第一篇：公司社區(qū)召開(kāi)2018年終總結(jié)會(huì)

公司社區(qū)召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)

12月10日，在社區(qū)居委會(huì)三樓會(huì)議室召開(kāi)公司、社區(qū)年終工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)康風(fēng)雷主持，參加人員為公司、社區(qū)班子成員。會(huì)上公司董事長(zhǎng)康風(fēng)雷就公司一年來(lái)的工作進(jìn)行了年終總結(jié)，社區(qū)居委會(huì)主任康立廣也對(duì)社區(qū)今年的工作進(jìn)行總結(jié)?？碉L(fēng)雷董事長(zhǎng)要求公司、社區(qū)每一名班子成員都要對(duì)今年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，以年終總結(jié)的形式對(duì)目前開(kāi)展的工作以及明年工作進(jìn)行謀劃部署，同時(shí)會(huì)議還對(duì)北翟營(yíng)綜合活動(dòng)中心改擴(kuò)建，如何幫扶社區(qū)殘疾人、失獨(dú)家庭等弱勢(shì)群體，黨建服務(wù)如何在社區(qū)延伸、如何為老百姓服務(wù)再提升等工作進(jìn)行安排部署。年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司、社區(qū)班子成員的團(tuán)結(jié)。會(huì)上大家踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對(duì)公司、社區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)工作提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議。大家希望在新的一年，公司、社區(qū)工作能夠開(kāi)展得更加有聲有色，能為居民辦實(shí)事、辦好事，更好地為群眾排憂解難，公司、社區(qū)各項(xiàng)工作在新的一年里再上一個(gè)臺(tái)階。

居委會(huì)

第二篇：金鼎集團(tuán)召開(kāi)2017年年終總結(jié)會(huì)

2018年1月22日

金鼎集團(tuán)在灤州國(guó)際大酒店四樓宴會(huì)廳召開(kāi)了2017年年終總結(jié)會(huì)，總經(jīng)理裴文會(huì)、副總經(jīng)理劉錫安、助總王鐵男及全體干部員工參加了會(huì)議。物貿(mào)集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c，各部室領(lǐng)導(dǎo)張春華、曾紅艷、王秀剛、李淑梅、李銀江、李榮先等應(yīng)邀參加了本次會(huì)議。

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上午八點(diǎn)半，大會(huì)在金鼎司歌的嘹亮聲中拉開(kāi)了序幕。

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隨后，副總經(jīng)理劉錫安對(duì)公司2017年各項(xiàng)工作的完成情況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，指出了各單位存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)2018年的工作計(jì)劃進(jìn)行了安排和部署。王總工還對(duì)公司涌現(xiàn)出的大批優(yōu)秀員工和先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，對(duì)他們默默奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神進(jìn)行了贊許。會(huì)議還安排了侯秋蘭、史春波、孫剛、楊宇豪、臧秀英、李玉海、劉紅偉、張培、楊金龍等先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言，傳遞好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

會(huì)上，物貿(mào)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c進(jìn)行了講話，他首先對(duì)金鼎房地產(chǎn)所取得的成績(jī)表示祝賀，并對(duì)我公司的發(fā)展給予充分的肯定：重點(diǎn)項(xiàng)目帶頭奮進(jìn)；上下一盤(pán)棋，爭(zhēng)優(yōu)比先；多維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展，樹(shù)立大的行業(yè)思維；專業(yè)領(lǐng)域取得新突破；企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。同時(shí)，楊總也對(duì)我公司的發(fā)展提出了幾點(diǎn)希冀：

一是做好重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，特別是東南都會(huì)和金鼎中心兩個(gè)項(xiàng)目。

二是依托龐大、物貿(mào)兩大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和土地儲(chǔ)備現(xiàn)狀，積極向外拓展項(xiàng)目，為公司未來(lái)的發(fā)展做好戰(zhàn)略布局。

三是爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，做好預(yù)算管理，開(kāi)源更要節(jié)流。

四是時(shí)刻保持發(fā)展的眼光和格局，讓我們的項(xiàng)目立得住、樹(shù)得起、叫得響、過(guò)得硬。

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會(huì)議中，總經(jīng)理裴文會(huì)也對(duì)各單位一年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)和肯定：

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一、2017年，公司完成既定銷售回款任務(wù)的141.71%，同比增長(zhǎng)了41.1%，取得了不俗的成績(jī)；

二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)型取得重大突破，物業(yè)公司、鼎誠(chéng)經(jīng)紀(jì)公司、建筑公司、裝飾公司、綠化公司、鼎堅(jiān)防水公司、金屬公司、鼎緣建材公司等產(chǎn)業(yè)鏈延伸公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元；

三、東南都會(huì)項(xiàng)目完成全年任務(wù)的200%，占全公司今年回款任務(wù)的半壁江山；

四、公司運(yùn)作項(xiàng)目的整體水平顯著提升，先后實(shí)現(xiàn)了東南都會(huì)二期、麗城Ⅲ兩項(xiàng)工程無(wú)瑕疵規(guī)范交房；寧和苑的景觀綠化、戶型受到廣泛好評(píng)；物業(yè)公司繼去年領(lǐng)秀、紫薇園、四季華廷等小區(qū)獲得市級(jí)園林小區(qū)后今年麗城小區(qū)又獲得省級(jí)園林小區(qū)；公司各在建項(xiàng)目獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“市文明工地”、“安全生產(chǎn)”、“治理?yè)P(yáng)塵”及“縣域重點(diǎn)觀摩項(xiàng)目”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；

五、金鼎中心項(xiàng)目點(diǎn)亮儀式隆重舉行，反響強(qiáng)烈，優(yōu)質(zhì)的大品牌商家入駐使項(xiàng)目受到眾多投資者的熱捧；

六、云南寧和苑項(xiàng)目、海拉爾上城項(xiàng)目發(fā)力明顯加快，鐵嶺觀瀾項(xiàng)目也在去化商業(yè)店鋪上有明顯起色；

七、鼎誠(chéng)經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新銷售模式，不斷探索激勵(lì)團(tuán)隊(duì)想象力和工作熱情的薪酬模式及員工能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，值得全公司學(xué)習(xí)和推廣； 八、一大批一線領(lǐng)頭人更加成熟，像侯秋蘭、臧秀英、王志國(guó)、張海士、史春波、孫剛、陳海軍、李玉海；一大批技術(shù)骨干責(zé)任心、專業(yè)技能明顯進(jìn)步，像王樹(shù)宏、申雁冰，劉朋儒，徐建輝，汪菊娟、張穎、高建華、劉紅偉、劉麗梅、張培等。

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與此同時(shí)，裴總還對(duì)在地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷的大環(huán)境中，我們?nèi)〉玫某晒?jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)：

◆ ◆ ◆ ◆ 一是節(jié)奏緊湊，開(kāi)展各種小指標(biāo)競(jìng)賽，如上半年的“雙過(guò)半”活動(dòng)，下半年的“大干三季度”活動(dòng)，適時(shí)調(diào)整個(gè)別項(xiàng)目的任務(wù)指標(biāo)，為確保完成全年任務(wù)增加保險(xiǎn)繩。劉總在各項(xiàng)活動(dòng)中親自深入實(shí)際指揮督導(dǎo)，功不可沒(méi)。

二是大膽借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在分銷、老帶新等去化方式上消化吸收，運(yùn)用自如，尤其是嘗試解決了分銷和案場(chǎng)銷售如何界定分利和績(jī)效考核的難題，這對(duì)于完成2017各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)起到了至關(guān)重要的作用。

三是麗城Ⅲ、東南都會(huì)二期如期甚至提前交房，重新界定灤縣地產(chǎn)市場(chǎng)的交房標(biāo)準(zhǔn)。

四是公司的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成績(jī)喜人。各種形式的文體活動(dòng)在潛移默化中加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)了金鼎的軟實(shí)力。

五是不斷強(qiáng)化管理，干部依職責(zé)和業(yè)績(jī)能上能下。我們先后對(duì)九名科級(jí)經(jīng)理或科級(jí)待遇人員進(jìn)行了調(diào)整薪酬；鼎誠(chéng)經(jīng)紀(jì)公司先后辭退和清出不能勝任本職工作或完不成任務(wù)的五名員工；在全公司范圍內(nèi)大刀闊斧的降低了管理人員薪酬，各單位依據(jù)工作安排進(jìn)行冬休，并開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

六是獎(jiǎng)懲分明，凡是向員工承諾的，就堅(jiān)決兌現(xiàn)。在提前完成全年任務(wù)的前提下，安排東南都會(huì)項(xiàng)目全員去夏威夷旅游，給予重獎(jiǎng)。

七是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，先后拿出五十多萬(wàn)元用于支持貧困村改變面貌、資助貧困學(xué)生、捐助學(xué)校改變教學(xué)環(huán)境等各項(xiàng)公益事業(yè)。

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裴總還指出，居安應(yīng)當(dāng)思危，今年雖然取得可喜成績(jī)，但存在的問(wèn)題依舊不容忽視：

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一、部分領(lǐng)導(dǎo)不思進(jìn)取、尸位素餐，面對(duì)公司騰飛的大好形勢(shì)沒(méi)有緊迫感；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)不能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怨天尤人，束手無(wú)策；更有甚者，置公司利益、法紀(jì)綱常于不顧，熱衷于經(jīng)營(yíng)自己的小副業(yè)，依自己的職責(zé)范圍而結(jié)交培育自己的合作圈子。

二、個(gè)別部門(mén)工作消極應(yīng)付、養(yǎng)尊處優(yōu)、作風(fēng)庸俗；紀(jì)律松弛、管理寬泛，請(qǐng)銷假制度、作息時(shí)間、職場(chǎng)紀(jì)律等均不嚴(yán)格；極少數(shù)員工三觀不正，損公肥私，甚至職務(wù)貪占。

三、公司連續(xù)兩年融資額沒(méi)有增進(jìn)，資金仍是制約公司高速發(fā)展的瓶頸；項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，后勁乏力，昌黎、西雙等項(xiàng)目裹步不前，占?jí)捍罅抠Y金，原計(jì)劃的遷安、唐海兩項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，鐵嶺項(xiàng)目商業(yè)門(mén)市有進(jìn)步但未完全扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

四、去化仍是艱巨的任務(wù)，轉(zhuǎn)型規(guī)劃雖有進(jìn)步，但步子不大，難挑重?fù)?dān)。

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最后，裴總重點(diǎn)指出公司2018年的工作思路，調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、提品質(zhì)，并對(duì)全體員工提出期望：

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一是繼續(xù)抓緊節(jié)奏，延續(xù)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要尊重員工的創(chuàng)造力和想象力，每一個(gè)干部都要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身免疫力、辨別力和非職務(wù)影響力。

二是繼續(xù)對(duì)金鼎業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)板塊做調(diào)整，灤之味食品公司要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高速度擴(kuò)張；鼎興建安公司要不斷提高自身素質(zhì)，提高公司的技術(shù)構(gòu)成，固化技術(shù)骨干隊(duì)伍，憑自身實(shí)力打到外線去；物業(yè)公司要運(yùn)用好龐大業(yè)主群的資源，拓寬延伸服務(wù)領(lǐng)域，如車輛保險(xiǎn)、大宗消費(fèi)的定點(diǎn)采購(gòu)、日用品的直供直銷或配送等；鼎誠(chéng)經(jīng)紀(jì)公司、預(yù)算部等部門(mén)也應(yīng)拓展服務(wù)對(duì)象；攪拌站應(yīng)探討制定做大干粉砂漿、探索建立商混行業(yè)協(xié)會(huì)的藍(lán)海戰(zhàn)略。

三是圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)的公司治理機(jī)制，修改原有或建立適應(yīng)公司發(fā)展的制度或體制；要消滅虧損項(xiàng)目，裁撤冗余人員，繼續(xù)完善干部能上能下機(jī)制；要節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，尤其是可變費(fèi)用的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部要發(fā)揮好中樞作用，制定并嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支預(yù)算和上限，明確不準(zhǔn)逾越的底線。

四是提升員工團(tuán)隊(duì)的精神品質(zhì)，打造一支忠誠(chéng)金鼎事業(yè)、自身修為良好、勇于奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍；繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，要重視解決質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度和效率；物業(yè)人員要提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，維護(hù)和提高金鼎品牌的商譽(yù)。

五是去化庫(kù)存，各項(xiàng)目部要制定具體的有針對(duì)性的去化措施，并列入考核指標(biāo)，要打總體戰(zhàn)，打人民戰(zhàn)。

第三篇：2011年年終總結(jié)會(huì)

2011年車間年終總結(jié)

各位質(zhì)量員、帶班長(zhǎng)、員工們你們好：

今年在忙忙碌碌中悄然離去，不管過(guò)去的2011是怎么樣的，那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分，忘記該忘記的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我們的態(tài)度，調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。

現(xiàn)把2011年總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律在帶班長(zhǎng)、質(zhì)量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。

2、質(zhì)量方面：今年的質(zhì)量同比去年有所下滑，但在大家認(rèn)真努力下沒(méi)有大的質(zhì)量事故發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查，督促整改安全隱患，加上全體員工的自覺(jué)遵守，才使得今年無(wú)安全事故發(fā)生。

4、計(jì)劃方面：在總計(jì)劃的精心安排下，在車間計(jì)劃員機(jī)臺(tái)合理調(diào)度下、毛料及時(shí)測(cè)算跟客服及時(shí)溝通下，今年對(duì)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)完成，其本上做到每單毛料不超用。

5、用工方面：今年的用工比較緊，流動(dòng)量大，新工多，學(xué)徒工在質(zhì)量員、帶班長(zhǎng)的幫、教、帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，能夠在最短的時(shí)間里擋車，并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機(jī)臺(tái)能夠正常生產(chǎn)?；叵脒@一年來(lái)所走過(guò)的路，在工作中大家一起共同努力同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，有的吵過(guò)、罵過(guò)、罰過(guò)這都是為的車間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量來(lái)完成廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)及公司的規(guī)章制度。但是，今年以來(lái)大部份的員工思想素質(zhì)好，操作技術(shù)優(yōu)，產(chǎn)量工資高，廢片退次少、請(qǐng)假少的員工她們是：許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工，除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點(diǎn)出,希望那些目前比較落后的，上班玩手機(jī)、竄剛、聊天、退次多，產(chǎn)量低、機(jī)臺(tái)又擦不干凈、請(qǐng)假又多的員工要像這些好的員工學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取來(lái)年做的更好。

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，2012年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）繼續(xù)提高自己的思想認(rèn)識(shí)，來(lái)帶動(dòng)全班員工的整體素質(zhì)。（2）時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，要警鐘長(zhǎng)鳴，絕不松懈。（3）領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要及時(shí)辦理并匯報(bào)；

（4）對(duì)事情要及時(shí)跟蹤并確認(rèn)回復(fù)，做到，“今日事，今日畢.”努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持！

總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作，把事情的流程理順，便于后面工作的更好進(jìn)行。沒(méi)有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在給力的2012年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，我們STOLL車間會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，開(kāi)拓不同的領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率逐步高升。

讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。

宏大STOLL車間

2011年12月8日

第四篇：2011年年終總結(jié)會(huì)

2011年年終總結(jié)會(huì)

2011年深圳海盛公司的年終總結(jié)會(huì)，在2012年1月9日在深圳舉行，“總結(jié)2011，展望2012”，新的一年的到來(lái)，華南LotionSpA又展開(kāi)新的篇章，“卓越華南，永爭(zhēng)第一”仍是我們今年的主題，圍繞著“銷售和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的主體，實(shí)現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌！

今年的年會(huì)，給大家?guī)?lái)一個(gè)嶄新的形象和風(fēng)格，意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，新的開(kāi)始，新的理念，將帶來(lái)不同的豐碩收獲！

參加會(huì)議的全體人員代表合影：

張總，培訓(xùn)總監(jiān)馮利萍，直營(yíng)部經(jīng)理程妍的總結(jié)展望，及2012年的工作方向及計(jì)劃，2011年年終總結(jié)會(huì)。

財(cái)務(wù)主管賈艷敏，行政部主管趙瑤瑤，拓展部經(jīng)理馬艷的匯報(bào)及2012計(jì)劃

加盟部經(jīng)理李丹，物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計(jì)劃，加盟部主管美女主持人余麗，很有主持風(fēng)范！

盤(pán)婉君，麥潔文，利慶嫦，姜麗君向大家匯報(bào)參加全國(guó)年會(huì)感想

李亞君，孫麗娜，姚珊分享總結(jié)這兩天活動(dòng)的情況

李亞君“我要發(fā)財(cái)”的匯報(bào)總結(jié)，新的2012年公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，對(duì)于認(rèn)真專注，敢于付出的人來(lái)說(shuō)，一定會(huì)發(fā)財(cái)，2012年發(fā)大財(cái)！

組織策劃這次會(huì)議的會(huì)務(wù)組們合影，你們真的很棒！

充滿信心和喜悅---夢(mèng)想隊(duì)

永遠(yuǎn)是明星的明星隊(duì)

盤(pán)婉君連夜繪的圓珠筆畫(huà)，祝愿公司龍年，一飛沖天！

奪冠隊(duì)--終于奪得這兩天活動(dòng)的冠軍，名副其實(shí)！

榮露和舒俊的gogo舞，青春活潑，節(jié)奏明快奔放！

夢(mèng)想隊(duì)的歌舞表演--山路十八彎

夢(mèng)想隊(duì)再來(lái)一曲，敖輝主唱的“朋友”

大單隊(duì)的童話小品，“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”

灰太狼夫妻（姜麗君，唐鳳華主演）

大單隊(duì)由利慶嫦領(lǐng)唱的“大?！?/p>

電子后臺(tái)系統(tǒng)的任永濤，口琴獨(dú)奏“遲來(lái)的愛(ài)”

主持人余麗，司儀姜麗君和馮英

奪冠隊(duì)--活動(dòng)冠軍頒獎(jiǎng)合影

活動(dòng)最大單獎(jiǎng)-付志霞

2011年優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理姜麗君，李亞君，曾文美，年終總結(jié)《2011年年終總結(jié)會(huì)》。優(yōu)秀店長(zhǎng)麥潔文，盤(pán)婉君，付雪嬌，唐小蘭，秦健麗，王芳，付志霞，許路家。優(yōu)秀員工朱訓(xùn)玲，張蕾。頒獎(jiǎng)合影

會(huì)間小活動(dòng)

會(huì)議場(chǎng)景

全體唱起“相親相愛(ài)一家親”，有緣才相聚，有心才珍惜！我們永遠(yuǎn)是一家人。我們緊握著彼此的手，向著我們的共同目標(biāo)，一起奮斗，一起走過(guò)！

會(huì)后的聚餐抽獎(jiǎng)，我們快樂(lè)，我們緊張，我們。。。2012年更美好！我們的今天一定比昨天好，我們的明天一定要超越今天！

第五篇：監(jiān)理公司2011年年終總結(jié)會(huì)講話稿

乾通公路監(jiān)理公司2011年

年終總結(jié)會(huì)講話稿

夏開(kāi)舉

1.講一下2011年的成績(jī)： “辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中，2011年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，監(jiān)理水平不斷提高?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，除個(gè)別項(xiàng)目外，資料整理較為及時(shí)，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。

2.講一下存在的問(wèn)題。資料編制不主動(dòng)，人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。

3.2012年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視；質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng)；建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例，但不完整，公司將在2012年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考，簡(jiǎn)單修改一下內(nèi)容就可以使用了，最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的，各自的面貌將有一

個(gè)大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康！謝謝大家！

2012.元月15日