第一篇：岳西中醫(yī)院召開2014年半年總結(jié)會和布置會

岳西中醫(yī)院召開2014年半年總結(jié)會和布置會 7月2日下午，醫(yī)院在五樓會議室召開了2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作布置會，院領(lǐng)導(dǎo)、職能、臨床科主任和護士長共30余人到會參加。

會議由院長陶康生主持，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)分別做工作匯報和下半年工作布置。院監(jiān)察員、績效辦、院辦主任儲錦生就目前績效管理與考核工作進展情況，做了詳細說明。指出績效考核以來給醫(yī)院工作帶來的可喜變化，病房環(huán)境大為改觀，科室日志記錄的問題得到及時解決等，但目前仍處于試行階段，具體細節(jié)還要邊摸索邊完善。院長助理王雪爐、王月紅分別就所分管的門急診和護理工作做了匯報。工會主席、總務(wù)、保衛(wèi)科主任邱頭生匯報了文明創(chuàng)建和生產(chǎn)安全工作。

副院長劉銳鋒對藥品采購、使用和醫(yī)療安全工作做了重要報告。他說，藥品工作千頭萬緒，牽涉方方面面，需要大家妥善處理和安排，一是省衛(wèi)生廳提出的25種用量過大、價格虛高的預(yù)警藥品，大家要按照文件嚴格執(zhí)行；二是上半年藥品比例比去年同期略有下降，但幅度不大，與兄弟醫(yī)院相比，我們不算很低，所以我們有下降的空間，要把握治療原則，掌握對癥治療；三是藥品回收量仍然居高不下，要引起重視，科主任、護士長要認真執(zhí)行臨床各項規(guī)章制度，要從主觀上找原因，控制或防止藥品回收。醫(yī)療安全工作，上半年醫(yī)院沒有出現(xiàn)重大的醫(yī)療糾紛和事故，這是很可喜的一件事，但從醫(yī)務(wù)科平時醫(yī)療質(zhì)量檢查和督查情況來看，仍然存在以下幾個方面醫(yī)療隱患，一是

病歷書寫質(zhì)量還有待進一步提高。實行電子病歷以后，醫(yī)生套用模板情況嚴重，甚至連自己都沒有看，話也不通，主謂賓顛倒。二是病歷記錄空洞、無內(nèi)容，三級查房雖有記錄，但內(nèi)容千篇一律，沒有根據(jù)病人情況的實質(zhì)性內(nèi)容，沒有分析，沒有治療原則的說明等。有的病歷不編頁碼，沒有醫(yī)生簽字，還有整頁的空白紙，這是最起碼的一個責(zé)任心問題，這叫低級錯誤。三是醫(yī)生與患者及其家屬交流溝通不夠。交流問題牽涉到一個醫(yī)生的責(zé)任心和態(tài)度問題，很多大小糾紛問題都出在與患者溝通不夠、不及時有關(guān)系。這方面康復(fù)科做得較好。四是加強會診。每個科都有自己的特色，但都有自己的盲區(qū)，要加強科間、科內(nèi)會診，加強病歷討論。下半年工作，藥械科要做好藥品招標前的準備工作，招標后新老藥品的交替要保證臨床用藥的需要；要繼續(xù)加強傳染病管理，及時報告。醫(yī)院是一個整體，希望大家有一種團隊精神，擰成一股繩，在各方面發(fā)揮各自的能動性，相信醫(yī)院的各項工作將取得更大的成績。

副院長吳南昉對新農(nóng)合、醫(yī)保、中醫(yī)中藥和對口支援等工作做了重要講話。他指出，第一，新農(nóng)合工作是醫(yī)院各項工作中矛盾最突出、問題最多，也最揪心、最棘手的一件事情，目前形勢并不樂觀，從我們縣直至全省90%以上二級醫(yī)院面臨崩盤，可以說這不全是我們自身的問題，這是政策導(dǎo)向的問題。醫(yī)院至今有幾百萬資金不能兌現(xiàn)，為此醫(yī)院出臺了新農(nóng)合的相關(guān)規(guī)定，包括次均費用、收住院人數(shù)、耗材費用等都做了相關(guān)要求，從5月21日起執(zhí)行。從今年上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，大家完成得較好，各科住院人數(shù)基本上都沒有超，但有些指

標，如平均藥費、次均費用超過了指標，要嚴格控制，超得多的我們要抽查病歷。當(dāng)然，該收的病人一定要收，要防范醫(yī)療風(fēng)險，防止推諉病人。下半年省里將要出臺新的政策，這時我們一方面要觀望，要隨時觀察事情的變化，另一方面在新的政策未出臺之前，一定要按現(xiàn)在的執(zhí)行，不要超指標。第二，醫(yī)保問題，上半年良性運行，希望大家一如既往，繼續(xù)控制次均費用，要時刻繃緊這根弦，要有底線意識。第三，中醫(yī)中藥工作。近年來，我們的中醫(yī)中藥人員在不斷增加，但中藥收入增長甚微，這個是很不正常的，我們正在呈報全國示范中醫(yī)院，這種狀況一定要從根本上得到改變。第四，對口支援工作，從今年開始，我們對口支援單位是菖蔳和五河衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)科已分別安排康復(fù)科和婦產(chǎn)科到兩所醫(yī)院，目前工作進展順利。

陶院長傳達國家衛(wèi)計委培訓(xùn)中心召開的公立醫(yī)院改革會議精神和縣衛(wèi)生工作會議精神。他指出，公立醫(yī)院改革以后，醫(yī)院管理是個重要問題，據(jù)統(tǒng)計，全國縣級以上公立醫(yī)院院長，專職院長即職業(yè)化院長2%都不到，將來我們到2015年以后，職業(yè)化的要逐漸提高，要到30%-50%，要提高管理水平，我們的績效考核方案就是對我們管理水平的一種考驗、一種考核。醫(yī)改的指導(dǎo)思想是，政府滿意，老百姓滿意，醫(yī)院收入不減少，醫(yī)護人員的收入要大幅增加，但由于新農(nóng)合資金的影響，我們沒有達到上面要求。但大家要清楚一個問題，醫(yī)改以后，國家對縣級醫(yī)院的支持力度在逐年增加，基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強，醫(yī)療設(shè)備成倍增加，致使就業(yè)形勢很好的是醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，說明目前國家對衛(wèi)生投入很大，而且每年都將按照這個速度在遞增，相

應(yīng)地制約我們的因素也在增加，所以我們要轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院現(xiàn)在不是在求大、求多，我們要調(diào)整思路，不是所有的病人都要收，不該收的病人不能收，該收的病人一定要收，高費用的病人要妥善處理，要防止新的醫(yī)患矛盾或糾紛發(fā)生。大家要清醒認識到，開大處方、大檢查的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，那些在藥品上拿正當(dāng)收入的不要搞了，我們要拿陽光工資，要按照新農(nóng)合、醫(yī)保政策辦事。下半年大家要思考，原來新農(nóng)合政策對醫(yī)院的發(fā)展起促進作用，現(xiàn)在起了制約作用，所以形勢非常嚴峻，希望我們科主任護士長按照院部要求和布置，把工作搞好。

陶院長在傳達縣衛(wèi)生工作會議精神時強調(diào)，一是安全生產(chǎn)，要注意醫(yī)療安全和安保安全，要嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生，加強保衛(wèi)科建設(shè)；二是認真做好病人滿意度調(diào)查，這是對病人的一種關(guān)心，一種隨訪，也是防止醫(yī)療差錯的一種補失與補償；三是反腐倡廉工作，省、市委、政府、衛(wèi)計委已經(jīng)把衛(wèi)生系統(tǒng)的反腐倡廉納入今年2014年度衛(wèi)生紀檢重點整治范疇，衛(wèi)生局也是發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。7月份，是縣委政府布置的我們衛(wèi)生系統(tǒng)電視問政活動，要求職能部門要加強查崗，加強督察。四是反“四風(fēng)”。反吃喝、反賭博、反收紅包等，嚴禁中午喝酒，到私人會所，病人家屬請吃飯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

最后，陶院長指示，今天下午是我們半年的總結(jié)會，也是一個下半年的布置會，院部領(lǐng)導(dǎo)各自就分管的工作進行了匯報，對存在的問題進行了剖析，在座的各位要引起高度重視。醫(yī)院發(fā)展雖然平穩(wěn)，但形勢非常嚴峻，大家會后要針對存在的問題，找出原因，提出對策與

措施。

第二篇：玉兔公司召開半年工作總結(jié)會

玉兔公司召開半年工作總結(jié)會

作者：玉兔 日期：2011-7-13 9:09:27 來源：山東玉兔食品有限責(zé)任公司 訪問量：982 結(jié)合建黨90周年，山東玉兔緬懷黨的豐功偉績，總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程，展現(xiàn)公司美好未來。7月5日，玉兔公司組織黨員干部參觀了焦裕祿同志故居和萊蕪戰(zhàn)役紀念館，重溫入黨誓詞，認真總結(jié)上半年工作，激發(fā)了大家敢于承擔(dān)、用愛去工作的創(chuàng)業(yè)激情。

談到今后的工作，董事長、總經(jīng)理于金平強調(diào)，黨員干部要學(xué)會“交給”，像焦裕祿那樣把自己交給黨和國家，交給從事的事業(yè)，交給理想和目標；要鼓勵效率第一、業(yè)績優(yōu)先，建立自我引導(dǎo)的精神力量，持續(xù)不斷地加強與更新目標與理由；要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上找到企業(yè)的“魂”，我們到底為誰存在，如何用我們的產(chǎn)品造福人，解決顧客的困惑；要把企業(yè)文化滲透到各項管理中去，倡導(dǎo)天道師道孝道。孝道使企業(yè)穩(wěn)定，師道使企業(yè)發(fā)展，天道使企業(yè)長久。

于總指出，這次半年工作總結(jié)會，我們創(chuàng)新了會議內(nèi)容和方式，目的不是找方法而是換思想，思想突破大于方法措施。希望黨員干部能夠進入狀態(tài)，只有“進入”才會“同頻率”，才會用愛去工作，才會把團隊和下屬帶入一種全新的境界。

第三篇：我召開2014工作布置會

我院召開2014年工作布置會

2014年2月25日下午，我院在臨床教學(xué)樓一樓多功能廳召開2014年工作布置會。院黨政班子全體成員、老領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、紀委委員、全院科以上干部、各病房護士長、院士、國家級教學(xué)名師、千人計劃特聘教授、長江學(xué)者、杰出青年基金獲得者、各級人大代表、政協(xié)委員、民主黨派代表、雙代會代表等參加了大會，會議由黨委敬靜書記主持。李為民院長、敬靜書記在會上分別對我院2014年的行政、黨委工作進行了部署。

會上，李為民院長對2013年工作做了簡要小結(jié)并對2014年行政工作做了重點安排部署。他說，2013年是學(xué)習(xí)踐行群眾路線之年，學(xué)科建設(shè)再上臺階之年，醫(yī)療質(zhì)效再創(chuàng)新高之年，人才培養(yǎng)成效顯著之年，科研質(zhì)量穩(wěn)步提升之年，支撐保障科學(xué)有序之年，在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、社會服務(wù)等方面取得了長足進步。李院長指出，2014年醫(yī)學(xué)院/醫(yī)院將在全面推進各項事業(yè)的改革創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)上重點抓好八個方面的工作：一是切實加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。凝練學(xué)科方向，制定學(xué)科目標。二是合理規(guī)劃人才培養(yǎng)梯隊。合理規(guī)劃人力資源，重視人才梯隊建設(shè)；構(gòu)建導(dǎo)向機制，建設(shè)一流團隊。三是全面提高專科服務(wù)能力。以臨床重點專科為契機，推進國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)；瞄準國際前沿技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)能力。四是持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全。醫(yī)院評價評審標準為指南，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全。五是深入提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。深化醫(yī)學(xué)教育改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。六是整合孵化科研成果產(chǎn)出。找準科研瓶頸，探索科研突破口，加大標志性成果產(chǎn)出。七是信息支撐推進精細管理。以信息技術(shù)為支撐，理解精細化內(nèi)涵，推進精細化管理；優(yōu)化完善績效管理，加強成本核算與控制。八是繼續(xù)發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用。以十八屆三中全會涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革為導(dǎo)向，完善醫(yī)療服務(wù)體系，構(gòu)建“華西健康系統(tǒng)”，積極踐行醫(yī)改，發(fā)射輻射與引領(lǐng)作用。

敬靜書記總結(jié)了院黨委過去一年工作取得的成績，分析了當(dāng)前黨委工作面臨的形勢和任務(wù)，對2014年醫(yī)院黨委工作作出了安排部署。敬靜書記強調(diào)，2014年醫(yī)院黨委工作的總體思路是以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進各項事業(yè)改革發(fā)展，重點抓好以下五個方面的工作。一是群眾路線整改落實一抓到底。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，改到深處靠堅持，改到遠處靠習(xí)慣，改到高處靠信念；群眾路線只有進行時，沒有完成時；關(guān)鍵在責(zé)任落實。二是全面推進廉政廉潔風(fēng)險防

控。黨委擔(dān)負主體責(zé)任，紀委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任；合理配備崗位權(quán)力，科學(xué)制衡流程節(jié)點，健全公開管理制度，審計三個全面覆蓋。三是打造扁平、高效的聚智渠道和溝通平臺。抓雙代會、院情會、專題會，做到要求不同、定位不同，但是方向相同；建設(shè)短平快的自媒體中心，清晰定位傳統(tǒng)媒體，發(fā)掘文體協(xié)會信息傳遞和共享功能。四是構(gòu)建分層分類、科學(xué)精細的干部管理體系。信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔；推進大規(guī)模、分層級、重實效的干部培訓(xùn)格局；實施導(dǎo)向鮮明、科學(xué)管用的干部考核評價機制。五是繽紛呈現(xiàn)“我是醫(yī)學(xué)生”系列主題教育。加強學(xué)生分類分層精細管理；本科生、研究生學(xué)風(fēng)和實習(xí)教學(xué)專項治理；以勝任力為核心，把立德樹人貫穿始終。黨政共同為職工辦實事，為華西美好的未來奠定基石。

第四篇：威寧自治縣司法局召開2012年半年工作總結(jié)會

威寧自治縣司法局召開2012年半年工作總結(jié)會

8月12日，自治縣司法局在局機關(guān)四樓會議室召開了全縣司法行政半年工作會議。機關(guān)干部職工，各基層司法所、法律援助中心、公證處、律師事務(wù)所和法律服務(wù)所共70余人參加了會議。

會上，全體參會人員認真學(xué)習(xí)了保持黨的純潔性教育相關(guān)課題；各司法所、局機關(guān)各科室、律師事務(wù)所和法律服務(wù)所做了交流發(fā)言；各位領(lǐng)導(dǎo)就分管的工作做了半年總結(jié)，安排部署了下半年的工作。最后，局黨組書記、局長王兆光作了總結(jié)性講話，總結(jié)了上半年的工作亮點，分析了當(dāng)前面臨的工作以及人員中存在的問題，并從以下八個方面對下半年的工作目標做了具體的安排和提出了希望：一是以“六五”普法規(guī)劃為指南，認真開展“法律六進”活動，著力提高公民法律素質(zhì)；二是以人民調(diào)解工作為重點，著力推進社會矛盾化解；三是深入開展安置幫教和社區(qū)矯正工作，著力推進社會管理創(chuàng)新；四是以法律服務(wù)工作為抓手，著力推進公正廉潔執(zhí)法；五是是以法律援助工作為己任，著力維護弱勢群體合法權(quán)益；六是以加強隊伍建設(shè)為根本，著力提高干部隊伍素質(zhì)；七是將開展保持黨的純潔性教育活動與政法干警核心價值觀有機結(jié)合，認真組織實施好黨內(nèi)“六心”教育，著力提高干部服務(wù)群眾的能力和水平，解決好群眾最關(guān)心的熱點、難點問題和群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；八是要將社會治安綜治治理群眾安全感和滿意度感測評工作納入重要議事日程，提高群眾對政法機關(guān)開展核心價值觀活動的知曉率，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，為推動我縣經(jīng)濟社會后發(fā)趕超、超常規(guī)崛起營造一個良好的治安環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

此次會議的召開，讓全體干部職工要以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開為目標，圍繞中心、服務(wù)大局，進一步做好全系統(tǒng)維穩(wěn)工作，把政法干警核心價值觀教育實踐活動和保持黨的純潔性教育試點活動貫穿于司法行政各項工作之中，突出重點、展現(xiàn)亮點，增比進位，推動全縣司法行政工作再上新臺階。

第五篇：2013半年總結(jié)會感想

2013半年總結(jié)會感想

七月公司的半年總結(jié)大會如期舉行，分公司、營業(yè)部以及其他相關(guān)職能部門齊聚一堂，相互交流學(xué)習(xí)。在這次總結(jié)會中有很多的感想。

拋棄傳統(tǒng)的恩威并施激勵方式，鼓勵每一人成為人才，成就一項事業(yè)，滿足每人實現(xiàn)自我價值的高層次需求。其中大膽使用員工就是促進成人成事的一項舉措，它是信任原則的用人不疑充分信任員工，大膽放手使用，讓下屬承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性工作，這是一種強大的激勵手段，但信任不等于放任，一名合格的管理者應(yīng)向下屬明確。

通過溝通產(chǎn)生激勵效果，現(xiàn)代人都渴望獲得尊重，作為一名員工更希望能有人欣賞，而尊重是對他們最大的欣賞。要重視員工的 價值和地位,如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力 爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于公司的良性發(fā)展。有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。

員工的后顧之憂主要來自家庭，而一個有后顧之憂的員工，就不可能全身心地投入工作。作為一名管理者，需要的是隨時掌握員工“后顧”情況的變化，如家屬生病等。對經(jīng)濟特困的員工，除常規(guī)的精神安慰外，還要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟援助。一個有效解決員工后顧之憂的個案可以贏得一片人心。使員工視公司如家一樣溫暖，增加員工對公

司的歸屬感、親切感 和依賴感。

現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。

在從公司的發(fā)展，到我所在的營業(yè)部，還有很多工作要完善，不能走重業(yè)務(wù)輕管理的錯誤路線。在十年一百倍的夢想中，我們還有很長的路要走。

營業(yè)部

2013.7.30