第一篇：2011年工作總結(jié)暨表彰大會召開

2011年工作總結(jié)暨表彰大會召開

2012年1月20日，中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院2011年工作總結(jié)暨表彰大會在京召開。中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及部分老專家、各職能處室負(fù)責(zé)人、各科室主任、護(hù)士長、支部書記200余人參加會議。國家中醫(yī)藥管理局副局長彭建中；中國中醫(yī)科學(xué)院常務(wù)副院長劉保延、常務(wù)副書記仇芙林、副書記張為佳出席大會。

大會由醫(yī)院黨委書記曹云主持。唐旭東院長作2011年度醫(yī)院工作報告。2011年，在國家中醫(yī)藥管理局、中國中醫(yī)科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，堅持“一個中心”、“兩個基本點(diǎn)”的工作方針，在整體改擴(kuò)建艱難時期，舉全院之力，克服中心院區(qū)大面積施工帶來的不利影響與門診面積壓縮、有效床位減少的情況下，醫(yī)院醫(yī)療、科研、教育等工作均取得了優(yōu)異成績，改擴(kuò)建工程有序推進(jìn)，全面完成醫(yī)院全年工作計劃。

2011年，醫(yī)院改擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，新門診醫(yī)技樓工程結(jié)構(gòu)封頂，已完成二次結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度的65%。由于受到整體改擴(kuò)建工程的影響，醫(yī)院院區(qū)環(huán)境擁擠，就醫(yī)條件較差。在這種不利條件下，通過積極挖掘各種潛力創(chuàng)造有利條件，認(rèn)真履行公立醫(yī)院的職責(zé)，堅持落實(shí)醫(yī)院核心制度，健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，發(fā)揮中醫(yī)特色，深入開展專題專病門診與優(yōu)勢病種相結(jié)合的模式，全面提高臨床水平，醫(yī)療業(yè)務(wù)取得優(yōu)異成績。2011年門急診總量達(dá)到1495456人次，較去年同期增長12.96%；門診飲片處方比保持在32%；平均住院日較去年同期降

低1天；業(yè)務(wù)總收入增長23.13%，達(dá)到歷史最好水平。通過狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院中醫(yī)特色更加突出。

科研方面，全年共投標(biāo)各級各類課題133項(xiàng)，中標(biāo)課題23項(xiàng)，中標(biāo)課題包括國家自然科學(xué)基金12項(xiàng)目、科技部國際科技合作計劃課題1項(xiàng)、十二五重大新藥創(chuàng)制課題5項(xiàng)、重大傳染病專項(xiàng)1項(xiàng)、首都特色醫(yī)療項(xiàng)目1項(xiàng)、北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1項(xiàng)、“十病十藥”項(xiàng)目2項(xiàng)。合同額新增4091.4萬元，到位經(jīng)費(fèi)1370.6萬元。組織申報各級各類獎項(xiàng)24項(xiàng)，獲各級各類獎項(xiàng)10項(xiàng)。申報國家發(fā)明專利2項(xiàng)。發(fā)表論文341篇，其中SCI收錄15篇，出版專著6部。

人才培養(yǎng)方面，穩(wěn)步推進(jìn)“新星/育才人才”計劃、第四批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作、中國中醫(yī)科學(xué)院“傳承博士后”項(xiàng)目、北京市中醫(yī)管理局“薪火傳承3+3”工程等人才培養(yǎng)工程和項(xiàng)目。組織遴選北京市第四批老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作指導(dǎo)老師。論證并組織2011年度人才工程計劃申報工作。實(shí)施護(hù)理人員“長青工程”計劃工作。

中國中醫(yī)科學(xué)院常務(wù)副院長劉保延肯定了2011年醫(yī)院全年工作，對醫(yī)院在不利條件下取得如此成績表示祝賀。他對醫(yī)院的發(fā)展提出幾點(diǎn)希望：首先醫(yī)院要緊跟形勢，認(rèn)真落實(shí)國家醫(yī)療改革相關(guān)政策，合理規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展方向，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，不斷降低藥品收入比例；其次要結(jié)合傳統(tǒng)，狠抓優(yōu)勢項(xiàng)目，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的科研發(fā)展，不斷提高醫(yī)院科研水平；最后要做好醫(yī)院管理工作，提高醫(yī)院管理水平，全體職工共同努力，提高醫(yī)院的核心競爭力。

國家中醫(yī)藥管理局馬建中副局長做重要講話，他希望醫(yī)院要不斷貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生工作會議、全國中醫(yī)藥工作會議精神，認(rèn)真履行作為國家中醫(yī)藥管理局直屬單位的職責(zé)，為全國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展做出表率；要不斷提高醫(yī)院的中醫(yī)藥特色，提升醫(yī)院的核心競爭力。認(rèn)真落實(shí)國家醫(yī)改政策，積極探索單病種付費(fèi)、臨床路徑項(xiàng)目的研究以及推廣工作；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展三好一滿意活動，并且圍繞活動的開展，實(shí)施便民惠民工程，做好對口支援工作。最后，他希望醫(yī)院全體職工能夠正視困難，在2012年里能夠同心協(xié)力，克服困難，努力做好各項(xiàng)工作，爭取再創(chuàng)輝煌。

大會期間，對在2011年全年工作過程中取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。會后，進(jìn)行了職工文藝匯演。

第二篇：年終工作總結(jié)暨表彰大會

篇一：工作總結(jié)表彰大會主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會主持 詞

時間：2012年1月13日 上午10：00 地點(diǎn)：xx賓館三樓會議室 主持：街道工委副書記 xx 議程： 同志們：

今天，我們在這里隆重集會，主要是對2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作，表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

參加今天會議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽取，自覺維護(hù)會場秩序，遵守會場紀(jì)律。下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

請街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結(jié)報告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報告，既對全街道過去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計劃和發(fā)展思路，是我們開展今年工作的大政方針，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

會議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：

下面請街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國文明城市活動和創(chuàng)新社會管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個人”等重要獎項(xiàng)，以感謝和表彰他們在相關(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。

讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎的單位、集體以及個人表示祝賀。接下來會議進(jìn)行第三項(xiàng)議程： 請領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位和個人頒獎。

首先請 “xxx街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺領(lǐng)獎（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺社區(qū)）接下來請湘雅路街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺領(lǐng)獎。

請xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺領(lǐng)獎。接下來請“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺領(lǐng)獎。

請“創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊的代表上臺領(lǐng)獎

請“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)個人”代表上臺領(lǐng)獎。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請“社會管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺領(lǐng)獎。

由于時間關(guān)系，獲獎個人不能一一上臺領(lǐng)獎，請沒有上臺領(lǐng)獎的同志，會后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！會議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請街道工委書記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書記的講話，書記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅定了我們每個人的信心。會議進(jìn)行第五項(xiàng)議程：

請大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會，切實(shí)地按照要求落實(shí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

同志們，今天的會議開得很成功，會上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對2012年工作做出精心部署和安排。陳書記又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街道工作開展的要點(diǎn)，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢和機(jī)遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實(shí)?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向2012，在成績之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢而上，新的一年我們一定會再創(chuàng)佳績！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新春佳節(jié)即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達(dá)對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團(tuán) 公 司 工 作 報 告

——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報告 總結(jié) 表彰大會 表彰先進(jìn) 今天我們召開這次會議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見，我主要講以下兩個方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計劃實(shí)施的開局之年，也是xx建工集團(tuán)長足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長的一年，更是我們建筑業(yè)抓機(jī)遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年?；仡欉^去的一年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，在市、區(qū)、處各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭，各項(xiàng)工作都上了一個新的臺階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。總結(jié)2011工作，主要有以下幾個方面：

（一）經(jīng)營規(guī)模效益顯著增長。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高

一年來，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門在加強(qiáng)日常巡查的同時，組織開展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級部門主辦的安全知識競賽和各項(xiàng)專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識和管理能力及專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎罰力度，尤其是加大了對一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費(fèi)用17萬元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項(xiàng)管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動化，提高了工作效率；三是公司機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽(yù)感。四是開通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施、注重細(xì)節(jié)過程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對復(fù)雜的變化形勢，各分公司、項(xiàng)目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過各種渠道籌備資金，及時支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過度，沒有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績，這些成績的取得是在市、區(qū)、處各級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場競爭非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思路不明確，不開闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競爭力。三是工作主動性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場競爭能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時有發(fā)生。三是品牌意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展，無全局觀念，對施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對公司要求上繳的工程竣工資料不及時上報，對要求爭創(chuàng)業(yè)績的項(xiàng)目不積極爭創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識、安全法律意識淡薄，員工安全意識差，不按規(guī)定佩帶勞動防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對違章人員監(jiān)管不利，獎罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭創(chuàng)業(yè)績角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。全年在建工程26項(xiàng)，我們只創(chuàng)了6項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對合同中約定的及具備條件而不積極爭創(chuàng)而失去了申報的機(jī)會，給公司的整體利益帶來了一定的影響。正因?yàn)橐陨显?，?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒有完成，這個損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅定信心，又要足夠的估計困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險意識，牢牢把握工作的主動權(quán)，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。篇三：xx年終總結(jié)及表彰大會

璽2012年終總結(jié)會及表彰大會方案

一、活動目的

1、各部門總結(jié)2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃；

2、表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過激勵作用，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性；

3、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識和責(zé)任感。

二、活動主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會暨表彰大會

三、活動時間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動地點(diǎn) 公司大會議室

五、參會人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會場布置：

1、投影儀ppt大會專用背景板設(shè)計（策劃部）；

2、會場側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會暨表彰大會

3、主席桌放置精美臺花；

4、會場條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮

八、時間推進(jìn)及分工

第三篇：工作總結(jié)暨表彰大會

工作總結(jié)暨表彰大會

主持詞

今天，我們召開一年一度的總結(jié)暨表彰大會，旨在回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵xx年工作中成績突出先進(jìn)工作者，簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。過去的一年，我們在xxx林業(yè)局、縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

參加今天會議的人員有：林業(yè)局局機(jī)關(guān)、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會議還邀請了分管林業(yè)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來！今天的會議有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)由縣人民政府副縣長xxx同志作重要講話；第二項(xiàng)由局長xxx同志做xxx年工作報告；第三項(xiàng)由xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx林業(yè)工作先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定》，同時對受表彰的先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎；第四項(xiàng)由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門簽訂xxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

第四篇：安寧好孩子學(xué)校召開2015年工作總結(jié)暨表彰大會

安寧好孩子學(xué)校召開2015年工作總結(jié)暨表

彰大會

2016年1月26日下午，我校召開了“2015年工作總結(jié)暨表彰大會”，學(xué)校全體教職員工參加了會議。

會議開始，常務(wù)校長匡建民宣讀了表彰決定，對學(xué)校2015優(yōu)秀先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。本評選出“優(yōu)秀教官”1名，“單項(xiàng)工作個人突出貢獻(xiàn)獎”1名，“安全駕駛員”4名，“全勤獎”10名，“優(yōu)秀中層干部”4名，“稱職中層干部”7名;與會領(lǐng)導(dǎo)先后為先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

學(xué)校按照獎懲制度對各部門人員全年工作表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格評審，以公開、公正、公平的方式選出了本次受表彰的先進(jìn)個人。學(xué)校常務(wù)校長匡建民表示：“2015年學(xué)校取得了可喜的成績，學(xué)校的工作是復(fù)雜而繁重的，感謝全體教職員工的共同努力，相信在2016年我們的工作會更上一層樓。”

最后，學(xué)校校長魯植對本次會議做出總結(jié)，對各崗位同志在這一年中所付出的努力表示感謝，并希望受表彰的個人，珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績，全校教職員工以先進(jìn)為目標(biāo)奮起直追，爭取獲得更好的成績！

第五篇：我院召開2010科技工作總結(jié)暨表彰大會

我院召開2009科技工作總結(jié)暨表彰大會

2010年1月16日下午，我院在五樓會議室隆重召開2009年科技工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)回顧一年來的科技工作，表彰在科技工作中取得優(yōu)異成績的科技工作科室和個人以及教學(xué)先進(jìn)單位和優(yōu)秀帶教老師。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)周生明、劉敬舉、李守斌、王瑞海出席了大會，大會由劉敬舉書記主持。

王瑞海副院長在會上作了2009我院科技工作的總結(jié)報告，總結(jié)回顧了我院2009年科技工作開展情況及取得的可喜成績。王瑞海副院長在報告中指出，一年來，在“科技興院”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，按照年初的工作計劃和任務(wù)指標(biāo)，加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，制定科技創(chuàng)新工作制度和監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對新技術(shù)、新項(xiàng)目科學(xué)管理，深入開展繼續(xù)教育和教學(xué)工作，開創(chuàng)了我院科技工作的新局面，科研成果喜人。主要表現(xiàn)在：第一，加強(qiáng)了科研制度建設(shè)，實(shí)施規(guī)范管理。重新制定了新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入制和管理制度，對必備條件、準(zhǔn)入程序有嚴(yán)格要求，對擬開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行論證、審核登記、跟蹤監(jiān)督、科學(xué)評估，促進(jìn)了我院業(yè)務(wù)的發(fā)展，切實(shí)保證了患者的安全。第二，開創(chuàng)了我院科研創(chuàng)新的新局面，科研成果斐然。2009我院獲得萊蕪市級科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎13項(xiàng)，科研論文146篇。第三，全面啟動我院醫(yī)學(xué)?？平ㄔO(shè)，為臨床工作創(chuàng)造新的科研平臺。第四，積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，培養(yǎng)高層次人才，建設(shè)一支高水平的衛(wèi)生科技隊伍。

李院長做了重要講話，他對2005－2009科研獎項(xiàng)、優(yōu)秀論文獎的科室和個人以及被評為教學(xué)先進(jìn)單位和優(yōu)秀帶教老師表示熱烈的祝賀！向兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作在臨床一線的全體員工表示衷心的感謝！并指出，在今后科技工作中應(yīng)著重做好如下工作：一是繼續(xù)重視科研工作，牢固樹立科技興院的理念。我們將進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新的投入，給予資金、設(shè)備、人員的支持，為醫(yī)務(wù)人員建立廣闊的發(fā)展平臺，提供更多的發(fā)展機(jī)會。二是打造名醫(yī)名科，加快醫(yī)院做強(qiáng)做大。通過打造名醫(yī)名科，打響了醫(yī)院品牌，推動了醫(yī)院的持續(xù)快速發(fā)展。

三、以人為本，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)。我們倡導(dǎo)淡泊名利、甘于寂寞、埋頭苦干的精神，科研需要誠實(shí)的態(tài)度，堅定的信念、執(zhí)著的追求和踏實(shí)的作風(fēng)，我們要有一種無私奉獻(xiàn)的精神，老老實(shí)實(shí)做學(xué)問。

李院長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院在今后將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)全局，全面實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，希望廣大科研人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神，不畏艱險，勇攀高峰，積極探索，淡泊名利，為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

劉敬舉書記用2005最高科技獎獲得者吳孟超院士說過的話:“一把刀，能救活的人是有限的；一套理論，卻能挽救千萬條生命”來鼓勵我們醫(yī)務(wù)人員重視科研工作，以科技打造醫(yī)院的技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、民心品牌，走出一條發(fā)揮自身優(yōu)勢、同行認(rèn)可、倍受社會群體依賴，在嚴(yán)峻的競爭中仍能穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展之路，給人民群眾帶來真正的實(shí)惠，使許多病患者足不出南海就可享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，免去為就醫(yī)的奔波勞累之苦，也為醫(yī)院帶來好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。他希望廣大醫(yī)務(wù)人員以醫(yī)院發(fā)展為己任，在技術(shù)創(chuàng)新上盡一己之力。樹立品牌，拿出拳頭產(chǎn)品，在科研上我們不做流星，一閃而逝，而要做恒星，永遠(yuǎn)發(fā)光。

隨后，在雷鳴般的掌聲中，主席臺在座的領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽(yù)的科研科室和個人頒了獎和榮譽(yù)證書。周生明院長在會上做了重要講話，對我院科技工作取得的成果表示了祝賀，暢談了五點(diǎn)感受和體會：一是我院自建院以來成績輝煌，在科研方面一直是走在前面的單位，發(fā)揮著龍頭作用，為促進(jìn)我市人民群眾身體健康做出了較大貢獻(xiàn)；二是構(gòu)建目標(biāo)管理體系，完善目標(biāo)管理細(xì)則；三是構(gòu)建全方位的監(jiān)督管理體系，全程監(jiān)控，立項(xiàng)熱情高漲，但立項(xiàng)后我們要根據(jù)標(biāo)書開展工作，及時結(jié)題，不要為立項(xiàng)而立項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤管理；四是構(gòu)建科研體系要以人為本?？蒲械哪康氖且匀藶楸?，我們要圍繞醫(yī)院和衛(wèi)生局的中心工作，降低費(fèi)用，減輕人民群眾的痛苦，為廣大患者帶來切實(shí)的好處；五是構(gòu)建一支強(qiáng)有力的科研隊伍。她說隨著醫(yī)保政策的放開，我院面臨激烈的競爭壓力，我們要放寬視野，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，打造名醫(yī)名科，吸引區(qū)外的病人。他預(yù)祝2010年我院在臨床、教學(xué)等領(lǐng)域取得更大進(jìn)步。

大會在喜慶氣氛中圓滿結(jié)束，醫(yī)院“科技興院，人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略思想，積極有效的科研新舉措，將會激勵廣大科技人員不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。