第一篇：2012年醫(yī)院“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作方案

2012年醫(yī)院“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理，牢固樹立醫(yī)療安全意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，按照XX市衛(wèi)生工作會(huì)議及《2012年XX市“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作方案》的要求，結(jié)合 “三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)療安全為核心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)管工作力度，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

二、活動(dòng)主題

以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)療安全年”。

三、活動(dòng)范圍

全鎮(zhèn)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

四、活動(dòng)目標(biāo)

“醫(yī)療安全年”活動(dòng)是2012年我鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是全年醫(yī)療安全管理工作的一條主線。要結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)等內(nèi)容，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以醫(yī)療安全為核心，通過開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入查找醫(yī)療安全隱患，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建

平安的就醫(yī)行醫(yī)環(huán)境，減少和杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)安排。

組長(zhǎng)：XXX（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：XXX（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

成員：XXX（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

XXX（公衛(wèi)科主任）

XXX（醫(yī)生組組長(zhǎng)）

XXX（婦幼組組長(zhǎng)）

XXX（護(hù)理組組長(zhǎng)）

XXX（衛(wèi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

XXX（衛(wèi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在衛(wèi)生院，由XXX同志兼任辦公室主任。

六、考核內(nèi)容

㈠落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴(yán)格落實(shí)《病

歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

㈡加強(qiáng)護(hù)理安全管理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

1、按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理安全管理工作，制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，并保證實(shí)施。護(hù)理管理部門結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定護(hù)理安全管理制度，并有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

2、對(duì)各類護(hù)士的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求，對(duì)各護(hù)理單元護(hù)士的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全。有緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。制定并實(shí)施各類護(hù)士的在職培訓(xùn)計(jì)劃。

3、有護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，有基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提供心理護(hù)理服務(wù)，基礎(chǔ)護(hù)理與等級(jí)護(hù)理措施到位。

㈢醫(yī)院感染控制。按照《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，健全完善醫(yī)院感染管理組織，制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，扎實(shí)開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部門（如手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒病房、消毒供應(yīng)室等）消毒滅菌情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

㈣急診管理。急診室獨(dú)立設(shè)置，急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定，設(shè)備完善，布局合理，急診醫(yī)護(hù)人員熟練、正確使用各種搶救

設(shè)備。建立急診綠色通道，急救車交通綠色通道通暢，出入口無堵塞，科間緊密協(xié)作。建立重點(diǎn)病種急診服務(wù)流程與規(guī)范。加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理，落實(shí)核心制度，落實(shí)急診首診負(fù)責(zé)制。院內(nèi)急會(huì)診及時(shí)，急救車出車及時(shí)，車上設(shè)備、藥品及人員符合配置要求。

㈤醫(yī)患糾紛的防范及處理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)患糾紛的信息報(bào)告和處置程序，制定完善醫(yī)療糾紛預(yù)防及處置預(yù)案和醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度，建立健全病人投訴的專門機(jī)構(gòu)，落實(shí)專（兼）職人員負(fù)責(zé)接待和處理醫(yī)療糾紛投訴工作，暢通病人投訴渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，預(yù)防或減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

七、實(shí)施方法及步驟

㈠宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月）。全鎮(zhèn)對(duì)2012年“醫(yī)療安全年”活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，制定具體活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)重點(diǎn)、督查內(nèi)容和實(shí)施步驟，并于4月5日前報(bào)市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為確保工作成效，我院與各衛(wèi)生站簽訂醫(yī)療安全責(zé)任狀。衛(wèi)生院及衛(wèi)生站要加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高醫(yī)療安全意識(shí)，營(yíng)造“醫(yī)療安全年”活動(dòng)良好氛圍。

㈡醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查落實(shí)階段（2012年4月至5月）。衛(wèi)生院及衛(wèi)生站要對(duì)涉及安全的各個(gè)部門全面進(jìn)行自查，不留死角，自查出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)立即進(jìn)行整改，開展活動(dòng)情況及時(shí)報(bào)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

㈢督查考核階段（2012年6月至7月）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各科室及衛(wèi)生站開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況進(jìn)行督查和考核，并將考核情況于6月18日前報(bào)XX市“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

㈣總結(jié)階段（2012年8月）。我鎮(zhèn)將對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并向全鎮(zhèn)通報(bào)考核情況。

八、工作要求

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)療行為，提高醫(yī)療安全管理水平，保障病人安全。領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)對(duì)各衛(wèi)生站開展醫(yī)療“醫(yī)療安全年”活動(dòng)的督查和指導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

㈡認(rèn)真組織，突出重點(diǎn)。衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)活動(dòng)方案，確保各階段任務(wù)落到實(shí)處。認(rèn)真開展自查自糾，主動(dòng)查找本單位、科室、醫(yī)務(wù)人員自身存在的問題和不足，針對(duì)問題或不足制定整改措施，限時(shí)整改。通過“醫(yī)療安全年”活動(dòng)消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。

㈢加強(qiáng)檢查，務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《云浮市醫(yī)療安全年活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附件），結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)等要求，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院及衛(wèi)生站開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況的督促檢查，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析

原因，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)整改措施，完善相關(guān)制度，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果。

㈣加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲并舉。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況的考核。對(duì)考核成績(jī)獲得前列的科室及衛(wèi)生站進(jìn)行表彰，對(duì)考核成績(jī)較差的科室及衛(wèi)生站進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，科室成員及衛(wèi)生站年度不得評(píng)先進(jìn)，年度考核不得評(píng)優(yōu)秀的等次，并扣減科室成員年終獎(jiǎng)。

第二篇：安全年活動(dòng)

龍固煤礦組織開展“決戰(zhàn)年終、實(shí)現(xiàn)安全年”安全宣傳服務(wù)進(jìn)區(qū)

隊(duì)活動(dòng)

作者：龍固煤礦發(fā)表時(shí)間：2009-12-17 16:43:28閱讀次數(shù)：

2為確保年終安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)第七個(gè)安全年。近日，龍固煤礦工會(huì)女工委組織文藝骨干深入采掘一線區(qū)隊(duì)，開展“決戰(zhàn)年終、實(shí)現(xiàn)安全年”安全宣傳服務(wù)進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)中女工協(xié)管員為工友們送上了平安果和吉祥桔，并表演了歌曲《妻子》、《兒行千里》情景劇《兩地書--懺悔錄》、群口快板《話安全、促?zèng)Q戰(zhàn)》等節(jié)目。特別是在演員在演唱歌曲《妻子》時(shí)，工友們聽到動(dòng)情處和著節(jié)奏打著拍子，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。在活動(dòng)中還穿插了安全知識(shí)問答環(huán)節(jié)，職工積極踴躍的搶答，并進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各區(qū)隊(duì)干部表示通過觀看這次由礦工會(huì)組織的安全宣傳服務(wù)活動(dòng)使廣大職工切身感受到安全的重要性，安全情系著家庭的幸福，安全關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，他們有決心在09年的最后10多天時(shí)間里，奮力沖刺，安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)共送水果200多斤，護(hù)膝、圍巾30多條，安全宣傳冊(cè)800余份。希望通過這次活動(dòng)的開展進(jìn)一步提醒職工朋友們臨近年終，牢記安全、遵章作業(yè)，全力以赴，積極投入到礦井“三大硬仗”中，為礦井順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

華南通信公司開展2009年年終工作調(diào)研及安全檢查活動(dòng)

2009 年12 月23 日至24日，華南通信公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)由各部室相關(guān)管理人員組成的檢查組，到屬下各經(jīng)營(yíng)單位開展綜合調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研過程中，檢查組通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開座談會(huì)等形式，了解各單位2009 年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展情況，以及2010 年的發(fā)展計(jì)劃和工作思路，同時(shí)，對(duì)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作的情況進(jìn)行了檢查。通過綜合調(diào)研活動(dòng)，掌握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，聽取各單位對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的意見和建議，為各單位解決實(shí)際困難和存在問題。

從檢查情況看，安全生產(chǎn)方面，各單位都能夠建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檔案。通過多種形式開展安全宣傳教育，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施基本到位，沒發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，安全管理工作取得一定的成效。在計(jì)劃生育工作方面，各單位都能遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策及上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任人，配備計(jì)劃生育兼職人員，健全計(jì)劃生育管理組織機(jī)構(gòu)，建立員工計(jì)劃生育情況檔案，全年沒有發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的行為，計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了基層各單位能圍繞企業(yè)主營(yíng)方向，努力開展業(yè)務(wù)，積極探索發(fā)展新方向，開拓業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域，作了不少艱苦而有意義的探索和努力，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

在綜合調(diào)研活動(dòng)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還與各基層單位骨干親切座談，總結(jié)分析過去一年的工作，展望新年的工作設(shè)想。2009年，各單位圍繞“強(qiáng)化與深入”的工作主題，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀, 積極拓展業(yè)務(wù)，規(guī)范內(nèi)部管理，增收節(jié)支，落實(shí)安全生

產(chǎn)和計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)政治思想工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，各方面工作都取得了一定的成效。2010年，各分公司要圍繞企業(yè)主營(yíng)方向，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)困難，堅(jiān)忍不拔，奮力進(jìn)取，積極拓展業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步整合資源，努力提升服務(wù)水平和盈利能力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)等方面取得新的突破。

省十里坪勞教所召開2007勞教人員年終總結(jié)表彰

大會(huì)

［ 作者：管理員來源：浙江省勞教局點(diǎn)擊數(shù)：752發(fā)稿時(shí)間：2008-2-5 ］

2月2日下午，省十里坪勞教所在勞教人員半開放式管理區(qū)文化

活動(dòng)中心召開了2007勞教人員年終總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上，宣布了

2007文明學(xué)員名單、季度星級(jí)文明中隊(duì)和榮獲文明大隊(duì)單位。

會(huì)上，該所俞偉民副所長(zhǎng)對(duì)2007年管理教育工作進(jìn)行了總結(jié)回

顧。他說，過去一年，通過開展各項(xiàng)教育整頓和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，不斷

提高勞教人員遵紀(jì)守法觀念和改造積極性，順利實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)所全年安全

穩(wěn)定；通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，三種管理模式運(yùn)行和勞教人員戒毒

工作得到了深化；通過求實(shí)創(chuàng)新，不斷豐富教育矯治內(nèi)容、形式和手

段，課堂化教育取得新實(shí)效；通過完善設(shè)施，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，勞教人

員生活環(huán)境和身心健康得到了有力保障。

就加強(qiáng)2008年場(chǎng)所管理教育工作，引導(dǎo)勞教人員樹立正確的改造

態(tài)度和目標(biāo)，俞偉民副所長(zhǎng)提了四點(diǎn)要求：

一是要明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)改造的自覺性和主動(dòng)性。要進(jìn)一步細(xì)化勞教人員“三項(xiàng)制度”、日常行為養(yǎng)成考核以及隊(duì)列考核的標(biāo)準(zhǔn)和方式，繼續(xù)通過不間斷的教育整頓活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)勞教人員的身份意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)和改造意識(shí)。要自覺開展“六比”競(jìng)賽，圍繞“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”不斷規(guī)范、約束自己的行為養(yǎng)成。

二是努力適應(yīng)三種管理模式改革工作要求，注重自我矯治和本質(zhì)改造。要重點(diǎn)圍繞“規(guī)范化中隊(duì)”建設(shè)、豐富所內(nèi)開放人員處遇兩項(xiàng)具體工作，進(jìn)一步深化推進(jìn)三種管理模式。要積極參與以“環(huán)境整潔、用語(yǔ)文明、關(guān)系和睦、平等互助、全面進(jìn)步”為主要內(nèi)容的規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)，同時(shí)要積極爭(zhēng)取享受所內(nèi)開放式管理處遇。

三是積極參與各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。要進(jìn)一步安排豐富生動(dòng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)。既要結(jié)合省局新編的《十七大教育讀本》，組織形式多樣的十七大主題教育；也要在延續(xù)勞教人員籃球聯(lián)賽和大型歌詠比賽的基礎(chǔ)上，舉行勞教人員職業(yè)技能比武、“結(jié)伴奧運(yùn)走向新生”藝術(shù)活動(dòng)月等大型活動(dòng)。要學(xué)會(huì)通過“心橋熱線”和心理信箱、心理門診等途徑，學(xué)會(huì)自我放松、自我調(diào)整、自我進(jìn)步。

四是春節(jié)期間，人人要過一個(gè)喜慶安全、文明和諧的春節(jié)。要做到聽從指揮、服從管理，珍惜自己的改造成果，不能放松要求、掉以輕心。要注意春節(jié)期間的禮貌禮節(jié)，注意保持個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生的整潔。民管會(huì)、值班崗位勞教人員要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真協(xié)助中隊(duì)維護(hù)好節(jié)日秩序。

會(huì)上，文明學(xué)員代表作了發(fā)言，并向全所勞教人員發(fā)出了新年改造倡議書

第三篇：安全年活動(dòng)總結(jié)

##高速貴州境##至##段高速公路第#合同段

安全年階段性活動(dòng)總結(jié)

##高速貴州境##至##段高速公路

第##合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了 “安全年”活動(dòng).現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為保障我項(xiàng)目部“年”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管

生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、制定了安全年活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語(yǔ)。

3、邀請(qǐng)##市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對(duì)架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。

4、完善了##隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。

5、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成安全目標(biāo)；

6、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、公司下發(fā)的關(guān)于“安全年”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具

體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；

3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；

2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。

1、一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別

是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。

6、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，開展了重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

第四篇：安全年活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以繼續(xù)深入開展“安全年”活動(dòng)為主線，以有效防范、堅(jiān)決遏止事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理、切實(shí)加強(qiáng)法制體制機(jī)制，以創(chuàng)新規(guī)范生產(chǎn)管理為重要保障，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)為主要抓手，開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化安全隱患排查治理，強(qiáng)化日常安全工作評(píng)價(jià)大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，加快推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)要求，深入開展安全專項(xiàng)檢查，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和安全任務(wù)的圓滿完成。

二、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：趙浩

副組長(zhǎng)：楊衛(wèi)華張世偉

成員：韓春祥張泉馬培龍?jiān)S修勝冉一丁尚國(guó)良

三、主要任務(wù)

㈠深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高安全意識(shí)

圍繞“安全生產(chǎn)，建設(shè)質(zhì)量，隊(duì)伍穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法治企，品牌建設(shè)”思路，結(jié)合“安全年”總體部署，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”、“電力法”、“基建安全管理規(guī)定”以及農(nóng)村安全用電常識(shí)等與電力企業(yè)本身有關(guān)的法律法規(guī)和安全知識(shí)，進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識(shí)，營(yíng)造更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。

（二）深入開展隱患排查治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)事故 認(rèn)真組織分析施工過程中安全薄弱環(huán)節(jié)，深入查找施工安全隱患和管理漏洞，全面排查治理管理違章、裝置違章和行為違章，嚴(yán)肅查究習(xí)慣性違章頑疾，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的貫徹執(zhí)行。存在安全隱患的進(jìn)行全面清理和排查整治。確保安全隱患點(diǎn)不發(fā)生電網(wǎng)事故和人身傷亡事故。同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，加大安全。

各項(xiàng)目施工隊(duì)要充分結(jié)合安全活動(dòng)，認(rèn)真分析近年來公司及網(wǎng)省公司易發(fā)、頻發(fā)設(shè)備事故類型進(jìn)行重點(diǎn)討論和學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合本公司設(shè)備運(yùn)行狀況及周圍安全環(huán)境，對(duì)照檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防止同類事故再次發(fā)生；要認(rèn)真排查治理主設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，開展安全通病防治專項(xiàng)檢查，要把隱患治理與加強(qiáng)設(shè)備全過程、管理相結(jié)合，落實(shí)吊裝安裝調(diào)試、全過程安全責(zé)任，認(rèn)真做好設(shè)備隱患整改閉環(huán)管理和監(jiān)督檢查。

（三）完善安全責(zé)任制，建章建制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)分層控制意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化、量化，把各項(xiàng)安全指標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到崗位。按分層控制的原則，層層落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。各班組施工隊(duì)要認(rèn)真反思和檢查執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求、文件、通報(bào)的情況；檢查班組施工隊(duì)的安全管理與例行工作是否得到落實(shí)，安全生產(chǎn)分析會(huì)是否找出安全管理、安全生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，并提出有針對(duì)性的對(duì)策，要應(yīng)時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作特點(diǎn)，補(bǔ)充和完善單位內(nèi)部的安全制度，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章不糾的現(xiàn)象，特別是“工作票”的執(zhí)行情況要重點(diǎn)檢查。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，各單位要根據(jù)全公司的各項(xiàng)應(yīng)急體系，完善應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，在適當(dāng)時(shí)間還要組織進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)應(yīng)能力。

四、階段步驟

第一階段：動(dòng)員部署階段（1-2月前）。結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真研究，制定活動(dòng)實(shí)施方案。

第二階段：全面實(shí)施階段（2月-10月）。按照活動(dòng)方案，各單位扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、行政執(zhí)法、隱患治理等活動(dòng)內(nèi)容。

第三階段：總結(jié)階段（12月）。要對(duì)“安全年”活動(dòng)開展情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

第五篇：安全年活動(dòng)實(shí)施方案

西安市第七污水處理廠

“學(xué)技能、體水平、師帶徒、一幫一”

活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)污水公司有關(guān)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，根據(jù)污水公司({2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案?，結(jié)合我廠實(shí)際，現(xiàn)制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以查治隱患、堅(jiān)決揭制重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過安全生產(chǎn)“宣傳、治理、落實(shí)”三項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“體制機(jī)制、能力、安管隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)，)自全廠安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題

關(guān)愛生命，安全發(fā)

展。

三、主要目標(biāo)

減少一般事故，揭制較大事故，杜絕重特大事故，全

面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的安全穩(wěn)定，全面完成公司下達(dá)給我廠的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

四、主要工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

各部室、班組要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系、安全與效益的位置，要深入生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，切實(shí)找準(zhǔn)安全癥結(jié)，制定措施，狠抓落實(shí)。要利用“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

(二)強(qiáng)化宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念。

我廠將充分運(yùn)用宣傳欄、黑板報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽和技能創(chuàng)新等多種形式，大力宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)觀念。

(三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)組織開展好安全生產(chǎn)工作。

各部室、班組結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”這條主線，貫徹“排查隱患、預(yù)防事故”的方針，推動(dòng)我廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常性組織廠安管人員深入生產(chǎn)一線，幫助排查治理隱患，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

要按照“四不放過”的原則認(rèn)真查處每一起事故，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。今年，我廠將把“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展及成效納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，嚴(yán)格考核。

(四)采取有力措施，推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的深入開展。各部室、班組要充分發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員職工自覺組織開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。要以活動(dòng)為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，大力開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)或操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，有針對(duì)性的對(duì)班組職工進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，深入開展隱患排查治理，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高廣大職工安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(五)加快安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。

我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類應(yīng)急預(yù)案，健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)預(yù)案演練。充分利用現(xiàn)有的條件和資源，建立一支過硬的專業(yè)化救援隊(duì)伍，努力提高救援裝備水平，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和機(jī)制，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。逐步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步健全自然災(zāi)害預(yù)防和救助體系，組織力量對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的除險(xiǎn)加固，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息。

(六)加強(qiáng)消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)和信息報(bào)送工作。

結(jié)合專項(xiàng)排查治理，積極做好消防安全和安全保衛(wèi)工

作。做好滅火器材的配備和及時(shí)更換，要對(duì)庫(kù)房、變配電室以及財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位要采取得力措施，重點(diǎn)防范。

要堅(jiān)持24小時(shí)安全值班制度，做好節(jié)假日、重大會(huì)議期間和建國(guó)60周年紀(jì)念活動(dòng)的值班安排，保證安全工作不斷線。并建立信息報(bào)送制度，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，嚴(yán)格執(zhí)行污水公司信息報(bào)送制度，及時(shí)上報(bào)重大突發(fā)事件，杜絕各類重大事故瞞報(bào)謊報(bào)行為。

五、方法步驟

我廠“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)分以下幾個(gè)階段實(shí)施。

第一階段:加強(qiáng)宣傳、制定方案(2009年3月20日至3月26日)。結(jié)合實(shí)際，制定廠安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

第二階段:穩(wěn)步實(shí)施，全面推進(jìn)(3月27日至11月30日)。各部室、班組依照具體措施安排布置，組織開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)。第三階段:檢查考核、總結(jié)提高(12月至2010年1月15日)。我廠將對(duì)全年工作開展情況及時(shí)總結(jié)，并表彰在活動(dòng)中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，并予以表彰。

六、組織機(jī)構(gòu)

我廠成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

組長(zhǎng):岳曉勤

副組長(zhǎng):魏強(qiáng)

成員：張?jiān)啡恪?qiáng)濤、李娜、劉喆輝、王輝、樊新鵬、許聯(lián)輝、朱振宇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理科。

七、工作要求

今年，是我廠成立的第一年，也是發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要開好頭、起好步、謀好局。把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。各部室、班組要積極開展宣傳教育工作，針對(duì)生產(chǎn)安全工作制定切實(shí)可行的方案，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)，特別是對(duì)電、設(shè)備、藥劑使用、車輛管理等工作做好安全督察和專項(xiàng)檢查，不斷健全各項(xiàng)制度，逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，全面扎實(shí)推薦我廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

附件:第四污水處理廠“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作時(shí)間安排表

2010年6

月22日