第一篇：2014年承德市第六醫(yī)院人才培訓(xùn)工作計劃

承德市第六醫(yī)院

2014年人才培訓(xùn)工作計劃

為進一步加強我院醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊伍建設(shè)，提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準，特制定本年度人才培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的均衡發(fā)展提供人才力量。

二、培訓(xùn)方式：

1.積極參加國家級、省級、市級舉辦的各種培訓(xùn)班。

2.選送至少3名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育。

5.繼續(xù)開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

6.繼續(xù)組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試。

三、培訓(xùn)要求：

要圍繞教育、培訓(xùn)、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長 1

期培訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)衛(wèi)生工作的需要。

要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

四、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則

1.嚴格人才培訓(xùn)選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.對外出進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標準的人員。

3.堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標準及起點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn)，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。

4.堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

五、人才培訓(xùn)的考核

對選送到上級醫(yī)院舉辦的培訓(xùn)班人員，在單位工作中進行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實際應(yīng)用考核，是否將所學(xué)技術(shù)掌握，是否取得了實際效果，并納入年終考核和績效考核。并將所學(xué)知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。

對醫(yī)務(wù)人員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識，醫(yī)院結(jié)合“三基三嚴”考試的形式，對醫(yī)務(wù)人員進行理論知識及技能操作的測評，使之所學(xué)能應(yīng)用于實踐，營造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。為我院的綜合發(fā)展，提供堅實的人才力量。

承德市第六醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2013年12月17日

第二篇：2013年承德市第六醫(yī)院人才培訓(xùn)工作總結(jié)

承德市第六醫(yī)院

2013年人才培訓(xùn)工作總結(jié)

2013年，我院人才培訓(xùn)工作，以提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，加強醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊伍建設(shè)，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以滿足廣大人民群眾就醫(yī)需要為目標，按照年初制定的人才培訓(xùn)計劃，切實加強管理，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作主要經(jīng)驗和做法

1、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識講座

本，我院共組織醫(yī)學(xué)知識講座及培訓(xùn)26次，其中醫(yī)療醫(yī)技組14次，護理組12次，邀請外院專家授課1次，按照本院年初制定的授課計劃表，各科室均準備了本學(xué)科的培訓(xùn)課件，在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和周密安排下，成功的完成了本繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育全部授課計劃。

2、法律法規(guī)、“三基三嚴”考試

按照年初制定的計劃和方案，本我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)考試共計12次，其中法律法規(guī)方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護理部組織考試2次；崗位練兵“三基三嚴”考試方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護理部組織考試4次。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，通過全員醫(yī)護人員的積極參與，本 1的各項培訓(xùn)、考試開展順利，并取得了滿意效果。

二、工作中的亮點和特色

1、我院開展多層次多形式的繼續(xù)教育活動，使衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)有渠道、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)需求，醫(yī)院加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的投入，訂購了醫(yī)學(xué)相關(guān)類的報紙書刊，給我院衛(wèi)生技術(shù)人員提供了學(xué)習(xí)的機會。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行實名簽到制，避免了以前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式的松散，有利于掌握每個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。加強了急診急救醫(yī)學(xué)、法律、法規(guī)知識及醫(yī)療風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)，組織衛(wèi)生技術(shù)人員進行了多個項目的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)當(dāng)中我院技術(shù)人員積極參加，培訓(xùn)后考試通過率為100％，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)人員的專業(yè)認識。

2、選派各科室業(yè)務(wù)骨干，參加國家級、省級、市級等學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)會議，引進新技術(shù)，新理論、新方法來推動院內(nèi)新項目的開展，從而提高各科室相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技能。今年共派出參加學(xué)術(shù)交流及培訓(xùn)會議共19人，參加國家級、省級、市級長、短期培訓(xùn)班20次，較往年有大幅度增加和提高。

二、取得的成效

通過加強我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)活動的科學(xué)管理，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識講座，以及法律、法規(guī)、“三基三嚴”

考試等多形式的培訓(xùn)工作，全員醫(yī)護人員切實增長了知識，強化了法律意識和風(fēng)險防范能力，提高了醫(yī)療、護理服務(wù)水平，優(yōu)化了服務(wù)態(tài)度，為我院創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，穩(wěn)步提升了醫(yī)院的整體醫(yī)護水平和服務(wù)能力。

三、存在的問題和不足

我院的繼續(xù)教育工作盡管取得了一定的成績，但還存在很多的不足和急需完善改進的地方。

一是作為接受繼續(xù)教育的專業(yè)技術(shù)人員大多工作繁忙，雖然他們想?yún)⒓訉W(xué)習(xí)，但常常出現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的矛盾，在這種情況下，對于獲得繼續(xù)教育學(xué)分有時出現(xiàn)留于形式，個別人簽到后不聽課，少數(shù)人自學(xué)意識不強，積極性不高。

二是我院的繼續(xù)教育的方法還比較單一，主要局限于傳統(tǒng)的課堂講授和自學(xué)形式，遠遠不能適應(yīng)和滿足衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)的需要。存在的問題還有繼續(xù)教育管理工作不夠規(guī)范與科學(xué)，繼續(xù)教育留于形式，經(jīng)費不足等。

四、原因分析及改進

合理增加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理人員，是做好醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的保證。我們會在今后的工作中開拓性的開展繼續(xù)教育工作，要變“讓我學(xué)”為“我要學(xué)”。領(lǐng)導(dǎo)重視與參與、加大宣傳力度、加強繼續(xù)教育工作的改革和建設(shè)，建立完善繼續(xù)教育體系，完善繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，加強科學(xué)管理，加大投入力度，使其步入良性循環(huán)的軌道。另外加強繼續(xù)教育管理人員的培養(yǎng)是做好繼續(xù)教育工作的保證。因此，要使繼續(xù)教育工作能健康、深入地發(fā)展下去，領(lǐng)導(dǎo)重視與參與、有利的制約機制、加大宣傳工作力度、為更加科學(xué)、更為規(guī)范，提高自己的管理水平，走出去學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進經(jīng)驗，使繼續(xù)教育工作上一個新的臺階。

承德市第六醫(yī)院

2013年12月16日

第三篇：承德市第六醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任狀

承德市第六醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任狀

（2013）

各責(zé)任科室（部門）：

為深入推進我院安全生產(chǎn)大檢查活動的開展，落實安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成本的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《藥品管理法》和《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及《河北省醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，為維護群眾身體健康和用藥安全，我院將與各科室（部門）共同履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并完成以下安全生產(chǎn)目標任務(wù)，特此簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀：

1、各科室（部門）主任、護士長、部門負責(zé)人，為本科室的安全生產(chǎn)責(zé)任人。認真開展安全生產(chǎn)活動，對本科室的人員定期進行安全教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)和記載，做到警鐘長鳴，防患于未然，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、我院要嚴格按照《藥品管理法》和《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及《河北省醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定使用藥品，自覺抵制假劣藥物，對所使用的藥品質(zhì)量嚴格把關(guān)，維護消費者的合法權(quán)益。

3、嚴格規(guī)范從具有合法資質(zhì)的藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營企業(yè)購進，并索取合法票據(jù)及相關(guān)資質(zhì)證明文件，堅決杜絕私采亂購，為他人代銷藥品、提供虛假票據(jù)和證明文件等行為。

第四篇：醫(yī)院人才工作計劃

醫(yī)院人才工作計劃

醫(yī)院人才工作計劃院屬各科室：為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下?

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設(shè)立重點學(xué)科、專科建設(shè)專項經(jīng)費。

1、盛市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

2、院重點專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。

四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設(shè)高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標的實現(xiàn)。

七、院重點?？平ㄔO(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

第五篇：醫(yī)院人才工作計劃

醫(yī)院人才工作計劃

醫(yī)院人才工作計劃院屬各科室：為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點專科、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下…

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費，醫(yī)院人才工作計劃。

1、盛市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

2、院重點專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

3、重點專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。

四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標準、高水平和高效益，工作計劃《醫(yī)院人才工作計劃》。

五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標的實現(xiàn)。

七、院重點?？平ㄔO(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。