第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

×××鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn)，地處全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心地帶，2001年三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新×××鎮(zhèn)擁有122個(gè)行政村，7.1萬人口，面積達(dá)到107.57平方公里。新×××鎮(zhèn)成立后的幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟(jì)框架，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推

行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個(gè)專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗(yàn)、沒路子、沒載體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全，各類民辦經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱，最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問題。2004年×××鎮(zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足本地實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部＋協(xié)會”工作模式，通過農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會，加強(qiáng)了協(xié)會的組織性，迅速發(fā)展壯大了協(xié)會，更好的服務(wù)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場的運(yùn)作中去，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，增加了農(nóng)民收入?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣以來，全鎮(zhèn)建立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會37個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)30％的行政村，擁有會員1.3萬人。僅今年上半年，全鎮(zhèn)就新建協(xié)會21個(gè)，新增會員4300余人。在“支部＋協(xié)會”工作模式的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2萬余畝，建設(shè)養(yǎng)殖基地60個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的26。6個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）規(guī)范協(xié)會建立模式。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制糖業(yè)等行業(yè)已初具規(guī)模，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物種植達(dá)到4萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)100余處，制糖業(yè)形成了規(guī)?；?、園區(qū)化集聚經(jīng)營格局。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，我鎮(zhèn)切實(shí)將各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要作為建立協(xié)會的切入點(diǎn)，搞好支部組織與協(xié)會發(fā)展的結(jié)合，突出了協(xié)會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和基層黨組織對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面掌控兩個(gè)環(huán)節(jié)，建立了四種模式：一是支部領(lǐng)辦型。村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會，協(xié)會會長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會會員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”?！痢痢伶?zhèn)楊廟村蔬菜種植協(xié)會，村黨支部書記劉曉東兼任會長，村支部、村委會、協(xié)會“三塊牌子，一班人馬”。近年來，該協(xié)會帶動(dòng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植1萬畝，輻射周邊15個(gè)村莊。二是支部聯(lián)合型。對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，協(xié)會中建立聯(lián)合支部，通過支部聯(lián)合、協(xié)會引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。前、后安王村是遠(yuǎn)近聞名的制糖專業(yè)村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，鎮(zhèn)黨委牽頭在兩個(gè)村黨支部的基礎(chǔ)上成立了制糖加工協(xié)會，在企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，形成企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶的緊密聯(lián)合體。2004年，兩村吸收外來務(wù)工人員5000人，年加工糖制品3.5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，農(nóng)民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進(jìn)行介入指導(dǎo)。同時(shí)，及時(shí)在一些影響較大的協(xié)會中健立黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。×××鎮(zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，及時(shí)在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實(shí)業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會中建立了黨組織，直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會，帶動(dòng)了500多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動(dòng)型。在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會，逐步發(fā)揮協(xié)會在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會中來，發(fā)展壯大協(xié)會。西十里村黨支部書記張士民自2000年以來帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展胡蘿卜種植，并建設(shè)了交易市場，去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會，目前，協(xié)會吸引會員100多戶，全村種植胡蘿卜1000多畝，僅此一項(xiàng)人均純收入3000多元。

（二）規(guī)定協(xié)會管理原則。一是堅(jiān)持黨管協(xié)會原則。加強(qiáng)黨組織對協(xié)會政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認(rèn)真解決協(xié)會自身難以解決的問題，同時(shí)尊重協(xié)會的發(fā)展規(guī)律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù)，充分體現(xiàn)協(xié)會“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，防止支部與協(xié)會相互脫節(jié)和相互取代。二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則。協(xié)會建立健全各項(xiàng)管理制度，明確自身職責(zé)和任務(wù)，為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，合理收取費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會養(yǎng)會，不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會的過程中，對農(nóng)戶進(jìn)行積極引導(dǎo)，不搞強(qiáng)迫命令，充分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會與會員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則，雙方嚴(yán)格履行協(xié)議，確保協(xié)會健康發(fā)展，保障入會農(nóng)戶的利益。

（三）探索協(xié)會發(fā)展路子。在協(xié)會發(fā)展中具體做好了“三個(gè)結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目結(jié)合起來，依據(jù)市場需求加快新品種、新項(xiàng)目的推廣力度，并

向會員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。楊廟村蔬菜種植協(xié)會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項(xiàng)目，建設(shè)了3.6萬畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產(chǎn)品的種植，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場營銷結(jié)合起來，積極開拓新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。2004年，×××鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會針對胡

蘿卜銷售難的問題，開辟了煙臺、威海等地區(qū)的銷售市場，該鎮(zhèn)種植的5000噸胡蘿卜全部售出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350萬元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織引導(dǎo)會員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)?！痢痢伶?zhèn)鴨業(yè)協(xié)會依托光聚實(shí)業(yè)有限公司，大力推進(jìn)養(yǎng)鴨基地建設(shè)，目前協(xié)會發(fā)展養(yǎng)殖基地50多個(gè)，鴨存欄30萬只。

二、目前面臨的問題

在“支部＋協(xié)會”工作模式的推行中雖然取得了一定的成效，但仍然在探索階段，面臨著許多問題。一是輻射面還不夠大。在“支部＋協(xié)會”推廣的幾個(gè)村中，作用已經(jīng)初現(xiàn)，帶動(dòng)了村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。但輻射面還不夠廣，輻射度還不夠強(qiáng)，運(yùn)作較好的協(xié)會也只帶動(dòng)了本村及周邊較小范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與以前預(yù)想的有較大的差距。二是協(xié)會經(jīng)費(fèi)無保障。在協(xié)會運(yùn)作經(jīng)費(fèi)籌集上雖然有較為清晰的想法，但在具體經(jīng)費(fèi)籌集上村黨支部、協(xié)會存在較多的顧慮，大多數(shù)村干部不愿因此加大協(xié)會會員的負(fù)擔(dān)，市場考察和客戶聯(lián)系等常規(guī)方面的日常用費(fèi)，一般由負(fù)責(zé)協(xié)會的村支部成員自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣后，避免了單個(gè)農(nóng)戶無序闖市場的狀況，在組織農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢上發(fā)揮了很好的作用，但由于受到地處基層的限制，信息仍然不暢通，協(xié)會的信息提供滿足不了會員的需要。

三、下步打算好范文版權(quán)所有

在“支部＋協(xié)會”工作模式的下步推廣工作中，我鎮(zhèn)將加大政府力量投入，積極爭取多方面力量，加大對協(xié)會建設(shè)扶持。一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、協(xié)會多方面的力量投入加大宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等多種形式，增加協(xié)會在周邊地區(qū)的知名度，形成市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)在周邊農(nóng)戶中加大宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會，不斷壯大協(xié)會，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢。二是加大經(jīng)費(fèi)投入。在協(xié)會的技術(shù)培訓(xùn)、外出參觀、良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)等方面的服務(wù)上，積極爭取上級資金、力量，鎮(zhèn)政府下一步也將出臺相應(yīng)的扶持政策，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對協(xié)會的運(yùn)作進(jìn)行補(bǔ)貼。力爭通過多種渠道減輕協(xié)會在運(yùn)作方面的資金壓力，減輕會員負(fù)擔(dān)。三是廣辟信息渠道。發(fā)揮政府在協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢，廣泛搜集市場供求信息，為協(xié)會發(fā)展提供好信息服務(wù)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

×××鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn)，地處全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心地帶，年三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新×××鎮(zhèn)擁有個(gè)行政村，萬人口，面積達(dá)到平方公里。新×××鎮(zhèn)成立后的幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟(jì)框架，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個(gè)專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗(yàn)、沒路子、沒載體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全，各類民辦經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱，最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問題?！痢聊辍痢痢伶?zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足本地實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部＋協(xié)會”工作模式，通過農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會，加強(qiáng)了協(xié)會的組織性，迅速發(fā)展壯大了協(xié)會，更好的服務(wù)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場的運(yùn)作中去，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，增加了農(nóng)民收入?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣以來，全鎮(zhèn)建立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)％的行政村，擁有會員萬人。僅今年上半年，全鎮(zhèn)就新建協(xié)會個(gè)，新增會員余人。在“支部＋協(xié)會”工作模式的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整萬余畝，建設(shè)養(yǎng)殖基地個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶余戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的。個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民人均增收元。

一、主要做法及成效

（一）規(guī)范協(xié)會建立模式。

我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制糖業(yè)等行業(yè)已初具規(guī)模，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物種植達(dá)到萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)余處，制糖業(yè)形成了規(guī)模化、園區(qū)化集聚經(jīng)營格局。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，我鎮(zhèn)切實(shí)將各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要作為建立協(xié)會的切入點(diǎn)，搞好支部組織與協(xié)會發(fā)展的結(jié)合，突出了協(xié)會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和基層黨組織對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面掌控兩個(gè)環(huán)節(jié)，建立了四種模式：一是支部領(lǐng)辦型。村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會，協(xié)會會長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會會員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”?！痢痢伶?zhèn)楊廟村蔬菜種植協(xié)會，村黨支部書記劉曉東兼任會長，村支部、村委會、協(xié)會“三塊牌子，一班人馬”。近年來，該協(xié)會帶動(dòng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植萬畝，輻射周邊個(gè)村莊。二是支部聯(lián)合型。對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，協(xié)會中建立聯(lián)合支部，通過支部聯(lián)合、協(xié)會引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。前、后安王村是遠(yuǎn)近聞名的制糖專業(yè)村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，鎮(zhèn)黨委牽頭在兩個(gè)村黨支部的基礎(chǔ)上成立了制糖加工協(xié)會，在企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，形成企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶的緊密聯(lián)合體?！痢聊?，兩村吸收外來務(wù)工人員人，年加工糖制品萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，農(nóng)民人均收入元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進(jìn)行介入指導(dǎo)。同時(shí)，及時(shí)在一些影響較大的協(xié)會中健立黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。×××鎮(zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，及時(shí)在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實(shí)業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會中建立了黨組織，直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會，帶動(dòng)了多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動(dòng)型。在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會，逐步發(fā)揮協(xié)會在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會中來，發(fā)展壯大協(xié)會。西十里村黨支部書記張士民自年以來帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展胡蘿卜種植，并建設(shè)了交易市場，去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會，目前，協(xié)會吸引會員多戶，全村種植胡蘿卜多畝，僅此一項(xiàng)人均純收入多元。

（二）規(guī)定協(xié)會管理原則。

一是堅(jiān)持黨管協(xié)會原則。加強(qiáng)黨組織對協(xié)會政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認(rèn)真解決協(xié)會自身難以解決的問題，同時(shí)尊重協(xié)會的發(fā)展規(guī)律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù)，充分體現(xiàn)協(xié)會“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，防止支部與協(xié)會相互脫節(jié)和相互取代。二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則。協(xié)會建立健全各項(xiàng)管理制度，明確自身職責(zé)和任務(wù)，為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，合理收取費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會養(yǎng)會，不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會的過程中，對農(nóng)戶進(jìn)行積極引導(dǎo)，不搞強(qiáng)迫命令，充分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會與會員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則，雙方嚴(yán)格履行協(xié)議，確保協(xié)會健康發(fā)展，保障入會農(nóng)戶的利益。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（三）探索協(xié)會發(fā)展路子。

在協(xié)會發(fā)展中具體做好了“三個(gè)結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目結(jié)合起來，依據(jù)市場需求加快新品種、新項(xiàng)目的推廣力度，并向會員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。楊廟村蔬菜種植協(xié)會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項(xiàng)目，建設(shè)了萬畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等余種產(chǎn)品的種植，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場營銷結(jié)合起來，積極開拓新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。××年，×××鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會針對胡蘿卜銷售難的問題，開辟了煙臺、威海等地區(qū)的銷售市場，該鎮(zhèn)種植的噸胡蘿卜全部售出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織引導(dǎo)會員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)?！痢痢伶?zhèn)鴨業(yè)協(xié)會依托光聚實(shí)業(yè)有限公司，大力推進(jìn)養(yǎng)鴨基地建設(shè)，目前協(xié)會發(fā)展養(yǎng)殖基地多個(gè)，鴨存欄萬只。

二、目前面臨的問題

一是輻射面還不夠大。

在“支部＋協(xié)會”推廣的幾個(gè)村中，作用已經(jīng)初現(xiàn)，帶動(dòng)了村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。但輻射面還不夠廣，輻射度還不夠強(qiáng)，運(yùn)作較好的協(xié)會也只帶動(dòng)了本村及周邊較小范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與以前預(yù)想的有較大的差距。二是協(xié)會經(jīng)費(fèi)無保障。在協(xié)會運(yùn)作經(jīng)費(fèi)籌集上雖然有較為清晰的想法，但在具體經(jīng)費(fèi)籌集上村黨支部、協(xié)會存在較多的顧慮，大多數(shù)村干部不愿因此加大協(xié)會會員的負(fù)擔(dān)，市場考察和客戶聯(lián)系等常規(guī)方面的日常用費(fèi)，一般由負(fù)責(zé)協(xié)會的村支部成員自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道。“支部＋協(xié)會”工作模式推廣后，避免了單個(gè)農(nóng)戶無序闖市場的狀況，在組織農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢上發(fā)揮了很好的作用，但由于受到地處基層的限制，信息仍然不暢通，協(xié)會的信息提供滿足不了會員的需要。

三、下步打算

一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、協(xié)會多方面的力量投入加大宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等多種形式，增加協(xié)會在周邊地區(qū)的知名度，形成市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)在周邊農(nóng)戶中加大宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會，不斷壯大協(xié)會，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢。二是加大經(jīng)費(fèi)投入。在協(xié)會的技術(shù)培訓(xùn)、外出參觀、良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)等方面的服務(wù)上，積極爭取上級資金、力量，鎮(zhèn)政府下一步也將出臺相應(yīng)的扶持政策，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對協(xié)會的運(yùn)作進(jìn)行補(bǔ)貼。力爭通過多種渠道減輕協(xié)會在運(yùn)作方面的資金壓力，減輕會員負(fù)擔(dān)。三是廣辟信息渠道。發(fā)揮政府在協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢，廣泛搜集市場供求信息，為協(xié)會發(fā)展提供好信息服務(wù)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)

我鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生協(xié)會的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于《加強(qiáng)計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》和上級計(jì)生協(xié)會有關(guān)會議精神，圍繞全鄉(xiāng)人口與計(jì)生工作的總目標(biāo)、總部署，以創(chuàng)建合格村(居)協(xié)會和爭創(chuàng)一流村(居)協(xié)會活動(dòng)為主線，以宣傳服務(wù)為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)。

一、積極爭取黨委政府對協(xié)會工作的重視和支持，促進(jìn)工作抓早抓緊抓實(shí)。為了保證協(xié)會工作的開展，鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層開展工作，并把發(fā)現(xiàn)的一些重難點(diǎn)問題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在各方面取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。一年來，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)多次在全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作會議上，對協(xié)會活動(dòng)等各項(xiàng)工作都作了安排部署，強(qiáng)調(diào)各級要把協(xié)會工作列入計(jì)生工作的重要議事日程，同部署、同檢查、同落實(shí)、同考評。要求各級協(xié)會要努力開拓創(chuàng)新，提高工作水平。如今年5、6月計(jì)生宣傳服務(wù)月活動(dòng)期間，鄉(xiāng)黨委常委召開專題會研究，并召開全鄉(xiāng)計(jì)生工作動(dòng)員大會，并把協(xié)會工作作為其中一項(xiàng)重要的工作來進(jìn)行部署，要求層層發(fā)動(dòng)抓落實(shí)。各村、居領(lǐng)導(dǎo)都普遍重視，加強(qiáng)對協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照鄉(xiāng)協(xié)會的工作部署，結(jié)合實(shí)際，理清思路，研究制定具體的工作計(jì)劃和措施，從而做到計(jì)劃早制定，任務(wù)早安排，措施早落實(shí)。全部成立了計(jì)生協(xié)會，會長、專職副會長和理事的人選，都經(jīng)過認(rèn)真研究，嚴(yán)格把關(guān)。

二、深入開展協(xié)會活動(dòng)，推動(dòng)基層協(xié)會建設(shè)。全鄉(xiāng)7xx-xx村、居協(xié)會。合格村、居協(xié)會的增加，標(biāo)志著基層協(xié)會的建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，協(xié)會的橋梁和紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮，計(jì)生工作主力軍逐步形成。各村、居也總結(jié)了自己的典型，通過組織交流，充分發(fā)揮典型引路的示范作用，推動(dòng)全面工作的開展。全面發(fā)動(dòng)，整體推進(jìn)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年來，各村、社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，并根據(jù)實(shí)際情況，分別不同類型，進(jìn)一步制定規(guī)劃，指導(dǎo)村(居)認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)、現(xiàn)狀、差距、措施、完成期限和責(zé)任人等內(nèi)容，進(jìn)行逐條量化細(xì)化，并作為有關(guān)人員年終考評獎(jiǎng)懲的依據(jù)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)協(xié)會活動(dòng)的順利進(jìn)行。三是把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。在協(xié)會活動(dòng)中，各村緊密聯(lián)系自己的實(shí)際，做到四個(gè)堅(jiān)持和五個(gè)結(jié)合：即堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;堅(jiān)持認(rèn)真部署安排，確保目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任落實(shí)到位;堅(jiān)持以加強(qiáng)組織建設(shè)為重點(diǎn)，建好隊(duì)伍，規(guī)范制度，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，解決實(shí)際問題，推動(dòng)協(xié)會各項(xiàng)工作的開展，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)》。把協(xié)會活動(dòng)與人口與計(jì)劃生育綜合改革和計(jì)生各項(xiàng)工作結(jié)合，與開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)結(jié)合，與推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合，與開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合，使協(xié)會活動(dòng)真正落到實(shí)處。

三、大力宣傳計(jì)生法律法規(guī)，弘揚(yáng)新型生育文化。今年來，各級協(xié)會深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，大張旗豉地進(jìn)行宣傳《人口與計(jì)劃生育法》、《×××人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)，傳播計(jì)劃生育和生殖保健知識，讓計(jì)生政策法律法規(guī)和社會主義婚育新風(fēng)尚深入千家萬戶。在宣傳形式上不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。一是利用節(jié)假日進(jìn)行集中宣傳。向群眾分發(fā)宣傳品320xx-xx份，贈(zèng)送避孕藥具50xx-xx份、為群眾義診咨詢15xx-xx次，解答法律疑問7xx-xx次。二是發(fā)揮協(xié)會人多面廣優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)常性宣傳。各級協(xié)會人員經(jīng)常深入基層走家竄戶對群眾進(jìn)行面對面的宣傳教育。村、居協(xié)會還通過組織會員與群眾開展“一幫一”等活動(dòng)，不僅幫助困難戶解決一些生活上的困難，而且通過彼此之間的溝通，說悄悄話，達(dá)到了宣傳教育的目的。同時(shí)，通過協(xié)會理事、小組長、骨干會員、會員的模范帶頭作用，在宣傳教育方面起到了很好的“潤物細(xì)無聲”的效果。

三、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)質(zhì)量。一年來，我鄉(xiāng)各級計(jì)生協(xié)會不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，積極參與計(jì)生“三結(jié)合”，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)幫助計(jì)生困難戶解決實(shí)際困難。一是從經(jīng)濟(jì)上幫扶，讓計(jì)生困難戶得到實(shí)實(shí)在在的利益。二是以人為本，關(guān)心育齡婦女生殖健康。結(jié)合“三查”，組織服務(wù)人員深入村(居)，為300xx-xx名育齡婦女進(jìn)行婦科病普查，使有患病者能夠得到及時(shí)診治，深受群眾歡迎。

四、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育。今年來，各級協(xié)會都組織理事、小組長認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極參加全鄉(xiāng)開展的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，指導(dǎo)基層工作。鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會經(jīng)常深入基層了解情況，進(jìn)行具體指導(dǎo)。對協(xié)會工作及協(xié)會目前狀況進(jìn)行專題調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告，提出建設(shè)性意見，指導(dǎo)基層協(xié)會工作。同時(shí)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，促進(jìn)協(xié)會工作平衡發(fā)展。鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣，有力地推動(dòng)全鄉(xiāng)協(xié)會活動(dòng)的開展。

五、積極參與改革創(chuàng)新，強(qiáng)化民-主監(jiān)督。避孕方法知情選擇的步伐進(jìn)一步加大，在開展知情選擇工作的過程中，各級計(jì)生協(xié)會全程參與，積極做好干部群眾的思想工作，參與制定村(居)計(jì)劃生育《村規(guī)民約》和《村民自治章程》，發(fā)動(dòng)育齡群眾自覺簽訂知情選擇合同書。特別是協(xié)會小組長在宣傳服務(wù)和跟蹤管理工作中發(fā)揮了積極的作用。各級協(xié)會還通過參加計(jì)生工作決策會議和參與計(jì)生各項(xiàng)工作，積極建言獻(xiàn)策，較好地發(fā)揮參謀助手和民-主監(jiān)督作用。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部協(xié)會工作情況匯報(bào)

鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn)，地處全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心地帶，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新鎮(zhèn)擁有122個(gè)行政村，萬人口，面積達(dá)到平方公里。新鎮(zhèn)成立后的幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟(jì)框架，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個(gè)專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗(yàn)、沒路子、沒載體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全，各類民辦經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱，最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問題。鎮(zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足本地實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部＋協(xié)會”工作模式，通過農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會，加強(qiáng)了協(xié)會的組織性，迅速發(fā)展壯大了協(xié)會，更好的服務(wù)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場的運(yùn)作中去，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，增加了農(nóng)民收入?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣以來，全鎮(zhèn)建立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會37個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)30％的行政村，擁有會員萬人。僅今年上半年，全鎮(zhèn)就新建協(xié)會21個(gè)，新增會員4300余人。在“支部＋協(xié)會”工作模式的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2萬余畝，建設(shè)養(yǎng)殖基地60個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的26%。6個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民人均增收330元。

一、主要做法及成效

規(guī)范協(xié)會建立模式。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制糖業(yè)等行業(yè)已初具規(guī)模，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物種植達(dá)到4萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)100余處，制糖業(yè)形成了規(guī)?；?、園區(qū)化集聚經(jīng)營格局。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，我鎮(zhèn)切實(shí)將各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要作為建立協(xié)會的切入點(diǎn)，搞好支部組織與協(xié)會發(fā)展的結(jié)合，突出了協(xié)會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和基層黨組織對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面掌控兩個(gè)環(huán)節(jié)，建立了四種模式：一是支部領(lǐng)辦型。村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會，協(xié)會會長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會會員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”。鎮(zhèn)楊廟村蔬菜種植協(xié)會，村黨支部書記劉曉東兼任會長，村支部、村委會、協(xié)會“三塊牌子，一班人馬”。近年來，該協(xié)會帶動(dòng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植1萬畝，輻射周邊15個(gè)村莊。二是支部聯(lián)合型。對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，協(xié)會中建立聯(lián)合支部，通過支部聯(lián)合、協(xié)會引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。前、后安王村是遠(yuǎn)近聞名的制糖專業(yè)村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，鎮(zhèn)黨委牽

頭在兩個(gè)村黨支部的基礎(chǔ)上成立了制糖加工協(xié)會，在企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，形成企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶的緊密聯(lián)合體。，兩村吸收外來務(wù)工人員5000人，年加工糖制品萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，農(nóng)民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進(jìn)行介入指導(dǎo)。同時(shí)，及時(shí)在一些影響較大的協(xié)會中健立黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。鎮(zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，及時(shí)在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實(shí)業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會中建立了黨組織，直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會，帶動(dòng)了500多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動(dòng)型。在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會，逐步發(fā)揮協(xié)會在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會中來，發(fā)展壯大協(xié)會。西十里村黨支部書記張士民自以來帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展胡蘿卜

種植，并建設(shè)了交易市場，去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會，目前，協(xié)會吸引會員100多戶，全村種植胡蘿卜1000多畝，僅此一項(xiàng)人均純收入3000多元。

規(guī)定協(xié)會管理原則。一是堅(jiān)持黨管協(xié)會原則。加強(qiáng)黨組織對協(xié)會政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認(rèn)真解決協(xié)會自身難以解決的問題，同時(shí)尊重協(xié)會的發(fā)展規(guī)律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù)，充分體現(xiàn)協(xié)會“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，防止支部與協(xié)會相互脫節(jié)和相互取代。二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則。協(xié)會建立健全各項(xiàng)管理制度，明確自身職責(zé)和任務(wù)，為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，合理收取費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會養(yǎng)會，不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會的過程中，對農(nóng)戶進(jìn)行積極引導(dǎo)，不搞強(qiáng)迫命令，充

分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會與會員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則，雙方嚴(yán)格履行協(xié)議，確保協(xié)會健康發(fā)展，保障入會農(nóng)戶的利益。

探索協(xié)會發(fā)展路子。在協(xié)會發(fā)展中具體做好了“三個(gè)結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目結(jié)合起來，依據(jù)市場需求加快新品種、新項(xiàng)目的推廣力度，并向會員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。楊廟村蔬菜種植協(xié)會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項(xiàng)目，建設(shè)了萬畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產(chǎn)品的種植，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場營銷結(jié)合起來，積極開拓新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。，鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會針對胡蘿卜銷售難的問題，開辟了煙臺、威海等地區(qū)的銷售市場，該鎮(zhèn)種植的5000噸胡蘿卜全部售出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350萬元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

需要，組織引導(dǎo)會員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)。鎮(zhèn)鴨業(yè)協(xié)會依托光聚實(shí)業(yè)有限公司，大力推進(jìn)養(yǎng)鴨基地建設(shè)，目前協(xié)會發(fā)展養(yǎng)殖基地50多個(gè)，鴨存欄30萬只。

二、目前面臨的問題

在“支部＋協(xié)會”工作模式的推行中雖然取得了一定的成效，但仍然在探索階段，面臨著許多問題。一是輻射面還不夠大。在“支部＋協(xié)會”推廣的幾個(gè)村中，作用已經(jīng)初現(xiàn)，帶動(dòng)了村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。但輻射面還不夠廣，輻射度還不夠強(qiáng)，運(yùn)作較好的協(xié)會也只帶動(dòng)了本村及周邊較小范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與以前預(yù)想的有較大的差距。二是協(xié)會經(jīng)費(fèi)無保障。在協(xié)會運(yùn)作經(jīng)費(fèi)籌集上雖然有較為清晰的想法，但在具體經(jīng)費(fèi)籌集上村黨支部、協(xié)會存在較多的顧慮，大多數(shù)村干部不愿因此加大協(xié)會會員的負(fù)擔(dān)，市場考察和客戶聯(lián)系等常規(guī)方面的日常用費(fèi)，一般由負(fù)責(zé)協(xié)會的村支部成員自己“掏腰

包”。三是信息采集缺乏渠道?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣后，避免了單個(gè)農(nóng)戶無序闖市場的狀況，在組織農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢上發(fā)揮了很好的作用，但由于受到地處基層的限制，信息仍然不暢通，協(xié)會的信息提供滿足不了會員的需要。

三、下步打算

在“支部＋協(xié)會”工作模式的下步推廣工作中，我鎮(zhèn)將加大政府力量投入，積極爭取多方面力量，加大對協(xié)會建設(shè)扶持。一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、協(xié)會多方面的力量投入加大宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等多種形式，增加協(xié)會在周邊地區(qū)的知名度，形成市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)在周邊農(nóng)戶中加大宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會，不斷壯大協(xié)會，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢。二是加大經(jīng)費(fèi)投入。在協(xié)會的技術(shù)培訓(xùn)、外出參觀、良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)等方面的服務(wù)上，積極爭取上級資金、力量，鎮(zhèn)政府下一步也將出臺相應(yīng)的扶持政策，采取

以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對協(xié)會的運(yùn)作進(jìn)行補(bǔ)貼。力爭通過多種渠道減輕協(xié)會在運(yùn)作方面的資金壓力，減輕會員負(fù)擔(dān)。三是廣辟信息渠道。發(fā)揮政府在協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢，廣泛搜集市場供求信息，為協(xié)會發(fā)展提供好信息服務(wù)。

第五篇：“支部+協(xié)會”材料

“支部+協(xié)會”帶活一盤棋

近年來，共青團(tuán)應(yīng)縣委員會在縣委、上級團(tuán)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大團(tuán)員青年，圍繞縣委戰(zhàn)略部署，以實(shí)施團(tuán)建六大工程為抓手，積極投身創(chuàng)業(yè)振興的偉大實(shí)踐中，在文化育人、成才建功、組織建沒等方面取得了顯著成效。目前，全縣共有青年91649名，團(tuán)員19886名，基層團(tuán)委24個(gè)，團(tuán)總支39個(gè)，團(tuán)支部592個(gè)，基本形成了有青年的地方有團(tuán)員，有團(tuán)員的地方有組織，有組織的地方有活動(dòng)的良好局面。為建設(shè)富裕、文明、和諧的新應(yīng)縣發(fā)揮了生力軍作用，開創(chuàng)了共青團(tuán)工作的嶄新局面。

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的火熱實(shí)踐中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織應(yīng)運(yùn)而生，在提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用。但這些群眾自發(fā)性的合作經(jīng)濟(jì)組織不同程度地存在著合作規(guī)模小、經(jīng)營能力弱、組織不嚴(yán)密、管理不規(guī)范、機(jī)制不健全等問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迅速多元發(fā)展并對我縣經(jīng)濟(jì)和社會生活產(chǎn)生著愈益深刻影響的條件下，作為先進(jìn)青年群眾組織的共青團(tuán)，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)的工作在新經(jīng)濟(jì)組織中青年的覆蓋面，是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對共青團(tuán)提出的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是共青團(tuán)完成黨交給的任務(wù)，更好地教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的需要，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的需要。為此，應(yīng)縣團(tuán)委借鑒縣委黨建成功經(jīng)驗(yàn)，在部分鄉(xiāng)村探索性地試行了“支部+協(xié)會”團(tuán)建新模式。2007年，團(tuán)縣委在客觀評估、科學(xué)總結(jié)基層豐富實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)推行了這一模式。

一、“支部+協(xié)會”模式在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)運(yùn)而生 應(yīng)縣是朔州市唯一的無煤縣和典型的農(nóng)業(yè)大縣，轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、321個(gè)行政村、20萬農(nóng)業(yè)人口。共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委，298個(gè)農(nóng)村團(tuán)支部，4630名農(nóng)民團(tuán)員。2006年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入24.5億元,農(nóng)民人均純收入3540元。目前，全縣已建立各類專業(yè)協(xié)會468個(gè)，覆蓋了76％的行政村，其中青年?duì)款^建立的328個(gè)，協(xié)會會員達(dá)到1.3萬人，其中青年7800人。應(yīng)縣的“支部+協(xié)會”模式是以支部為核心，以農(nóng)戶和基地為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會為紐帶，以群眾為服務(wù)對象，以增加農(nóng)民收入、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村為目標(biāo)，適應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)、全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)而進(jìn)行的有益探索與創(chuàng)新。

——“支部+協(xié)會”是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)建的重要載體。近年來，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，鄉(xiāng)村兩級團(tuán)組織審時(shí)度勢、科學(xué)定位，把“支部+協(xié)會”作為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)建工作的興奮點(diǎn)，作為加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，進(jìn)一步提高了共青團(tuán)對農(nóng)村工作的服務(wù)水平和服務(wù)能力?！爸Р?協(xié)會”是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)。近年來，全縣通過改革開放和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)初步形成了糧食、蔬菜、奶牛、林果、牧草五大基地，成為全省的商品糧、肉牛育肥、奶牛養(yǎng)殖、畜禽生產(chǎn)、牧草種植基地縣。特別是蔬菜種植面積基本穩(wěn)定在30萬畝左右，建有晉北最大的南河種蔬菜交易市場，蔬菜遠(yuǎn)銷全國26個(gè)省、市、區(qū)。盡管如此，在廣大農(nóng)村仍然凸現(xiàn)出組織化程度弱、生產(chǎn)盲目性大、市場占有率低、產(chǎn)品效益差等“瓶頸”問題。如何解決農(nóng)村發(fā)展慢、農(nóng)民增收難，把千家萬戶組織起來納入市場體系，使一家一戶的農(nóng)副產(chǎn)品納入產(chǎn)業(yè)鏈條，真正形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)?；?、服務(wù)社會化的格局。應(yīng)縣探索推行的 “支部+協(xié)會”基層團(tuán)建工作模式，在很大程度上克服了原有生產(chǎn)方式的弊端，從根本上解決了這一問題。

——“支部+協(xié)會”是專業(yè)協(xié)會健康發(fā)展的必然選擇。起步之初，自發(fā)性的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會往往出現(xiàn)一些這樣那樣的問題，有的甚至影響到農(nóng)村穩(wěn)定?；诖?，部分農(nóng)村基層團(tuán)組織積極應(yīng)對，主動(dòng)介入，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo)，為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的健康發(fā)展注入生機(jī)與活力，逐步形成了“支部+協(xié)會”這一互利雙贏的鮮活機(jī)制?！爸Р?協(xié)會”的工作模式，順應(yīng)了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)支部組織、宣傳、發(fā)動(dòng)青年群眾的政治優(yōu)勢與協(xié)會的技術(shù)、信息、市場、資金等經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)管協(xié)會與群眾“自辦、自管、自受益”的良性互動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的健康發(fā)展。

二、“支部+協(xié)會”在新農(nóng)村建設(shè)中的成功實(shí)踐

應(yīng)縣的“支部+協(xié)會”模式，不僅是基層團(tuán)建形式上的創(chuàng)新，而且賦予了基層團(tuán)建新的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村團(tuán)的先進(jìn)性建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的對接共振。歸納起來，主要有四種模式：

——支部領(lǐng)辦型，在產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立協(xié)會，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。團(tuán)組織瞄準(zhǔn)群眾愿望強(qiáng)烈、市場前景看好、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)建協(xié)會。團(tuán)支部書記任協(xié)會會長，團(tuán)支部成員與協(xié)會會員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)和引導(dǎo)青年群眾摒棄傳統(tǒng)思維定勢，更新生產(chǎn)經(jīng)營理念，萬眾一心培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。金城鎮(zhèn)龍泉村共有720戶，2800口人，7200畝耕地，是一個(gè)以種植業(yè)為主的純農(nóng)業(yè)村。一直沿襲著“玉米、葵花、小雜糧”老三樣的種植結(jié)構(gòu)，2001年全村農(nóng)民人均純收入只有800元。2004年，村團(tuán)支部著力培育蘿卜這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以團(tuán)支部牽頭，成立了胡蘿卜產(chǎn)銷協(xié)會，并擠出資金，全力支持協(xié)會大搞蘿卜產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，形成了規(guī)模經(jīng)營。今年，胡蘿卜種植面積達(dá)到5000畝，發(fā)展脫水蘿卜加工企業(yè)9家，產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到1500萬元，戶均2萬元，輻射帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)村胡蘿卜種植業(yè)的蓬勃發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)支部又因勢利導(dǎo)，細(xì)化行業(yè)分工，適時(shí)成立了農(nóng)技試驗(yàn)推廣分會、經(jīng)紀(jì)人分會、水利水保分會、胡蘿卜預(yù)處理分會，吸收會員418名。

——支部引導(dǎo)型，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上建立協(xié)會，做大做強(qiáng)品

牌產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)化程度相對較高的鄉(xiāng)村，圍繞業(yè)已形成的“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局建立專業(yè)協(xié)會。南河種鎮(zhèn)是聞名三晉的蔬菜專業(yè)鎮(zhèn)。為了做大做強(qiáng)蔬菜這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以鎮(zhèn)團(tuán)委牽頭，跨村建設(shè)蔬菜專業(yè)協(xié)會、蔬菜經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，同步建立團(tuán)支部；各村建立分會，設(shè)立團(tuán)小組。通過支部引導(dǎo)，協(xié)會服務(wù)，形成基地、市場、農(nóng)戶產(chǎn)銷一條龍，協(xié)會、外商、菜農(nóng)利益一體化，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。全鎮(zhèn)蔬菜種植面積連年保持在4萬畝以上，年銷蔬菜2億多斤，成為全國重要的無公害蔬菜生產(chǎn)基地。青椒、土豆、架豆、胡蘿卜四個(gè)菜種通過了國家工商總局的產(chǎn)品認(rèn)證，遠(yuǎn)銷全國二十六個(gè)省市，并打入了北京、上海等市場準(zhǔn)入門檻較高的地區(qū)。

——支部介入型，在產(chǎn)業(yè)鏈條上建立協(xié)會，提高產(chǎn)業(yè)化水平。金城鎮(zhèn)慶豐青年奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由六里莊村青年農(nóng)民閻存達(dá)牽頭于2007年組建，按照“大戶牽頭，支部介入；以牛入股，以奶計(jì)息；隨行就市，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；利益共享，年終分紅；信息化管理，程序化服務(wù)”模式運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)人畜分離奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。小區(qū)建筑面積6320平方米，其中牛舍4680平方米，擠奶廳560平方米，辦公、培訓(xùn)、醫(yī)療、配種等設(shè)施450平方米，飼料加工車間630平方米，入?yún)^(qū)奶牛600頭，總投資420.52萬元。慶豐青年奶牛專業(yè)合作社成立后，團(tuán)縣委適時(shí)聚集合作社團(tuán)員青年、畜牧局配駐團(tuán)員青年，采取“團(tuán)支部介入、團(tuán)員滲透”的形式組建團(tuán)支部。團(tuán)支部成立后，依據(jù)合作社的生產(chǎn)布局，在奶牛養(yǎng)殖、飼料配方、畜牧免疫、產(chǎn)品監(jiān)察、鮮奶銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揮團(tuán)組織的政治優(yōu)勢和活力優(yōu)勢，努力做到產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，團(tuán)組織就活動(dòng)哪里，取得了明顯效果。做到了把團(tuán)員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，讓團(tuán)員干部在協(xié)會中挑大梁。開展了“雙向培養(yǎng)”，在推進(jìn)合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展中，積極開展“雙向培養(yǎng)”，即，把團(tuán)員培養(yǎng)成為協(xié)會骨干，把符合入團(tuán)條件的協(xié)會會員培養(yǎng)成團(tuán)員。推進(jìn)了合作社的規(guī)范化管理，團(tuán)組織充分發(fā)揮青年團(tuán)員文化素質(zhì)高、開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)，主動(dòng)幫助合作社建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營管理過程中為會員提供無償服務(wù)。截至目前，合作社團(tuán)支部的每名團(tuán)員都掌握了1-2門適用技術(shù)，有1名優(yōu)秀團(tuán)員被推薦加入了黨組織，有2名符合入團(tuán)條件的合作社成員被確定為發(fā)展對象，8名青年會員成為合作社關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)能手。

——支部服務(wù)型，在青年最需要服務(wù)的項(xiàng)目上建立協(xié)會，提高社會化服務(wù)水平。由于千家萬戶的“小生產(chǎn)”無法適應(yīng)千變?nèi)f化的“大市場”，一家一戶的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”無法適應(yīng)瞬息萬變的“市場經(jīng)濟(jì)”，導(dǎo)致了農(nóng)村發(fā)展慢，農(nóng)民增收難，影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為了提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強(qiáng)他們抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力，村團(tuán)支部轉(zhuǎn)移工作重心，站到服務(wù)群眾的前沿，通過建立協(xié)會，為農(nóng)民提供最需要、最及時(shí)、最有效的服務(wù)。大臨河鄉(xiāng)圣水塘村有著悠久的養(yǎng)殖傳統(tǒng)，早在七、八十年代，該村作為試點(diǎn)，率先推廣過魯西黃牛、小尾寒羊等新優(yōu)畜種。前些年，奶價(jià)看漲，行情見好，群眾養(yǎng)殖奶牛積極性很高，但由于部分村民識別能力較差，購回一些“焗油?！薄⒘臃N牛，給群眾帶來了不小的經(jīng)濟(jì)損失。2003年，村團(tuán)支部抓住建設(shè)雁門關(guān)生態(tài)畜牧園區(qū)的契機(jī)，因勢利導(dǎo)，組織養(yǎng)殖戶成立了奶牛協(xié)會，并以協(xié)會的名義與平遙、忻州、太原等市縣的良種基地建立了長期協(xié)作關(guān)系，為群眾統(tǒng)一引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種牛96頭，同時(shí)與信用社協(xié)調(diào)，為奶農(nóng)解決專項(xiàng)貸款80萬元，使全村的奶牛養(yǎng)殖業(yè)得到健康發(fā)展。目前，全村奶牛養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到319頭，戶均3頭，成為全縣聞名的奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村。

三、“支部+協(xié)會”在新農(nóng)村建設(shè)中的豐碩成果

實(shí)踐證明，應(yīng)縣推行的“支部加協(xié)會”的團(tuán)建工作模式，是深化農(nóng)村團(tuán)的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、探索農(nóng)村團(tuán)建工作與經(jīng)濟(jì)工作對接共振的重要載體；也是創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)建工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一條有效途徑，已經(jīng)彰顯了旺盛的生命力。

一是提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度?！爸Р?協(xié)會”這一創(chuàng)新模式，把單打獨(dú)斗的農(nóng)戶組織起來，把一家一戶的農(nóng)副產(chǎn)品納入產(chǎn)業(yè)鏈條，具備了一定的集團(tuán)效應(yīng)和相對的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。大臨河鄉(xiāng)羅莊村共青團(tuán)員、科技推廣協(xié)會會員楊泰，2004年利用3畝耕地進(jìn)行覆膜馬鈴薯種植試驗(yàn)，取得提前半月上市、單產(chǎn)增加1000斤、每畝增收400元的好成績。鄉(xiāng)村科技推廣協(xié)會、蔬菜種植協(xié)會聘請楊泰為技術(shù)指導(dǎo)員，常年義務(wù)為群眾提供技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、信息咨詢等全方位的服務(wù)，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)推廣覆膜馬鈴薯1萬畝，產(chǎn)品因“個(gè)大、體形圓、芽口淺”深受外地客商青睞，暢銷華東、華南、華北地區(qū)。南河種鎮(zhèn)門寨村團(tuán)支部書記王強(qiáng)自2000年以來，帶頭引導(dǎo)村民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展土豆種植，建設(shè)了交易市場。2005年，又聯(lián)合4名支部成員，帶頭發(fā)起組建了土豆種植協(xié)會，實(shí)行統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一預(yù)訂銷售運(yùn)作模式，吸收會員212戶，全村種植土豆2000多畝。僅此一項(xiàng)，全村人均純收入2500多元。

各級農(nóng)村專業(yè)協(xié)會成立以來，秉承農(nóng)村團(tuán)員“科教工程”的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)校為主陣地，堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，通過面對面教學(xué)、電化教育、遠(yuǎn)程教育等手段，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，交流致富信息，試驗(yàn)新優(yōu)品種，推廣高新技術(shù)，提高了農(nóng)科技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量。近兩年來，全縣畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、科技推廣、市場營銷4種類型的協(xié)會共舉辦各個(gè)層次的培訓(xùn)班1032期，受訓(xùn)人員近3.6萬人(次)，試驗(yàn)、示范、推廣各種新品種、新技術(shù)89項(xiàng)，培養(yǎng)“科教工程”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，示范村109個(gè)，青年科技致富帶頭人965名，輻射帶動(dòng)90%以上的農(nóng)戶發(fā)家致富，科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)份額達(dá)到70%。

三是提高了農(nóng)村社會化服務(wù)水平。在團(tuán)組織的指導(dǎo)和服務(wù)下，廣大農(nóng)村專業(yè)協(xié)會依據(jù)《章程》，為農(nóng)民提供農(nóng)資采購、品種選調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)、資金扶持、信息咨詢和流通銷售等服務(wù)。金城鎮(zhèn)龍泉村胡蘿卜產(chǎn)銷協(xié)會成立以來，分批組織會員遠(yuǎn)赴河北圍場縣實(shí)地參觀學(xué)習(xí)胡蘿卜覆膜種植技術(shù)，與北京宇治通公司建立長期誠信協(xié)作關(guān)系，并買斷了“紅映2號”和“日本新黑田”兩個(gè)名優(yōu)新品種在山西的推廣權(quán)、經(jīng)銷權(quán)。2006年初，協(xié)會在縣電視臺播發(fā)廣告，對會員全年所用農(nóng)資公開招標(biāo)，以全縣最低的價(jià)格、最優(yōu)的質(zhì)量團(tuán)購回種子、化肥、地膜、農(nóng)藥等590噸，方便了群眾，服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

四是提高了基層團(tuán)組織的凝聚力?！爸Р?協(xié)會”既為農(nóng)村基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員干部提供了服務(wù)群眾的平臺、發(fā)揮作用的舞臺，使農(nóng)村基層團(tuán)組織和基層團(tuán)干部由出謀劃策變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，帶領(lǐng)青年群眾一心一意謀發(fā)展，把握住了新時(shí)期共青團(tuán)工作的主動(dòng)權(quán)，提高了基層團(tuán)組織的凝聚力和號召力。