第一篇：青年文明號(hào)-提煉素材

創(chuàng)建主題：深化三好一滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)為病人

創(chuàng)建口號(hào)：情系大眾守護(hù)生命

用青春熱血譜寫和諧樂(lè)章

創(chuàng)建目標(biāo)：夯實(shí)醫(yī)療技術(shù) 提高醫(yī)療質(zhì)量

確保醫(yī)療安全 構(gòu)建和諧醫(yī)院

服務(wù)承諾：救死扶傷患者至上

給力青春呵護(hù)生命

愛(ài)崗敬業(yè)滿腔熱情

齊心協(xié)力共同進(jìn)步

精益求精開(kāi)拓進(jìn)取

質(zhì)高技優(yōu)承諾必踐

提煉素材：

1.三好一滿意：

三好一滿意指：服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意。我院廣泛深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，把維護(hù)群眾利益作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把這項(xiàng)活動(dòng)做成我院的品牌工程，推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

（1）全體工作人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，并制定出“文明服務(wù)用語(yǔ)”對(duì)工作人員用語(yǔ)進(jìn)行規(guī)范，做到言語(yǔ)謙讓，談吐文雅。

（2）以“三心，四聲”為行為準(zhǔn)則，“三心”即精心服務(wù)、耐心解釋、誠(chéng)心待人；“四聲”即病人來(lái)時(shí)有迎聲、走時(shí)有送聲、問(wèn)時(shí)有答聲、為病人服務(wù)時(shí)有請(qǐng)聲。

（3）倡導(dǎo)把“以人為本”的思想體現(xiàn)在“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)中，外一科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室”，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，對(duì)患者和家屬進(jìn)行全程貼心服務(wù)：入病室前為患者及家屬詳細(xì)介紹就醫(yī)環(huán)境、主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，入室后協(xié)助探病健康宣教，出室后通過(guò)“親情電話”服務(wù)熱線進(jìn)行電話隨訪，青年文明號(hào)醫(yī)療服務(wù)隊(duì)為行動(dòng)不便及病情容易反復(fù)的患者開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，送醫(yī)送藥。

4.夯實(shí)醫(yī)療技術(shù) 提高醫(yī)療質(zhì)量

外一科有詳細(xì)的強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士學(xué)習(xí)一次，由科主任及高年資醫(yī)師講課；鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外學(xué)習(xí)及進(jìn)修，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目；半年進(jìn)行“三基知識(shí)”、“護(hù)理知識(shí)”、“操作常規(guī)”考核，以夯實(shí)醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

第二篇：青年文明號(hào)參考素材

建行潮州湘橋支行今年創(chuàng)建青年文明號(hào)的措施

建行潮州湘橋支行是一個(gè)積極進(jìn)取、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。自2008年被授予2007“全國(guó)青年文明號(hào)”和“中國(guó)建設(shè)銀行文明單位”稱號(hào)以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行全國(guó)青年文明號(hào)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展正常。積極響應(yīng) “青年文明號(hào)建設(shè)示范行動(dòng)”的號(hào)召，以“向大向好”為發(fā)展目標(biāo)、堅(jiān)守“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范守紀(jì)”管理理念和“客戶滿意、同事滿意”服務(wù)信念，我們堅(jiān)持考核，督促員工學(xué)習(xí)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和水平，讓客戶感受優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)；同時(shí)，我們積極參開(kāi)展“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳咨詢活動(dòng)、開(kāi)展“金融知識(shí)進(jìn)校園”教育宣傳活動(dòng)、開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)、開(kāi)展宣傳企業(yè)社區(qū)系類主題系列活動(dòng)、開(kāi)展捐書助學(xué)、高鐵志愿者服務(wù)等愛(ài)心活動(dòng)。青年文明號(hào)創(chuàng)建以來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展了“青年文明號(hào)建設(shè)示范行動(dòng)”，大力倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的誠(chéng)信公約，長(zhǎng)期以來(lái)我們一直在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，緊緊圍繞我團(tuán)委的中心工作，嚴(yán)格按照“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以優(yōu)良的職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，贏得了大眾的信任，得到了各級(jí)組織的肯定。我支行大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，將加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范操作規(guī)程、提高核算質(zhì)量和防范控制風(fēng)險(xiǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，定期不定期進(jìn)行檢查。我支行注重員工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，有健全的團(tuán)組織，室內(nèi)開(kāi)展多種健康有益活動(dòng)，積極參加分行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，發(fā)揮了青年團(tuán)體的活力。我支行將按照青年文明號(hào)創(chuàng)建管理檔案的要求，每季度做好自查記錄、按照維護(hù)計(jì)劃開(kāi)展工作。

集體介紹

中國(guó)建設(shè)銀行中山市分行營(yíng)業(yè)部作為市分行的服務(wù)窗口，最大的基層網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有員工人數(shù)34人，其中以青年員工居多，35歲以下青年占73%，是一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有朝氣和活力的青年集體。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，分行營(yíng)業(yè)部認(rèn)真踐行“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，以“服務(wù)一流、形象一流、管理一流、效益一流”創(chuàng)四個(gè)一流為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為著眼點(diǎn)，將文明服務(wù)融入于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中。且近三年未發(fā)生重大不良經(jīng)營(yíng)情況和負(fù)面報(bào)道。被全國(guó)銀行同業(yè)公會(huì)頒發(fā)全國(guó)銀行業(yè)“五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”，總行評(píng)為總行級(jí)“青年文明號(hào)”，“中山市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選”活動(dòng)“文明規(guī)范服務(wù)五星網(wǎng)點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。多年來(lái)，無(wú)論成員怎樣調(diào)整變化，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，落實(shí)精細(xì)化管理要求，著力打造環(huán)境好、服務(wù)好、業(yè)績(jī)好、管理好和效益好的“五好”網(wǎng)點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)比中，成功實(shí)現(xiàn)了從追隨者到引領(lǐng)者。分行營(yíng)業(yè)部始終按照“文明單位”管理要求，充分發(fā)揮組織的先鋒作用，保持優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新新風(fēng)，在日常管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、常態(tài)化營(yíng)銷、內(nèi)控合規(guī)等方面都取得到了卓越成效，為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和推動(dòng)“文明單位”的意識(shí)內(nèi)涵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的大力支持與關(guān)懷下，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，網(wǎng)點(diǎn)的軟、硬件方面都得到了很大的改善，成為中山市首屈一指的具有先進(jìn)服務(wù)內(nèi)涵的網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)市分行的工作要求與部署，進(jìn)一步細(xì)化管理，努力成為本地區(qū)功能最齊全、服務(wù)超一流、最具競(jìng)爭(zhēng)力的社區(qū)金融服務(wù)中心，組建并打造一支綜合性、高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍，確保各種功能的充分發(fā)揮和服務(wù)質(zhì)量的最大提升，使分行營(yíng)業(yè)部的對(duì)外營(yíng)銷工作和對(duì)內(nèi)管理工作相互促進(jìn)，形成良性循環(huán),近年來(lái)全面完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，2017一季度KPI完成率117.5%排第3名，KFI完成率103.53%排第12名，二季度KPI完成率119.8%排第3名，KFI完成率112.08%排第18名，為分行做出了較大的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)管理，完善考核制度

（一）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理。分行營(yíng)業(yè)部以極大的熱情致力于機(jī)制的創(chuàng)新，向經(jīng)營(yíng)和管理要效益。一是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，他們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分層次營(yíng)銷體系的建設(shè)，經(jīng)過(guò)2016年的“三綜合”建設(shè)，以及旗艦網(wǎng)點(diǎn)、大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的建設(shè)實(shí)施落地，分行營(yíng)業(yè)部在綜合網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、綜合柜員制建設(shè)、綜合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、彈性排班、勞動(dòng)組合、流程優(yōu)化、社區(qū)金融服務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境打造、服務(wù)和內(nèi)控管理方面均取得了進(jìn)一步的提升，實(shí)行了以支行行長(zhǎng)為首席客戶經(jīng)理制和客戶經(jīng)理分片維護(hù)等機(jī)制。在營(yíng)銷過(guò)程中，有時(shí)采取團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷，有時(shí)又運(yùn)用單兵出擊的方式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)建行人就是“一個(gè)流動(dòng)的銀行”，極大地提高了市場(chǎng)靈敏度和火力攻擊力，拓展了一批產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、成長(zhǎng)好的新客戶。

（二）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核。分行營(yíng)業(yè)部對(duì)考核方案予以細(xì)化，徹底改變了過(guò)去單純考核存款余額的做法，本著“按崗定薪、量化考核、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)”的原則，依據(jù)員工對(duì)支行存款、中間業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、工作技能和量化考核等多方面的綜合貢獻(xiàn)度，確定績(jī)效工資。

（三）創(chuàng)新內(nèi)控機(jī)制，合規(guī)效益并舉。分行營(yíng)業(yè)部加強(qiáng)員工動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展員工行為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)雙排查，把教育重心前移，管理重心前移，監(jiān)督重心前移，確保了多年來(lái)無(wú)一例案件發(fā)生。以人為本，打造一流的團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，落實(shí)每周一次的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的員工隊(duì)伍。

（四）嚴(yán)格管理，在工作中結(jié)合實(shí)際定規(guī)立矩，約法三章，完善了一系列內(nèi)部管理制度，同時(shí)把工作明細(xì)分工，各司其職，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映處理，定期組織全體員工學(xué)習(xí)各級(jí)、各季行長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議精神及工作報(bào)告，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，所員的工作積極性和主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，思想觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，危機(jī)感、緊迫感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)觀念和客戶意識(shí)得到了加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。

（五）根據(jù)分行下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃，通過(guò)晨會(huì)、每周例會(huì)等形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)，有效增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，提高了執(zhí)行力；以崗位大練兵、競(jìng)賽評(píng)比和輪崗鍛煉為契機(jī)，培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，充分理解上級(jí)行的精神，積極參加市分行舉行的各類培訓(xùn)，自行確定每周一為學(xué)習(xí)日，班前班后會(huì)組織服務(wù)預(yù)案演練和業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：各類金融產(chǎn)品、系統(tǒng)操作、營(yíng)銷知識(shí)和服務(wù)預(yù)案等。

（二）加強(qiáng)大堂管理，提高員工綜合素質(zhì)，最大幅度地提升服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面的發(fā)展。明確大堂經(jīng)理的職責(zé)，具體如下：

1、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：要求大堂經(jīng)理能熟知我行各類產(chǎn)品功能及辦理程序，積極主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行各類產(chǎn)品；

2、經(jīng)營(yíng)客戶：縮短與客戶的距離，實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的交流，同時(shí)與大客戶建立直接的鏈接關(guān)系，遇到VIP客戶、重要客戶前來(lái)辦理業(yè)務(wù)，可直接將其引見(jiàn)產(chǎn)品經(jīng)理，為大客戶提供差別化服務(wù)；

3、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)：目前著重維護(hù)大堂秩序，確保大堂安靜、整潔，同時(shí)保證大堂安全，做好大堂內(nèi)各類機(jī)具（如智慧柜員機(jī)、ATM、自助終端、網(wǎng)銀行體驗(yàn)機(jī)和手機(jī)銀行等）、客戶的防盜、防搶工作。近年來(lái)上述工作取得了一定的成效，表現(xiàn)在：

1、大堂秩序已得到明顯改善，客戶充分享受到尊貴的服務(wù)；

2、直接解答部分客戶疑問(wèn)，并教會(huì)大量客戶使用ATM機(jī)等自助設(shè)備；

3、促進(jìn)了員工對(duì)銀行產(chǎn)品的熟知程度，提高了營(yíng)銷的主動(dòng)性、積極性，員工綜合能力得到進(jìn)一步的提升。

（三）營(yíng)造特色服務(wù)氛圍?！肮ぷ饕蚣?xì)致而卓越，細(xì)致決定成敗”。分行營(yíng)業(yè)部的年輕人還致力于開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的服務(wù)，苦心經(jīng)營(yíng)，用心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。這幫年輕人發(fā)揮年輕人精力旺盛，愛(ài)思考，肯鉆研的特點(diǎn)，在耕耘好柜臺(tái)服務(wù)這三尺方寸之地的同時(shí)，經(jīng)常從小事出發(fā)，由瑣碎入手，動(dòng)腦筋、想辦法，出點(diǎn)子，為分行營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。他們認(rèn)真揣摸客戶的心理，了解并引導(dǎo)客戶需求，想客戶之所想，急客戶之所急，真心實(shí)意為每一位客戶解決實(shí)際困難。把人性化服務(wù)送進(jìn)客戶的心田。例如：客戶過(guò)生日，他們就送去鮮花和蛋糕表達(dá)一份心意；客戶生病了，他們就到醫(yī)院探望，帶上建行人的祝福；幫助迷路阿伯回家；上門到醫(yī)院為一行動(dòng)不便客戶辦理修改密碼業(yè)務(wù)等，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)。

四、加強(qiáng)“合規(guī)文化、企業(yè)文化”建設(shè)。

在分行營(yíng)業(yè)部，始終強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，積極創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。常年開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“服務(wù)之星”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)佳評(píng)比活動(dòng)，形成服務(wù)你追我趕的奮進(jìn)氣圍，通過(guò)內(nèi)部崗位交流，每日的晨會(huì)制度和每周的總結(jié)回顧制度，不斷激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,提高全員素質(zhì)，倡導(dǎo)自我教育、自我提高、與企業(yè)共成長(zhǎng)的企業(yè)文化是分行營(yíng)業(yè)部建設(shè)的重點(diǎn)。員工經(jīng)常自發(fā)進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)技能和營(yíng)銷業(yè)績(jī)的比賽，形成了你追我趕、互勵(lì)互勉的良好氛圍。引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工積極投身于“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)中。引導(dǎo)員工樹(shù)立合規(guī)意識(shí)和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的事業(yè)心和工作熱情，展現(xiàn)了建行共青團(tuán)的青春風(fēng)采。

分行營(yíng)業(yè)部是一個(gè)充滿活力年輕有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的集體，是中國(guó)建設(shè)銀行中山市分行對(duì)外形象的一個(gè)窗口，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的先進(jìn)典型。這個(gè)窗口濃縮了全體員工真誠(chéng)服務(wù)、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神，展現(xiàn)了當(dāng)代建行人的風(fēng)采。目前，分行營(yíng)業(yè)部的全體員工團(tuán)結(jié)一心，正在努力創(chuàng)造出屬于他們自己、屬于建行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

第三篇：青年文明號(hào)推薦材料

“青年文明號(hào)”申報(bào)材料

XXX班組總共34人，其中35歲以下青年數(shù)為33人，占職工總數(shù)的比例為97%，這是一支非常年輕、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。班組主要擔(dān)任汽車焊縫密封膠擠涂，安裝地板膠消音隔熱墊工作，主要是為了提高抗腐蝕、密封減噪、阻尼減震、隔熱消音的性能和美化外觀的作用。XX組全體員工勇于創(chuàng)新，扎根長(zhǎng)安，立足本職崗位，在長(zhǎng)安基層管理工作中樹(shù)立了“模范”標(biāo)桿。

勇于創(chuàng)新，樹(shù)管理榜樣

在這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)擠膠人都懷揣著不同的夢(mèng)，但卻有著同樣的心態(tài)在奮斗，在努力。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量，擠膠班組的所有成員一直以質(zhì)量“四不原則”嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持不接受、不制造、不放過(guò)、不隱瞞缺陷。在保衛(wèi)質(zhì)量的同時(shí)，XX組也不忘安全生產(chǎn)，曾被評(píng)為“零事故班組”。XX組的這群年輕人敢于創(chuàng)新，不斷解決各類生產(chǎn)難題。

在2012年新品試制生產(chǎn)時(shí)，由于C201、S101的門邊擠膠之后出現(xiàn)生銹的情況，嚴(yán)重影響車體整體質(zhì)量，工廠決定采用擠盲邊槍來(lái)解決此問(wèn)題。在推出擠盲邊槍之后，擠膠組卻成了生產(chǎn)瓶頸，操作難度大、質(zhì)量差、效率低等問(wèn)題不斷出現(xiàn)，擠膠組立即成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，在經(jīng)過(guò)反復(fù)的操作和觀察之后，發(fā)現(xiàn)由于前門和翼子板的間隙過(guò)小出現(xiàn)卡槍等現(xiàn)象帶來(lái)的停線返工問(wèn)題之后，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”討論此問(wèn)題，最終發(fā)現(xiàn)將限位擋塊取下后膠槍恰好能順利的完成擠膠。最終將此也盲邊槍操作方法寫入了作業(yè)指導(dǎo)書中，實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)作

業(yè)。一次小小的改善就在原工藝技術(shù)上取得了重大突破，并且每年可節(jié)約11萬(wàn)余元。這只是其中的一例，2012年全年小組員工共提創(chuàng)新改善228項(xiàng)，共創(chuàng)價(jià)值30.78萬(wàn)元，通過(guò)這些“改善”可以看出擠膠組在面對(duì)困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎刃而上的精神，充分的體現(xiàn)出了現(xiàn)代青年對(duì)工作的熱枕和積極的工作態(tài)度。

立足崗位，做時(shí)代先鋒

XX組在平時(shí)的工作中，注重個(gè)人能力的培養(yǎng)，不僅僅是在質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)上做要求，還積極開(kāi)展豐富多彩的思想教育、技能培訓(xùn)、練兵比武等活動(dòng)，并取得非常突出的成績(jī)。在練兵比武“女職工擠膠技能大賽”活動(dòng)中，XX同志一路過(guò)五關(guān)斬六將，最終榮摘桂冠，并在2012年XX被評(píng)為公司“青年崗位技術(shù)能手”和公司“2012最佳新人”等榮譽(yù)，她的成績(jī)?cè)诎嘟M、車間乃至工廠做出了一個(gè)好典范，同時(shí)也激勵(lì)著這些青年人要努力、要成功，就要拿出行動(dòng)。

XX組班組長(zhǎng)XX，班組的帶頭人，搞好班組管理，做好雙關(guān)心，營(yíng)造了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，他先后被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員和質(zhì)量衛(wèi)士，在渝北工廠2012年涂裝工技能大賽上以巧妙的應(yīng)答和嫻熟的技能獲得大賽第一。在這樣的一個(gè)具備精通擠膠技術(shù)、素質(zhì)高尚、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人的帶領(lǐng)下，XX組在2012年二季度和四季度分別被評(píng)為“工廠優(yōu)秀基層班組”、2012年被評(píng)為工廠“模范班組”等榮譽(yù)。

這是一個(gè)充滿活力和斗志的年輕團(tuán)隊(duì)，所有青年員工都熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠(chéng)、激情、智慧，淋漓盡致地發(fā)揮自己的潛質(zhì)、展示自己的優(yōu)勢(shì)，無(wú)悔地付出，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加卓越，更好的助推長(zhǎng)安事

業(yè)領(lǐng)先。

第四篇：青年文明號(hào)

青年文明號(hào)：

青年文明號(hào)是一項(xiàng)以倡導(dǎo)職業(yè)文明為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以培養(yǎng)跨世紀(jì)青年人才為內(nèi)容的文明工程，是共青團(tuán)中央組織實(shí)施跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分。它是群眾性精神文明建設(shè)的重要形式，是職業(yè)道德建設(shè)的重要載體，是創(chuàng)建文明行業(yè)的重要手段。

小組概況：

西部黃金哈圖金礦選礦一廠電鉗技術(shù)組是一支擁有9名精干力量的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著廠區(qū)所有機(jī)械、電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)、裝配等的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。平均年齡30周歲，其中黨員3名，團(tuán)員5名，是哈圖金礦設(shè)備戰(zhàn)線上一支敢打硬仗、敢于創(chuàng)新的青年集體。自建組以來(lái)，技術(shù)組始終把推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、提高黃金生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)作為自己活動(dòng)的宗旨，緊密結(jié)合礦山工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)為核心，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，被評(píng)為2009-2010“質(zhì)量信得過(guò)”班組。

服務(wù)承諾：

安全高效排故障，務(wù)實(shí)創(chuàng)新促生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：95%，設(shè)備完好率：99.5%

工作職責(zé)：

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行西部黃金哈圖金礦及選礦一廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和崗位安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)車間機(jī)械、電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修等方面的技術(shù)工作，確保設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到車間要求。負(fù)責(zé)各設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完好。

3、負(fù)責(zé)對(duì)車間新上崗職工的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)在崗職工的日常技術(shù)培訓(xùn)以及安全技能知識(shí)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定崗位技術(shù)比武考核辦法和實(shí)施細(xì)則，提高職工技術(shù)操作水平。

4、編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備大修計(jì)劃，制定詳細(xì)的設(shè)備月檢修計(jì)劃，建立健全的機(jī)械、電氣設(shè)備檔案，做好機(jī)械、電氣設(shè)備備品備件及材料的提交計(jì)劃。

5、建立健全設(shè)備巡檢制度，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃的制定和課題成果的申報(bào)，并組織人員積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

7、完成車間交辦的臨時(shí)性工作。

第五篇：青年文明號(hào)

經(jīng)貿(mào)局“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃

青年文明號(hào)，是調(diào)動(dòng)廣大青年干部積極性，更好投入工作、投入為人民服務(wù)事業(yè)的有效載體。創(chuàng)建青年文明號(hào)是促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的有效途徑。為了做好青年文明號(hào)的創(chuàng)建，進(jìn)一步推動(dòng)文明服務(wù)的深入開(kāi)展，促進(jìn)局內(nèi)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，制定本計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)和創(chuàng)建主題

努力提升技能和文化水平，不斷將“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，使我們團(tuán)支部一年有一番新氣象，一年上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，要通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使“青年文明號(hào)”成為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)真正成為我局精神文明建設(shè)的重要組成部分和青年思想政治工作的重要載體，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的優(yōu)秀青年集體。

二、加強(qiáng)素質(zhì)教育

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。立足青年干部的成長(zhǎng)成才和全體干部職工的共同進(jìn)步，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，以實(shí)現(xiàn)“知識(shí)化、專業(yè)化、職業(yè)化”為目標(biāo)，提倡和鼓勵(lì)大家廣泛學(xué)習(xí)各種技能和知識(shí)，提高我們整體素質(zhì)。鼓勵(lì)青年干部積極進(jìn)步，2、加強(qiáng)職業(yè)技能教育。鼓勵(lì)青年進(jìn)行后續(xù)學(xué)歷再教育，積極參加知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，促進(jìn)自身全面發(fā)展。

3、加強(qiáng)團(tuán)支部文化建設(shè)。組織團(tuán)員，開(kāi)展并參加豐富多彩的文體活動(dòng)，如籃球賽、排球賽、文藝活動(dòng)等，積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，豐富青年文明號(hào)活動(dòng)的內(nèi)容和形式，培養(yǎng)青年職工健康向上的生活情趣。要積極參加愛(ài)心圓夢(mèng)、義務(wù)植樹(shù)等公益活動(dòng)。

三、抓好基礎(chǔ)工作

1、完善創(chuàng)建青年文明號(hào)實(shí)施方案。建立健全創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任分工，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的健康有序開(kāi)展，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

2、規(guī)范創(chuàng)建制度。完善和落實(shí)學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率。

3、加強(qiáng)創(chuàng)建基礎(chǔ)資料管理。完善創(chuàng)建檔案，規(guī)范文字、圖片等創(chuàng)建原始資料的積累、歸類和整理。

4、不斷改善工作環(huán)境。一是努力創(chuàng)造并經(jīng)常保持優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境；二是結(jié)合工作紀(jì)律整頓、建設(shè)工作的開(kāi)展，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。三是積極營(yíng)造創(chuàng)建環(huán)境，設(shè)置公示欄、監(jiān)督臺(tái)，及懸掛“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)” 和“巾幗文明示范崗”牌匾，創(chuàng)建標(biāo)志，設(shè)計(jì)張貼青年文明號(hào)人性化提示標(biāo)志，營(yíng)造出創(chuàng)建青年文明號(hào)的濃厚氛圍。

四、成立經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建“青年文明號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

一是成立經(jīng)貿(mào)局“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)

責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，由經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)李劍剛?cè)谓M長(zhǎng)，班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建活動(dòng)日常工作由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。二是各科、股、室的負(fù)責(zé)人為“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。

附：經(jīng)貿(mào)局“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

鄒平縣經(jīng)貿(mào)局“青年文明號(hào)”創(chuàng)建

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李劍剛經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)

成員：馬靳峰

經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng) 王金東經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng) 張建富經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng) 孔秀芬企工委紀(jì)檢書記 高明星經(jīng)貿(mào)局工會(huì)主任 李波經(jīng)貿(mào)局辦公室主任 辦公室設(shè)在319室，聯(lián)系電話42612142010年3月24日