第一篇：十五冶一公司華潤古城電廠安全工作匯報材料

十五冶華潤古城電廠經(jīng)理部安全工作匯報材料

尊敬的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好！

歡迎到古城電廠來指導(dǎo)檢查，下面我代表十五冶華潤古城電廠經(jīng)理部，將我公司承建工程的安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、在建發(fā)電工程項目。

十五冶承接了華潤古城電廠2×300MW燃煤機組工程的大部分，包括鍋爐房的土建部分，輸煤系統(tǒng)、循環(huán)水泵房、燃油泵房、化水系統(tǒng)、灰?guī)臁⒓捌渌綄僭O(shè)施等５０多個單項工程。

二、安全“三同時”執(zhí)行情況。

我們在建工程與安全設(shè)施堅持“三同時”原則，即安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。我們每一項單項工程開工前都要編制作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，關(guān)鍵工序要進行安全技術(shù)交底；專職安全員每天堅持現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令整改；安全設(shè)施、個人安全防護物品落實到位。

三、安全管理機構(gòu)設(shè)置情況。

本工程我們經(jīng)理部設(shè)有專門安全管理機構(gòu)——安環(huán)部，共有三名專職安全員。現(xiàn)今我們有13個施工隊伍，每個施工隊都有一名兼職安全員。在四月初，經(jīng)理部就成立了，以項目經(jīng)理為首，常務(wù)經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門部長組成的安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組。

后附安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)圖和安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。

我經(jīng)理部制定了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安

全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全文明生產(chǎn)管理辦法等；我公司先后組織了多次安全教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)一千多人次；并組織施工隊伍觀看建筑行業(yè)安全教育光碟；每周五匯同各部門到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令相關(guān)人員整改。

五、現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和完好情況。

現(xiàn)場臨邊、洞口防護到位。我們經(jīng)理部現(xiàn)場臨邊圍護共用了1200塊移動防護欄桿，固定欄桿800多米；大小洞口全都封護可靠?，F(xiàn)場腳手架搭設(shè)規(guī)范，并用安全網(wǎng)封閉圍護，安全通道全部用架板滿鋪并綁扎。

六、傷亡事故情況。

我公司自2005年2月16日進廠起至10月13日已有240天，由于安全管理到位，安全設(shè)施齊全，我公司至今沒有發(fā)生過一起安全事故。

七、施工單位建設(shè)資質(zhì)情況。

中國十五冶建設(shè)有限公司具有房屋建筑工程、公路工程、電力工程、礦山工程和冶煉工程（主項）施工總承包壹級；機電安裝工程和化工石油工程施工總承包貳級；市政公用工程施工總承包參級；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級和混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)貳級等十多項建筑業(yè)資質(zhì)。

中國十五冶一公司華潤古城電廠經(jīng)理部

2005年10月13日

第二篇：十五冶一公司安裝公司消防應(yīng)急預(yù)案

十五冶一公司安裝公司消防應(yīng)急預(yù)案

為了加強安裝公司基地消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)<中華人民共和國消防法>,公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及《中國十五消防安全與爆炸物品管理規(guī)定》，特制定本預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

消防領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳志祥

付組長：金艷

組員：馮翰鵬黃石明童紅光

消防行動組：

陳新炎及全體義務(wù)消防隊員

通訊聯(lián)絡(luò)組；

劉云王運秀

松散引導(dǎo)組：

戴元昌譚曉波

安全救護小組

王運秀譚桂林

二、應(yīng)急程序

1、每日由值班人員進行檢查，如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報告消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并且同時報警（119）及十五冶消防隊，在消防領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和指揮下，各組立即按照既定安排開展各自的工作

2、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后，松散引導(dǎo)小組應(yīng)立即開響電鈴，并分頭通知各部室人員及車間工作人員迅速撤離起火點

3、當(dāng)發(fā)生初起火災(zāi)時，消防行動組應(yīng)趕在每一時間在專業(yè)消防隊未到情況下立即使用自備滅火器材，投入滅火戰(zhàn)斗，直到撲滅火災(zāi)

4、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即報警，并通知各個戰(zhàn)斗小組，并在滅火戰(zhàn)斗中擴時把火勢、火情報告消防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時地傳達至各戰(zhàn)斗小組

5、發(fā)生火災(zāi)后，安全救護小組應(yīng)立即通知醫(yī)療機構(gòu)（急救電話120及十五冶醫(yī)院下陸門診部）請求醫(yī)護救助，在滅火戰(zhàn)斗中聽從消防領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，為火場人員備好必要的（如濕毛巾）救護用品，并開展救護行動

三、火災(zāi)調(diào)查

火災(zāi)樸滅后，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場，應(yīng)如實提供火災(zāi)的情況，協(xié)助公司保衛(wèi)科、公安機關(guān)（消防機構(gòu)）調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任，提出處理意見，并上報上級單位

2008年2月

第三篇：電廠三季度安全工作匯報材料

三季度安全工作匯報材料

二○一六年九月二十六日

匯 報 材 料

三季度以來，面對天氣變化、電力緊張、煤質(zhì)差、排灰不利等諸多制約因素，熱電領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工同心協(xié)力，認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司二季度安員會擴大會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足現(xiàn)場，大力推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)。截止目前，全廠累計發(fā)電1.1億度，安全工作一直處于可控、能控和在控狀態(tài)，并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故。

一、認真貫徹落實上級文件精神，努力開創(chuàng)安全工作新局面

1、認真學(xué)習(xí)、精心部署。集團公司7月11日召開了三季度安全生產(chǎn)委員會擴大會議后，我廠按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，為積極貫徹落實集團公司的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次會議精神，并于7月12日，立刻組織科室、車間主要負責(zé)人，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，并要求將文件精神貫徹到每一位職工。

2、狠抓落實、嚴格檢查。兩級集團公司相繼下發(fā)了煤綜函【2016】19號及電安發(fā)【2016】250《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的幾項規(guī)定》文件后，我廠根據(jù)我廠實際生產(chǎn)情況，利用每天早班前會議時間及周五安全辦公例會，對全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行事故通報等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，并利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時間，由各級干部組織職工進行傳達、學(xué)習(xí)，并且由調(diào)度室在第一時間下發(fā)了《關(guān)于進一步強化準軍事化管理的規(guī)定》。尤其在湖北當(dāng)陽電廠發(fā)生爆炸事故后，我廠于8月16日由廠領(lǐng)導(dǎo)親自組織，各科室參加，在全廠范圍內(nèi)開展全廠安全大檢查，檢查重點內(nèi)容為：重大危險源、動火作業(yè)、高空作業(yè)、委外施工作業(yè)、壓力管道、特種設(shè)備、重大保護等，在本次安全檢查中，共查處各項隱患問題12條，現(xiàn)已全部整改完畢。

二、重大危險源管控情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學(xué)品等三大項重大危險源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動管理、周四安全活動日，對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。每月由各車間組織，結(jié)合車間實際，每月進行一次反事故演習(xí)。為防止氨水泄露，我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。

三、嚴格落實隱患整改措施

我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達標、1、2、3#爐無爐膛滅火保護、主控室備用整流柜損壞，目前該三條隱患已經(jīng)全部處理完畢，并已經(jīng)上報兩級集團公司進行了銷號處理。

四、彩鋼板房整治情況

我廠目前共有彩鋼板建筑6處，現(xiàn)已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據(jù)集團公司文件要求，我廠于5月初對全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進行了統(tǒng)計，并做出了整改預(yù)算，經(jīng)過一個月的時間，對全部易燃彩鋼板房建筑進行了拆除，并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢，更換面積達1405㎡。

五、班班有警示、月月有反思活動開展情況

集團公司下發(fā)了霍煤電安發(fā)【2016】104號《關(guān)于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關(guān)于開展《事故案例警示教育活動》的實施方案，并嚴格按照文件要求認真執(zhí)行，截止目前，利用周一安全學(xué)習(xí)機會共組織全廠職工260人，觀看了九部事故案例視頻，另外通過早班考勤時間，由科室值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班職工進行安全宣講教育三次。通過案例教育活動的實施，對我廠安全生產(chǎn)的重視程度有了進一步的提高，切實增強了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

六、走動管理執(zhí)行情況

三季度我廠嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場制度、小分隊制度、地面安全巡查、走動管理等多項安全管理制度，并多次組織帶班作業(yè)人員進行認真學(xué)習(xí)，對照制度，在下現(xiàn)場次數(shù)、下現(xiàn)場時間、下現(xiàn)場質(zhì)量以及各種臺帳的填寫方面，每天都安排專人進行認真落實。載止9月20日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場走動管理80，查處隱患97條，科隊級領(lǐng)導(dǎo)帶班走動管理249次，查處隱患293條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場走動管理377次，查處隱患428條，各級人員小分隊74次，查處隱患88條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴格落實一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患，實現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進了我廠現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理水平的不斷提高。

七、委外施工方面

工程開工前按照“三必須”要求施工隊伍針對施工現(xiàn)場情況，結(jié)合工程施工特點，編制安全措施，委托書、開工報告、安全管理協(xié)議、工程承包協(xié)議、廉政互保書等工程手續(xù)全部審批完畢后方可開工。在施工過程中，安排工代進行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

八、證照管理方面

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊人數(shù)428人，其中電工作業(yè)在冊人數(shù)39人，持證39人；金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊人數(shù)4人，持證4人；水質(zhì)化驗工在冊人數(shù)29人，持證29人；鍋爐作業(yè)在冊人數(shù)53人，持證53人；起重作業(yè)人員在冊人數(shù)6人，持證6人；安全管理人員在冊46人，持證46人；一般從業(yè)人員在冊251人，持證251人。

九、消防防火、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物隱患排查落實情況

在消防安全管理工作中，我廠始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，工作模式主要是以班組長負責(zé)點，支部書記負責(zé)面，保衛(wèi)科負責(zé)全面監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的工作模式，三季度我廠主要工作①是堅持了日查、周檢、月驗制度，認真組織消防檢查，對檢查出的問題及時安排“三定”整改，三季度我廠共組織了8次消防檢查，兩次專項檢查，共檢查出消防隱患36條，都已得到了認真整改。②是及時對到期滅火器進行維修更換。

鍋爐樓梯、煙囪及脫硫塔旋轉(zhuǎn)樓梯是我廠主要網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物，為了防止出現(xiàn)網(wǎng)架腐蝕墜落傷人事故的發(fā)生，我廠要求利用每周四的安全活動日，特別要求對以上地點進行仔細檢查，并要求涉及到的車間第一時間對脫焊、脫落、銹蝕等設(shè)施進行修復(fù)，目前全廠網(wǎng)架設(shè)備設(shè)施完好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我廠高度重視安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。

在此衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

第四篇：電廠安全生產(chǎn)工作匯報

今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次 職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年 的目標，嚴字當(dāng)頭，真抓實管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和２００３年生產(chǎn) 工作會議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。３進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。４加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。６重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。[1] [2][3][4][5]下一頁

第五篇：電廠安全生產(chǎn)工作匯報

精選范文:電廠安全生產(chǎn)工作匯報(共2篇)電廠安全生產(chǎn)工作匯報今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標，嚴字當(dāng)頭，真抓實管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１?安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和２００３年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

２?把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵逼陂g的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３?進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４?加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。

送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

５?舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６?重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７?全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進行。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。[1][2][3][4][5]下一頁

[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(共2篇)]篇一：xx火力發(fā)電廠2012安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx電力公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況

2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實，加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各級安全職責(zé)落實，全力提升公司安全形勢。

2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。

3、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。

4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組b級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和

專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(共2篇)]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。同時，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴厲打

擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設(shè)備整治工作，促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。

2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。

如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。

下頁 余下全文篇二：電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2009年生產(chǎn) 工作會議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(共2篇)]，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。