第一篇：醫(yī)院工會工作匯報

各位領導、各位代表：

大家好！剛才我們聽取了院長熱情洋溢、令人振奮的開幕詞和院長客觀真實、全面細致的醫(yī)院工作報告。現在，我代表第七屆職代會第六次會議作××年醫(yī)院工會工作報告。請審議。

××年，在市、區(qū)兩級工會及院黨委的正確領導下，醫(yī)院堅持以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，結合醫(yī)院開展的保持共產黨員先進性教育活動的學習熱潮，圍繞醫(yī)院中心工作，服務醫(yī)院工作大局，認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用，全心全意依靠全體職工進行民主管理民主監(jiān)督強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會四項社會職能，加強了工會自身建設，較好地完成了各項工作任務。－月醫(yī)院業(yè)務收入萬元，門診量人次，住院病人人次，醫(yī)院固定資產萬元，固定資產增加萬元，人均創(chuàng)收萬元，現將全年的工作情況報告如下：

一、深入開展“以人為本”的思想教育，不斷推進職工

隊伍建設，努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研、教學環(huán)境。

工會是職工的群眾組織，是黨組織聯系職工的橋梁。今年，醫(yī)院工會以保持共產黨員先進性教育活動為契機，積極協助黨政部門，圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風”、醫(yī)院質量管理年、創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院第三主題活動以及營造“誠信醫(yī)院”，認真開展思想政治教育，深入組織職工學習《保持共產黨員先進性教育活動學習讀本》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，配合醫(yī)院黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學習政治理論，提高思想政治素質，創(chuàng)新理論學習形式，通過學習輔導、心得交流、專題講座等，扎扎實實增強了理論學習的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達到了一個新的高度，對醫(yī)院的長遠發(fā)展有了高層次的認識，這些從職工的提案中可以反映出來。通過學習引導，職工們全身心的投身與醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中，醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護等關系和諧自然，職工的精神面貌飽滿，工作勁頭旺盛，年初制定的工作目標在職工們的辛勤努力下正如期實現。

二、維護職工合法權益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

在召開本次職代會之前，醫(yī)院發(fā)放了職代會征求意見提

案表，在全院范圍內廣泛征求意見和建議，醫(yī)院職工積極參政議政，熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策，涉及內容四個方面、條提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。一會兒院長將對提案進行解答，醫(yī)院也將選出部分優(yōu)秀提案進行適當獎勵，努力做到條條有處理，件件有落實。當然，在醫(yī)院改革與發(fā)展的進程中，一些矛盾和問題是不可避免的，比如：分配制度的改革、職稱工資的兌現問題、人才的引進、個人福利待遇等，我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫(yī)院的大局高度，站在主人翁的角度，為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導作用。

三、積極履行集體合同，保障職工合法權益，建立和諧、穩(wěn)定、高效的工作機制

為了適應醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，維護職工和醫(yī)院的合法權利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。年初，根據《勞動法》、《工會法》、集體合同等有關法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，對職工聘用與培訓、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內容進行研究修改，并經院黨委研究，工會代表與醫(yī)院簽訂了《××××××醫(yī)院集體合同》。經過一年的運作，醫(yī)院與職工都能以此為制，認真積極履行各自的權利和義務，各條款不僅都得到了落實，而且沒有出現一例告狀、上訪的事件，各項工作運作良好。

四、認真貫徹《勞動法》、《工會法》，充分保障職工的合法權益，實現按勞分配，積極向臨床第一線傾斜，體現高風險、高待遇、高收入的分配制度。

按照《工會法》、《勞動法》規(guī)定，醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上，對科室的分配核算制度進行了改革，多次召開科室負責人會議，多次到科室進行走訪、談話，多次拿出去年的分配核算數據進行重新討論和修訂，經過數次的討論、分析、核算，形成了新的分配核算改革方案，從運行情況來看，新的核算分配方案初見成效，各科室認真執(zhí)行，醫(yī)院總收入也較去年有所增加。同時，醫(yī)院體現“尊重知識、尊重人才”的人才戰(zhàn)略，拿出專項資金提高了知識分子的待遇，對醫(yī)院副高以上的職稱給予特殊職稱崗位津貼待遇，正教授區(qū)聘崗位津貼每月元，副教授每月元；院聘正教授元，副教授元。對環(huán)節(jié)干部的工作崗位津貼也進行了調整：主任每月元，副主任每月元，班組長每月元，這些措施極大的調動了醫(yī)院學科帶頭人和環(huán)節(jié)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，也體現了醫(yī)院“科技興院”、注重人才的辦院方針。

同時，醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面，積極按時繳納。今年，醫(yī)院繳納養(yǎng)老保險金元，繳納醫(yī)療保險金元，繳納失業(yè)金

4、元。

五、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能，扎實開展“送溫暖”工程活動，取得明顯成效

醫(yī)院工會關注弱勢群體，把關愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓，積極構建幫困救助體系，做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來，醫(yī)院工會積極參與，扎實工作，精心準備，做了大量的工作。

1、今年春節(jié)前夕為醫(yī)院戶貧困職工發(fā)放困難補貼元，其中包括在崗職工、退休職工和烈軍屬。

2、為名轉復軍人發(fā)放紀念品元。

3、多次到社區(qū)、農村義診服務，參加全民健身月活動到古城義診余人，贈送藥品元；到狼山對口幫扶三箱衣物，藥品

6、元；黨員進社區(qū)贈送藥品余元。

4、全院職工積極為援助印度洋地區(qū)地震及海嘯災民募捐元。區(qū)紅十字會特發(fā)牌匾進行獎勵。

5、為狼山九戶結鏈幫扶戶送醫(yī)、送藥、送糧近元

6、為鐵南辦幫扶基礎建設金元，為轄區(qū)結鏈的三戶貧困戶送糧元。為貧困戶xxx的女兒捐資助學xxx元。

7、為新華辦戶貧困戶送糧近元。

8、積極開展雙擁共建工作，為警民共建單位－××××森警中隊全體官兵減免體檢費用％。

9、在“”學雷鋒日，參加全市“青春輝映夕陽紅，扶老助殘學雷鋒”大型活動，為××康泰老年樂園名老人免費進行內科、外科、心電、檢驗等體檢，并贈送元的常用藥品。

10、參加全區(qū)黨員義務植樹活動，種植顆樹木，并為全市全民植樹捐贈元。

1、為住院貧困患者減免醫(yī)藥費近萬元，捐贈衣物、食物近元。

2、國慶節(jié)前夕為職工發(fā)放福利元，年底將發(fā)放令元福利。

3、為育齡婦女補發(fā)產假工資

5、元。

4、積極為享受撫恤金人員調整撫恤金，從元調制元，并及時發(fā)放到他們手中。

5、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、父秘書網母及親屬去逝等特殊事情，院黨政領導、院工會以及相關職能科室都會主動關心、主動探視慰問，并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。今年看望、慰問人，慰問款元。

6、認真做好退休人員的歡送工作。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會，贈送退休紀念品、退休證，并一起會餐，使他們覺得醫(yī)院黨、政、工還是關心退休職工的，感受到組織上的溫暖。

六、維護職工的精神文化合法權益，推進職工的素質工程建設

今年，醫(yī)院拿出專項資金，支持工會積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。

．春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會，黨委、院委會、工會為職工集體團拜。

．在“

三、八”期間，為女職工發(fā)放過節(jié)費元，輪休半天。

．在“五一”前夕，醫(yī)院拿出元專項資金舉辦全院職工體育活動，項目有：籃球、乒乓球、拔河，參賽人員是醫(yī)院歷年最多的一次。

4、組織代表隊參加××年區(qū)衛(wèi)生局組織開展的“五一”、“五四”職工籃球賽，并取得了較好的成績。

5、組織職工參加全面健身月長跑活動。

這些活動的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

．積極協助黨委開展“黨員先進性教育”活動。通過進社區(qū)義診、演講比賽、座談會等形式，樹立職工身邊的先進典型，使職工學有方向，趕有目標，促進了職工綜合素質的提高。

醫(yī)院工會今年做了大量的工作，只有做實了工作，工會才會在全院職工中真正有威信，職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖，黨的溫暖，從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性，使職工全身投入到醫(yī)療工作中。

明年的工作設想：

1、以服務醫(yī)院大局，服務全體職工為根本，構建社會主義和諧社會，按照“組織起來，切實維權”的工會工作方針，提高工會工作整體水平，辦實事，求實效，使工會工作有所創(chuàng)新，把工會建成組織健全維權到位工作活躍深受信賴的職工之家在醫(yī)院的改革發(fā)展中充分發(fā)揮積極作用。

2、做好落實職代會代表提案工作。分四種情況進行能近期解決的抓緊落實；有的政策需向職工解釋的通過多種渠道說明；有的督促有關部門予以盡快解決；需向上級領導建議的提請上級領導列入工作日程。

根據《工會法》和《中國工會章程》的要求，建立工會委員會例會制度（每季）和工作制度，發(fā)揮委員會作用，開

展工會業(yè)務知識培訓，請有關專家對全體工會委員以上人員，講解工會工作業(yè)務知識，提高工會干部政治素質和業(yè)務能力，提高工會履行基本職能的能力和做好群眾工作能力。

4、結合“送溫暖”工程，通過多種形式及時了解職工在生活福利方面的需求，制定工會相關管理規(guī)定，如職工福利管理規(guī)定等，針對職工最關心、最需要解決的問題，力所能及地提供服務，盡心竭力為職工辦好事、辦實事，對職工生病慰問、生活困難、病故等，幫助解決實際問題，使職工能全身心地投入工作，把醫(yī)院領導的關懷送到職工心中，為職工排憂解難謀利益。

5、暢通民主管理渠道，利用多種傳媒工具，讓全院職工關心工會工作。爭取在醫(yī)院網站上設立工會專頁，開辟工會專欄，配合醫(yī)院中心工作，做一些政策法規(guī)的問答、工會工作安排及工會活動信息，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，教育職工在本崗工作上，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。同時在網上建立工會之友信箱，聽取職工對工會工作的建議，配合醫(yī)院領導進一步做好凝心聚力的工作，為醫(yī)院領導了解民情，集中民智搭建平臺。

．在現有的條件下，開展健康的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，緩解職工工作壓力。有針對性的開展各項活動擴大參與面，增強工會工作的群眾基礎。如利用周末組織職工一

日游活動、參觀同行醫(yī)院好的管理經驗等。

7、按照醫(yī)院黨委部署，做好退休黨員的先進性教育工作。同時加強退休職工的管理，根據老年人的特點，開展入戶送溫暖、醫(yī)療咨詢活動，豐富退休職工的晚年生活。

．抓好增強工會活力，建設職工之家的各項工作。準備成立醫(yī)院音樂小樂隊、合唱團等。

同志們：醫(yī)院猶如一個大家庭，每一位職工都應該珍惜在一起工作的時光，珍惜醫(yī)院奮斗這么多年來來之不易的成績，為此，醫(yī)院工會特向全體職工提出倡議：

1、積極行動起來，響應和支持醫(yī)院的各項工作，以高度的主人翁精神和忘我的工作熱情，極端負責的工作態(tài)度和飽滿的精神風貌，立足本職，恪盡職守，精益求精，高質量的完成本職工作。

2、積極參加醫(yī)院開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，以人為本，積極支持醫(yī)院改革，努力工作，共建和諧醫(yī)院。

3、努力構建“四型醫(yī)院”即“學習型、服務型、文明型、創(chuàng)新型”，人人投身于“科技興院”的工作中，為患者提供“病人第一、服務第一、質量第一、安全第一、技術第一”的就醫(yī)環(huán)境，實現醫(yī)院兩個效益的雙贏。

4、努力建設資源節(jié)約型醫(yī)院。按照黨的十六屆五中全會

精神要求，要堅持節(jié)約優(yōu)先，形成低投入、低消耗、高效率的節(jié)約型增長方式，努力降低醫(yī)院的各項消耗，在可利資源約上增收節(jié)支，堵塞漏洞，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎。

5、全體職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤奮工作、愛院如家的主人翁思想，為醫(yī)院這個大家庭努力工作，立足明天做出貢獻。

成績只能說明過去，不能說明現在，更不能說明未來。我們將面對新世紀新形勢的挑戰(zhàn)，我們將更加努力進取，不斷完善和強化工會的職能機構、規(guī)章制度、活動方式、工作方法。我們將以樂觀地進取，更加投入參與，再展宏圖。明年的工作任務也將是十分艱巨的，只要我們面對現實，無私奉獻。我們堅信，我們會在原有的基礎上再向前邁進。我們一定會為醫(yī)院工會工作繼續(xù)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第二篇：耀華醫(yī)院工會組織建設工作匯報

耀華醫(yī)院工會組織建設工作匯報

在今年我院工會組織工作中，能積極響應工會號召，根據公司工會會議精神，能夠堅持100％的在崗職工自愿參加工會組織，積極做好職工的思想工作，宣傳工會法，使全體會員能了解自己的權利與義務，懂得加入工會的意義，有困難能夠及時得到工會的援助。由于我院正處在改革發(fā)展階段，工會會費幾經調整，工會委員在工會主席的帶領下多次進行全院工會會員會費變更計算，以保證醫(yī)院會費按工資總額0.5%準確收繳。集團公司工會也無不拔、欠拔、少拔、漏拔、多拔等問題，會費收繳后，清單送交醫(yī)院工會主席一份。在會費及經費的管理和使用方面，我們堅持一個原則，就是工會經費是為基層服務的，為職工群眾服務的，因此也是工會搞好各項活動的保障，各項開支都能認真執(zhí)行上級批準的預算，盡可能做到少花錢多辦事、辦好事。我院的經費、會費均按照財務管理規(guī)定使用，所有開支事項全部經工會委員會集體研究決定，并堅持由工會工作會議時向工會小組長通報有關情況，能夠堅持做到帳帳相符，帳物相符，帳表相符，所有費用無任何用于大吃大喝和高消費娛樂現象，無濫發(fā)錢物等違法亂紀行為。

經集團公司工會財務大檢查，我院工會財務符合要求。

醫(yī)院工會2001年12月

第三篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業(yè)績高度增長，資產結構進一步優(yōu)化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發(fā)揮協調發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發(fā)揮組織協調作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業(yè)中，工會根據現階段企業(yè)所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據企業(yè)生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！

第四篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執(zhí)行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現金27400元，網上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節(jié)”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利，密切關注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現疾病及時醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后?？吭诤酉掠R頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發(fā)出“真美”的贊嘆?！按诤又凶撸嗽诋嬛杏巍?，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導廣大婦女和家庭發(fā)現家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動大家記錄和發(fā)現家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖?！凹彝プ蠲浪查g”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發(fā)給每一位教師，經過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設立街道的形勢發(fā)展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶祝活動，有近70名退休老教師參加慶祝活動老。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽節(jié)慶?；顒釉跓崃业恼坡曋薪Y束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會職能作用，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：工會工作匯報

立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯合工會

各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯合工會65家）。我們堅持以“統籌、協作”的理念推動實現多方共贏，一方面由聯合工會統籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現獨立工會間協作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會職能，健全維權機制

聯合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內容來抓，在各商家中建立了平等協商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)保活動、新學期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內容，因此商業(yè)街聯合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質提升一體化機制”作為項目化管理的立項內容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發(fā)展是企業(yè)第一要務，職工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯合工會工作中，著力深化職工素質工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領班、經理進行技能培訓，并發(fā)放相關的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領導的高度關注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現場監(jiān)理考核，從味感、質感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質獎勵向精神獎勵并重轉變，實現企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區(qū)員工的調研分析，結合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯合工會在調動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。因此，我們聯合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區(qū)內大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會各界對他們的關注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質提升一體化機制”項目開展以來，我們聯合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經聯合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經受著最直接的經濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。

三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質，因此行業(yè)間的競爭，實質是人才的競爭。據了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。