第一篇：孫橋衛(wèi)生院崗位設(shè)置動員報告

孫橋衛(wèi)生院人事制度改革動員報告

同志們：

為切實加強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍，充分調(diào)動廣大衛(wèi)生人員工作積極性，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展的若干實施意見》和《京山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見》的有關(guān)政策規(guī)定精神，召開我院人事制度改革動員大會。會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真落實國家、省、市和縣委、縣政府關(guān)于醫(yī)院人事制度改革的有關(guān)精神，安排部署我院人事制度改革工作。這次會議的召開，標(biāo)志著我院人事制度改革工作全面啟動，意義重大。下面根據(jù)我院的實際情況，我就如何積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進(jìn)全縣醫(yī)院人事制度改革工作講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，正確理解醫(yī)院人事制度改革的目的和意義

我們要充分熟悉改革的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握改革所面臨的形勢，切實把思想統(tǒng)一到局黨委的工作部署上來，認(rèn)真做好改革工作。從總體上看，我院有效的激勵競爭機制和自我約束機制還很不完善，能上能下，能進(jìn)能出的用人機制和充分、合理、有序的人才流動機制還沒有建立起來，因此，在建立起布滿生氣與活力的用人機制，充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源的合理配置十分必要，對于我院調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才機制，營造人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境具有重要意義。

二、明確目標(biāo)，抓住要害，準(zhǔn)確把握醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)醫(yī)院人事制度改革關(guān)系到醫(yī)療改革的全局，在實施過程中，必須理清思路，明確目標(biāo)，抓住要害，把握原則，著力解決好改革中的重點難點問題，確保改革工作的順利實施。這次醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標(biāo)。形成一個人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，優(yōu)秀人才脫穎而出，布滿生氣與活力的用人機制，實現(xiàn)醫(yī)院人事治理的制度化、科學(xué)化。按照這一指導(dǎo)思想，醫(yī)院人事制度改革的核心就是轉(zhuǎn)換醫(yī)院用人機制，改革的目標(biāo)就是六個字：“搞活、增效、減負(fù)”。

“搞活”，就是通過推行人員聘用制度，改革內(nèi)部分配辦法，實施競爭上崗和公開招聘制度，推進(jìn)社會保障制度等，增強醫(yī)院的生氣與活力。

“增效”，就是通過在醫(yī)院實行新的用人機制、分配機制，將醫(yī)院員工的工作表現(xiàn)與其切身利益相結(jié)合，最大限度地調(diào)動醫(yī)院員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

“減負(fù)”就是通過推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，逐步精簡人員，切實解決醫(yī)院人浮于事的問題，減輕醫(yī)院經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

按照全縣醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，這次改革的主要任務(wù)有以下四個方面。

（一）以實行人員聘用制度為核心，建立起符合醫(yī)院特點的、布滿生氣與活力的用人制度。

醫(yī)院實行人員聘用制度，是加快醫(yī)院人事制度改革、提高隊伍整體素質(zhì)、增強醫(yī)院活力的重要措施，是醫(yī)院人事制度改革的核心。實行聘用制度，有利于調(diào)

動醫(yī)院工作人員的積極性和創(chuàng)造性，有利于促進(jìn)人才資源的合理流動和開發(fā)，有利于醫(yī)院實現(xiàn)用人上的公平、公開和公正，有利于增強醫(yī)院的生氣與活力，有利于推動醫(yī)院人事治理的制度化和科學(xué)化。根據(jù)省、市對這次改革的有關(guān)政策，全縣所有基層醫(yī)院都要實行人員聘用制度。在推行聘用制度過程中，要重點把握以下幾個環(huán)節(jié)的工作：

一是實行分類治理、建立職員制度。推行聘用制的前提是對醫(yī)院各類人員實行分類治理。對醫(yī)院的治理人員實行職員制度，對專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，對工勤人員實行崗位技術(shù)等級規(guī)范。醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制和工勤人員的崗位技術(shù)等級規(guī)范，我們實際上已經(jīng)實施了。這次改革主要是對醫(yī)院治理人員全部實行職員制度。按照國家文件規(guī)定，職員的等級由高到低劃分為1—10級。我院執(zhí)行6—10級職員制度。職員制度的實行，將有效地解決醫(yī)院非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的級別和待遇問題。

二是科學(xué)設(shè)崗，實行崗位治理。在改革的過程中，將根據(jù)醫(yī)院的職責(zé)任務(wù)、機構(gòu)規(guī)格、人員編制和各類人員的結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡高效、動態(tài)治理的原則，以一定的比例標(biāo)準(zhǔn)分別設(shè)置治理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。打破原有的身份治理，逐步完善崗位治理。

三是競聘上崗，公開招聘。為了激活醫(yī)院的用人機制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，醫(yī)院要根據(jù)各崗位的工作需要，打破原有的人員身份界限，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行競聘上崗，擇優(yōu)聘任工作人員?，F(xiàn)有人員都要通過競聘上崗的方式進(jìn)入各自的工作崗位。競聘上崗必須在人事部門核定的崗位數(shù)額內(nèi)按規(guī)定的程序進(jìn)行。原則上一崗一人，根據(jù)工作需要，答應(yīng)一人兼多崗，但不答應(yīng)一崗多人。今后醫(yī)院出現(xiàn)空缺崗位需要補充人員時，除政策安置以及經(jīng)批準(zhǔn)引進(jìn)的高層次短缺人才可以采取個別直接選聘的辦法外，都要在組織、人事部門組織下面向社會，按照規(guī)定程序進(jìn)行公開招聘，實現(xiàn)因崗聘人、因事聘人，從而改善醫(yī)院人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院人員隊伍素質(zhì)。

四是簽訂合同，加強聘用治理。簽訂聘用合同是醫(yī)院建立和推行聘用制的主要標(biāo)志。競聘上崗結(jié)束后，所有醫(yī)院與職工都要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同確定單位和個人的人事關(guān)系，明確單位和個人的義務(wù)和權(quán)利。醫(yī)院將加強聘后治理，完善考核制度，促進(jìn)醫(yī)院人事治理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。

（二）深化醫(yī)院分配制度改革，建立靈活多樣的激勵機制。

進(jìn)行醫(yī)院人事制度改革必須配套跟進(jìn)醫(yī)院分配制度改革。分配制度改革要按照完善按勞分配為主體、多種分配形式并存的要求，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，逐步建立重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和要害崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的分配激勵機制。

(三)認(rèn)真做好未聘人員安置工作，積極維護(hù)社會穩(wěn)定。

在醫(yī)院推行聘用制過程中，由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因，會出現(xiàn)一些未聘人員，關(guān)系到醫(yī)院人事制度改革能否順利進(jìn)行，這也是建立競爭機制的結(jié)果。能否妥善安置未聘人員，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局，要從維護(hù)大局，確保改革順利進(jìn)行的高度，認(rèn)真做好未聘人員的安置工作。要做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工正確對待改革、積極支持改革。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分考慮各個單位的不同情況和職工的承受能力，把握好改革的方向和各項和各項政策。要把思想政治工作做實做細(xì)，幫助職工群眾非凡是未聘人員消除思想顧慮，增強競爭意識，堅定改革信心。要幫助他們解決實際困難，充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷。對改革中可能出現(xiàn)的矛盾和問題，要認(rèn)真分析，先期預(yù)案，把握工作的主動權(quán)。

（四）探索建立醫(yī)院的社會保障制度，解除醫(yī)院人員的后顧之憂。

醫(yī)院工作人員的社會保障問題，一直是推進(jìn)醫(yī)院改革的主要制約因素之一，也成為影響醫(yī)院人事制度改革深入開展的一個“瓶頸”。這是一個全國性的問題，解決這個問題需要時間，國家有關(guān)部門也正在抓緊研究相關(guān)政策。但醫(yī)院改革不能坐等國家政策和社會機制的完善。為此，我們必須堅持“老人老辦法，新人新辦法”的原則，建立健全醫(yī)院社會保障體系。對醫(yī)院原有在編在崗的“老人”的社會保障問題，待國家相關(guān)政策出臺后加以貫徹執(zhí)行。對將來空編空崗實行公開招聘的“新人”，根據(jù)局黨委的規(guī)定，一律實行社會保險制度，由單位和個人按照國家和省的規(guī)定繳納保險費，相應(yīng)享受社會保險待遇。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保醫(yī)院人事制度改革任務(wù)順利完成醫(yī)院人事制度改革涉及面廣，政策性強，既關(guān)系到我院發(fā)展和穩(wěn)定的大局，又關(guān)系到廣大職工切身利益。廣大職工一定要高度重視，精心組織，突出重點，協(xié)調(diào)工作，確保改革工作有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行，在此，明確幾點要求：一是要嚴(yán)厲紀(jì)律，保證質(zhì)量。在推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革的過程中，必須把公開、公正、公平的原則貫穿始終。要嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求進(jìn)行，不答應(yīng)簡化程序，更不能搞暗箱操作，凡涉及人員聘用、干部任免、工資分配等事項的，要堅持集體研究決定，并保證廣大職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違反政策紀(jì)律，借人事制度改革之機濫用職權(quán)、搞打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的行為要果斷制止，并嚴(yán)厲處理。

二是要服務(wù)大局、確保穩(wěn)定。各科室負(fù)責(zé)人要高度負(fù)責(zé)，既要做到人心不散，秩序不亂、工作不斷，又要保證改革的順利實施，在制定改革具體方案時，必須廣泛聽取職工的意見，做到既對單位的發(fā)展負(fù)責(zé)，又對職工利益負(fù)責(zé)，在保證國家利益，兼顧集體利益的前提下，盡最大努力維護(hù)好廣大職工利益，使改革在穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。

同志們，醫(yī)院人事制度改革是我院面臨的一次機遇和挑戰(zhàn)，我們一定要按照局黨委的要求，以改革創(chuàng)新的觀念和求真務(wù)實的精神，統(tǒng)一思想，精心組織，通力協(xié)作，抓好落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成我院醫(yī)院人事制度改革任務(wù)。

第二篇：衛(wèi)生院崗位設(shè)置樣本

西平縣呂店鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室和崗位設(shè)置方案

為推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革，根據(jù)《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室和崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，制定本方案。

一、單位基本情況

我院全稱為 西平縣呂店鄉(xiāng)衛(wèi)生院，隸屬于西平縣衛(wèi)生局，是國家一級甲等綜合性醫(yī)院。我院的主要職責(zé)是承擔(dān) 本 地區(qū)及周邊鄰縣群眾的基本醫(yī)療和一些重癥醫(yī)療的救治任務(wù)，同時承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù);經(jīng)費形式為差額拔款。經(jīng)縣編制部門核定，人員編制為58名，其中管理人員0名、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)52名、工勤人員6人，內(nèi)設(shè)機構(gòu) 20個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括：外科、內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、骨科、骨傷科、婦科、產(chǎn)科、急診科、麻醉科、眼科、耳鼻喉口腔科、防保科、檢驗科、放射科、護(hù)理室、B超室、多普勒室、心電圖室、中西醫(yī)藥房.衛(wèi)生院現(xiàn)有崗位和人員配備情況如下：實有人數(shù)43人，其中在編制部門批準(zhǔn)的編制數(shù)額與人力資源和社會保障部門核準(zhǔn)的計劃內(nèi)聘用28人，包括管理人員 人，含單位領(lǐng)導(dǎo)正職 人、副職 人，其他管理人員 人；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù) 28人，含副高級2 人，中級 7人，初級 19人；工勤人員 15人，含高級工7人，中級工 5人，初級工 2人，普工 1人。經(jīng)批準(zhǔn)在編制外聘用 人，其中管理人員 人，專業(yè)技術(shù)人員 人，工勤人員 人；編制外聘用人員中具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的 人，初級資格 人。

二、擬設(shè)置崗位情況

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第三篇：孫橋衛(wèi)生院小金庫自查自糾報告[推薦]

孫橋衛(wèi)生院“小金庫”治理“回頭看”自查自糾報告

根據(jù)《京治發(fā)[2010]1號》文件要求，我院認(rèn)真開展了對“小金庫”的專項治理工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強組織，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)

（一）7月16日我院召集全體班子成員、各科室負(fù)責(zé)人和財務(wù)等相關(guān)人員，召開專題會議，傳達(dá)縣委文件，要求積極開展“小金庫”專項治理工作，對照自查自糾情況報告表認(rèn)真檢查，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，認(rèn)真扎實地開展清理工作。

（二）成立了孫橋衛(wèi)生院“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊昌?。桓苯M長：張興庭、萬軍；成員：黎艷蓉、楊敏、各科室負(fù)責(zé)人。

二、認(rèn)真自查自糾，建立監(jiān)督機制

按照清理范圍要求，對以往的所有經(jīng)濟收入及各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，我院首先開展了對私設(shè)“小金庫”的自查自糾工作，填寫《“小金庫”自查自糾情況報告表》和科室負(fù)責(zé)人鑒定《自查責(zé)任承諾書》，經(jīng)過認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)我院不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。我院通過深入自查，財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。今后，我們將嚴(yán)格落實財經(jīng)紀(jì)律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律事件的出現(xiàn)。雖然我院目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財政、財務(wù)管理，確保了各項收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。我院決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，重點完善相關(guān)財務(wù)制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

孫橋衛(wèi)生院

2010年7月20日

第四篇：衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

大竹縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

崗位設(shè)置實施方案

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全我院崗位設(shè)置管理制度，實現(xiàn)人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根椐《XX縣衛(wèi)生局政工股轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會保障廳、四川省衛(wèi)生廳〈關(guān)于加強衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用管理的指導(dǎo)意見〉的通知（川人社發(fā)[2013]58號）〉》文件要求，結(jié)合我院實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)人才觀，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，有利于形成競爭激勵機制，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、實施范圍和原則

1、與我院建立人事關(guān)系的、在編在職、且簽訂一年以上聘用合同的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，都納入崗位設(shè)置管理。

2、按照科學(xué)合理、精簡效能原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理；堅持公開平等、以人為本、依法辦事；堅持責(zé)權(quán)明確、能上能下、以崗定薪、崗變薪變。

三、崗位類別設(shè)置

3、根據(jù)《大竹縣機構(gòu)編制委員會關(guān)于重新核定中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（竹編委[2011]2號）文件，我院編制12人，規(guī)格為正股級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人。其中，正職1人，副職1人，現(xiàn)有人員6人。

4、我院設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位二類，以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中，管理崗位3名（其中3個雙肩挑），占崗位總量的0%；專業(yè)技術(shù)崗位12名（其中3個雙肩挑），占崗位總量的100%。

四、崗位等級設(shè)置

（一）管理崗位的等級及數(shù)量

5、管理崗位的最高等級，按照機構(gòu)編制部門確定的單位規(guī)格（或配備的領(lǐng)導(dǎo)職級規(guī)格）確定。我單位管理崗位最高等級設(shè)置九級職員崗位。

擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位數(shù)量，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)確定。本次設(shè)置九級職員崗位1名。其中2名領(lǐng)導(dǎo)同時占專業(yè)技術(shù)崗位。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級和數(shù)量

6、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為 15：40 : 45，分別設(shè)置高級崗位2名、中級崗位5名、初級崗位5名。

7、高級崗位設(shè)置六級崗位1名、七級崗位1名。中級崗位八級3名、九級各1名，十級1名。初級崗位十一級、十二級之間的結(jié)構(gòu)比例為60：40，設(shè)置十一級崗位3名，十二級崗位2名。

8、因工作需要，設(shè)置管理崗位3名，其中設(shè)院長管理崗位一名、副院長管理崗位一名，一般管理人員一名，同時3名領(lǐng)導(dǎo)均兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)。

五、崗位任職條件

（一）管理崗位任職條件

1、院長：具備中專以上學(xué)歷。有較高的政治思想覺悟及政治理論水平，自覺遵守憲法和法律，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有大局意思，能明辨是非；具備良好的工作作風(fēng)，有一定的創(chuàng)新意識；能熟練運用醫(yī)院管理知識，能夠結(jié)合本院實際制定符合本院發(fā)展的計劃和規(guī)劃，明確當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)改革的方向，能以發(fā)展的眼光看問題。

2、副院長：中專以上學(xué)歷。具有履行職責(zé)所需要的理論水平，事業(yè)心和責(zé)任心強，能夠把方針政策同工作實際結(jié)合起來，有效地展開工作。熟悉行政工作的流程、環(huán)節(jié)和特點。堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，有較強的分析判斷、組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

1、高級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件：具有衛(wèi)生類副高級任職資格，專科以上學(xué)歷。熟悉本學(xué)科基礎(chǔ)理論知識，掌握本專業(yè)理論；了解本專業(yè)國內(nèi)、外醫(yī)療動態(tài)、信息及先進(jìn)診療技術(shù)，有指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床實踐經(jīng)驗；其業(yè)務(wù)水平在本專業(yè)范圍內(nèi)有一定的影響力。有較強的臨床工作能力及較高的診療技術(shù)水平，通曉并熟練掌握本專業(yè)90％以上科目疾病的診治，任職期內(nèi)無醫(yī)療責(zé)任、技術(shù)事故。

2、中級崗位：具有衛(wèi)生類中級任職資格，中專以上文化程度，參加工作9年以上，具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力。能完成本科室所有業(yè)務(wù)工作，有豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗，有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績。

3、初級崗位：具有衛(wèi)生類初級任職資格，中專以上文化程度。能掌握基本的醫(yī)療知識，熟練掌握本專業(yè)常規(guī)的操作技術(shù)，能夠協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成上級交待的各項任務(wù)。服從院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排，遵守院規(guī)院紀(jì)。

六、崗位聘用

1、首次按崗位設(shè)置聘用時，保證我單位現(xiàn)有在編的正式人員按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)的等級崗位。

2、對超過核準(zhǔn)的管理（專業(yè)技術(shù)、工勤技能）崗位結(jié)構(gòu)比例的，將通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步調(diào)整，達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。

3、今后出現(xiàn)空缺的崗位，按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

4、除經(jīng)核準(zhǔn)同意“雙肩挑”的崗位外，我單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。

5、被聘用到相應(yīng)崗位的人員，享受該崗位的工資福利待遇。

6、新取得高級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員，被聘用到相應(yīng)崗位后，方可享受該崗位的工資福利待遇。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證此項工作的順利開展，成立大竹縣雙拱鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成如下：

組長：

成員：

辦公室設(shè)在醫(yī)院院辦，XXX兼任辦公室主任，XXX為成員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

雙拱鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0一四年三月十七日

第五篇：衛(wèi)生院單位崗位設(shè)置方案

神池縣大嚴(yán)備鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

為全面落實國家關(guān)于事業(yè)單位聘用制改革，切實做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，根據(jù)《神池縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》（神衛(wèi)字[2011]15號）文件精神，結(jié)合本單位的實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)人才觀，貫徹“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的方針，堅持以人為本，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理體制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動各類人員的工作積極性，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則

崗位設(shè)置管理工作遵循總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則，堅持按需設(shè)崗，競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、嚴(yán)格績效考核的原則。

三、單位基本情況

（一）、單位機構(gòu)編制情況：

1、主要職責(zé)和任務(wù) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以維護(hù)農(nóng)村居民健康為中心，綜合提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，承擔(dān)縣級衛(wèi)生行

政部門委托的衛(wèi)生管理職能。

1）提供公共衛(wèi)生服務(wù)

⑴、承擔(dān)農(nóng)村居民健康檔案規(guī)范建檔指導(dǎo)、管理及服務(wù)。

⑵、普及衛(wèi)生保健常識，在重點人群和重點場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式；指導(dǎo)開展愛國衛(wèi)生工作。

⑶、提供并組織實施轄區(qū)預(yù)防接種服務(wù)，落實國家免疫規(guī)劃。

⑷、及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫情處理。

⑸、開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展健康指導(dǎo)。

⑹、開展孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理和產(chǎn)后訪視，進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)。

⑺、對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，開展健康指導(dǎo)。

⑻、對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)，對確診高血壓、糖尿病等慢性病例進(jìn)行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo)。

⑼、對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

⑽、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告并協(xié)助處理。⑾、做好衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他公共衛(wèi)生服務(wù)。

2）提供基本醫(yī)療服務(wù)。

⑴、使用農(nóng)村適宜醫(yī)療技術(shù)和中醫(yī)藥技術(shù)，正確處理常見病、多發(fā)病，對疑似重癥進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚聿⑥D(zhuǎn)診。承擔(dān)鄉(xiāng)村現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)、轉(zhuǎn)診服務(wù)和康復(fù)服務(wù)。

⑵、一般衛(wèi)生院具備處理孕產(chǎn)婦順產(chǎn)能力，有條件的中心衛(wèi)生院應(yīng)具備處理孕產(chǎn)婦難產(chǎn)的能力。能完成外科的止血、縫合、包扎、骨折固定等處置，能開展闌尾、疝氣等常見下腹部手術(shù)，有條件的中心衛(wèi)生院還應(yīng)能開展部分上腹部手術(shù)。

⑶、健全消毒、隔離制度，遵守?zé)o菌操作規(guī)程，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。做好醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理。

⑷、執(zhí)行國家基本藥物制度藥品集中采購、零差率銷售等政策，為實施一體化管理的村衛(wèi)生室統(tǒng)一代購藥品。

⑸、提供政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜的醫(yī)療服務(wù)。

3）承擔(dān)公共衛(wèi)生管理。

⑴、接受縣級衛(wèi)生行政部門委托，對轄區(qū)內(nèi)傳染病防治、學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生，以及村級預(yù)防保健工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策規(guī)定，履行定點醫(yī)

療機構(gòu)職責(zé)，做好有關(guān)的政策宣傳、監(jiān)督及服務(wù)工作。

⑶、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，對村衛(wèi)生室實行以行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財產(chǎn)為基本內(nèi)容的“五統(tǒng)一”規(guī)范管理；負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室的技術(shù)指導(dǎo)和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等工作。

2、衛(wèi)生院單位規(guī)格注冊資金25萬元、全民所以制非營利性事業(yè)單位、經(jīng)費形式為全額撥款單位。編制員額10人，其中：單位領(lǐng)導(dǎo)正職1名，專業(yè)技術(shù)人員9名（疾病預(yù)防控制1名，婦幼保健1名、醫(yī)療衛(wèi)生人員7名）。

（二）、現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)9人，其中：管理人員1人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職兼專業(yè)技術(shù)人員）。專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)8人（初級8人，聘用8人）

四、崗位設(shè)置

(一)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及名稱

根據(jù)神池縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院清理規(guī)范意見的通知，大嚴(yán)備鄉(xiāng)衛(wèi)生院編制數(shù)10人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，單位內(nèi)設(shè)4個科室，分別為預(yù)防保健科、醫(yī)技科、藥劑科、醫(yī)療科。

(二)崗位類別

崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、和工勤技能崗位三

類，根據(jù)本單位工作實際，專業(yè)技術(shù)崗位不低于85%，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位共10個，其中：管理崗位1個(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，占10%；專業(yè)技術(shù)崗位9個，占90%（衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)主體系列是防疫婦幼保健科，主體系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是2人，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的20%，專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是醫(yī)療科、醫(yī)技科、藥劑科，崗位設(shè)置數(shù)為7人，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的70%）。

(三)崗位等級設(shè)置

1、單位領(lǐng)導(dǎo)管理崗位1個(兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，其中：衛(wèi)生院院長1個。

2、專業(yè)技術(shù)崗位9個，其中：中級崗0個，初級崗9個。

五、崗位聘用

1、單位在核定的崗位總量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，合理制定崗位設(shè)置實施方案，按照公開招聘、平等竟?fàn)?、擇?yōu)聘用的原則開展崗位聘用工作，確保崗位聘用工作公開、公平、公正。

2、專業(yè)技術(shù)中、初各層級崗位以及工勤技能崗位的聘用工作，按照省、州規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見和有關(guān)規(guī)定由單位組織聘用；管理崗位八級以上職員的聘用工作。

3、聘用的基本程序為：公布崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)和聘用條件，個人提出申請，資格審查，同等評議，組織考核，聘用公示，公布聘用決定，簽訂聘用合同等。

4、各類人員原則上不得在兩類崗位上任職。根據(jù)單位管理工作特點，確因工作需要同時任職的，按照從嚴(yán)控制、規(guī)范管理的原則，明確具體崗位名稱、崗位管理職責(zé)和任職的專業(yè)技術(shù)水平條件要求，按干部人事管理權(quán)限批準(zhǔn)確定。對經(jīng)批準(zhǔn)同時在專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位任職的人員，按其執(zhí)行的崗位工資系列，占相應(yīng)的崗位職數(shù)。

5、新受聘的職工在試用期滿后，管理人員按照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)的崗位等級；專業(yè)技術(shù)人員按照崗位條件要求確定相應(yīng)的崗位等級。