第一篇：“十個一”活動先進(jìn)個人材料張利軍

“十個一”活動先進(jìn)個人材料

婁寨中學(xué) 張利軍

我是婁寨中學(xué)教師、辦公室主任張利軍，具體負(fù)責(zé)素質(zhì)教育“十個一”活動在我校的落實?！笆畟€一”活動的具體內(nèi)容為：一流好品德、一身好習(xí)慣、一股好精神（創(chuàng)新精神），一種好能力（實踐能力）、一副好口才、一門好才藝、一生好體魄、一手好書法、一方好人氣、一個好成績。在我校教育教學(xué)工作中，我為促進(jìn)學(xué)生生動活潑地學(xué)習(xí)、健康快樂地成長，全面提高學(xué)生素質(zhì)，按照縣局精神和學(xué)校安排，結(jié)合我校實際，制定“十個一”活動實施方案，扎扎實實開展活動，取得了可喜的成績。

一、動員學(xué)習(xí)

動員學(xué)習(xí)階段主要抓好了三項工作：一是動員部署，召開動員大會，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。二是制定方案，結(jié)合實際制定活動實施方案，對教師參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求。三是組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)市局趙浩軍局長的講話精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極投入到活動中來。

二、全面推進(jìn)

辦公室組織班主任進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)“十個一”活動精神實質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，全校按照《婁寨中學(xué)“十個一”活動實施方案》要求，統(tǒng)一開展“十個一”進(jìn)課堂活動。要求班主任制定具體的班級“十個一”活動落實方案，使每一個學(xué)生都能在特定的時間、特定的地點，學(xué)到扎實有效的能力。特別是抓住新生入學(xué)的契機，組織業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的教師指導(dǎo)新生學(xué)習(xí)“十個一”。平時組織個人素質(zhì)較高的學(xué)生開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，幫助學(xué)困生練好本領(lǐng)。

三、競賽提質(zhì)

辦公室圍繞“十個一”活動定期開展各種競賽活動，用以提升全體學(xué)生的能力和素質(zhì)。并發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，提升整體水平。主要抓好三項工作：

1、樹立先進(jìn)典型。以受表彰的競賽獲獎學(xué)生為重點，確定學(xué)習(xí)標(biāo)兵，采取組織先進(jìn)典型報告、觀摩學(xué)習(xí)等形式，擴(kuò)大典型影響力。

2、搞好對標(biāo)定位。全體學(xué)生要對照“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

3、實施晉檔升級。對照“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，督察各班班主任和分包教師工作落實情況。

四、完善機制

圍繞“五一”、“十一”慶?；顒?，完善“十個一”活動機制，促進(jìn)學(xué)生能力全面提高。這一階段重點抓好四項工作：一是展示成果。通過舉辦“十個一”活動圖片展、座談會、撰寫心得等形式，全面回顧組織活動情況，集中展示活動成果。二是搞好總結(jié)。要對開展“十個一”活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。三是考核評議。辦公室要對各班主任和分包教師活動情況進(jìn)行考核，并采取適當(dāng)方式組織學(xué)生進(jìn)行評議。四是完善機制。對開展“十個一”活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

“十個一”活動的開展促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升，扭轉(zhuǎn)了教師只重視考試成績，不重視學(xué)生綜合素質(zhì)的傾向，把全面提高學(xué)生綜合能力作為工作重點和永恒主題，細(xì)化措施，優(yōu)化過程，實化效果。廣大教師開始自覺遵守教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，把“十個一”活動引進(jìn)課堂，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大飛躍、大提高。

第二篇：“十個一”活動先進(jìn)個人材料（寫寫幫整理）

“十個一”活動先進(jìn)個人材料

婁寨中學(xué) 張利軍

我是婁寨中學(xué)教師、行政辦公室主任張利軍，具體負(fù)責(zé)素質(zhì)教育“十個一”活動在我校的落實?！笆畟€一”活動的具體內(nèi)容為：一流好品德、一身好習(xí)慣、一股好精神（創(chuàng)新精神），一種好能力（實踐能力）、一副好口才、一門好才藝、一生好體魄、一手好書法、一方好人氣、一個好成績。在我校教育教學(xué)工作中，我為促進(jìn)學(xué)生生動活潑地學(xué)習(xí)、健康快樂地成長，全面提高學(xué)生素質(zhì)，按照縣局精神和學(xué)校安排，結(jié)合我校實際，制定“十個一”活動實施方案，扎扎實實開展活動，取得了可喜的成績。

一、動員學(xué)習(xí)

動員學(xué)習(xí)階段主要抓好了三項工作：一是動員部署，召開動員大會，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。二是制定方案，學(xué)校行政辦公室結(jié)合實際制定活動實施方案，對教師參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求。三是組織學(xué)習(xí)，學(xué)校辦公室認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)市局趙浩軍局長的講話精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極投入到活動中來。

二、全面推進(jìn)

學(xué)校行政辦公室組織班主任進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)“十個一”活動精神實質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，全校按照《婁寨中學(xué)“十個一”活動實施方案》要求，統(tǒng)一開展“十個一”進(jìn)課堂活動。要求班主任制定具體的班級“十個一”活動落實方案，使每一個學(xué)生都能在特定的時間、特定的地點，學(xué)到扎實有效的能力。特別是抓住新生入學(xué)的契機，組織業(yè)務(wù)

素質(zhì)較高的教師指導(dǎo)新生學(xué)習(xí)“十個一”。平時組織個人素質(zhì)較高的學(xué)生開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，幫助學(xué)困生練好本領(lǐng)。

三、競賽提質(zhì)

學(xué)校行政辦公室圍繞“十個一”活動定期開展各種競賽活動，用以提升全體學(xué)生的能力和素質(zhì)。并發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，提升整體水平。主要抓好三項工作：

1、樹立先進(jìn)典型。以受表彰的競賽獲獎學(xué)生為重點，確定學(xué)習(xí)標(biāo)兵，采取組織先進(jìn)典型報告、觀摩學(xué)習(xí)等形式，擴(kuò)大典型影響力。

2、搞好對標(biāo)定位。全體學(xué)生要對照“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

3、實施晉檔升級。對照“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，督察各班班主任和分包教師工作落實情況。

四、完善機制

圍繞“五一”、“十一”慶?；顒?，完善“十個一”活動機制，促進(jìn)學(xué)生能力全面提高。這一階段重點抓好四項工作：一是展示成果。通過舉辦“十個一”活動圖片展、座談會、撰寫心得等形式，全面回顧組織活動情況，集中展示活動成果。二是搞好總結(jié)。要對開展“十個一”活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。三是考核評議。學(xué)校行政辦公室要對各班主任和分包教師活動情況進(jìn)行考核，并采取適當(dāng)方式組織學(xué)生進(jìn)行評議。四是完善機制。對開展“十個一”活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

為把“十個一”進(jìn)課堂活動開展得轟轟烈烈、井然有序，我校行政辦公室組織了“十個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的安排、落實、督察和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組特別注意加強對開展活動的具體指導(dǎo)和督促檢查，對各教師開展活動情況能適時進(jìn)行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向。對思想不重視、工作不得力的，要求其限期整改。另外，領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用校報、廣播和信息簡報等媒介，大力宣傳“十個一”活動中的典型人物和事跡，大力宣傳開展活動的經(jīng)驗做法和實際效果。學(xué)校行政辦公室還通過組織專題文藝演出、報告、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白卡等形式加大宣傳力度，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的“十個一”活動風(fēng)氣。

“十個一”活動的開展促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升，扭轉(zhuǎn)了教師只重視考試成績，不重視學(xué)生綜合素質(zhì)的傾向，把全面提高學(xué)生綜合能力作為工作重點和永恒主題，細(xì)化措施，優(yōu)化過程，實化效果。廣大教師開始自覺遵守教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，把“十個一”活動引進(jìn)課堂，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大飛躍、大提高。

第三篇：2017年年終總結(jié) 張軍利

2017年個人年終工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入榆林市全家和物業(yè)管理有限公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運行有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我近來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)新的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。同時，我更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，受益匪淺?，F(xiàn)將本人半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作: 1.熟悉各項目部基本情況，通過與開發(fā)商移交的公共設(shè)施設(shè)備施工圖紙對小區(qū)內(nèi)高低壓配電、二次供水設(shè)備、排污設(shè)施、消防設(shè)備、公共用電、電梯、換熱站、排風(fēng)機房、給水排水供暖管網(wǎng)、空調(diào)系統(tǒng)、房屋質(zhì)量、智能化系統(tǒng)的熟悉了解掌握。

2.做好前期物業(yè)與后期物業(yè)的工程人員配置物資預(yù)算及驗收移交工作。3.制定員工培訓(xùn)管理

為了使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識和技能，按以下管理要求做好培訓(xùn)工作。①制定員工培訓(xùn)計劃。②對新入職員工為期7天的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可正式上崗。③專業(yè)知識培訓(xùn)（電工類、電梯類、公共設(shè)施類、給水排水類、制冷類、弱電類、柴油機類、鍋爐類）④服務(wù)意思培訓(xùn)。⑤安全培訓(xùn)。每次培訓(xùn)做了相應(yīng)記錄。4.根據(jù)各項目設(shè)備運行情況，制定巡查 記錄維修保養(yǎng)計劃。5.加強各項目用水用電及工程物料的管理做到節(jié)能降耗。

6.裝修管理，在裝修期間安排工程員到裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查，（工人施工證，有無改動稱重結(jié)構(gòu)，排水主管道，天然氣管道，排煙管道，窗口有無擴(kuò)大，）填寫裝修進(jìn)度表與裝修巡查記錄。

7.水電損耗核算，根據(jù)各項目不同的設(shè)施設(shè)備擬寫制定每月底數(shù)抄寫記錄表格，安排項目工程負(fù)責(zé)人每月按時15號抄水電表讀數(shù)，依照數(shù)據(jù)核算本月水電損耗情況，每月核算記錄建立檔案管理。

8.物業(yè)冬季防凍、措施，冬季的到來，物業(yè)管理服務(wù)首先要做的是防凍，一般來講，因注意室外管網(wǎng)、共用設(shè)施、設(shè)備，樓道保溫以及空置房等三個方面，② 對室外管網(wǎng)做好防寒保溫措施，用保溫材料進(jìn)行保溫防護(hù)。

②啟動車庫口熱風(fēng)幕，在車庫通風(fēng)的地方安裝防寒門簾，管道上纏繞電熱帶接通電源以防管道凍裂造成不必要的損失。

③ 及時關(guān)閉樓道門窗，建立空置房巡視制度，設(shè)專人對空置房進(jìn)行巡視，一般要求三天巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及時解決。

9、防漏措施

①制定24小時制值班表，值班人員每天按時巡車庫、水井門、換熱站查看供暖壓力有無明顯下降，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時停止運行設(shè)備關(guān)閉閥門通知部門主管及時排查處理。②及時清理出層門屋面積雪，以防積雪融化成水從縫隙滲漏，檢查排水口是否通暢。

二、自身問題：

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認(rèn)識。

我還有很多不足，對各項服務(wù)工作也是實際的第一次接觸，工作效率有待提高；有些工作做得不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是很到位；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強；同時需加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通。

盡管我在2017年的工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚，但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。

三、努力方向：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合維修方面的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)常識；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 3.著實提高工作效率，充分利用自己的工作積極性，踏踏實實做好每一件事。

四、主要經(jīng)驗和收獲

在榆林市全家和物業(yè)管理有限公司工作這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強與同事的思想交流。

在新的一年里，我會更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程部的工作細(xì)節(jié)化、流程化；讓部門的每一個員工工作有條不紊，我會從以下幾個方面著手規(guī)劃：

1.現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整，根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實際運行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上有人值班。

2.實行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度，各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人，實行主管監(jiān)督機制，根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。

3.制定小區(qū)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃表，針對具體的設(shè)備制定詳細(xì)的保養(yǎng)方法與流程，確保小區(qū)的設(shè)備設(shè)施運行正常。

4.預(yù)測出小區(qū)各種設(shè)備設(shè)施的運行費用、維修保養(yǎng)成本，提出合理的節(jié)能降耗方案，商討后實施。

5.展開員工培訓(xùn)計劃，對本部門員工在專業(yè)技術(shù)上定期進(jìn)行培訓(xùn)，而且實施考核，同時實行獎懲制度。

6.加強管理員工的執(zhí)行力度，實施細(xì)則考核，確保安排的每一件工作都落實到位。7.加強與兄弟部門之間的配合，分清各部門之間的工作范圍，避免不必要的大事小事全包化服務(wù)，合理地提高本部門的工作效率。

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴, 在新的一年里真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，回望過去，展望未來。我對全家和物業(yè)的發(fā)展前景充滿了信心，我會與公司同呼吸，共命運，把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起。在新的一年中我要再接再厲，把每項領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意，把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。

2017年12月19日

張軍利

第四篇：十個一活動

車間工會“十個一”活動

憶一次事故教訓(xùn)

2014年5月9日，鐵東幼兒園車間工會召開全體人員會議，開展憶一次事故教訓(xùn)活動，會議由車間工會主席田維莉主持。會上，首先學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司安全會議精神，回顧了回顧鄂爾多斯能化榮信化工公司“3.26”火災(zāi)事故，要求大家深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加大安全工作力度，切實增強安全事故防范能力。

會上，大家暢所欲言，切實從思想上、作風(fēng)上、管理上、現(xiàn)場中深查了各自的不足，并明確了整改方向，認(rèn)真落實整改。深刻反思抓安全的認(rèn)識到位不到位，整治思想上的松懈，解決安全意識淡薄、思想境界不高等問題，嚴(yán)防任何松懈苗頭、自滿情緒和厭戰(zhàn)傾向；深刻反思抓安全的精力集中不集中，整治管理上的缺位，解決管理有空當(dāng)、制度有缺陷、工作有疏忽等問題，嚴(yán)格排查消除隱患，堵塞漏洞和死角；深刻反思抓安全的責(zé)任落實沒落實，整治工作上的不實，解決有制度無落實、有執(zhí)行不到位、有責(zé)任不明確等問題；深刻反思抓安全的措施過硬不過硬，整治基礎(chǔ)上的弱化，解決基礎(chǔ)工作不扎實、基層工作不牢固等問題，確保裝置安全可靠、系統(tǒng)本質(zhì)安全；深刻反思抓安全的作風(fēng)務(wù)實不務(wù)實，整治作風(fēng)上的浮漂，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、措施不實、落實不力等問題，真正樹起嚴(yán)抓嚴(yán)管的正氣，堅決遏制各類事故在本單位發(fā)生。

黨支部要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)管理中心《關(guān)于加強2014年安全工作的意見》、《關(guān)于2014年二季度安全工作的意見》、安全辦公會等文件會議精神，引導(dǎo)動員干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全工作的重要性和緊迫性，高度警覺存在的問題和不足，深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，切實增強抓好安全工作的責(zé)任感和壓力感，切實增強安全工作的執(zhí)行力和落實力，堅決實現(xiàn)首季安全季和安全年。

2014年5月9日

第五篇：十個一活動

十個一活動

1.閱讀一本安全生產(chǎn)操作規(guī)程的書或安全手冊，全員參加。

2.查一起事故隱患或違章行為，班長參加，安全員做好記錄。

3.當(dāng)一天安全檢查員，安全員做好記錄

4.提一條安全生產(chǎn)建議，全員參加

5.開展一次參與安全生產(chǎn)活動月簽名活動，全員參加。

6.看一場安全生產(chǎn)錄像，全員參加。

7.接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，全員參加。

8.憶一次安全事故教訓(xùn)，職工代表參加，安全員做好記錄

9.做一件預(yù)防安全事故的實事，全員參加，安全員做好記錄

10.寫一篇安全生產(chǎn)體會文章，以黑板報形式刊登，部分員工參加。