第一篇：醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報(bào)

洋馬中心衛(wèi)生院

醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報(bào)

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) “醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的工作理念，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí)，改進(jìn)醫(yī)療安全管理。根據(jù)《射陽縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日競賽活動(dòng)的通知》精神，我院工作領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上，組織各科室主任參加全院性自查活動(dòng)，逐條對(duì)照《射陽縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日競賽活動(dòng)的通知》的內(nèi)容，對(duì)我院所開展的“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)進(jìn)行了督查整改，現(xiàn)將督查整改情況匯報(bào)如下：

（一）實(shí)施情況

1、各科室各種規(guī)章制度建立完善，責(zé)任明確，服務(wù)流程規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)，提高了需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

3、科室布局合理，隊(duì)伍穩(wěn)定、各種標(biāo)志明確，做到潔污分開，符合醫(yī)院感染控制要求，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

4、各科能嚴(yán)格查對(duì)制度，護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要三查七對(duì)，護(hù)士完成當(dāng)日工作后須認(rèn)真復(fù)查，并做好次日的工作準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

5、各項(xiàng)相關(guān)檢查、報(bào)告完善，對(duì)病情的變化能及時(shí)做出判斷，保證了治療的成功率。

（三）整改措施

1、加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)制度，建立病歷書寫制度，要求嚴(yán)格按照制度書寫病歷。

2、增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)，除要求參加醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)外，還要求各科還經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，相關(guān)的法律法規(guī)，把患者的安危放在第一位，用心去服務(wù)。洋馬中心衛(wèi)生院 二〇一三年八月十日

第二篇：醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報(bào)

射陽仁愛耳鼻喉醫(yī)院

醫(yī)療安全百日競賽督查整改情況匯報(bào)

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) “醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的工作理念，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí)，改進(jìn)醫(yī)療安全管理。根據(jù)《射陽縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日競賽活動(dòng)的通知》精神，我院工作領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上，組織各科室主任參加全院性自查活動(dòng)，逐條對(duì)照《射陽縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日競賽活動(dòng)的通知》的內(nèi)容，對(duì)我院所開展的“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)進(jìn)行了督查整改，現(xiàn)將督查整改情況匯報(bào)如下：

（一）實(shí)施情況

1、各科室各種規(guī)章制度建立完善，責(zé)任明確，服務(wù)流程規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)，提高了需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

3、科室布局合理，隊(duì)伍穩(wěn)定、各種標(biāo)志明確，做到潔污分開，符合醫(yī)院感染控制要求，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

4、各科能嚴(yán)格查對(duì)制度，護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要三查七對(duì)，護(hù)士完成當(dāng)日工作后須認(rèn)真復(fù)查，并做好次日的工作準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

5、各項(xiàng)相關(guān)檢查、報(bào)告完善，對(duì)病情的變化能及時(shí)做出判斷，保證了

1治療的成功率。

（三）整改措施

1、加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)制度，建立病歷書寫制度，要求嚴(yán)格按照制度書寫病歷。

2、增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)，除要求參加醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)外，還要求各科還經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，相關(guān)的法律法規(guī)，把患者的安危放在第一位，用心去服務(wù)。

射陽仁愛耳鼻喉醫(yī)院

二〇一三年八月十日

第三篇：百日醫(yī)療安全競賽通知

洋馬中心衛(wèi)生院

關(guān)于開展“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”及“三好一滿意活動(dòng)”，根據(jù)衛(wèi)生局射衛(wèi)醫(yī)【2013】23號(hào)關(guān)于印發(fā)《射陽縣“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)方案》的通知，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)醫(yī)院研究決定，于2013年6月01日至2013年09月30在全院開展“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)。各科室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，積極采取有效措施，加以落實(shí)；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)；抓重點(diǎn)崗位管理；做好總結(jié)、評(píng)價(jià)、整改工作，使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全邁上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)的實(shí)施方案下發(fā)，請(qǐng)各科室遵照?qǐng)?zhí)行。附：“醫(yī)療安全百日競賽”活動(dòng)實(shí)施方案

洋馬中心衛(wèi)生院二0一三年五月三十日

第四篇：百日安全競賽整改報(bào)告

百日安全競賽整改報(bào)告

百日安全競賽已開展一月有余，通過第一階段干警個(gè)人和大隊(duì)的自查排查，對(duì)照競賽內(nèi)容共查出兩大類問題?，F(xiàn)針對(duì)所查出的問題，結(jié)合日常工作實(shí)際，按照競賽活動(dòng)要求和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制定整改方案如下；

一、在所政管理方面存在的問題及分析整改。

問題：個(gè)別干警在值班過程中，安全檢查不細(xì)致留有死角；安全防控意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不足；對(duì)自己所負(fù)責(zé)的學(xué)員動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，研判不詳細(xì)；半小時(shí)清點(diǎn)人員有應(yīng)付現(xiàn)象，親自清點(diǎn)的時(shí)候不多；警戒、警具、報(bào)警設(shè)備佩戴不齊全，規(guī)范化執(zhí)勤還有很大差距。

措施：針對(duì)以上存在的諸多具體問題，大隊(duì)認(rèn)為主要是對(duì)干警日常管理方面存在缺失，領(lǐng)導(dǎo)缺乏規(guī)范化管理意識(shí)，認(rèn)為多是老同志了，基層工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重事情，看到某些同志沒有按照崗位職責(zé)去值班也不好意思當(dāng)面指出，進(jìn)行教育批評(píng)。當(dāng)前規(guī)范化管理年活動(dòng)正在開展，精細(xì)化管理工作也正如火如荼，我大隊(duì)要抓住這大好時(shí)機(jī)，對(duì)中隊(duì)干警進(jìn)行全方位的教育，加大學(xué)習(xí)、管理力度，教育干警在日常管理中要以精細(xì)化管理手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)事事對(duì)照精細(xì)化管理手冊(cè)，查找自身存在不足，早日摒棄因循守舊的思想。并規(guī)定當(dāng)日值班大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)問題負(fù)責(zé)，采取定時(shí)或不定時(shí)方法檢查兩個(gè)中隊(duì)安全檢查、半小時(shí)清點(diǎn)人數(shù)、警戒具佩戴等工作是否按程序落實(shí)，檢查值班干警是否認(rèn)真履行職責(zé)，是否徹底杜絕勞教人員隨意出入拉閘門和干警值班室情況、杜絕勞教人員的脫管現(xiàn)象。

總責(zé)任人：XXX

整改時(shí)限：2012年11月前

二、在生活衛(wèi)生方面存在的問題及分析整改。

問題：我大隊(duì)干警能認(rèn)真組織學(xué)員落實(shí)好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度并及時(shí)進(jìn)行檢查，主要問題是對(duì)員的藥品和剃須刀的管理不到位，記錄不準(zhǔn)確，特別是剃須刀用過后必須及時(shí)收回落實(shí)的不好，存在較大安全隱患。

措施：針對(duì)此項(xiàng)問題隱患，我大隊(duì)經(jīng)過排查后，立即建立剃須刀管理登記本，切在大隊(duì)全體干警大會(huì)上進(jìn)行規(guī)范，并舉一反三，教育我大隊(duì)干警要認(rèn)真落實(shí)好管理規(guī)定，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)登記本進(jìn)行檢查登記，避免出現(xiàn)漏登現(xiàn)象。

整改責(zé)任人：XXXXXX

整改時(shí)限：立即整改

令外通過自查還發(fā)現(xiàn)，我大隊(duì)對(duì)全隊(duì)安全穩(wěn)定形勢判斷不敏感，對(duì)勞教學(xué)員改造思想動(dòng)態(tài)研判和隱患排查不到位，有漏排漏判排查不準(zhǔn)情況。針對(duì)此項(xiàng)問題，大隊(duì)經(jīng)常在會(huì)上多次重申研判排查的必要性和重要性，提高干警在日常工作中的警情概念，強(qiáng)化安全隱患意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在分析研判工作中力求做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，研判合情，預(yù)測準(zhǔn)確，不留盲區(qū)。在全所乃至全省管教安全穩(wěn)定的大環(huán)境、大形式下認(rèn)真做好我們自己的職能工作。

以上是我大隊(duì)開展百日安全競賽活動(dòng)以來，就本大隊(duì)排查出的問題制定的整改措施，不足之處，請(qǐng)予批評(píng)指導(dǎo)。

三大隊(duì)

2012年10月28日

第五篇：百日競賽匯報(bào)材料

107國道新鄭境改建工程“大干一百天”

匯報(bào)材料

第一總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師 侯波

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自進(jìn)場特別是“百日競賽”活動(dòng)開展以來，在公路局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和107國道新鄭境項(xiàng)目部各職能部室的大力協(xié)助下，第一總監(jiān)辦全體人員克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從駐地建設(shè)到內(nèi)業(yè)資料，從人員履約到監(jiān)理中心試驗(yàn)室的籌備，從外樹形象到內(nèi)部管理等各方面工作都取得了一定成效，現(xiàn)將近階段工作完成情況及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)予指正。

一、工程概況

107國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦合同段，起點(diǎn)位于107國道小劉橋，向南經(jīng)龍湖鎮(zhèn)、連環(huán)寨、盧家橋、黃水河，共十七公里，其中一標(biāo)6.44公里，二標(biāo)10.56公里，設(shè)計(jì)行車速度80公里，公路寬度24米，平曲線最小半徑600米，設(shè)計(jì)荷載：公路1級(jí)，中橋4座，其中一標(biāo)一座，二標(biāo)三座，涵洞十道，其中一標(biāo)2座，二標(biāo)8座，平面交叉36處，其中一標(biāo)20處，二標(biāo)16處。

二、對(duì)前一階段工作的綜述(一)合同履約情況：

總監(jiān)辦及一、二駐地的駐地辦建設(shè)已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)全部建設(shè) 就緒。總監(jiān)辦各部室、各駐地辦人員各司其責(zé)，分工明確，日常工作已全面開展；各項(xiàng)工作制度、質(zhì)量保證體系已經(jīng)健全，并做到圖表上墻；目前監(jiān)理人員已進(jìn)場23人；中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已完成標(biāo)定并通過鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站的初步驗(yàn)收，辦公設(shè)施配備齊全，交通車輛4部，各種硬件設(shè)施已完備并投入使用。同時(shí)，監(jiān)理人員深入各施工單位，及時(shí)督促檢查、指導(dǎo)各施工單位工地試驗(yàn)室建設(shè)，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上積極提供幫助。目前各標(biāo)段項(xiàng)目部已經(jīng)開始正常辦公，工地試驗(yàn)室建設(shè)已完成標(biāo)定并通過鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站初步驗(yàn)收，挖掘機(jī)，推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、鉆機(jī)等各種施工機(jī)械進(jìn)場16臺(tái)，人員進(jìn)場66人。各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

（二）工程進(jìn)展情況：

目前，一、二標(biāo)恢復(fù)中線、原地面復(fù)測已完成，土源已經(jīng)找到，清表工作已開始。

所轄標(biāo)段已完成路基清表8150平方米；打通便道280米；二標(biāo)鋼筋加工場已建設(shè)完成；保通體系已經(jīng)建立起來，安全標(biāo)識(shí)牌、宣傳標(biāo)語已經(jīng)制安。

（三）監(jiān)理工作開展情況：

1、受設(shè)計(jì)變更的影響，一、二標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)的初審已經(jīng)完成，保通方案已經(jīng)審批，分項(xiàng)工程凡具備開工條件的準(zhǔn)備開工，如。涵洞、黃水河橋，一二標(biāo)的部分路基。

2、在完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量安全環(huán)保體系、各項(xiàng) 規(guī)章制度、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)體系、百日競賽方案的同時(shí)，加強(qiáng)總監(jiān)辦、各駐地的檔案信息管理，使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，做到目錄清晰、歸檔有序、內(nèi)容整潔。并嚴(yán)格要求各施工單位建立健全完善的質(zhì)量保證體系，全員樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的理念，確保本合同段的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

3、匯審變更后的施工圖紙，要求以總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位為單位，認(rèn)真組織技術(shù)人員審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

4、督促各施工單位進(jìn)行導(dǎo)線、水準(zhǔn)、原地面復(fù)測工作。

5、對(duì)各施工單位提出的問題和申請(qǐng)認(rèn)真研究解決?；炷僚浜媳仍囼?yàn)、土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，為下步工作的開展打下了基礎(chǔ)。

6、為確保進(jìn)度與質(zhì)量、安全與文明施工及各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序開展，確保“百日競賽”活動(dòng)的開展，總監(jiān)辦各部室根據(jù)分工建立了各自的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真抓好計(jì)劃落實(shí)。同時(shí)加大了對(duì)各施工單位的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了對(duì)各施工單位人員、機(jī)械進(jìn)場情況的督促檢查，明確要求嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)、試驗(yàn)檢測關(guān)、混凝土施工配比關(guān)。

7、對(duì)各標(biāo)段進(jìn)場人員不能按要求按時(shí)到位的，對(duì)各標(biāo)段試驗(yàn)室建設(shè)滯后的，對(duì)各標(biāo)段試驗(yàn)段施工不能按業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)完成的等各項(xiàng)工作，我們都及時(shí)進(jìn)行督促，或下達(dá)監(jiān)理工程 師通知，以推動(dòng)“百日競賽”活動(dòng)落實(shí)到位。

三、目前存在問題及下步工作安排

（一）目前存在問題

征地拆遷問題仍然是困擾我們大面積開工的主要因素，急需協(xié)調(diào)解決。面對(duì)當(dāng)前的施工環(huán)境，面對(duì)當(dāng)前業(yè)主提出的四季度完成全部路基、小橋涵施工的既定目標(biāo)的緊迫形勢，我們必須變壓力為動(dòng)力，以高度的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，克服一切困難，加快施工全面整體推進(jìn)。不能再把思想認(rèn)識(shí)僅僅停留在強(qiáng)調(diào)各種客觀原因上，要把思路和精力放在解決問題的辦法上。在征地拆遷問題上要強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣块T的溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)、梳理各方面關(guān)系，與地方協(xié)調(diào)部門建立聯(lián)合辦公機(jī)制，以使我們的征地拆遷問題在短期內(nèi)得到有效解決。同時(shí)要求各施工單位，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際，凡具備進(jìn)場施工條件的，凡有工作面的地方，有一段開一段，有一點(diǎn)開一點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，加快施工進(jìn)程。

（二）下步施工計(jì)劃及措施 1、11月上旬施工計(jì)劃。清表60000平方米，黃水河橋、磨河橋樁基開鉆;中旬完成挖方7780立方米；填方8000 立方米；完成鉆孔灌注樁兩根；完成蓋板涵基礎(chǔ)施工兩道；加快施工便道的整修，施工便道的整修必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，達(dá)到平整暢通、晴天無揚(yáng)塵、雨天不泥濘的要求；下旬全線掀起大干高潮。

2、切實(shí)抓好首件工程認(rèn)可制。進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)段施工的管 理，嚴(yán)格監(jiān)理，主動(dòng)服務(wù)，積極指導(dǎo)，提供幫助，保證試驗(yàn)段的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為大面積展開施工奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，凡試驗(yàn)段經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行大面積施工。真正做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把我們創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)從一開始就抓牢抓細(xì)。

3、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。加強(qiáng)材料源頭控制，對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格按頻率進(jìn)行檢測，不合格材料堅(jiān)決清理出場，確保原材料各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。

4、嚴(yán)格控制施工程序，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作，確保工程質(zhì)量，非優(yōu)質(zhì)工程概不計(jì)量。

5、在施工過程中時(shí)刻把握安全第一，創(chuàng)建平安工地。

四、關(guān)于監(jiān)理工作

我們要自始至終把監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)上。在實(shí)施監(jiān)控過程中堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真聽取不同意見，真正贏得承包商的信任，真正讓業(yè)主放心，并建立健全相互監(jiān)督、約束機(jī)制。一是在監(jiān)控過程中，將工作透明化，使每個(gè)人的行為都能在制度的約束與承包商、業(yè)主的監(jiān)督之下進(jìn)行；二是積極與承包商溝通思想、合作共事，做到嚴(yán)格監(jiān)理、主動(dòng)服務(wù)，積極參與每個(gè)施工細(xì)節(jié)，主動(dòng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)措施；三是做開明的監(jiān)理、負(fù)責(zé)任的監(jiān)理、清正廉潔的監(jiān)理；四是切實(shí)做好施工的事前、事中、事后的過程控制。加大巡視、旁站、檢查力度，把質(zhì)量問 題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)切實(shí)加大質(zhì)量安全隱患的排查力度。隨著工程進(jìn)度的逐步加快，要努力避免工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)監(jiān)理、施工單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和問題要及時(shí)整改。

總之，我們作為監(jiān)理單位，要進(jìn)一步全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，塑造良好的監(jiān)理隊(duì)伍形象，使我們這支隊(duì)伍成為一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的隊(duì)伍。切實(shí)強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)理監(jiān)督程序，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，確保每項(xiàng)被監(jiān)管的工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，用強(qiáng)硬的監(jiān)管手段將107國道新鄭境改建工程打造成精品工程。相信，在當(dāng)?shù)卣?、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主的大力支持和指導(dǎo)下，通過施工單位的努力，“百日競賽”活動(dòng)一定能達(dá)到預(yù)期目的。

謝謝大家！

河南省高等級(jí)公路監(jiān)理部有限公司

國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦

二

0一一年十一月一日