第一篇：中心衛(wèi)生院領導述職報告

**中心衛(wèi)生院院長述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我任職一年來，有關衛(wèi)生院的工作情況向各位領導和同志們作一匯報。

一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的領導，在思想上、政治上始終與黨中央保持一致，認真學習和理會黨的有關方針、政策及法律、法規(guī)，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和管理水平。

二、任職一年多來，具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力，現(xiàn)領導班子團結，分工合作，職責分明，有事多方協(xié)商，不相互推卸責任，不拉幫結派。處處以集體利益為重，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真完成我院目標管理責任制。

三、加強醫(yī)院內部管理，健全各項制度，狠抓醫(yī)療質量管理。改善服務態(tài)度，加強醫(yī)療業(yè)務理論學習，不斷提高整體素質，完成上級交給的各項任務。我們著重醫(yī)院內部建設，特別通過“醫(yī)院管理年”活動，狠抓醫(yī)療質量和服務水平，健全了醫(yī)院“質量、安全、服務、費用”等各項管理制度，醫(yī)院形象轉變，威信提高，醫(yī)療業(yè)務得到更好的開展，出現(xiàn)

了健康穩(wěn)定的大好形勢。

1、加強了醫(yī)院行政管理，健全了各項規(guī)章制度。

1）、完善了領導機構，制定了各項制度，成立了各有關領導小組，進一步規(guī)范了醫(yī)院管理，院領導班子和科組長分工明確，工作到位，在管理上起到領導作用，在工作上起到積極的帶頭作用和骨干作用。

2）、制定了學習制度和會議制度。各科室定期組織科組人員學習培訓，醫(yī)院不定期組織全院人員學習開會，貫徹上級有關文件會議精神，對醫(yī)院工作情況及時點評，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，形成了學習管理規(guī)范化，使醫(yī)院走向健康發(fā)展軌道。

3）、組織紀律得到進一步加強。全面執(zhí)行醫(yī)院行政管理制度，規(guī)范了崗位職責和工作紀律，通過管理組織紀律，工作責任得到加強，服務態(tài)度和醫(yī)療質量明顯提高，增強了醫(yī)療安全防范意識，確保了醫(yī)療安全，一年來未出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故。

2、加強了院內管理，促進了醫(yī)療業(yè)務的提高。

1）、狠抓醫(yī)療質量和服務水平。按照“醫(yī)院管理年”活動要求，首先我們完善了各項登記，抓好病案的書寫記錄，嚴格按要求執(zhí)行，做到診病認真，診斷準確，合理用藥，確保了用藥安全、有效。對危重病人積極的搶救，組織會診，并做到先救治后交款的原則，為病人負責，體現(xiàn)以人為本，保證了病人的利益和健康，體現(xiàn)了救死扶傷、全心全意為人民服務的思想，對手術病人做到認真檢查、術后耐心細致的觀察，并做好各種記錄，確保醫(yī)療安全。護理工作精心細心，在搞好各種護理記錄的同時，做到進入病房多觀察、多檢查，與病人多溝通，服務態(tài)度好，隨叫隨到，在護理工作上做好認真兩字，嚴格按“三查七對”，嚴格按正規(guī)的操作程序，通過抓好醫(yī)療質量與醫(yī)療服務水平，杜絕了各種醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，醫(yī)院的威信得到了提高，深受群眾的好評。

2）、堅持培養(yǎng)技術業(yè)務骨干，提高醫(yī)療業(yè)務技術水平，根據(jù)工作需要我們今年繼續(xù)按上級要求落實了人才培訓計劃，選送了5名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，全部人員學習結束返回崗位，從而提高醫(yī)療業(yè)務技術和醫(yī)療業(yè)務開展。

四、勤政廉潔，遵紀守法，不以權謀私，關心職工生活，虛心聽取各方意見和建議，公開民主采購醫(yī)療用品、藥品，拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。

五、加強衛(wèi)生院的基礎設施建設，使軟件、硬件設施都有了明顯的改變。在抓好院容院貌建設，院內衛(wèi)生環(huán)境，特別加強了病房秩序和衛(wèi)生，醫(yī)院的院容院貌得到了改變。同時根據(jù)醫(yī)院需要增加投入，在經濟基礎差，醫(yī)院債務重的情況下，堅持勤謙治家，增收節(jié)支的原則，對醫(yī)療設施維修及添置，全年共投入**萬元。

六、不計個人得失，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復。

七：主要效益體現(xiàn)：

1、思想觀念的轉變；整體素質提高，管理到位，醫(yī)療環(huán)境得到改善，醫(yī)療秩序進一步提高，形成了穩(wěn)定發(fā)展。

2、醫(yī)療質量和服務水平得到了提高，醫(yī)院的形象、威望好轉，群眾的滿意度提高。

3、醫(yī)療業(yè)務收入增長；去年業(yè)務總收入**萬元，與同期對比增長了30%。職工的工資福利得到提高，醫(yī)院堅持以院為本力求發(fā)展，保證工資補貼、加班、夜班及各種補助按時發(fā)放，季度和節(jié)假日能有獎金發(fā)放。從去年下半年開始逐步提高工資待遇，目前按上級規(guī)定工資全額發(fā)放，出現(xiàn)了人心穩(wěn)定、團結，主動自覺做好工作，原來外出的醫(yī)療技術人員紛紛申請回單位上班。

4、三個效益明顯提高。加強了醫(yī)院管理，狠抓了醫(yī)療質量，提高了醫(yī)療服務水平，改變了醫(yī)患關系，從而使醫(yī)院在社會上和群眾中得到理解和支持，醫(yī)院的形象和威信逐年提高。達到了院內求穩(wěn)定院外樹形象，通過大家一年共同努力和辛勤的勞動，全年住院人數(shù)和門診人數(shù)及手術人數(shù)得到了進一步增高，門診診療人數(shù)達二萬三千人次，住院人數(shù)一千多人次，手術人數(shù)七十多例，住院分娩人數(shù)三百五十多例。

5、衛(wèi)生防疫、婦幼保健工作進一步提高。

1）、婦幼保健工作狠抓宣傳活動，全面提倡住院分娩，確保母嬰安全，婦產科在人員少，工作量大的情況下，本著為人民負責的態(tài)度，不怕辛苦、不怕麻煩，服務態(tài)度好，工作質量進一步提高，較好地完成好婦幼保健各項工作，深得群眾相信。一年住院分娩數(shù)三百五十多例，婦產科業(yè)務總收入**萬元。

2）、衛(wèi)生防疫工作；貫徹上級衛(wèi)生防疫部門的要求精神，堅持預防為主，防疫人員能自覺執(zhí)行本職工作，搞好地完成了上級防疫部門的各項任務，搞好冷鏈運轉和計劃外疫苗的注射，大力搞好宣傳活動工作，落實強化免疫工作，各種表冊卡能基本完成，接受上級檢查，各項工作得到了肯定。

八：存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。危房多、設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

一年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價，同時，在這里我要感謝各級有關領導對我院的關心和幫助，還要感謝我們衛(wèi)生院的全體干部職工，感謝你們的支持和努力。讓衛(wèi)生院建

設得更美好，更好地為人民群眾的健康服務。謝謝大家！

二00九年六月十六日

第二篇：中心衛(wèi)生院述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

現(xiàn)在,我代表**中心衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

2008年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,實行跨越式發(fā)展的一年,是我院發(fā)展史具有里程碑意義的一年,院領導班子在“三個代表”重要思想指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下,帶領全

院職工認真學習領會十六屆五中全會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合醫(yī)院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上增長10%，我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

(一)在全院積極深入地開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動,公開向社會作出八點服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,在院內實行“三級”服務承諾,層層簽訂目標管理責任書,各職能部門主要負責人、各科室主任、護士長是行風建設的第一責任人,并把“紅包”、“回扣”的治理與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了醫(yī)院良好形象，被縣政府授予“平安醫(yī)院”稱號。

二、建章立制,接受監(jiān)督

亂世用重典,重病用猛藥。醫(yī)院制定有關制度時,部分職工認為太嚴,特別是有幾位同志違反制度被處理時,哭鬧者有之,漫罵者有之,威脅恐嚇者有之，領導及社會各界說情者有之，我們都不為所動，頂住了各種壓力,堅決按章處理到位。對違反醫(yī)院規(guī)章制度的一經查實，不論是誰都堅決處罰到位，決不姑息遷就。通過幾次對違紀違章同志的處理，職工都認為我們執(zhí)行規(guī)章制度時敢于碰硬,都表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,醫(yī)院各項工作也從此步入了良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

醫(yī)院新班子上任后,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在醫(yī)院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消掛號費和診斷費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,醫(yī)院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后出臺了為全體教師免費體檢,為60歲以上老人等人群免費體檢的政策,并發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到**衛(wèi)生院確實是他們自己的醫(yī)院,是值得支持和信賴的醫(yī)院,是和他們同呼吸共命運的醫(yī)院,醫(yī)院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓只要是醫(yī)院工作需要,只要是有利于醫(yī)院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻,對**老百姓的身體健康有所幫助。

過去,有于種種原因,醫(yī)院內職工同職工、職工同領導、職工家屬時有爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想的結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了醫(yī)院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置胃鏡等新科室。

在大衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,積極利用政策創(chuàng)收,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高為患者服務的水平

為適應新時期醫(yī)院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質

和醫(yī)院整體服務水平的提高,去年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范,制定了一系列會診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,醫(yī)院由過去的住院無病歷發(fā)展到年終全縣醫(yī)護質量督查評估名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診,業(yè)務講座外,還經常請上級專家來我院坐診，2008年我們還先后

派出了4名同志到上級醫(yī)院進修學習。由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,醫(yī)院整體服務功能得到了進一步加強,醫(yī)院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對醫(yī)院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

目前，新型農村合作醫(yī)療已經開始，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險已全面啟動，我院均為定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為**人民提供優(yōu)質、高效服務,為**人民的健康提供更有力的保障,為全縣衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

謝謝大家!

第三篇：中心衛(wèi)生院副院長述職報告

各位領導、各位同事：

我有幸在2009年底被提拔并擔任***中心衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務相關事務（其中包括醫(yī)療、護理、藥品、新農合工作）。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：

一、2011年工作回顧

1、加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到2010年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

（1）組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。

（2）在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

（3）藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。確保用藥安全。

二、存在的問題。

1、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。

第四篇：中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院院長述職報告

**中心衛(wèi)生院2011年述職報告

尊敬的各位領導、同志們大家好:

現(xiàn)將**中心衛(wèi)生院2011年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。

2011年我院在縣衛(wèi)生局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項醫(yī)改政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力、班子團結，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。上半年，總收入468萬元，其中本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：

一、公共衛(wèi)生服務項目實施情況。

成立了公共衛(wèi)生管理科，下設疾病預防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個科室，現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成總數(shù)的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕產婦管理270人，兒童保健管理423人，免費發(fā)放葉酸213人。上半年預防接種工作，接種率達 98.5%；乙肝疫苗查漏補種977人。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排，成立防控領導小組，制定應急預案，廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識，加強督導檢查，加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生，手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動，加強黨風廉政和行風建設。

按照衛(wèi)生局的安排部署和要求，我院精心組織、周密安排，積極扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，強化措施、狠抓落實、努力取得黨風廉政和行風建設工作新成效。通過公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙，把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,醫(yī)療質量及服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院的良好形象。

四、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。

認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農合制度。上半年參合農民受益6.1萬人次，實際補償金額 117.5萬元；其中門診（包括衛(wèi)生室）補償金額57.8萬元；住院病人報銷59.7萬元。設立公示欄，并于每月進行公示。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。

五、我院國債項目防保樓建設情況。

我院防保樓于1月份開始施工建設，項目建設各種手續(xù)齊全，現(xiàn)在主體工程已完成，正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。

存在的問題和不足：

雖然我院各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的工作模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。

2、公共衛(wèi)生服務項目還不夠扎實，健康檔案內容不夠詳實。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，加強黨風廉政及行風建設，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好。

2、加強對新農合及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。

3、進一步深化醫(yī)療體制改革，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務，加強領導，集中人力，集中精力，集中智慧，集中時間，保質保量，不折不扣完成上級規(guī)定的各項醫(yī)改工作任務。

匯報完畢，謝謝各位領導！

**中心衛(wèi)生院

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“xxxx”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：

一、積極參加學習，提高自身素質。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們院領導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經濟增長點。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。

在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領導的領導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！

謝謝！