第一篇：職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)2008總結(jié)

平江縣職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)

2008年工作總結(jié)暨2009年工作要點(diǎn)

平江縣職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)在平江縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受上級協(xié)會(huì)、民政部門的指導(dǎo)與監(jiān)督管理。2008年度，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全縣廣大安全科技工作者和協(xié)會(huì)會(huì)員以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新管理機(jī)制，拓展工作空間，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)的工作思路，廣泛開展宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全員的安全文化素質(zhì)和科學(xué)管理水平，在推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作的全面創(chuàng)新和發(fā)展，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)中，起到了重要作用。一年來，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)協(xié)會(huì)自身建設(shè)

協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)是協(xié)會(huì)工作的基礎(chǔ)，要壯大協(xié)會(huì)力量首先要不斷壯大自身隊(duì)伍，以適應(yīng)協(xié)會(huì)工作發(fā)展的需要。今年，我們完善了平江職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)組織，搞好新入會(huì)會(huì)員登記工作，建立專家?guī)?，不斷充?shí)專家隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，成立了平江縣安全生產(chǎn)專家組。加強(qiáng)了與上級安全協(xié)會(huì)組織、企業(yè)安全協(xié)會(huì)組織的聯(lián)系。

樹立經(jīng)營理念，謀求自身科學(xué)發(fā)展。今年，協(xié)會(huì)不僅廣泛地發(fā)展了會(huì)員，還組織會(huì)員參與了各項(xiàng)安全活動(dòng)，除配合政府做好安全工作外，協(xié)助市協(xié)會(huì)開展會(huì)員登記工作，開展全方位、多角度安全科技咨詢和技術(shù)服務(wù)，支持協(xié)助中介機(jī)構(gòu)開展安全培訓(xùn)、安全評價(jià)、檢測檢驗(yàn)、評估等工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育，全面提升全民安全素質(zhì)

影響安全生產(chǎn)的普遍性問題，就是安全生產(chǎn)思想觀念和安全技術(shù)水平不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需求。為全面提升全民安全素質(zhì)，一是積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的安全學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。二是開展了全方位、多

層次的安全培訓(xùn)工作。全縣舉辦了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加的安全管理與技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。同時(shí)又對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了安全管理能力、安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援培訓(xùn),既宣講了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，又深入淺出的講解了安全管理的要領(lǐng)和方法，全面提升了我縣從事安全管理方面人員的管理能力和發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的能力。三是廣泛開展安全宣傳活動(dòng)。在安全宣傳教育活動(dòng)中，大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理理念，通過理論引導(dǎo)、輿論造勢、活動(dòng)滲透等各種形式，吸引廣大群眾參與。

三、樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，全方位、多角度開展協(xié)會(huì)工作

開展全方位、多角度安全法律、法規(guī)咨詢和技術(shù)服務(wù)，支持協(xié)助中介機(jī)構(gòu)開展安全評價(jià)、檢測檢驗(yàn)、評估等工作，協(xié)會(huì)組織了全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)新、改、擴(kuò)建“三同時(shí)”項(xiàng)目的審查工作。對全縣礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、儲(chǔ)存單位，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全評審，為企業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，協(xié)助相關(guān)行政許可部門嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，促進(jìn)了我縣企業(yè)的健康快速發(fā)展。

四、深入調(diào)研，為控制重特大事故的發(fā)生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

一是參與企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。為企業(yè)提供安全標(biāo)準(zhǔn)，宣講安全標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)安全骨干，參與試點(diǎn)工作，在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，為全面加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)安全管理，提出了全面開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路；二是針對我縣旅游交通、公共場所消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工等行業(yè)極易發(fā)生重特大事故的現(xiàn)狀，協(xié)會(huì)各開展了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域控制重特大安全事故對策專題研究，形成了各重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)防重特大安全事故發(fā)生的新對策，供安全管理部門參考，為杜絕特大事故、控制重大事故、減少一般事故作

出了積極的貢獻(xiàn)。

2008年盡管協(xié)會(huì)做了大量的工作，但還存在一些問題和不足。一是協(xié)會(huì)理事的積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來，理事單位之間交流少、協(xié)作配合少。

二是協(xié)會(huì)開展活動(dòng)偏少，為會(huì)員和相關(guān)單位提供信息不夠。

三是協(xié)會(huì)秘書處工作積極性和主動(dòng)性不夠，一些該開的會(huì)沒有及

時(shí)召開，一些可以開展的活動(dòng)沒有開展，協(xié)會(huì)生機(jī)和活力不夠。

四是經(jīng)營協(xié)會(huì)的理念樹立不牢，為會(huì)員提供可以發(fā)揮作用的空間和場所不夠。

為進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，當(dāng)好全縣安全生產(chǎn)工作的助手和參謀，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2009年打算做好以下幾件事：

一、拓展工作領(lǐng)域，狀大協(xié)會(huì)實(shí)力。成立安全專家組，開展安全評審、評估業(yè)務(wù)，對新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”審驗(yàn)。開展安全事故鑒定工作。凡企業(yè)發(fā)生安全事故，由協(xié)會(huì)組織專家組進(jìn)行安全事故技術(shù)鑒定，出具鑒定報(bào)告。開展重大危險(xiǎn)源管理技術(shù)指導(dǎo)工作。組織專家組開展重大危險(xiǎn)源辯識，并提出管理方案。

二、抓好安全培訓(xùn)工作。除由職業(yè)安全培訓(xùn)中心對法定培訓(xùn)對象開展培訓(xùn)外，還要拓展新的培訓(xùn)領(lǐng)域，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。

三、開展安全技術(shù)咨詢工作。成立安全技術(shù)咨詢部，組織專家開展安全技術(shù)咨詢工作，幫助企業(yè)解決安全工作難題。

四、開展學(xué)術(shù)交流。

五、編印安全培訓(xùn)資料。協(xié)會(huì)組織相關(guān)專家編寫符合平江實(shí)際的各類安全培訓(xùn)資料，以滿足安全培訓(xùn)所需。

第二篇：職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)

為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》。

《計(jì)劃》分安全目標(biāo)、ES體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)7個(gè)方面，并分別確定了目標(biāo)值、計(jì)劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門、配合部門、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有———

1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定2011安全目標(biāo)責(zé)任書，通過加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項(xiàng)工作的開展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作。

2、ES體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與評價(jià)，對不可承受危險(xiǎn)源落實(shí)控制措施。組織對環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，對重要環(huán)境因素落實(shí)控制措施。監(jiān)視和測量環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，對不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。組織開展內(nèi)部審核活動(dòng)，糾正不符合，為管理評審提供輸入信息。組織開展管理評審，持續(xù)改進(jìn)體系。

3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時(shí)”，對新改擴(kuò)和“四新”等項(xiàng)目保證在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，保證同時(shí)驗(yàn)收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項(xiàng)獨(dú)立，同時(shí)建立檔案。對有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測。對接觸有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi)，并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防暑降溫飲品。對防塵防毒設(shè)施及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證有效使用。

4、安全教育。教育普及面達(dá)到90%。進(jìn)行全員教育，普及率達(dá)到90%以上，對新入廠職工100%進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育。對特殊工種及時(shí)安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進(jìn)行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長、安全員100%進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時(shí)工的安全教育。對接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。

5、安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象，對違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，限期整改。按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行檢測，對不符合有關(guān)要求的特種設(shè)備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級檢查。

6、技術(shù)措施。對不符合要求的作業(yè)所場進(jìn)行環(huán)?；虬踩夹g(shù)改造，達(dá)到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。妥善處臵固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對廢氣廢水處理設(shè)施定期維護(hù)。各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處臵。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施潤滑，降低噪聲排放量。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理考核辦法

天能公司發(fā)?2007?182號

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理體系運(yùn)行的作用，促進(jìn)質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，按照兗州煤業(yè)股份有限公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理辦法》要求，結(jié)合我公司管理實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我公司管理體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核的管理及考核。

第二章 管理職責(zé)

第三條 管理體系運(yùn)行的日常檢查與內(nèi)部審核由企管部歸口管理，落實(shí)本辦法的獎(jiǎng)懲事宜。

第四條 各單位嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定和本辦法要求組織實(shí)施。

第三章 內(nèi)部審核

第五條 管理體系審核方案由企管部負(fù)責(zé)制定，管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，需要時(shí)由管理者代表決定增加審核次數(shù)。

第六條 管理體系內(nèi)部審核由管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，企管部根據(jù)審核方案結(jié)合上次審核結(jié)果和體系運(yùn)行實(shí)際，制定具體的內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施，落實(shí)審核人員，確保審核滿足計(jì)劃要求，達(dá)到深化體系運(yùn)行的目的。

第七條 內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長編制，經(jīng)管理者代表審批后分發(fā)至有關(guān)單位或個(gè)人。

第八條 對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，由企管部依據(jù)職責(zé)范圍，落實(shí)到相關(guān)單位或部門，責(zé)任單位針對存在的問題采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行整改，企管部組織有關(guān)人員對審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。第九條 管理體系內(nèi)部審核資料的保存執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》有關(guān)規(guī)定。

第四章 運(yùn)行控制

第十條 各單位每年應(yīng)針對體系運(yùn)行的需要，結(jié)合實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次有針對性地開展培訓(xùn)。

第十一條 各單位行政負(fù)責(zé)人是所轄范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行主要責(zé)任人，應(yīng)指定/設(shè)臵體系管理員，保證管理體系有效運(yùn)行和相關(guān)信息有效溝通。

第十二條 各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格按照管理體系文件規(guī)定的要求組織實(shí)施，進(jìn)行全過程控制，確保體系運(yùn)行的實(shí)效性。

第十三條 各單位應(yīng)采取有效措施，組織管理體系文件的宣貫、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做到每個(gè)崗位人員能夠理解文件內(nèi)容，熟悉本崗位相關(guān)要求，掌握操作方法和應(yīng)急救援知識，了解管理方針的含義和目標(biāo)的內(nèi)容。

第十四條 在管理體系運(yùn)行中關(guān)注各類文件的適應(yīng)性、充分性，收集相關(guān)信息，為完善體系文件提供依據(jù)；妥善保存管理體系運(yùn)行的各種記錄，作為管理體系符合性、有效性和持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。

第十五條 各單位樹立遵守法規(guī)意識及嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件要求的意識，在運(yùn)行過程中不斷提高全員素質(zhì)，帶領(lǐng)本單位全體員工不斷提高管理體系業(yè)績，持續(xù)滿足管理體系運(yùn)行要求。

第五章 監(jiān)督檢查

第十六條 各單位根據(jù)管理體系職能分配，認(rèn)真組織實(shí)施，積極開展自檢自查活動(dòng)，不斷提高本單位的體系運(yùn)行質(zhì)量。

第十七條 企管部每月組織一次管理體系運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行績效滾動(dòng)式綜合檢查。

第十八條 各單位對體系運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查整改情況，保持相應(yīng)的記錄。

第六章 不符合項(xiàng)的判定

第十九條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為主要不符合項(xiàng)：

1.嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及相關(guān)要求；

2.造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失控；

3.可能造成嚴(yán)重的后果；

4.重復(fù)出現(xiàn)同類事故、事件或不符合項(xiàng)。

第二十一條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為次要不符合項(xiàng)：

1.文件要求遵守不嚴(yán)格，或偶爾不遵守；

2.偶爾的人為失誤；

3.系統(tǒng)不會(huì)造成嚴(yán)重影響； 4.粗心或筆誤；

5.理解不當(dāng)而發(fā)生的情況； 6.不按時(shí)傳遞有關(guān)的信息或資料； 7.不按時(shí)參加有關(guān)的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)； 8.記錄與實(shí)際不符等。第七章 內(nèi)部審核員的管理

第二十二條 我公司內(nèi)部審核員的聘任由企管部提出，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。第二十三條 內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件：

1.經(jīng)培訓(xùn)取得質(zhì)量/環(huán)境/計(jì)量/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書；

2.能夠正確執(zhí)行管理體系內(nèi)部審核的有關(guān)規(guī)定： 3.具有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理能力； 4.中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱； 5.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派； 6.具有較強(qiáng)的組織管理和綜合評價(jià)能力。第二十四條 內(nèi)部審核員應(yīng)履行的職責(zé)： 1.指導(dǎo)和幫助相關(guān)單位的體系運(yùn)行管理工作； 2.按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排，按時(shí)參加內(nèi)審工作； 3.遵守審核有關(guān)的要求；

4.有效策劃并完成所承擔(dān)的審核任務(wù)； 5.尊重客觀事實(shí)，態(tài)度公平、公正； 6.如實(shí)填寫審核記錄； 7.按要求報(bào)告審核結(jié)果；

8.驗(yàn)證相關(guān)糾正措施或預(yù)防措施的有效性； 9.配合和支持審核組長的工作； 10.妥善保存與審核有關(guān)的文件。

第二十五條 審核員所在單位應(yīng)支持內(nèi)審員的工作，保證審核員按時(shí)參加審核。

第二十六條 管理體系內(nèi)部審核員聘任期為三年，對認(rèn)真履行內(nèi)部審核員職責(zé)，工作成績顯著者可以續(xù)聘；對喪失公正性或以權(quán)謀私者隨時(shí)解聘。

第二十七條 為確保管理體系內(nèi)部審核質(zhì)量，給予內(nèi)部審核津貼每人100元/日，審核組長200元/日；對陪同外部審核的人員實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)，每人次200元。第八章 考 核

第二十八條 內(nèi)審/檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合，視情節(jié)對責(zé)任單位罰款50-100元；對發(fā)現(xiàn)的不符合不糾正或糾正效果達(dá)不到規(guī)定要求，每項(xiàng)/次罰款100元。

第二十九條 外審發(fā)現(xiàn)的次要不符合項(xiàng)，每個(gè)對責(zé)任單位罰款200元；每出現(xiàn)一個(gè)主要不符合，對責(zé)任單位罰款1000元，并對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100-200元。

第三十條 對外部審核發(fā)現(xiàn)的主要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的對責(zé)任單位罰款200元，并對其單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元；對次要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的責(zé)任單位罰款100元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

第三十一條 導(dǎo)致停止使用體系證書或吊銷認(rèn)證資格，對責(zé)任單位罰款2000元，并追究其責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。第三十二條 企管部組織有關(guān)人員，根據(jù)審核證據(jù)和日常檢查結(jié)果，對各單位體系運(yùn)行情況每季度考核一次（考核標(biāo)準(zhǔn)見附件），每半年一次進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第三十三條 實(shí)行百分制考核，對綜合得分在90分以上的（含90分），按照單位大小及體系運(yùn)行的職責(zé)范圍給予1000--5000獎(jiǎng)勵(lì)；綜合得分在70--90分以上的（含70分），不獎(jiǎng)不罰。綜合得分在70分以下者，給予500—2000罰款。第三十四條 本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。

為夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，積極幫助企業(yè)進(jìn)一步建立和完善科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的安全管理體系，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)掌握并有效落實(shí)國家安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)及相關(guān)政策，明確和規(guī)避安全生產(chǎn)事故責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)形成科學(xué)合理的安全生產(chǎn)長效機(jī)制, 中國安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心將定于近期舉辦相關(guān)內(nèi)容的安全專項(xiàng)培訓(xùn)班，請有關(guān)單位積極組織人員參加學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

第三篇：職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行總結(jié)

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告

4.3.1對危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

1、及時(shí)修訂、增添危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容并組織員工學(xué)習(xí)。

2、危險(xiǎn)源辯識不全方面得到了一定程度的改善，但存在危險(xiǎn)源辨識表更新不及時(shí)問題，日常工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)，需要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、于07年6月份組織公司所有車間、部室進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，由班組、車間到公司逐層辨識，共辨識出新增危險(xiǎn)源120條，其中重要風(fēng)險(xiǎn)因素2條。

4.3.2法規(guī)及其他要求

1、于07年6月組織各公司中層正職進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)考試。

2、于07年7月份由安保部牽頭收集各類相關(guān)安全的法律法規(guī)26部。

3、各部門自行搜集各類與本部門相關(guān)的法律法規(guī)并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.3.3/4.3.4目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理方案

為了更好的控制或消除公司的重要風(fēng)險(xiǎn)，安保部組織制定了8項(xiàng)公司級職業(yè)健康安全管理方案。

⑴減少噪音對員工健康的負(fù)面影響；

⑵有效降低606車間粉塵和懸浮顆粒物濃度，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)； ⑶降低606車間煤廠周圍，和輸煤崗位粉塵濃度,符合國家要求； ⑷降低602車間內(nèi)丙酮、丁脂、丁醇的濃度； ⑸107有效降低602車間冷脫崗位醋酸丁脂濃度；

⑹增強(qiáng)602車間酸堿崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品，對酸堿系統(tǒng)進(jìn)行改造； ⑺降低602車間冷脫崗位乙酸丁酯濃度；

⑻供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部液體庫酸堿泵房酸堿濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值以下。

共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目投入資金800余萬元，有效降低了或消除了公司的重要風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)

1、根據(jù)公司606車間.607車間.政府事務(wù)部.技術(shù)開發(fā)部.環(huán)保部.生產(chǎn)技術(shù)部等部門調(diào)整，以及部分職能部室職責(zé)的變更，對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了重新修訂，以明確各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、通過對公司各部門“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的培訓(xùn)落實(shí)及實(shí)施情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，并加強(qiáng)其可操作性。

4.4.2培訓(xùn)、意識和能力 1、07年1月，組織公司全體職工對安全法律法規(guī)手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)，并督促檢查學(xué)習(xí)情況。2、07年3月和9月，組織公司新進(jìn)員工分批進(jìn)行了滅火器實(shí)戰(zhàn)演練和消防知識培訓(xùn)，旨在提高職工滅火技能和安全消防意識，共有300余人參加。

3、實(shí)行監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)上崗制度，通過安保部培訓(xùn)合格者才有監(jiān)護(hù)資格，針對公司施工、技改項(xiàng)目多現(xiàn)狀，于3月、10月對車間選定監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，公司現(xiàn)有400余名合格監(jiān)護(hù)人。4、07年5月，組織開展第二屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，將消防、滅火理論知識寄娛樂中以實(shí)際應(yīng)用的形式體現(xiàn)出來，以此提高員工的安全消防意識。5、07年6月，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過張貼掛圖、宣傳畫，安全知識答卷，制作安全誓言桌牌，舉辦安全咨詢活動(dòng)，安全板報(bào)，安全征文等活動(dòng)形式進(jìn)行宣傳，以提高全體員工的安全意識。

6、對1000余名外協(xié)施工人員、300名新入廠員工進(jìn)行安全消防知識三級培訓(xùn)。7、07年10月，聯(lián)系呼市技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為公司培訓(xùn)電工7名，廠內(nèi)司機(jī)7名，安全管理人員13名，焊工20名，制冷工5名，鍋爐水處理33名，起重工56名，壓力容器33名，以保，證公司特種作業(yè)符合國家法規(guī)要求。8、07年11月9日組織開展了“119”消防日宣傳日活動(dòng)。通過板報(bào)評比、安全基礎(chǔ)知識現(xiàn)場提問，“119”長跑、下發(fā)安全小知識宣傳單，全廠每人一條安全宣傳短信等活動(dòng)向職工宣傳安全知識，提高了職工其防火意識。

4.4.5文件和資料控制

安保部每月對各車間職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評審，部分失效的過期文件要求車間及時(shí)從崗位上清除，并將現(xiàn)行版本傳達(dá)到對體系有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，使公司各生產(chǎn)區(qū)域均處于受控狀態(tài)。

4.4.6運(yùn)行控制

1、嚴(yán)格《吊裝證》、《大型車輛吊裝證》、《動(dòng)火證》、《電動(dòng)工具使用證》、《施工證》等作業(yè)票證的審批，現(xiàn)場落實(shí)安全措施。

2、各車間完善班組三級教育檔案，由安全員組織各類安全培訓(xùn)，并做好記錄；同時(shí)充分利用好安全知識練兵臺(tái)，督促崗位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，從各方面提高自身安全素質(zhì)。

3、嚴(yán)格公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，在夏季高溫期間要求供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部增加室外桶裝料噴淋降溫的頻次，督促供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部嚴(yán)格審查?；愤\(yùn)輸廠家資質(zhì)，并嚴(yán)管危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的儲(chǔ)裝數(shù)量及滅火器的配備情況。

4、工程項(xiàng)目的管理： 1）安保部制定下發(fā)大修安全措施，詳細(xì)規(guī)定檢修前、檢修過程中、試車驗(yàn)收等各個(gè)階段的具體要求；2）要求施工方制定吊裝施工方案，由安保部審核確認(rèn)，并現(xiàn)場落實(shí)各相關(guān)措施后再進(jìn)行吊裝作業(yè)；3）現(xiàn)場落實(shí)各施工點(diǎn)清洗置換、勞動(dòng)保護(hù)等措施完成情況，發(fā)現(xiàn)不符合后通過現(xiàn)場批評教育、停工再培訓(xùn)、處罰等手段，確保施工安全；4）跟蹤各車間大修計(jì)劃確定情況，督促計(jì)劃確定的車間及時(shí)制定大修施工安全方案。5）針對大修期間的危險(xiǎn)源對車間監(jiān)護(hù)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高檢修過程中監(jiān)護(hù)能力；

5、危險(xiǎn)化學(xué)品管理：1）要求相關(guān)部門制訂了酸堿管路檢修管理制度，對酸堿管路檢修進(jìn)行規(guī)范 2）要求使用酸堿等危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐的車間修建防溢堤；3）對公司桶裝料庫進(jìn)行改造，并修建了防溢堤。4）對危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書進(jìn)行更新，完善，并下發(fā)培訓(xùn)5）重點(diǎn)檢查各車間危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，杜絕跑、冒、滴、漏；6）修訂各車間應(yīng)急預(yù)案，配備各種應(yīng)急物資，并對崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)后組織演練；

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

1、根據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)定》，組織各車間在3、9月份，以車間為單位進(jìn)行滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并對演練過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，及時(shí)修訂了部門應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)部門的應(yīng)急預(yù)案可操作性和實(shí)用性。

4.5.1績效測量和監(jiān)視

1、每天安保部安全員、防火員分區(qū)域?qū)旧a(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督檢查，所查不符合項(xiàng)以《檢查通報(bào)》的形式下發(fā)車間并督促整改。2、7月份，我公司新建發(fā)酵車間.新建原料庫房和自動(dòng)化立體庫房通過了消防部門的消防驗(yàn)收。另外，我公司對廠區(qū)內(nèi)滅火器進(jìn)行維修，共計(jì)1533具。3、07年5月，自治區(qū)氣象局避雷監(jiān)測中心對我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測，對所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均已整改完畢。

4、對車間各種安全管理記錄上交安保部備案進(jìn)行控制，達(dá)到了預(yù)期效果。

5、今年上半年共接待上級部門進(jìn)行的各種監(jiān)測三次，均符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分別為：

⑴組織 500余名接觸有害有害崗位職工到市職業(yè)病防治所進(jìn)行體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者；⑵ 9月份，我公司完成了職業(yè)病危險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告書，并通過了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局組織的專家評審

⑶ 5月份省氣象局避雷監(jiān)測中心對我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測；

4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施

1、自體系建立至今公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、安保部下發(fā)隱患整改通知單11份，問題主要體現(xiàn)在運(yùn)行控制過程中偏離了職業(yè)健康安全管理制度的要求，有可能影響到體系的正常運(yùn)行，責(zé)任部門均已制定出糾正措施或預(yù)防措施。

4.5.4審核

2007年11月經(jīng)濟(jì)下旬安保部根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核，此次審核目的是為了檢查公司建立的職業(yè)健康安全管理體系與GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的符合性以及運(yùn)行的有效性；此次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)45項(xiàng)，主要體現(xiàn)在以下方面：

4.3.1對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃為14條； 危險(xiǎn)源辨識不全面

重大風(fēng)因素控制措施未制定 4.3.2法規(guī)和其他要求為7條；

適用于本部門職業(yè)健康安全管理體系的法律、法規(guī)清單及內(nèi)容不能提供 4.3.4職業(yè)健康管理方案為1條； 4.4.2培訓(xùn)、意識和能力為1條； 4.4.3協(xié)商溝通為1條；

4.4.5文件和資料控制為5條； 檢查記錄不能及時(shí)存檔。4.4.6運(yùn)行控制為7條； 工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病管理制度未制定完，未能提供部分記錄表格。4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)為5條；

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定不夠全面，演練總結(jié)中未能做出有效評審，應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。

針對以上45項(xiàng)不符合項(xiàng)，安保部下發(fā)了37份《內(nèi)部管理體系審核不符合報(bào)告》，要求相應(yīng)部門認(rèn)真分析原因，舉一反三，制定出糾正措施和預(yù)防措施。安保部組織內(nèi)審員對各車間不符合項(xiàng)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，均已整改完畢。

通過本次對公司職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，且所發(fā)現(xiàn)的45項(xiàng)輕微不符合均已關(guān)閉。因此，可得出結(jié)論：公司的職業(yè)健康安全管理體系符合GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行是有效的。

第四篇：安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康總結(jié)

安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作總結(jié)

——抓質(zhì)量保安全 打造十天高速精品工程

安康項(xiàng)目部在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)”的施工總體要求，在今年開工以來，項(xiàng)目部持不斷加大安全投入，提升現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平，針對標(biāo)段特點(diǎn)制定行之有效的安全防護(hù)和質(zhì)量控制措施，確保工程安全、質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。施工過程中全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全體參建員工弘揚(yáng) “勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，以“打造十天高速精品工程，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”為指導(dǎo)思想，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便民”的總體要求，確立了“科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全高效、文明誠信”的奮斗目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。以人為本抓好安全質(zhì)量，把安全質(zhì)量作為項(xiàng)目部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，通過經(jīng)常反復(fù)地宣傳和動(dòng)員，項(xiàng)目部上下逐漸達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。

項(xiàng)目部加大力度，做好“三個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，在項(xiàng)目開工初期，及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量；二是規(guī)劃落實(shí)。統(tǒng)一部署,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出臺(tái)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；三是責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)懲掛鉤。項(xiàng)目安質(zhì)部制定嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理制度》及《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，項(xiàng)目所屬各作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部員工與項(xiàng)目部逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，獎(jiǎng)罰分明。這一系列措施為安全質(zhì)量管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、開展全員安全生產(chǎn)的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓(xùn)工作。以發(fā)展為目標(biāo)，安全文明施工現(xiàn)場是項(xiàng)目部“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動(dòng)課堂。

項(xiàng)目部通過辦培訓(xùn)班，召開會(huì)議、下發(fā)文件、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，在職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)、的重要意義，繼續(xù)深入開展“安全質(zhì)量行為年”活動(dòng)，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。同時(shí)開展“內(nèi)訓(xùn)外培”，有針對性的舉辦培訓(xùn)班，使負(fù)有安全質(zhì)量責(zé)任的各級管理人員了解、熟悉和掌握國家、省、市及上級單位安全質(zhì)量管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習(xí)慣。自今年開工以來，開展各級安全培訓(xùn)8余次，近300余人次，使得年后進(jìn)場工人無一遺漏的接受了崗前安全培訓(xùn)。并針對具體崗位、具體工種的不安全因素及其預(yù)防措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，對勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和一般事故的應(yīng)急救援進(jìn)行了演練。通過各種途徑不定期地開展了形式多樣的安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，如授課、討論、考試及觀看宣傳

片等形式，提高了工人的工作技能，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識，新工人和轉(zhuǎn)崗人員安全教育率達(dá)100%。

對進(jìn)場的特種設(shè)備，要求合規(guī)性手續(xù)齊全有效，操作人員持有特種設(shè)備操作證，建立特種設(shè)備臺(tái)賬，合規(guī)性手續(xù)不齊全的不得進(jìn)場。對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核并持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，特種工持證上崗率達(dá)100%。

三、狠抓過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理。

項(xiàng)目安全管理牢牢抓住施工過程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態(tài)。施工項(xiàng)目的安全文明管理已經(jīng)愈來愈成為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分。良好的現(xiàn)場管理使施工安全穩(wěn)妥、場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與項(xiàng)目相關(guān)的各方都能達(dá)到滿意。相反，低劣的現(xiàn)場管理會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，產(chǎn)生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽(yù)。因此，我項(xiàng)目部的安全、文明施工管理思路和著力點(diǎn)十分明確：把好過程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場屬動(dòng)態(tài)管理，抓好過程中的監(jiān)督檢查工作，是落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效保證。“過程監(jiān)控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員的責(zé)任意識，較扎實(shí)地落實(shí)在行動(dòng)中。項(xiàng)目管理中堅(jiān)持了巡查制度，管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范 的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)，力求實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的長效管理。

加大安全投入，項(xiàng)目部先后投入資金近80萬元用于購置勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)資料教材、安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，后續(xù)施工中項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度的需要，不斷加大資金投入購置安全防護(hù)用品，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、環(huán)境職業(yè)健康安全貫標(biāo)與安全文明施工充分融和，大力推進(jìn)安全文明施工科學(xué)管理

貫徹落實(shí)“三位一體”綜合管理體系，成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，規(guī)范實(shí)施和運(yùn)行安全文明施工管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應(yīng)急救援，明確安全生產(chǎn)、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，限期整改，并對整改進(jìn)行復(fù)查。通過環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。

第五篇：職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)

自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過幾年的運(yùn)行，我公司依據(jù)《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，對職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系又有了新的認(rèn)識，職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了顯著提高。

在公司“以人為本”的管理方針引導(dǎo)下、管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下和全員的積極參與下，2011年職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。員工的職業(yè)安全、環(huán)境健康的意識進(jìn)一步提高，全年未發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故，以及各類職業(yè)病，安全科在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，有效實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系。公司職業(yè)安全、環(huán)境健康方針為依法實(shí)施全員全方位全過程的安全、環(huán)境管理，保證員工安全健康；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境人行為物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，是比較科學(xué)的。在前年外審老師的指導(dǎo)下，對職業(yè)安全健康目標(biāo)進(jìn)行了修改，現(xiàn)為:

目標(biāo)：

1、杜絕重傷、死亡事故。

2、控制輕傷事故。

3、杜絕職業(yè)病。

指標(biāo)：

1、重傷以上事故率為零。

2、輕傷事故等于或小于千分之三。

3、火災(zāi)事故率為零。

4、職業(yè)病發(fā)生率為零

對控制安全事故率提出了更合適的目標(biāo)，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安全科及時(shí)將修訂后的目標(biāo)宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)證明，“方針”對于增強(qiáng)員工的安全防范意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實(shí)。

我公司制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。共計(jì)28個(gè)，并全部識別到相應(yīng)的條款，比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

通過各單位對危險(xiǎn)源的辨識共計(jì)60多項(xiàng)及安全重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，針對我部評價(jià)出的19個(gè)重大危險(xiǎn)源和實(shí)際情況，制定相應(yīng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全教育達(dá)900多人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率

100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%積極開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源、方針目標(biāo)、公司各種

規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀(jì)現(xiàn)場進(jìn)行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，限期整改，并驗(yàn)收全部合格。

在職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理的著眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風(fēng)險(xiǎn)識別分析控制的基礎(chǔ)上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進(jìn)，我們定期進(jìn)行嚴(yán)格的體系內(nèi)審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實(shí)施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，切實(shí)減少了各類“三違”行為。通過實(shí)施職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實(shí)際情況，修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供員工學(xué)習(xí)。有效提高了全體人員的安全意識，減少了各類事故的發(fā)生。

安全是需要投入的，并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。公司對員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購買費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、事故隱患整改和治理費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。2011年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了70萬元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用。

通過職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發(fā)生的情況都估計(jì)到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強(qiáng)了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。

但通過職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運(yùn)行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施的到位情況還要加強(qiáng)：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。四是職業(yè)安全、環(huán)境健康管理意識在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的思想上存在模糊認(rèn)識，全員的參與和安全意識有待進(jìn)一步提高。五是對危險(xiǎn)源的識別不到位。