第一篇：支部 + 協(xié)會(huì)

支部+協(xié)會(huì)：

縣廣電局與掛鉤村實(shí)行

“支部＋協(xié)會(huì)”新經(jīng)濟(jì)組織模式

縣廣電局積極推行“支部＋協(xié)會(huì)”新經(jīng)濟(jì)組織模式，從掛鉤扶貧村模槽村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求出發(fā)，由黨支部幫助村民在最具優(yōu)勢和最具特色的核桃、魔芋產(chǎn)業(yè)上建立協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)科技指導(dǎo)、信息傳遞和協(xié)調(diào)銷售，有針對(duì)性地消除農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等薄弱環(huán)節(jié)，有效地解決了農(nóng)民增收難、村集體經(jīng)濟(jì)空殼問題，加快了農(nóng)村發(fā)展?！爸Р?協(xié)會(huì)”模式于今年10月啟動(dòng)，我們建立起了“廣電局、龍安鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織指導(dǎo)把關(guān)、村級(jí)黨組織規(guī)范管理”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作格局，各級(jí)黨組織先后為綠色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目布點(diǎn)、培育支柱產(chǎn)業(yè)等方面提供了政策傾斜和服務(wù)。針對(duì)農(nóng)民經(jīng)營分散、規(guī)模小、效益不明顯的問題，他們積極引導(dǎo)農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)建立產(chǎn)供銷一條龍的服務(wù)體系，解決農(nóng)民在良種選購、技術(shù)和銷售等方面的難題，降低了農(nóng)民的市場風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，我們將充分發(fā)揮“支部+協(xié)會(huì)”整體優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)相同的協(xié)會(huì)組織起來，促進(jìn)相互交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場共享，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)見成效。

第二篇：“支部+協(xié)會(huì)”材料

“支部+協(xié)會(huì)”帶活一盤棋

近年來，共青團(tuán)應(yīng)縣委員會(huì)在縣委、上級(jí)團(tuán)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大團(tuán)員青年，圍繞縣委戰(zhàn)略部署，以實(shí)施團(tuán)建六大工程為抓手，積極投身創(chuàng)業(yè)振興的偉大實(shí)踐中，在文化育人、成才建功、組織建沒等方面取得了顯著成效。目前，全縣共有青年91649名，團(tuán)員19886名，基層團(tuán)委24個(gè)，團(tuán)總支39個(gè)，團(tuán)支部592個(gè)，基本形成了有青年的地方有團(tuán)員，有團(tuán)員的地方有組織，有組織的地方有活動(dòng)的良好局面。為建設(shè)富裕、文明、和諧的新應(yīng)縣發(fā)揮了生力軍作用，開創(chuàng)了共青團(tuán)工作的嶄新局面。

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的火熱實(shí)踐中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織應(yīng)運(yùn)而生，在提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用。但這些群眾自發(fā)性的合作經(jīng)濟(jì)組織不同程度地存在著合作規(guī)模小、經(jīng)營能力弱、組織不嚴(yán)密、管理不規(guī)范、機(jī)制不健全等問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迅速多元發(fā)展并對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生著愈益深刻影響的條件下，作為先進(jìn)青年群眾組織的共青團(tuán)，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)的工作在新經(jīng)濟(jì)組織中青年的覆蓋面，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)共青團(tuán)提出的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是共青團(tuán)完成黨交給的任務(wù)，更好地教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的需要，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的需要。為此，應(yīng)縣團(tuán)委借鑒縣委黨建成功經(jīng)驗(yàn)，在部分鄉(xiāng)村探索性地試行了“支部+協(xié)會(huì)”團(tuán)建新模式。2007年，團(tuán)縣委在客觀評(píng)估、科學(xué)總結(jié)基層豐富實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)推行了這一模式。

一、“支部+協(xié)會(huì)”模式在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)運(yùn)而生 應(yīng)縣是朔州市唯一的無煤縣和典型的農(nóng)業(yè)大縣，轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、321個(gè)行政村、20萬農(nóng)業(yè)人口。共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委，298個(gè)農(nóng)村團(tuán)支部，4630名農(nóng)民團(tuán)員。2006年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入24.5億元,農(nóng)民人均純收入3540元。目前，全縣已建立各類專業(yè)協(xié)會(huì)468個(gè)，覆蓋了76％的行政村，其中青年?duì)款^建立的328個(gè)，協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到1.3萬人，其中青年7800人。應(yīng)縣的“支部+協(xié)會(huì)”模式是以支部為核心，以農(nóng)戶和基地為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會(huì)為紐帶，以群眾為服務(wù)對(duì)象，以增加農(nóng)民收入、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村為目標(biāo)，適應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)、全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)而進(jìn)行的有益探索與創(chuàng)新。

——“支部+協(xié)會(huì)”是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)建的重要載體。近年來，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中，鄉(xiāng)村兩級(jí)團(tuán)組織審時(shí)度勢、科學(xué)定位，把“支部+協(xié)會(huì)”作為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)建工作的興奮點(diǎn)，作為加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，進(jìn)一步提高了共青團(tuán)對(duì)農(nóng)村工作的服務(wù)水平和服務(wù)能力?！爸Р?協(xié)會(huì)”是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)。近年來，全縣通過改革開放和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)初步形成了糧食、蔬菜、奶牛、林果、牧草五大基地，成為全省的商品糧、肉牛育肥、奶牛養(yǎng)殖、畜禽生產(chǎn)、牧草種植基地縣。特別是蔬菜種植面積基本穩(wěn)定在30萬畝左右，建有晉北最大的南河種蔬菜交易市場，蔬菜遠(yuǎn)銷全國26個(gè)省、市、區(qū)。盡管如此，在廣大農(nóng)村仍然凸現(xiàn)出組織化程度弱、生產(chǎn)盲目性大、市場占有率低、產(chǎn)品效益差等“瓶頸”問題。如何解決農(nóng)村發(fā)展慢、農(nóng)民增收難，把千家萬戶組織起來納入市場體系，使一家一戶的農(nóng)副產(chǎn)品納入產(chǎn)業(yè)鏈條，真正形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)模化、服務(wù)社會(huì)化的格局。應(yīng)縣探索推行的 “支部+協(xié)會(huì)”基層團(tuán)建工作模式，在很大程度上克服了原有生產(chǎn)方式的弊端，從根本上解決了這一問題。

——“支部+協(xié)會(huì)”是專業(yè)協(xié)會(huì)健康發(fā)展的必然選擇。起步之初，自發(fā)性的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)往往出現(xiàn)一些這樣那樣的問題，有的甚至影響到農(nóng)村穩(wěn)定?；诖?，部分農(nóng)村基層團(tuán)組織積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)介入，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo)，為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展注入生機(jī)與活力，逐步形成了“支部+協(xié)會(huì)”這一互利雙贏的鮮活機(jī)制?！爸Р?協(xié)會(huì)”的工作模式，順應(yīng)了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)支部組織、宣傳、發(fā)動(dòng)青年群眾的政治優(yōu)勢與協(xié)會(huì)的技術(shù)、信息、市場、資金等經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)管協(xié)會(huì)與群眾“自辦、自管、自受益”的良性互動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。

二、“支部+協(xié)會(huì)”在新農(nóng)村建設(shè)中的成功實(shí)踐

應(yīng)縣的“支部+協(xié)會(huì)”模式，不僅是基層團(tuán)建形式上的創(chuàng)新，而且賦予了基層團(tuán)建新的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村團(tuán)的先進(jìn)性建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)接共振。歸納起來，主要有四種模式：

——支部領(lǐng)辦型，在產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立協(xié)會(huì)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。團(tuán)組織瞄準(zhǔn)群眾愿望強(qiáng)烈、市場前景看好、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)建協(xié)會(huì)。團(tuán)支部書記任協(xié)會(huì)會(huì)長，團(tuán)支部成員與協(xié)會(huì)會(huì)員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)和引導(dǎo)青年群眾摒棄傳統(tǒng)思維定勢，更新生產(chǎn)經(jīng)營理念，萬眾一心培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。金城鎮(zhèn)龍泉村共有720戶，2800口人，7200畝耕地，是一個(gè)以種植業(yè)為主的純農(nóng)業(yè)村。一直沿襲著“玉米、葵花、小雜糧”老三樣的種植結(jié)構(gòu)，2001年全村農(nóng)民人均純收入只有800元。2004年，村團(tuán)支部著力培育蘿卜這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以團(tuán)支部牽頭，成立了胡蘿卜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，并擠出資金，全力支持協(xié)會(huì)大搞蘿卜產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，形成了規(guī)模經(jīng)營。今年，胡蘿卜種植面積達(dá)到5000畝，發(fā)展脫水蘿卜加工企業(yè)9家，產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到1500萬元，戶均2萬元，輻射帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)村胡蘿卜種植業(yè)的蓬勃發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)支部又因勢利導(dǎo)，細(xì)化行業(yè)分工，適時(shí)成立了農(nóng)技試驗(yàn)推廣分會(huì)、經(jīng)紀(jì)人分會(huì)、水利水保分會(huì)、胡蘿卜預(yù)處理分會(huì)，吸收會(huì)員418名。

——支部引導(dǎo)型，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上建立協(xié)會(huì)，做大做強(qiáng)品

牌產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)化程度相對(duì)較高的鄉(xiāng)村，圍繞業(yè)已形成的“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局建立專業(yè)協(xié)會(huì)。南河種鎮(zhèn)是聞名三晉的蔬菜專業(yè)鎮(zhèn)。為了做大做強(qiáng)蔬菜這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以鎮(zhèn)團(tuán)委牽頭，跨村建設(shè)蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)、蔬菜經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，同步建立團(tuán)支部；各村建立分會(huì)，設(shè)立團(tuán)小組。通過支部引導(dǎo)，協(xié)會(huì)服務(wù)，形成基地、市場、農(nóng)戶產(chǎn)銷一條龍，協(xié)會(huì)、外商、菜農(nóng)利益一體化，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。全鎮(zhèn)蔬菜種植面積連年保持在4萬畝以上，年銷蔬菜2億多斤，成為全國重要的無公害蔬菜生產(chǎn)基地。青椒、土豆、架豆、胡蘿卜四個(gè)菜種通過了國家工商總局的產(chǎn)品認(rèn)證，遠(yuǎn)銷全國二十六個(gè)省市，并打入了北京、上海等市場準(zhǔn)入門檻較高的地區(qū)。

——支部介入型，在產(chǎn)業(yè)鏈條上建立協(xié)會(huì)，提高產(chǎn)業(yè)化水平。金城鎮(zhèn)慶豐青年奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由六里莊村青年農(nóng)民閻存達(dá)牽頭于2007年組建，按照“大戶牽頭，支部介入；以牛入股，以奶計(jì)息；隨行就市，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；利益共享，年終分紅；信息化管理，程序化服務(wù)”模式運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)人畜分離奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。小區(qū)建筑面積6320平方米，其中牛舍4680平方米，擠奶廳560平方米，辦公、培訓(xùn)、醫(yī)療、配種等設(shè)施450平方米，飼料加工車間630平方米，入?yún)^(qū)奶牛600頭，總投資420.52萬元。慶豐青年奶牛專業(yè)合作社成立后，團(tuán)縣委適時(shí)聚集合作社團(tuán)員青年、畜牧局配駐團(tuán)員青年，采取“團(tuán)支部介入、團(tuán)員滲透”的形式組建團(tuán)支部。團(tuán)支部成立后，依據(jù)合作社的生產(chǎn)布局，在奶牛養(yǎng)殖、飼料配方、畜牧免疫、產(chǎn)品監(jiān)察、鮮奶銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揮團(tuán)組織的政治優(yōu)勢和活力優(yōu)勢，努力做到產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，團(tuán)組織就活動(dòng)哪里，取得了明顯效果。做到了把團(tuán)員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，讓團(tuán)員干部在協(xié)會(huì)中挑大梁。開展了“雙向培養(yǎng)”，在推進(jìn)合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展中，積極開展“雙向培養(yǎng)”，即，把團(tuán)員培養(yǎng)成為協(xié)會(huì)骨干，把符合入團(tuán)條件的協(xié)會(huì)會(huì)員培養(yǎng)成團(tuán)員。推進(jìn)了合作社的規(guī)范化管理，團(tuán)組織充分發(fā)揮青年團(tuán)員文化素質(zhì)高、開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)，主動(dòng)幫助合作社建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營管理過程中為會(huì)員提供無償服務(wù)。截至目前，合作社團(tuán)支部的每名團(tuán)員都掌握了1-2門適用技術(shù)，有1名優(yōu)秀團(tuán)員被推薦加入了黨組織，有2名符合入團(tuán)條件的合作社成員被確定為發(fā)展對(duì)象，8名青年會(huì)員成為合作社關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)能手。

——支部服務(wù)型，在青年最需要服務(wù)的項(xiàng)目上建立協(xié)會(huì)，提高社會(huì)化服務(wù)水平。由于千家萬戶的“小生產(chǎn)”無法適應(yīng)千變?nèi)f化的“大市場”，一家一戶的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”無法適應(yīng)瞬息萬變的“市場經(jīng)濟(jì)”，導(dǎo)致了農(nóng)村發(fā)展慢，農(nóng)民增收難，影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為了提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強(qiáng)他們抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力，村團(tuán)支部轉(zhuǎn)移工作重心，站到服務(wù)群眾的前沿，通過建立協(xié)會(huì)，為農(nóng)民提供最需要、最及時(shí)、最有效的服務(wù)。大臨河鄉(xiāng)圣水塘村有著悠久的養(yǎng)殖傳統(tǒng)，早在七、八十年代，該村作為試點(diǎn)，率先推廣過魯西黃牛、小尾寒羊等新優(yōu)畜種。前些年，奶價(jià)看漲，行情見好，群眾養(yǎng)殖奶牛積極性很高，但由于部分村民識(shí)別能力較差，購回一些“焗油?！薄⒘臃N牛，給群眾帶來了不小的經(jīng)濟(jì)損失。2003年，村團(tuán)支部抓住建設(shè)雁門關(guān)生態(tài)畜牧園區(qū)的契機(jī)，因勢利導(dǎo)，組織養(yǎng)殖戶成立了奶牛協(xié)會(huì)，并以協(xié)會(huì)的名義與平遙、忻州、太原等市縣的良種基地建立了長期協(xié)作關(guān)系，為群眾統(tǒng)一引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種牛96頭，同時(shí)與信用社協(xié)調(diào)，為奶農(nóng)解決專項(xiàng)貸款80萬元，使全村的奶牛養(yǎng)殖業(yè)得到健康發(fā)展。目前，全村奶牛養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到319頭，戶均3頭，成為全縣聞名的奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村。

三、“支部+協(xié)會(huì)”在新農(nóng)村建設(shè)中的豐碩成果

實(shí)踐證明，應(yīng)縣推行的“支部加協(xié)會(huì)”的團(tuán)建工作模式，是深化農(nóng)村團(tuán)的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、探索農(nóng)村團(tuán)建工作與經(jīng)濟(jì)工作對(duì)接共振的重要載體；也是創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)建工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一條有效途徑，已經(jīng)彰顯了旺盛的生命力。

一是提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度?！爸Р?協(xié)會(huì)”這一創(chuàng)新模式，把單打獨(dú)斗的農(nóng)戶組織起來，把一家一戶的農(nóng)副產(chǎn)品納入產(chǎn)業(yè)鏈條，具備了一定的集團(tuán)效應(yīng)和相對(duì)的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。大臨河鄉(xiāng)羅莊村共青團(tuán)員、科技推廣協(xié)會(huì)會(huì)員楊泰，2004年利用3畝耕地進(jìn)行覆膜馬鈴薯種植試驗(yàn)，取得提前半月上市、單產(chǎn)增加1000斤、每畝增收400元的好成績。鄉(xiāng)村科技推廣協(xié)會(huì)、蔬菜種植協(xié)會(huì)聘請楊泰為技術(shù)指導(dǎo)員，常年義務(wù)為群眾提供技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、信息咨詢等全方位的服務(wù)，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)推廣覆膜馬鈴薯1萬畝，產(chǎn)品因“個(gè)大、體形圓、芽口淺”深受外地客商青睞，暢銷華東、華南、華北地區(qū)。南河種鎮(zhèn)門寨村團(tuán)支部書記王強(qiáng)自2000年以來，帶頭引導(dǎo)村民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展土豆種植，建設(shè)了交易市場。2005年，又聯(lián)合4名支部成員，帶頭發(fā)起組建了土豆種植協(xié)會(huì)，實(shí)行統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一預(yù)訂銷售運(yùn)作模式，吸收會(huì)員212戶，全村種植土豆2000多畝。僅此一項(xiàng)，全村人均純收入2500多元。

各級(jí)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)成立以來，秉承農(nóng)村團(tuán)員“科教工程”的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)校為主陣地，堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，通過面對(duì)面教學(xué)、電化教育、遠(yuǎn)程教育等手段，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，交流致富信息，試驗(yàn)新優(yōu)品種，推廣高新技術(shù)，提高了農(nóng)科技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量。近兩年來，全縣畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、科技推廣、市場營銷4種類型的協(xié)會(huì)共舉辦各個(gè)層次的培訓(xùn)班1032期，受訓(xùn)人員近3.6萬人(次)，試驗(yàn)、示范、推廣各種新品種、新技術(shù)89項(xiàng)，培養(yǎng)“科教工程”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，示范村109個(gè)，青年科技致富帶頭人965名，輻射帶動(dòng)90%以上的農(nóng)戶發(fā)家致富，科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)份額達(dá)到70%。

三是提高了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)水平。在團(tuán)組織的指導(dǎo)和服務(wù)下，廣大農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)《章程》，為農(nóng)民提供農(nóng)資采購、品種選調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)、資金扶持、信息咨詢和流通銷售等服務(wù)。金城鎮(zhèn)龍泉村胡蘿卜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)成立以來，分批組織會(huì)員遠(yuǎn)赴河北圍場縣實(shí)地參觀學(xué)習(xí)胡蘿卜覆膜種植技術(shù)，與北京宇治通公司建立長期誠信協(xié)作關(guān)系，并買斷了“紅映2號(hào)”和“日本新黑田”兩個(gè)名優(yōu)新品種在山西的推廣權(quán)、經(jīng)銷權(quán)。2006年初，協(xié)會(huì)在縣電視臺(tái)播發(fā)廣告，對(duì)會(huì)員全年所用農(nóng)資公開招標(biāo)，以全縣最低的價(jià)格、最優(yōu)的質(zhì)量團(tuán)購回種子、化肥、地膜、農(nóng)藥等590噸，方便了群眾，服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

四是提高了基層團(tuán)組織的凝聚力?！爸Р?協(xié)會(huì)”既為農(nóng)村基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員干部提供了服務(wù)群眾的平臺(tái)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)，使農(nóng)村基層團(tuán)組織和基層團(tuán)干部由出謀劃策變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，帶領(lǐng)青年群眾一心一意謀發(fā)展，把握住了新時(shí)期共青團(tuán)工作的主動(dòng)權(quán)，提高了基層團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。

第三篇：花卉苗木協(xié)會(huì)支部（定稿）

綠色產(chǎn)業(yè)黨旗紅

——蘆溪縣宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部黨建工作匯報(bào)

宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)成立于2003年3月，協(xié)會(huì)下屬4家花木公司、大型花木基地16個(gè)，有會(huì)員356人、花木種植大戶105戶。協(xié)會(huì)黨支部成立于2007年12月，現(xiàn)有黨員23人。支部成立以來，按照“強(qiáng)組織、興產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展、帶民富”的工作思路，引領(lǐng)全鎮(zhèn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。

一、主要做法

1、創(chuàng)新設(shè)置模式，建立協(xié)會(huì)支部，提升協(xié)會(huì)凝聚力

宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)成立以后，在一定程度上促進(jìn)了宣風(fēng)鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是因?yàn)闆]有黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，缺乏主心骨，協(xié)會(huì)顯得比較松散，無法擰成一股繩，難以完全適應(yīng)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢的需要。宣風(fēng)鎮(zhèn)黨委從提高花卉苗木產(chǎn)業(yè)化、市場化經(jīng)營水平和適應(yīng)基層黨組織建設(shè)新任務(wù)、新要求的角度考慮，將黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，在縣委組織部的指導(dǎo)下，成立了宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部，安排專門的辦公場所，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各村支部與黨員的關(guān)系，把志愿加入?yún)f(xié)會(huì)黨支部的黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)會(huì)支部，并選出了以省“十大杰出青年農(nóng)民”、“中華愛國工程優(yōu)秀企業(yè)家”、江西福義實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理肖福義同志為書記的強(qiáng)有力的支部班子。協(xié)會(huì)支部成立以后，依托“協(xié)會(huì)+公司+基地，支部+黨員+農(nóng)戶”六位一體的黨建工作模式，制定完善了一系列的規(guī)章制度，奠定了堅(jiān)實(shí)的制度保證和組織保證，確保支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮，協(xié)會(huì)的凝聚力明顯增強(qiáng)，通過支部領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)帶動(dòng)，促進(jìn)支部和協(xié)會(huì)的共同發(fā)展。

2、立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展支部活動(dòng)，提升支部戰(zhàn)斗力

協(xié)會(huì)黨支部從產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)入手，有效破解產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營模式與黨組織傳統(tǒng)的活動(dòng)方式出現(xiàn)的矛盾，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，建立了“三個(gè)一”活動(dòng)機(jī)制，即每月組織開展一次黨內(nèi)活動(dòng)（召開黨員大會(huì)或上黨課）；每季度組織一次花木技術(shù)培訓(xùn)班或市場經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)；每年組織一次黨員和種植大戶外出考察。自支部成立以來，聘請省、市、縣專家授課15期，利用鎮(zhèn)黨校、黨員電教室等平臺(tái)累計(jì)培訓(xùn)2000多人次，組織協(xié)會(huì)中的黨員和部分種植大戶先后多次到江蘇宿遷、湖南瀏陽等地考察學(xué)習(xí)，為花木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展攢足了后勁。協(xié)會(huì)黨支部還發(fā)揮牽頭抓總的作用，將協(xié)會(huì)與農(nóng)戶有效連接起來，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，主要有：考慮到有些種植戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模缺乏資金，建議下屬公司為會(huì)員貸款提供擔(dān)保；聘請相關(guān)專家擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)顧問，為廣大農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)；協(xié)會(huì)下屬公司與種植戶簽訂購銷合同，并按保護(hù)價(jià)收購產(chǎn)品，消除廣大農(nóng)戶的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了他們的生產(chǎn)熱情。在去年年初的雨雪冰凍災(zāi)害中，黨組織就通過咨詢專家后，及時(shí)制定防凍措施，組織黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)行巡回指導(dǎo)，使全鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)損失降到了最低。

3、強(qiáng)化設(shè)崗定責(zé)，落實(shí)幫扶措施，提升黨員帶動(dòng)力

支部采取多種舉措，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是強(qiáng)化設(shè)崗定責(zé)。根據(jù)實(shí)際，設(shè)立了組織宣傳、市場信息、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品監(jiān)督等崗位，并明確了崗位的具體職責(zé)，根據(jù)黨員的特長，采取

雙向選擇的方式確定崗位。黨員黃賢木認(rèn)領(lǐng)了技術(shù)服務(wù)崗位后，潛心研究花木載培技術(shù)，其研究的紅楓嫁接技術(shù)在協(xié)會(huì)內(nèi)部和周邊地區(qū)獲得推廣。二是建設(shè)示范基地。為使得黨員骨干帶頭作用得到了充分發(fā)揮，支部建立黨員示范基地12個(gè)，讓黨員帶頭試用新技術(shù)、試種新品種，現(xiàn)場示范指導(dǎo)會(huì)員花木栽培，僅2008年就引進(jìn)了老人槐、加拿利海棗、銀海棗等十余個(gè)新品種。三是落實(shí)幫帶措施。協(xié)會(huì)黨支部建立了黨員 “1+N”的幫帶機(jī)制，讓有條件的黨員種植大戶帶動(dòng)群眾發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，支部共有15名黨員與120戶農(nóng)戶結(jié)成了幫帶對(duì)子，帶領(lǐng)他們走上了致富路，新致富的群眾又結(jié)隊(duì)幫扶困難戶，形成了“滾雪球”式的帶富效應(yīng)。協(xié)會(huì)成員黃賢萍一家四口僅靠兩畝多薄田度日，全家年純收入才3000多元，日子過得緊巴巴的，想發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，但苦于資金問題無法啟動(dòng)，協(xié)會(huì)支部書記肖福義知道情況后，將自己公司的苗木賒給他，并與他簽訂了包銷合同，如今黃賢萍也成了當(dāng)?shù)赜忻幕痉N植大戶，每年收入10多萬元。黃賢萍富裕后，又結(jié)對(duì)幫扶了其他種植戶。

二、主要成效

盡管協(xié)會(huì)黨支部成立的時(shí)間還不長，目前還處于不斷完善與探索的過程中，但是由于較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部的建立使得協(xié)會(huì)充滿著生機(jī)與活力，2008年，協(xié)會(huì)被評(píng)為省“科普惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)單位”。一是協(xié)會(huì)黨支部成為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“推進(jìn)器”。短短幾年，在花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部的帶領(lǐng)下，宣風(fēng)鎮(zhèn)已發(fā)展大型花木示范基地16個(gè)，花卉苗木種植面積達(dá)

2.8萬畝（其中協(xié)會(huì)所屬花木種植面積占90%），擁有紅桎木、廣玉

蘭、紫薇、含笑、樟樹、雪松、羅漢松和桂花等品種300余個(gè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、浙江、福建等省市，2008年產(chǎn)值達(dá)15100萬元，花木產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是協(xié)會(huì)黨支部成為黨員致富能手的“孵化機(jī)”。通過黨組織的設(shè)立，協(xié)會(huì)黨員在支部中由于認(rèn)同感強(qiáng)，發(fā)展生產(chǎn)的積極性空前高漲，協(xié)會(huì)黨員中已有18名黨員成為致富能手，年人均收入達(dá)10萬元以上。與此同時(shí)，黨組織對(duì)農(nóng)戶的吸引力明顯增強(qiáng)，兩年來共發(fā)展黨員4名，全部為致富能手，今年以來又有6人提交了入黨申請書。三是協(xié)會(huì)黨支部成為農(nóng)戶致富增收的“導(dǎo)航燈”。協(xié)會(huì)黨支部為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)、資金、銷售等系列化服務(wù)，受到了廣大農(nóng)戶的普遍歡迎，支部的輻射影響力不斷提升，吸引新入會(huì)農(nóng)戶241戶，增長210%，帶動(dòng)3000余戶農(nóng)戶從事花木種植，農(nóng)戶人均收入6500元，高于宣風(fēng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入25個(gè)百分點(diǎn)。

第四篇：支部加協(xié)會(huì)

走支部加協(xié)會(huì)路子積極拓寬全縣農(nóng)村基層黨建

工作新思路

中央組織部組織局、中央辦公廳調(diào)研室、中央政策研究室黨建局聯(lián)合調(diào)研組 對(duì)四川省“支部加協(xié)會(huì)”的工作模式進(jìn)行調(diào)研后認(rèn)為：四川省推行的“支部加協(xié) 會(huì)”的工作模式，是鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，建立健 全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索；是深化農(nóng)村 黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載

體；是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手；也是 著力解決“三農(nóng)”問題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。

近年來我縣在黨建工作中堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作 思路，不斷豐富和深化“十強(qiáng)百富”示范工程，深入開展機(jī)關(guān)與支部結(jié)對(duì)共建活 動(dòng)，在農(nóng)村基層黨建工作中取得了可喜的成績，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展提 供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。為進(jìn)一步增強(qiáng)我縣農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能，加快我 縣“產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)興隴”的步伐，在大力實(shí)施“雙培雙帶”工程

中，應(yīng)積極在我縣推行四川等地“支部加協(xié)會(huì)”的典型經(jīng)驗(yàn)及我縣福星紅硯村和 南安園村走“支部加協(xié)會(huì)”的成功路子，積極拓寬我縣農(nóng)村基層黨建工作新思

路，使農(nóng)村基層黨組織更加有效地深入到幫民致富的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中，為促進(jìn)我縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

一、“支部加協(xié)會(huì)”的工作思路

“支部加協(xié)會(huì)”是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨組織為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè) 為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，讓 干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠的一種新的農(nóng)村工作模式。這一模式，能有 效地把黨支部的政治優(yōu)勢與協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來，整合人力、物力、財(cái)力和智力資源，推進(jìn)農(nóng)村技術(shù)、經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，有力地提高農(nóng)民進(jìn)入市場的 組織化程度和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。2002年10月**縣**鎮(zhèn)**村村黨支部借整村推 進(jìn)參與式扶貧項(xiàng)目，及時(shí)組建了“福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)起初總投入資金

43.52萬元，其中國家投資30萬元，協(xié)會(huì)貸款10萬元，群眾自籌3.52萬元。共引 進(jìn)山東純種小尾寒羊416只（其中種公羊38只，基礎(chǔ)母羊378只），投放到64戶農(nóng) 戶，建成標(biāo)準(zhǔn)化羊舍64座，建青貯池65個(gè)。該村山地較多，一直分散的經(jīng)營使得 收效甚微，近兩年在村黨支部的引導(dǎo)下共種植各類優(yōu)質(zhì)牧草1400畝，戶均近10 畝，通過“六統(tǒng)一分”及“投一還一”的工作機(jī)制，兩年已出欄純種小尾寒羊

450只，收入達(dá)到23萬元。“支部加協(xié)會(huì)”的工作模式，使該村基層黨組織增添 了活力，農(nóng)民得到了實(shí)惠，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、“支部加協(xié)會(huì)”的運(yùn)作方式

1、黨組織領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì)，依托協(xié)會(huì)帶動(dòng)和服務(wù)農(nóng)戶。村黨支部充分發(fā)揮

黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，依據(jù)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)。要注重在我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)銷、種植等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立協(xié)會(huì)，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上新臺(tái)階；在我縣產(chǎn)業(yè)鏈中精深加工這一薄弱環(huán)節(jié)上建立協(xié)會(huì)，提 高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平；在我縣最具優(yōu)勢的馬鈴薯、藥材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上建立協(xié) 會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；在我縣農(nóng)民最需要種養(yǎng)殖及勞務(wù)知識(shí)等服務(wù)的項(xiàng)目上建 立協(xié)會(huì)，健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

在具體工作中，大多是一個(gè)村黨支部創(chuàng)辦一個(gè)協(xié)會(huì)，并且按照規(guī)定程序?qū)嵭?黨支部班子成員與協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”。對(duì)于我縣馬鈴薯、藥材

等一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，形成專業(yè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)、專業(yè)村的格局。對(duì)于我縣馬鈴薯產(chǎn)銷協(xié)會(huì)等一些規(guī)模大、會(huì)員多、具備建立 黨組織條件的，要及時(shí)建立黨的組織，積極開展黨的活動(dòng)，努力做到協(xié)會(huì)延伸到 哪里，黨組織就建到哪里，擴(kuò)大農(nóng)村黨建工作的覆蓋面和影響力。

2、堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大提供支持和服務(wù)。要把堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì) 與堅(jiān)持協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地開展活動(dòng)結(jié)合起來，既注重加強(qiáng)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指 導(dǎo)，認(rèn)真解決協(xié)會(huì)自身難以解決的問題，為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大提供有力的組織保

證，又要求黨組織按章辦事，堅(jiān)持做到出謀劃策而不直接決策、組織引導(dǎo)而不發(fā) 號(hào)施令、主動(dòng)服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)，強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的引

導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證黨員和群眾加入組 織自由，實(shí)行“民辦、民管、民受益”，尊重協(xié)會(huì)“自主經(jīng)營、自我管理、自我 發(fā)展”的原則。黨組織的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是組織保證作用。村黨組 織帶領(lǐng)和引導(dǎo)村委會(huì)和村民小組，積極參與協(xié)會(huì)建設(shè)；指導(dǎo)幫助協(xié)會(huì)選舉負(fù)責(zé)

人，為協(xié)會(huì)推薦各類人才；指導(dǎo)幫助協(xié)會(huì)完善內(nèi)部組織體系。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作

用。黨組織通過協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的關(guān)系，為協(xié)會(huì)解決發(fā)展過程中遇到的資金、土地等方面的問題，提供政策、信息以及辦理證照等方面的支持。三是宣傳動(dòng)員作

用。黨組織廣泛宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，動(dòng)員群眾轉(zhuǎn)變觀念，消除思想顧慮，積極加入專業(yè)協(xié)會(huì)。南安園藝村由黨支部牽頭，從縣農(nóng)技中心請來專業(yè)技術(shù)人

員，對(duì)會(huì)員采取講座培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、提供信息等形式服務(wù)。

3．把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。一是讓黨員干部在協(xié)會(huì)中挑大梁。鄉(xiāng)村黨組織積極為協(xié)會(huì)推薦人才，幫助協(xié)會(huì)選 配負(fù)責(zé)人。這項(xiàng)工作也要引起全縣各級(jí)部門的重視，根據(jù)甘肅省《關(guān)于開展農(nóng)民 專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示點(diǎn)示范工作的意見》，要鼓勵(lì)行政機(jī)關(guān)、事為單位人員或科 技人員離崗創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)縣人事部門批準(zhǔn)，保留原身份、職級(jí) 待遇，并充許其貢獻(xiàn)大小從農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中取得相應(yīng)的報(bào)酬；二是加強(qiáng) 教育引導(dǎo)。黨組織根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)際需求，有針對(duì)性地對(duì)黨員干部開展培

訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)要求黨員干部要主動(dòng)做好群眾工作，為協(xié)會(huì) 發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，每個(gè)黨員和養(yǎng)殖大 戶對(duì)口扶持、帶動(dòng)5到10戶農(nóng)戶，為他們提供技術(shù)咨詢、市場信息等方面的服 務(wù)，很快形成了規(guī)模養(yǎng)殖及種植。目前，養(yǎng)羊、種草已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三 是開展“雙向培養(yǎng)”。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和協(xié)會(huì)發(fā)展中，積極開展“雙向培 養(yǎng)”，使一大批黨員干部成為致富帶頭人，使一大批符合入黨條件的致富帶頭人 加入了黨組織。**園藝蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)的26名黨員會(huì)員都掌握了1-2門適用技術(shù)，15名黨員會(huì)員已成為全村致富能手，有４名致富能人被培養(yǎng)發(fā)展成了黨員。2003年發(fā)展的３名農(nóng)民黨員中有２名是致富帶頭人。依托蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，有效地推動(dòng)

了園藝村的脫貧致富步伐，村黨支部先后被地、縣、鎮(zhèn)各級(jí)黨組織授予“農(nóng)村優(yōu) 秀黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

4．加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理，始終堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民群眾的發(fā)展方向。規(guī)范協(xié) 會(huì)的經(jīng)營管理，保證協(xié)會(huì)始終沿著服務(wù)群眾的方向健康發(fā)展，黨組織要主動(dòng)幫助 協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)協(xié)會(huì)幫助群眾共同致富，在推廣新技術(shù)、傳授 新技能、指導(dǎo)經(jīng)營管理過程中為會(huì)員提供無償服務(wù)。同時(shí)，按照“雙方自愿、互 惠互利、契約管理”的原則，支持協(xié)會(huì)在提供種子、設(shè)備和銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)收取 合理的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì)，不斷發(fā)展壯大。福星鎮(zhèn)紅峴村成立養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，與養(yǎng) 殖戶簽訂合同，由協(xié)會(huì)提供技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一出售，每只羊出欄時(shí)協(xié)會(huì)提成**%，協(xié)會(huì)年增加資產(chǎn)**萬元，不僅增強(qiáng)了協(xié)會(huì)實(shí)力，而且增加了集體收入。要

明確要求協(xié)會(huì)在開展活動(dòng)中，必須堅(jiān)持“五不”原則，即不得搞強(qiáng)迫命令，不得 違背大多數(shù)農(nóng)戶的意愿，不得低于市場價(jià)格壓級(jí)壓價(jià)，不得向農(nóng)戶攤派費(fèi)用，不 得隨意違反與農(nóng)戶簽訂的有關(guān)協(xié)議，以保證決不坑農(nóng)、害農(nóng)。黨組織要指導(dǎo)和幫 助協(xié)會(huì)建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)，建立和完善協(xié)會(huì)章程、工作制 度等，使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作有章可循，促進(jìn)協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理和健康發(fā)展。引導(dǎo)協(xié) 會(huì)突出農(nóng)民在協(xié)會(huì)中的主體地位，堅(jiān)持為群眾服務(wù)，把增加農(nóng)民收入作為中心任 務(wù)和最終落腳點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系，化解各種矛盾，維護(hù)各方正 當(dāng)權(quán)益。

三、“支部加協(xié)會(huì)”的廣闊前景

“支部加協(xié)會(huì)”的工作模式，將使黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢和專業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)

勢有機(jī)結(jié)合起來，兩者互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，能有效地改變我縣部分農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，更好地探索與創(chuàng)新村黨支部書記、村民委員會(huì)

主任、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“一肩三挑”的村級(jí)管理體制，推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 農(nóng)民增收。

1、“支部加協(xié)會(huì)”找到了加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的個(gè)有效載體，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)

村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合。“支部加協(xié)會(huì)”使農(nóng)村基層黨組織和基層干 部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”使農(nóng)村基層 黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時(shí)期農(nóng)村工作的主動(dòng)權(quán)，提高農(nóng)村 基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的 生機(jī)與活力。

2、“支部加協(xié)會(huì)”能提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，會(huì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)

構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。我縣現(xiàn)有的79個(gè)協(xié)會(huì)，都是根據(jù)各地區(qū)位優(yōu)勢組建 的，但由于部分協(xié)會(huì)會(huì)長的文化素質(zhì)較低，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)市場的本領(lǐng)不高。若依靠 黨組織的優(yōu)勢，建立起資源共享、生產(chǎn)互助、利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的機(jī)制，會(huì)有 效促使一定的產(chǎn)業(yè)鏈條將農(nóng)民組織起來，以市場為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。這一模式 會(huì)很好地解決千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場”之間的矛盾，提高 農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)戶之間互助合作的能力，拓展農(nóng)民增收的 渠道，促進(jìn)全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”會(huì)引入市

場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力要素的整合。同時(shí)吸引政府、企業(yè)、社會(huì)以及農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)的投資，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資主體的多元化。**園蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)在村

黨組織的引導(dǎo)下發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)資金3200萬元，改擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場50畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003以來，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)先后投入資金200多萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶 種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整800畝，已形成了當(dāng)?shù)匾允卟藶橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的格局，帶動(dòng)農(nóng)戶356 戶。

3、“支部加協(xié)會(huì)”不僅富了農(nóng)民，還提高了農(nóng)民的素質(zhì)。全新的生產(chǎn)經(jīng)營 模式使農(nóng)民面對(duì)市場由被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與，使農(nóng)產(chǎn)品由自產(chǎn)自銷走上產(chǎn)業(yè) 鏈條，直接促進(jìn)農(nóng)民增收。2004年，福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)會(huì)員人均純收入達(dá)到1895 元，比全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入水平高出200多元。福星村通過建立此協(xié)會(huì)，使全村 90％的農(nóng)戶養(yǎng)起了羊，全村人均年收入比建立協(xié)會(huì)前增加了350元。同時(shí)，在推 行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式的實(shí)踐中，能提高農(nóng)民群眾的素質(zhì)。一是通過把農(nóng)民 組織起來進(jìn)入市場，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，破除“聽天由 命”的思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；二是通過實(shí)行民主、契約管理、開展互 助合作知識(shí)及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等的培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意

識(shí)、法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、誠信意識(shí)；三是通過建立健全農(nóng)戶間互助合作的各項(xiàng) 機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)精神；四是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。能有效地把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時(shí)間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入上 來。

4、“支部加協(xié)會(huì)”能培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才。“支部加協(xié)會(huì)”的不斷完善和發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，增

強(qiáng)基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能；同時(shí)逐步構(gòu)建實(shí)用、靈

活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技

術(shù)、信息和知識(shí)，并在實(shí)踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力，有效地解決 村級(jí)組織后繼乏人的問題。

“支部加協(xié)會(huì)”的實(shí)踐證明，它是農(nóng)村改革發(fā)展中基層干部群眾的又一重大 創(chuàng)舉，盡管正處于探索、完善的過程中，但事實(shí)證明，它體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重 要思想的要求，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨的建設(shè)的新形勢，有著旺盛的生命力。它 不僅能有效地提高我縣農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，而 且可以更好地加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，保持黨同群眾的血肉聯(lián)系，夯實(shí)黨的執(zhí) 政基礎(chǔ)，從而取得黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)的效果。從我縣福星紅硯村及南 安園藝村“支部加協(xié)會(huì)”的成功路子可看出，這一做法很適應(yīng)我縣農(nóng)村基層黨組 織建設(shè)工作，具有較為普遍的推廣價(jià)值。

第五篇：支部+協(xié)會(huì)”簡報(bào)3

簡報(bào)

第一期

美姑縣牛牛壩鄉(xiāng)黨委二○一一年十月二十三日

鄉(xiāng)黨委書記曲比子局深入各村 檢查“支部+協(xié)會(huì)”禁毒新模式組建工作

10月20日至10月23日，在鄉(xiāng)黨委書記曲比子局的帶領(lǐng)下，我鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)深入四比齊、牛牛壩、騰地、阿波覺等9個(gè)村，對(duì)“支部+協(xié)會(huì)”禁毒新模式組建工作進(jìn)行檢查。曲比子局一行通過走訪各村黨支干部、村組干部及群眾親切交流，他指出“支部+協(xié)會(huì)”的社禁毒工作模式是在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村（社區(qū)）統(tǒng)一成立一個(gè)民間禁毒協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)方式加強(qiáng)對(duì)社區(qū)禁毒工作的管理。協(xié)會(huì)的主體是村干部，黨員群眾、村小組長、村民中的禁毒積極分子、村里有威望的長者、吸毒人員家屬。從而形成了在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以協(xié)會(huì)為載體，黨員干部為骨干，人民群眾為依托，以防毒、拒毒為目的，通過支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶家庭，組織廣大人民群眾自覺抵制毒品，廣泛開展禁毒和社會(huì)幫助等活動(dòng)的一種新模式。

曲比子局還指出，力推行“支部+協(xié)會(huì)”禁毒工作模式，有利于大幅度提高廣大人民群眾的積極性，整合基層禁毒工作力量，推動(dòng)禁毒人民戰(zhàn)爭的深入開展；有利于較為準(zhǔn)確地搞清楚轄區(qū)吸毒人群的底數(shù)，掌握毒情形勢：有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)基層禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)禁毒基層基礎(chǔ)工作，構(gòu)建嚴(yán)格防治毒品機(jī)制，開創(chuàng)齊抓共管、綜合治毒的禁毒斗爭工作格局，不斷打壓毒品違法犯罪活動(dòng)，最大限度地防范減少毒品違法犯罪活動(dòng)，為廣大人民群眾營造和諧安寧的治安環(huán)境，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)新局面創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。因此牛牛壩鄉(xiāng)黨委必須將全面推行“支部+協(xié)會(huì)”的禁毒管理模式作為禁毒工作的重點(diǎn)來抓。并不斷向農(nóng)村平安創(chuàng)建、防邪等工作開展，創(chuàng)建“平安牛牛壩鄉(xiāng)”。

報(bào)：縣委辦公室、縣政府辦公室

美姑縣牛牛壩鄉(xiāng)黨委2011年10月23日