第一篇：2010年經(jīng)濟(jì)工作思路

2010年經(jīng)濟(jì)工作思路

為了搞好2010年經(jīng)濟(jì)的各項工作，使各項工作有條不紊，按部就班地進(jìn)行，市經(jīng)濟(jì)辦安排的各項任務(wù)都能按質(zhì)按量地完成。特制訂2010年工作計劃思路，要求主要做好以下四方面工作:

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域合作與交流，不斷優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局。堅持把“引進(jìn)來”和“走出去”的有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)良性互動。繼續(xù)鼓勵我區(qū)企業(yè)到中西部、東北地區(qū)及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)去投資發(fā)展。同時要充分發(fā)揮我區(qū)特色優(yōu)勢，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，堅持把招商引資、產(chǎn)業(yè)合作有機(jī)結(jié)合起來，提高我區(qū)對外開放、招商引資的整體水平。

（二）進(jìn)一步深化山海協(xié)作工程。深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹省、市山海協(xié)作工程工作精神，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，拓展平臺，擴(kuò)大合作。明年力爭達(dá)成山海協(xié)作項目，幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)有組織地輸出勞動力。積極參加2010年山海協(xié)作工程系列活動，牢固樹立“山海協(xié)作工程.百村經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)計劃”結(jié)對任務(wù)，有針對性地推動幾個山海協(xié)作新農(nóng)村建設(shè)項目。特別要加強(qiáng)對口地區(qū)麗水龍泉市的合作與交流，切實幫助對口地區(qū)加快發(fā)展。積極為對外投資項目申報省級重點合作項目銀行貸款貼息補(bǔ)助。

（三）進(jìn)一步做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。并且，根據(jù)市政府協(xié)作辦統(tǒng)一要求，由區(qū)政府財政性無償提供“扶貧工程”資金，援建四川廣元市元壩區(qū)、青川縣，重慶市涪陵區(qū)，以及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)麗水龍泉市的公益事業(yè)。創(chuàng)造性地與對口地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的互補(bǔ)性，積極引導(dǎo)企業(yè)到對口地區(qū)投資發(fā)展。

（四）進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作，完善考核辦法。

1、建設(shè)一個準(zhǔn)確及時的信息服務(wù)平臺，為我區(qū)國內(nèi)合作交流工作上新臺階提供堅實的基礎(chǔ)支撐。

2、認(rèn)真做好每個季度的國內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)計，準(zhǔn)確和全面掌握國內(nèi)引進(jìn)工作情況，及時上報。

3、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，積極探索和對口地區(qū)開展勞務(wù)協(xié)作的途徑，搭建好平臺，有針對性地開展合作，為勞動力轉(zhuǎn)移提供服務(wù)。

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作思路

今年工作的指導(dǎo)思想是：“以區(qū)委十一屆七次全會精神為指導(dǎo)，全面實踐‘深耕沈河’的理念，按照‘保增長、促和諧、抓黨建’的總體要求，高舉現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街的旗幟，加大經(jīng)濟(jì)工作力度，全面推進(jìn)和諧社區(qū)和黨的建設(shè)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為跨入街道第一集團(tuán)軍行列而努力奮斗”。

按照上述指導(dǎo)思想，今年經(jīng)濟(jì)工作主要目標(biāo)是：增量稅收必保1200萬元，力爭實現(xiàn)XX萬元。綜合治稅增量稅收必保360萬元，力爭實現(xiàn)800萬元。引進(jìn)樓宇企業(yè)90家，力爭150家。固定資產(chǎn)投資必保18.5億元；社會商品零售總額必保19.3億元。確保實現(xiàn)一季度開門紅。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增長，抓樓宇保優(yōu)勢促提高，抓民生保特色促和諧、抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”。重點做好以下幾個方面的工作：

進(jìn)一步完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間布局。結(jié)合地區(qū)實際，完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，初步設(shè)想是按照“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街”的理念，以推進(jìn)“一二五六工程”為重點來調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！耙弧本褪菄@一個中心。即圍繞市府廣場金融中心的建設(shè)，打造金融產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。“二”就是構(gòu)建兩個高地。在金廊沿線構(gòu)筑總部高地和樓宇經(jīng)濟(jì)高地?！拔濉本褪峭晟坪徒ㄔO(shè)五個現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)。即市府廣場周邊的金融商務(wù)商貿(mào)區(qū)、轄區(qū)的東南部的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、太清宮以西的旅游文化區(qū)、市府大路沿線樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)和以卓展為中心的現(xiàn)代商業(yè)區(qū)“六”著力發(fā)展七個支柱產(chǎn)業(yè)。即金融服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、旅游和文化產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息與科技服務(wù)業(yè)及文化娛樂產(chǎn)業(yè)。

以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街為理念，做好經(jīng)濟(jì)工作。

一要強(qiáng)化財稅工作，促進(jìn)稅收增長。按照“抓增量保存量促增長”的工作思路，大力做好財稅工作。以社區(qū)為主穩(wěn)定存量。加大招商引稅工作力度，拓展新增稅源。落實增量稅收責(zé)任制，確保完成稅收任務(wù)。加強(qiáng)重點稅源培育工作，扶持重點納稅大戶。完善綜合治稅工作，異地納稅企業(yè)清理率達(dá)95%以上。確保完成全年稅收指標(biāo)。

二要加大樓宇工作力度，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“抓樓宇保優(yōu)勢促提高”的工作思路，年內(nèi)打造千萬元樓宇兩座，力爭培育億元樓宇一座，啟動閑置樓宇一座。在做好樓宇經(jīng)濟(jì)的同時，按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街的目標(biāo)，強(qiáng)化樓宇的定位，不斷拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，從而形成現(xiàn)代服務(wù)聚集效能，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式得到改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到提高，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街奠定堅實的基礎(chǔ)。

三要切實改變工作理念，全力做好招商工作。經(jīng)濟(jì)工作是立街之本，招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，我們要將招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好，按照“專群結(jié)合，覆蓋全街，明確責(zé)任”的原則，除經(jīng)濟(jì)口外，年內(nèi)每個科室必保引進(jìn)樓宇企業(yè)1家，完成增量稅收10萬元。每個社區(qū)按照守土有責(zé)的要求，必保引進(jìn)樓宇企業(yè)3家。充分發(fā)揮匯寶國際大廈b座、恒運(yùn)豪庭、東森總部商務(wù)廣場三個大型項目相繼開始招商的優(yōu)勢，實現(xiàn)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)150家。其中要引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)5家，為沈河區(qū)建設(shè)東北區(qū)域金融中心做貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好太清宮周易文化街規(guī)劃工作，啟動清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引進(jìn)文化企業(yè)7家，推進(jìn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

致力改善民生，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。按照“抓民生保特色促和諧”的工作思路。大力推進(jìn)數(shù)字化街道和特色社區(qū)建設(shè)，依托數(shù)字平臺，對街道市民服務(wù)中心試行“一口式”辦公改革。在剪爐社區(qū)建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)的日間照料站，在府北社區(qū)建設(shè)1處衛(wèi)生服務(wù)站，8個社區(qū)全部實現(xiàn)一門式辦公。在東寺小區(qū)籌建1處少數(shù)民族養(yǎng)老院。改造街道文體活動中心，提高設(shè)施利用率。參加開展和諧社區(qū)、特色社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建工作，至少有一個社區(qū)跨入全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)行列。提高城市管理水平，構(gòu)建高效快捷的城管工作新機(jī)制，推進(jìn)綠色社區(qū)建設(shè)工作，繼續(xù)做好老舊小區(qū)改造工作，力爭年內(nèi)完成2個老舊小區(qū)改造工作，加強(qiáng)對改造后的東

四、聲宣、美食街、西關(guān)回民大廳管理工作。提高社會保障能力，強(qiáng)化養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險收繳及擴(kuò)面工作。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，將回民社區(qū)打造成為省級以上民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范社區(qū)。

加強(qiáng)黨建工作，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供保證。按照“抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作要求，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面實現(xiàn)深耕，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)切實提高廣大黨員干部應(yīng)對挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝危機(jī)的能力。加強(qiáng)理論武裝，提升工作能力，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個總的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全體制上有新進(jìn)展，解決突出問題上有新突破。強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實執(zhí)政之基，創(chuàng)新黨員教育載體，切實發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建的引領(lǐng)和示范作用，全面推進(jìn)樓宇黨建工作，進(jìn)一步提升“兩新”組織黨建規(guī)范化水平，整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，不斷完善街道（社區(qū)）黨員服務(wù)中心（站）推進(jìn)黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)公開，服務(wù)黨員群眾，促進(jìn)社會和諧的功能作用，全面提升社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改進(jìn)工作作風(fēng)，礪練務(wù)實品格。繼續(xù)弘揚(yáng)“事無巨細(xì)，事必躬親，事不過夜”精神，堅持深入社區(qū)，靠前指揮。少講困難，多講機(jī)遇；少講客觀，多講主觀；少講形勢，多講作為；切實做到“過程快推進(jìn)，矛盾快處理，目標(biāo)快實現(xiàn)”，切實做好穩(wěn)定工作，按照打造平安沈河工作要求，著力化解社會熱點、難點問題。維護(hù)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

同志們，朱剪爐街道正處在發(fā)展的緊要關(guān)頭，應(yīng)對挑戰(zhàn)，必然遭遇到前所未有的困難，我相信，任何困難都無法阻擋我們朱剪人前進(jìn)的腳步，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，振奮精神，迎難而上，全面完成全年的各項工作任務(wù)，為全面實現(xiàn)朱剪爐街道經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作思路

集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作思路

集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作思路

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：

一、以項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)

項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只

能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

確保一季度三和工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù) 第一期工程占地面積為70畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。三和項目是省、市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度

不脫節(jié)

公司確定的年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)，公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的任務(wù)包干合同。為完成營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大

營銷

新的一年，公司在的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證項目建設(shè)資金的及時到位。全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ) 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完

全實行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定三和醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“集團(tuán)公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： 有限公司

有限責(zé)任公司 物業(yè)管理有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大酒店管理有限公司

集團(tuán)及所轄子公司籌建人員和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下： ① 三和集團(tuán)：、、、、財務(wù)總監(jiān)、趙嘉琪 集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、、③醫(yī)藥物流中心：、、④房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：、、⑤物業(yè)管理有限公司：、、⑥大酒店管理有限公司：、、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以發(fā)展為歷史契機(jī)，加快內(nèi)部“三個調(diào)整” 的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心、物業(yè)管理四個獨立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨立營運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會制調(diào)整

實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：

一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，完善提高。

四、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

三和的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學(xué)求真”決定了三和品牌的打造，三和集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境 公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。

為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的由辦公室承辦編制《三和工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工機(jī)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于三和的各類人才，并相應(yīng)建立三和專業(yè)人才庫，以滿足三和集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充1 2 下一頁

第四篇：2013年經(jīng)濟(jì)工作思路

2013年經(jīng)濟(jì)工作思路

一、總體要求2013年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十六屆七次全會精神，繼續(xù)圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、村鎮(zhèn)增容”三大目標(biāo)，實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、藥業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，落實“開放帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動”三大舉措，抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大項目建設(shè)、旅游和水力資源開發(fā)、村鎮(zhèn)建設(shè)、和諧社會建設(shè)”六件大事的總體工作思路，以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量為主線，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為重點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，狠抓重大項目建設(shè)，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，積極保障改善民生，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá)到1.5億元，增長30.5%。工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到0.8億元，增長35%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到0.6億元，增長6.7%。全社會固定資產(chǎn)投資4000萬元，增長36.8%。完成地方財政收入任務(wù)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4310元，增長30%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15000元，增長17.5%。社會消費(fèi)品零售總額1億元，增長20.5%。糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.2萬噸左右。人口自然增長率在4.1‰以內(nèi)。單位生產(chǎn)總值能耗降低率完成縣上下達(dá)任務(wù)。

三、工作重點：

（二）加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持“非進(jìn)即入”原則，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相協(xié)調(diào)。認(rèn)真實施全民創(chuàng)業(yè)

計劃，支持個體創(chuàng)業(yè)這加快發(fā)展，支持山陽在外企業(yè)家回山投資創(chuàng)業(yè)，支持農(nóng)村能人創(chuàng)辦企業(yè)，全年發(fā)展私營企業(yè)5家、個體工商戶20戶，實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值5000萬元，增長30%，占生產(chǎn)總值的50%。

（三）以增強(qiáng)發(fā)展后勁為目標(biāo)，狠抓重大項目建設(shè)。堅持把項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要抓手，將2012年確定為“項目建設(shè)推進(jìn)年”，提高項目工作水平，帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

1、超前謀劃儲備項目。按照“主動跟進(jìn)、積極融入、承接輻射”的思路，緊緊圍繞礦產(chǎn)、生物、水力資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)礦產(chǎn)開采、醫(yī)藥化工、建筑建材、特色農(nóng)產(chǎn)品、水電、路開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)。每村策劃儲備項目2-3個，至少有一個在建項目開工。

2、拓寬項目籌資渠道。高度關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，加強(qiáng)同上級溝通銜接，爭取更多的國債及中省市縣專項資金。充分利用我鎮(zhèn)各種優(yōu)勢和國家啟動新一輪西部大開發(fā)及繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松貨幣政策的機(jī)遇，堅持財政、計劃、主管部門三條線運(yùn)作，爭取更多的項目列入中省市縣計劃盤子。積極組建小額信貸公司，促進(jìn)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)建設(shè)和公共服務(wù)領(lǐng)域，多渠道解決項目建設(shè)融資難問題。進(jìn)一步加強(qiáng)銀證合作、銀企合作，引導(dǎo)銀行擴(kuò)大信貸資金規(guī)模，增加財政貼息額度，帶動社會投資。

3、高校規(guī)范實事項目。堅持做好重大項目科級領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，爭取冷安路開工建設(shè)，完成戶合公路續(xù)建工程，新建楊地35kv變電站建設(shè)項目。延伸電視光纜5公里，電信光纜20公里，新增有線電視用戶200戶、數(shù)字電視用戶100戶、寬帶端口擴(kuò)容150線，新建電信天翼3g通訊基站2個。建好楊地街道原規(guī)劃

項目，完成楊地敬老院建設(shè)項目。認(rèn)真組織開展對各村重大工作觀摩活動，逐步建立村級重點工作觀摩屏蔽機(jī)制。

4、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃。把規(guī)劃編制的重點放在基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域，規(guī)劃編制堅持與項目建設(shè)相結(jié)合，各村各單位開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“十二五”規(guī)劃編制工作，力爭“十二五”項目儲備達(dá)到50個以上，其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目3個。

（四）以重點景區(qū)對外開放為目標(biāo)，著力抓好旅游開發(fā)。利用福銀高速商漫段開通的區(qū)位優(yōu)勢，以“旅游開發(fā)突破年”為抓手，著力打造“秦嶺奇觀-山陽天竺山”旅游品牌，全年完成旅游接待10萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入5000萬元。

1、加快重點景區(qū)建設(shè)。投資1000萬元完成月亮洞景區(qū)入山大門、停車場工程建設(shè)，改造上山道路、洞內(nèi)燈光及安全設(shè)施，確保年底恢復(fù)正常接待旅游。

2、加快開發(fā)旅游產(chǎn)品。圍繞核桃、九眼蓮、華山松籽等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和民間傳統(tǒng)工藝品，開發(fā)具有楊地特色的旅游產(chǎn)品，建設(shè)旅游商品營銷網(wǎng)點，開發(fā)休閑度假游、生態(tài)觀光游、登山健身游、田園農(nóng)家體驗等系列旅游項目，適應(yīng)游客消費(fèi)需求。

（四）以提高財政保障能力為目標(biāo)，加大社會保障力度，著力改善民生上取得新突破。

1、千方百計擴(kuò)大就業(yè)。全面落實就業(yè)再就業(yè)各項扶持及優(yōu)惠政策，重點做好“零就業(yè)”家庭及大學(xué)生、復(fù)退軍人、下崗失業(yè)人員就業(yè)工作，鼓勵支持高校畢業(yè)生到中小企業(yè)和基層就業(yè)，做好困難人員就業(yè)援助工作，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè) 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 人，幫助困難人員就業(yè) 人。

2、加大社會保障力度。加大民生領(lǐng)域

和社會事業(yè)支持保障力度。加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)，加大對特困戶、殘疾人以及低收入群體的幫扶救助力度，提高城鄉(xiāng)低保水平，提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率80%以上，不斷擴(kuò)大社會保險覆蓋面。以民生八大工程和擴(kuò)大內(nèi)需項目為重點，抓好經(jīng)濟(jì)適用住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基礎(chǔ)設(shè)施、校舍安全工程、中心敬老院、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村居民安居工程等民生項目建設(shè)，確?！拔灞！奔泄B(yǎng)率達(dá)到30%以上城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達(dá)到90%以上。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高落實能力。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、苦干實干的作風(fēng)，激情干事、快捷高效的作風(fēng)，踐行宗旨、親民愛民的作風(fēng)，全面提升政府的公信力和執(zhí)行力。

4、廉潔從政，樹立政府形象。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮行政監(jiān)察、審計監(jiān)督的作用。加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面推行行政問責(zé)制，樹立清正廉潔的政府形象。

第五篇：街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及明年工作思路

街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及明年工作思路

街道工作總結(jié)及明年工作思路

2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，我街按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委、市委、區(qū)委全會及區(qū)“兩會”的部署精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部群眾奮發(fā)圖強(qiáng)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況及明年工作思路匯報如下： 2013年工作總結(jié)

一、務(wù)實求真，真抓實干，穩(wěn)步提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力

堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，全力以赴抓好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，截止9月，按照我區(qū)年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)考評指標(biāo)，我街已按序時進(jìn)度完成固定資產(chǎn)投資、項目投資、規(guī)模以上工業(yè)、工業(yè)固投、限額以上零售額、護(hù)稅協(xié)稅收入總量、私人房產(chǎn)稅、建筑業(yè)產(chǎn)值、合同外資等9項指標(biāo)，指標(biāo)完成數(shù)和指標(biāo)分值均居十街前列，其中固定資產(chǎn)投資完成176311萬元，占年計劃的76.66%；項目投資完成176311萬元，占年計劃的80.14%；規(guī)模以上工業(yè)完成3269萬元，占年計劃的91.62%；工業(yè)固投已完成9823萬元，占年計劃的347.72%；限額以上零售額完成110667.2萬元，占年計劃的79.98%；護(hù)稅協(xié)稅總量完成1922.3萬元，占年計劃的86.55%；私人房產(chǎn)稅完成251.9萬元，占年計劃的101.98%；建筑業(yè)產(chǎn)值完成48243.4萬元，占年計劃的80.81%；合同外資完成2500萬美元，占年計劃的108.7%。我們主要做好以下幾方面工作：

一是強(qiáng)化招商引資，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)總盤。繼續(xù)實施“飛地發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持“跳出蒼霞，發(fā)展蒼霞”的經(jīng)濟(jì)工作思路，利用海峽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地及紅星苑三期的招商政策，突出“總部型”經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)招商重點，重點引進(jìn)納稅貢獻(xiàn)大、經(jīng)濟(jì)效益高的商貿(mào)企業(yè)和總部企業(yè)落地，壯大我街經(jīng)濟(jì)總盤，提高我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展“造血”功能，培育發(fā)展后勁。重點引進(jìn)了福建瑞特商務(wù)有限公司落地海峽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。全年提升福州金高峰服飾有限公司，福州達(dá)道食品有限公司，福州水星家紡有限公司3家商貿(mào)企業(yè)，新增福州華科工業(yè)自動化設(shè)備有限公司、福州乾森貿(mào)易有限公司、福州興中鑫貿(mào)易有限公司3家商貿(mào)企業(yè)。全年上報提升待審批商貿(mào)企業(yè)13家。

二是提供精細(xì)服務(wù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。圍繞“企業(yè)創(chuàng)造財富、蒼霞營造環(huán)境”的服務(wù)理念，營造“做創(chuàng)業(yè)者娘家、當(dāng)企業(yè)家保姆”的行政氛圍，加強(qiáng)溝通，提升服務(wù)，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作做深做細(xì)，做好做優(yōu)。幫助福建城建投資發(fā)展有限公司勞務(wù)項目、福建海揚(yáng)燃料有限公司、北京德恒（福州）律師事務(wù)、宏盛建設(shè)集團(tuán)公司、清口清餐飲管理公司等入駐紅星苑三期。重點跟蹤瑞特開元輝寶電子商務(wù)有限公司進(jìn)駐萬達(dá)原售樓部的服務(wù)工作，并做好統(tǒng)計入盤的名稱變更、稅務(wù)遷移等工作。

二、重視民生，奮發(fā)作為，努力提升居民幸福指數(shù) 一是持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”。協(xié)調(diào)處理蒼霞平水碼頭閩航運(yùn)公司留守處管理用房、園林局辦公樓土地收儲及工程圖紙會審等節(jié)點性問題，扎實推進(jìn)閩江北港駁岸整治一期工程駁岸及岸上景觀建設(shè)工程，截止目前已完成工程量的80%；全面完成蒼霞舊屋區(qū)266戶棚屋戶的電線開關(guān)改造工程；投入300萬元對我街14個無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行了整治提升；全面完成三捷河景觀改造房屋征收動遷工作，全面啟動上下杭?xì)v史文化街區(qū)南片項目房屋征收動遷，目前已完成簽約441戶，完成目標(biāo)任務(wù)的73%；完成對江濱西大道、白馬南路沿線進(jìn)行建筑立面整治、夜景燈光改造、店牌店招整治及綠化提升工程的方案設(shè)計工作，目前正緊鑼密鼓地做好前期準(zhǔn)備工作。

二是落實各項惠民政策。對我街現(xiàn)有最低生活保障對象223人實行動態(tài)管理，今年共新增低保對象18戶，注銷3戶，基本做到了應(yīng)保盡保。通過政企聯(lián)動，廣泛開展各種形式的送溫暖慰問活動，關(guān)愛低保家庭、困難群眾、下崗職工、優(yōu)撫對象、殘障人士等弱勢群體。截止目前，發(fā)放低保慰問金、低保慈善總會慰問品252戶，共計金額4.9萬元；發(fā)放“慈善情曖萬家”購物卡82戶；落實困難學(xué)生春風(fēng)助學(xué)10戶，共計1萬元。全年共審核通過141人次保障性住房申請對象。落實就業(yè)安置工作，全年累計辦理發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》322本，辦理城鎮(zhèn)失業(yè)人員社保補(bǔ)貼1395人，辦理失業(yè)金發(fā)放89人。截止9月份，通過區(qū)勞動力市場網(wǎng)共發(fā)布各種用工信息3507條，向待業(yè)人員提供招聘崗位29389個，全面完成下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)就業(yè)困難對象、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工就業(yè)等就業(yè)安置任務(wù)。

三是深化計生服務(wù)工作。把計生工作列入全年重點工作計劃研究部署，扎實推進(jìn)流動人口計劃生育工作“一盤棋”工作，計生服務(wù)工作健康發(fā)展，全年出生人口政策符合率92.4%，出生男女性別比102：100，育婦見面率99.95%，人口自然增長率0.0063‰；落實生育關(guān)懷進(jìn)萬家六大獎勵優(yōu)惠政策，發(fā)放獨生子女獎勵費(fèi)69500元，獨生子女困難家庭補(bǔ)助金222000元；完成孕前優(yōu)生檢測155例，完成任務(wù)數(shù)的80.99%；落實已婚流動人口婦檢6100人次，發(fā)放誤工費(fèi)18300元；開展幸福工程貧困母親無息貸款，為5戶獨生子女家庭提供25000元無息貸款；依托華夏中青教育咨詢公司繼續(xù)深化“科學(xué)育兒小寶貝大講堂”巡回演講活動，深入開展計生宣傳工作。

四是穩(wěn)步推進(jìn)綜治工作。強(qiáng)化“一個中心、三支隊伍”和流動人口“一站式”管理平臺的建設(shè)，并充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室作用，進(jìn)一步健全社會治安防控體系，完善信訪制度，及時做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。今年以來，共受理12345投訴件347件，已處理完畢347件，共受理完成省、市、區(qū)轉(zhuǎn)來信訪件22件，事事有回復(fù)，件件有落實，未出現(xiàn)重大進(jìn)京上訪事件。共排查民間矛盾糾紛76件，成功調(diào)處74件，調(diào)解率97％。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，對轄區(qū)內(nèi)危房危屋、二次裝修及燃?xì)馐褂们闆r開展全面排查，對木屋毗連區(qū)、人員居住密集小區(qū)開展消防安全隱患檢查，督促整改隱患。扎實推進(jìn)社區(qū)矯正工作，20名社區(qū)矯正對象均能自覺服從監(jiān)督管理，無重大情況，無發(fā)生脫漏管。

五是提升城市管理水平。認(rèn)真開展市容、農(nóng)貿(mào)市場、中小餐館和“五小”行業(yè)等各項專項整治，加強(qiáng)對我街青年橫路全日制市場和長壽支路早市及流動攤點、店外店進(jìn)行監(jiān)督管理，提升城市管理水平。全力做好保潔市場化的推廣工作，繼續(xù)深化和鞏固文明城市創(chuàng)建成果，認(rèn)真迎接全國文明城市復(fù)評檢查，繼續(xù)做好小區(qū)無物業(yè)整治工作，提升城市形象。

三、把握主線，牢記宗旨，著力提高黨建科學(xué)化水平

一是強(qiáng)基固本，切實增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三服務(wù)”活動，圍繞“忠誠履職，奉獻(xiàn)海西”的主題，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部立足本職崗位，提高機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)造一流業(yè)績，推動機(jī)關(guān)工作走前頭、當(dāng)先鋒、作表率；圍繞“文明和諧，宜居社區(qū)”的主題，深入推廣“135”社區(qū)黨建模式，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的服務(wù)功能、管理功能和維穩(wěn)功能，進(jìn)一步鞏固和提升“一居一特色、一居一亮點”的社區(qū)黨建創(chuàng)建活動成果；圍繞“誠信經(jīng)營，健康發(fā)展”的主題，加大非公黨建工作指導(dǎo)力度，鼓勵企業(yè)黨員亮身份，大力開展比素質(zhì)、比效率、比貢獻(xiàn)等“三比”活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二是與時俱進(jìn)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在完善監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育、開展效能建設(shè)等方面狠下功夫，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，以求真務(wù)實精神扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)和懲防體系建設(shè)。著重做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，繼續(xù)嚴(yán)格抓好考勤工作，重申街居干部外出、休假、“四牌”制度。切實增強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開的透明度，落實好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，確保黨員干部無違法違紀(jì)行為發(fā)生，努力營造心齊、氣順、勁足、實干、廉潔、高效的良好氛圍。