第一篇：協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

生化學(xué)院園林園藝協(xié)會(huì)

內(nèi)

部

管

理

考

核

制

度

園林園藝協(xié)會(huì)

第一章總章

第一條：為了更好的引導(dǎo)和管理本協(xié)會(huì)活動(dòng)，激發(fā)協(xié)會(huì)的潛力，調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員的積極性，提高社團(tuán)質(zhì)量，特制訂此此內(nèi)部管理制度。

第二條：協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)采用定量、定性相結(jié)合，以定量為主的辦法，在協(xié)會(huì)自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評(píng)認(rèn)定。

第三條：為規(guī)范協(xié)會(huì)活動(dòng)，繁榮校園文化，給會(huì)員們創(chuàng)造施展才能好的舞臺(tái)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展，特制訂此條例。

第二章組織制度

協(xié)會(huì)會(huì)干設(shè)置：

1、一名會(huì)長(zhǎng)，兩名副會(huì)長(zhǎng)。

2、五部一室各設(shè)正、副部長(zhǎng)（主任）。

第三章例會(huì)制度

1、會(huì)議通知：協(xié)會(huì)例會(huì)每次由辦公室負(fù)責(zé)通知各部室和班級(jí)，特殊情況下通知到個(gè)人。

2、協(xié)會(huì)每周至少召開(kāi)一次例會(huì)，主要總結(jié)上一周的工作，并對(duì)本周工作安排做出布置，計(jì)劃下周工作安排。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

3、各部室不得隨意缺席、曠會(huì)，如有情況不能按時(shí)到會(huì)須寫請(qǐng)假條向辦公室和正、副會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假，特殊情況允許口頭請(qǐng)假，次數(shù)半學(xué)期控制在三次。

4、遲到則記遲到，且做好相關(guān)記錄，遲到三次則折合算一次曠會(huì)。

5、缺席未到，又無(wú)假條或無(wú)口頭請(qǐng)假一次者作好登記處理并調(diào)查原因；兩次則作警告處理，并登記下來(lái)；三次則作退會(huì)處理。

6、例會(huì)時(shí)，辦公室做好簽到考勤和會(huì)議記錄，并在下次例會(huì)公布出來(lái)。

第四章工作制度

1、協(xié)會(huì)在工作上，實(shí)行分工不分家，所有會(huì)員要做到隨時(shí)聽(tīng)從

協(xié)會(huì)安排。

2、工作中提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，工作中不得無(wú)故離開(kāi)，有事須請(qǐng)假。

3、各部室在活動(dòng)完后認(rèn)真做好工作總結(jié)，交辦公室審閱，并存

檔。

4、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之際，辦公室上交一份學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃，并在大會(huì)

上討論通過(guò)。

5、對(duì)于會(huì)干、會(huì)員在歷次活動(dòng)期間表現(xiàn)優(yōu)異者，在每次的優(yōu)秀

會(huì)干、會(huì)員中優(yōu)先考慮；并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，在例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

6、活動(dòng)不參加又不請(qǐng)假者，如例會(huì)處罰制度一致。

附則

1、會(huì)議召開(kāi)不得占用會(huì)員的上課時(shí)間，不得與正常上課時(shí)間相沖突，且會(huì)議召開(kāi)時(shí)間根據(jù)各種情況選擇合理些。

2、所有協(xié)會(huì)會(huì)員要認(rèn)真遵守。

3、本制度最終解釋權(quán)歸生物系園林園藝協(xié)會(huì)。

第五章 財(cái)務(wù)制度

1、入賬報(bào)銷票據(jù)一般是正式發(fā)票，根據(jù)蓋有正式銷售商家印章。

2、發(fā)票收據(jù)應(yīng)注明單位、日期和內(nèi)容。所購(gòu)物品須與發(fā)票填寫一致，籠統(tǒng)不予報(bào)銷。

3、發(fā)票或收據(jù)背面不需按統(tǒng)一規(guī)格，所有票據(jù)須有會(huì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可方能入賬報(bào)銷。

4、所有票據(jù)由辦公室妥善管理和保存，在換屆時(shí)做好交接。

5、入賬后財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好賬目整理。

6、任何人不得挪用公款，報(bào)虛帳和假賬。

7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)應(yīng)節(jié)約預(yù)算，將開(kāi)支減少至最少。

第六章活動(dòng)舉辦制度

1、根據(jù)例會(huì)討論通過(guò)本學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng)，及時(shí)向社團(tuán)部和系里上交計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、活動(dòng)開(kāi)展期間該項(xiàng)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有具體的活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支記錄。

3、活動(dòng)主要部室人員必須服從安排，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成分配的任務(wù)，活動(dòng)期間必須佩帶會(huì)牌。

4、活動(dòng)結(jié)束后會(huì)長(zhǎng)上交總結(jié)到社團(tuán)部，并在下次例會(huì)上總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、活動(dòng)結(jié)束后各部室上交活動(dòng)總結(jié)到辦公室，由會(huì)長(zhǎng)整理入檔案。

6、活動(dòng)開(kāi)支發(fā)票由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清算。

第七章協(xié)會(huì)宗旨

宣傳園藝知識(shí)，提高園林意識(shí)，激發(fā)園藝興趣，發(fā)現(xiàn)周邊經(jīng)濟(jì)。此舉目的在于激發(fā)廣大會(huì)員的學(xué)習(xí)園藝知識(shí)的積極性,投身園藝事業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)精神文明和園林綠化共同發(fā)展。

第八章會(huì)員權(quán)利及義務(wù)

1、會(huì)員義務(wù)：

（1）努力學(xué)習(xí)園藝知識(shí)，為協(xié)會(huì)多做些力所能及的事情。

（2）收集有關(guān)園藝知識(shí)及信息，積極宣傳園藝知識(shí)。

（3）保護(hù)園林，熱愛(ài)園林。

（4）認(rèn)真執(zhí)行本會(huì)決議，完成本職工作，遵守本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)紀(jì)律，維護(hù)本協(xié)會(huì)的榮譽(yù)和利益。

（5）積極參加本會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，為本會(huì)的發(fā)展與壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（6）遵守本會(huì)章程及會(huì)規(guī)，維護(hù)協(xié)會(huì)的合法權(quán)益，執(zhí)行協(xié)會(huì)的決議，完成協(xié)會(huì)委托的工作，向協(xié)會(huì)反映情況，提供有關(guān)資料。

2、會(huì)員權(quán)利：

（1）參加協(xié)會(huì)的會(huì)議，閱讀協(xié)會(huì)的有關(guān)文件資料，接受協(xié)會(huì)的教育和 培訓(xùn)，參加協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）對(duì)協(xié)會(huì)的工作和決議有權(quán)根據(jù)協(xié)會(huì)的章程進(jìn)行討論，提出批評(píng)和建議。

（3）在協(xié)會(huì)內(nèi)部享有表決權(quán)，選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

生物化工學(xué)院

園林園藝協(xié)會(huì)

第二篇：協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

協(xié)會(huì)管理制度

入社和參加社團(tuán)活動(dòng)采取自愿原則，但三次以上無(wú)故不參加社團(tuán)集體活動(dòng)的社員作自動(dòng)離社處理，活動(dòng)期間，每位社員不得無(wú)故缺席，有事可事先向各部門的部長(zhǎng)或副副部長(zhǎng)請(qǐng)假。

每次活動(dòng)及會(huì)議前，會(huì)干、干事必須簽到，由協(xié)會(huì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)，并記錄在考勤表中。

每學(xué)期末對(duì)優(yōu)秀協(xié)會(huì)干部及優(yōu)秀會(huì)員給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。兩次無(wú)故不參加社團(tuán)活動(dòng)則無(wú)資格評(píng)為學(xué)期優(yōu)秀社員。

組織制度 1.2.3.4.協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，財(cái)務(wù)部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部。所有會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)和社委組成理事會(huì)，參與社團(tuán)決策與管理辦法的修訂。會(huì)長(zhǎng)和正部長(zhǎng)組成常務(wù)理事，參與平時(shí)事務(wù)的管理。

所有會(huì)員均有提出意見(jiàn)的權(quán)利，經(jīng)過(guò)組織部審核后，初步通過(guò)該意見(jiàn)，經(jīng)全體社委投票后，票數(shù)超過(guò)2/3則采納該意見(jiàn)。5.會(huì)長(zhǎng)決策必須經(jīng)一半以上部長(zhǎng)同意方可執(zhí)行。

6.如會(huì)長(zhǎng)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任等情況出現(xiàn)，由上屆會(huì)長(zhǎng)經(jīng)2/3社委投票通過(guò)可罷免會(huì)長(zhǎng)重新選舉。

7.部長(zhǎng)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任情況出現(xiàn)，由會(huì)長(zhǎng)提出，全體社委投票，2/3投票可罷免部長(zhǎng)重新選舉。

會(huì)議制度

1.每學(xué)期開(kāi)兩次例行全體大會(huì)，屆時(shí)全體人員需準(zhǔn)時(shí)出席。不得無(wú)故請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席。學(xué)期初，開(kāi)一次工作開(kāi)展大會(huì)。匯總一學(xué)期的工作，安排一個(gè)學(xué)期的目標(biāo)與工作開(kāi)展。學(xué)期末開(kāi)一次總結(jié)大會(huì)，對(duì)一個(gè)學(xué)期的工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

2.每學(xué)年末進(jìn)行新成員的招納與協(xié)會(huì)優(yōu)秀成員的評(píng)選

3.每次活動(dòng)及會(huì)議前，會(huì)員必須簽到，由考勤人員進(jìn)行點(diǎn)名，并記錄在考勤中。4.例會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，共同商議協(xié)會(huì)的發(fā)展問(wèn)題以及總結(jié)協(xié)會(huì)前一段的工作，并安排、協(xié)調(diào)下一時(shí)期的工作。會(huì)長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)每?jī)芍芤淮卫龝?huì)。（如有變動(dòng)另行通知）。

55.例會(huì)必須按時(shí)召開(kāi)，如若有事不能按時(shí)參加者須向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假。66.各部會(huì)議由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容及出勤情況，并定期向會(huì)長(zhǎng)做總結(jié)報(bào)告。

獎(jiǎng)懲制度

11.每學(xué)期末對(duì)優(yōu)秀協(xié)會(huì)干部及優(yōu)秀會(huì)員給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及協(xié)會(huì)干部決定。

22.干事在要求參與會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，若事先未請(qǐng)假或事后一天未向部長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)假，無(wú)故不到次數(shù)達(dá)兩次以上者視為自動(dòng)離職。33.對(duì)協(xié)會(huì)工作不能盡責(zé)的干事或干部，經(jīng)討論后予以降職或免職處分。

財(cái)務(wù)制度

1.協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會(huì)內(nèi)部費(fèi)用一律由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)銷。2.由協(xié)會(huì)工作產(chǎn)生的費(fèi)用，由協(xié)會(huì)報(bào)銷。

3.外聯(lián)部等人員由拉贊助的車費(fèi)由協(xié)會(huì)報(bào)銷。定時(shí)向會(huì)員公布收支情況，年終結(jié)算，會(huì)員可以提出審查建協(xié)財(cái)務(wù)帳目。5 每一次活動(dòng)之后，必須將活動(dòng)的詳細(xì)經(jīng)費(fèi)貼出公示。本協(xié)會(huì)支持財(cái)務(wù)公開(kāi)的原則，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及假公濟(jì)私行為 協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由會(huì)員所繳納會(huì)費(fèi)和外聯(lián)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)組成。統(tǒng)一交由秘書(shū)處管理，秘書(shū)處做出收支明細(xì)表，任何有疑問(wèn)可隨時(shí)詢問(wèn)秘書(shū)處，查閱財(cái)務(wù)憑據(jù)。

各部門的職責(zé) 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)預(yù)算，財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)月報(bào)表。2 宣傳部：負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的宣傳和協(xié)會(huì)的宣傳。宣傳板的申請(qǐng)和宣傳橫幅的布置。3 組織部：負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備，簽到，工作的分配和每月工作月報(bào)表。4 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外拉贊助和對(duì)外交流聯(lián)系。5 部門工作由三個(gè)會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排。統(tǒng)一分配。

對(duì)外原則：

1.會(huì)長(zhǎng)必須和其他協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)保持聯(lián)系，多向其他協(xié)會(huì)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)。2.會(huì)長(zhǎng)每個(gè)月都必須和指導(dǎo)老師匯報(bào)一次工作。資金出賬：注明資金使用時(shí)間、金額、用途、經(jīng)手人，50元以下由會(huì)長(zhǎng)簽字即可，50元以上要有會(huì)長(zhǎng)和另副會(huì)長(zhǎng)的同時(shí)簽字，方可。如出現(xiàn)帳目錯(cuò)誤，追究責(zé)任人并由其做出賠付。報(bào)銷要保留發(fā)票或發(fā)票的復(fù)印件（進(jìn)入財(cái)政檔案），秘書(shū)處收取發(fā)票后，應(yīng)及時(shí)登記，報(bào)銷后及時(shí)將報(bào)銷款返還個(gè)人并要求領(lǐng)款人簽字。鑒于組宣部工作的特殊性，其所需物品可根據(jù)需要隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取人必須簽字。有關(guān)活動(dòng)結(jié)束后的剩余物品由秘書(shū)處統(tǒng)一保管，并進(jìn)行登記，以備后用。3 監(jiān)督員既要監(jiān)督協(xié)會(huì)的財(cái)政狀況及時(shí)通報(bào)財(cái)政狀況，又要監(jiān)督財(cái)務(wù)管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)管理人員利用職務(wù)之便，公款私用，必將嚴(yán)懲，開(kāi)除會(huì)籍。4 協(xié)會(huì)所有干部、干事有權(quán)過(guò)問(wèn)協(xié)會(huì)的財(cái)政狀況。歷屆交接時(shí)須把協(xié)會(huì)的基本財(cái)務(wù)情況及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確的進(jìn)行交接。

檔案管理制度

一、為確保協(xié)會(huì)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行，特制定本條例。

二、檔案管理工作統(tǒng)一由秘書(shū)處負(fù)責(zé)，秘書(shū)處對(duì)協(xié)會(huì)所有文件進(jìn)行分 類、整理、歸檔，并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，在例會(huì)上向協(xié)會(huì)匯報(bào)情況。此外，聽(tīng)取各部的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保障協(xié)會(huì)的工作順利進(jìn)行。

三、協(xié)會(huì)檔案分類為：會(huì)議記錄、干部檔案、會(huì)員檔案、獎(jiǎng)懲記錄、工作計(jì)劃預(yù)算及工作總結(jié)、各部門學(xué)期活動(dòng)記錄。有關(guān)檔案都將據(jù)此分類。

四、協(xié)會(huì)各部門每學(xué)期初(開(kāi)學(xué)第一周應(yīng)向協(xié)會(huì)呈交一份詳細(xì)的工作計(jì)劃及預(yù)算。學(xué)期末最后二、三周)，各部門應(yīng)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，整理制作各部門本學(xué)期活動(dòng)記錄文檔冊(cè)。

五、協(xié)會(huì)干部需在學(xué)期初認(rèn)真填寫協(xié)會(huì)干部登記表，秘書(shū)處應(yīng)將協(xié)會(huì)干部登記表存檔保管。

六、各部開(kāi)展大型活動(dòng)應(yīng)作詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算、活動(dòng)記載、宣傳文稿、活動(dòng)圖片及音像、活動(dòng)總結(jié)等應(yīng)認(rèn)真記錄活動(dòng)開(kāi)展情況，并及時(shí)交至秘書(shū)處存檔。

七、各部將材料交到秘書(shū)處后，由秘書(shū)處按部門、類型存檔，統(tǒng)一存放于日語(yǔ)活動(dòng)室。各部門如需查閱，歸還時(shí)必須放還原位，并不得有缺損。

八、檔案一不外借，如須外借，需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)同意，并在秘書(shū)處進(jìn)行登記，留下證件，按時(shí)歸還。

九、各類檔案是協(xié)會(huì)各部門工作表現(xiàn)作綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，也是秘書(shū)處對(duì)協(xié)會(huì)干部進(jìn)行考核和評(píng)優(yōu)的依據(jù)。各部門應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

十、本制度解釋權(quán)屬于本協(xié)會(huì)。

第三篇：環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

一、會(huì)議制度

1、參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議的成員，均需按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席、遲到、早退。會(huì)議期間必須遵守會(huì)議紀(jì)律，不得喧嘩，隨意聊天睡覺(jué)，不得交頭接耳，亂傳紙條。

2、參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議的成員，均需維護(hù)會(huì)議教室的清潔，盡量不要在會(huì)議期間吃東西，會(huì)議結(jié)束后須將垃圾帶出教室，保持教室的潔凈。

3、辦公室負(fù)責(zé)通知需到會(huì)人員，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)以及會(huì)議的主要內(nèi)容。（要求：1 具體通知到每個(gè)人；2 一般會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知，緊急會(huì)議提前兩個(gè)小時(shí)通知；3 通知后向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)情況）

4、宣傳部提前寫好會(huì)議板書(shū)。

5、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議考勤，在會(huì)議開(kāi)始后的十分鐘統(tǒng)計(jì)出此次會(huì)議的出勤表。

6、開(kāi)會(huì)期間鼓勵(lì)大家積極提出意見(jiàn)、建議、疑問(wèn)，但不能交頭接耳。

7、會(huì)議記錄者在會(huì)議結(jié)束后，將會(huì)議的主要內(nèi)容打印成文字交予辦公室，由辦公室的成員在第二天放于社團(tuán)資料管理室。（集體會(huì)議由辦公室記錄，各部門也將記錄好會(huì)議的主要內(nèi)容）

8、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到本部門未與會(huì)者，部長(zhǎng)沒(méi)來(lái)由辦公室通知部長(zhǎng)。

二、存檔制度

1、檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案。

2、檔案分為：社團(tuán)財(cái)產(chǎn)登記表、每次活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)、活動(dòng)照片、會(huì)議記錄、會(huì)議出勤表等。

3、主要存檔人：會(huì)長(zhǎng)助理和辦公室。存檔要求：1.紙質(zhì)檔案放于檔案盒，活動(dòng)照片存電子檔2.存檔要積極主動(dòng)3.存檔同學(xué)負(fù)責(zé)平時(shí)的檔案整理。

4、會(huì)長(zhǎng)助理和辦公室與下一屆接任者在學(xué)年初共同清理檔案，做好檔案交接工作。檔案負(fù)責(zé)人須將檔案全部移交下一屆同學(xué)。會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

三、交接制度

1、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)選舉制度：由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)直接推薦，但會(huì)長(zhǎng)需給出推薦理由。（書(shū)面和口頭）繼任會(huì)長(zhǎng)考核期為兩個(gè)月。

2、各部門部長(zhǎng)從各部門副部長(zhǎng)和干事中選出，由部長(zhǎng)挑出下一屆接任者，部長(zhǎng)需給出理由。（書(shū)面和口頭）接任者需接受會(huì)長(zhǎng)一個(gè)月的考核。（若有需要可跨部門推薦）

四、招新制度

1、新學(xué)年初，由會(huì)長(zhǎng)制定招新方案，各部長(zhǎng)集體討論后通過(guò)。

2、招新人員包括會(huì)長(zhǎng)助理以及各部門干事，干事須從會(huì)員中選出。

3、統(tǒng)一招新時(shí)，會(huì)長(zhǎng)助理由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)共同選出。

4、各部門干事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)提出意見(jiàn)后，由各部門部長(zhǎng)做最后決定。

5、招新要求:

1、實(shí)事求是，態(tài)度端正，認(rèn)真審核。（內(nèi)部）

2、對(duì)于環(huán)保有積極態(tài)度的

3、有組織能力

五、會(huì)員管理制度

1、全校師生都有權(quán)加入環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)。

2、環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)每學(xué)年招收新會(huì)員一次。入會(huì)會(huì)員需交納一定會(huì)費(fèi)，會(huì)員有權(quán)利參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)的一切活動(dòng)。

3、本會(huì)會(huì)員需積極參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)的60%，兩次以上缺席者視為自動(dòng)退出環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)，本協(xié)會(huì)將不予退還會(huì)費(fèi)。

六、問(wèn)責(zé)制度

1、各部門部長(zhǎng)有責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的分配。

2、部長(zhǎng)失職或是沒(méi)有履行部長(zhǎng)責(zé)任是，會(huì)長(zhǎng)有權(quán)提出更換部門部長(zhǎng)，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長(zhǎng)職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長(zhǎng)。

3、會(huì)長(zhǎng)需認(rèn)真管理好社團(tuán)，統(tǒng)籌好各部門的工作。

七、培訓(xùn)制度

1、會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新招的會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)培訓(xùn)。

2、部長(zhǎng)對(duì)新干事的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：1 會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。2 對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。

八、協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職能

1、會(huì)員大會(huì)

會(huì)員大會(huì)由本協(xié)會(huì)全體會(huì)員組成，原則上每學(xué)期至少召開(kāi)兩次。會(huì)員大會(huì)代表了全體會(huì)員的意愿與利益，在組織內(nèi)擁有絕對(duì)的權(quán)利，組織內(nèi)的其他組織與個(gè)人必須服從會(huì)員大會(huì)。會(huì)員大會(huì)具有對(duì)組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出議案、組織的工作報(bào)告進(jìn)行審議表決，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。

2、理事會(huì)

理事會(huì)是環(huán)保協(xié)會(huì)的常務(wù)理事機(jī)構(gòu)，主持組織的日常工作，理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)助理、各部部長(zhǎng)組成，由會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)，組織內(nèi)部的其他部門與個(gè)人必須服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。理事會(huì)有權(quán)力對(duì)組織的重大計(jì)劃、方案進(jìn)行審議、表決；對(duì)組織的干部進(jìn)行評(píng)估、獎(jiǎng)懲、任免，在必要的時(shí)候，對(duì)組織的章程提出修改的議案，并提交會(huì)員大會(huì)審議表決。理事會(huì)在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間，積極向外聯(lián)系，籌措組織活動(dòng)基金，拓展組織發(fā)展空間。

3、會(huì)長(zhǎng)

會(huì)長(zhǎng)由上任會(huì)長(zhǎng)提名，會(huì)員大會(huì)通過(guò)產(chǎn)生，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事，主持理事會(huì)的工作。會(huì)長(zhǎng)直接對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)，接受各級(jí)組織與個(gè)人的監(jiān)督，對(duì)自制的各項(xiàng)工作、各個(gè)部門進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。代表理事會(huì)審批各項(xiàng)計(jì)劃、方案。會(huì)長(zhǎng)有提名下級(jí)干部的權(quán)利，經(jīng)理事會(huì)通過(guò)生效。

4、副會(huì)長(zhǎng)

為會(huì)長(zhǎng)的必要補(bǔ)充，當(dāng)會(huì)長(zhǎng)缺席時(shí)行使會(huì)長(zhǎng)權(quán)利，平時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)，對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。

5、會(huì)長(zhǎng)助理

協(xié)助會(huì)（副）長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好日常工作，提醒會(huì)長(zhǎng)每天需做事情；及時(shí)匯報(bào)每次活動(dòng)的具體情況和實(shí)際開(kāi)展情況，并按照會(huì)長(zhǎng)指示下達(dá)命令。

6、辦公室

① 會(huì)員與管理人員考評(píng)、會(huì)議簽到與會(huì)議記錄等； ② 財(cái)務(wù)管理：物品采購(gòu)、協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理等； ③ 協(xié)會(huì)規(guī)章制度的制定與修改、監(jiān)督執(zhí)行；

④ 匯總各部門工作計(jì)劃、總結(jié)，撰寫協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)； ⑤ 其他相關(guān)工作。

7、宣傳部

① 協(xié)會(huì)的各種海報(bào)、新聞、通知、刊物的發(fā)布； ② 協(xié)會(huì)講座、會(huì)議攝影工作；

③ 協(xié)會(huì)重大會(huì)議、講座所需幻燈片的制作； ④ 匯總宣傳效果，總結(jié)提高； ⑤ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。

8、策劃部

① 對(duì)社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下，不斷開(kāi)拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式，擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響；

② 收集整理社團(tuán)活動(dòng)后相關(guān)資料總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)歸納提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)；

9、外聯(lián)部

① 拓寬校際交流，增進(jìn)協(xié)會(huì)與校外合作關(guān)系； ② 充分發(fā)揮公關(guān)職能，提高協(xié)會(huì)的形象；

③ 通過(guò)與外界溝通、談判，積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”；

④ 負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會(huì)、組織的聯(lián)系往來(lái)工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動(dòng)；

⑤ 加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力； ⑥ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。

10、會(huì)員部

① 人事管理：協(xié)會(huì)納新、會(huì)員資料管理；

② 收集會(huì)員提出的合理建議和意見(jiàn)，及時(shí)向理事會(huì)反映； ③ 其他相關(guān)工作。

11、愛(ài)心助學(xué)部

① 與后勤處溝通為會(huì)員爭(zhēng)取有償服務(wù)機(jī)會(huì)； ② 組織會(huì)員參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的有償服務(wù)活動(dòng)； ③ 做好合法所得合理分配計(jì)劃交由理事會(huì)審核； ④ 分配會(huì)員勞動(dòng)所得； ⑤ 其他相關(guān)工作。

12、財(cái)務(wù)部

① 負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)、贊助資金的管理；

② 做好財(cái)務(wù)紀(jì)錄，反映財(cái)務(wù)狀況； ③ 提出合理利用建議。

九、獎(jiǎng)懲制度

本協(xié)會(huì)將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)和優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。

第四篇：新媒體協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度(試行)

新媒體中心內(nèi)部管理制度

為了更好的發(fā)展、擴(kuò)大本協(xié)會(huì)的影響力，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)質(zhì)量，維持社團(tuán)工作正常進(jìn)行，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)辦公室商討決定，制定協(xié)會(huì)管理制度，此制度包括會(huì)議制度,活動(dòng)制度，及相關(guān)獎(jiǎng)罰等制度。

一、會(huì)議制度：（建檔）

1、會(huì)員大會(huì)是由會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)及全體成員參加的會(huì)議，此會(huì)是因工作需要召開(kāi)的會(huì)議，聯(lián)絡(luò)部在會(huì)前通知到每位成員。

2、每次會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)指派人主持，會(huì)上做好上月或者是上學(xué)期工作總結(jié)（含肯定與否定），安排好具體工作；

3、秘書(shū)部人員做好會(huì)議記錄，并在會(huì)議正式開(kāi)始之前到會(huì)，對(duì)請(qǐng)假及未到人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與公布；

4、每次會(huì)議要求全體成員都出席，有特殊情況不能到 會(huì)者需向秘書(shū)部請(qǐng)假（假條形式，同時(shí)秘書(shū)部做好請(qǐng)假人員的紙質(zhì)記錄附上假條。）

5、在會(huì)議期間，每位成員都有保持會(huì)場(chǎng)適度安靜（手機(jī)靜音，禁止存在玩手機(jī)和閑聊的現(xiàn)象）和對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展提出建議的義務(wù)，有對(duì)辦公室以及各部長(zhǎng)的成員提問(wèn)和對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部不良現(xiàn)象進(jìn)行檢舉的權(quán)利。

6、各部門每周自行籌備一次例會(huì)，會(huì)議主要處理各部門近期工作事務(wù)，活動(dòng)安排，辦公室決議公布，各部門工作匯報(bào)等，例會(huì)作為各部門的溝通交流橋梁。

備注： 〈1〉 無(wú)故曠會(huì)三次或三次以上者，自動(dòng)被列入有意退會(huì)或勸其退會(huì)者行列，由會(huì)長(zhǎng)做出相應(yīng)處理；

〈2〉 每學(xué)期參加會(huì)議提前不請(qǐng)假而遲到15分鐘以上達(dá)2或2次以上者，取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格，對(duì)各部門有兩人或兩人以上在開(kāi)會(huì)時(shí)遲到15分鐘以上達(dá)2次或2次以上者，取消部門評(píng)優(yōu)資格；

〈3〉在開(kāi)會(huì)時(shí)，對(duì)不遵守會(huì)場(chǎng)秩序者，給予通報(bào)批評(píng);〈4〉每次會(huì)議需要提前兩天通知，緊急會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知；（要求1.通知具體到每個(gè)人；2.通知后參會(huì)人員反饋情況“收到”；3.會(huì)議主題；4.需要的準(zhǔn)備工作，參會(huì)人員等），參會(huì)人員自行調(diào)整事務(wù)安排。

二、協(xié)會(huì)干部任免制度：

為了規(guī)范我協(xié)會(huì)干部任免，提高協(xié)會(huì)干部的思想素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)廣大協(xié)會(huì)干部的積極性，增強(qiáng)干部的責(zé)任感，吸收學(xué)習(xí)好，工作能力強(qiáng)，熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)加入我協(xié)會(huì)，提高協(xié)會(huì)的感召力和整體戰(zhàn)斗力，把我協(xié)會(huì)的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、協(xié)會(huì)干部的基本條件是品學(xué)兼優(yōu)。

2、協(xié)會(huì)干部的產(chǎn)生辦法有：（1）自薦；（2）直接選拔；（3）選舉；（4）公開(kāi)招聘。

3、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由選舉產(chǎn)生或確認(rèn)，協(xié)會(huì)成員的調(diào)整由協(xié)會(huì)辦公室決定。

4、部長(zhǎng)和組長(zhǎng)實(shí)行任期制，以學(xué)年為任期期限（特殊情況另行處理），凡是協(xié)會(huì)部長(zhǎng)以下干部的考核采取自我評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議、組織考核三種形式相結(jié)合，最后由協(xié)會(huì)理事會(huì)決定任免。

5、凡是協(xié)會(huì)干部的任免須報(bào)辦公室備案。

三、協(xié)會(huì)檔案管理制度：

為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使協(xié)會(huì)的工作形成一定的歷史資料，為今后的協(xié)會(huì)工作提供必要的依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，協(xié)會(huì)將加強(qiáng)內(nèi)部工作檔案的管理，作為實(shí)現(xiàn)干部個(gè)人資料和工作資料管理合理化、制度化的必要手段。

1、協(xié)會(huì)的檔案管理工作由秘書(shū)部負(fù)責(zé)整理上交辦公室存檔（一式多份制），對(duì)協(xié)會(huì)的文件、會(huì)議記錄、簡(jiǎn)報(bào)、各部門重大活動(dòng)方案及其形成的材料分類歸檔管理。辦公室為協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)提供咨詢，保障各項(xiàng)決策的科學(xué)化。

2、各部門的大型活動(dòng)的方案、總結(jié)及有關(guān)材料除本部門存檔外還須送一份秘書(shū)處存檔。

3、協(xié)會(huì)檔案分類為：各類文件、會(huì)議記錄、協(xié)會(huì)工作總結(jié)、計(jì)劃、工作報(bào)告、社團(tuán)章程、獎(jiǎng)罰記錄、獎(jiǎng)品及紀(jì)念品、重要書(shū)刊、活動(dòng)總結(jié)（含照片）等。

4、所有檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案。

存檔要求：

1.紙質(zhì)檔案用檔案袋分類保管；特色活動(dòng)照片存電子檔； 2.存檔要積極主動(dòng)；

3.存檔同學(xué)平時(shí)負(fù)責(zé)檔案整理、收集；

4.每學(xué)期進(jìn)行一次小整理，一學(xué)年進(jìn)行一次大整理。

四、招新制度：（建檔）

(一)新學(xué)年初，由各部門制定招新方案，各核心成員集體討論后通過(guò)；(二)招新人員包括辦公室助理及各部門干事，干事須從社員中選出；(三)統(tǒng)一招新時(shí)，辦公室助理由各部門部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)共同選出；(四)各部門干事由各部部長(zhǎng)及會(huì)長(zhǎng)提出意見(jiàn)后，由各部門部長(zhǎng)做最 后決定；

(五)會(huì)員會(huì)籍建檔統(tǒng)一由秘書(shū)部制作管理；(六)招新要求：

1.實(shí)事求是，態(tài)度端正，認(rèn)真審核。（內(nèi)部）2.有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)所選業(yè)務(wù)有一定愛(ài)好。（干事）3.有組織能力，有一定獨(dú)立思想、創(chuàng)新意識(shí)者優(yōu)先。

五、問(wèn)責(zé)制度 ：

(一)各部門部長(zhǎng)有責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的 分配和部門財(cái)物管理等工作。

(二)部長(zhǎng)失職或沒(méi)有履行部長(zhǎng)責(zé)任書(shū)時(shí)，會(huì)長(zhǎng)有權(quán)提出更換部門部

長(zhǎng)，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長(zhǎng)職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長(zhǎng)。

(三)會(huì)長(zhǎng)有保證新媒體中心向前發(fā)展，傳承新媒體精神和光榮傳統(tǒng)的責(zé)任。會(huì)長(zhǎng)需認(rèn)真做好統(tǒng)籌各部門的工作。對(duì)新媒體中心各大平臺(tái)運(yùn)行，協(xié)會(huì)活動(dòng)等負(fù)全權(quán)責(zé)任。

(四)社長(zhǎng)需在每次全體會(huì)議上做上階段的工作報(bào)告，由全體干事審核。（與會(huì)人員三分之二的干事通過(guò)，則視為通過(guò)。）社長(zhǎng)在任期間如有三次工作報(bào)告不被通過(guò)，即可由全體干事在副社長(zhǎng)中重新選舉社長(zhǎng)。

六、培訓(xùn)制度 ：（建檔：建立培訓(xùn)課程、內(nèi)容的紙質(zhì)材料，秘書(shū)部審核通過(guò)后一式三份）

（一）會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新招的辦公室助理、部長(zhǎng)的培訓(xùn)。

（二）部長(zhǎng)對(duì)新干事的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。

（二）對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)。

（三）對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

部長(zhǎng)對(duì)干事培訓(xùn)：

（一）各部長(zhǎng)向各部干事交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。

（二）各部長(zhǎng)對(duì)各部干事進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)。

（三）各部長(zhǎng)對(duì)各部干事進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

七、獎(jiǎng)懲制度、不進(jìn)則退制：（建檔）

積分管理辦法.（暫行草案）

一:會(huì)員積分管理辦法經(jīng)新媒體中心辦公室討論研究后與2015年 月 日正式實(shí)施.二:積分管理辦法適用于一切成員,不分職務(wù)和級(jí)別.三:每個(gè)被管理成員的原始積分為十分.四:每月29號(hào)由秘書(shū)部統(tǒng)計(jì)對(duì)各部門人員積分進(jìn)行評(píng)定,分別評(píng)出高積分(20+),低積分(4-9)以及不及格積分(4-)，再由30號(hào)在群公布。

五:

1、對(duì)高積分者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并且對(duì)外通報(bào)表?yè)P(yáng).2、對(duì)低積分者進(jìn)行內(nèi)部敬告,并對(duì)協(xié)會(huì)中有職務(wù)的低積分者免職.3、對(duì)不合格積分者勸其退社.六:積分的評(píng)定由會(huì)議,活動(dòng)的記錄人員或個(gè)人提供書(shū)面材料,并送交秘書(shū)處,由秘書(shū)處核定記載存檔.若核定不實(shí)或者有偏差,秘書(shū)處有權(quán)修改評(píng)定結(jié)果并通告提供材料者.七:獎(jiǎng)勵(lì)積分范圍:

1、向部門或社團(tuán)提交活動(dòng)方案.(1-5)

2、每次大型活動(dòng)直接參與.(1-5)

3、社員積極申報(bào)和實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目。（1-6）

4、每次到會(huì)者。（1）

5、其他有益于社團(tuán)工作和發(fā)展的著情獎(jiǎng)分。

八：扣除積分范圍：

1、會(huì)議遲到或曠到（1-2）

2、活動(dòng)無(wú)故不參與。（1-2）

3、個(gè)人作風(fēng)影響社團(tuán)形象。（1-5）

4、經(jīng)核實(shí)搞內(nèi)部斗爭(zhēng)的社員直接除名。

5、其他不益于社團(tuán)工作和發(fā)展，有損社團(tuán)凝聚力的清況著情扣分。

八、部門責(zé)任制：

各部門設(shè)一名部長(zhǎng)，根據(jù)編制人數(shù)再設(shè)若干副部干部，各部在協(xié)會(huì)章程的約束下，不違背協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度的條件下，擁有一定的自治權(quán)，但目的是為了協(xié)會(huì)整體更好發(fā)展，各部部長(zhǎng)對(duì)自己部門負(fù)責(zé)，自行協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，配合好協(xié)會(huì)的整體發(fā)展。

秘書(shū)部：

（一）負(fù)責(zé)管理會(huì)員信息，組織會(huì)員交流；

（二）發(fā)放協(xié)會(huì)通知，召集會(huì)員會(huì)議，做會(huì)議記錄；

（三）統(tǒng)籌協(xié)會(huì)各部事務(wù)；

（四）負(fù)責(zé)保管協(xié)會(huì)財(cái)物，審核報(bào)銷經(jīng)費(fèi)，公開(kāi)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)；

（五）以及各活動(dòng)設(shè)備外借登記；

聯(lián)絡(luò)部：

（一）聯(lián)系和吸納新會(huì)員，組織協(xié)會(huì)活動(dòng)；

（二）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)校內(nèi)外的外事活動(dòng)；

（三）負(fù)責(zé)與校內(nèi)外其他社團(tuán)或?qū)W生會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，保證信息的通暢；

（四）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)所需教室、多媒體的借用，與團(tuán)委等老師的交流溝通；

外聯(lián)部：

（一）主要負(fù)責(zé)保證學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的正常來(lái)源；

（二）通過(guò)積極地與校內(nèi)外商家的溝通，與商家達(dá)成一定協(xié)議，獲得贊助，保證協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)的正常進(jìn)行；

（三）新媒體中心項(xiàng)目平臺(tái)營(yíng)銷推廣

（四）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)形象包裝與對(duì)外整體宣傳；

（五）子活動(dòng)的策劃、打包宣傳與推廣，建立協(xié)會(huì)組織特色活動(dòng)；

（六）尋求企業(yè)合作，為新媒體中心提供經(jīng)濟(jì)支持；

（七）通過(guò)與外界的溝通，參與相關(guān)活動(dòng)；

（八）尋求聯(lián)盟長(zhǎng)期合作伙伴。

技術(shù)部：

（一）負(fù)責(zé)以協(xié)會(huì)名義組織各種線上、線下活動(dòng)；

（二）策劃、宣傳海報(bào)的制作，活動(dòng)形式不限，但要求參與活動(dòng)者通過(guò)新媒體平臺(tái)發(fā)送與活動(dòng)有關(guān)的狀態(tài)。

（三）協(xié)助會(huì)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)在新媒體中心的官方平臺(tái)。

（四）攝像、攝影、視頻、照片等的采集與制作；

（五）場(chǎng)地接線，舞臺(tái)燈光，設(shè)備管理維護(hù)；

（六）美工設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

電視臺(tái)：

（一）新聞組：

1、負(fù)責(zé)收集并及時(shí)發(fā)布學(xué)生、教工及其團(tuán)體和校內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)對(duì)校內(nèi)外的各種感興趣的、關(guān)心的信息；

2、新聞采寫、專題采編，為新媒體平臺(tái)及外宣供稿

（二）播音、記者組：

1、握正確的輿論導(dǎo)向，確保報(bào)道的真實(shí)性和時(shí)效性。

2、采集校內(nèi)官方消息，校園新聞；負(fù)責(zé)校園活動(dòng)的新聞采寫和拍攝。

3、深挖校園內(nèi)典型實(shí)例，定期組織專題采訪，營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。

4、做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

5、及時(shí)認(rèn)真地完成校團(tuán)委交辦的其他工作。

（三）視頻組：

1、節(jié)目策劃，制定與編輯

2、微視頻節(jié)目采集，制作

（四）總編室：

1、抓好風(fēng)格、版面定位和欄目設(shè)置等策劃。

2、策劃制訂重大新聞報(bào)道實(shí)施方案。

3、審查好稿件后轉(zhuǎn)交給技術(shù)部。

4、處理好照片后轉(zhuǎn)交給技術(shù)部。

各成員有責(zé)任通過(guò)多樣化的文體活動(dòng)或其他方式營(yíng)造協(xié)會(huì)積極向上、融洽和諧的文化氛圍。

新媒體中心協(xié)會(huì) 二〇一五年三月一日

第五篇：協(xié)會(huì)內(nèi)部考核制度

第一章 總則

為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促使本協(xié)會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定協(xié)會(huì)內(nèi)部考核制度。

協(xié)會(huì)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

協(xié)會(huì)對(duì)個(gè)人考勤實(shí)行量化積分制，初評(píng)分為60分，為積分浮動(dòng)制?？己藞?jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。

考核對(duì)象：協(xié)會(huì)全體成員

第二章 考核內(nèi)容

第一條 思想品行考核

1、積極貫徹執(zhí)行孝行協(xié)會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成臺(tái)球協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣3—5分。第二條 常規(guī)工作考核

1.每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題的加3分。3.主動(dòng)解決問(wèn)題的加4分。

4.主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。

5.按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6.活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7.協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8.成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9.代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10.工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。11.協(xié)會(huì)內(nèi)部不和諧，造成工作難以進(jìn)行，有惡劣影響的個(gè)人，在工作中出現(xiàn)包庇和隱瞞事實(shí)，造成損失的；扣10分。

減分條款（40分）

1.每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)故不到的一次扣5分。2.請(qǐng)假一次扣0.5分（請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響學(xué)生社團(tuán)整體形象的扣3分。

4.因個(gè)人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5.工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

6.平時(shí)說(shuō)無(wú)事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。7.對(duì)于工作中的失誤，未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。

8.未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)同意，擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。

9.不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，沒(méi)有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。

10.集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。11.損害協(xié)會(huì)形象，據(jù)情節(jié)扣10分

12.把孝行協(xié)會(huì)的內(nèi)部或保密文件傳出去，視情節(jié)輕重扣3—5分。

13.弄虛作假，亂報(bào)帳目的酌情扣5—10分，嚴(yán)重的予以勸退。

14.收到通知短信在30分鐘之內(nèi)沒(méi)回復(fù)的扣1分。15.會(huì)議期間不專心，看其他無(wú)關(guān)書(shū)籍或者玩手機(jī)扣2分。16.會(huì)議期間在其他成員發(fā)言時(shí)不聽(tīng)或者與其他成員講話扣1分。17.不交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告者扣3分，超過(guò)規(guī)定時(shí)間者扣1分。

考評(píng)說(shuō)明：

1、考評(píng)組的相關(guān)人員必須遵守相關(guān)的考核條例，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。不包庇，不徇私。

2、各部門干事考評(píng)由各部門部長(zhǎng)進(jìn)行考核，各部長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)團(tuán)進(jìn)行考核。

3、如果各部門成員對(duì)考核成績(jī)有疑問(wèn)或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長(zhǎng)提出申請(qǐng)；如部長(zhǎng)有異議可向會(huì)長(zhǎng)團(tuán)提出，各項(xiàng)加減分理由需要公示于被考核人員。

4、各部門例會(huì)時(shí)間及現(xiàn)有人員需及時(shí)向秘書(shū)部上報(bào)，以防止秘書(shū)部在簽到人員時(shí)不對(duì)。

5、以上考核條例如遇特殊情況可按實(shí)際情況針對(duì)性處理。

6、如發(fā)現(xiàn)有包庇、隱瞞等現(xiàn)象，可向協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)反映。會(huì)長(zhǎng)需及時(shí)調(diào)查清楚事情的真相，按照相關(guān)條例進(jìn)行處理。

7、以上考評(píng)針對(duì)的對(duì)象是大學(xué)生孝行協(xié)會(huì)的所有成員

第三條 績(jī)效考核

（一）工作計(jì)劃（20分）1.基本分（14分）

能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書(shū)。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分（6分）

1）計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1—2分。2）計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1—2分。

3）在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。3.扣分（5分）

1）遲交計(jì)劃書(shū)的酌情扣 1—2分。

2）計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書(shū)馬虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活動(dòng)的籌備工作（15分）1.基本分（10分）

能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分（5分）

1）能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營(yíng)造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1—2分。

3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2—5分。

2）在籌備工作中由于主觀原因沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1—5分。

（三）活動(dòng)的進(jìn)行（30分）

活動(dòng)進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。1.基本分（20分）

能成功地完成活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果?；顒?dòng)中沒(méi)有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分（10分）1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。2）所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1—4分

3）工作過(guò)程中與社團(tuán)各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。

4）主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。

5）在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3.扣分（15分）

1）活動(dòng)因主觀原因沒(méi)能按計(jì)劃完成的酌情扣1—5分。2）因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的酌情扣1—5分。

3）活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按時(shí)（活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。

1.基本分（10分）第4/5頁(yè)

及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評(píng)價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分（5分）

1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。

2）指出問(wèn)題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1—2分。

3）合理評(píng)價(jià)自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作總結(jié)（20分）1.基本分（12分）

能認(rèn)真寫總結(jié)并按時(shí)（活動(dòng)結(jié)束后 3天內(nèi)）上交。2.獎(jiǎng)勵(lì)分（8分）

1）認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作中的成功與失敗，在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，充分發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，能為下學(xué)期的活動(dòng)提供很好借鑒酌情加 2—4分。

2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見(jiàn)的酌情加 2—4。3.扣分（3分）

1）因主觀原因沒(méi)能按時(shí)交總結(jié)的扣 1分。2）工作總結(jié)馬虎了事的酌情扣1—2分。

備注：為了保證每次考核的準(zhǔn)確性，考核前，個(gè)人可寫書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)介紹自己的工作情況，經(jīng)社團(tuán)理事會(huì)調(diào)查情況屬實(shí)者，可以依據(jù)考核細(xì)則按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

第三章 考核實(shí)施辦法

第八條

部門例會(huì)由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽到工作，會(huì)后將考勤情況交組織部備案。

第十一條

活動(dòng)策劃被采納后辦公室記錄考核結(jié)果。

第十二條

批評(píng)建議需會(huì)長(zhǎng)簽字后有效。

第十五條

考核成績(jī)由組織部負(fù)責(zé)每月歸檔一次，并將結(jié)果公布在臺(tái)球協(xié)會(huì)活動(dòng)中心內(nèi)。

第十六條

每學(xué)期進(jìn)行一次期末總評(píng)，考核成績(jī)占總評(píng)的60%，部長(zhǎng)考評(píng)占總評(píng)的40%。