據(jù)中央（2010）60號(hào)《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算項(xiàng)目庫(kù)的通知》精神，修改了“門(mén)急診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)”，增加“就診流水號(hào)”，杜絕了掛一個(gè)號(hào)看多個(gè)科室的現(xiàn)象，保證了醫(yī)院的正常收費(fèi)。根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范（第四版）補(bǔ)充規(guī)范Ver.9.3》要求，修改了醫(yī)保的結(jié)算項(xiàng)目，核對(duì)并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項(xiàng)目、儀器設(shè)備和材料等的編碼，增加了材料的細(xì)分明細(xì)庫(kù)，限定多個(gè)材料組合使用的統(tǒng)一價(jià)格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對(duì)應(yīng)品牌及廠商，最大程度保證了病人的利益。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”要求，增加了護(hù)士工 作站的“瓶貼打印”、“補(bǔ)液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)抄寫(xiě)的瓶貼，如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成，使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

二、2013年信息化工作計(jì)劃：

“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計(jì)劃如下：

1.完善門(mén)急診醫(yī)生工作站。

2.LIS系統(tǒng)正式使用，做好與HIS 系統(tǒng)完善。3.完成HIS系統(tǒng)的病案建設(shè)。

4.完成OA系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。5.PACS系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，從長(zhǎng)規(guī)劃，分步實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

第四篇：醫(yī)院信息化his工作總結(jié)

寶應(yīng)縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)工作總結(jié)

我院信息系統(tǒng)有：蘭德his系統(tǒng)，lis系統(tǒng)，單機(jī)板B超報(bào)告系統(tǒng)，單機(jī)板胃、結(jié)腸鏡系統(tǒng)，單機(jī)板影像系統(tǒng)。財(cái)務(wù)科的AC990系統(tǒng)，和成本核算系統(tǒng)。

以上系統(tǒng)中微機(jī)中心負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有蘭德his系統(tǒng)，其他各系統(tǒng)都由各科室自行負(fù)責(zé)安裝實(shí)施的。

蘭德his系統(tǒng)已運(yùn)行10多年，在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題總結(jié)如下：

門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)：我院的收費(fèi)系統(tǒng)中還有部分是win98系統(tǒng)，因?yàn)榕c醫(yī)保中心的對(duì)應(yīng)接口還存在問(wèn)題，現(xiàn)在市場(chǎng)上基本買(mǎi)不到wi98的電腦。系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常緩慢。慢性病病的起付線400元的問(wèn)題到現(xiàn)在也未解決，有時(shí)普通病人也會(huì)寫(xiě)起付線.在門(mén)診收費(fèi)過(guò)程中，如果病人要退票，就要在系統(tǒng)后臺(tái)中用sql語(yǔ)句刪票。

住院收費(fèi)系統(tǒng)：住院收費(fèi)經(jīng)常會(huì)被卡住，日期為2011.03.06日10：40分，2011.04.07被卡住長(zhǎng)達(dá)5分鐘，下午全院同樣現(xiàn)象。同醫(yī)保中心結(jié)帳中現(xiàn)在每個(gè)月的賬務(wù)都不對(duì)，要啟航公司的人每月來(lái)調(diào)整。

護(hù)士工作站系統(tǒng)：輸液?jiǎn)魏椭委焼未蛴「袷浇?jīng)常無(wú)故丟失，每天都要進(jìn)行調(diào)整，還有工作站的本地?cái)?shù)據(jù)經(jīng)常丟失。

門(mén)診藥房系統(tǒng)：我院在門(mén)診藥房系統(tǒng)中有換藥模塊，但我院基本上未使用，藥品盤(pán)點(diǎn)都是按金額，不按數(shù)量。只當(dāng)作藥品價(jià)格查詢(xún)使用。

醫(yī)生工作站系統(tǒng)：我院的醫(yī)生工作站只打印出院記錄單，基本正常。

與醫(yī)保中心的接口問(wèn)題：醫(yī)保中心的政策經(jīng)常變動(dòng)，醫(yī)保政策一旦改變，我院的應(yīng)用程序就要跟著變動(dòng)，能不能實(shí)現(xiàn)為與醫(yī)保接口同新農(nóng)合一樣，實(shí)行同步，我院只需把數(shù)據(jù)上傳給醫(yī)保中心，醫(yī)保中心立即返回結(jié)果，進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算（在揚(yáng)州地區(qū)只有我院不是這種算法）。我院的物資系統(tǒng)還是用以前GNHIS的系統(tǒng)，與現(xiàn)在的系統(tǒng)無(wú)關(guān)。

第五篇：南昌市第九醫(yī)院2010控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

南昌市第九醫(yī)院2010控?zé)?/p>

工作總結(jié)

2010年3月29日，南昌市第九醫(yī)院創(chuàng)建?無(wú)煙醫(yī)院?活動(dòng)正式啟動(dòng)，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，院黨支部書(shū)記、各副職院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)以及各職能部門(mén)主任、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的?無(wú)煙醫(yī)院?創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室成立控?zé)煴O(jiān)督小組和巡查小組，負(fù)責(zé)有效控?zé)熂皠褡杌颊摺⒓覍俸团阕o(hù)吸煙，隨著創(chuàng)建?無(wú)煙醫(yī)院?活動(dòng)啟動(dòng)，醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建?無(wú)煙醫(yī)院?工作職責(zé)、控?zé)煿芾碇贫群涂荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度，為扎實(shí)穩(wěn)妥的創(chuàng)建?無(wú)煙醫(yī)院?，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熞庾R(shí)并爭(zhēng)得病人的支持和配合，醫(yī)院從以下方面開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

一、意識(shí)決定行動(dòng)，將控?zé)煿ぷ魃钊肴诵模t(yī)務(wù)人員率先做控?zé)煴砺?，將控?zé)煿ぷ髯龇€(wěn)做實(shí)。

利用控?zé)焺?dòng)員大會(huì)、強(qiáng)化員工的控?zé)熞庾R(shí)，讓每位員工明確醫(yī)院的控?zé)熜袆?dòng)，通過(guò)對(duì)各級(jí)人員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，讓醫(yī)院所有的員工掌握控?zé)煹姆椒ê腿宋膭駥?dǎo)方式，開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員吸煙基線調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)吸煙人群進(jìn)行督查，與院內(nèi)吸煙人員簽訂《南昌市第九醫(yī)院職工控?zé)煶兄Z書(shū)》，人人參與控?zé)熜袆?dòng)，醫(yī)務(wù)人員帶頭禁煙，做控?zé)煴砺?。通過(guò)院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站，及時(shí)反饋醫(yī)院控?zé)焺?dòng)態(tài)，利用中層干部會(huì)議，下達(dá)醫(yī)院控?zé)煷胧┘跋嚓P(guān)文件精神。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的 控?zé)焾?zhí)行力。

二、營(yíng)造環(huán)境氛圍，加強(qiáng)宣傳，勸阻吸煙。

營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境氛圍，在禁煙的前沿——掛號(hào)與門(mén)診大廳中間懸掛控?zé)煓M幅，入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌，制作不同形式的控?zé)熀?bào)生動(dòng)形象的警示吸煙對(duì)生命的危害和環(huán)境的污染，在病人人流量大的候診區(qū)、輸液廳、住院部大廳等處投放醫(yī)院自制的控?zé)熃】到逃幏胶驼垌?yè)供病人取閱，粘貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)在醫(yī)院內(nèi)隨處可見(jiàn)，醫(yī)務(wù)人員帶頭戒煙以及積極開(kāi)展戒煙咨詢(xún)門(mén)診等舉措營(yíng)造了良好的禁煙氛圍，利用醫(yī)院短信平臺(tái)、院報(bào)、電子滾動(dòng)屏、宣傳欄等平臺(tái)，積極開(kāi)展控?zé)熜麄?、指?dǎo)，并在住院部大門(mén)處設(shè)置吸煙室，將?吸煙與健康?相關(guān)內(nèi)容做為長(zhǎng)期宣教的主題，積極營(yíng)造保護(hù)健康、遠(yuǎn)離煙草的環(huán)境。

三、開(kāi)展多種形式的控?zé)熜袒顒?dòng)，強(qiáng)化控?zé)熜麄餍ЧＪ侄沃唬横t(yī)院開(kāi)展微型?控?zé)熣n堂?，通過(guò)手機(jī)短信形式向全院職工發(fā)送戒煙知識(shí)等內(nèi)容。我院通過(guò)短信平臺(tái)系統(tǒng)，將控?zé)熛嚓P(guān)知識(shí)、宣傳內(nèi)容進(jìn)行濃縮提煉，通過(guò)這種微型課堂向職工灌輸控?zé)熤R(shí)，強(qiáng)化職工控?zé)熞庾R(shí)。這種形式與集體培訓(xùn)相結(jié)合，可以取得事半功倍的效果。

手段之二：利用網(wǎng)絡(luò)向職工及患者宣傳控?zé)熤R(shí)。在慈溪市第二人民醫(yī)院的主頁(yè)之上，開(kāi)辟出控?zé)熜麄靼鍓K，將上級(jí)政策，醫(yī)院控?zé)熤贫燃跋嚓P(guān)知識(shí)等內(nèi)容在網(wǎng)上掛出，向?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)的群眾進(jìn)行宣傳，將控?zé)煹姆秶稍簝?nèi)擴(kuò)展到院外大眾。

手段之三：在第二十三個(gè)世界無(wú)煙日到來(lái)之際，我院開(kāi)展了系列活動(dòng)，迎接無(wú)煙日的到來(lái)，也為檢驗(yàn)我院創(chuàng)建工作的成效，更好開(kāi)展

下階段的工作。此次系列活動(dòng)包括三個(gè)方面，一是開(kāi)展?從我做起，創(chuàng)建‘無(wú)煙醫(yī)院’?簽名活動(dòng)，以表達(dá)控?zé)煕Q心；二是在醫(yī)院大門(mén)懸掛橫幅?拒絕煙草，珍愛(ài)生命?橫幅；三是進(jìn)行院內(nèi)控?zé)熝惨?，每天院?nèi)控?zé)煴O(jiān)督員都會(huì)到醫(yī)院各個(gè)科室巡視，自醫(yī)院控?zé)熞詠?lái)，未發(fā)現(xiàn)院內(nèi)抽煙行為，患者家屬的抽煙行為也被勸阻。

四、參與控?zé)?，人人有?zé)，個(gè)個(gè)都是控?zé)煻讲閱T。

各科簽訂的控?zé)熦?zé)任書(shū)，既是一種承諾，也擔(dān)負(fù)著控?zé)煹呢?zé)任，保安和保潔員負(fù)責(zé)全院巡視，重點(diǎn)巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地，及時(shí)拾取煙頭，勸阻吸煙。院內(nèi)導(dǎo)醫(yī)、每一位醫(yī)務(wù)人員擔(dān)負(fù)著門(mén)診、病區(qū)的控?zé)?，保證無(wú)煙頭、無(wú)煙味、無(wú)煙具擺放、無(wú)人吸煙，科室人員互相監(jiān)督。為加強(qiáng)控?zé)熆己肆Χ?，禁煙處發(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙，吸煙者與本科室在場(chǎng)人員均受扣罰，醫(yī)院上下齊控?zé)煟矂?chuàng)無(wú)煙美好環(huán)境。

雖然醫(yī)院控?zé)熈Χ容^大，但由于社會(huì)的控?zé)煼諊粔?，控?zé)熞庾R(shí)社會(huì)普及率低，全民的素質(zhì)參差不齊，病人及患者家屬對(duì)吸煙與健康的認(rèn)識(shí)還不夠完善，一部分人習(xí)慣依賴(lài)煙草生活等原因，在醫(yī)院樓梯、走廊及過(guò)道和廁所難免會(huì)發(fā)現(xiàn)人員吸煙的情況。醫(yī)院對(duì)這部分服務(wù)對(duì)象只能反復(fù)的宣教和勸阻，不能進(jìn)行具體的考核獎(jiǎng)懲，給醫(yī)院創(chuàng)建?無(wú)煙環(huán)境?目標(biāo)帶來(lái)一定的難度，希望早日能實(shí)現(xiàn)全民控?zé)煛?/p>

南昌市第九醫(yī)院

2010年11月15日