第一篇：協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定

協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定 總規(guī)定：

1、每個月開一次例會，每次例會，各個部門，各個團都要派一個人去匯報一下這個月部門里面的情況，組織的活動、會員們的建議。

2、開干部會議的時候，每個部門至少要到兩個人（如果部門只有兩個人，那至少要有一個人到），開會的時候準時到，然后各個部門到的人把會議詳情通知給其他沒來的人。不能無故不來。

3、協(xié)會是一個大家庭，如有事未能來者，應(yīng)該提前通知請假，會議或者大型活動無故不來超過三次的人，就當(dāng)自動退出協(xié)會。

4、每一個月評選兩位優(yōu)秀負責(zé)人、協(xié)會給予嘉獎（可參考小組成員的評價還有活動時的積極性等）

5.每次活動結(jié)束后相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)討論總結(jié)此次活動，以便下次活動的開展

6.每次開展活動需先有具體的計劃，需有書面流程，對于較大型的活動需寫策劃書提交社聯(lián)

7.每次例會需由辦公室記錄會議大概內(nèi)容，協(xié)會內(nèi)部物品的購買：

1.辦公室負責(zé)百草園內(nèi)部日常用品的購買 比如蚊香、花露水之類的2.養(yǎng)生團負責(zé)購買廚房用品，如鍋、筷子之類的實踐部負責(zé)購買鋤頭、鏟子等用于苗圃建設(shè)的物品

3.草藥團負責(zé)購買書簽過塑紙，配飾，采集箱等各種物品等物品需用到網(wǎng)上購物的把已經(jīng)選好物品發(fā)給財務(wù)部，4.由財務(wù)部負責(zé)購買 各個團負責(zé)買各自團所需要的用品買之前需要向會長或副會申請一下（購買協(xié)會物品所需品都要開正規(guī)的發(fā)票，發(fā)票格式：付款單位：福建農(nóng)林大學(xué)校中草藥協(xié)會要填寫上具體的數(shù)量、單價，東西太多時，可附上小票，背后需寫上經(jīng)手人的名字）

協(xié)會人員設(shè)定；

一個會長，3個副會，副會具體負責(zé)各部，團的工作，具體分配內(nèi)部自定，而會長總管協(xié)會，3個團，草藥團，養(yǎng)生團、技術(shù)團，每個團一個團長，3個副團長

7個部門：實踐部，文藝部，信息部，外聯(lián)部，財務(wù)部，宣傳部，辦公室 每個部門一個部長，4個副部，干事若干，部門內(nèi)部工作分配內(nèi)定，部長總負責(zé)，各個部門或者團有什么問題或困難都可找所負責(zé)你們部門的副會幫忙，副會也要及時了解你們所負責(zé)的各個部門的動態(tài)，起監(jiān)督催促作用。說明副部，副團的設(shè)定可根據(jù)各部門人數(shù)相應(yīng)的改變，各部門分工：

實踐部：負責(zé)苗圃建設(shè)和野外植物采集，苗圃要帶領(lǐng)會員定期整理澆水 辦公室：負責(zé)活動會議記錄，資料整理，百草園辦公室的管理

信息部：負責(zé)更新協(xié)會微博，每周的活動都要發(fā)微博，可以附上一些照片，負責(zé)電腦技術(shù)的教授，葉脈書簽底板的制作，活動時照片的拍攝,寫信息報道稿 外聯(lián)部：負責(zé)校內(nèi)外各個協(xié)會的交流、大型活動拉贊助。

財務(wù)部：負責(zé)財務(wù)支出，每個月上交一份財務(wù)報表

宣傳部：海報，宣傳欄

文藝部：活躍氣氛，活動游戲策劃

三個團：草藥團，養(yǎng)生團、技術(shù)團至少每兩周舉辦一次活動，培訓(xùn)新會員

中草藥協(xié)會活動室日常守則

1.保持室內(nèi)清潔，不得隨意吐痰、丟棄垃圾，要永保清潔。

2.不得在室內(nèi)抽煙、喝酒、打架、斗毆、鬧事。

3.愛惜公共財物，特別是玻璃儀器，要輕拿輕放，損壞后要及時上報，以免產(chǎn)生不必要的損失，更不得推卸責(zé)任于他人。

4.不得隨意在無專業(yè)人士指導(dǎo)下隨意品嘗室內(nèi)藥材。

5.不得隨意亂搬亂放室內(nèi)物品。

6.不得在未經(jīng)別人同意之下隨意亂翻亂動他人東西，以免引起別人的反感而破裂同學(xué)之間的感情。

7.不得看不起他人、惡語傷人、論人長短、產(chǎn)生是非，感覺自己至高無上。

8.室外東西必須清理干凈方可帶進室內(nèi)，如：花草必須清理干凈土后，再帶進室內(nèi)。

9.進出敲門，不得把門摔得很響以免影響他人正常工作。

10.節(jié)約資源，要像對待自己的財物一樣愛護、愛惜。

11.要有好強積極向上的心理，學(xué)會轉(zhuǎn)化嫉妒心，搞好與他人的關(guān)系，使自己四面楚歌，左右逢源。

12.保持微笑，要始終保持樂觀向上，不要吝嗇對他人的稱贊。

13.要有敬業(yè)精神，積極參與集體活動，做事要善始善終，會長及各部門部長交代的任務(wù)要及時完成。

14.尊敬學(xué)長學(xué)姐，團結(jié)身邊同學(xué)，處理好與其他會員、干事的關(guān)系。

15.要有團隊精神，遇到困難應(yīng)同舟共濟、團結(jié)合作、相互相幫，應(yīng)要站在同一戰(zhàn)線上齊心協(xié)力共同度過難關(guān)。

16.凡是協(xié)會成員都要團結(jié)友愛，互相關(guān)心，不得抱有任何自私心理，隔離他人。

20.律設(shè)大法，理順人情，凡是遇到違紀成員，會長及諸部長都要認真分析，酌情處罰，不可循章守舊，照搬例條，以致毫無人情，要堅持一個協(xié)會一個家，大家都應(yīng)該把草協(xié)當(dāng)作自己的家來看待，個個親如兄弟情同手足，相親相愛。

第二篇：乒乓球協(xié)會內(nèi)部獎罰制度

乒乓球協(xié)會內(nèi)部獎罰制度

一、協(xié)會會議：

正常出席并提前５～１０分鐘到會議者，加２分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退扣１分。

二、協(xié)會活動：

積極主動參加者加５分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，１０～２０分鐘扣２分，超過２０分鐘記未到扣３分，無故早退扣１分。

三、協(xié)會上課：

正常出席并提前５～１０分鐘到上課場地者加２分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退扣１分。

四、值班及衛(wèi)生：

值班人員提前５～１０分鐘到達值班室者加１分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退者扣１分，值班未登記者記未到扣３分，值班時未打掃衛(wèi)生或打掃不干凈者扣２分，桌面未整理或整理不整潔者，扣２分。

五、工作方面：

會議上提出表達者加３分，對協(xié)會發(fā)展提出建議者加１分，提出建議并被協(xié)會采納者加５分，各干事完成該部門工作快且優(yōu)異者加２分，主動協(xié)助其他部門工作者加２分；未按時完成分內(nèi)工作者扣２分。

六、其他：

在求實坐球桌及破壞其他器材者扣５分，并罰款１０元，舉報者加２分，獎金５元，亂拿辦公室及球室的一切東西者扣５分，并按實物價格兩倍進行罰款； 借書未登記及登記不規(guī)范（即無證明人）者扣２分，借書逾期未還者按書本價格買下書本，并扣３分。

以上條例即日起生效，為了協(xié)會更好的發(fā)展，請各位干事相互監(jiān)督。

２０１１－１１－１０

乒乓球協(xié)會宣

第三篇：協(xié)會內(nèi)部考核制度

孝行協(xié)會內(nèi)部考核制度

第一章 總則

為加強協(xié)會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，同時為了進一步增強協(xié)會內(nèi)干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮協(xié)會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使本協(xié)會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定協(xié)會內(nèi)部考核制度。

協(xié)會人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。協(xié)會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制?？己藞猿止?、公正、公開的原則。

考核對象：孝行協(xié)會全體成員

第二章 考核內(nèi)容

第一條 思想品行考核

1、積極貫徹執(zhí)行孝行協(xié)會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成臺球協(xié)會交給的各項任務(wù)。

2、有不團結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣3—5分。

第二條 常規(guī)工作考核

1.每次例會、培訓(xùn)等活動都到場的加5分。

2.及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。

3.主動解決問題的加4分。

4.主動要求負責(zé)人安排工作的加3分。

5.按時完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。

6.活動中有突出表現(xiàn)的加5分。

7.協(xié)助其他部門完成工作的加4分。

8.成功為活動籌集贊助經(jīng)費的加5分。

9.代表所在社團獲得榮譽的加3分。

10.工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。

11.協(xié)會內(nèi)部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的個人，在工作中出現(xiàn)包庇和隱瞞事實，造成損失的；扣10分。

減分條款（40分）

1.每次會議、培訓(xùn)等活動無故不到的一次扣5分。

2.請假一次扣0.5分（請假次數(shù)超過五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽視個人形象、不講禮貌、影響學(xué)生社團整體形象的扣3分。

4.因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。

5.工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

6.平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。

7.對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。

8.未經(jīng)所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內(nèi)容的扣5分。

9.不能協(xié)調(diào)所在社團內(nèi)部關(guān)系，沒有團結(jié)合作精神的扣4分。

10.集體活動中個人違反校紀校規(guī)的扣4分。

11.損害協(xié)會形象，據(jù)情節(jié)扣10分

12.把孝行協(xié)會的內(nèi)部或保密文件傳出去，視情節(jié)輕重扣3—5分。

13.弄虛作假，亂報帳目的酌情扣5—10分，嚴重的予以勸退。

14.收到通知短信在30分鐘之內(nèi)沒回復(fù)的扣1分。

15.會議期間不專心，看其他無關(guān)書籍或者玩手機扣2分。

16.會議期間在其他成員發(fā)言時不聽或者與其他成員講話扣1分。

17.不交活動總結(jié)報告者扣3分，超過規(guī)定時間者扣1分。

考評說明：

1、考評組的相關(guān)人員必須遵守相關(guān)的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。

2、各部門干事考評由各部門部長進行考核，各部長由會長團進行考核。

3、如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。

4、各部門例會時間及現(xiàn)有人員需及時向秘書部上報，以防止秘書部在簽到人員時不對。

5、以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。

6、如發(fā)現(xiàn)有包庇、隱瞞等現(xiàn)象，可向協(xié)會會長反映。會長需及時調(diào)查清楚事情的真相，按照相關(guān)條例進行處理。

7、以上考評針對的對象是大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員

第三條 績效考核

（一）工作計劃（20分）

1.基本分（14分）

能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。

2.獎勵分（6分）

1）計劃合理，各項工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1—2分。

2）計劃非常詳細周密的酌情加1—2分。

3）在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。

3.扣分（5分）

1）遲交計劃書的酌情扣 1—2分。

2）計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活動的籌備工作（15分）

1.基本分（10分）

能協(xié)調(diào)好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。

2.獎勵分（5分）

1）能協(xié)調(diào)好所在社團的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能與所在社團的其他成員團結(jié)合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。

3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2—5分。

2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1—5分。

（三）活動的進行（30分）

活動進行中，要團結(jié)合作，保證活動的順利進行。

1.基本分（20分）

能成功地完成活動，達到預(yù)期效果?；顒又袥]有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項規(guī)定。

2.獎勵分（10分）

1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。

2）所策劃活動圓滿結(jié)束的酌情加1—4分

3）工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。

4）主動維持活動秩序的加1分。

5）在活動中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。

3.扣分（15分）

1）活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1—5分。

2）因為個人工作失誤造成活動現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣1—5分。

3）活動中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項規(guī)定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按時（活動結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點。

1.基本分（10分）

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及時總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態(tài)。

2.獎勵分（5分）

1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。

2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。

3）合理評價自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作總結(jié)（20分）

1.基本分（12分）

能認真寫總結(jié)并按時（活動結(jié)束后 3天內(nèi)）上交。

2.獎勵分（8分）

1）認真總結(jié)各項工作中的成功與失敗，在發(fā)揚優(yōu)點的同時，充分發(fā)現(xiàn)缺點，能為下學(xué)期的活動提供很好借鑒酌情加 2—4分。

2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見的酌情加 2—4。

3.扣分（3分）

1）因主觀原因沒能按時交總結(jié)的扣 1分。

2）工作總結(jié)馬虎了事的酌情扣1—2分。

備注：為了保證每次考核的準確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細介紹自己的工作情況，經(jīng)社團理事會調(diào)查情況屬實者，可以依據(jù)考核細則按標

第三章 考核實施辦法

第八條部門例會由各部部長負責(zé)簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。第十一條活動策劃被采納后辦公室記錄考核結(jié)果。

第十二條批評建議需會長簽字后有效。

第十五條考核成績由組織部負責(zé)每月歸檔一次，并將結(jié)果公布在臺球協(xié)會活動中心內(nèi)。第十六條每學(xué)期進行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。

第四篇：協(xié)會內(nèi)部管理制度

生化學(xué)院園林園藝協(xié)會

內(nèi)

部

管

理

考

核

制

度

園林園藝協(xié)會

第一章總章

第一條：為了更好的引導(dǎo)和管理本協(xié)會活動，激發(fā)協(xié)會的潛力，調(diào)動協(xié)會會員的積極性，提高社團質(zhì)量，特制訂此此內(nèi)部管理制度。

第二條：協(xié)會評價采用定量、定性相結(jié)合，以定量為主的辦法，在協(xié)會自評的基礎(chǔ)上進行考評認定。

第三條：為規(guī)范協(xié)會活動，繁榮校園文化，給會員們創(chuàng)造施展才能好的舞臺，引導(dǎo)協(xié)會的健康發(fā)展，特制訂此條例。

第二章組織制度

協(xié)會會干設(shè)置：

1、一名會長，兩名副會長。

2、五部一室各設(shè)正、副部長（主任）。

第三章例會制度

1、會議通知：協(xié)會例會每次由辦公室負責(zé)通知各部室和班級，特殊情況下通知到個人。

2、協(xié)會每周至少召開一次例會，主要總結(jié)上一周的工作，并對本周工作安排做出布置，計劃下周工作安排。由辦公室負責(zé)會議記錄。

3、各部室不得隨意缺席、曠會，如有情況不能按時到會須寫請假條向辦公室和正、副會長請假，特殊情況允許口頭請假，次數(shù)半學(xué)期控制在三次。

4、遲到則記遲到，且做好相關(guān)記錄，遲到三次則折合算一次曠會。

5、缺席未到，又無假條或無口頭請假一次者作好登記處理并調(diào)查原因；兩次則作警告處理，并登記下來；三次則作退會處理。

6、例會時，辦公室做好簽到考勤和會議記錄，并在下次例會公布出來。

第四章工作制度

1、協(xié)會在工作上，實行分工不分家，所有會員要做到隨時聽從

協(xié)會安排。

2、工作中提倡團隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，工作中不得無故離開，有事須請假。

3、各部室在活動完后認真做好工作總結(jié)，交辦公室審閱，并存

檔。

4、每學(xué)期開學(xué)之際，辦公室上交一份學(xué)期活動計劃，并在大會

上討論通過。

5、對于會干、會員在歷次活動期間表現(xiàn)優(yōu)異者，在每次的優(yōu)秀

會干、會員中優(yōu)先考慮；并給予一定的獎勵，在例會上進行表揚。

6、活動不參加又不請假者，如例會處罰制度一致。

附則

1、會議召開不得占用會員的上課時間，不得與正常上課時間相沖突，且會議召開時間根據(jù)各種情況選擇合理些。

2、所有協(xié)會會員要認真遵守。

3、本制度最終解釋權(quán)歸生物系園林園藝協(xié)會。

第五章 財務(wù)制度

1、入賬報銷票據(jù)一般是正式發(fā)票，根據(jù)蓋有正式銷售商家印章。

2、發(fā)票收據(jù)應(yīng)注明單位、日期和內(nèi)容。所購物品須與發(fā)票填寫一致，籠統(tǒng)不予報銷。

3、發(fā)票或收據(jù)背面不需按統(tǒng)一規(guī)格，所有票據(jù)須有會長簽字認可方能入賬報銷。

4、所有票據(jù)由辦公室妥善管理和保存，在換屆時做好交接。

5、入賬后財務(wù)負責(zé)人做好賬目整理。

6、任何人不得挪用公款，報虛帳和假賬。

7、經(jīng)費預(yù)算時應(yīng)節(jié)約預(yù)算，將開支減少至最少。

第六章活動舉辦制度

1、根據(jù)例會討論通過本學(xué)期要開展的活動，及時向社團部和系里上交計劃和經(jīng)費預(yù)算。

2、活動開展期間該項活動的主要負責(zé)人應(yīng)有具體的活動推進計劃和經(jīng)費開支記錄。

3、活動主要部室人員必須服從安排，認真、負責(zé)的完成分配的任務(wù)，活動期間必須佩帶會牌。

4、活動結(jié)束后會長上交總結(jié)到社團部，并在下次例會上總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、活動結(jié)束后各部室上交活動總結(jié)到辦公室，由會長整理入檔案。

6、活動開支發(fā)票由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)清算。

第七章協(xié)會宗旨

宣傳園藝知識，提高園林意識，激發(fā)園藝興趣，發(fā)現(xiàn)周邊經(jīng)濟。此舉目的在于激發(fā)廣大會員的學(xué)習(xí)園藝知識的積極性,投身園藝事業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,推動精神文明和園林綠化共同發(fā)展。

第八章會員權(quán)利及義務(wù)

1、會員義務(wù)：

（1）努力學(xué)習(xí)園藝知識，為協(xié)會多做些力所能及的事情。

（2）收集有關(guān)園藝知識及信息，積極宣傳園藝知識。

（3）保護園林，熱愛園林。

（4）認真執(zhí)行本會決議，完成本職工作，遵守本協(xié)會的各項紀律，維護本協(xié)會的榮譽和利益。

（5）積極參加本會舉辦的各項活動，為本會的發(fā)展與壯大獻計獻策。

（6）遵守本會章程及會規(guī)，維護協(xié)會的合法權(quán)益，執(zhí)行協(xié)會的決議，完成協(xié)會委托的工作，向協(xié)會反映情況，提供有關(guān)資料。

2、會員權(quán)利：

（1）參加協(xié)會的會議，閱讀協(xié)會的有關(guān)文件資料，接受協(xié)會的教育和 培訓(xùn)，參加協(xié)會舉辦的各項活動。

（2）對協(xié)會的工作和決議有權(quán)根據(jù)協(xié)會的章程進行討論，提出批評和建議。

（3）在協(xié)會內(nèi)部享有表決權(quán)，選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

生物化工學(xué)院

園林園藝協(xié)會

第五篇：協(xié)會內(nèi)部考核制度

第一章 總則

為加強協(xié)會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，同時為了進一步增強協(xié)會內(nèi)干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮協(xié)會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使本協(xié)會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定協(xié)會內(nèi)部考核制度。

協(xié)會人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

協(xié)會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制?？己藞猿止?、公正、公開的原則。

考核對象：協(xié)會全體成員

第二章 考核內(nèi)容

第一條 思想品行考核

1、積極貫徹執(zhí)行孝行協(xié)會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成臺球協(xié)會交給的各項任務(wù)。

2、有不團結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣3—5分。第二條 常規(guī)工作考核

1.每次例會、培訓(xùn)等活動都到場的加5分。2.及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。3.主動解決問題的加4分。

4.主動要求負責(zé)人安排工作的加3分。

5.按時完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6.活動中有突出表現(xiàn)的加5分。7.協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8.成功為活動籌集贊助經(jīng)費的加5分。9.代表所在社團獲得榮譽的加3分。10.工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。11.協(xié)會內(nèi)部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的個人，在工作中出現(xiàn)包庇和隱瞞事實，造成損失的；扣10分。

減分條款（40分）

1.每次會議、培訓(xùn)等活動無故不到的一次扣5分。2.請假一次扣0.5分（請假次數(shù)超過五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽視個人形象、不講禮貌、影響學(xué)生社團整體形象的扣3分。

4.因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5.工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

6.平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。7.對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。

8.未經(jīng)所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內(nèi)容的扣5分。

9.不能協(xié)調(diào)所在社團內(nèi)部關(guān)系，沒有團結(jié)合作精神的扣4分。

10.集體活動中個人違反校紀校規(guī)的扣4分。11.損害協(xié)會形象，據(jù)情節(jié)扣10分

12.把孝行協(xié)會的內(nèi)部或保密文件傳出去，視情節(jié)輕重扣3—5分。

13.弄虛作假，亂報帳目的酌情扣5—10分，嚴重的予以勸退。

14.收到通知短信在30分鐘之內(nèi)沒回復(fù)的扣1分。15.會議期間不專心，看其他無關(guān)書籍或者玩手機扣2分。16.會議期間在其他成員發(fā)言時不聽或者與其他成員講話扣1分。17.不交活動總結(jié)報告者扣3分，超過規(guī)定時間者扣1分。

考評說明：

1、考評組的相關(guān)人員必須遵守相關(guān)的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。

2、各部門干事考評由各部門部長進行考核，各部長由會長團進行考核。

3、如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。

4、各部門例會時間及現(xiàn)有人員需及時向秘書部上報，以防止秘書部在簽到人員時不對。

5、以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。

6、如發(fā)現(xiàn)有包庇、隱瞞等現(xiàn)象，可向協(xié)會會長反映。會長需及時調(diào)查清楚事情的真相，按照相關(guān)條例進行處理。

7、以上考評針對的對象是大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員

第三條 績效考核

（一）工作計劃（20分）1.基本分（14分）

能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。

2.獎勵分（6分）

1）計劃合理，各項工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1—2分。2）計劃非常詳細周密的酌情加1—2分。

3）在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。3.扣分（5分）

1）遲交計劃書的酌情扣 1—2分。

2）計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活動的籌備工作（15分）1.基本分（10分）

能協(xié)調(diào)好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。

2.獎勵分（5分）

1）能協(xié)調(diào)好所在社團的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能與所在社團的其他成員團結(jié)合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。

3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2—5分。

2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1—5分。

（三）活動的進行（30分）

活動進行中，要團結(jié)合作，保證活動的順利進行。1.基本分（20分）

能成功地完成活動，達到預(yù)期效果?；顒又袥]有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項規(guī)定。

2.獎勵分（10分）1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。2）所策劃活動圓滿結(jié)束的酌情加1—4分

3）工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。

4）主動維持活動秩序的加1分。

5）在活動中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3.扣分（15分）

1）活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1—5分。2）因為個人工作失誤造成活動現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣1—5分。

3）活動中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項規(guī)定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按時（活動結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點。

1.基本分（10分）第4/5頁

及時總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態(tài)。

2.獎勵分（5分）

1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。

2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。

3）合理評價自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作總結(jié)（20分）1.基本分（12分）

能認真寫總結(jié)并按時（活動結(jié)束后 3天內(nèi)）上交。2.獎勵分（8分）

1）認真總結(jié)各項工作中的成功與失敗，在發(fā)揚優(yōu)點的同時，充分發(fā)現(xiàn)缺點，能為下學(xué)期的活動提供很好借鑒酌情加 2—4分。

2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見的酌情加 2—4。3.扣分（3分）

1）因主觀原因沒能按時交總結(jié)的扣 1分。2）工作總結(jié)馬虎了事的酌情扣1—2分。

備注：為了保證每次考核的準確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細介紹自己的工作情況，經(jīng)社團理事會調(diào)查情況屬實者，可以依據(jù)考核細則按標準評定。

第三章 考核實施辦法

第八條

部門例會由各部部長負責(zé)簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。

第十一條

活動策劃被采納后辦公室記錄考核結(jié)果。

第十二條

批評建議需會長簽字后有效。

第十五條

考核成績由組織部負責(zé)每月歸檔一次，并將結(jié)果公布在臺球協(xié)會活動中心內(nèi)。

第十六條

每學(xué)期進行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。