第一篇：把握重點(diǎn)抓關(guān)鍵夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展不斷提高協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平

把握重點(diǎn)抓關(guān)鍵夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展不斷提高協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平

中國(guó)個(gè)私協(xié)工作聯(lián)系點(diǎn)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

把握重點(diǎn)抓關(guān)鍵夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展

不斷提高協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平

**市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)

（年月日）

近年來(lái)，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)個(gè)協(xié)、省個(gè)私協(xié)《縣級(jí)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)規(guī)范化

建設(shè)實(shí)施辦法》規(guī)定的基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，按照“政治堅(jiān)定、人員精干、工作扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良、經(jīng)費(fèi)到位、保障完備”的協(xié)會(huì)工作要求，遵循“把握重點(diǎn)抓關(guān)鍵，夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”的基本思路，硬件抓完善，軟件抓規(guī)范，不斷強(qiáng)化基層規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性地位，探索形成了一套比較完善的個(gè)私協(xié)規(guī)范化建設(shè)體系，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利有效地開(kāi)展。

一、把握重點(diǎn)，“三動(dòng)”切入，全方位提高對(duì)協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

大家知道，組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地的落實(shí)，是做好協(xié)會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障。一直以來(lái)，我市工商局黨組和市個(gè)私協(xié)常務(wù)理事會(huì)統(tǒng)一思想，認(rèn)為協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系會(huì)員的橋梁和紐帶作用，“四落實(shí)”到位，才能使協(xié)會(huì)正常的開(kāi)展工作。同時(shí)，我們還認(rèn)真分析和查找基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，“三動(dòng)”切入，狠抓了認(rèn)識(shí)的提高。

（一）宣傳帶動(dòng)。堅(jiān)持以輿論宣傳為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，確保認(rèn)識(shí)上的一致性。一是召開(kāi)專題會(huì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)上的針對(duì)性。局領(lǐng)導(dǎo)多次在科所長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要求基層工商所負(fù)責(zé)人，從講政治、講大局的高度，充分重視基層協(xié)會(huì)“四落實(shí)”工作，幫助解決工作中存在的問(wèn)題和困難。二是利用上級(jí)文件，提高認(rèn)識(shí)上的必要性。把中個(gè)協(xié)《縣級(jí)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和省工商局、省個(gè)私協(xié)《基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施辦法》等文件，印發(fā)到基層工商所，讓他們?cè)谝欢ǔ潭壬狭私鈪f(xié)會(huì)組織的性質(zhì)、作用。同時(shí)，市工商局、市個(gè)私協(xié)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步提高其對(duì)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)，逐步增強(qiáng)其幫助基層協(xié)會(huì)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的主動(dòng)性。三是利用典型宣傳，提高認(rèn)識(shí)上的有效性。今年二月份，我們組織10多名基層工商所長(zhǎng)，到**城南基層協(xié)會(huì)參觀學(xué)習(xí)，聽(tīng)取了該轄區(qū)工商所長(zhǎng)對(duì)支持基層協(xié)會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹。通過(guò)典型引路，現(xiàn)場(chǎng)感悟，從而使他們提高對(duì)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)。四是利用新聞界，加大宣傳的廣泛性。積極與電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)社聯(lián)系，凡是協(xié)會(huì)活動(dòng)都進(jìn)行廣泛報(bào)道，以增強(qiáng)大家加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

（二）載體拉動(dòng)。一是敢于協(xié)調(diào)，積極營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視氛圍。**市個(gè)私協(xié)自1995年以來(lái)，每年都聯(lián)系市委、市政府組織召開(kāi)“全市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”。今年4月9日我們組織召開(kāi)了“全市加快個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議”，市五大班子領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。會(huì)上，我們聘請(qǐng)?jiān)∥h校副校長(zhǎng)、***教授進(jìn)行授課，受到市領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和個(gè)私業(yè)者的歡迎；同時(shí)，我們還聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦、市工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展“講文明、講誠(chéng)信、比發(fā)展、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)意見(jiàn)》。由于協(xié)會(huì)敢于在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展大舞臺(tái)上扮演重要角色，在提升工商、個(gè)私協(xié)地位的同時(shí)，提高了大家對(duì)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。其次是主動(dòng)聯(lián)系，積極營(yíng)造社會(huì)參與氛圍。近年來(lái)，我們先后與市文明辦、市團(tuán)委、市婦聯(lián)、市委宣傳部等部門聯(lián)合開(kāi)展了“千名個(gè)私業(yè)者誠(chéng)信宣言”、“公民道德萬(wàn)人簽名”、“走光彩之路，創(chuàng)光彩業(yè)績(jī)演唱會(huì)”等活動(dòng)。這些活動(dòng)貼近會(huì)員，融入社會(huì)，對(duì)于樹(shù)立工商、個(gè)私協(xié)形象起到了積極的作用，也提高了大家對(duì)加強(qiáng)、支持協(xié)會(huì)組織建設(shè)迫切性的認(rèn)識(shí)。

（三）政策驅(qū)動(dòng)。市局黨組為加強(qiáng)基層工商所對(duì)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)和支持，利用文件的形式，按照年度任務(wù)目標(biāo)考核的辦法，實(shí)行一票否決制度。對(duì)基層協(xié)會(huì)規(guī)定的軟、硬性指標(biāo)不能按規(guī)范化要求達(dá)標(biāo)的，所在轄區(qū)工商所年內(nèi)不能評(píng)先進(jìn)，所委會(huì)成員不能評(píng)優(yōu)秀，從而激發(fā)了他們加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)的自覺(jué)性。

對(duì)于基層協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，局長(zhǎng)（兼會(huì)長(zhǎng)）在重大問(wèn)題上親自研究定板，在有關(guān)工商會(huì)議上安排具體落實(shí)辦法，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任到人，分管局長(zhǎng)（兼副會(huì)長(zhǎng)）靠上督辦。由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，市局黨組和市個(gè)私協(xié)思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)提高，使基層協(xié)規(guī)范化建設(shè)逐步得到落實(shí)和完善，并取得了新的突破。

二、抓住關(guān)鍵，多措并舉，力促“四落實(shí)”落實(shí)到位

基層規(guī)范化建設(shè)，就是要做到有規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)去管事，有足夠的經(jīng)費(fèi)去辦事，有寬敞的辦公場(chǎng)所去理事，有健全的工作制度去循事，從而有實(shí)力去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。因此，我們緊緊把握上述“重點(diǎn)”問(wèn)題，因地制宜，正確引導(dǎo)，多措并舉，全方位實(shí)現(xiàn)“四個(gè)落實(shí)”到位。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑強(qiáng)大的協(xié)會(huì)陣地。首先，我們本著民主協(xié)商的原則，在原個(gè)協(xié)第三屆和私協(xié)第二屆理事會(huì)的基礎(chǔ)上，于2003年合并成立了“***市個(gè)體

第二篇：大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè) 不斷提高家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平[范文模版]

大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè) 不斷提高家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平

“十二五”以來(lái)，全市在推進(jìn)中小學(xué)（幼兒園）家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化進(jìn)程中，積極建立管理機(jī)制，重視兩個(gè)隊(duì)伍培訓(xùn)，努力創(chuàng)新教學(xué)形式，大力加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。全市418所家長(zhǎng)學(xué)校（高中12所、中職學(xué)校3所、初中38所、九年一貫制學(xué)校24所、小學(xué)232所、特教學(xué)校3所、幼兒園106所）基本走上了常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行軌道，辦學(xué)水平不斷提高。

（一）建立管理機(jī)制

三年來(lái)，我們根據(jù)本市實(shí)際情況，建立了系統(tǒng)的組織管理機(jī)制、完善的制度約束機(jī)制和身邊的典型引領(lǐng)機(jī)制，有力地推進(jìn)了家長(zhǎng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。

1、組織管理機(jī)制。全市建立了市、縣（市）區(qū)二級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組，學(xué)校建立了家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)管理委員會(huì)；層層制定了“十二五”家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化發(fā)展實(shí)施方案，層層召開(kāi)了家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化工作會(huì)議；市教育局關(guān)工委下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件：一是《關(guān)于印發(fā)全市中小學(xué)（幼兒園）“十二五”（2011—2015）家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)展實(shí)施方案的通知》。二是《關(guān)于印發(fā)遼陽(yáng)縣教體局和首山二中、普化小學(xué)、弓長(zhǎng)嶺區(qū)中心小學(xué)、遼化五小家長(zhǎng)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的通知》。三是轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好家長(zhǎng)學(xué)校省統(tǒng)編教材〈家長(zhǎng)必讀〉征訂工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的通知。

2、制度約束機(jī)制。根據(jù)省示范家長(zhǎng)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，市制定下發(fā)了“遼陽(yáng)市中小學(xué)（幼兒園）示范家長(zhǎng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則”，強(qiáng)調(diào)了家長(zhǎng)學(xué)校工作的新思路、新進(jìn)展、新舉措和新成果；建立了檢查評(píng)估的“家長(zhǎng)學(xué)校工作制度”，每年12月，采取學(xué)校自查、縣（市）區(qū)普查、市認(rèn)證性抽查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究措施；各學(xué)校的家長(zhǎng)學(xué)校建立了《教師備課制度》、《家長(zhǎng)學(xué)習(xí)考勤考核制度》、《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選表彰》、《教學(xué)工作制度》等。制度約束機(jī)制推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校工作實(shí)現(xiàn)了“四納入”、“六同步”、“八落實(shí)”?！八募{入”，即家長(zhǎng)學(xué)校工作納入了學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃；納入了領(lǐng)導(dǎo)議事日程；納入了學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)；納入了學(xué)校工作考核內(nèi)容。“六同步”，即家長(zhǎng)學(xué)校工作與學(xué)校教育工作同步研究、同步規(guī)劃、同步安排、同步檢查、同步總結(jié)、同步表彰?！鞍寺鋵?shí)”，即學(xué)習(xí)場(chǎng)所、授課教師、教學(xué)教材、講課教案、考勤考核、教學(xué)時(shí)間、自學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)研究落實(shí)。

3、典型引領(lǐng)機(jī)制。為推動(dòng)全市中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校規(guī)范化、機(jī)制化、常態(tài)化發(fā)展，2012年6月20日，市家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組在遼陽(yáng)縣首山二中召開(kāi)了全市中小學(xué)（幼兒園）家長(zhǎng)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議推廣了縣、鄉(xiāng)、校三個(gè)層面，辦學(xué)模式、管理機(jī)制、教學(xué)形式三個(gè)方面“一縣四?！奔议L(zhǎng)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)。2012年全市開(kāi)展了創(chuàng)建示范家長(zhǎng)學(xué)校和評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)，評(píng)選出省級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)5378名，評(píng)選出省級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校24所，市級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校37所。市編印了《家長(zhǎng)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)集》和《百名家長(zhǎng)談家教》。

（二）重視隊(duì)伍培訓(xùn)

辦好家長(zhǎng)學(xué)校除了有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視外，更重要的是要有一個(gè)真抓實(shí)干的管理隊(duì)伍和一個(gè)善教會(huì)教的教師隊(duì)伍，為此，我們重視了開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)的隊(duì)伍培訓(xùn)。

1、實(shí)行分層次培訓(xùn)。一方面，我們組織了家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)、骨干教師參加省高層次培訓(xùn)，三年來(lái)，全市參加省培訓(xùn)85人。另一方面，組織了市、縣（市）區(qū)和學(xué)校的三級(jí)培訓(xùn)，市重點(diǎn)對(duì)縣（市）區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組管理人員、市家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)成員和市直學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)；縣（市）區(qū)重點(diǎn)對(duì)所屬中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)和縣（市）區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)成員進(jìn)行培訓(xùn)，各中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)本校專兼職教師進(jìn)行全員校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、以會(huì)代訓(xùn)等。

2、舉辦說(shuō)課大賽。為提高家長(zhǎng)學(xué)校教師實(shí)際教學(xué)能力，2012年11月28日，市教育局關(guān)工委舉辦了全市首屆中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校教師說(shuō)課大賽。參加說(shuō)課大賽的有城鄉(xiāng)七個(gè)縣（市）區(qū)中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校35名教師。參賽教師說(shuō)課共同特點(diǎn)是：（1）以統(tǒng)編教材《家長(zhǎng)必讀》為依據(jù)，創(chuàng)造性地使用教材，體現(xiàn)了用教材教；（2）注重了教學(xué)對(duì)象的實(shí)際，突顯了以事論理，體現(xiàn)了成人教育特點(diǎn)；（3）教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)清晰，講研結(jié)合，體現(xiàn)了引導(dǎo)、啟發(fā)、參與和互動(dòng)；（4）運(yùn)用了現(xiàn)代教育技術(shù)手段，課堂生動(dòng)直觀，增強(qiáng)了教學(xué)的實(shí)效性。最后，經(jīng)評(píng)委評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)11名，二等獎(jiǎng)14名。

3、實(shí)施“十百千培訓(xùn)工程”。為了規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)工作，全市從2013年起實(shí)施了“十百千培訓(xùn)工程”，即市每年組織培訓(xùn)50名以上家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)和縣（市）區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組成員；縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)500名以上骨干教師和家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)；學(xué)校組織培訓(xùn)1000名以上家長(zhǎng)學(xué)校專兼職教師。每年年初做出培訓(xùn)計(jì)劃，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、主講人“四落實(shí)”，市印發(fā)培訓(xùn)記錄單，年末驗(yàn)收總結(jié)。

（三）創(chuàng)新教學(xué)形式

三年來(lái)，在推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化、規(guī)范化進(jìn)程中，依據(jù)成人教育特點(diǎn)，在追求家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)形式多樣化和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)方式多樣化上下功夫，努力新創(chuàng)教學(xué)形式，構(gòu)建了實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的教學(xué)模式。

1、規(guī)范上好“大課”和“小課”。所謂“大課”，就是以解決家庭教育中共性問(wèn)題和普及家教知識(shí)為目標(biāo)的全員參與的課，大課使用統(tǒng)編教材，系統(tǒng)授課，每學(xué)期集中2次，每次不少于1.5小時(shí)，有考勤考核。所謂“小課”，就是以解決家庭教育中個(gè)性問(wèn)題為目標(biāo)的分年級(jí)、分班級(jí)、由年級(jí)組長(zhǎng)或班主任主持的課堂，小課堂突出教學(xué)的年段性和針對(duì)性，追求的是實(shí)效性。

2、多形式開(kāi)展初中教學(xué)活動(dòng)。家長(zhǎng)學(xué)校的教育對(duì)象是家長(zhǎng)，是成年人，成人學(xué)習(xí)要重視參與實(shí)踐，全市各中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校在規(guī)范上好“大課”和“小課”的同時(shí)，多形式開(kāi)展了實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，讓家長(zhǎng)在實(shí)踐中掌握家教知識(shí)，感悟家教理念，學(xué)會(huì)家教方法，提高家教水平，走出家教誤區(qū)。實(shí)踐教學(xué)主要方式有：召開(kāi)家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)；設(shè)立教學(xué)開(kāi)放周；請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)講課；親子、家校互動(dòng)；開(kāi)辦網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)?！?/p>

3、切實(shí)抓好家長(zhǎng)自學(xué)指導(dǎo)。家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)內(nèi)容多，而集中授課時(shí)數(shù)有限，但家長(zhǎng)都有一定的自學(xué)能力。因此，自學(xué)是家長(zhǎng)學(xué)習(xí)的重要形式，各學(xué)校重視了家長(zhǎng)自學(xué)指導(dǎo)工作。通過(guò)下發(fā)自學(xué)提綱，加強(qiáng)自學(xué)指導(dǎo)；通過(guò)檢查自學(xué)筆記和發(fā)卷測(cè)試，保證自學(xué)質(zhì)量。自學(xué)與集中授課結(jié)合，讓家長(zhǎng)系統(tǒng)掌握了家庭教育知識(shí)。

4、積極組織講師團(tuán)送課到校。進(jìn)入“十二五”，全市組建了市、縣（市）區(qū)二級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)，市講師團(tuán)由7人組成，七個(gè)縣（市）區(qū)講師團(tuán)由88人組成。為了充分發(fā)揮市、縣（市）區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源的作用，實(shí)現(xiàn)資源共享，2013年全市開(kāi)展了“講師團(tuán)送課到校百場(chǎng)講課”活動(dòng)。送示范課，發(fā)揮引路作用；送研討課，發(fā)揮探究作用；送規(guī)范課，發(fā)揮幫帶作用。太子河區(qū)教育局家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)組將講師團(tuán)的優(yōu)質(zhì)課錄制成光盤，發(fā)至各中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校，既發(fā)揮了骨干教師作用，又解決了學(xué)校師資不足的問(wèn)題。

回顧前兩年的工作，在推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化和規(guī)范化建設(shè)方面有了新進(jìn)展。展望后兩年的工作，面臨新挑戰(zhàn)、新期待。全市將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，總結(jié)品牌經(jīng)驗(yàn)，努力全面實(shí)現(xiàn)“十二五”家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。

第三篇：抓基礎(chǔ) 強(qiáng)作風(fēng) 不斷提高公文處理水平

抓基礎(chǔ) 強(qiáng)作風(fēng) 不斷提高公文處理水平

防城港市地方稅務(wù)局辦公室公文處理交流材料

多年來(lái)，在自治區(qū)地稅局辦公室的關(guān)心指導(dǎo)下，我局將公文質(zhì)量作為體現(xiàn)地稅工作水平，展示部門形象的重要載體和窗口，以完善管理制度為基礎(chǔ)，以打造高素質(zhì)公文處理隊(duì)伍為核心，樹(shù)立精品意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。全市地稅系統(tǒng)連續(xù)6年沒(méi)有出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題被撤銷的公文，我局代表隊(duì)在全區(qū)地稅系統(tǒng)第一屆和第二屆公文知識(shí)競(jìng)賽中兩次獲得團(tuán)體第一名。我們的主要做法：

一、完善制度，規(guī)范程序

2013年以來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》，落實(shí)自治區(qū)地稅局辦公室關(guān)于執(zhí)行公文處理新規(guī)定相關(guān)規(guī)定的通知精神，建立完善五項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)把公文政策關(guān)、法制關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)，做到實(shí)事求是、準(zhǔn)確規(guī)范、精簡(jiǎn)高效、安全保密。一是健全公文辦理機(jī)制。根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和總局、區(qū)局的相關(guān)規(guī)定，針對(duì)辦公室“一人多崗”現(xiàn)象制定流程圖，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)要求和辦理時(shí)限，方便工作人員執(zhí)行。二是健全公文審核把關(guān)機(jī)制。學(xué)習(xí)自治區(qū)地稅局辦公室的經(jīng)驗(yàn)，由辦公室審核政策路線、體例格式、遣詞造句等關(guān)口，由法規(guī)部門負(fù)責(zé)合法性審查，涉及其他科室職責(zé)的必須會(huì)簽后才能交辦公室核稿。三是健全公文督辦機(jī)制。明確專門人員負(fù)責(zé)日常公文的運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦等事項(xiàng)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)定期跟蹤抽查公文辦理情況，確保收發(fā)文

2人獲得一等獎(jiǎng)，兩人獲得二等獎(jiǎng)，三人獲得三等獎(jiǎng)，1名同志獲得個(gè)人成績(jī)第一名。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。我們建立基層辦公室人員跟班學(xué)習(xí)制度，每月組織基層辦公室人員到市局辦公室跟班學(xué)習(xí)一周，每年基本上各基層辦公室人員能在市局公文處理各個(gè)崗位跟班學(xué)習(xí)一遍；同時(shí)，我們每年組織各單位公文處理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，挑選業(yè)務(wù)能手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。在日常工作上，我們通過(guò)內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行類似于QQ軟件的AM系統(tǒng)，組建公文處理群，對(duì)公文處理業(yè)務(wù)知識(shí)、疑難問(wèn)題進(jìn)行在線研討學(xué)習(xí)，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是定期進(jìn)行晾曬。我們?cè)谌粘９馁|(zhì)量監(jiān)控中，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題公文進(jìn)行截圖并標(biāo)注說(shuō)明及正確做法，每月在公文處理群進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)晾曬存在的問(wèn)題，提高公文處理人員的實(shí)際操作能力。

三、常抓不懈，講究傳承

在公文處理工作中，一些問(wèn)題的出現(xiàn)不在于制度是否完善、人員素質(zhì)高低，而在于公文處理人員責(zé)任心的強(qiáng)弱。公文處理人員責(zé)任心強(qiáng)，在每一個(gè)經(jīng)手的環(huán)節(jié)都能認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，則一些細(xì)小的問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正，而公文處理人員稍有疏忽，則一些大的問(wèn)題也可能被漏掉。為此，我們樹(shù)立“公文處理無(wú)小事”的理念，提出了“五不”工作要求，即：不拖，雷厲風(fēng)行，干脆利落；不粗，一絲不茍，精益求精；不懶，勤于思考，不圖省事；不松，始終不懈，緊張有序；不滿，時(shí)刻反省，聞過(guò)則喜。我們從市局辦公室開(kāi)始，從上到下把公文處理質(zhì)量作為辦公室工作的一個(gè)品牌，不管人員如何變動(dòng)，“五不”的要求代代

第四篇：圍繞重點(diǎn)抓執(zhí)法 夯實(shí)基礎(chǔ)破難題

全市人力資源和社會(huì)保障 工作會(huì)議交流材料之六

圍繞重點(diǎn)抓執(zhí)法

夯實(shí)基礎(chǔ)破難題

近年來(lái)，隨著煤田開(kāi)發(fā)建設(shè)、能源化工企業(yè)入駐和勞動(dòng)用工主體不斷增加，面對(duì)監(jiān)察范圍不斷擴(kuò)大，監(jiān)察對(duì)象不斷增多，用工主體不斷變換等突出問(wèn)題，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人社局、市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持在機(jī)制上抓創(chuàng)新，在執(zhí)法上抓關(guān)鍵，在管理上抓突破，著力打造“大勞動(dòng)、大保障、大維權(quán)”工作格局，有效地維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、奮力挺進(jìn)陜西十強(qiáng)縣做出了積極貢獻(xiàn)。我們的具體做法是：

一、堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境

縣委、縣政府對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作高度重視，明確要求各級(jí)、各部門要把勞動(dòng)執(zhí)法維權(quán)工作作為事關(guān)民生的頭等大事，列入重要工作內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。為了消除用工單位和勞動(dòng)者雙方法律盲區(qū)，營(yíng)造良好的勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境，我們采取多種形式，對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳。一是充分利用廣播電視、政府信息網(wǎng)站等媒體，開(kāi)辦勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法專題節(jié)目，大力宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)和執(zhí)法維權(quán)的重要意義，強(qiáng)化了輿論氛圍。二是編寫宣傳資料，深入到鎮(zhèn)、村、街道、企業(yè)以及建設(shè)工地，重點(diǎn)對(duì)《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講，并詳細(xì)輔導(dǎo)了《農(nóng)民務(wù)工知識(shí)指南》，受到了

勞動(dòng)者的稱贊。三是舉辦用工單位法人代表、人力資源干部、兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員培訓(xùn)會(huì)，專題講解有關(guān)法律法規(guī)和典型案例，增強(qiáng)了企業(yè)依法用工、勞動(dòng)者自覺(jué)維權(quán)、社會(huì)共同關(guān)心農(nóng)民工的意識(shí)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防在先，健全勞動(dòng)執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制

針對(duì)煤田開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目多、使用民工多、勞資糾紛多的“三多”現(xiàn)狀，我們著力狠抓了機(jī)制建設(shè)。一是建立“三級(jí)”監(jiān)管機(jī)制。采取勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)巡查、主管部門專項(xiàng)檢查、建設(shè)項(xiàng)目所在鎮(zhèn)組織日常監(jiān)測(cè)的辦法，堅(jiān)持抓緊、抓小、抓苗頭，從源頭上預(yù)防不和諧勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由“救火”向“防火”的轉(zhuǎn)變。二是建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。人力資源社會(huì)保障部門與工會(huì)、工商、住建、司法、企業(yè)主管部門等相關(guān)組織組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，根據(jù)不同時(shí)期確定的勞動(dòng)監(jiān)察重點(diǎn)，組織開(kāi)展農(nóng)民工工資支付、勞動(dòng)合同簽訂、女職工勞動(dòng)保護(hù)、帶薪休假、非法使用童工等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持深入企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)勞動(dòng)用工管理和特殊工時(shí)審批企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行座談，指導(dǎo)企業(yè)健全有關(guān)規(guī)章制度，從機(jī)制上杜絕違規(guī)用工和消除勞資糾紛。三是建立勞資糾紛轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)于情節(jié)比較輕微的勞資糾紛或勞動(dòng)關(guān)系不明確的投訴舉報(bào)案件，批轉(zhuǎn)到相關(guān)主管部門或鎮(zhèn)勞保所進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，縮短了案件查處時(shí)間，提高了執(zhí)法效率。四是建立農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制。市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保證金管理暫行辦法下發(fā)后，結(jié)合貫徹全省構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系電視電話會(huì)議精神有利時(shí)機(jī)，我們與有關(guān)部門聯(lián)合，積極在三個(gè)煤業(yè)公司和縣內(nèi)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商制度，指

導(dǎo)建立工程監(jiān)督臺(tái)賬，集中兩個(gè)月時(shí)間狠抓了農(nóng)民工工資支付保證金的預(yù)存工作，督促建設(shè)單位與建設(shè)企業(yè)成立工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工資支付情況進(jìn)行全程監(jiān)控，并對(duì)屢次拖欠農(nóng)民工工資的兩戶企業(yè)在媒體上進(jìn)行了曝光，目前全縣已預(yù)存農(nóng)民工工資保證金89萬(wàn)元，有效維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益。

三、堅(jiān)持以人為本，加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度

目前，建設(shè)領(lǐng)域工程層層轉(zhuǎn)包、多頭分包等現(xiàn)象較多，用工主體不斷變換，用工流動(dòng)性較大，造成違法責(zé)任追究比較困難。對(duì)此，我們堅(jiān)持“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即把執(zhí)法理念從監(jiān)督檢查型向服務(wù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，把監(jiān)管范圍從以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變，把監(jiān)察模式從被動(dòng)反應(yīng)型向主動(dòng)預(yù)防型轉(zhuǎn)變。一是選擇重點(diǎn)行業(yè)和單位進(jìn)行監(jiān)察。目前我縣建筑、礦山等高危行業(yè)工作條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，普遍存在拖欠工資數(shù)額多，工傷或職業(yè)病發(fā)生頻率較高等問(wèn)題，針對(duì)這一實(shí)際，我們堅(jiān)持在春節(jié)前后、糧食收種和工程停工前等關(guān)鍵時(shí)期集中進(jìn)行執(zhí)法檢查，2011年先后5次對(duì)68家工程建設(shè)、煤炭開(kāi)采企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，涉及職工2920多名，補(bǔ)發(fā)工資3.14萬(wàn)元，受到企業(yè)職工好評(píng)。二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)察。除對(duì)全縣企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)用工大檢查外，重點(diǎn)將行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位臨時(shí)雇用人員納入了監(jiān)察范圍，指導(dǎo)11個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與雇用的23名打字員、司機(jī)簽訂了勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)10.3萬(wàn)元。三是圍繞重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)非法使用童工、違反未成年人特殊保護(hù)規(guī)定和女職工“三期”保護(hù)規(guī)定等違法行為，堅(jiān)持經(jīng)常性地摸底排查，引導(dǎo)社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，有效地減少了各種違法案件的發(fā)生。四是強(qiáng)化對(duì)投訴案件重點(diǎn)監(jiān)察。凡投訴

案件，我們做到“舉報(bào)不推諉、查處不拖拉、事事有登記、件件有結(jié)果”，2011年端午節(jié)和“七一”及今年元旦放假期間，依法查處了##建筑公司拖欠40多名民工資集體上訪案、##省華煤集團(tuán)##煤礦項(xiàng)目部拖欠51名四川重慶籍民工工資案、##煤業(yè)礦業(yè)公司##煤礦項(xiàng)目部27名徐州籍民工集體上訪案、##藥業(yè)公司與##建筑公司因合同糾紛拖欠31名民工工資上訪案、##集團(tuán)違法轉(zhuǎn)包工程39名民工集體上訪案，這5起案件共兌付民工工資118萬(wàn)元。由于我們處置得當(dāng)，執(zhí)法高效，從而避免了群體惡性事件的發(fā)生。全年共受理投訴舉報(bào)案件22起，查處辦結(jié)22起，為314名民工追討工資186.2萬(wàn)元.四、堅(jiān)持文明執(zhí)法，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

面對(duì)我縣勞動(dòng)執(zhí)法工作量大、難度大等實(shí)際，我們采取三方面措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。健全監(jiān)督執(zhí)法目標(biāo)管理、量化考評(píng)、跟蹤督查、責(zé)任追究等一系列制度，杜絕監(jiān)察缺位、越位、錯(cuò)位的現(xiàn)象，公開(kāi)舉報(bào)投訴電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持文明執(zhí)法，提高辦案效率。積極開(kāi)展公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員堅(jiān)決克服霸王執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等行為，樹(shù)立以法為據(jù)、以理服人、以德感人的執(zhí)法理念，在辦理##藥業(yè)有限公司拖欠工程款導(dǎo)致31名民工集體上訪案中，恰逢該企業(yè)調(diào)整了董事會(huì)，變更了法人，各種注冊(cè)變更手續(xù)正在辦理之中，勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的同志趕到##，通過(guò)苦口婆心地說(shuō)服和耐心細(xì)致地引導(dǎo)，終于使該企業(yè)將40萬(wàn)元現(xiàn)金帶到##縣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放到農(nóng)民工手中。通過(guò)人性化的執(zhí)法，受到了社會(huì)的好評(píng)，也收到了保護(hù)投資環(huán)境和保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的“雙贏”

效果。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。克服經(jīng)費(fèi)短缺的壓力，安排勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)同志參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派到工作搞得好的兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，較好地提高了業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，使處理的案件，沒(méi)有一例當(dāng)事人表示不服、沒(méi)有一件申請(qǐng)行政復(fù)議、沒(méi)有一案起訴到法院。

近年來(lái)，我們轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，拓寬執(zhí)法渠道，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，使我縣勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，但也存在監(jiān)察人員數(shù)量不足，監(jiān)察裝備、辦案經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，“兩網(wǎng)化”建設(shè)滯后等問(wèn)題。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“打造關(guān)天能源新基地，建設(shè)和諧奮進(jìn)新##，奮力挺進(jìn)全省十強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)察人員力量，落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)，改善辦案條件，在創(chuàng)新執(zhí)法理念上再求新突破，在執(zhí)法機(jī)制上再求新發(fā)展，在執(zhí)法方式上再求新跨越，為促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：嚴(yán)格管理促發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量——發(fā)展中的劉斌堡中學(xué)

嚴(yán)格管理促發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量

——發(fā)展中的劉斌堡中學(xué)

卓海金 劉斌堡中學(xué) 2005年10月14日

嚴(yán)格管理促發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量

——發(fā)展中的劉斌堡中學(xué)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

今天能有機(jī)會(huì)在這里與各位同仁進(jìn)行交流，首先感謝教委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定，我的發(fā)言說(shuō)不上是經(jīng)驗(yàn)，只是匯報(bào)一下我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的一些做法與大家共同探討。

劉斌堡中學(xué)作為一所普通的農(nóng)村中學(xué)，現(xiàn)有正式教職工43名，8個(gè)教學(xué)班。2002年10月，經(jīng)過(guò)校園規(guī)范化驗(yàn)收。在條件改善的基礎(chǔ)上把學(xué)校辦出特色，為此我們提出了“以人為本，全面發(fā)展，安全至上，質(zhì)量第一”的辦學(xué)思想，并做了大量工作。

一、確定目標(biāo)，統(tǒng)一思想，形成合力

我們?cè)谏钊肓私饨處熽?duì)伍及學(xué)生狀況的前提下，確立了“以質(zhì)立校”的工作理念，提出了教育教學(xué)質(zhì)量三步走的工作目標(biāo)：“第一步立足山區(qū)，第二步立足于同類校，第三步縮小與城區(qū)中學(xué)的差距。”在工作目標(biāo)的指導(dǎo)下，每學(xué)年開(kāi)學(xué)初認(rèn)真研討工作狀況，提出工作要求，制定針對(duì)性的工作方案。

首先，教學(xué)干部深入課堂了解學(xué)生實(shí)際和現(xiàn)有課堂教學(xué)狀況，同時(shí)提出一系列有針對(duì)性的措施和整改方案。其次，我們多次召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)，交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法措施。在研究的基礎(chǔ)上制定學(xué)期工作方案，從教學(xué)和管理方面統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)；并召開(kāi)學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，形成學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)共同明確奮斗目標(biāo)的工作格局，達(dá)到統(tǒng)一思想，激勵(lì)進(jìn)取，合力奮斗的工作目的。

學(xué)校要發(fā)展就必須有觀念新、業(yè)務(wù)硬、愛(ài)崗敬業(yè)的一批優(yōu)秀干部和教師。我們通過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了干部教師的教學(xué)觀念，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，并能積極掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，適應(yīng)新時(shí)期素質(zhì)教育教學(xué)改革的需要。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我們要求全體干部關(guān)注教學(xué)，實(shí)施干部走近學(xué)生、走近教師、走進(jìn)課堂教學(xué)的管理方式，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。我們采取了行政干部包年級(jí)的辦法，加強(qiáng)對(duì)年級(jí)教學(xué)的指導(dǎo)分析與監(jiān)督，取得了良好的效果。對(duì)于初三年級(jí)則采取行政干部根據(jù)自己的專業(yè)輔導(dǎo)部分學(xué)困生，負(fù)責(zé)這部分學(xué)生的管理和基礎(chǔ)知識(shí)的輔導(dǎo)，這樣可以減輕學(xué)科教師的管理負(fù)擔(dān)，有效提高教學(xué)成績(jī)。教師的的工作積極性是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素，我們?cè)谏钌详P(guān)心教師，解決教師生活中的困難。為

了解決教師上下班的交通問(wèn)題，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)緊張的情況下租用了一輛中型客車，以保證教師每天能夠回家，解決了教師的后顧之憂，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，使得教師的工作積極性大大提高。

二、規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，提高工作實(shí)效

多年來(lái)的教育工作經(jīng)驗(yàn)使我們逐漸明白一個(gè)道理，那就是：“管理出效益，管理出成績(jī)，管理促發(fā)展?！睘榇?，我們的工作思路總體一句話：“加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量，以管理促發(fā)展。在教育教學(xué)管理過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好三方面的工作：教學(xué)常規(guī)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理。

（一）、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，有效提高教學(xué)質(zhì)量

1、落實(shí)常規(guī)，樹(shù)立以學(xué)生為本的思想

在教學(xué)過(guò)程中我們依據(jù)《延慶縣關(guān)于教學(xué)常規(guī)暨校本教研工作管理意見(jiàn)》，不斷地深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效益。要求學(xué)科教師在制訂教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，了解相關(guān)年級(jí)和相關(guān)學(xué)科教材，樹(shù)立以學(xué)生為本的思想。平時(shí)作好學(xué)科教師教學(xué)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的督促與檢查，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層次學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)。對(duì)優(yōu)秀生的輔導(dǎo)要求要從高從嚴(yán)，讓他們學(xué)的更好些；對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)給予滿腔熱情的關(guān)懷、循循善誘的幫助，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)成績(jī)上有不同程度的提高。

2、抓“兩基”，夯實(shí)基礎(chǔ)

“兩基”是指基礎(chǔ)年級(jí)和基礎(chǔ)知識(shí)。抓基礎(chǔ)年級(jí)的管理和質(zhì)量是教學(xué)質(zhì)量提高的保障。2005屆畢業(yè)生在入學(xué)的第一天起我們就嚴(yán)格管理，在管理中以激勵(lì)為主，給學(xué)生以信心和進(jìn)步的動(dòng)力，從而形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，本年級(jí)的二班曾經(jīng)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。為今后的教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。抓基礎(chǔ)知識(shí)是教學(xué)質(zhì)量提高的保證，在教學(xué)質(zhì)量分析過(guò)程中我們從初一開(kāi)始強(qiáng)調(diào)的就是全科及格率，這樣使得各學(xué)科教師有一個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)：“我的學(xué)科不能不及格！”。從而使得各學(xué)科的及格率大幅度提高，整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。在教學(xué)過(guò)程中我們注重對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析，為此我們請(qǐng)到了王云平主任為全體教師做了一次“如何做好質(zhì)量分析的”專題報(bào)告，對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了積極的指導(dǎo)作用。通過(guò)分析找到了縣內(nèi)同學(xué)科的差距，校內(nèi)不同學(xué)科之間的差距，從而制定有效的教學(xué)改進(jìn)措施使得學(xué)科教學(xué)成績(jī)均衡發(fā)展。在2005年中考中我校全科及格率達(dá)到了50.36%的好成績(jī)。

3、分析教學(xué)現(xiàn)狀，實(shí)施目標(biāo)管理

我們認(rèn)真分析每一次全縣統(tǒng)考成績(jī)，確定本校教學(xué)質(zhì)量在全縣的位置。通過(guò)兩年的分析，最終確定初三年級(jí)的教學(xué)目標(biāo)。2004——2005學(xué)結(jié)合前兩年的質(zhì)量分析，確定了本的工作目標(biāo)：重點(diǎn)中學(xué)上線率以前三年上線平均人數(shù)為基數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超出基數(shù)的人數(shù)提高獎(jiǎng)勵(lì)。中考及格率及優(yōu)秀率則以縣平均值為基數(shù)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。目標(biāo)制定的可行性得到教師認(rèn)同，教師在工作中積極為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

（二）、搞好學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

按著市縣級(jí)課程計(jì)劃設(shè)置方案，開(kāi)好開(kāi)齊課程是素質(zhì)教育的要求，也是學(xué)生全面發(fā)展的要求。在深入了解教師及學(xué)生現(xiàn)狀的前提下，結(jié)合我校實(shí)際我們制定了學(xué)科建設(shè)工作目標(biāo)：落實(shí)課程計(jì)劃、學(xué)科均衡發(fā)展、面向全體學(xué)生。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們?cè)诩訌?qiáng)師資力量及教師隊(duì)伍建設(shè)等方面做了如下工作：

1、努力克服困難，加強(qiáng)師資力量。學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，需要各學(xué)科均衡發(fā)展，為此我校在師資配備上力求完善。由于我校是山區(qū)學(xué)校，師資力量不足，有些學(xué)科沒(méi)有專任教師，我們?cè)谌藛T超編的情況下招聘了體育、音樂(lè)、美術(shù)專任教師，保證各學(xué)科教學(xué)的正常開(kāi)展。在2004——2005學(xué)，為了保證初三年級(jí)的整體教學(xué)質(zhì)量，我們?cè)谪?cái)力緊張的情況下把已經(jīng)調(diào)延慶五中的程慧琴老師借回?fù)?dān)任化學(xué)學(xué)科的教學(xué)。中考成績(jī)證明我們的付出得到了豐厚的回報(bào)。

2、創(chuàng)造有利條件，挖掘教師潛能。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，其他的一切工作都是在為教學(xué)服務(wù)。我們?cè)诠ぷ髦信?chuàng)造條件，為教師搭建展示才華的平臺(tái)。為了讓教師全身心的投入到教學(xué)工作中去，我們盡可能的把時(shí)間和空間交給教師。能不開(kāi)的會(huì)盡可能的不開(kāi)，不是不搞不行的活動(dòng)絕對(duì)不搞。這樣教師才有充分的精力去研究教學(xué)，研究學(xué)生，有時(shí)間開(kāi)展教研活動(dòng)。使廣大教師帶著教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，在工作中研究，在研究中工作。在研讀課標(biāo)、教材和現(xiàn)代教學(xué)理論的基礎(chǔ)上，開(kāi)展章節(jié)教學(xué)目標(biāo)梳理、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)模式等探索活動(dòng)，推動(dòng)課改工作深入開(kāi)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

在課改工作中我們依托課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的工作機(jī)制，鼓勵(lì)教師積極參與，在實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)開(kāi)展課改交流活動(dòng)，推動(dòng)了課改工作的開(kāi)展。在幾次課改評(píng)優(yōu)活動(dòng)中我校教師都取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過(guò)三年多的交流活動(dòng)，我校教師

在課堂教學(xué)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，逐步走向成熟。

（三）、創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境，是提升教學(xué)質(zhì)量的保證

我從事德育工作多年，經(jīng)驗(yàn)告訴我：培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，樹(shù)立切合實(shí)際的人生目標(biāo)是學(xué)生獲取知識(shí)的動(dòng)力。營(yíng)造良好的育人氛圍，創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是提升教學(xué)質(zhì)量的保證。

1、嚴(yán)格落實(shí)延慶教委關(guān)于落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展弘揚(yáng)民族精神和文明禮儀伴我行等系列主題教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、與家長(zhǎng)、各村委會(huì)、派出所、鄉(xiāng)政府建立德育教育網(wǎng)絡(luò)。我們十分重視發(fā)揮家庭和社會(huì)在德育中的作用。通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)溝通與家長(zhǎng)的聯(lián)系，統(tǒng)一了教育思想。在此基礎(chǔ)上，我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，對(duì)學(xué)校工作給予支持和監(jiān)督。我們還與當(dāng)?shù)嘏沙鏊Y(jié)成警校共建單位，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育；與村干部緊密聯(lián)系，協(xié)同治理校園周邊環(huán)境。

每學(xué)年的開(kāi)學(xué)初我們都要詳細(xì)的了解學(xué)生各方面情況：文化素質(zhì)、品德素質(zhì)、家庭環(huán)境等。建立完整的學(xué)生檔案，以便在今后的教學(xué)中因人而異的開(kāi)展教育工作。通過(guò)了解情況把我們認(rèn)為是學(xué)困生的學(xué)生，由學(xué)科教師具體負(fù)責(zé)進(jìn)行管理和教育。這樣可以分解班主任的管理壓力，從而達(dá)到全員管理的目的。這樣，我們實(shí)現(xiàn)了管得住和管得好的管理目的，給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，也相應(yīng)地給教師創(chuàng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境，從而為教學(xué)質(zhì)量的提高打下了良好的基礎(chǔ)。

由于我們的管理環(huán)境得到了教師認(rèn)同，在工作中出現(xiàn)了教師利用一切業(yè)余時(shí)間給學(xué)生輔導(dǎo)功課的動(dòng)人情景，出現(xiàn)了教師身懷六甲之軀堅(jiān)守在工作崗位直至生產(chǎn)頭一天的感人的事跡。李自平老師是我校2005屆英語(yǔ)教師，她三年如一日的堅(jiān)持利用課余時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生，每天她是最后一個(gè)離開(kāi)學(xué)校，受到學(xué)生及家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，她帶的班級(jí)獲得市級(jí)優(yōu)秀班集體的稱號(hào)，她所帶班級(jí)的英語(yǔ)成績(jī)?cè)诳h里名列前茅；吳錦愛(ài)老師懷著對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)與眷戀，在教學(xué)崗位上堅(jiān)持到臨產(chǎn)的前一天（5月8日離校，9日生產(chǎn)）。她們的敬業(yè)精神激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望及教師的工作熱情。

以上就是我們?cè)趯?shí)際工作中的一些做法和思路，和教委的要求還有一定的差距，很多方面還要向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。

在這里，我要感謝教委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)劉斌堡中學(xué)工作的一貫支持，感謝兄弟學(xué)校的無(wú)私協(xié)助，我們將繼續(xù)努力，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)中力求發(fā)展，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)中力爭(zhēng)創(chuàng)新，使學(xué)校的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。和兄弟學(xué)校攜手并肩，共同為延慶的教育創(chuàng)造佳績(jī)！以上發(fā)言有不妥之處肯請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝大家！